第一篇:安全“大反思、大排查、大整治”活动检查和整改情况汇报
“大反思、大排查、大整治”活动
安全生产检查情况汇报
南京地铁四号线xxxx标项目部接到集团公司安全“大反思、大排查、大整治”活动实施方案和xx公司《关于开展安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知》精神,成立了以项目经理为组长,生产副经理、总工、总机师、安全总监为副组长的领导小组,于12月12至13日开展了安全“大反思、大排查、大整治”活动。项目领导对此次安全生产大检查活动高度重视,定时、定人、定措施,责任到人、分工明确。针对本项目施工特点重点排查了:施工用电,安全防护,专项施工方案及技术交底,起重吊装、大型设备维修保养,消防及冬季施工措施落实情况,现场警示标志设置,材
料堆放,职工安全教育和资料归档情况,现将检查情况和整改情况汇报如下:
一、检查情况
1、施工用电
项目部严格按施工用电规范结合施工现场的具体情况编制了可行的临时用电方案,每个工区配备了专业电工,建立电工巡视维修记录和漏电试跳记录。严格按三相五线制架设用电线路,做到三级配电制,动力电和照明电分开架设,隧道内一律采用低压照明。存在的问题:
1)施工现场机械维修处一配电箱存在一闸多机现象。
2)车站西端头一配电箱存在私拉乱接现象。
3)宿舍内存在电饭煲、电热毯等大功率电器。
2、安全防护
“四口”防护:各基坑边临边、预留洞口和施工通道设立了防护栏杆,并悬挂了安全警示标志;“三宝”防护: 采用安监部门认可、有生产合格证和检验报告的安全帽、安全带、安全网,用于施工生产的防护,并按要求正确佩戴和使用,保证施工人员的安全。存在的问题:
1)隧道内个别防护栏杆有变形现象,固定不牢固。
2)2#出入口部分临边防护未设置到位。
3、安全技术交底情况
各分部分项工程开工前,项目技术负责人就安全操作规程、安全防护措施以及施工中需注意的事项向
施工人员进行了交底,并履行了书面签字手续。出现其他不安全因素和安产环境发生变化时项目部对作业人员进行了专门安全技术交底。尤其是对特种作业人员的技术交底。班组长每天对作业的施工要求、作业环境等进行了安全交底,并形成记录。
4、起重吊装
起重吊装设备的安装、拆除方案按技术规范要求编制,经监理审批后严格按方案操作,其安装单位已在当地备案。吊装设备和施工机具在安装前严格按照相关安全技术标准进行检测,并报相关主管部门验收,验收合格后安装使用。起重机械证照齐全,进场有报验手续,并经过检测合格并登记备案。龙门吊司机、起重信号司索工、施工机具操作人员等特殊工种人员
均持证上岗,并按照机械设备技术操作规程操作。起重吊装作业严格按吊装方案执行,并在吊车作业半径内设置了警戒区域,每次起吊前都对吊装设备的钢丝绳进行检查,合格后方可吊装。对于经常使用的龙门吊和施工机具,项目部定期进行了检查和维护保养,并做好维修保养记录。同时对龙门吊的高度限位器、行程开关进行了检查。存在的问题:
1)龙门吊轨道与基础间固定螺栓有松弛现象。
2)三号龙门吊警示灯失效。
5、消防及冬季施工措施
建立和完善了消防安全体系和消防责任制,制定了消防安全操作规程,设立了义务消防员,施工现场配
备了灭火器、消防锹、消防砂等消防器材,并经常对消防器材进行检查,已失效的及时进行了更换。室内不得堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品等处吸烟;现场的易燃杂物,已随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭,宿舍仓库不得混用。根据施工情况,项目部制定了保障施工顺利的冬季施工方案及冬季施工安全技术措施,确保了安全工作的顺利开展。
6、安全警示标志的设置
根据施工现场安全情况,在相应需要提示的部位合理设置了安全警示标志标牌,例如:高处作业、基坑开挖、各施工现场出入口、水平运输、垂直运输、安全疏散口等,并且根据现场警示牌的实际位置绘制了
现场安全警示标志位置分布图,在施工现场显著的位置还悬挂了各种醒目的安全警示标语和宣传口号,制定了各工种的安全操作规程,并悬挂在施工现场显著位置。存在的问题:
吊装作业区个别警示标志缺失,已有的警示标志为定期保洁已模糊不清。
7、施工方案及风险源情况
对特殊工序、高危险的分部、分项工程,项目部编制了专项施工组织方案,并经有关专家评审论证,上报监理和业主审批后实施。项目部对标段内的各风险源进行了清理排查,对风险源进行调查识别、评价,找出本标段的重大风险源,并编制了切实可行风险防
控方案及应急预案。同时,我们按照风险重点程度,定人定岗、加强看管力度,对风险可能造成的危害程度,进行监测管控,随时应急突发事件的发生。
8、文明施工情况
