省庄村争农村示范村验收汇报材料

第一篇：省庄村争农村示范村验收汇报材料

省庄村争创新农村示范村验收汇报材料

各位领导：

今年我村在上级党委政府的正确领导和关心下，被市委、市政府列为争创社会主义新农村达标村，一年来我村紧紧围绕创建要求因地制宜的开展工作，通过近一年来全村干群的努力，创建工作取得了显著的成效。下面，我就结合我村实际，对我村社会主义新农村达标村的创建工作情况，向各位领导作如下汇报：

一、我村的基本情况

省庄村地处苏、浙、皖三省交界处，东邻宜兴林场，西靠龙池山旅游风景区。全村地域面积17.3平方公里，全村现有毛竹林地1万多亩，耕地面积7823亩，其中茶园3400多亩，果园2200多亩，水田2200亩，到处都是茶的绿洲和竹的海洋。全村现有14个村民小组，农户919户，总人口数2822人，党员95名。全村有铸造材料、茶场、建材、纺织、化工等各类企业19家。围绕2009年目标：预计实现全村工业应税销售2.38亿元，村级收入超过200万元，农民人均收入超1.3万元，努力实现社会主义新农村建设的各项目标任务。

我村地理位置优越，生态环境优美，2006年、07年我村先后成功创建为“江苏省卫生村”和“江苏省生态村”，近2年来我村在生态环境治理和民生工程建设方面始终坚持高标准、严要求，先后投入300多万元对区域内主要道路进行硬化，硬化面积达5万平方米，投入80万元完善农改水工程和环境卫生治理，投入35万元完成5公里涧沟治

创建倡议书，力争做到创建工作家喻户晓，做到创建工作人人有责，人人参与，从而将我村的创建工作推向高潮。

3、结合实际，搞好创建规划和实施

自我村被确定为新农村示范村后，我村严格按照创建要求，对照标准，作了全面部署，并根据我村实际情况，由市建设规划局、设计院根据我村实际情况对我村新农村建设进行了规划，形成我村村新农村建设规划图，并坚决按总体规划、分步实施。同时，依托阳羡茶产业园建设优势，科学规划，把省庄村逐步建设成有山区特色的社会主义新农村。

三、大力发展村级经济，不断完善基础设施工程建设：

1、发展壮大村级工业经济。今年以来，我村始终坚持科学发展观，以经济建设为中心，围绕新农村建设，重点抓了以下几项工作：一是稳步发展现有村的工业企业，进一步引导企业加大投入。二是吸引资金大力发展私营企业。三是加大就业培训力度，增加就业渠道，帮助村民解决就业困难问题。

2.进一步调整产业结构，引导村民大力发展种植业，增加村民收入。

3.继续完善村级公共基础设施建设，对村庄环境卫生进行综合治理。

对照新农村建设的要求，围绕道路硬化、路边村庄涧沟绿化、集中居住区环境美化、亮化的总体目标。今年以来我村以创建国家生态市和无锡市新农村示范村为契机，以省庄组为示范点，以点带面在全

育活动队伍，并经常性开展和参加各种文体活动。

五、切实抓好富民惠民工程

1、继续抓好就业培训，不断提高村民就业能力。为了不断提高村民就业能力，我村每年有针对性的举办青壮年职业技术培训班，今年我村在上级有关部门的关心、支持下，先后举办了三期职业技能培训，参培人数300多人，其中种植业培训班81人，电脑培训班78人，光电产品生产技术培训班163人，通过几年的培训，近几年我村参训人员占到了全村青壮年农民的86.6%，切实提高了村民的劳动职业技能，进一步丰富了广大农民的就业门路。

2、加强社会保障监督力度，不断完善农民基本生活保障和基本医疗保障。全村1699人都参加了城乡居民住院医疗保险，参保率100%，全村1647名纯农民全部办理了基本养老保险，参保率100%，其中：已有646名到龄农民领到了农民基本养老金，对村级企业836名职工（包括村外企业职工）全部办理了养老保险，同时对全村30户低保户和2户低保边缘户实现应保尽保，每年发放扶助金8.6万元。全村有5户的低保户和低保边缘户子女享受助学补助，计8600多元。另外全村还有11位无固定收入的重度残疾（2级以上）人员，每人享受250元/月的补助金；积极开展扶贫帮困活动，对全村15户贫困户全部实施了扶贫结对活动，有效的改善了贫困户的生活水平。每年还按时在重阳节对本村80多名80岁以上的老人进行走访慰问。

