思危奋进抓市场 强势攻坚谋发展(经验交流)

第一篇：思危奋进抓市场 强势攻坚谋发展(经验交流)

思危奋进抓市场 强势攻坚谋发展

近年来，我们在市处党委的正确领导下，全站上下始终坚持以质量效益为核心，以市场拓展为重点，以服务和管理为手段，居安思危，同舟共济，克难攻坚，激情进取，各方面工作实现了跨越式发展好成绩，发展空间得到拓展，发展环境更加优化，发展实力显著增强，先后被省运管局授予全省标准化示范站、全省十佳品牌示范班组，被市交通局授予全市交通系统先进集体，被市处授予经营创新特别贡献奖，连续多年在市处年度考核评为一等奖。主要有以下几点体会：

一、提振士气是实现单位快速发展的基础。实践证明：危机中信心比黄金更重要，我们通过不断强化危机意识、服务意识、市场意识，激发整个队伍的忧患意识和奋争精神。

一是用不利形势激发员工思危奋进。面对检测市场放开和国家取消收费等不同时期的不利形势，我们在班子成员中开展形势分析和讨论，在职工中先后发起“红旗还能扛多久？”和“检测站的冬天来了”大讨论，让干部职工强烈地感受来自各方的压力和危机，明白“生于忧患，死于安乐”的道理；针对职工普遍存在的“事业身份”和“大锅饭”思想，我们采取全员灌输和个别座谈的方式，反复强调企业化管理对单位发展的重要性和必要性，强力推行按劳分配的分配机制；针对管理层在工作中要求不高的现象，强调对工作上存在的问题不能及时发现和解决的危害，灌输“不见问题本身就是大问题”的工作标准，并要求管理层在定期形势分析会上只汇报问题和解决的想法。通过我们不断

强化危机意识，突出企业意识，让广大员工在自我思辨中，达成了“只有发展才能生存”的共识，激发了员工“知不足而奋争”的勇气，养成了工作讲责任、团结讲协作的习惯。

二是用发展愿景引导员工自我超越。面对干部职工要求加快发展的迫切愿望，我们深深感到：企业要实现可持续发展，必须要有明确的发展方向和现实的奋斗目标，并以此引导员工为之奋斗，因此，我们提出了“公司再造计划”，确立了“质量立站、技术兴站、人才强站、项目旺站”的发展思路和“两年打基础、三年见成效、五年上台阶（破千万）”三步走的经济奋斗目标。目标的提出及实施的成效，极大调动了员工工作积极性和主动性，以全面竞争的姿态进入工作状态，以饱满的工作热情应对市场冲击。在单位快速发展的浪潮中，员工不仅实现了个人自我超越，也真切感受到个人与集体同舟共济，患难与共的大家庭氛围。

三是用发展成果坚定员工发展信心。通过不懈努力，单位的发展环境、经营形势和队伍精神面貌都发生了根本性变化。可支配收入连续数年实现历史性突破，从2009年的346万元增长到2012年的723万元，增长了109%。外部借款全部还清，新增固定资产211万元，安检项目全面启动，职工福利待遇明显提高，使员工感受了发展成效，享受到了发展成果，有了发展的成就感，盼发展、谋发展的信心更加坚定。

二、合力攻坚是实现生产经营跨越式发展的根本。几年的发展，我们收获最多的是：整个队伍敢于面对市场，适应了竞争，经受了考验，得到了锤炼，更加懂得了团结协作、合力攻坚的弥足珍贵。

1、以市场为中心，直面竞争，巩固和扩大综检市场。面对综检市场的竞争压力，我们积极转变观念，调整策略，变被动等待为主动出击。一是联动互惠，优化环境。我们紧紧围绕城区大运管建设，与运管机构共同构建一种资源互补、利益共享、联动协作、互利双赢的长效机制，营造良好的外部发展环境。二是调整重心，直面竞争。为应对检测市场放开的竞争压力，我们将全站的工作重心调整到市场开发和客户服务上面来。并成立了与之配套的市场开发与客户服务部，实行了“三个一切，三个定期”，即检测站工作要一切围绕市场转、一切围绕服务转、一切围绕项目转，市场开发与客户服务部工作要能够及时察觉市场变化、追踪变化，做到定期客户走访，按照走访计划，分组、包片、定责，跟踪服务，准确把握客户需求，同时定期市场分析，对收集的各种市场信息分类归纳，敏锐把握市场变化，对存在的市场变化必须定期解决，确保变化可控。三是细分市场，强化源头。我们将城区综检市场进行了细分，确定了定点二维企业、汽车销售商、成建制运输公司、运管所、行政服务中心等五个源头，积极与之沟通合作，建立客户和车辆档案，实现了检测服务前移。通过城区大运管联动，突出市场竞争，狠抓客户服务，综检市场占有率逐年得到巩固和提高，扭转了综检市场的不利局面。