施工现场的建筑材料、构件、料具按总平面图堆放,并悬挂了标牌。易燃易爆物品分类储存在专用库房内,并采取了防火措施。施工现场材料堆放整齐,做到工完场地清。现场设置了车辆冲洗装置,车辆未经冲洗不得上路,出入口设置了三级沉淀池,污水排入沉淀池,经处理后排入市政管网。存在的问题:
工地西北侧的建筑垃圾未及时清理,个别部位未采取覆盖措施。
9、安全教育情况
对所有的新进场人员进行了三级安全教育培训,经考核合格后上岗,记录齐全。施工过程中落实了领导带班制度,进行了班组教育,并形成了记录。针对最近安全事故频发的情况,项目部对所有管理人员和现场施工人员于12月13日下午进行了安全教育,参加教育人员共计117人。重点对安全生产方面的法律法规、临时用电、施工现场防火、起重吊装、水平运输、垂直运输、消防等安全教育,并结合本次检查存在的问题及施工中注意的事项进行了教育。
对以上存在的问题,项目部必须于12月15日前整改落实,责任到人,整改到位,并将整改情况复检。
二、整改落实情况
1、施工用电
责任人:xxx
督促电工将配电箱内插排拆除,确保“一闸一机”,已将私拉乱扯的电缆整改到位,对宿舍内的大功率电器予以验收,加强对职工的用电安全教育。
2、安全防护
责任人:xxxx
检查左右线隧道内的防护栏杆,更换变形的防护栏杆,并固定牢固。2#出入口基坑周围已安装了防护栏杆。
3、起重吊装及警示标志设置
责任人:xxxx 安排维修工班人员对龙门吊轨道与基础间的螺栓
坚固,定期维修保养;更换失效的警示灯,并设置了安全警示标志,部分模糊不清的警示标志进行了清洁。
4、文明施工
责任人:xxxx
清理工地西北侧的建筑垃圾,不能清理的采取覆盖措施,出入口的渣土采取覆盖措施,确保文明施工符合要求。
第二篇:安全大排查活动汇报
安全大排查活动情况汇报
XX幼儿园
为切实加强对幼儿园安全教育工作的领导,中心园把安全工作列入重要议事日程,成立了由园长为组长,各班班主任为组员的安全领导小组。并对全园的安全进行了全面、认真、彻底的清查,现将自查情况汇报如下:
一、对全园师生进行安全教育:
1、对全体教职工进行了安全教育,增强教职工的责任感。认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,牢固树立幼儿园安全责任重于泰山的思想,切实增强责任感,我们还及时组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道,对近年来全国发生的各类事故、案例进行分析、讨论评述,让大家认识到自己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能杜绝事故的发生。
2、幼儿欠缺安全防卫知识,自我保护能力弱,我们对幼儿开展了安全教育活动,把安全教育融入正常的教学之中。
首先,在活动室内贴上安全标记图,以经常提示幼儿。如小心触电、当心危险,安全出口,不推挤,以免碰撞等。
其次,开展一系列安全主题活动。通过图片、录像,使幼儿了解交通规则,认识了交通标记,懂得红灯停、绿灯行,过马路要走斑马线等等的基本常识。
再次,让幼儿掌握简单的自救技能,认识水灾、火灾发生时的自救方法等。并学习正确拨打特殊电话号码:110、119、120等。通过丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动,幼儿的安全防范意识和自我保护能力有了一定的提高。
二、对校舍房屋、交通安全、消防设施、用电用水、幼儿园周边环境等方面进行了全面检查:
6月11日,我园安全工作领导小组对幼儿园房屋、幼儿活动场所、用电安全及室外大型玩具等各种设施进行了仔细的检查。园内大、中、小型玩具安全牢固,不存在安全隐患;幼儿活动场所无电源线外露现象,开关完好,用电设施、用电线路、用电器符合安全要求,电线无私拉乱接;幼儿园配有灭火器,并且灭火器合格,教师都会使用灭火器。办公室、活动室、院墙、厕所、宿舍等,都符合安全要求。制订了多种安全应急预案及活动方案,对此进行安全演练,进一步提高了师生的安全意识和应急、自救、自护的能力。
三、安保工作:
对外来闲杂人员、车辆停放和接送幼儿人员的管理,经检查,发现偶尔有闲杂人员出入园内,部分家长在接送幼儿时,不按要求使用接送卡,车辆乱停乱放,对此,我园及时采取措施,安排人员定时值班,要求教职工上班时间不准接待亲戚、朋友;禁止闲杂人员入内;规定家长接送幼儿的车辆,必须停放在指定的范围内;要求家长必须遵守幼儿接送制度。发现异常情况立即向学校领导报告。
在此检查中,我园本着对师生高度负责的精神,对全园安全工作进行了全面、认真、彻底的清查,在今后的工作中,我们要积极开展师生安全意识和自我防护意识教育,强化安全防范意识,增强安全防范能力;不断完善安全管理制度,不断提高我园安全保卫工作水平。
XXX幼儿园 2013年X月X日
第三篇:安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会
