第一篇:创业基础案例分析或创业实践活动期末作业
《创业基础与案例分析》案例分析
姓名:崔梦琪 学号:20135477 班级:13财政4班 学院:财公院
案例一:“驴妈妈”把自助游的流量导向景点
1.你认为洪清华的创业成功取决于哪些因素?
答:我认为洪清华成功的因素主要可以从以下五个方面阐述(一)定位又准又远。
他在创办驴妈妈时的定位就是要创立中国最好的自助游服务商,不只是单纯想将“驴妈妈”打造成电子商务公司而是决定要做一家服务型公司。(二)竞争小。
他采取了差异化的战略,没有参加同质化的竞争。在他之前,中国没有规模化的自助游服务商,洪清华坚持通过电子商务平台向全国各地的自助游旅客卖门票,这也成为“驴妈妈”跟途牛、悠哉等众多旅游类网站最大的区别。当时在线旅游市场的主要商业模式有“机票加酒店”的商务旅行模式如“携程旅行网”,或者是垂直类搜索引擎如“去哪儿”,而洪清华的商业模式是首先通过网站把游客送到景区,提取佣金,输送完游客后,再通过旅游营销和规划产生二次价值。(三)准确地把握了中国旅游的发展趋势以及游客的想法。
2005年他就看到游客对旅行社的的意见大,判断“未来一定是自驾游、自助游的游客激活景点的周边消费。” 2008年,随着电子商务慢慢热起来,他感觉到整个旅游市场的趋势就是休闲度假、自助游日渐增多,游客的需求越来越个性化“散客潮”时代即将来临,觉得更多的人会崇尚个性化、特色化的旅游服务。(四)经验多。
驴妈妈是他的第三次创业,前两次创业达沃斯巅峰旅游景观设计中心和奇创旅游规划设计机构,都和旅游业有关,是给景区做规划设计、咨询、营销,以及运营管理。因此他对于景区这块儿比较了解,也积累了很多资源。
(五)团队共同合作。
创业能够成功,领导者肯定是有很大的影响在里面,但团队合作也很重要,在之前的创业的过程中,他建立、培养和积累了人才团队,这对于一个创业型公司来说也是非常关键的,洪清华的成功也要依赖于自己的公司员工精诚合作。
2.洪清华的创业属于什么类型的创业?
答:他的创业属于创新型创业,革命型创业,网络型创业
拉动型创业,机会型创业,成功型创业,3.洪清华的哪些精神值得你学习?
答: A.他有对于市场的敏锐感,判断准确。认为抱怨越多的地方必存在巨大商机,游客对旅行社意见大这正是他的商机,也敏锐地意识到未来一定是自驾游、自助游的游客激活景点的周边消费。
B.他敢于第一个“吃螃蟹”的精神。从他大胆地选择了从无人涉足的自助游市场就可以看出他勇于尝试,这点我们应该需要向他学习。
C.他善于等待时机并抓住时机。从他想法诞生于2005年但真正付诸行动是在2008年电子商务慢慢热起来的时候就可以看出。
D.他富有创新精神。选择了电子商务潮和散客潮两股热潮整合在一起,通过网站把游客送到景区,提取佣金,输送完游客后,再通过旅游营销和规划产生二次价值的商业模式,与其他的旅游网站区别开来。
E.他能够运筹帷幄,并踏实稳重的一步步走下去。先是说服景点服务商,然后是开始大力推广网站,接下来不断丰富电商平台为驴友提供渡假酒店、餐饮、娱乐、租车、导游等自助游产品并在某些旅游目的地开设分公司,还创办了“帐篷客”,在景区开设连锁酒店,在出境旅游还是以跟团为主流的情况下,洪清华又开始推出出境自由行产品,而且想大力开展全球门票业务。他的下一个目标是希望再花三到四年的时间,将驴妈妈打造成集攻略、点评、公共服务、旅游服务等为一体的电子商务社区。
F.他执着的精神与创业的激情。洪清华一直都坚持着旅游这方面的创业,并一直信心满满保持着一份激情冲劲干下去。
4.洪清华的创业与传统的创业模式有哪些差异?