2、以项目为重点，拓展市场，全力以赴争取安检业务。安检项目能否启动，是关系到我们“三步走”目标实现的关键。因此，我们在稳定综检市场后，立即把工作的重点调整到安检项目拓展上，全力以赴，重点攻关。一是积极争取各方支持。主动向省市质监部门、公安交警和车管部门以及市政府领导联系汇报沟

通，以诚以情感人，用我们的实际行动赢得了理解和支持。二是努力改善检测环境。为配合安检项目争取工作，我们累计投入100多万元，先后完成了与公安网视频联网和数据对接、服务大厅的改扩建工程、停车场地平整硬化工作，规范检测服务流程，服务环境得到明显改善。三是安检项目顺利启动。在市局、市处领导的亲切关怀和大力支持下，我们在无望中创造了可能，在可能中办成了事情。安检项目顺利通过实验室认证和机构认证两项考评，于2011年4月取得机动车安全技术检验资格证书，于2011年10月正式启动了机动车安检业务，为我站下一步可持续发展打下了坚实基础。

3、以集聚为目的，对内挖潜，积极打造车源洼地。实现检测资源的集聚是今后检测站良性发展的重要保障，为实现这一目标，我们充分利用闲置土地和房屋，引进维修企业和运输公司，以稳定车源，扩大市场知名度，实现车源的集聚。成功引进东风商用车4S店和湖北瑞希运输公司进驻我站，为打造车源洼地打下坚实基础。

三、客户至上是实现单位经营健康发展的有效途径。实践中我们认识最深的是：重视客户、理解客户是企业成功的基础，在技术、资源、产品和管理逐渐走向大统一的今天，客户服务和客户管理就是我们克敌制胜的“杀手锏”。

一是把服务意识深植到每个人。我们在全体职工中提出“知不知”、“能不能”、“愿不愿”服务的自我对话，实行“全员服务理念常态教育”。引导职工树立每个人都是“服务人员”的理念和每个人都代表单位形象的意识，要求在处理车主的疑问、责难

时，多听少讲，多开解少辩解，多主动少推诿，一切围绕“将误解变成理解，将曲解变成正解，将辩解变成开解”开展日常工作，首问负责、微笑服务等要求得到了落实。

二是把服务责任涵盖到各环节。近年来，我们实行了以客户为导向，以职能科室为单位的分级服务，将服务责任分解到各个工作岗位、各个工作环节，弱化自上而下的集中服务，强调“成果分享，责任同担”，变被动服务为主动服务，变“大厅服务”为“全站服务”、变“一次性服务”为“长期服务”，一改过去“服务就是客服人员的事”、“窗口问题由看不见问题的人来解决”的现象。各个职能科室都有了相应的“服务职责”，对服务有了更多的投入和关注，使得我们的服务举措在方式、方法上更灵活、柔性，更具有针对性、时效性。

三是把服务方式体现出人性化。近年来，我们实行了“提升增值服务，增添个性服务”。我们鼓励一线职工换位思考，主动服务，建立客户档案，开展客户走访，先后推出预约检测、延时检测、套餐检测、免费代办、短信提示和开通检测服务热线等人性化举措，通过我们的人性化服务取得了车主的理解和认同。

谢谢大家！

第二篇：克难攻坚 强势奋进

克难攻坚 强势奋进

关于深入学习贯彻落实一季度经营分析会议精神的心得体会

根据吴宗敏总经理在2013年一季度经营分析会上的讲话精神：为顺利完成分管工作目标，研究分析今年一季度业务经营情况，安排部署第二季营运工作，指出要以转型工作为抓手，促进各产品线业务持续健康发展；加强成本管控，遏制综合成本率快速攀升的势头；加强合规经营，保持公司经营健康稳定；持续推进改革创新，推动公司转型升级等四个方面进行全面落实，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工作。

为积极贯彻吴宗敏总经理的一系列重要指示，做到与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，为公司的持续发展做出应有的贡献。以下结合我的具体工作，谈谈这次会议过后，我的一点心得体会。

为顺利完成分管工作目标，我们要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下达的各项预算指标、确保公司在系统内的地位和同业竞争中的地位、确保公司各项事业又好又快发展。为完成这一目标，我认为应该做好以下几项事宜。