3、做好治安防范工作，为村民营造安定、良好的生活环境。首先我村积极做好治安联防工作，为150户群众安装了平安e家，村警

会这次新农村的创建工作为新的起点，进一步落贯彻实科学发展观，以更加扎实的工作和一流的工作业绩，按照优化、美化自然环境、改善整治村庄卫生环境的总体要求，继续加大环境卫生综合治理力度，逐年分步实施到位，2010年计划投入60多万元进行环境综合治理，力争通过2-3年的努力，使我村形成环境优美、道路整洁，河道清洁，村庄卫生，村风文明的崭新面貌，处处呈现出山清水秀、鸟语花香、村民安居乐业的喜人景象，将我村建设成为真正有山区特色的社会主义新农村。

以上是我村新农村达标村创建工作汇报，如有不当之处请各位领导批评指正。

省 庄 村 2009年11月

第二篇：庄胡村小学标准化验收汇报材料

庄胡村小学标准化验收汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好！欢迎你们来到庄胡村小学指导标准化学校工作，我校教育工作在全面普及的基础上有了发展和提高，跨入了教育现代化的伟大进程，迎来了濮阳市小学标准化评估验收。长期以来我们认真贯彻落实、组织实施。现就各项任务完成情况向各位领导汇报如下：

一、学校概况

庄胡村小学地处濮阳西北边陲20公里，与安阳市内黄县接壤，是一所农村小学。我校建立于1975年，服务4个自然村，分别是庄胡村、北胡村、郭胡村、翟胡村，总人口4500人。学校座落在庄胡村与翟胡村之间，占地面积约5400平方米，建筑面积880平方米。学校现有教学班5个，在校生160人，教职工11人，专任教师11人，其中小学高级教师5人，小学一级教师6人，学历合格率为100%，其中本科学历4人，专科学历4人，中师学历3人。

二、硬件建设

我校自去年改建以来，校园区域化、条理化、标准化，生均占地面积约为33.75平方米。学校周边环境安全、卫生，无人为的危险设施，校门口两旁设有交通安全标志。学校现有五个教学班，班额人数平均达到32人，生均建筑面积为5.5平方米，无住校生。学校先后建立了实验室、图书阅览室、音乐室、美术室、档案室、远程教育教室等专用教室，极大地改善了办学条件。今年，区教育局又投资20多万元，重建了学校的大门，厕所，重修学校的地面，围墙，使学校的面貌焕然一新。教师办公室宽敞明亮，布局科学合理，学校建有28墩位厕所，运动场有六道60米直跑道，学校有篮球场两个，各类体育器材配套，移动网站为教师备课获取资料，发布信息提供了方便。学校校长经多 次提高培训，符合管理学校的条件。我校能按规定标准配备教师，师资水平不断提高。

我校全面贯彻党的教育方针，坚持以科学发展统领学校工作全局，以“关爱生命、师生和谐共进“为办学理念，以“勤俭、博学、求实、创新”为校训，以“活泼、乐学、扎实、和谐”为校风，实行民主管理，坚持以人为本，推动素质教育的全面落实，促进学生的全面发展。

三、师资队伍建设

我校根据《全国教育工作会议精神和教育规划纲要》并结合濮阳市师德师风建设的要求及中小学教师职业道德规范，认真组织全体教师参加政治学习，鼓励并支持教师参加继续教育和培训交流。加强教师队伍的自我提高，自我发展的目标，使我校师资队伍水平有了很大的提升，为教育的长期发展创造条件。

四、常规工作

1、安全工作

安全工作是我校的第一要务，我们成立了安全工作领导小组，制定了安全工作制度，突发事件应急制度，应急预案，安全工作责任追究制度，学生安全事故应急处理程序，校长安全工作负责制，层层签订了安全工作责任书。

学校校长组织专门人员定期对校内及校外周边环境进行排查，建立了排查台帐，并进行了有效的整改和排除。学校制定了科学规范的作息制度，打印了作息时间表，保证了学生每天在校时间不超过6小时，活动锻炼时间不少于1小时，睡眠不低于10小时，切实减轻了学生的课业负担。

