第一篇：项目部简报
攻坚克难 开拓创新 大干七十天 圆满完成临吉高速房建工程
2012年2月11日上午，以主线收费站钢筋除锈为标志，临吉高速房建工程开启了春节节后的复工热潮。施工现场“攻坚克难，开拓创新，大干七十天，圆满完成临吉高速房建工程；安全第一，质量为本，决战两个月，为实现转型跨越发展做贡献”两条鲜艳的红色条幅耀眼夺目。施工现场井井有条、施工材料码放整齐、施工设备井然有序，施工队伍有条不紊。主线收费站办公楼主体，一组木工正在二层进行着混凝土模板拆除，一组钢筋工则在做着钢筋除锈，施工场面热火朝天。吉县、壶口收费站工程业已启动，工作面正逐步展开。
自正月初九进场以来，我项目部全体管理人员不畏严寒、加班加点、克服困难、重振队伍，严格按照建管处、总监办的管理要求，认真落实公司的决策部署，积极做好项目部节后复工的各项准备，基本实现临吉高速房建工程的正常复工。具体表现在：
1.配备皮卡车用于采购施工装饰材料及赴临汾实验室送检取样。因当前工期紧、战线长、往返交通不便等客观因素，从节约项目成本出发，特请示公司配备了皮卡车1辆。
2.安排相关人员赴项目部技术移交工作。通过对项目部驻地及工程现场进行全面检查与复工勘察，发现原项目部大量与工程同步的重要原始资料严重缺失，为不影响工程进度、避免经济损失，特请示公司安排原项目相关人员赴项目部无偿、无条件进行技术移交工作。
3.更换施工劳务队伍。鉴于过去一年原施工劳务队伍素质不高等原因所导致的工程停工、劳务罢工、上访阻挡等不良后果，妨碍了建
管处的正常工作，给公司造成了极坏的影响。为保证后期工程的顺利进行,特请示公司按照建管处、总监办的建议更换了施工劳务队。4.专项处理及协调材料商干扰阻工事件。因前任班子的历史遗留问题，部分材料供应商阻工干扰施工现场现象时有发生，非常影响正常施工。为进一步理顺关系，特请示建管处及当地政府部门给予积极的支持与配合，为工程的顺利有序进行提供坚强保障。
5.优先保证机电用房的同时有序完成施工任务。按照建管处的计划要求，在优先保证机电用房的前提下，做好节点工期的施工任务。目前吉县及壶口收费站机电用房装饰材料已陆续进场，机电用房工程施工已率先开展。项目部已安排相关技术管理人员完成了现场勘查、技术鉴定及安全隐患排查工作，劳务人员已对施工现场完成了整理。我们相信，新的一年，我项目部必将以崭新的面貌、饱满的热情、积极的行动，面对重重考验。秉承“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，在建管处的坚强领导下，在总监办的大力支持下，力争在限定的工期内保质保量、安全高效的完成施工任务，圆满完成临吉高速房建工程，向组织交一份满意的答卷。
第二篇：关于黄市长项目部视察简报
黄副市长视察宣城中学新校区项目
2013年1月17日宣城市黄副市长、住建委张斌副主任、公共重点工程建设局局长孙令军参观调研了由鲲鹏建设集团承建的宣城中学新校区道路、排水、及铺装项目。鲲鹏建设集团董事长毛晨阳先生、宣城市重点局黄宏明副局长等陪同参观。
宣城中学新校区项目是宣城市重点建设项目，由市重点局直接参与管理与领导。自项目开工以来一直受到市政府相关单位及领导的关心。工程进展顺利，新校区建筑主体已基本完工，由鲲鹏建设集团承建的校区道路、排水及铺装工程已在紧张施工当中。
工地现场，黄副市长仔细检查了工地施工情况，对于现场施工的安全文明施工给予了高度的评价。
在现场调研结束后，黄副市长又来到鲲鹏建设现场项目部会议室召开了一个座谈会，会上黄副市长认真听取了重点局及各标段对项目开工以来施工进展情况的汇报。黄副市长对该工程取得的成绩给予了充分的肯定，并希望接下来转变工作重心，以室外附属工程为主，各房建标段尽力配合鲲鹏公司室外工程建设。确保宣城中学9月1日顺利开学。
图一：黄副市长在重点局孙局长和鲲鹏建设董事长毛晨阳先生等陪同下视察工地现场。
图二：黄副市长在工地现场充分肯定了新宣中项目所取得的成绩
图三：在项目部会议室，黄副市长认真听取各方的汇报，并作出重要批示。
