20100706-2010年上半年经济运行情况汇报(书面)

第一篇：20100706-2010年上半年经济运行情况汇报(书面)

晋江市2010年上半年经济运行情况汇报

2010年7月8日

上半年，按照泉州市委、市政府关于“两个加快”的总体部署和“项目带动、转变提升、和谐进步、奋力发展”的工作思路，全市上下鼓足干劲，大干快上，全力推动经济社会平稳较快发展。

一、上半年经济运行的基本态势

上半年，晋江经济运行的基本态势是：“略有增长，压力很大”。

“略有增长”，是指上半年经济的基本面总体向好，增长幅度比去年同期有所提升。主要表现在以下6个方面：

1、GDP稳中有升。预计GDP367.7亿元，增长14.1%，比去年同期提高6.3个百分点。

2、工业保持较快增长。预计工业总产值851.45亿元，增长19.9%，比去年同期提高13个百分点。其中，规模工业产值758.24亿元，占工业总产值的89.05%，增长22.1%，比去年同期提高14.6个百分点。骨干企业的支撑作用越来越突出：①大型企业。15家大型企业完成产值108.77亿元，增长43.1%，比同期规模工业产值高18.7个百分点。②亿元企业。去年存量的334家亿元企业产值585.72亿元，占68.83%，增长22.4%。

3、固定资产投资适度增长。预计全社会固定资产投资116.99亿元，增长26.4%，比去年同期提高11.9个百分点。88个在建

重点项目，已开工74个，开工率达84.1%，完成投资37.1亿元，占年度计划的45.2%，开工率和完成进度均超过去年同期。固定资产投资呈现2个亮点：①第三产业投资大幅增长，预计完成投资32.02亿元，增长49.1%，比第二产业高47.1个百分点。②房地产投资加快，预计完成投资25.39亿元，增长73.8%，比去年同期提高80.2个百分点。第三产业和房地产投资高速增长，说明实施三产超越计划和快速城市化策略取得初步成效。

4、财政收入实现“双过半”。财政总收入45.66亿元，增长24.67%，其中，本级财政收入21.5亿元，增长20.19%，实现“双过半”，分别比去年同期提高22.66和16.44个百分点。上市企业仍是财政收入的主要增长点，26家上市企业和76家上市后备企业税收入库17.01亿元，新增税收6.23亿元，增长57.77%，占上半年税收增量的68.9%。

5、外贸出口高幅增长。全社会商品出口交货总值30.56亿美元，增长20.2%，比去年同期提高17.7个百分点。其中，自营出口（上月海关数）7.97亿美元，增长75.2%，比去年同期提高70.4个百分点，比全省高36个百分点。

6、银行贷款发放加快。6月末，全市银行业金融机构本外币各项存款余额749.76亿元，增长6.84%；本外币各项贷款余额518.79亿元，增长20.99%，创历史同期新高，贷款增幅高出存款增幅14.15个百分点。上半年贷款增量90.01亿元，占泉州市的1/3左右，说明企业投资行为相对活跃。

“压力很大”，是指主要经济指标保持较快增长的压力很大。压力主要来自两个方面：

第一方面：上半年主要指标“增速缓慢，位次靠后”。除固定资产投资比泉州市平均水平高5.3个百分点外，GDP持平、排第5位，规模以上工业产值低6.3个百分点、排第9位，财政收入低10.3个百分点、排第6位。

第二方面：下半年主要指标“调高调快，任务很重”。按照最新指标安排，全年规模以上工业产值、固定资产投资、财政收入要分别增长19.5%、39.2%、16%。下半年，这3项指标平均每个月要完成181.8、33.9、8.15亿元，特别是固投，每个月平均增速要高达47.8%。

二、上半年主要指标增速不快的原因分析

上半年，主要指标出现增速不快，主要原因有8个：

1、缺乏新增大项目的支撑。近年来，工业产值超10亿元、纳税超5000万元的企业全部是土生土长的本地企业，缺少新的外来大项目的支撑，是当前晋江加快发展存在的最大隐忧。

