兵团一四一团扩大设施农业规模 促进职工持续多元增收

第一篇：兵团一四一团扩大设施农业规模 促进职工持续多元增收

兵团一四一团扩大设施农业规模 促进职工持续多元增收

7月14日〃一四一团投资110万元新建的30多个设施冷棚建设工地〃工人们正在对冷棚整体框架进行搭建连接〃预计7月下旬完工。

据了解〃冷棚种植具有设施结构简单、搭建灵活、投资少、管理方便等特点〃相对露地种植而言〃栽培可提前、采收期可延长。一四一团根据冷棚的优点〃为了更好地节本增效〃在原有800多亩设施农业的基础上〃计划投资800万元新增冷棚面积400亩〃现已建成近100亩。

一四一团已在师市率先形成“一主两翼”农业发展格局〃实现农业从以棉花为主向种植业、林果业和设施农业三足鼎立转变〃设施农业和林果业在大农业中所占比重达到了20%。团场充分利用350多座温室大棚和冷棚发展反季节樱桃、油桃、葡萄、草莓、西瓜等产业〃套种各类瓜果蔬菜、饲草和发展林下特色养殖业〃真正打破团场农业季节性生产的局限〃最大限度地提高土地的利用率和产出率〃实现小面积立体式增收模式。

近年来〃一四一团加快农业结构调整步伐〃结合连队功能转型〃把发展设施农业和果蔬园艺业作为重要突破口。通过租赁承包、买断经营等形式鼓励职工发展设施农业。今年〃一四一团仅育苗一项就创产值330万元〃种植的番茄远销哈萨克斯坦〃单棚效益达到两万元〃亩收入1万元左右〃设施大棚成为职工多元增收的“聚宝盆”。

第二篇：发展设施农业 促进农民持续增收

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就我镇设施农业发展情况作简要汇报。

一、设施农业发展的现状与特点

近几年来，我镇紧紧围绕“政府推动、科技示范、市场引导、群众自愿”的发展思路，以城市为依托，以市场为导向，不断加大农业结构调整力度，设施农业建设初露端倪。截至2005年底，全镇设施农业面积1000余亩，其中连片5亩以上钢管大棚面积380余亩，仅2005年新增钢管大棚200亩。全镇形成了以大棚蔬菜为主、大棚避雨葡萄和暖棚家禽养殖为辅的设施种养格局，***等村已成为大棚蔬菜示范基地。

设施农业发展呈现如下特点：一是应用领域日益广泛。设施农业由最初的单一种植蔬菜发展到目前的蔬菜、水果、畜禽等种养领域。二是设施规模逐步扩大。设施农业由原先的一家一户分散发展到联户连片成园区、基地。三是设施档次明显提高。近几年新发展的大棚90％以上采用了钢管结构，起初发展的毛竹大棚自然逐年淘汰。与此同时，全镇推广喷滴灌栽培2965亩，大棚管理机械31台，果蔬分选机械8台，建造低温保鲜冷库3座，生活污水净化沼气处理站1座，设施农业先进装备已逐步得到应用。

二、推进设施农业发展的主要做法

1、加强政策扶持和宣传力度。为加快我镇设施农业建设步伐，鼓励、引导本地农民发展设施农业生产，在市政府连续出台设施农业补助政策的基础上，镇政府每年也相应制订扶持设施农业发展的农机补助政策，并在村干部和种植大户中加以广泛宣传，以此推动设施农业的发展。据统计，近三年中镇财政用于补助钢管大棚及配套设施建设的资金达70余万元，其中直接用于补助钢管大棚建设的资金超过53万元。

2、改善农业基础条件，为设施农业生产营造良好的环境。一是我镇自2003年起连续三年共投资近2000万元，开展了三期农业综合开发项目建设，共计改造中低产田26000亩。二是分年实施河道疏浚整治工程，每年选择1条以上的镇级主干河道和6个重点村的三类河道进行疏浚整治，从而有力地改善了农业生产基础条件。

