省联社xxx领导一行到河坝农村信用网点进行调研

第一篇：省联社xxx领导一行到河坝农村信用网点进行调研

省联社xxx领导一行到河坝农村信用网点进行调研，并实地了解网点工作情况及网点建设情况、自助设备运行情况。

调研期间，xxx领导听取了网点负责人汇报情况、并了解了经营管理工作中存在的问题和需要助协调解决的问题。对工作成绩给予了充分肯定，并对下步工作提出了具体要求。一是着力提升金融服务水平。要统筹规划物理网点和电子渠道建设，始终抓住网点建设不放松，在村（社区）布放自助设备。尤其要加快自助银行建设步伐，提高epos机服务水平，扩大网点数量和辐射范围，以优质金融产品和金融服务赢得更多的客户群体。二是着力加强员工队伍建设。优化人力资源配置，适当增加年富力强人员和电子科技人员数量，强化教育培训，提高员工的综合素质、业务技能和服务水平，调优员工队伍结构。三是着力提高发展速度和质量。要注重学习借鉴商业银行的经营思路和理念，把握好经营方向、经营策略，调整发展方向，拓展新市场。在具体工作中要自我加压，确定更高的经营目标，提质提速，积极作为，扩大业务规模，抢夺市场，努力做大做强。四是着力加大业务营销力度。在信贷业务上，要研究当地政府产业政策、信贷政策、财政政策，围绕区域经济特点，重点支持优势行业、优质项目，用足信贷规模，调整信贷结构，优化资产质量。在存款营销上，要注重与工商税务部门合作，发现和培养优质存款客户，积极营销财政事业单位客户，增加优质结算账户数量和对公存款客户总量。五是着力加快业务产品创新。要细分客户群体，针对客户需求，推出不同业务产品。要加快小贷中心建设，大力推广农贷宝、商贷宝业务产品。注重发展中间业务，尤其是信贷+保险产品。让农信社业务产品迅速占领市场。六是着力深化重点领域改革。要完善绩效薪酬考核机制，加快推行新的绩效工资考核办法，严格兑现奖惩，调动全体员工的工作积极性，激发干部员工队伍活力。要继续深化贷款利率定价机制改革，核心目标是增加优质客户数量，针对市场竞争形势和不同区域的不同客户群体，不搞一刀切，实行差别化的贷款利率定价机制，吸引更多优质客户群体。

县联社主任杨文波等陪同调研。

第二篇：省联社领导调研工作报告

省联社领导调研工作报告

2011年上半年，我社在省联社、办事处的正确指导下，在上级监管部门大力支持下，全体干部员工严格按照联社一季度工作安排意见，深入贯彻落实省联社理事长刘乃云在首届社代会第八次会议上的讲话精神，统一思想、万众齐心，紧紧围绕情系“三农”、立足“三农”，服务“三农”的宗旨，切实开展各项工作，全面推动联社又好又快、更好更快发展。

一、2011年上半年工作概述

（一）各项经营指标

1、各项存款协调、快速增长。全县农村信用社各项存款余额219，072万元，较年初纯增31，813万元，增幅为16.99%，实现了“十二五”开局之年存款开门红。就开阳县域范围来看，存款规模居全县首位；但任然存在较大的提升空间，重点突破存款空白区域。

2、各项贷款稳健增长。截至6月末，各项贷款余额152，909万元，较年初多发放15，178万元。其中涉农贷款余额？万元，较年初增加？？万元，增速为？？？%，涉农贷款占总贷款余额比例的???%。其中，农户贷款余额为？？万元，同比多增？？万元；农村企业及涉农组织贷款余额为？？万元，较年初增加？？万元。今年在贷款规模受限的影响下，我社严把贷款质量关，严格控制房地产、高耗能、高排放等

产业贷款发放，释放信贷空间，积极支持农业产业发展需求，有效发挥“支农”主力军作用。

3、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。

截至6月末，我社五级分类不良贷款余额12127万元，占贷款余额的7.93%，较年初下降239万元，不良率下降1.05个百分点。

4、增收节支扎实有效，经营效益再创新高。

上半年，全县农村信用社共实现各项收入7296万元，比上年同期增加2259万元，其中利息收入6368万元，同比增加1733万元。各项支出6598万元，同比增长1810万元；其中营业费用支出2546万元，同比增加707万元。全县盈利金额889万元，完成目标任务的51.38%，比上年同期增加盈利636万元。

5、信用工程建设方面，截止2011年6月末，禾丰乡共建档1340户，占比为63%。南江乡建档评级1152户，占比为31%。龙岗镇6个村建档评级工作已经全部完成，有完整纸质档案的有4218户，占比为49%。双流镇已建档数为2257户，占比51%。

（二）主要工作措施

1、在存款组织上实行“服务、营销、创新”三效合一的工作理念。一是大力提升员工主动服务意识，强化服务质量考核，以内在激发和外部约束相结合，实现“高质量服务”

双保险；二是充分发挥营销效应，特别是在各项代理业务中加强上游企业的对接和下游客户的维护，确保代理资金全部归社；三是创新工作方式方法，以“新”待客，用“新”服务，引领联社各项工作中开辟新局面。