一、认清竞争形势，统一思想认识，坚定发展信心，紧紧围绕“抓服务、严监管、防风险、促发展”的总体思路，确保各项预算指标的圆满达成。

吴宗敏总经理在报告中说，综合成本率从年初超过100%的高位逐月下降，3月底综合成本率预计低于行业水平。但和去年同期相比上升幅度较大，行业领先优势正在缩小。

面对这个恶劣的形式，我们在应对竞争问题上，系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊严意识，增强积极竞争的责任感、使命感，把捍卫荣誉、捍卫尊严、捍卫太保集团的市场主导地位作为积极应对竞争的强大动力。在以后的工作中我们要切实增强大局意识、责任意识、执行意识，坚决执行上级的决策，坚定不移地推动落实积极进取的竞争策略，牢固树立守土有责的意识，以寸土必争的信念和勇气，继续巩固公司的市场主导地位。当前和今后的一段时期内，要紧紧围绕组织发展和基础管理，紧盯竞争对手，把“看预算、看地位、看发展”作为各级管理人员评价工作成败得失的主要标准，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下达的各项预算指标、确保公司在系统内的地位和同业竞争中的地位、确保公司各项事业又好又快发展。

二、认真落实公司绩效考核办法，修订完善建立健全规章制度，强化目标责任，狠抓执行落实。

没有规矩，不成方圆。我们要严格办事程序，狠抓执行、督导、追踪、落实。我们要做到以下几点，建章立制，强化执行，按制度办事，用制度管事，逐步建立规范的公司管理运行机制；其次，认真落实绩效考核办法，强化责任意识；再次，建立科学的干部员工考核机制，形成公平竞争、优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人机制，为赢得市场竞争优势培育良好环境；第四，加强业务管控，防范经营风险；最后，强化优质服务，提升公司形象。

同时结合自身工作经验，对于分公司未来发展，在对如何转变观念、谋求发展提出有关工作思路和设想方面，我有以下几点感想，主要从如何采取有效措施控制保险行业的综合成本率方面进行叙述。

一、业务管理方面。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标，确保各部室目标计划的顺利完成。

2、注重各个展业部室的团队建设。多组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革，建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

二、工作思想方面。

1、全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名部门领导，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

2、不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和上级领导一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

三、控制保险行业的综合成本率方面。

1、完全消除经营费用是不可能的，但可以尽量减少经营费用的支出。公司可通过增加保险单位、改善服务、进行防灾防损的宜传、提高工作效率、避免机构臃肿、人浮于事、避免浪费等等办法减少保险的此项社会成本。

2、道德风险及其控制。加强和客户的沟通，多联系，多宣传公司的最新政策，让客户认识在风险和售后方面的知识。

3、其他方面的控制。如加快销售渠道的多元化，降低销售费用；加强IT系统建设和管理制度建设，以完善公司的核保和理赔流程，降低各种给付，并降低管理费用；改善公司资本状况，增强信息披露，稳定投保人和投资者的预期，防止出现集中退保的现象。

对于分公司未来的发展，本着年轻的热血沸腾的心，我谈谈在一下几方面的意见和认识。

一是必须牢牢把握正确方向，紧紧围绕中心任务和工作大局。在新的发展阶段，保险业面临着新的环境和新的机遇。面对国际金融危机的不利影响，我们能够有效应对，取得工作成效，很重要的一条就是坚持按照保监会党委的安排部署，围绕“防风险、调结构、稳增长”的中心任务，从防范金融风险的大局出发，谋划工作，推进工作，为推动保险业又好又快发展提供了有力保证。

二是必须坚持改革创新的精神，建立科学发展的长效机制。我们坚持以改革创新精神推进各项工作，坚持制度先行，抓住重点领域和关键环节，先后制定了一系列新的管理规定，建立和完善了监管机制，从治标向标本兼治转变。

三是必须发挥综合监管的作用，合力规范保险市场秩序。随着保险和人民群众的生活联系越来越紧密，保险监管涉及的领域越来越多，需要发挥综合监管的作用，联合有关行政监管部门共同打击跨领域的违法违规活动。各公司认真贯彻落实监管规定，加大执行力，发挥了内部管控的作用。各级行业协会针对手续费等市场竞争方面存在的突出问题，制定行业自律公约，开展自律检查，进行自律处罚，使行政监管和行业自律两个作用相得益彰，互相促进。

四是必须弘扬保险行业精神，增强做好各项工作的内在动力。在金融危机的困难面前，保险业广大干部职工发扬“勇担责任、服务大局、团结协作、为民分忧”的行业精神，在困难面前充分调动工作积极性、主动性，涌现出一批先进单位和优秀个人，凝聚了行业力量，树立了行业形象。

第二季度的工作已在全面开展，面对激烈的竞争，我们必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。在以后的工作中，我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

第三篇：击鼓奋进抓机遇凝心聚力谋发展

击鼓奋进抓机遇，凝心聚力谋发展

-------新疆托克逊县第一中学文明单位建设工作材料

近年来，我校在县委、县人民政府及主管部门的正确领导下，在抓教育教学工作的同时，十分重视文明单位的建设，做了许多扎实有效的工作，并取得了一定成绩。下面就我校几年来在文明单位建设中的各项工作情况总结如下：