3、加强技术培训，做好服务工作。镇农机、农技部门相互配合，做好发展设施农业方面的服务工作，近几年通过举办培训班，组织村干部和种植大户外出参观学习，邀请有关专家为农民现场授课等形式加大技术培训力度。三年来，累计举办培训班10余期，培训农民1000余人次。同时，相关设施农业建设村发动村干部、村民组长深入农户和田间地头，做好设施农业发展动员工作，并在土地流转、贷款等方面加强服务，通过提高服务质量，为设施农业发展创造了良好的条件。

4、建立设施农业示范基地，充分发挥示范户的作用。通过引导和扶持，在**等村建立了大棚蔬菜示范基地，并涌现出一批设施农业大户，如***村***、***村***等人，他们在发展设施农业种植的同时，积极引导和带动本地农户从事发展设施农业生产，帮助解决其他农民在设施农业生产方面遇到的技术难题，及时为农民提供农用物资、各种市场和品种信息，真正起到了设施农业的领头雁和带路人的作用。

三、设施农业发展的成效与体会

1、设施农业的发展，拓宽了农业结构调整的路子。设施农业的发展加快了露天农业向设施农业、传统作物向精细作物调整的步伐，带动了蔬菜、水果和家禽养殖产业的兴起，种养业结构不断优化，品种增加，农产品质量和农业经济效益提高，进而推动农村经济的健康发展和农民收入的稳定增长。

2、设施农业的发展，推动了传统农业向现代高效农业的转变。以果蔬种植为主和家禽育肥为辅的设施农业的发展，大大改善了局部生产条件和生产环境，优化了种养结构，丰富了种养种类，提高了经济效益，推动了传统农业向现代高效农业的转变，有利于农业生产的规模化、集约化经营。

3、设施农业的发展，带动了生产方式的转变和人们思想观念的更新。设施农业的发展使广大农民打破了传统的生产模式，冲破了自然条件的限制，实现了一季生产向多季生产，一季增收向四季创收的跨越，带动了农业生产方式由传统、粗放型向精细、集约型转变，从而吸收了一部分农村剩余劳动力，参与到蔬菜和水果种植、家禽养殖，使农民尝到了甜头，得到了实惠，市场意识、竞争意识、效益意识明显增强，思想观念发生了一定变化。

4、设施农业的发展，增加了农民收入。设施农业是一项高投入、高产出的产业，设施栽培的经济效益要远高于露地栽培。据对***、***等村大棚种植户调查，2005年每亩大棚蔬菜纯收入1．0—1．5万元，大棚水果纯收入1．8—2．0万元，分别是露地种植同类作物纯收入的10倍和15倍。据此推算，2005年我镇设施栽培可为农户增收800万元以上，增收效果明显。

5、设施农业的发展，加快了农业科技的推广。设施农业对品种、栽培、管理的技术要求更高，农民在搞大棚种植时主动要求学技术、用技术、请能人，一些农民还把相关技术组装配套起来，有效促进了自身劳动素质的不断提高，对左邻右舍和周边农户的示范辐射作用也不断增强，加快了农业科技的普及和推广，提升了农业生产的科技水平。

四、今后设施农业发展的方向与重点

在“十一五”时期

第三篇：发展设施农业促进农民持续增收

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就我镇设施农业发展情况作简要汇报。

一、设施农业发展的现状与特点

近几年来，我镇紧紧围绕“政府推动、科技示范、市场引导、群众自愿”的发展思路，以城市为依托，以市场为导向，不断加大农业结构调整力度，设施农业建设初露端倪。截至2005年底，全镇设施农业面积1000余亩，其中连片5亩

以上钢管大棚面积380余亩，仅2005年新增钢管大棚200亩。全镇形成了以大棚蔬菜为主、大棚避雨葡萄和暖棚家禽养殖为辅的设施种养格局，***等村已成为大棚蔬菜示范基地。

