第一篇：召陵区“四项”制度推进驻村工作创先争优
召陵区“四项”制度推进驻村工作创先争优
创先争优活动开展以来，召陵区把驻村工作作为一项重要工作来抓，努力探索锻炼、提高驻村干部工作能力的新路子，制定“四项”制度，在确保驻村工作扎实开展上创先争优。
一是建立信息报送制度。各乡镇（街道）信息员要通过编写手机报、工作简报等载体，及时反映驻村结对共建工作开展情况，每周至少报送信息2篇；每位选派干部每月至少报送信息1篇。区选派办定期对信息报送及采用情况进行通报。
二是建立工作日志制度。以“阅”代“查”，以“查”代“管”，实行“调阅工作日志制度”。选派干部要对每天工作的内容、进度、成效、问题及民情等详细记录，乡镇（街道）党委每月检查一次，区选派办每季度调阅或检查一次，市选派办要定期不定期调阅。
三是建立工作月报制度。要求所有选派干部定期向区选派办、选派单位和乡镇（街道）党委汇报驻村工作，经常保持与选派单位联系，在每月末向区选派办报送本月在村工作开展情况及下月工作划，并形成书面材料。
四是建立绩效管理制度。根据区财政为驻村干部每人每月解决的300元补贴，实行绩效挂钩管理制度。其中，200元属于基础补贴，按月发放；100元属于绩效补贴，年度结束时，属地党委根据每位驻村干部的平时工作情况进行综合评定，确定出甲、乙、丙三个等次，拿出发放意见，经区选派办审核同意后，由乡镇（街道）负责发放。
（召陵区委组织部 孙华蕾）
第二篇：认真履行职责扎实有效推进驻村工作
认真履行职责扎实有效推进驻村工作 －－英德市白沙镇门洞村驻村工作组上半年工作总结
在清远市委基层办及英德市委基层办的正确领导下，在派出单位及白沙镇委、镇政府的高度重视和大力支持下,半年来，驻村工作组紧紧围绕“三查两建一发展”（即查作风正不正、查发展路子对不对，查班子强不强，建设一个好班子、建设一支好的党员队伍，发展农村经济）的工作主题，认真落实“五个帮”（帮助建设好班子、帮助加强队伍建设、帮助发展经济、帮助加强农村精神文明和民主法制建设、帮助建章立制）的基本任务，按照“领导负总责、单位作后盾、干部驻村抓”的工作要求，深入基层调查研究，倾听民意，了解民情，理清工作思路，大力为当地群众办好事、实事，积极寻找发展村集体经济收入的路子，驻村工作取得了当地党委认同、村委赞誉、群众满意的初步成效。
一、派出单位高度重视，把驻村工作作为头等大事来抓 派出单位深刻认识到驻村工作的重大现实意义和深远历史意义，把驻村工作作为贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观、深入推进固本强基工程，夯实党的执政基础、服务“三农”、推进社会主义新农村建设的头等大事来抓，并以高度的政治责任感、实事求是的作风，把驻村工作放在心上、抓在手上，落到实处。清远供电局党委书记冯雅、局长张伟文亲自担任驻村工作的总负责领导，班子成员每季度轮流挂点指导驻村工作，局党委挑 1
选了两名年轻干部与政策研究室的一位同志组成驻村工作组，驻村工作形成了干部驻点抓、领导负总责的格局。１月５日，冯雅书记和清远市委政策研究室马家庆秘书长，亲自把第三批“十百千万”干部下基层驻农村工作组的同志送到门洞村，并在村里召开了座谈会，会上两位领导与干部群众亲切座谈，详细了解镇、村的一些基本情况、村民群众最为关心的问题、最迫切需要解决的难题，畅谈发展村集体事业、村民增收新途径。此外，局人力资源部还十分关心驻村干部的工作和生活，定期听取驻村工作汇报，从思想认识、工作作风、组织纪律和日常生活等各个方面提出细致全面的意见和要求，帮助解决实际困难，勉励驻村干部牢固树立服务基层、服务群众思想，虚心学习，扎实工作。
二、深入调查研究，理清帮扶工作思路
为了理清帮扶工作思路，有的放矢地开展驻村工作，工作组走村串户，深入田间地头，倾听民意，了解民情，并组织召开村“两委”、村民代表座谈会，详细了解村党员队伍状况、班子建设、经济发展情况及群众生产、生活中急需解决的困难和问题，与村民群众共商发展大计。通过细致深入的调查研究，工作组了解到村里最迫切需要解决的问题有以下几个：一是村的集体经济收入为零，村委会的办公设备残旧，建村办公大楼时欠下建筑商４万６千多元的工程款；二是村里唯一一条１１多公里长的主干道仍然是泥路，给村民生活、生产、出行带来极大不便，严重阻碍了当地经济的发展；三是村集体经济收入３万元以上这个经济