2、新兴产业培育缓慢。受城市平台和人才引进的制约，战略性新兴产业的发展仍然处于起步阶段，新引进的金保利能源、冠科电子、晶蓝光电、太古飞机修造项目还没有形成规模和拉动效应。

3、经济开发区的集聚效应尚未显现。经济开发区“一区九园”的格局虽已初步形成，但是仍然处在加快开发、整合、提升阶 3

段，开发区作为产业集聚主要平台和经济发展主要增长极的作用还没有发挥出来。

4、中小企业发展乏力。中小企业管理粗放，生产流程不畅，成本控制不严，导致企业生产运营成本高、产品竞争力不强、经济效益较低。上半年，产值5000万元以下的企业1110家，占规模以上工业企业单位数的77.5%，实现产值166.02亿元，仅占规模以上工业产值的21.9%。

5、企业生产成本上升。今年工业品出厂价格指数（PPI）同比上涨1.8%，涨幅比去年同期高出3.3个百分点。成本上升受2个因素推动：①原材料价格上涨。比如棉花，中国棉花价格指数显示，标准棉的价格已从去年初的10966元/吨涨至今年5月份的17289元/吨，涨幅近60%。②企业员工工资上涨10%至30%。

6、工业项目投资增长缓慢。企业因招工不足、市场拓展不够，无法消化现有产能，再加上人民币升值预期增加成本的考量，企业放缓投资步伐。1-6月，工业投资仅增长2.0%，在传统支柱产业中，化学纤维业投资下降61.2%，皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业投资下降35.1%，纺织服装、鞋、帽业投资下降13.3%。

7、外贸出口风险增加。主要有2个风险：①人民币升值预期严重挤压鞋服等传统产业的出口赢利空间。截至7月7日，美元、欧元对人民币的汇率达到1：6.78和1：8.5466。据统计，人民币每升值1个百分点，鞋类行业的净利润将下降1个百分点，若人民币升值超过5%，一些中小型出口鞋企将面临破产。4

②希腊债务危机波及欧盟多国，晋江出口欧盟企业达132家，预计今年将减少出口额20%。

8、中小企业融资十分困难。全市工、农、中、建四家商业银行新增最大20户客户贷款合计数54.27亿元，占四大商业银行新增贷款的92.42%。新增贷款九成以上集中在最大的20户客户上，充分说明中小企业融资难的问题仍然十分突出。

三、下半年工作的主要措施

下半年，按照“GDP增长12.2%、规模工业产值增长19.5%、财政收入增长16%、固定资产投资增长39.2%”的目标，重点抓好以下7个方面工作：

1、全力以赴帮扶企业。重点采取6项措施：①力推企业上市。上市企业上半年新增6家，下半年再新增4家，确保全市上市公司达到30家以上。②建立外贸预警机制。建立外经贸部门、行业协会、商会的外贸预警点，定期收集、发布国外市场动态、政策导向。③引导行业兼并重组。利用上市企业和品牌企业的行业龙头效应，出台专项措施，引导行业龙头企业兼并、重组或派单给行业中小企业。④推动企业精细管理。分行业举办企业成本控制研讨活动、制造企业与管理咨询机构对接活动，引导企业重组内部管理流程、完善成本控制机制。⑤引导企业技术改造。分行业抱团参加国际知名机械装备展览活动，引导企业引进先进设备、适用技术改造传统生产流程，提高自动化程度，减少生产对劳动力依赖程度。上半年已有购买国外设备申请核 5

准、备案的企业180家，项目总投资15.72亿元。⑥大力发展电子商务。在强化中国国际电子商务平台应用的基础上，主动加强与阿里巴巴、淘宝网等知名电子商务平台合作，大力引导推动企业拓展网上市场。

2、全力推进项目建设。今年3月份，随泉州市党政代表团赴广东考察后，晋江自我加压、自我鞭策，在全市营造“比项目、比发展”的氛围，除确保200个重点项目完成122.2亿元年度投资以外，又围绕“项目建设年”、“城市建设年”，策划、生成、新增159个项目，总投资317.7亿元，年度投资44.6亿元。