答:我认为洪清华的创业与传统的创业模式差异在于以下几方面
A.运营环境不同。洪清华的创业是建立在互联网的基础上,而传统创业一般是实体经济,需要有店铺摊位什么的。B.创业渠道不同。传统创业活动受到时间、空间和基本设施等诸多因素的限制,洪清华创业则以较低的成本到达传统创业无法实现的广阔市场,通过互联网,把业务扩大到祖国大江南北甚至是国外,大大降低了渠道成本。
C.参与生产的要素不同。传统创业的生产要素主要是土地、资金和劳动力等资源,而洪清华创业的关键要素则是发现市场机会,智力和信息的收集整理。D.价值链不同。传统创业中,产品从生产者到最终消费者,价值链很长,而洪清华的创业直接接近顾客,产品直接面向消费者,产品的生产流程和销售流程都在快速演进,价值链缩短。与传统创业渠道相比,网络创业渠道的复杂性降低,使得运营的可控性大大增强,成本和风险降低。
E.盈利方式不同。传统创业一般都是靠卖某一种产品或服务盈利的,而洪清华的创业是集中了旅游的方方面面,多种服务来盈利的 案例二:星晨急便的夭折
解答:
1.星晨急便失败的原因有哪些?关键原因是什么?应该如何改进?
答:(1)失败原因:
A.电商物流定位的战略性错误,导致之后频频改动主要业务连续调整定位转战其他市场。由开始的C2C市场转到B2C物流业务后又投向社区物流。B.没有对快递市场和淘宝卖家进行深入了解。直到仓库存了一堆“死货”他才去对淘宝卖家询问才了解到大多淘宝卖家已经异化成物流商“四通一达”的加盟商,除了赚取贩卖货品的差价,还赚取物流费,留给他的市场很小。
C.规模和速度没有控制好。除了开始借助加盟模式快速扩张,在短时间内搭建全国性的物流网络外,尤其是收购鑫飞鸿盲目扩大 D.客户拓展、订单数量均无法同步跟上扩张的速度 E.低的运营效率,速度没有保证,业务员积极性极低
F.管理和监控缺失。陈平从宅急送退出后,没有及时总结向小件快递转型过快造成宅急送亏损的原因,就急匆匆地再次创业,对加盟模式的弊端也认识不足,只看到加盟模式投资小,扩张速度快,而对其执行力及诚信水平过高评估,不仅对自己公司内部员工管理不到位,而且在收购鑫飞鸿后也没有对其进行很好的管理
G.所选择的加盟商实力都不强,并且有50%以上的加盟商是由其他快递企业的加盟商代理,因此曾数十次发生网点携款逃逸、扣件索赔和内部盗窃等事件。
H.管理人员结构单一。主要管理人员大多来自宅急送,对管理特许加盟模式缺乏经验和了解,在管理手段上也基本套用宅急送的管理模式和运营模式,没有打造出盈利模式,因此始终处于亏损状态。I.陈平自身性格劣势的一面。(2)我认为对市场行情把握不深定位不准,其最初设想的电子商务快递的定位,根本行不通,此后,无奈之下频繁地调整业务方向是他失败的关键原因(3)①充分了解市场行情。进行市场调研了解物流模式。②要定位准确,认准某个目标就坚持干下去。③要学会在不断的创业中总结经验教训并分析其中的原因,为以后创业做好准备④要做好战略部署做好长远规划,把规模和速度掌握好,制定好企业管理制度并严格执行 ⑤要审慎决策,不能意气用事⑥由于加盟商之间的员工能力不统一,对企业运营不利,所以可以将同种类型的员工集中起来统一管理和培训,使公司更加以专业化的形象面对客户。⑦要对客户进行后续的服务,可以收集客户使用星晨急便的感受和不满,及时改进以赚取良好口碑提升企业形象。2.快递行业的盈利模式应如何构建?“四通一达”(申通快递、圆通速递、中通速递、汇通快运、韵达快运)是如何实现盈利
答:(1)如何构建盈利模式:
1、加强网点建设,扩大品牌知名度。
2、应用先进的信息技术提升业务操作能力。将先进的信息技术和系统应用到快递业务操作和服务中。
3、针对跨国公司业务特点提供供应链解决方案。整合业务流程,实现资源优化配置,提供优质及个性化服务。
4、采用分公司的运营管理模式
5、重视人员素质的提升