一、基本情况

托克逊县第一中学创办于1956年，位于县城东大街，占地面积37168平方米，绿化面积12368平方米，建筑面积19006平方米，经历了五十余年的风雨历程，一步步走向成熟。特别是近几年来，学校加大了教改和建设力度，一个具备了现代化教育教学规模的学校已基本形成。校园内有教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼、教师住宅楼、电脑微机室、学生食堂、多媒体教室、图书馆、教职工活动中心、青少年活动中心、水冲式厕所、草坪体育场等设施。并安装了校内局域网和有线广播网。2008年1月与县二中初中部民汉合校，2009年9月与托克逊县火箭中学初中部和克尔碱镇英阿瓦提学校初中部民汉合校，为托克逊县重点寄宿制初级中学。

目前我校共有教职工176人（专任教师140人）。研究生1人，本科学历125人，学校设党支部书记、副书记2人，校长、副校长3人，中层领导15人，分管党政、行政、工会、教务、教研、电教、德育、总务、保卫等部门。中共党员60人。开设了41个教学班（其中维语部19个班、汉回部22个班），在校学生总数2139名，其中住校生826名。

二、组织机构

我校是党支部领导下的校长负责制，党支部有书记、副书记各一名。行政领导有校长一名、副校长两名；有党建办、行政办、德育处、教务处、教研室、总务处、保卫科、电教室、实验室等科室；还有工

第四篇：农村基层党建经验交流材料：抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴

农村基层党建经验交流材料：抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴

农村基层党建经验交流材料：抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴

xx村党支部在区、镇两级党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以全面提高党员队伍素质为出发点，以增强党组织战斗力和凝聚力为目的，各项工作全面落实推进。

一、继续加强思想建设提高党员干部的政治理论水平

1、抓理论学习，提高党员干部的政治素养。

并充分发挥党建领导小组和读书读报领导小组的作用，采取灵活多样方式，组织党员、干部进行理论学习，认真学习了党的十九大精神、《中国共产党纪律处分条例》

《中国共产党党支部工作条例

》。通过学习，强化了我村党员干部队伍的宗旨观念和服务意识，提高了我村党员干部队伍的政治思想素质和业务工作水平。认真履行党建工作第一责任人的职责，全面落实基层党建工作“三会一课”工作制度。

2、狠抓思想教育，提高党性认识。

大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，认真落实党内组织生活制度，经常性开展思想教育与交心谈心活动，关心干部职工的思想动态，及时发现并解决职工工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。

二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力

1、组织健全机构，班子成员严于律已。

坚持民主集中制原则，把党支部成员及党员定岗分工，广开言路，多方听取群众意见，大家出主意，想办法，发挥了每个成员的聪明才智，较好地完成了各自分管的工作。做到了带头参加学习，带头遵守各项规章制度，带头参加各种扶贫帮困活动，为党组织和党员的战斗力、凝聚力发挥起到了较好的作用。

2、按照《党章》要求，严格把好发展党员工作的各个环节。

严格履行入党手续，把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节。今年以来我村共发展党员1名，培养入党积极分子3名。

3、督促党员自觉参加组织生活，完成党组织交给的任务。

按期按规定交纳党费，自觉接受党组织的教育和培训。并利用相关节日广泛开展各种活动，党员领导干部无论职务高低，都能以普通党员的身份参加组织生活，自觉接受党组织和党员的监督。

三、健全党建机制，组织建设结硕果。

1、精心打造村级党群服务中心党群服务中心。

为群众提供“一站式”服务，拉近了党群干群关系。做到“有话向党说，有苦向党诉，有难找党帮”的服务宗旨，成为凝聚群众，服务群众的重要阵地。

2、落实党风廉政建设责任制。

结合贯彻学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度，将党风廉政教育具体化，进一步明确了村党支部成员和党员在党风廉政建设中的责任，层层签订了党风廉政建设责书。认真组织党员干部学习廉政准则、撰写心得体会，强化了对党员干部的廉政教育。

3、扎实开展扶贫帮困活动。

充分利用各种纪念日、主题教育积极组织开展慰问帮困工作，并积极帮助贫困党员群众解决急需解决的困难，今年7.1建党日组织慰问困难党员陈文俊同志，发放帮困资金1000元。

第五篇：XX市抓党建促脱贫攻坚工作情况经验交流材料1

XX市抓党建促脱贫攻坚工作情况经验交流材料1

近年来，市委组织部紧紧围绕中央和自治区党委关于抓党建促脱贫攻坚的精神要求，按照市委的决策部署，充分运用加强党的建设，推动各项工作这一重要法宝和工作方法，着力在抓班子建设、队伍建设、支部建设、作风建设上下功夫、求实效，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保证。