3、落实财税奖励扶持措施。下半年财政收入要完成48.91亿元，财税工作重心要在分解任务、落实收入目标责任制的基础上，继续跟踪落实重点企业、企业销售中心等财税扶持措施，深化税收征管机制改革，全面落实按实计征、按实抵扣，巩固和吸引重点企业、第三产业税源回流，同时通过加快推进城市建设步伐，促进房地产市场健康发展，拓展新的财源增长点。

4、拓展开发区发展空间。重点抓3项工作：①加快征地进度。上半年开发区“一区九园”完成征地1.52万亩，下半年再征地7000多亩，全年完成征地超2万亩。②寻找新的项目源。年度目标是引进80个项目，总投资50亿元。上半年已引进36个项目，总投资23亿元。③加快基础设施建设。在完成1.4亿元年度投资的基础上，再组织实施的3个BT项目，计划投资5亿元。

5、快速推进城市建设。按照“城市建设年”总体部署，加快 6

推进“五大组团”（梅岭、青阳、滨江、安海、金井组团，共有项目35个，总投资920.9亿元）、“两大体系”（道路交通体系、生态环境体系）建设：①梅岭组团，5个项目，总投资150亿元，总用地面积6000多亩，拆迁面积195.34万平方米。②青阳组团，6个项目，总投资49.55亿元，总规划面积2440多亩。③滨江组团，7个项目，总投资350亿元，总规划面积14.23平方公里，拆迁面积130万平方米。④安海组团，8个项目，总投资18.84亿元。⑤金井组团，9个项目，总投资352.2亿元。⑥道路交通体系。6条城市主干道总投资100.8亿元，征地面积7437.1亩，拆迁面积104.9万平方米。⑦生态环境体系。包括两项工作：一是实施17项市区及陈埭片区内沟河水流域污染项目，目前已埋设截污管道9公里，清理淤泥21万立方米。二是去年底开始启动“全民动手、绿化晋江”活动，今年计划新增植树造林1万亩以上。目前已投入1亿元，植树237万棵，完成全年计划的200%。

6、提高招商选资的层次。招商选资是经济工作的“一号工程”。重点抓好4项工作：①盘点产业链。对晋江产业发展现状、趋势，进行全面盘点和认真研究，寻找薄弱点和缺失点，有针对性地进行招商，推动招商工作从“有什么要什么”向“缺什么招什么”转变。②建立健全招商工作体系。成立招商工作领导小组，组建招商局，具体负责项目策划、生成、招商和落地等工作。③引导上市企业返程投资。上半年返程投资已达1.9亿美元，下半年争取返程投资1亿美元以上。④盯紧重特大项目。把招商重点 7

锁定在大型台企、大型央企、世界500强和行业50强，力争在引进一批重特大工业项目上有新的突破。

7、认真做好“十二五”规划编制。特别要科学谋划“十二五”规划指标体系，策划、生成一批经济发展的主要支撑点、增长点和生财点。

第二篇：乡镇年经济运行汇报

***乡2014年1—5月份主要经济运行

情况汇报

今年以来，***乡在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全市“***战略定位”，坚持以项目建设为抓手，以三大特色产业为重点，以改善民生为保障，落实“三化”工作法，细化目标、量化责任、强化措施、提速提效，全力以赴抓好各项主要经济指标的工作落实，推动**新一轮跨越发展，取得一定成效。现将有关情况汇报如下：

一、1—5月经济运行情况

1、主要经济指标完成情况：①财政收入：全年公共财政预算收入任务***万元，1—5月份实际入库444.6379万元，完成54.36%，其中国税完成83.0131万元，地税完成361.6248万元。②社会固定资产投资：今年我乡固定资产投资目标任务7.5亿元，完成****亿元，完成63%。③工业增加值：工业增加值增长目标12%，1—5月份累计完成19%，占目标任务158%，其中规模以上工业增加值增长13.5%，累计完成20%，占目标148%。④社会消费总额：目标任务为5000万元，前5个月累计完成2800万元，占目标56%。⑤按要求完成第三次全国经济普查工作。