黄副市长在视察过程中对我公司给予了充分的肯定。今后我公司在董事长毛晨阳先生的带领下，要坚定信心，全公司上下要一如既往，全项目部要加班加点，团结一致，保质保量，用最优异的成绩完成新宣中项目。
通讯员：姚佳
2013年1月21日
第三篇：市领导新春慰问项目部简报
花连立交信息
（第20期）
花园路与连霍高速互通立交项目部 2012年1月22日
龙腾虎跃竞争先，新春慰问表关怀
带着新春的美好祝福，带着市政府的亲切关怀，1月21日一早，市委常委、副市长、市交通枢纽工程指挥部第一副指挥长张建慧，副市长朱是西，市政府副秘书长潘冰，市交通委党委书记、主任、市交通枢纽工程指挥部办公室主任范强一行在路桥集团党委书记翟俊廷，总经理徐汉甫，副书记李子平等领导的陪同下冒着严寒对节日期间坚守工作岗位一线的花连项目部全体施工人员进行了慰问。现场发放了油、米、面、水、酒等慰问品，并代表市委、市政府为大家送去了新春的祝福，以及深切的问候。紧接着张市长一行人来到施工现场视察工程建设情况。张建慧副市长指出，2011年,在市委、市政府的正确领导下，市交通委精心组织、周密实施，我项目部的广大建设者不辞辛苦、无私奉献，为确保工程建设的加快推进做出了重要贡献。希望花连项目部广大参建人员要继续发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风，站好节日期间这班岗，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，再接再厉，再创佳绩，为畅通郑州做出新的贡献。
当天上午，项目部经理张志友，项目部副经理李永治，项目部总工程师常天冰，经理助理李铁成等携带油、肉等慰问品对春
节期间仍留在施工现场的保通队，施工协作队等逐个进行了慰问。要求协作队在春节期间注意安全，每天24小时不间断地对施工现场进行巡视。确保过一个平安、愉快、祥和、欢乐的春节。
第四篇：五大连池机场项目部简报（写写帮推荐）
五大连池机场项目部简报第13期
日 五大连池机场项目部学习十八大六中全会精神专题会议
中国中铁航空港建设集团五大连池机场项目经理部 2016年 11月17
11月18日下午，五大连池机场项目部在会议室召开党支部会议部署学习党的十八届六中全会精神。党支部书记李涛同志主持会议，党支部全体成员参加学习会。
会上，李涛书记带领全体党员同志集体学习了《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》，并详细解读了公报精神。
会议指出，党的十八届六中全会是在中国共产党成立95周年、红军长征胜利80周年的历史节点，在全面深化改革、决胜全面小康的关键时刻，召开的一次非常重要的会议。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，审议通过了《关于召开党的第十九次全国代表大会的决议》，为新形势下加强和规范党内政治生活、开展党内监督工作提供了根本遵循。全会正式提出以总书记为核心的党中央身体力行、率先垂范、坚定推进全面从严治党，顺应民意，赢得了党心人心，得到了广大人民群众的强烈拥护。
会议号召，全体党员同志要深刻领悟、准确把握六中全会重要精神，要不断提高个人党性修养，明确要求和红线意识，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、坚定不移维护党中央权威和党中央集体统一领导。要把学习六中全会精神与“两学一做”学习教育活动相结合、与日常管理工作相结合，党员领导干部更是要充分发挥好先锋模范带头作用，不断推动公司党建行政工作快速发展，以优异成绩迎接党的十九大召开。
(图/文 刘锦涛 陈瑶）
第五篇：2015年3月份第七项目部工程检查简报
落实工程治理两年行动 提高全员综合治理意识
2015年3月份第七项目部工程检查简报
阳春三月，微风和煦，绿柳含烟，万物复苏。项目部三个在建项目施工现场均已进入正常施工状态。现将3月份工程部检查情况汇总如下：
一、基本情况