2、德育工作

学校成立了德育工作领导小组，有完备的德育工作制度。我校每逢周一上午都按制度升国旗，并安排有国旗下讲话。利用德育教育课，开展了爱国主义、德育教育的系列活动。对学生进行养成教育，制定了小学养成教育的办法，成立了相关的组织。培养了学生良好的学习习惯和生活行为习惯。我校利用法制课，依照《未成年人保护法》等相关法律法规进行法制教育。每学期召开一次法制宣传报告会，近期联系乡派出所领导来校对学生进行了有关知识讲座，从而使学生受到启示和教育。

3、教学管理

我校教育教学始终面向全体学生，以“严谨、耐心、善导、奉献”为教风，以“刻苦、主动、勤思、进取”为学风，关注每位学生成长，促进学生全面发展。

我们按照国家的课时计划，开全课程，开足课时，使用经教育主管部门审定的教材。我校有语文、数学教研组，各教研组制定了教研制度、教研活动、听课制度等，自区教育局开展“四环节”教学法以来，每位教师都积极高涨，认真学习了“四环节”教学法，课堂上利用其教学法，促进了教改、教风，打造了我校的高校课堂，大大提高了我校校本教研的实效性。我校的体育工作严格按照国家颁布的体育相关法规执行的，利用课间操，组织学生课外活动等，确保学生每天锻炼一小时的体育活动时间。

4、校园文化建设

校园文化建设是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，环境育人。我校对东、西两面墙进行了合理的创意与布局，分别制作经典文学、古诗文、成语故事等展板，让学生随时随地感受到文化就在我们眼前。展理想翅膀，扬知识风帆的文化氛围，为校园增添了色彩。

5、班主任工作

班主任是班级管理的第一人，能主动协助班级各学科教学，组织好班级活动。根据学生综合评价制度，能准确对学生德、智、体进行评价，对学生的学习、活动等在校行为情况能及时与家长联系。我校注重班主任驾驭班级管理的能力，每学期末，我校依据乡中心校班主任工作考核细则，逐人量化打分，对管理方法得当、班级工作出色的班主任，在绩效工资的班主任津贴中给予奖励。我们庄胡村小学近几年来，师生共同努力，认真执行上级教育部门的各项方针政策。文明诚信，开拓创新，积极参加各级各类活动取得德智体好成绩。2012年被评为市信息化学校，2012年被评为区花园式学校，王丙锋、齐艳华评为市骨干教师，王丙锋评为区优秀教师，刘利娟、齐艳华评为乡优秀教师。王丙锋、齐艳华、刘利娟、杨石群教师的教学论文评为市级优秀论文。成绩的获得离不开上级领导的支持和我校教师的努力工作，成绩的取得标明了过去，今后我们要更加努力，全体教师一道发挥学校资源优势，使用好各类资源，服务好师生，为我校各项工作百尺竿头更进一步。我代表庄胡村小学全体师生，再次感谢各位领导对我校的大力支持和悉心指导。谢谢大家!

庄胡村小学

2012年10月

第三篇：黄金庄村文明示范村材料

加快新农村建设 共建文化示范村

创建文化示范村,是建设文化强市、加强农村文化建设而提出来的一项新的文化理念。黄金庄村两委班子认真贯彻落实各级党委、政府的工作部署，坚持以科学发展观为指导，夯实基础，搭建平台，创新载体，把文化宣传作为切入点，贯穿于新农村建设的全过程。

一、配备文化设施，夯实宣传基础

文化设施是新农村文化建设的物质基础。黄金庄村先后打造了图书阅览室、文化活动室、板报展示墙、宣传橱窗、室外健身活动场地等多个文化阵地，初步形成了村级文化网络，并投入5万余元购置了、功放机、调音台、音响、话筒、道具等文化基础设施。村图书室藏书2300多册，大力兴办了农村书屋、文化沙龙、便民书架等往来读者络绎不绝，培养调动广大群众的读书乐趣。文化活动室乐器齐全，二胡、扬琴、锣鼓、笙等一应俱全，成为群众闲时娱乐的重要场所。板报、宣传橱窗定期更新，向群众传递着政策法规与生活常识。室外健身活动场所，成为村民茶余饭后的最佳去处。今年，村委会又花费1万余元新添置了更为高级的音响、功放机和话筒等。完备的硬件设施，有力地调动了文艺队员的积极性和村民的热情，满足了群众多层次、多方面的需求。