2、在贷款发放上形成搭桥式工作方法，以“富硒诚信卡”为发放小额农贷的抓手，以信用工程建设为推进发放“富硒诚信卡”的平台，以柜台办贷为推动信用工程建设的动能，以信贷管理系统的正常运行为柜台办贷的依托，多环相扣，共同打造为抢占信贷市场的有力武器。

3、逐一落实内控管理环节，提高风险防控能力。一是明确制度，规范管理；二是统一培训，提升认识；三是加强检查，严格考核；四是督促整改，加重处罚。从事前、事中、事后全方位构建内控管理体系。

4、加快电子化建设步伐，提升发展硬实力。一是不断完善信贷管理系统，有效解决办贷慢、办贷难的问题，并以此为依托逐步实现柜台办贷，加强风险防范：二是切实发挥事后监督系统功效，加强各项业务的后续检查，提升业务合规率，降低员工差错率；三是全面运行远程监控系统，实时监控全辖网点运行情况，建立了联社范围内完整、高效的安全防线。

5、严格制度执行，关心员工生活，完善联社制度建设与感情建设。一是在工作上必须坚持原则，坚决实行从严管

理，以硬性管理模式强化员工执行力建设，防止各项制度和工作安排沦为一纸空文；二是在生活上加强情感维系，体现以人为本的用人原则，共同创建“合规”与“和谐”并存的发展氛围。

二、后半年工作思路

（一）牢固树立“快”的发展观念

在当前激烈的市场竞争中，联社的各项工作如逆水行舟，不进则退，所以我们一切工作都必须切实满足“快”的要求。

一是加快转变思路，想在别人前面，认清当前形势，树立竞争意识，以我社服务空白区域为突破口，发挥员工主观能动性，发扬主人翁意识，集思广益，共同为联社发展提供高效的精神能源。

二是加快落实执行，做在别人前面，杜绝“等、靠、要”的工作旧习气，打破“安于现状”的思想氛围，想到就做，大胆突破。

（二）严格坚守“好”的经营模式

“好”是作为衡量联社的另一性硬指标，各项工作在全面加速的同时也必须保证时间服从质量。

一要继续做到“服务好”，在日常工作中时刻贯穿“感恩待客”的服务理念；

二要做到“工作好”，首先是加强业务流程合规管理，减少差错率，提高业务水平；其次是严格按“三办法一指引”的要求加强贷款管理，严格执行三查制度，提升资产质量；

三要做到“形象好”，从员工个人形象，上至联社整体形象，严格以“好”为要求，加强培训，建立员工良好的精神面貌，培养素质良好的职业团队，建设良好的企业文化，以“好”为盾，抵挡各项竞争和冲击。

（三）大胆启动“新”的工作思路

创新是适应新环境、迎接新挑战，开场新局面不可或缺的有力武器，是实现联社发展“快”、质量“好”的重要策略。

一要加强服务创新，加快推动电话银行服务建设，为客户提供更便捷的服务。

二要大量研发新产品，将思路创新、科技创新和技术创新充分应用到产品研发中，最大化的满足市场需求。

三要拓展市场新领域，将联社的服务延伸到更广的区域中去。从“小”入手，积极营销，全面铺开联社服务覆盖领域。

（四）始终保持“稳”的前进步伐

一是重视安全防护工作，为联社发展提供稳定的内部环境；

二是加强稽核审计工作，落实制度执行，提高风险防控能力；

三是强化事后监督职能，确保各项业务平稳发展。2011年是“十二五”规划的开局之年，是机遇与挑战并存的一年，面对任务重、时间紧、竞争大等诸多的不利因素，我们同舟共济、再接再厉，要在后期工作中以“快”推动工作、以“好”保证效率、以“新”应对挑战，以“稳”促进发展，最终实现加快发展、加速转型，推动跨越。

第三篇：领导一行到收费站调研指导安全工作

**领导一行到**收费站调研

5月9日上午，****一行到****收费站调研指导安全生产工作。

调研组一行针对收费站收费车道、收费内外广场、监控室、消防设备等重点区域进行了现场查看，并提出了具体的工作指导意见。

***强调：一是安全生产工作要常抓不懈，高度重视，结合收费站的工作实际，完善细化；二是抓好安全隐患排查整治工作，做好防火、防食物中毒、汛期防雷电、财务防盗窃、岗亭防恐、通勤车防交通事故等隐患防范工作；三是针对***收费站地处山区偏远地区，为彻底消除目前夜班交接班期间的安全隐患，在夜班交接班期间，后勤值班人员携带警棍等安保防护用具，驾驶制式车护送通勤车运送票款，确保票款及人员安全；四是完善安全生产设施设备，分楼层制作消防逃生疏散图，并按照收费站的空间面积科学的配备消防器材，确保收费站各项安全生产保障工作有序落实；五是强化日常安全巡查工作，确保在工作中要尽职尽责，将安全生产工作做扎实，不留盲区和死角，真正将安全隐患消除在萌芽状态，力争2018年***收费站在安全生产工作上再上新台阶。