设施农业发展呈现如下特点：一是应用领域日益广泛。设施农业由最初的单一种植蔬菜发展到目前的蔬菜、水果、畜禽等种养领域。二是设施规模逐步扩大。设施农业由原先的一家一户分散发展到联户连片成园区、基地。三是设施档次明显提高。近几年新发展的大棚90％以上采用了钢管结构，起初发展的毛竹大棚自然逐年淘汰。与此同时，全镇推广喷滴灌栽培2965亩，大棚管理机械31台，果蔬分选机械8台，建造低温保鲜冷库3座，生活污水净化沼气处理站1座，设施农业先进装备已逐步得到应用。

二、推进设施农业发展的主要做法

1、加强政策扶持和宣传力度。为加快我镇设施农业建设步伐，鼓励、引导本地农民发展设施农业生产，在市政府连续出台设施农业补助政策的基础上，镇政府每年也相应制订扶持设施农业发展的农机补助政策，并在村干部和种植大户中加以广泛宣传，以此推动设施农业的发展。据统计，近三年中镇财政用于补助钢管大棚及配套设施建设的资金达70余万元，其中直接用于补助钢管大棚建设的资金超过53万元。

2、改善农业基础条件，为设施农业生产营造良好的环境。一是我镇自2003年起连续三年共投资近2000万元，开展了三期农业综合开发项目建设，共计改造中低产田26000亩。二是分年实施河道疏浚整治工程，每年选择1条以上的镇级主干河道和6个重点村的三类河道进行疏浚整治，从而有力地改善了农业生产基础条件。

3、加强技术培训，做好服务工作。镇农机、农技部门相互配合，做好发展设施农业方面的服务工作，近几年通过举办培训班，组织村干部和种植大户外出参观学习，邀请有关专家为农民现场授课等形式加大技术培训力度。三年来，累计举办培训班10余期，培训农民1000余人次。同时，相关设施农业建设村发动村干部、村民组长深入农户和田间地头，做好设施农业发展动员工作，并在土地流转、贷款等方面加强服务，通过提高服务质量，为设施农业发展创造了良好的条件。

4、建立设施农业示范基地，充分发挥示范户的作用。通过引导和扶持，在**等村建立了大棚蔬菜示范基地，并涌现出一批设施农业大户，如***村***、***村***等人，他们在发展设施农业种植的同时，积极引导和带动本地农户从事发展设施农业生产，帮助解决其他农民在设施农业生产方面遇到的技术难题，及时为农民提供农用物资、各种市场和品种信息，真正起到了设施农业的领头雁和带路人的作用。

三、设施农业发展的成效与体会

1、设施农业的发展，拓宽了农业结构调整的路子。设施农业的发展加快了露天农业向设施农业、传统作物向精细作物调整的步伐，带动了蔬菜、水果和家禽养殖产业的兴起，种养业结构不断优化，品种增加，农产品质量和农业经济效益提高，进而推动农村经济的健康发展和农民收入的稳定增长。

2、设施农业的发展，推动了传统农业向现代高效农业的转变。以果蔬种植为主和家禽育肥为辅的设施农业的发展，大大改善了局部生产条件和生产环境，优化了种养结构，丰富了种养种类，提高了经济效益，推动了传统农业向现代高效农业的转变，有利于农业生产的规模化、集约化经营。

3、设施农业的发展，带动了生产方式的转变和人们思想观念的更新。设施农业的发展使广大农民打破了传统的生产模式，冲破了自然条件的限制，实现了一季生产向多季生产，一季增收向四季创收的跨越，带动了农业生产方式由传统、粗放型向精细、集约型转变，从而吸收了一部分农村剩余劳动力，参与到蔬菜和水果种植、家禽养殖，使农民尝到了甜头，得到了实惠，市场意识、竞争意识、效益意识明显增强，思想观念发生了一定变化。