二、提高思想认识，营造良好氛围

在全面建设小康社会的关键时期，黄金庄村充分认识到文化宣传对新农村建设的促进作用，始终把文化建设摆在同经济建设和民主政治同等高度上来抓。成立了以村党支部书记为组长，两委成员为组员的文化宣传领导小组，配备专门的文化宣传员，明确专人抓文化宣传工作。通过开动员会、交流会为村庄发展文化建设拓思路、提建议、找差距，充分调动全体群众的积极性，营造了全村关注、全民参与的良好氛围。同时黄金庄村充分利用“村民中心”这一阵地，对农民进行农村政策法规的教育，举办农业技术培训班，提高农民科技致富的技能。进行文艺演出，充分发挥村图书室的作用，订阅各种报刊杂志，方便村民阅读，使村民能够及时了解时事政治，学习各种知识。同时，还利用广播、黑板报、宣传栏、标语、条幅、远程教育一系列载体，宣传科学发展、科技文化，使村民学文化、学科技的风气逐渐形成。现如今，村民们打麻将的少了，年轻人游手好闲的少了。健康向上的文化活动陶冶了农民情操，丰富了群众业余文化生活。

三、借助文化宣传，加快建设步伐

黄金庄村开展形式多样、内容丰富的文化宣传活动。通过文化宣传活动，贯彻党的方针政策，宣传典型经验事迹，发掘和开发当地传统民间文化资源，全村动员参与其中，激发农民群众在新农村建设中的主动性和创造性。由村民自编、自导自演的文艺节目形式多种多样，主要有歌舞、三句半、快板等内容健康向上，形式格外新颖，并先后多次应邀到周边兄弟村镇演出，着重体现新时代农村发生的新变化、农民生活的新面貌。村民遵纪守法，尊老爱幼，邻里和睦，爱护公共设施，讲文明，树新风已成为时尚，构建了农民群众安居乐业、文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好氛围。

虽然我村在发展宣传文化示范村中取得了一些成绩，但我们还会在以后的宣传中再接再厉，加强宣传力度，提高群众的思想认识和整体素质，为今后的发展和建设打下坚实的基础。

第四篇：省标验收汇报材料

凯里未来城房建一期一标段D地块工程

黔东南州安全文明施工样板工地汇报材料

中铁四局集团凯里未来城房建一期一标段经理部一分部

二〇一四年二月二十七日 凯里未来城房建一期一标段D地块工程

黔东南州安全文明施工样板工地

汇 报 材 料

凯里未来城项目位于凯里市原棉纺厂及西出口片区，开发商为贵州高投东南置业有限公司，隶属于贵州高速公路开发总公司，设计单位为贵州新基石建筑设计有限责任公司，监理单位为贵州省建筑设计研究院。本项目自开工以来，生产稳步推进，安全质量受控，现将本项目安全生产管理工作的开展情况汇报如下：

一、工程概况及项目进展

1、工程概况

凯里“未来城”一期房建一标段D地块工程位于贵州省凯里市凯棉路与风情大道交叉口，总用地面积54,168.44㎡。其中，建筑占地面积16,220.32㎡、绿地面积19,332.90㎡、总建筑面积229,093.10㎡,合同总造价35,097.76万元。本工程由D1和D2地块组成，D1地块由两层地下车库和22#楼（24层）、23#楼（24层）、26#楼（30层）及27#楼（30层）组成，D2地块由两层地下车库和24#楼（24层）、25#楼（24层）、30#楼（18层）及32#楼（18层）组成；均为钢筋混凝土高层建筑，结构体系为剪力墙结构；基础为机械成孔灌注桩（嵌岩桩）基础。本工程合同总工期为720日历天。

2、项目进展：

本项目实际开工日期为2013年4月15日，截止到目前现场实际形象进度为：22#楼施工至10层结构；23#楼施工至9层结构；24#楼施工至11 层结构；25#楼施工至24层结构，32#楼施工至18层结构。

二、安全生产管理特色

1、开工前编制项目管理策划书

每个工程在开工前即开始进行项目管理策划，明确本工程的安全目标、质量目标、工期目标、成本目标和科技创新目标，所有工作安排全部围绕目标进行，其中临时设施布置必须有专项方案，报公司审批后实施，使得工作布置能够起点高、要求严，同时也避免过量投入，杜绝事后返工。

2、编制安全质量施工组织设计

安全质量施工组织设计是局及公司管理的一大创新，涉及内容包括项目的危险源和重要环境因素识别、管理，关键工序和特殊工序识别、管理，各项专项方案编制、审批和交底、监督、落实，各种质量通病的预防及治理。安全质量施工组织设计实行项目会审、公司评审和局集中审批的三级审批模式，确保具有针对性、适用性。