项目还没有落实。工作组经过与白沙镇政府、门洞村委会研究，确定把解决上述三大难题作为今年驻村工作的重点。经过半年坚持不懈的努力，这三项工作取得了一些进展，一、村委会欠款方面。以村委会的名义写了《关于帮助解决村建办公楼工程欠款的报告》给派出单位，请求派出单位帮助解决。
二、道路改造方面。工作组与村委会多方筹集道路改造资金，广泛发动干部群众捐款，把认捐的资金收集起来估计有１０多万元，并以村委会的名义起草了《关于帮助解决道路改造缺口资金的报告》给派出单位，请求派出单位帮助解决。
三、集体经济项目方面。工作组多次与白沙镇政府经研究磋商，提出了派出单位入股镇属企业荆竹山电站，完成驻村工作任务, 帮助镇解困的初步方案，镇政府起草了《关于入股荆竹山电站，完成驻村工作任务的建议》给派出单位。目前，这些报告派出单位正在研究处理当中。
三、办实事、献爱心，促进社会主义新农村建设
工作组把驻地当故乡，视村民为亲人，积极为群众办实事、办好事。
工作组驻村不久,清远供电局就拔出２．４万元,为白沙镇政府偿还了篮球场建设工程欠款。工作组通过与清城区龙塘镇政府联系沟通，争取到了５千元，为门洞村委会购买了沙发、茶几、电视柜等办公用品一批，改善了村委会的办公条件。工作组帮助村委会起草了《关于维修水利设施的资金申请报告》,并上交到清远市财政局，经多次与财政局有关部门协调，预计可争取到３
万元左右的水利设施维修资金。工作组积极与佛山科技大学联系，使该校把门洞村小学确定为扶持对象，“６．１”儿童节期间，该校部分领导及同学来到村里，为门洞村小学的学生赠送了价值千元的学习及生活用品。工作组积极协助村做好计划生育工作，派车派人奔走于广州、佛山、韶关、清远、英德等地，落实计生对象，完成村的计生工作任务。工作组通过日常的工作合作，思想交流，帮助村干部进一步转变观念，提高政策水平，转变工作方式，不断提高村务管理水平。工作组认真抓好村矛盾纠纷的排查和调处工作，积极为群众释疑解惑，宣传政策和法律知识，化解矛盾，对群众反映强烈的征地拆迁、财务管理、山林纠纷、经济纠纷、合同纠纷和社会治安纠纷等突出问题，积极协调有关部门，及时化解矛盾和平息纠纷，维护社会稳定。工作组与村支部一起开展“争创‘三有一好’争当时代先锋”为主题的党日活动，增强了党员的党性观念，提高了基层党组织的凝聚力。
这些工作得民心，顺民意，赢得了当地干部群众的赞扬。经过半年的驻村工作实践，我们有以下体会：
1． 做好驻村工作，必须要紧紧依靠派出单位；
2． 由于农村工作、生活条件艰苦，做好驻村工作，必须要有吃苦耐劳的精神及高度的政治责任心和使命感；
3． 做好驻村工作，必须要取得当地政府、村委会及广大村民群众的理解、坚持和信任。
4． 驻村工作不能够只着眼于一些大工程、大项目，群众
利益无小事，只要对村民群众有利的事，就不但要多做，而且要做好。
半年来，驻村工作组以发展村集体经济为第一要务，开动脑筋，四处奔波，找路子、选项目、筹资金，做了大量工作，驻村工作扎实、有效、稳步向前推进，但是，村道路改造工程及集体经济收入项目等关键性工作还没有完成，为此，我们深感时间紧迫，责任重大，在剩余的半年时间里，只有加倍努力地工作，才能完成组织交给的任务，才能向当地干部群众交上一份满意的答卷。
清远供电局、清远市委政策研究室
驻英德市白沙镇门洞村工作组
２００７．６．２０
第三篇：“三措并举”扎实推进驻村帮扶工作
新密市建立三项驻村帮扶工作机制
扎实推进驻村帮扶工作
新密市建立完善三项驻村帮扶工作机制，强化对驻村帮扶工作队的管理，推进驻村帮扶各项工作扎实开展。