一、抓班子建设，强化抓党建促脱贫攻坚的领导力和推动力

打赢脱贫攻坚战，领导班子是核心。近年来，XX重点在优化贫困地区领导班子结构，压实领导班子主体责任上下功夫，切实提升抓党建促脱贫攻坚的领导力和推动力。

一是选优配强县乡村领导班子。

注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，切实将那些对待群众有感情、带领致富有办法、脱贫攻坚有成效的优秀干部充实到县乡村领导班子，真正把“好钢用在刀刃上”。去年以来，全市共提拔12名脱贫攻坚业绩突出的乡镇领导干部进入旗县市区党政班子；共提拔112名脱贫攻坚一线干部进入XX乡镇领导班子；累计选拔1226名致富带头人、专业合作社负责人进入村“两委”班子，XX村党组织书记和嘎查村委会主任中的致富带头人或专业合作组织负责人比例分别达到了%和%，切实增强了各级领导班子推动脱贫攻坚的能力。

二是压实领导班子主体责任。

市委印发了《XX市脱贫攻坚工作督查考评奖惩激励暂行办法》，采取“年中专项督查、年底专项考核、总体评价排名”的考评机制进行督查考评。对总体排名第一和顺利脱贫退出的旗县市，分别奖励3000万元，并授予“全市脱贫攻坚先进地区”；党政正职和分管副职授予“全市脱贫攻坚先进个人”，并作为提拔使用的重要依据。对半年专项督查排名末尾的旗县市，由市领导约谈其党政正职。对总体排名末位的旗县市党政正职进行诫勉谈话，并在全市会议上检讨发言。通过正向推动和逆向倒逼，使抓脱贫攻坚成为各级班子和领导干部的自觉行动。

三是提升领导班子推动脱贫攻坚的能力。

把抓党建促脱贫攻坚纳入“两学一做”学习教育，市委举办处级以上干部新常态新理念专题培训7次，920余名副处级以上领导干部全部轮训一遍。市、县、乡通过举办脱贫攻坚专题培训，实现了对县、乡、村领导班子成员培训全覆盖。近期，市委组织部与市扶贫办分3期对县、乡两级脱贫攻坚的业务骨干和561个建档立卡的重点贫困嘎查村党组织书记进行了专题培训。

二、抓队伍建设，凝聚抓党建促脱贫攻坚工作合力

紧紧抓住干部队伍这个关键，着力在强化农村牧区“六支队伍”建设上下功夫。

一是加强苏木乡镇党务干部队伍建设。

全面推行苏木乡镇党务干部落实从严治党责任末位调整制度。对第一年在本旗县市区分别排名末位的苏木乡镇党务干部，由旗县市区委书记、组织部长共同对其进行约谈；对连续两年在本旗县市区分别排名末位的苏木乡镇党务干部，进行岗位调整。从20XX年开始，连续三年组织苏木乡镇干部开展基层党建专题培训，并采取闭卷考试、结构化面试等方式强化学习实效。旗县层面采取“请进来”“走出去”的方式，对苏木乡镇干部进行了全员轮训。比如，兴和县组织乡镇主要负责同志赴河北怀安、山西天镇等地学习抓党建促脱贫攻坚经验做法。

二是加强嘎查村带头人队伍建设。

围绕抓党建促脱贫攻坚，持续开展了嘎查村党组织书记摸排整顿，围绕抓党建促脱贫攻坚工作能力和工作实效，逐一进行分析研判，累计对106名嘎查村党组织书记进行了组织调整，并建立了嘎查村干部能进能出长效机制。加大嘎查村党组织书记培训力度，突出抓好精准脱贫、惠农政策、产业发展、实用技术、农村电商等内容的培训，扎实推进“一村一名大学生计划”。去年以来，先后组织嘎查村党组织书记外出参加了“两学一做”学习教育培训、农村电商示范培训、村级集体经济示范培训等。同时，要求各地扎实开展党组织书记全员轮训，切实提升党组织书记抓党建促脱贫能力水平。比如，化德县今年以来共举办培训班8期，开展“基层大讲堂”25次，开展田间地头送学860余次。

三是加强农牧民党员队伍建设。

以提高农牧民党员带头致富、带领群众共同致富为目标，鼓励和支持农牧民党员领办和创办农牧民专业合作社、发展特色种养殖业等，力争使每个有劳动能力的党员都有脱贫致富项目、每个贫困嘎查村都有农民党员致富带头人。截至目前，各旗县市区累计把820名党员培养成致富能人，把710名致富能人培养成党员。通过党员结对帮扶、党员中心户、无职党员设岗定责等方式，引导党员发挥示范带动作用。比如，丰镇市组织1800多名农村党员与1800多名贫困户形成“1+1”帮扶模式，帮助贫困户做一些力所能及的工作，解决一些实际困难。