2、重点项目实施情况：①重点项目续建工程。*****项目，今年累计投资3000万元，已完成项目区的绿化、路网、1

管网等工程；第一批****亩土地已取得土地证。****项目投资***万元的*****生产线工程，正在紧张实施中。②招商引资工作。完成引进*****项目，项目总投资****万元，项目备案、入园审批、项目选址、环评报告、工商注册、机构代码证办理已全部完成，土地证等手续正在办理中，6月份将开工建设。总投资**亿元的*****项目，已完成立项请示、项目名称核准、立项备案、用地预审。目前正在进行项目用地选址。③特色产业发展。发展优质烟叶****亩，建设苹果精品示范园****亩，种植蔬菜****亩，露地瓜菜9000亩。④绿化造林工程。高标准、高质量完成***大道5公里的通道绿化，完成***等村农户造林2830亩，完成****水库水系绿化1380亩。⑤完成新农村社区的绿化、亮化、硬化及娱乐文化设施建设安装工程。⑥基础设施建设工程。投资90万元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成卫生院门诊楼搬迁工程。

二、存在问题

一是经济总量偏小，一些项目处于在建阶段，拉动作用尚不明显。

二是招商引资任务重。受用地条件、基础设施、道路交通等因素制约，招商引资难度大。

三是受季节性影响，烟叶税收前半年收入进账少。

三、下一阶段工作打算

1、继续加大招商引资力度。创新招商方式，制定激励政策，充实精干力量，成立招商小分队，树立亲商、护商理念，坚持走出去、请进来，同时依托***、****等资源，扩大招商关系网络，全面实施招商引资，争取在大项目引办上有新突破，加快在谈项目进度，力促在谈的项目尽早签约落户。进一步做好***、****、****等企业跟踪服务，争取尽早签约落户。

2、催开工、抢进度、促投产。全力以赴服务好****项目建设，千方百计加快产业集聚区项目扩建进度，想方设法促进新引进项目早日开工建设。把服务项目建设逐条逐项细化分解，限期跟进落实，确保按时有序推进项目进度，力促***项目年底前实现区域性具备参观条件，***、**等企业早日改造提升；**项目厂房、****早日开工建设、早日竣工、投入使用。

3、抓好烟叶支柱产业，提质增效，增加税源。烟叶是我乡财税收入的主要来源，去年烟叶税收达到 **万元，今年烟叶面积从去年的**万亩压缩到**亩，将加强管理，增加科技投入，提升烟叶内在品质，促进烟叶提质增效，确保税收只增不减。

4、强化管征，确保完成财税征收任务

坚持深挖税源，做到应收尽收；加快推进项目建设、确保有更多项目开工建设、投产、达产，培植税源，增强发展

后劲；吸收税源，加快发展，吸引在外税源。

第三篇：全县经济运行分析会汇报材料

全县经济运行分析会汇报材料

根据会议安排，我现将上半年份商务经济运行情况汇报如下：

一、经济运行情况

（一）招商引资。

*-*月份，新增在谈项目*个，涉及投资额*亿元；新签约项目*个，涉及投资金额*

亿元；新开工项目*个，涉及投资金额*亿元；实际利用外资*万美元，完成任务的*%；利用省外资金*亿元，完成任务的*%。预计*-*月可完成利用外资*万美元，利用省外资金*亿元。

（二）商贸流通。

受新冠肺炎疫情冲击，导致全县商品消费下降。一季度，我县实现社会消费品零售总额*亿元，同比下降*%，位居全市第一。*月份当月限上单位零售额实现*亿元，同比增长*%，*-*月份累计实现限上单位零售额*亿元，同比下降*%，降幅较之*-*月份进一步收窄，预计*月份限上单位零售额下降幅度将进一步收窄，二季度社会消费品零售总额由负转正。

（三）外贸进出口。

*-*月份，全县累计实现进出口总额*万美元，同比下降*%。

其中：出口*万美元，同比下降*%，进口*万美元，同比下降*%。预计*月份实现进出口总额*亿美元。

二、存在的问题及主要原因

招商引资方面，一是项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。二是要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈；企业融资困难，成本居高不下，制约项目建设进度。用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。三是项目建设进度延缓。受新冠疫情影响，市场需求不旺，部分产品积压，二期项目不能如期开工，项目建设进度缓慢。