4、设施农业的发展，增加了农民收入。设施农业是一项高投入、高产出的产业，设施栽培的经济效益要远高于露地栽培。据对***、***等村大棚种植户调查，2005年每亩大棚蔬菜纯收入1．0—1．5万元，大棚水果纯收入1．8—2．0万元，分别是露地种植同类作物纯收入的10倍和15倍。据此推算，2005年我镇设施栽培可为农户增收800万元以上，增收效果明显。

5、设施农业的发展，加快了农业科技的推广。设施农业对品种、栽培、管理的技术要求更高，农民在搞大棚种植时主动要求学技术、用技术、请能人，一些农民还把相关技术组装配套起来，有效促进了自

身劳动素质的不断提高，对左邻右舍和周边农户的示范辐射作用也不断增强，加快了农业科技的普及和推广，提升了农业生产的科技水平。

四、今后设施农业发展的方向与重点

在“十一五”时期，我镇要围绕“大桥经济”和“都市农业”，加快发展设施农业，在现有的耕地上，引导农民合理布局调整结构，集中连片发展设施农业，提高农业的综合生产能力，实现农民持续增收。在发展方向上，突出建设绿色基地，打造绿色品牌，实施标准化生产。在发展重点上，一是继续扩大设施规模，2006年规划发展蔬菜、葡萄钢管大棚800亩以上，力争到“十一五”未全镇设施农业总规模达到1万亩；二是大力推广先进适用设施农业装备，提高设施农业水平；三是积极引进和推广新品种与新技术，大力发展高品质、高附加值和反季节、赶时令的农产品，实现设施农业的高效益。

五、推动设施农业发展的几点建议

（一）加强组织领导，搞好协调服务

设施农业建设涉及面广、范围大，又是一个复杂的系统工程，各级各有关部门要切实加强对此项工作的组织领导，搞好协调服务，保证设施农业建设有序发展。

（二）树立品牌意识，推行无公害生产

品牌是优质产品的标志，是进入市场的通行证。发展无公害、绿色产品是当今社会潮流，也是市场经济的必然选择和提升经济效益的有效手段。要努力提高和强化设施农业生产者的职业道德意识，发展无公害生产，努力实施“放心菜、放心肉工程”，建立真正意义上的都市农业“后花园”。

（三）扩大生产规模，实行区域化布局

随着人们生活消费水平的不断提高和蔬菜加工品种的增多，设施农业生产领域具有十分巨大的发展空间。依靠扩大设施农业生产规模增加收入是当前调整种植业结构的理性选择。要按照因地制宜、合理安排、区域化布局、规模化生产的原则，选择比较优势明显、有发展潜力的主导品种，统一规划，连片建设，规模经营。在我市***公路两侧，是传统的蔬菜生产基地，在这里应打破镇村的行政界限，集中连片发展新的设施农业生产基地，实施大规模生产，力争建成一条重要的设施农业生产带，形成地域优势和规模优势，依靠规模占领市场。

（四）继续加大财政支农扶农力度，推进设施农业发展

设施农业是一项高投入、高产出的产业，如果没有一定的投入很难产生相应的规模和效益。今后市镇二级要进一步加大对设施农业的投入，支持农民发展设施农业，提高生产水平，同时引导农民、村集体经济组织对设施农业的投入，充分调动农民建设钢管大棚，科学种植的积极性。在资金投入上，要通过财政资金的引导，吸引更多的信贷资金，把争取国家支持、农民投资、社会投资和企业投资有机地结合起来，逐步建立多元化的投资机制。