安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会
按照安全大反思活动计划要求,结合自己的工作实际,对照确定的安全检查重点内容和要求,认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思,使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中,只有全面落实各项规章制度,加强车间安全工作管理,才能确保安全生产,才能杜绝事故发生。通过反思,存在以下主要问题
一是抓落实不够彻底,工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时,对于检查发现的设备问题、职工两纪问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于班组是否及时进行处理,结果如何没有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良好落实,致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在,得不到解决。
二是在**开展的各项活动中,应付心里严重,一些工作停留在传达上,在制定一些措施时,空洞、泛泛,不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施,致使一些活动开展效果不好,也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的**教育活动中,由于自己思
想认识的不到位,没能将党委下发的**及时下发班组并组织开展教育,造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初,由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展
不好,造成职工思想认识不高、安全意识淡薄,以至于发生****问题的发生。
三是安全管理不扎实,表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态,或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等,表现出来的应付现象比较明显,但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正,把有没有是态度问题、好不好是水平问题作为评判工作是否落实的标准,认为只要有、不缺少就行,没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分,思想认识产生严重偏差。在车间管理上,同样也存在一些问题,如安全问题库问题管理不规范,对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决,认为只要汇报了就没事儿了,缺乏保证措施,同时也没有进一步联系有关部门进行解决,造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作,流于形式的问题仍然存在,不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性,同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查,在设备管理上存在的主要问题有:
1、**巡视不到位,部分班组**巡视规定要求落实不好,没有按规定进行巡视和做好记录,部分**问题
没有及时发现和处理;
2、**制度落实不好,个别班组没有按规定执行每日两次**要求;
3、电器特性分析管理不完善,没有落实**分析制度;季度**测试、**接**测试制度以及班组***分析制度;
4、**质量不高,有**现象;
5、个别班组**质量低下;
6、一些设备问题长期
得不到解决,如***破损、**破损等问题仍然存在,如不及时解决,进入雨季后,易造成**,进而发生故障甚至造成**;
7、***设备管理不够重视,一些问题至今未得到解决;
8、个别班组**利用率不高。
五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好。主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强,对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出,面面俱到,使班组长难以把握工作重点,因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。