商贸流通方面，一是目前全县商贸业整体发展速度不快。新增企业质量不高，无龙头企业，带动力弱，限上单位消费品零售额占比低，全县带动力强的企业目前仅顺达*家，真棒退出后对我县零售额数据增速拉动影响较大，因近年来全国经济下行，群众消费水平减弱的影响，顺达及其他在统商贸公司增速较慢，*县辖区内达到入统条件的零售企业、大个体较少。特别是乡镇消费能力较低，商贸企业多为中低档的小型企业，加之质量不高的限上单位经营不善，业绩下降，进而影响我县统计同比数据。二是企业纳统、限上大个体转企意愿不强。企业入统门槛升高，目前企业入统，上级统计部门以其纳税金额进行倒推销售额，测算其是否达到限上企业标准；限上大个体因属个体工商户，不需要单独建账，如转限上企业就要建立财务账簿，聘请专业会计进行做账，会增加开支。另外，企业对纳入统计顾虑较大，担心纳统后上报销售数据麻烦以及会对企业税收有所影响，在统企业上报数据顾虑较大，担心上报数据会引起税收的上浮，导致上报数据较低，同比增速不高。三是政策支持力度不大。根据现行政策，新增限上单位每年奖励*万元，限上单位需聘请代账会计上报数据，奖励资金仅供支付财务费用，无吸引力。四是各镇(园区)消费市场发展不均衡。全县各镇(园区)中，*-*月份限上单位零售额累计实现同比增长的有*个镇、园区，分别是*镇增幅分别是*%、*%、*%、*%、*%、*%；同比下降的有*个镇，分别是*镇，分别下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。

外贸进出口方面，一是国外疫情蔓延，对美出口总量下滑。受疫情影响，很多国外客户持观望状态，不敢下单或延迟订单时间，致使理士电源部分订单延缓，进出口总量同比下滑*%；莱博特相框、富士特铝业企业部分订单取消；英科医疗，由于国内需求旺盛，*月份以后部分产品转为国内市场，对美出口有所减少，进出口总量较同期有所下滑。二是由于产业链阻断现象持续存在，国内和国外两市场对接困难。截至目前，*家外贸进出口企业，复工率*%，但招工难，物流迟缓等问题在短时间内难以消除，企业运行不畅；加之*月初春季广交会受疫情影响，取消现场交易，采取线上产品展示、交易，企业对接国际市场困难，致使订单减少。

三、下一步工作建议

（一）招商引资。

一是突出招大引强，实施招商质量提升行动。围绕主导产业，着眼重大项目招商。紧盯铝基新材料、高端装备制造、新能源新材料、汽车部件等主导产业，瞄准世界*强、国内*强企业、行业百强企业、央企、上市公司、知名民企开展招商。健全完善“龙头企业项目库、在谈项目库、签约项目库”，重点跟踪对接超群铝业、展阔科技、红星美凯龙等项目，持续开展攻坚，促进其早日落地建设投产。二是突出平台打造，实施园区赋能创优行动。加快园区基础设施和生产、生活性配套设施建设，加快开发区中德产业园建设、濉芜双创氢孵化园建设，促使其尽快承载项目落地。采取“园中园”模式，重点建设高端铝箔、双创（氢能）新能源、先进装备制造、智能家电、高端医疗“五大特色产业园”，紧盯哈东盛铝业、展阔智能加工中心等大项目落地，推进伯肯氢能、理士总部加快建设，全力推进美信二期，英科医疗建成投产。通过园区赋能，推动产业高质量发展。三是突出要素提质，实施产业集群发展行动。发挥基金引领作用。支持开发区、濉芜产业园、建投集团积极打造融资平台，设立、引进产业扶持基金、天使基金、种子基金等，畅通实体经济融资渠道，撬动更多社会资本参与投资，提高金融服务能力，增强企业落地信心，充分发挥基金引领作用。优化用能支持。按照土地要素跟着项目走、能耗指标围着项目走、严守生态保护红线优化路径走“三个走”工作机制，积极对接上级发改、经信、环保等部门。积极争取用能指标，确保海光金属等项目落地建设。降低用电用气成本。拓宽渠道，全面推动美信铝业、华中天力、力幕科技等大项目降低成本，轻装上阵，做大做强。四是突出目标任务，实施落实责任行动。要进一步增强危机意识、责任意识，把*年分解的招商任务放在心上，抓在手上。坚持党政“一把手”亲自抓，指定专人包保项目推进，实行责任清单制。制定项目推进计划，倒排工期，挂图作战，责任到人，全力推进项目建设，力保全年招商任务全面完成。