以上汇报，不妥之处请批评指正。

第四篇：促进职工多元增收先进材料1

借力红色旅游促进多元增收

—— 一八五团一连

一、基本情况

一连地处中哈国境一线，距离团部35公里，成立于1970年，全连总户数34户，总人口116人，土地面积10500亩，耕地面积3939亩；从业人员71人，在岗职工63人，干部5人，党员11人。职工有句‚人到边、路到边、水到边、电到边、田到边‛的俗语就是一连‚离边防不能再近，离边界不能再近‛的真真实反映，故被誉为‚西北边境第一连‛。‚我家住在路尽头，界碑就在房后头，界河边上种庄稼，边境线旁牧牛羊‛，既是一连干部职工立足边境、履行屯垦戍边光荣使命的一种豪情，也是一连干部职工近半个世纪工作生活的真实写照。连队生态良好，土地肥沃，旅游资源丰富。

二、主要做法

一连党支部结合‘五带’工程，依托得天独厚的旅游资源，围绕发展旅游做为拓宽职工多元增收的途径和抓手，依据团情，结合连情，确定了“旅游兴连、游业富民”的整体工作思路，据统计，2012年一连全年游客人数达到14000人，平均每天100人以上。连队职工新开办农家乐3家，14户职工家庭出售土特产商品，当年实现旅游收入23万元，其中餐饮收入10万元，出售土特产商品收入13万元。较2011

年增长20万元，增速7.6倍，旅游业实现户均增收6765元，职均增收3594元，人均增收1983元。

1、注重旅游推介宣传工作

连队党支部以爱国主义教育基地为载体，与团政工办合作，组织游客进行升国旗和爱国主义宣誓仪式，通过向游客讲诉兵团屯垦戍边历史和组织开展的各项教育活动，对游客进行爱国主义教育，让游客切实体会兵团屯垦戍边伟大事业和兵团战士坚守的信念，同时也提高‚边境风景线 传奇185‛边境红色旅游知名度。

2、加强旅游行业管理和培训

设立行业协会，成立一连土特产销售和餐饮两个协会组织，由经营户和连队支部选出有威信、有能力、懂经营、擅管理的杜霞、胡继梅分别担任销售和餐饮协会会长，实行在连队支部统管下的自主管理。引导从业人员遵守国家的法律、法规，遵守行业行为道德，年初协调团卫生防疫站为土特产销售和餐饮经营共26户体检并统一办理了健康证和卫生许可证。同时加强旅游培训工作。参加团举办的旅游推介培训，对使馆讲解员、餐饮、销售人员从礼仪、服务上进行系统培训，提高本土导游人员，服务人员的综合素质，提高接待服务水平，为游客做好服务。今年，一连支部拿出连队经费给职工和旅游经营户购买了新式迷彩服，要求参与销售的职工在销售经营时必须统一着装，体现兵团准军事化实体

特色，展现边境旅游特色同时更加吸引游客。

3、支部带动冬闲变冬忙

利用冬闲为来年旅游做准备，连队出资购买真空包装机，设计有边境团场特色的包装标签，组织旅游从业者对储备的特色作物、野蘑菇干进行高标准精选，包装。对连队商户出售的特色商品、土特产进行统一品牌，统一包装，统一价格。组织农家乐经营户外出培训，提高餐饮质量和服务水平，提升旅游服务档次。鼓励帮助职工开设农家乐，解决游客在连队停留期间无饭可吃的尴尬局面。延长了游客在连队的停留时间，促进了连队消费，带动经济。同时积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带、物美价廉的工艺品、旅游商品。

4、连队牵头致富职工

围绕五大功能，构建 ‚食、住、行、游、购、娱‛载体。迎合游客的多层次需求，做到食有农家菜，住有干净屋，行有通行路，游有自然景，购有土特产，娱有乡野情。围绕这个基本要求，开发建设多种形式的景点，2013年，一连开办农家乐6户，家庭旅馆5户，土特长销售20户，连队参与旅游覆盖率达到75%。连队党支部严把质量、服务观，抽出时间为农家乐联系预定团餐，征求游客和导游建议，积极改进得到了旅行社、导游、游客的高度认可，目前平均每天有100人左右在连队就餐，参与旅游的连队职工确实得到了