六是执行**安全制度不标准,存在漏洞。虽然我们已签订了**安全作业承诺书,有效的促进了职工**意识、**意识的提高,在**安全管理上起到了积极的促进和约束作用。但反思车间的**安全管理以及**安全制度执行落实情况,仍存在许多问题:如**不标准、***等问题时有发生。造成这些问题的发生,主要是车间抓**安全教育工作力度不够,对检查发现的**问题处理不严,导致了职工安全意识的下降。* 七是深入**跟班作业不够,班组各种作业不标准问题依然存在。在自己身上,或多或少存在着一些机关化作风,一些时候,不能够全
面落实*深入班组量化要求,因此造成对班组作业情况不够深入了解、作业质量不是十分清楚、***作业制度落实情况不能及时掌握,从而造成工作缺乏针对性。同时班组在***作业制度执行上存在着着装不规范、工具材料携带不全、用语不规范以及作业标准不清楚、**质量不高等问题。
通过一个阶*的反思,充分暴露出自己对安全工作的认识还不够,工作中没有真正把安全管理工作放在首要位置,反映出自己没能有机地将工作的重心融入安全生产这个中心,管理中还存在着作风不实、教育引导不利、安全把关不严等问题。反思这些问题,使自己的思想触动很大,也使自己对自己的工作有了新的认识,进一步看到了自己工作中存在的问题和不足以及这些问题对安全生产的危害性,对于这些问题都需要自己认真审视,并注意在今后的工作中积极采取措施,认真加以改正。
以上反思只是初步的,肯定还有许多自己还没有反思到的问题,希望领导和大家批评指正。
第四篇:安全生产大排查大整治活动和问题整改方案
安全生产大排查大整治活动和问题整改方案
我校全面贯彻上级文件精神,切实消除学校安全隐患,严防各类事故在学校的发生,我校在9月份开展了校园安全隐患大排查大治理活动,具体工作实施情况报告如下:
一、思想重视,认识到位。
我校领导与教师从保障学生身体健康和生命安全、保证学校正常教学秩序、维护社会稳定大局,充分认识此项工作的重要性、紧迫性和长期性。确立“学校教育安全第一”的思想,把安全工作的要求和措施落到实处。建立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组,做到分工明确,职责落实。学校与各班班主任签订安全目标责任状,明确责任与义务。在此基础上,学校加强对安全工作的指导与监督。制订值班、值校制度,做到学生在,教师在,教师在,学校领导在。全力以赴打造“平安校园”。形成“人人、事事、时时、处处,想安全,抓安全”的良好氛围。
二、责任落实,严把关口。
我校重视安全工作,充分利用宣传窗、黑板报、校园广播等各种媒体向广大师生进行宣传、教育,增强学生的自我保护意识,提高自我防范能力。学校利用致家长的一封信等形式加强与学生家长的沟通,提高家长对安全教育的认识,配合学校做好学生安全自我防范意识和能力的培养。另外要求各班开展形式多样的安全教育活动,通过集会、班队课、各种活动课等加强对学生的安全教育。
三、管理到位,严格制度。
为最大限度减少安全事故的隐患,我校从实际出发,加强安全日常工作的管理。
1、加的安全管我校组织学校用火等安了所有用各室老旧
强学校设理,开学教师检查房、用电、全,并检电线路。电线几坏
施初,了防查对损灯管做了拆除处理;各功能室检查了灭火器的使用情况,确保灭火器正常使用;对校园绿化树木喷药除虫。同时加强对学校周边环境的集中整治,杜绝学校周围的小商小贩,同时完善门卫24小时值日制度。
2、加强交通安全教育,利用集会教育学生自觉遵守交通规则,不发生因违反交通规则而造成的伤亡事故。
3、加强学生饮用水安全管理,所以学校安排专人负责定期检测、消毒、以保证水质符合国家饮用水标准。安排专人对制水机进行管理。做到专人专管、定期清洗、消毒。经常观察饮水设施内外部的卫生和水质情况,及时清除污垢,保证师生饮用水的干净和卫生。
4、加强体育活动的安全防范工作,在学校组织的校内、外体育活动中,坚决防止意外伤害事故。由于措施到位,责任落实,体育活动从未发生死亡、重伤事故。
5、加强教职工的安全教育和管理,要求广大教职工切实履行在学生安全教育方面的职责,把安全责任落实到人。
6、强化学校值周职责,每天保证有两位行政领导值日。护校队教师做到早到校,迟离校,对学生课间、中午等活动情况加强巡逻、检查。有事故及时处理,并向有关领导汇报。
四、存在问题,有待改善。
学校安全领导小组对校园的校舍、设备设施、消防用电、校园的周边环境、饮食卫生、交通安全等方面进行全面排查,目前存在的安全隐患如下:
学校用电照明电路虽已排除隐患但未改装;有一饮用水井不能正常使用。
五、理清思路,努力整改。
针对我校所排查出来的安全隐患,我校及时对能马上解决的问题进行了解决,减少一些安全隐患,但是还是存在着一些无法一时可以解决的安全隐患,我校将继续努力,尽量及时的排除安全隐患,给师生创造一个安全、和谐的工作、学习环境,也希望上级能给予我们更大的支持!