四是加强嘎查村后备干部队伍建设。

建立嘎查村后备干部信息库，按照每个嘎查村不低于2—3名40岁左右高中以上文化程度的要求，制定总体后备干部计划，旗县市区委组织部和苏木乡镇、嘎查村三级登记造册，并实行动态管理，切实解决嘎查村干部后继乏人的问题。

五是加强驻村工作队建设。

全市组建驻村工作队1323个，抽调25862名包扶干部，确保每个行政村有一支驻村扶贫工作队，每个贫困户至少有一名包扶责任人。市委组织部在开展“主题党日”明察暗访工作中重点对驻村工作队驻村情况进行实地督查。近日，市纪委、市委组织部、市扶贫办将联合出台《XX市脱贫攻坚驻村工作队管理暂行办法》，进一步推动驻村工作队驻村到位，切实解决走马观花、蜻蜓点水，群众满意度不高的问题。各旗县市区扎实开展包扶工作。比如，四子王旗开展了“一个支部一面旗、一名党员一颗星、五联五帮促脱贫”活动，抽组2118名包联干部驻村扶贫，实现了“帮困不漏户、户户见干部”。再比如，凉城县充分发挥县直单位职能优势有针对性地开展包联工作，卫计、教育、经信等部门开展行业扶贫，农业、畜牧、科技等部门组建专业技术服务队，金融机构重点向贫困村、贫困户提供资金支持等等。

六是加强驻村第一书记队伍建设。

坚持精准选派，实现了驻嘎查村第一书记全覆盖。坚持从严考核管理，通过随机暗访、电话抽查、检查“民情日记”等方式加强第一书记工作考评，并在全市范围内开展了驻村第一书记考核调整，累计“召回”驻村第一书记349名。同时，加强对第一书记的关心支持帮助，要求派出单位积极做到与第一书记责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑，使第一书记与部门结对、单位联村结合起来，把单位职能优势、资源优势用到精准帮扶上。对工作业绩突出的驻村第一书记优先提拔使用。比如，集宁区注重选派优秀年轻干部下乡担任驻村第一书记，并且已先后提拔了5名表现优秀的驻村第一书记。再比如，卓资县明确了下派的驻村第一书记自动列为副科级和正科级后备干部，对工作不力被召回的“第一书记”，取消其后备干部资格且三年内不得推荐，树立了良好的工作导向。

三、抓支部建设，充分发挥嘎查村党组织抓党建促脱贫攻坚战斗堡垒作用

打赢脱贫攻坚战，支部建设是基础。坚持把加强嘎查村党组织建设与脱贫攻坚有机结合起来，切实发挥好嘎查村党组织的战斗堡垒作用。

一是全面加强嘎查村党组织基础保障。

在阵地建设方面，近年来，XX紧紧把握“美丽乡村”建设的有利契机，按照“面积达标、功能合理、牌匾规范、设施完善”的要求，统筹推进嘎查村活动场所建设。各地累计投入资金亿元，新建活动场所242个，改扩建活动场所224个，全市嘎查村活动场所面貌明显改观。比如，商都县大力推进农村“党建直通车”建设，全县打造了98个“党建直通车”客户端网络体系，配备了附属硬件设备，最大限度的实现了县、乡、村、部门的“多层级联动和常态化沟通”。在经费保障方面，下发了《关于进一步加强农村牧区基层基础保障工作的通知》，嘎查村级组织工作经费、嘎查村党组织活动经费大幅提升，嘎查村“两委”干部基本报酬、符合条件的离任嘎查村干部生活补贴以“一卡通”方式足额发放，确保了嘎查村党组织“有钱办事”。比如，察右后旗加大嘎查村干部激励，从今年起，将“两委”正职年报酬增长为万元，其中5000元为绩效报酬，根据考核等次进行差别化发放。同时，还将嘎查村民小组长的年报酬由3380增长至4800元。

二是创新优化基层党组织设置。

扎实开展基层党组织规范化建设，按照“有进有合”的工作思路，在新建的农村互助幸福院、新成立的专业合作社、新发展的农牧业产业链中，建立党组织469个；采取“1+1”或“1+Ｎ”模式，整合嘎查村党组织33个，实现了党的组织和工作全覆盖。比如，察右前旗采取以强带弱、强弱联合的方式，在常住户少于100户的村党支部，根据实际情况设立联合党支部，并增加2万元工作经费。