3、局组织编制项目管控文件

为进一步夯实全局管理基础，加强过程控制，局制定了操作性强的《项目管理管控文件》，该文件中所有条款均为红线条款，所有项目部必须按文件执行，做到人手一本，定期组织学习，定期组织考试，从源头上杜绝了项目失控的可能。

4、局成立553模式监察大队

局成立了553管控模式，即依据全局在建工程的规模、技术难度、安全质量风险、所处地域，划分了五大片区，通过5个专业组、5个片区综合组、5个稽查大队及3个海外组，对全局在建所有项目实施全覆盖监控。

5、实行安全质量总监委派制 全局均实行项目安全质量总监委派制，安全质量总监由公司统一派驻，直接接受公司领导，在项目管理中具有罚款权、停工权，可以直接向公司分管领导和安委会汇报工作，避免了项目管理中安全给进度让路的弊病。

6、公司实行领导区域分工，成立管控小组

为确保公司在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术创新施工全过程处于可控状态，加强对风险专业项目管理的深度和广度，充分发挥公司优秀管理人员的专长，更好的服务施工现场，全面提升公司项目综合管理水平，公司成立铁路工程、地铁工程及房建工程三个专业片区项目施工协管组。形成了以项目管理为主、公司管理为辅的两级管理模式，协管组检查中发现问题及时督促整改，及时闭合，建立了长期有效的管理体制。

7、实行群众安全监督员制度

全局范围内均实行群众安全员制度，落实安全管理依靠群众，群防群治制度。群众安全员均来自班组，与工人一起劳动，一起生活，施工中存在问题他们更容易及早发现，并及时预防。公司和项目统一对群众安全员进行定期系统培训，提高他们的业务能力，同时每月进行考核评比，实行表彰奖励，提高他们的积极性。

8、编制专项危险源管理方案和应急预案

项目根据识别出来的重大危险源和重要环境因素进行梳理，在重要部位进行公示，并编制专项危险源管理方案和应急预案。

9、实行重大方案专家论证制度

项目开工前，公司技术中心针对项目特点编制项目方案审批计划和论 证计划，重大方案比如深基坑支护、高大模板和塔吊、施工电梯安拆等均实行方案专家论证和公司、局三重审批，确保施工安全。

10、开展安全警示活动

公司根据项目特点，组织了安全警示活动，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位员工心中。

11、领导带班制度

项目管理中，我们实行重要作业领导带班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工电梯安拆、悬挑外架拆除等危险性较大工序，杜绝工人违章作业、管理人员违章指挥的可能。

12、内部旁站制度

项目管理实行内部旁站制度，比如防水施工、土方回填、桩基施工、锚杆施工、预应力施工、混凝土浇筑等隐蔽工序，把一切隐患消灭在施工萌芽状态。

13、安全质量责任书制度

全局实行了安全质量责任书制度，层层签定安全质量责任书，公司和项目班子签，班子和员工签，班子和班组签，班组和工人签，做到“横向到边不留沟坎，纵向到底不留死角”。

14、创建“职工之家”

项目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建设，建设了文明温馨的职工之家，民工下班有热饭吃，有热水喝，有热水洗浴。

15、农民工业余学校

项目部还成立了农民工业余学校，组织农民工学习，提高他们的素质和业务知识。

16、编制安全质量管理标准化手册

公司结合合肥市一些文件和经验，编制了安全质量管理标准化管理手册，发放各项目部，使项目管理有章可循，管理更加制度化、标准化、程序化。

三、安全月、质量月管理

六月份为安全月，九月份为质量月，项目部重点做好了以下工作：

1、宣传发动。利用会议、文件、宣传、条幅、黑板报等多种形式进行宣传发动，形成浓厚氛围。

2、举行宣誓活动和签名活动。宣誓和签名虽然是形式，但通过形式可以可以加深项目部人员的思想意识。

3、编制活动方案和计划。按编制的计划进行落实，做到有条不紊，忙而不乱，行动有计划，活动有目标。

4、过程有检查。严格执行过程检查，加强过程监控。

5、活动后有总结。总结是非常重要的一个过程，通过总结可以积累经验，提高管理水平。

四、防洪防汛工作

在夏季汛期和高温季节施工，为切实做好防暑降温和防洪、防汛、防雷电等夏季安全生产工作。项目部及时启动夏季和防洪度汛专项应急预案，针对夏季高温和汛期安全生产工作特点进行专项部署，采取了相应的安全防范措施：