实惠，鼓起了口袋。

5、社会管理有序开展，创建和谐旅游环境

一是按照景区管理条例，综合治理，加强景区资源保护，安全管理，倡导文明服务、文明旅游，要求农家乐必须配备安全消防器材和消毒柜，定期对农家乐等旅游接待场所安全检查，保证了无安全事故和食品质量事故发生，定期矛盾排查、噪音治理，营造了和谐旅游环境。创建了安全文明景区。二是规范服务、周到服务、热情报务，对游客诚实守信，及时解决了游客提出的问题，为游客排忧解难，发扬我们兵团人诚实、奉献的优良传统，游客满意率达95%以上。三是规范商户的经营秩序，统一了服装，使其规范经营。四是提升职工文明素质，以“星级”创建为载体，通过评选表彰文明户、星级户等方式，加强了职工文明素质教育，营造了文明旅游环境。

6、依托旅游发展连队经济

一连党支部在带领职工依托旅游致富的同时发展壮大连队集体经济，经过支部研究决定拿出一部分经费购置了2台天文望远镜、真空包装机、老军垦服装，让没有能力经营销售、餐饮的职工来经营，既提高了职工收入，又壮大了连队集体经济，截止目前，一连依托旅游发展连队经济7000元，粗壮了连长的腰带，拓宽了连队建设的资金来源。

优美的生态环境，赋予了我们发展连队旅游的良好基

础。一连的旅游工作在团领导和旅游部门的关心、帮助、指导下，在连队党支部正确引导下，在旅游从业人员共同努力下前景一片大好，我们要抓住禾木景区修路的机会，更加团结，更加敬业，做好服务，将旅游作为一连职工多元增收的主导产业，把185团红色边境旅游品牌做大做强，让来连游客乘兴而来、满意而归。围绕旅游发展连队经济、促进就业，增加收入，推动经济发展，增加职工收入，让连队职工依托旅游奔上致富快车道。截止7月15日，来连游客人数近20000人次，6家农家乐共计接纳游客就餐4128人次，餐饮收入92560元。土特产销售40000元，住宿260人次，收入13000元，预计年内旅游收入突破60万元，老百姓得到了实惠，职工群众的口袋鼓了起来，既粗壮了连长的腰带，也让连队党支部得到了职工群众的认可，支部书记受到了拥戴。

第五篇：一八三团转变农业发展方式促进职工多元增收(精)

转变农业发展方式 促进职工多元增收

—— 183团职工多元增收情况汇报材料

183团地处中蒙边境一线，担负着38公里边防线的守护任务，是一个点多、线长、面广的边境团场。受土地、气候等条件制约，种植业风险较大，职工增收困难。为促进职工多元增收，实现十师党委提出的年人均增收1500元的发展目标，提高职工生活质量，稳定职工队伍，183团党委从团场“人多地少，一季生产四季消费”的现实出发，大力转变农业发展方式，在开辟职工就业和增收的新途

径、新领域方面做了大量工作，取得了一定成效。

一、“十一五”以来促进农牧职工增收的基本情况

“十一五”以来，183团党委按照十师党委的决策部署，以“调结构、转方式”为主线，以组织职工广泛开展冬闲创收为切入点，在巩固农牧职工减负成果的同时，积极探索和建立促进职工多元增收的长效机制，农牧职工家庭人均纯收入由2006年的6907元，增加到2011年的17589元。其中，家庭经营人