三是着力增强基层党组织功能。

紧紧围绕“五个一批”脱贫攻坚举措和生态移民、异地搬迁、调整合并等工作，进一步理顺基层党组织隶属关系，不断拓展基层党组织发挥领导核心作用的具体途径，不断构建以党组织为核心，以龙头企业、产业基地、合作组织、专业协会等为支撑的精准扶贫组织体系，切实增强基层党组织引领脱贫攻坚致富能力。比如，察右中旗大力推行“支部+企业+贫困户”“支部+产业大户+贫困户”“支部+党员能人+贫困户”等模式，不断完善以村党组织为核心，产业基地、龙头企业、合作组织等为支撑“一核多元”的精准扶贫组织体系。

四是持续整顿软弱涣散党组织。

坚持把软弱涣散基层党组织整顿作为打赢脱贫攻坚战中一项最基础的工作来抓，持续用力、久久为功。今年以来，针对中央巡视反馈的“有92个三类嘎查村党组织未按期整顿转化”的问题，坚持“一村一策”、销号管理，加大力度进行集中整顿。截至目前，已有87个三类嘎查村完成了整顿转化。今后，XX将继续坚持动态排查、动态管理，把带领农牧民群众脱贫致富的实际成效作为重要评判标准，每年按照10%左右的比例倒排整顿，不断夯实抓党建促脱贫攻坚的组织基础。

四、抓作风建设，营造抓党建促脱贫攻坚的良好氛围

打赢脱贫攻坚战，作风建设是保障。大力弘扬奋发有为、担当尽责、真抓实干的优良作风，推动形成“扶真贫、真扶贫、真脱贫”的鲜明导向。

一是深入开展“两学一做”学习教育。

结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在市、县、乡层面广泛开展了“投身脱贫攻坚，争当北疆先锋”的主题党日活动，通过组建脱贫攻坚先锋队、发起投身脱贫攻坚倡议、开展“千人签名”等活动，充分激发各级干部投身脱贫攻坚的工作热情，切实凝聚全市上下打赢脱贫攻坚战的思想共识，引导广大党员干部学在先、做在前，在脱贫攻坚一线争做“四讲四有”合格党员。

二是切实加强嘎查村民主监督管理。

开展了嘎查村“532”工作法执行情况专项督查，督促引导村级组织严格执行“532”工作法，凡涉及群众利益的重大事项，必须严格执行“532”工作法，使之真正落地见效。严格执行嘎查村“三务”公开，切实保障党员群众的知情权监督权，使基层工作在阳光下运行，杜绝暗箱操作、办事不公。

三是持续推进基层干部作风建设。

深入推进“四级示范抓引领”和党员领导干部直接联系群众工作，加大对发生在群众身边的腐败案件的惩治力度，扎实开展“庸懒散、奢私贪、粗拖浮、蛮横硬”问题专项整治，大力整治“雁过拔毛”式腐败和“村霸”问题，切实强化基层干部的宗旨意识、纪律意识和规矩意识，推动形成风清气正的干事创业环境。截至8月底，全市共清理核查发现问题261个，立案189件，给予党政纪处分235人，组织处理139人，移送依法机关7人，通报曝光典型问题103起。最新迎接省委巡视组部署会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开州委常委会(扩大)会议，主要是传达学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和《中国共产党巡视工作条例》

《被巡视党组织配合省委巡视工作规定》，积极做好迎接省委第五巡

视组明天开始进驻我州开展为期

个月的巡视准备工作。今天的会议有四项议程：

下面，我就学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，迎接省委巡视组检查，做好被巡视工作，强调四点意见。

第一，要学深悟透习近平总书记关于巡视工作的重要论述，进一步提高政治站位，增强做好巡视工作的政治觉悟和责任担当。

党的十八大以来，党中央把巡视作为全面从严治党的重大举措，使之成为党之利剑、国之利器。特别是习近平总书记高度重视巡视工作，多次发表重要讲话、作出重要指示，为做好巡视工作指明了方向、提供了根本遵循。总书记指出，巡视要坚持人民立场，人民群众痛恨什么、反对什么，就重点巡视什么、纠正什么，把巡视利剑直插基层，层层传导压力，层层落实责任。总书记强调，巡视发现问题的目的就是解决问题，发现问题不整改，比不巡视的效果还坏。整改不落实，就是对党不忠诚。7

月

日，总书记在听取十九届中央第一轮巡视综合情况汇报时发表重要讲话，明确提出“五个持续”(持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，持续强化管党治党政治责任，持续保持惩治腐败的高压态势，持续纠治“四风”问题，持续净化党内政治生态)的重要要求，强调要推动巡视工作向纵深发展，坚定不移深化政治巡视，高质量推进巡视全覆盖，不断完善巡视战略格局;强调要坚持稳中求进、持续抓、抓到底，以坚如磐石的决心和意志夺取反腐败斗争压倒性胜利。9