1、防洪度汛方面

按照应急预案，由领导小组带队，南北区统一指挥，组织下设的抢险队：应急行动组、通讯联络组、工程抢险组、外部协调组、物资供应组、后勤和设备保障组各负其责，实施应急抢险任务。

从汛前防洪设备、物资保障，到现场就位、机械设备及材料堆码存放、现场施工和度汛都有条不紊的运转正常。

2、防暑降温方面

高温天气来临时，项目部专门给各劳务队伍操作人员发放了人丹、十滴水等防暑降温药品，并专门组织工人进行体检，发现不宜在夏季施工的劳务人员劝服回家；工作服全部统一换成夏季短袖服装，工作时间避开了中午高温阶段，一些不宜高温时段施工的像砼浇筑专门安排在夜间施工。同时安排食堂在高温天气时专门为现场工人供应绿豆汤降温送清凉，工人宿舍专门配备了空调，保障工人良好的休息。

项目部联合局中心医院和合肥市建委开展了农民工健康体检活动，所有农民工全部进行一次全面体检，举办了“学习雷锋、服务社会、奉献他人、提升自己，夏季送清凉活动”，活动开展得有声有色，合肥电视台、合肥日报、安徽日报等多家媒体进行了详细报道。

五、隐患排查治理体系建设情况

项目部根据公司要求结合项目特点，制定了隐患体系排查体系，详细情况为：

1、项目部按局文件要求配备三名安全员和七名群众安全生产监督员，安全员全部通过培训和考核合格，持证上岗，群众监督员为各个班组中的技术骨干和班组长，这些同志每天活跃在施工现场的每个角落，及时发现安全隐患并及时消除隐患，这些同志天天与操作工人打交道，能够及时发现违章作业并及时制止。每天下班后，安全员和群众安全员均要填写安全 员日志。

2、公司为项目上专门配备了安全总监和安质部长，安全总监负责带队每周一次安全生产隐患排查，排查的范围覆盖了深基坑、高支模、外脚手架、大型设备、临时用电、临边防护等的部位，将发现的隐患及时整理并下发给相关班组，限期整改，检查组在限期过后进行复查闭合。

3、项目经理每月组织一次安全生产大检查，参加人员除了全体安全员外，还有施工员、班组长和技术员，针对检查出来的问题进行打分评比，实行奖罚，将将查出来的问题制作成幻灯片进行播放，并对此进行讲解，举一反三，杜绝类似问题再次发生。

六、企业安全标准化工作开展情况

公司对安全标准化工作高度重视，公司安质部专门编制了安全文明标准化管理手册，对现场的临设、安全防护进行细化、亮化、美化和标准化。

项目部严格按公司要求进行管理和落实，组织施工员、技术员、安全员和班组长进行学习，要求工程部按标准化做法对班组进行交底，确保各部位施工能一步到位，杜绝安全隐患。

七、安全文明创建工作

项目部利用宣传栏、黑板报、张贴标语横幅、建立农民工业余学校等方式大力开展安全文明创建工作，大力开展安全教育，利用安全文明月活动开展自纠自查，开展了“安全书籍送班组”、“安全之歌大家唱”、安全考试在现场等多种丰富多彩的活动，把安全文明创建工作开展得轰轰烈烈。

项目部同时加强了对生活区的管理，食堂为专业餐饮公司负责管理，厕所有专人打扫，工地和生活区均设有饮水机，确保24小时有热水供应。

八、庆祝十八大，安全保稳定

十八大召开在即，为迎接和庆祝十八大胜利召开，项目部重点做好以下工作：

1、及时组织收方结算，及时发放工资，确保农民工及时拿到工资；

2、进行一次全面安全排查，消除一切安全隐患，避免工地出现任何安全事故；

3、组织一次农民工谈心活动，发现不好苗头及时疏导；

4、开展工会困难救助活动，个别困难职工和农民工进行一定金额的帮扶，解决他们的燃眉之急。

汇报完毕。

第五篇：东街村党风廉政建设示范村汇报材料

东街村党风廉政建设示范村汇报材料

东街村位于虹桥镇政治、经济、文化中心，全村区域面积1.1平方公里，现有村民3080人。2007年底，村集体资产总值达4亿元，集体经济年收入约1600万元，人均年收入3万元，成为远近闻名的强村、富村。目前，在党建、远程教育、社区建设等各项创建活动中，都取得了可喜的成绩，多次被评为省级、市级示范村居。