杨宋完全小学
2018
第五篇:大反思、大排查、大整改活动方案
山西忻州神达南岔煤业有限公司
关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案
签发:共3页 各科室、项目部:
为认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训,举一反三全面排查和整改治理安全隐患,特制定 “大反思、大排查、大整改”活动实施方案,望各科室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。
一、组织领导:
为保证活动顺利开展,特成立领导小组,由矿长张秀平任组长,其他“五长”(生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长)任副组长,各业务科室科长(主任)、项目部项目经理及副总工程师为成员,具体活动由由安全科督促落实。
二、活动时间:
依据山西省煤炭工业厅晋煤办明电[2013]第18号《切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动”,确定我公司活动时间为2013年4月6日至4月15日。
二、具体活动方案:
(一)找差距、查不足、全员全面“大反思”。
1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓治理、抓规
范方面进行反思;调度中心从围绕矿井建设调度入手,做好事故应急防范、应急处置方面的反思;技术科要从技术指导、技术方面进行反思;项目部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点,从业务安全方面进行反思。
2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性,就存在着“低标准、老毛病、坏习惯”的现象。要求每名职工从个人岗位入手,查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司发展需求,充分认识到个人的不足,逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。
3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施,在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况,认真总结,查摆制度上的缺陷,堵塞漏洞,不断完善更新各项管理制度。
(二)横到边、纵到底、全方位“大排查”。
1、由安全科在4月10日组织安全大检查,重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面,对井上、井下全面全方位检查安全隐患,确保无死角、无盲区、无漏洞。
2、对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的“七个必须和七个严禁”,由安全科继续逐条分解、排查安全隐患。4月10日前完成。
3、各科室根据各自专业特点、分管范围,系统、细致的排查安全隐患。4月15日前完成,各科室负责人负责。
(三)严措施、抓落实、彻底实施“大整改”。
1、3月30日以前检查出的安全隐患(问题),必须于4月15日前整改合格。
2、4月10日安全大检查出的安全隐患(问题),必须于4月19日前整改合格。
3、各专业检查出的安全隐患(问题),自行制定限改日期,但不允许超过4月25日。
4、凡是无故没有按期整改安全隐患(问题)的,一律停工进行整改,直至隐患整改合格率达到100%,方可恢复施工;凡是因设施、材料不到位等原因造成安全隐患(问题)未落实整改的,一律由公司分管领导批准延期。
三、几点要求:
1、强化领导。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任到人,分工明确,通过活动的开展,切实提高公司的安全管理水平。
2、注重实效。各科室、项目部严格按照活动方案有条不紊的落实,认真开展各项工作。
3、各科室、项目部对照科室职能、个人岗位以及管理制度进行的反思形成总结以及对公司运行的管理制度提出建设性意见,于4月15日前将书面版报安全科,电子版上传至公司公共邮箱。
4、各科室负责人、项目部项目经理要积极按照活动要求组织落实开展各项工作,否则,对于未按期完成的单位负责人罚款100元。
山西忻州神达南岔煤业有限公司
2012年4月4日