月

日，省委巡视工作动员部署会在长沙召开，把湘西州及凤凰县列为十一届省委第四轮巡视地区之一。全州各级党员干部特别领导干部要认真学习贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述和《中国共产党巡视工作条例》《被巡视党组织配合省委巡视工作规定》，充分认识巡视工作的重大意义，进一步树牢“四个意识”，提高政治站位和政治觉悟，自觉把思想和行动统一到党中央精神和省委部署上来，增强接受巡视监督、支持巡视工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

第二，要以严肃认真的态度接受巡视，全力支持配合巡视工作。

支持配合省委巡视组做好巡视检查，是我们的政治责任和应尽义务，也是对我们党性原则、大局意识、组织纪律的一次重要检验。这次省委巡视组来湘西州巡视，不仅是对我州政治生态、各项工作的“全面体检”，更是帮助我们提高认识、发现问题、改进工作的重要机遇。

全州广大党员干部特别是党员领导干部要本着对组织负责、对党负责、对同志负责的精神，实事求是、客观公正地向巡视组反映情况和问题，做到有什么问题就反映什么问题，确保巡视组了解真实情况，发现真正问题。对省委巡视组在这次巡视过程中指出的问题，要诚恳接受、照单全收、深入剖析，坚持即知即改、立行立改、认真整改，做到有什么问题就整改什么问题，切不可有任何抵触情绪。要持续深入抓好中央巡视组反馈意见整改落实，巩固扩大前段整改成果，特别是对

个州庆项目和地方政府债务化解要加快推进，尽快全面完成整改，并以点带面、举一反三，在全州范围内对政府性投资项目、PPP

项目来一次全面“回头看”，严把审批程序，严

控建设规模，严格资金监管，严查违纪违法行为，坚决不搞形象工程、政绩工程。要严守纪律规矩，严格执行中央八项规定精神和实施细则，不折不扣落实省委巡视组的工作要求。我在这里重申一下，省委巡视组进驻期间，党员领导干部原则上严禁出国出境，严禁进出娱乐场所，严禁工作日饮酒，严禁大办婚丧嫁娶事宜。确因公外出的，要严格执行请示报告制度。要强化服务意识，精心妥善安排，做好后勤保障，切实为省委巡视组创造良好环境和提供便利条件，全力确保省委巡视组在我州顺利开展各项工作。

第三，要全面抓好信访稳定工作，营造良好巡视氛围。

各级领导干部要高度重视信访维稳工作，带头接访和主动下访，妥善解决群众合理诉求、实际困难和相关问题。要发扬办理中央巡视组移交群众身边问题件的有效经验，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，认真落实领导干部包案化解信访制度，压紧压实信访维稳工作责任，进一步健全形成以主动处置化解为主、稳控为辅的信访工作长效机制，有效防止和迅速处置集体上访、越级上访、非正常访、恶性闹访及围堵巡视组驻地等各类事件。尤其要全力配合省委巡视组做好群众信访接待工作，做到及时交办、及时稳控、及时化解。要强化社会巡逻防控，深入开展好“扫黑除恶”专项斗争，严密防范各类暴力恐怖案件以及偷盗等治安案件，确保社会和谐稳定人民群众安居乐业。要时刻绷紧安全生产这根弦，全力抓好重点领域、重点行业、重点部位安全隐患排查整治，严防较大以上安全生产事故发生。要切实做好宣传舆论、保密等工作，搞好统筹协调，畅通巡视渠道，确保周到细致、万无一失，充分展示湘西良好形象，营造良好巡视氛围。

第四，要以奋发有为的精神状态抓紧抓好脱贫发展各项工作，做到“两手抓”“两不误”。

这次省委巡视为期三个月，这段时间是我们完成全年各项目标任务的关键期。全州各级各部门特别是领导干部要勇于担当、奋发作为，搞好统筹协调，学会“弹钢琴”，既要全力配合省委巡视组搞好巡视工作，又要集中精力抓好当前脱贫发展各项重点工作，确保年初既定的经济社会发展目标任务全面完成。要加强经济运行调度，大力推进重点项目建设特别是产业项目建设，以扩大有效投资拉动经济稳定增长，实现高质量发展。要对标对表户脱贫、村退出、县摘帽脱贫验收标准，做好“三业”文章，抓细抓实各项基础性工作，全面做好脱贫攻坚考核验收准备工作。要毫不松劲抓紧环保督察整改，全面推进以花垣县为重点的矿业整治整合，着力解决突出环境问题，坚决打好污染防治攻坚战和绿水青山保卫战。要精心做好全州改善农村人居环境暨美丽乡村示范创建工作会议、省委“10•30

学习活动”、州委经济工作现场推进会的筹备工作，各县市区要加大工作推进力度，