近年来，按照上级党委、纪委关于反腐斗争和党风廉政建设的部署要求，我村加强组织领导，抓好教育工作，加大警示力度，强化社会监督，有力地预防和遏制了村内各类违纪事件的发生，进一步推动和促进了我村的党风廉政建设，确保了村党组织的高度稳定和纯洁，为创建党风廉政师范村而努力。同时，认真实践“三个代表”重要思想，坚持一切从群众利益出发，积极推进村务公开和民主管理，全面推行农村党风廉政建设“十项制度”，坚持做到村务公开内容、形式、程序的到位，加强村民代表会议、村务公开监督小组、民主理财小组的建设，推进民主议事协商、集体财务审计监督、民主评议村干部制度的建设和创新，不断健全村规民约和制度建设，为全村的物质文明、精神文明、政治文明健康协调发展创造了良好的环境。回顾近年来的工作，现就我村的党风廉政建设的有关情况汇报如下：

一、加强组织领导，健全党风廉政建设的管理机制

东街村党支部始建于1956年10月，于1995年10月成立党总支部，下设一、二、三支部。2007年12月18日，成立东街村党委。在上级党委的领导下，东街村党组织注重党内建设，党员队伍不断壮大，现党员人数达114人；东街村党组织还注重党员文化素质的提高，全体党员每月学习一次，学习党的方针、政策、精神，是一支朝气蓬勃的党员队伍。在学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神的同时，把思想建设、组织建设和作风建设有机的结合起来，加强了村民主政治建设，增强了党组织的凝聚力和号召力，充分发挥了党员的先锋模范作用。村党委、村委会围绕实现城市化、现代化的总目标，提出了以商业为主体 1的第三产业的发展定位，并开展精品街、商业街建设，建立名牌市场的集聚效应，完善市场体系，力求实现现代化商贸中心的目标。

为全面落实各项党风廉政建设要求，确保党员队伍的稳定纯洁，我村切实加强组织领导，不断建立健全党风廉政建设的管理机制。村两委与虹桥镇政府签订了党风廉政建设责任书，确定由专人负责纪检和党风廉政建设工作，并明确了党委书记为党风廉政建设第一责任人。同时，在部署、季节工作时，党委将责任延伸到各个支部，要求各支部把党的条规学习教育和完善内部党纪政纪规定结合起来，认真抓好落实，做到与其他工作同布置、同检查、同考核。通过定期进行交流、谈心、思想汇报，召开民情恳谈会等形式，切实加强对党员干部的监督管理，特别是对村两委成员是否遵守国家法律法规，是否遵守社会公德、职业道德进行了监督管理，初步形成了组织、社会、家庭“三位一体”管理机制，形成了相互交叉的监督网络。同时，各支部还定期召开党内民主生活会，开展批评和自我批评，及时发现问题，坚决将问题消灭在萌芽状态，有效地预防了各类违法违纪事件的发生。

二、狠抓学习教育，增强党员干部的勤政廉政意识

我村按照上级党委的有关要求，在全村党员干部队伍中主要开展了“三个代表”重要思想、十七大专题教育等专项学习活动，组织党员干部集中学习了“三个代表”重要思想、十七大会议精神、中纪委三次会议精神，利用每月15日党员组织生活会，进行郑九万、任长霞等先进个人典型示范教育。在教育形式上，除党员干部自学外，重点采取按计划进行集中辅导、领导授课及以会代训等形式，对党员干部进行教育；充分利用农村远程教育的平台，从而使广大党员干部能提高自身素质，做到“增本领、守本分、保本色”。在平时的工作中，要求村两委干部注重自身形象，做到廉洁自律，切实解决好村民实际生活中的困难问题，起到凝聚民心的作用。这样，通过党性、党风、廉政建设教育，全村党员干部特别是两委成员对党的十七大精神、“三个代表”重要思想、党纪政纪条规等有了深刻的认识和理解，从而进一步增强了抓好党风廉政建设的紧迫感和遵纪守法的自觉性。