（二）商贸流通。

一是加大限上企业培育力度。联系和指导各镇、园区对本辖区企业、大型个体进行摸底排查，积极挖掘、培育符合标准的企业、大个体纳入统计，借力“四送一服”工作的开展对符合纳统条件的企业成熟一个发展一个，做到应统尽统。二是每月在“社消零”申报前加强督促。重点指导各镇、园区结合各自实际，找准问题症结，督促限上、限下企业如实填报，努力促进社会消费品零售额的稳步增长。三是加大商贸企业的帮扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求，加大商贸服务业政策宣讲及对省级流通业发展专项资金兑现力度，扶持企业做大做强，同时进一步推动商贸项目建设，重点招引一些主业突出、优势明显、带动作用大的大型商贸流通企业，近期重点推动二关路、闸河路商贸综合体项目开工建设，积极推进吾悦广场、红星美凯龙等商贸项目洽谈、签约努力促进全县商贸流通业实现高质量发展。四是修订《*县加快商贸服务业发展若干政策》增强企业纳统积极性。

（三）外贸进出口。

一是加强引导，稳定对美出口。协调解决企业出口中存在的问题，指导企业与美国客户加强沟通协商，共同承担疫情引起的订单成本，引导企业采取出口订单调配，转口贸易等方式，确保出口订单。二是做好政策完善及解读工作。修订完善的《*县促进外贸发展若干政策》即将出台，在原有政策基础上，加大了对出口增量、出口上台阶、境外展会等项目支持力度，帮助企业开拓市场，减轻生产成本。三是加大调研，服务企业。做好重点项目跟踪服务制。对进出口额*万美元以上企业进行包保责任制，定期调研，协调解决用工、税收、融资等方面的问题。确保理士电源、巨成化工、莱博特相框等重点企业稳中求进，进出口总量不低于同期水平。

第四篇：经济运行调研汇报材料

关于金宇轮胎集团有限公司的企业经济运行情况汇报1、2013年企业总体情况；

xxxx集团有限公司现有总资产xx亿元，拥有全钢子午线轮胎xxx万条/年，半钢子午线轮胎xxx万条/年的生产能力，销售市场遍及全国各地和海外一百多个国家和地区。公司被认定为省级高新技术企业，实验室通过了国家CNAS认证，并被省经信委认定为省级重点企业技术中心；xxxx商标荣获中国驰名商标、山东省著名商标，在研发、生产和品牌管理方面都取得了长足的发展。

2013年，公司总体运行情况良好。公司共实现全钢产销xxx万套,半钢xxxx万套,销售收入xx亿元,实现轮胎出口额xxx亿美元,利税xxx亿元。

2、当前生产经营情况

目前，公司具备全钢载重子午线轮胎、半钢子午线轮胎、工程子午线轮胎和翻新胎等四大类、几百个品种规格的轮胎制造技术，拥有全钢子午线轮胎300万条/年，半钢子午线轮胎1200万条/年的生产能力。进入2014年，公司产量较去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共实现综合外胎产销190万条，其中全钢载重子午胎35万条，半钢子午线轮胎155万条，公司生产开工率接近80%。