快递人员要直接面对面地与客户打交道,快递人员综合素质的高低对企业开拓新客户,巩固老客户无疑至关重要。应该对快递人员增加培训投入,从品德、仪表到对客户说话的语气甚至走路速度等形成一套完整的规范,6、不断细分市场,将内部资源集中到核心竞争力,即知识、信息及服务能力上,通过单一渠道,向客户提供一整套全面的物流和快递解决方案。
(2)“四通一达”是如何实现盈利:通过快递面单、加盟费用、直营客户来获得盈利。各种快递公司的营业员免费到卖家家中打包、贴单、装货,来获得市场份额,多级的加盟制。
3.从陈平的创业经历谈谈你对创业者的看法。
答:(1)创业者不能贪大求快,不然会容易造成失误。就像陈平,他贪大求快盲目扩张造成资金不足,企业陷入危机。(2)创业者性格不能太急躁,‘急’就容易造成决策匆忙、贸然行动、顾此失彼,甚至导致相反的结果,需要稳健、客观。陈平的性子急也是他失败的重要原因(3)创业者要对风险进行预估。陈平就是对资金缺口判断不足,用自己的2000万还债后公司董事会还是不同意收购鑫飞鸿造成了资金短缺。
(4)创业者要深入了解市场变化特点,冷静分析市场变化。陈平就是没有对快递市场和淘宝卖家进行深入了解,直到仓库存了一堆“死货”他才去对淘宝卖家询问才了解到大多淘宝卖家已经异化成物流商“四通一达”的加盟商,除了赚取贩卖货品的差价,还赚取物流费,留给他的市场很小。之后频频改动主要业务连续调整定位转战其他市场。·
(5)创业者要总结自己的弱点。陈平在平时日常生活以及宅急便时就已经暴露了自己性格的缺点,却没有及时改正。
4.星辰急便将要做的社区物流该如何探寻新的收入渠道呢?
答: A.要了解国家有关社区建设、社区商业的发展规划以及本地区的发展规划,熟知国家及本地区有关社区建设、社区商业发展的法规和政策; B.要分析本地区社区的构成、分布情况,如详细了解社区商业中心、居住小区商业、街坊商业三个类型的构成比例,在城市中的分布等情况;了解各个社区商业需求商品的品种、数量及其变化特点。
C.加大市场开拓的人力、物力、财力的投入建立相应的市场开拓机构,认真研究社区物流市场的复杂情况。
D.要根据其它社区配送主体的目前状况,分析自身优劣势,制定出竞争策略。E.要加强社区物流方面的推广和宣传,强化居民以及社区店铺对于现代物流的理解和支持。
F.明确市场定位,确定合理的配送模式。首先,依据自身优劣势,明确自己可能的服务对象及范围。其次,将不同社区进行分级分类。最后,确定具体的配送模式。有两种配送模式可供选择
(1)少社区多品种配送。即在 自己能力范围之内,选择城市中少数社区,基本上面向所有店铺的大部分商品需求,集中进行配送(2)多社区少品种配送。即面向某个城市或大都市若干区域几乎全部社区若干种类的商品配送。G.加强企业间合作.拓宽配送业务范围 H.利用社会资源,构建社区物流服务网络。物流企业应充分利用各种社会资源,在所服务的社区建立完善的服务网络,一方面为客户提供及时周到的物流服务,另一方面及时获取和传递信息,提高业务运作效率。可以采用以下方法 :
(1)获取社区居委会、物业公司的支持,在社区设立配送站。配送站的员工可以由公司选派或者聘用社区人员,其职责就是负责收集社区商业或居民的订单,完成门到门的配送服务,同时收集社区店铺、居民需求变化情况及其具体要求,并向物流公司反馈。
(2)与社区一些店铺合作,使其作为物流企业的网点。例如,与连锁企业、超市在社区的店铺合作,实行‚双名制‛,负责双方社区商品配送业务;也可以实行委托代理制,委托社区一些店铺或者招聘社区人员作为服务专员,负责该社区的配送业务。(3)建立自己的信息交流平台与网络。有条件的企业可以建设自己的网络系统,使所服务的社区居民能够方便地通过电脑、手机等登陆,及时进行信息交流。
5.最近这两年,互联网改变了人们的生活习惯,对很多行业形成冲击,很多传统行业的企业家都迫切地想知道互联网是否会剧烈改变自己的行业,在新的形势下自己该怎么办。你认为互联网将会对哪些行业造成冲击?举例说明。传统企业应该如何应对?