三、明确监督重点，严格执行“三公开一监督”制度

突出重点，加强监督，是加强党风廉政建设和预防遏制各类违法违纪事件发生的有效途径。近两年来，我村党组织在不断建立健全党风廉政建设管理机制，狠抓学习教育和经常性思想教育等工作的基础上，始终坚持抓住主要矛盾，对村两委和财务等工作岗位人员进行了重点监督，受到了较好的效果。其中，主要围绕“三公开一监督”制度开展党风廉政建设。

所谓“三公开一监督”制度，即是党务、村务、财务工作的公开以及村务（理财）监督小组的监督。我村在以“三公开一监督”制度为核心内容的民主管理及民主政治建设中，主要抓好几个方面的工作。

在民主决策方面，如何保障和扩大村集体收入的稳步增长是村两委也是全体村民关心的工作重点。为此，我村在每年年初制定了村党委和村委会的工作计划，并在村政务公开栏中公开，接受群众的监督。2006年，我们修订了《村务公开和民主管理工作手册》，发到每户村民手中，其中明确规定了村两委的职责、村级重大事项的内容、议事规则和决策程序、村级矛盾的控制和化解、村两委联席会议和村民代表会议的工作规程等。这些决策规则的制定，凝聚了上级政府的认真指导和全体村民的智慧结晶，是我村进一步开展好工作的基础。

在民主管理方面，加强财务管理历来是村民关注的焦点问题，是村务公开的重点。我们以“给群众明白，还干部清白”为原则，积极推行规范的民主理财制度。明确财务收支，实行一支笔审批制度，支出在10000元以下的由村委会主任直接审批，支出在1万至10万元由村两委会研究后，由村委会主任签报，支出在10万元以上的由村两委会研究后，提交村民代表会议通过后，由村党委书记和村委会主任联签。通过村民代表会议选举产生了村民民主理财小组，共有4人组成，每月7-8日理财一次，对村各项经费支出，及时集中理财。经审查合格的，加盖民主理财小组印章，未经审理或审理不合格的财务单据支出一律不准入帐和公开。同时，加强了户籍管理、人员聘用、干部报酬年终评议、村民福利、计划生育、工程项目招投标等的民主管理建设。比如：村干部的工资报酬既要有稳定的工资标准，又要体现工作实绩和激励机制。我们根据实际情况，确定村干

部的工资报酬由工资和贴补两方面构成，在换届选举之后，由驻村干部牵头，召开村民代表会议对新一届干部工资标准进行评议，在年终时对村两委成员的奖金和贴补进行评议。这些干部工资报酬方面的改进也是民主管理的一种新尝试。在用人方面，为了规范用人行为，防止用人上的随意性和不正之风，本村实行工作人员聘用管理制度。村警务室人员、报帐员、计育员、商贸城菜市场管理人员等岗位的录用，都是通过公开招聘的形式进行。在建设工程项目、村店面出租等方面，坚持“公开、公平、公正”的原则，严格实行招投标制度，并将结果在村务公开栏内向全体村民公示，接受村民的监督。

在民主监督方面，成立了由村民代表组成的村务公开监督小组，它的职责是对村级政务的民主决策、民主管理和公开内容、公开时间、公开形式、公开阵地等的监督，对公开效果的群众满意度进行反馈和梳理。为了及时了解群众的意见和呼声，村两委实行全日坐班制，及时解决群众的困难和工作中碰到的问题。在全村设立了4个意见箱和举报箱，使村务公开监督小组能及时掌握工作动态。每年年终对村干部进行测评，将干部的政绩、廉洁自律、村务中政务公开情况与工作实绩挂钩。建立工作档案，对干部任期目标、工作计划、个人述职、考核、村务财务公开内容、有关会议记录等装订成册和编号登记。在对村党务工作、村政务工作、村财务工作的公开过程中，一是注重了应公开的必须公开，二是做到百分之百的真实公开，三是做到了及时公开，充分发挥了村务公开监督小组、民主理财小组等的作用，建立了村民对村两委工作的信任平台。

加强党风廉政建设，是保持党员干部队伍高度稳定和纯洁的关键措施之一。通过积极开展党风廉政建设工作，切实加强党员队伍管理，全村各项工作和党员队伍管理取得了一定成绩。但在党风廉政建设方面，我村还存在一些不足和薄弱环节。今后，在上级党委、纪检部门的领导下，我村将继续认真贯彻党的十七大会议精神以及“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的服务宗旨，以与时俱进的态度、饱满的工作热情，努力抓好党风廉政建设，为东街村的全面建设再上新的台阶作出积极的贡献。

东街村两委