自2013年至今，轮胎主要生产原材料除合成橡胶价格基本保持稳定外，其余原材料价格均呈现下降趋势，如天然橡胶、钢丝帘线及炭黑等原材料价格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡胶价格的下跌尤为显著，在一定程度上降低了公司生产成本。同时由于2013年轮胎生产原材料价格的不断下跌，轮胎制造成本下降，2014年公司轮胎产品价格依然伴随呈现下降趋势，半钢子午胎均降价约50元/条左右，全钢子午胎均降价在100元/条左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成传统产品结构升级改造项目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后轮胎产品，并转移利用新型材料进行绿色环保高性能宽基低断面等子午线轮胎的生产，符合《产业结构调整指导目录（2011年本）》中“鼓励发展高等级子午线轮胎及配套专用材料”的产业政策。

3、公司销售情况

目前，公司拥有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等畅销品牌，形成了覆盖全国的销售网络，产品畅销欧、美、亚、非等一百多个国家和地区。随着美国市场的放开，公司全钢子午胎出口量猛增，进入2013年后，公司实现出口4.3亿美元（全钢1.4亿，半钢2.9亿）。自2014年以来，公司共实现各类轮胎销售收入总额54000万元，较去年略有下降。其中出口轮胎交货量90余万条，实现出口交货值18000万元，较去年同期下降5个半分点。截止2014年2月份，公司共实现利润总额6927万元，利税4000万元，较去年同期略有下降。

4、企业用工情况

2014年，公司生产开工接近80%，加之公司新上年产

1500万半钢子午线轮胎项目，总体用工情况吃紧。随着省政府对xxx市企业工资标准的调整，总体工资水平较去年同期有较大增长，公司在用工及人力成本方面也随之增大,。

5、新上项目情况

在综合分析了国际经济及轮胎行业市场形势后，公司于2013年底新上年产1500万条半钢子午胎项目，项目主要产品为大轮辋高性能半钢子午线轿车轮胎，项目建成达产后，其轮胎产品可用于出租车、轿车、越野及特殊运动车辆的驾驶需要。本项目国内外市场前景乐观，并符合国家产业政策。

现公司主要产品大部分为自主品牌轮胎，显示了公司着重打造自主品牌的发展思路。同时，公司不断加大科技投入，着重创新带动企业发展，如绿色轮胎、环保轮胎、超低滚动阻力轮胎、超轻量化轮胎、超高里程轮胎、防水滑轮胎、零压轮胎、全天候轮胎、跑气保用轮胎等大量轮胎创新产品也预示了公司轮胎产品正在向着集安全、绿色、环保、智能化于于一体的方向发展。

6、对当前经济形势的判断分析

目前国际经济逐渐复苏，中国国民经济持续稳定快速发展，汽车工业作为国民经济的支柱产业得到了迅速发展。国家各个相关产业政策中指出鼓励发展子午线轮胎、绿色轮胎等特种高端产品的指导理念，公司将继续坚持在橡胶轮胎行业发展，并按照“边做强边做大”的逻辑，采取措施不断提升行业地位和竞争力，努力保证和提升企业利润，推动企业持续发展。

7、对企业、产业发展形势预测

2013年我国轮胎产量出现两位数增长，且2014年轮胎行业总体运行环境依旧向好，预计国内轮胎行业在未来5-10年还将保持快速发展态势；按照公司现有发展基础和发展思路来看，公司还将继续保持发展状态，并且这一状态将持续相当长的一段时间。

8、当前经济形势下发展过程中遇到的问题和困难

随着国际市场竞争愈演愈烈，技术壁垒、贸易摩擦频现加之当前轮胎行业整体产能过剩情况已经浮现，内部行业恶性竞争、人力需求及人力成本上升、原材料价格浮动及科研经费大幅提升等情况已成为企业面临的突出问题。

9、企业应对复杂形势的措施

首先公司完善公司管理体系，以规范化的管理和生产系统生产出合格的轮胎产品，以满足市场需要并获得公众认可，从而创造效益。

另外，公司继续加大科研投入力度，加强技术中心基础建设，增强研发能力。以满足市场需要为目标，以高新产品为龙头，以解决生产经营中的难题为中心，完善必要的实验、分析及检测手段和信息化设施，争取使公司所拥有的一系列检验、检测手段和设备均达到国内一流水平，为新工艺、新产品的开发和实施创造条件，提供保障。