3月份下发了本第一季度施工现场重点整治的要求及第七项目部安全生产奖罚制度，要点：1）、管理人员及施工人员安全帽的正确佩戴； 2）、各现场办公区及管理人员宿舍卫生；3）、主体施工：楼梯间接茬、楼梯间踏步收面施工质量及杜绝梁底锯末现象；4）、公司上强条的落实。对三个在建项目进行了一次巡检，共下发事故隐患整改通知书3份，发现安全隐患109项；停工通知书1份（涉及3栋楼号）；对开元城项目、瑞贝卡项目进行了创新交流。
二、本次检查存在主要安全隐患
按照工程质量治理两年行动检查要求，在建项目均存在很多问题：
1、开元城项目砌体能落实公司强条要求施工；团购区现场较乱，废料未处理，现场料场布置、防护棚不到位；施工人员陆续进场；项目自查较详细，整改力度差。
2、瑞贝卡和天下项目现场较整洁，各类防护比较到位，施工人员基本到位，能做到进场及时交底，物料提升机防护较规范，将纳入项目部安全标准化手册中，奖励安全部500元，砌体施工中要做到皮数杆上墙，马牙茬有砍砖现象，个别管理人员不能正确佩戴安全帽，需加强控制。
3、天伦锦城项目3#楼内粉质量较好，奖励楼号主管王连政200元；5#楼空鼓比3#楼多，5#楼外墙砖施工质量较差，31层地坪施工较差，需加强管理。
普遍问题：
1、施工人员不能正确佩戴安全帽；
2、存在违反公司强条；
3、技术交底不及时；
4、资料不能及时更新；
项目部所有项目管理人员应加强本项目监管力度，改正材料的不规范使用方法和查找存在的安全管理漏洞，提高现场的质量、安全等各方面生产能力。
下面列出各个项目的较好做法及存在的问题进行总结：（1）文明施工：
较差的方面：部分施工现场脏乱差，在建楼层内存在住人现象。
（开元城项目75#楼—工长：万群）
（开元城项目83#楼—工长：胡航）（2）脚手架：
较好的方面：外架立面形象较好，脚手架连墙件设置拉结点、预埋环按项目部标准设置。
（开元城项目80#楼预埋环—工长：宋文杰）
（开元城项目108#楼连墙件安装—工长：卞青峰）
（3）施工用电：
较差的方面：使用不合格配电箱、隔离开关和漏电保护器，无标识和责任人，检修记录更新不及时，施工现场临时用电私拉乱扯电缆线且有泡在水中现象。
(天伦锦城项目—管理人员宿舍）（开元城项目—工长：滕文超）（4）施工升降机：
较好的方面：施工升降机防护门及时关闭，安全装置、限位装置齐全有效。
瑞贝卡·和天下项目 施工升降机防护门及时关闭
较差的方面：施工升降机部分层门未及时关闭，机电连锁部分失效，或未安装安全、限位装置，一楼进入吊笼处无防护门，个别螺栓脱落（83#楼施工电梯螺栓脱落—工长：胡航)等现象。
（天伦锦城项目—工长：潘科）
（5）塔式起重机：
塔式起重机存在问题：吊钩未安装钢丝绳防脱钩装置，塔吊标准节螺栓松动。
天伦开元城三期塔吊标准节螺栓部分松动
（6）施工机具：
较差的方面：现场钢筋切割机电机防护罩丢失，搅拌机未搭设防护棚且传动部位无防护罩，个别项目仍使用倒顺开关。
（7）质量主要缺陷：
瑞贝卡项目砌体工程：皮数杆没有上墙，马牙茬有砍砖现象，构造柱个别没有设簸箕斗。
开元城项目主体工程：直螺纹套丝没有加保护套；作业面有电锯且梁底有锯末；楼层接茬流浆;
（8）成本控制方面：
塔吊镝灯不能及时关闭：落地灰不能及时回收利用等。
（开元城项目—区域负责人：路平）（9）亮点展示：
（开元城105#楼筏板收面—工长：王岸柳）（开元城107#楼外架效果—工长：林德会）
（瑞贝卡和天下项目物料提升机防护搭设——工长：贾璐）
（开元城项目80#楼外墙加固效果—工长：宋文杰）
（开元城项目80#楼伸缩缝大模板施工技术—工长：宋文杰）
（开元城项目80#楼伸缩缝大模板施工效果—工长：宋文杰）
三、第七项目部第二季度重点整治要点：
1、施工现场管理人员吸烟现象；
2、施工现场材料标识牌缺失或标示不明；
3、施工现场砂石未归方，覆盖；
4、没有方案、交底就进行施工的现象；
5、在建楼层内住人现象；
6、在建楼层内有大便现象；
7、施工现场及生活区存在过期或无效的灭火器；工程部
2015年4月5日
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