均收入15714元，财产性收入人均663元，转移性收入人均563元，劳务收入人均460元。

二、促进农业职工多元增收的主要做法及成效

（一）发展特色农业促增收

一是借助国家支持、黑龙江援助，采用高寒、高纬度、高效节能集成技术，高起点规划、高标准建设设施农业基地。2009年以来，183团党委按照十师党委提出的“培育新 的经济增长点，实现职工多元增收”的要求，借助国家支持、黑龙江援助，规划建设规模为500座大棚的设施农业基地。目前已投入3680万元，建成大棚320座。投入种植的一期120座大棚，2011年生产各类蔬菜300多吨，单棚实现纯收入2万元左右。2012年春茬生产蔬菜260多吨，实现纯利100多万元，单棚单季效益平均达1.5万元左右，最高达3.5万元。21户职工从大田转移到大棚，流转土地3000多亩，实现土地规模经营增收50多万元，团场增效30多万元。为团

场职工增收致富积累了经验。种植户李文波，2011年冬季在不取暖的情况下试种的芹菜安全越冬，春节前上市，开创了师市冬季蔬菜生产的先河。种植户康新庄夫妇以前在连队种地，连年亏损，2012年承包4座大棚，春茬纯收入4万余元。目前，二期200座大棚已全部承包到人。基地建成后，可以解决130户家庭260名职工的就业，每座棚每年至少为职工提供2万元左右的纯收入。二是发挥协会作用，开展专业化生产。基地专门成立了蔬菜协会，统一种植计划，统一

采供农资，统一供应种苗、统一栽培管理、统一技术培训、统一商标、统一包装、统一销售，基本实现了“产供销一体化”，使设施农业朝着“标准化生产、公司化运作”方向迈进。科技示范上，协会通过补助的方式，引导新品种、新技术、新材料的推广应用。今年上半年，试种新品种30个，筛选出高产高效品种5个。引进声波助长仪、温室电除雾防病促生系统等物理农业技术十余项，节水约50%，增产15—30%左右，单棚收益明显提高。产品销售上，依靠协会组织经纪人基

地收购，在北屯和周边县市占据了一定的市场份额。品牌建设上，开展了绿色农产品产地认证，注册了“额河”商标，形成了自有品牌。协会产前、产中、产后的一条龙服务，较好地解决了职工“不会种、卖不出”的问题。协会还通过为企业、商户提供中介服务等方式积极创收，增强为职工服务的能力。2012年协会创收4.5万元。

三是大力发展设施养殖业。其一，优惠政策引导。团场出台优惠政策鼓励设施畜牧业的发展。如，职工购买一头品种生产母牛，团场补贴1600元。其二，协调金融支持。2012年团场通过各种渠道为广大畜牧职工争取畜牧业贷款1700万元，帮助62户职工建设了80座、总面积近3 万平方米的养殖棚圈。其三，积极探索养殖新模式。充分利用额河酒业酒糟资源合理配料，发展全舍饲肉牛育肥。牛粪还田种粮，粮食酿酒，酒糟养牛，封闭循环，资源利用效率大幅提高。目前，利用酒糟养牛规模1500头，预计年纯收入可达160余万元。其四，为养而种。建设饲草饲料基地1万亩。目前，团场设施养殖

规模3000头牛、10万只羊，其中上规模（五百头只以上）的畜牧养殖户18户。由于设施养殖综合效益好，职工积极性逐年提高。

四是大力发展订单农业。团场发挥额河酒业公司和团连组织优势，建立玉米种植合作联社，种植玉米1.5万亩。依托金屯油脂、顶山瓜子和福海三合食品公司等龙头企业，签订油葵、打瓜、食葵、甜菜等作物订单7万亩，全团订单面积占到总播面积的60%以上，极大地降低了职工种植的市场风险，促

进了农业种植结构的调整和职工的可持续增收。

（二）依托项目支撑促增收

一是实施挖排治碱、灌渠防渗、节水灌溉、农网改造等工程，改善农业排灌条件，提升电力保障。“十一五”以来，新挖排渠 275公里，新修防渗渠197公里，灌渠防渗率达到了35%，同比提高了20个百分点。二是加快中低产田改造步伐。将团场70亩以下的小条田集并成适应大型农业机械作业的大条田。已累计集并1.5万亩，新增土地1500亩。三