此外，在进一步加强青岛科技大学、山东大学等大专院校的合作关系基础上，广泛吸纳国内外高水平的科技人才，开展产学研合作和国际人才技术交流,广泛利用社会科技资

源，自主研发并结合国内外先进技术，生产出高技术含量的具备国际影响力的轮胎产品。

10、对产业、企业发展的意见和建议

在国际市场竞争愈加激烈的同时国内轮胎行业发展正处于转型升级的关键时期，企业需以科技力量和技术创新为基点，认真把握发展方向，建立长效持久的发展愿景，努力打造建设自主品牌。

11、对产业结构调整、我县产业发展的建议及企业未来发展思路、打算

在县委县府的不断扶持作用下，公司已获得长足的进步，并以xxxx为代表，xxxxxx的轮胎产业结构调整以颇有成效。在省政府《关于贯彻国发[2014]4号化解产能过剩的实施意见》中指出：“培养壮大龙头企业”打破所有制限制，并特别指出鼓励壮大“xxxx”等轮胎企业的核心竞争力，更好发挥行业引领作用。希望政府能进一步发展壮大龙头企业，淘汰落后产能，突出龙头企业的区域引领作用。

在此基础上，公司会继续秉承创新驱动的发展理念，坚持壮大自身，在县委县府的领导下，以更强的姿态和高质量的产品冲击轮胎行业高端市场。

xxxxxxx集团有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第五篇：经济运行分析会汇报材料

经济运行分析会汇报材料

一、运城焦炭公司1-4月份经济指标完成情况

1-4月份实现营业收入31.48万元，完成全年计划1亿元的0.31%，比上年同期65.97万元，下降34.49万元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦销售业务由于市场波动较大，缺少流动资金，经营风险较大，未开展煤焦销售。

1-4月份实现利润降幅较大。

二、应收账款和涉诉案件清理情况

正在着手安排，对部分欠款单位进行依法诉讼。

三、采取的主要措施

2016年，我们运城焦炭公司要仅仅围绕集团公司“十三五”发展思路，按照集团公司2016年工作安排，结合运城焦炭公司实际情况，我们今年主要抓好六个方面的工作：

1、立即传达贯彻集团公司2016年工作会议精神，强化“马上就办、真抓实干”工作作风，下达2016年经营指标任务，通过深化体制机制改革，实行薪酬绩效挂钩，激发经营活力，努力完成全年工作奋斗目标。

2、加大清欠力度，由公司领导班子牵头挂帅，责任到人，对已诉讼的案件，配合执法部门，尽快执行。对偿还无力的应收账款，聘请律师尽快进行诉讼，同时要按照集团公司有关奖惩制度，对清收清欠任务完成情况实行重奖重罚，充分调动各责任主体单位和清欠人员的积极性，加快企业资金回收，促进企业健康发展。

3、盘活闲置资产，加快汽车租赁项目和土地开发项目建设，尽快推进企业转型，职工转岗，通过加强职工转岗培训，提高转岗人员的个人素质和专业技能，在企业转型中适应新的岗位，使职工理解支持并主动参与到企业转型改革的工作部署之中。

4、严格按照上级规定和“专款专用”的原则，完善业绩考核体系，业绩考核与职工效益工资紧密挂钩，促进公司向创效型、贸易型转变。

5、对公司现有部室实行大部制改革，按照部门职责职能对机关部室人员实行定编定岗定员，明确机关部室职责职能，完善各项基本管理制度，缩短管理半径，提高管理效率，确实增强转型发展内在动力。

6、牢固树立集团公司提出的“十大工作理念”，引导广大党员干部切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚定信心，迎难而上，稳中求进。

四、存在的问题

1、请集团公司尽快解决43亩土地容积率补偿金缴纳的资金问题，防止土地财产流失。

2、请集团公司尽快出台人员转岗分流相关政策。

山西省焦炭集团运城焦炭有限制责任公司

2016年5月10日