一、建立“一卡两书制度”。一是建立“民情联系卡”。将驻村工作队成员的姓名、联系方式等公开，并发放到群众家中，群众遇到问题，可随时随地与工作队成员取得联系，寻求帮助。二是签订目标责任书。派出单位要把驻村工作纳入整体工作部署，统筹安排，并与派驻人员签订目标责任书，为派驻人员开展各项工作提供物力、财力支持。三是公开党员承诺书。结合派驻村实际情况，工作队员做出公开承诺，承诺事项要具体实在，切实可行。同时在村公开栏进行公示，接受群众监督。
二、建立“一会三帐制度”。一是定期召开工作汇报会。驻村干部每月定期参加乡镇召开的驻村干部工作汇报会，向乡镇主要领导汇报驻村工作开展情况和下月工作计划。对阶段性重点工作、中心工作进展情况及村发生的重大事项及时汇总、随时汇报，并做好会议记录。二是建立民情走访台帐。驻村干部要加强与群众的联系，经常深入一线，查看民情，了解民意，及时梳理、汇总征求到的意见建议，并建立台帐。三是建立为民办实事好事台帐。针对走访中发现的问题及征求到的意见建议，将群众的需求随时、详细地记录下来，同时明确解决问题时限、责任人、进度
等，建立工作队员为民办实事好事台帐。三是建立党员承诺台帐。各工作队员要结合签订的承诺书，建立承诺台帐，明确内容、具体措施、完成时限、完成进度等，兑现一件、销号一件，并定期通报承诺事项进展情况，主动接受群众监督，确保诺必践、践必果。
三、建立“一述三评制度”。一是述职。每年年底，各工作队要通过递交工作报告、公布践诺情况、印发工作总结等方式，对工作开展、承诺事项完成、办实事好事等情况进行公开述职。二是群众测评。组织群众代表、“两代表一委员”代表、服务对象、所驻村党员代表、结对帮扶对象等参加民主评议会，对驻村工作队的工作开展进行民主测评并提出意见建议。三是乡镇点评。结合工作汇报会及述职，开展述职交流，通过村干部提问、乡镇办领导考问等，在履行职责、承诺兑现、模范带头、为群众办实事好事等方面对驻村工作队进行现场点评，找出存在问题和不足，明确下步努力方向。四是组织考评。根据群众测评结果和领导点评情况，结合动态考核和平时掌握情况对驻村工作队员进行综合考评。将综合考评结果与干部年终考核和选拔任用相挂钩。对工作成效大、有亮点、有业绩、群众满意度高的工作队及成员，优先向上推荐优秀等次；对群众满意度低的工作队和成员，派出单位主要负责人要对其进行问责，并取消本评先表优资格。
（新密市委组织部党管科）
第四篇：召陵区三项工作开展情况汇报材料
召陵区三项工作开展情况汇报材料
尊敬的各位领导、同志们：
下面我就召陵区三项工作的开展情况进行简要的汇报，不妥之处敬请大家指正。
一、充分发挥宗教团体在教职人员认定工作中的主体作用，切实纯洁教职人员队伍
针对我区只有两大宗教，教职人员多分布在乡镇，教职人员多数是传道员，且宗教局现有工作人员少的实际，我局在工作中突出三大特色。一是坚持宗教团体认定，宗教局备案的原则。在教职人员认定备案工作中，我们把申报、审核环节的权益赋予宗教团体和宗教场所管委会，拟备案的教职人员由场所申报，宗教团体审核，宗教局只对认定备案的标准、备案申报的材料等相关要求进行规定，并以培训会的方式加以解释强调。目前，按照 “三件一表”齐全的要求（“三件”是指：户口簿、居民身份证、教职人员证。“一表”：是《宗教教职人员备案表》），我区共认定备案教职人员288人，其中基督教长老3人，传道员279人，伊斯兰教阿訇6人。二是突出打击非法，保护合法的工作目的。工作中，我们把教职人员分成两部分，一部分是已获得教职人员资格证书的宗教教职人员；另一部分是未获得教职人员资格证书的宗教人员。对前者，我们把工作重点放在验证教职证件和审
查公安户籍信息上；对于后者，我们把工作重点放在严格履行各教派“资格认定办法”及“备案办法”程序上。三是通过认定备案工作，建立宗教教职人员数据库，完善团体和场所人员档案管理。目前，我局已把全区288名教职人员的基本情况统一录入电脑，41处活动场所的基本情况，包括面积、负责人、信教群众，场所内的特色人员，如养殖大户、种植能手的基本情况，已都建档入库，可随时翻阅查找。
二、帮助宗教活动场所建立完善各项财务管理监督制度，切实遏制宗教内部腐败混乱