(图/文 ***/**)

第四篇：步正发会长一行到山东省轻工联社调研

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步正发会长一行到山东省轻工联社调研 作者：

来源：《中国集体经济·中》2013年第07期

6月14日，中国轻工业联合会会长、中华全国手工业合作总社主任步正发，中国轻工业联合会副会长、中华全国手工业合作总社副主任陶小年一行到山东省轻工联社调研。

在调研座谈会上，联社直属行业协会、科研院所负责人汇报了本单位、本行业基本情况和开展的主要工作。步正发会长和陶小年副会长对山东联社近年来的工作给予了充分肯定，对下一步联社和行业协会如何适应新形势、更好地发挥桥梁纽带作用提出了要求。

步正发会长指出，山东轻工集体行业一直走在全国轻工行业的前列，无论是家电、塑料等新兴行业，还是家具、皮革、工艺美术、五金等传统行业都在全国同行业名列前茅。山东联社面临新情况，克服了诸多困难，工作很有成效，走在了全国轻工行业的前列。努力为行业企业服务，帮助企业解决实际困难，认真做好产业结构调整、科技创新、品牌和产业集群建设、展会、培训等工作，积累了经验，取得了较好的效果。

步正发会长强调，目前轻工业发展的环境发生了巨大变化，廉价劳动力成本优势减弱，资源环保约束强化，这就要求我们必须转变发展方式，调整产业结构，实现产品升级换代。随着新一届政府职能的转变，将有更多职能转移到社会组织。联社和行业协会要适应新的变化，认真履行双向服务职能，创新工作思路，争取政策支持，优化企业发展环境，帮助企业解决困难和问题。

陶小年副会长在讲话中对山东联社的职业技能培训、检测、展会、信息服务等工作给予肯定，要求联社和行业协会加强与轻工业人才交流培训中心的沟通合作，进一步做好行业专业技能人才的培养选拔，为行业和企业培养输送更多高技能人才。

钟苏华主任对步正发会长一行到山东联社调研并看望大家表示衷心感谢，要求大家认真学习领会好步正发会长、陶小年副会长讲话精神，加强与国家行业协会的沟通联系，保持优势，不断创新，练好内功，提高凝聚力和战斗力，搞好行业企业服务，努力完成政府交办的各项工作任务。

省联社监事会主任柴本成、省联社副主任周新瑞、机关处室负责人参加了调研座谈会。

第五篇：省妇联领导到独山调研妇联工作

妇工简讯

第五期 独山县妇联办公室2012年2月9日 省妇联领导到独山调研妇联工作

为进一步了解基层妇联工作情况，省妇联于2月8日到独山开展调研。

2月8日，省妇联机关党委书记陈月蓉一行到独山开展调研，州妇联主席张蓉、副主席顾海燕参加调研。调研活动围绕县妇联开展的财政贴息小额信贷助推妇女创业就业，基层组织建设、妇女培训、扶贫、维权等方面工作开展情况进行调研。调研组一行先后到麻万精品葡萄园和独山兴旺肉兔养殖有限公司进行实地考察。在葡萄园里，创业妇女龙育凤正带着几十个女工正在进行施肥和修剪枝，现场一片繁忙。龙育凤向调研组介绍了精品葡萄园的创办情况、规模以及收益情况，再三感谢妇联给她提供了创业贷款。独山兴旺肉兔养殖有限公司负责人齐兴美介绍了养殖场的创办情况，陈月蓉对独山县开展小额信贷促进创业的两个企业给予了高度的评价，认为两个企业带动妇女发展方面起到了较好的示范作

用，并鼓励她不仅做大做强，还要带动周边妇女一起就业创业。

在座谈会上，副县长姚栋向调研组汇报了2011年县妇联开展的财政贴息小额信贷助推妇女创业就业，基层组织建设、妇女培训、扶贫、维权等方面工作开展情况，2011年独山县妇女创业就业的工作情况。2011年9月我县启动促进城乡妇女就业创业工作以来，县领导高度重视，主动协调，目标明确，措施有力。同时加强宣传和组织培训，城乡一体服务到位，突出典型示范和带动，取得一定成效。目前，全县共发放城乡妇女创业就业小额贷款1468万元，贷款225户，其中养殖业89户，种植业33户，个体工商经营103户，带动社会就业1115人。

陈月蓉对独山县妇联2011年开展的各项工作给予充分的肯定，指出独山县妇联的各项工作是认真按照省、州文件精神扎扎实实有力推进，尤其是妇女就业创业方面涌现出了一批优秀的创业能手，大家是有目共睹的，也是值得大家学习的。城乡妇女创业就业是中央、省委政府非常重视一项民生工程，城乡妇女能创业就业是社会事业的一大进步，要引起县委政府长期的高度重视和支持。同时，希望独山县在2012年要一如既往的抓好城乡妇女创业就业以及开展好妇女基层组织建设、妇女之家、妇女培训、妇女扶贫和维护妇女权益等方面的工作，力争成为省、州妇联工作的示范点。3