是建设现代农业高效示范区。坚决退出“千元产值”以下的种植作物，建设高效水产示范基地5个，千方百计延伸产业链条，提高产业层次。四是加大农业综合开发力度。183团驻守中蒙边境的青河独立营三连，在“兴边富民行动”项目支撑下，实施3000亩沙棘基地节水喷灌工程，发展沙棘果、沙棘养殖，年人均增收1600多元。

（三）依托城镇发展促增收

183团毗邻二县一市，总人口1.1万人，有一定的市场规模和消费潜力。183团以城镇化

为载体，积极搭建市场，发展服务业，创造就业、创业平台。近年来，多方筹资新建了农贸市场、客运市场和商场、临街门面等商业设施，鼓励职工“退一进

二、退一进三”，多业并举，努力实现收入多元化。目前，183团有商业店铺134 家、餐饮31家、其他服务业21家，创造就业岗位近600个，成为了职工多元增收的重要渠道。

183团坚持以业兴城，以城兴业，带动职工增收。团场通过招商引资、职工自主创业、股份合作等方式兴办支农企业和民营企业11

家，吸纳就业560人，团场富余劳动力就业难的问题也得到了较好的解决。许多职工“冬闲”已不闲，季节性增收幅度在8000—10000元之间。

（四）发展域外农业促增收

183团地跨北屯、青河两地，地域宽阔，具有发展域外农业的独特优势。团党委把培育科技致富带头人、致富能手与发展域外农业紧密结合，鼓励有文化、懂经营、会管理、熟悉市场的职工走出团场承包土地。2011年，全团共有315户职工家庭在外承包

土地10多万亩，仅此一项就实现纯收入4100多万元。足迹遍布周边县市、克拉玛依、奎屯、五家渠、昌吉等地。自治区劳动模范张丽华就是其中的典型之一。2009年，张丽华积极响应团党委号召，主动退出800亩改良好的土地，将其分给连队7户新职工，自筹资金到地方承包土地，种植规模逐年扩大。为规避农业风险，实现四季增收，张丽华多业并举，在多地承包养殖水面7000亩。张丽华在实现自身多元增收的同时，也带动了当地一批职工务工增收。

（五）发展连队经济促增收

2009年，十师党委把连队经济社会发展提到重要议事日程，作出了发展连队经济的决策部署，以提升连队经济实力为抓手，促进连队职能由管理、服务型向管理、服务、经营型转变。183团党委把发展连队经济作为“特色农业”的重要组成部分，在不与职工争利的前提下，将连队能够管得到、管得好的资源放手让连队经营。以连为单位实行的农副产品集中销售，农资集中采购等措施成为了惠及职工的福祉源泉。2011年，团场连队

经济积累突破100万元，连队带领职工增收致富的能力日益增强，连队环境日益改善。

三、今后促进职工多元增收的思路

一是紧紧抓住国家政策和黑龙江对口援建机遇，大力发展设施农业。规划到“十二五”末，建成大棚500座，建设标准化养殖小区12个，实现三分之一的农工家庭从大田转移出来，流转土地4万亩。

二是以城镇化为载体，大力发展二三产业，实现农业经济向工商经济转变，三次产

业结构比例调整为36:41:23，农牧工家庭人均纯收入达到1.7万元。

三是加快农业产业化龙头企业发展，拓展职工规模经营增收渠道。

四是借北屯建市之机，大力发展旅游业，培育新的经济增长点。

实现职工多元增收是一个永恒的主题。我们将以这次现场会为契机，进一步挖掘发展潜力，最大限度地解放生产力，让一切创造财富的活力源泉竞相迸发，使职工一双手变

成多双手，一个家庭至少有两个以上固定的增收渠道，努力形成多层次、范围广的集约化增收体系，让职工增收致富有信心、扎根边疆有恒心、维稳戍边有决心，为区域跨越式发展和长治久安作出积极的贡献。