一是积极开展财务知识培训，提高从业人员业务水平。我局多次聘请专业会计人员对财务人员进行培训，在今年的培训中，我们还邀请会计人士对35处基督教堂的财务一一进行审计指导，帮助纸片式记账、口头式记账的教堂建立了简单、明了、便于操作的现金流水账。
二是建立规范的财务制度。目前，我区41处宗教活动均建立了财务管理小组，财务管理小组一般为3人，一个出纳、一个会计、一个保管。规模较大的场所，如召陵镇付庄教堂、老窝五七教堂等12处教堂还成立了财务监督小组，每月月末，各场所都会在财务公开栏公开当月的财务收支情况，以便接受群众的监督。
三是加强宗教活动场所的财务监管。我们联合财政局，不定期抽查场所的账务，进行原始凭证审核，对发现的财务
混乱的场所，取消当年评先评优资格，并对相关的人员进行诫勉谈话。同时，发挥群众的力量，开通举报电话，经查证一旦举报属实，给予一定物质奖励。
三、高度重视宗教教职人员社会保障问题，切实推动问题的解决
为做好此项工作，我局采取实地走访、召开座谈会等多种形式，对全区教职人员的户籍、工作单位、学历、生活经济状况、年龄、教职和是否已办理社保等问题进行了认真了解和统计，并对参保工作中存在的户籍、资金来源、外地发放一定补助等问题进行了详细论证。目前，我局正积极协调民政部门就教职人员低保中的户籍问题进行协商，外地发放一定补助的问题，我局也多次联系外地，了解具体标准、范围等详细情况，并已形成专题报告上报区委、区政府，争取资金早日到位。
四、存在的问题
一是发放补助的问题落实有一定难度，现在区财政也很紧张，对所有教职人员都补助很难实现，补助哪一层面不好确定，是否考虑市局给个统一标准。
二是因原财务人员不愿放权引发的财务纠纷仍有发生，目前推广实行财务托管也有一定难度，多数场所都不接受。
二〇一一年七月十八日
第五篇：召陵区城管办五项举措推进创卫工作上台阶
召陵区城管办五项举措推进创卫工作上台阶
召陵区城管办针对全区市容和道路环境秩序特点，制定了二季度五项重点工作，全面推进创卫工作上台阶。
一是继续巩固提升创卫市容环境综合整治成果，重点对群众反映的热点地区和非法占路聚集点进行全面治理；规范衡山路夜市、光明路夜市，对衡山路、漓江路、光明路、双汇路“露天烧烤”“马路餐桌”专项治理，发现反弹迹象，随时启动清整预案；深入推进片区网格化管理责任制，推行“徒步执法”“骑行管理”的巡查模式，抓好控制普遍性违章回潮和巩固难点问题治理两个关键；做好日常各类问题的督办落实。
二是加强对违法建设行为的管控，本着“守土有责、防范在前、管控在前、处理在后”的原则，继续保持对违法建设严管高压态势；加大执法力度密度，一经发现新发违法建设的苗头，立即全面介入，严厉处置。
三是搞好“社区党员”主题教育，严格制度，严肃纪律，加大考核力度，力争在队伍形象、作风、纪律观念、车辆管理、内务秩序等方面有新的起色和提升。
四是全面做好创建全国卫生城宣传工作，落实好道路环境秩序、文明引导等活动内容，高标准、高质量推动各项工作落实到位。
五是全力做好联查考核工作，按照《漯河市城市管理考评办法》，借鉴以往考核的经验，有针对性地推动各项检查考核的执法保障、指挥督导工作。
区城管办要求各综合执法大队强化责任意识，中队长、要深入一线，靠前指挥，对秩序怎么管、队伍怎么带、班子怎么建、难点如何突破，做到有的放矢、心中有数；严格管理队伍，敢较真，敢碰硬，盯住不放，一抓到底；严格内部管理制度，确保人人在组织之中，人人在纪律之中，人人在管理之中。全体执法队员将树立“城市是家园、群众是亲人、城管是公仆”的理念，寓管理于服务中，由以执法、管理为主转向以服务为主，实现由执法者、管理者向服务者的角色转变；从深化感情、畅通民意、解决难题等方面入手，改善管理者和被管理者之间的矛盾，消除对立，增进理解，赢得支持。强化团结意识，自觉服从和服务于全局工作，做到思想上合心、行动上合力、节奏上合拍，积极提倡多干少说、只干不说、先干后说、干好再说的工作作风，推进工作和谐运转。
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