答:(1)会收到冲击的行业:传统零售业、传统传媒产业(报纸、杂志、电视台等)、批发业、制造业、广告业、通信业、餐饮业、酒店业、旅游行业、医疗业、保险业、金融业、教育行业(2)拿传统零售业举例来说 通过网络,零售企业能够接触更大范围的人群,而且与传统实体店面对面的销售相比,网络购物的成本更加低廉,人们的购物方式发生改变,让传统零售业面临了所未有的压力。如何应对:
A.更重视客户到店的“售前、售中、售后”等服务体验用心营造体验式购物。
传统的实体零售行业,其价值更多的体现在实际的产品体验和营销的结合,客户在门店购物本身是一种享受,专业的导购、即买即得,这个价值是电子商务无法替代的。作为传统零售企业的决策者,应该更重视客户到店的“售前、售中、售后”等服务体验,具体方法有①加强对消费者的了解与沟通,更加深入地了解消费者的消费喜好,针对不同客户群体提供差异化服务等,培养与客户间的感情。②可通过各种感官刺激加深顾客的购物体验
B.传统零售业需与电商有机整合例如建立一个专属的移动应用。自由的移动应用,会在保持和提高顾客体验度和黏度发挥重要作用,传统零售业如百货商场等具有明显的信息量优势,其促销活动可以吸引大量客户,建立一个专属的移动应用,提供一系列对客户有实际帮助的功能,这对于客户主动获取百货商场的信息互动提供了一个革命性的途径,不仅提高了品牌高度,而且具有极高的传播效率,在维护老客户的同时带来新客户。C.搭建完善的顾客服务体系,促成有效的互动营销模式
D.传统零售业可发力高端市场。由于网购在信任度及售后服务等方面存在的一系列问题,网购的优势主要集中在中低端日用消费品领域,在高端商品市场领域,网购还无法突破人们的心理障碍。因而传统零售业可以避开网购在中低端市场的优势,重点发展高端市场。在高端服饰、首饰及奢侈品领域,实体店铺具有先天优势,可以重点发展高端市场与高端客户。
第二篇:《创业基础》大作业
《创业基础》课程大作业
一、材料阅读题(30分)从全球范围来说,当人类进入2l世纪后,创业已成为经济发展的源动力。创业是创新和变化的源泉,刺激了生产力和经济竞争力的提高。
创业这个词很早就有。如,《孟子·梁惠王下》:“君子创业垂统,为可继也。”诸葛亮《出师表》:“先帝创业未半,而中道崩殂”。实际上,现在我们经常读到或听到创业这个词,它究竟是指什么?
“创业”(entrepreneurship)定义很多。《现代汉语词典》的解释是:创办事业。《辞海》的解释是:创立基业。熊彼特(Schumpeter)对创业的定义是:“强调革新,包含新的产品、新的生产方法、新的市场、新的组织形式。财富就是在满足新的需求的革新的活动中被创造出来的。从这个角度来说,创业者可以被视为那些将各种不同的因素组合在一项革新性的活动中,并以此满足消费者的需求的人。同时,他们也希望实现的价值要超越原来的各因素的价值总和,并且能够创造出新财富。”。
美国百森商学院被誉为“创业教育之父”的蒂蒙斯(Timmons)认为,“创业不仅仅意味着创办企业、筹集资金和提供就业机会,也不只等同于创新、创造和突破。”
南开大学创业管理研究中心主任张玉利教授认为,“把创业仅仅理解为创建新企业是片面的,创业的本质更在于把握机会、创造性地整合资源、创新和快速行动,创业精神是创新的源泉。”
创业是不考虑当前所控制的资源而追求机会的过程。创业行为的本质在于识别机会并将有用创意付诸实践。创业不仅是创办新组织或开展新业务,更是一个创新的过程,在这个过程中,新产品或新服务的机会被确认、被创造,最后被开发出来产生新的财富(Drucker,1985)。
创业的本质是创新,其核心在于超越既有资源限制而对机会的追求。具体包括:一是新组织或活动创立。二是创新。三是组织内部创业。德鲁克(1985)就曾说:”今天的大企业,除非它们拥有创新能力,否则将难以生存下去“。组织内部创业可分为三种类型:(1)在已经存在的组织内部创立一个新组织;(2)组织的改变或策略性重建,这种形式更加普遍;(3)通过根本上改变该行业的创新来改变该行业的竞争准则。
创业的涵义近来已从传统意义上的企业创建范畴拓展到非营利组织创业等多个层面。
一般认为,创业的概念分为狭义的创业和广义的创业。
狭义的创业概念为”创建一个新企业的过程“,包括两个层次的内容:即创建新企业和企业内部创业。
广义的创业概念为:创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的过程。所有进行价值创造的过程都是创业,既包括创办营利性组织,也包括创办非营利性组织;既包括创办大型的事业,也包括创办小规模的事业甚至”家业";既包括创办各类组织,也包括创办各类组织混合体,以及创办各种活动的过程。
根据古今中外人们对创业概念的阐述,你认为在社会实践中,应该采用广义创业概念还是狭义创业概念,请详细阐述(30分)。
二、案例分析题(30分)
状元张謇投身社会创业事业
张謇,江苏南通人,为光绪甲午科状元。甲午战争,日军侵华,北洋水师全军覆没,李鸿章被迫签定《马关条约》,割地赔款,丧权辱国,帝国主义更掀起瓜分狂潮,中国处于亡国灭种边缘。张謇虽为状元郎,却无意于官场角逐,常常夙夜难眠,为国家命运而徘徊辗转。
终于有一天,一外国人一番话使他恍然大悟:“言中国非不能普及教育、公共卫生、大兴实业、推广慈善,必不能共和,必不能发达。行此四事,一二十年后,必跻一等国;能行二三事,亦不至落为三等国。”
为了能实现“匡济天下”的抱负,他抛弃官职,下海经商,踏上实业救国之路。张謇此举风险极大,稍有不慎便可能身败名裂,因此以“舍身饲虎”形容,但为天下苍生,他义无反顾,大有“我不入地狱,谁入地狱”的悲壮。出于“天地之大德曰生”的儒家理念,他将所创办的实业命名为“大生”,历经数十年商海沉浮,大生纱厂成为中华民族资本主义的骄傲。创办实业不过是张謇获取资金的途径,他真正醉心是教育、慈善事业的振兴。
南通为张謇故乡,在晚清乱世中饱经战火蹂躏,灾害摧残,民生凋蔽、满目疮痍,张謇为了能拯救父老乡亲于水火,倾尽财力心血。
张謇兴办许多慈善事业,为帮助穷困潦倒的节妇,1896年,他出资设立儒寡会,优恤士族妇女;为拯救被溺杀的婴儿,1905年,他发起建立新育婴堂,收容婴儿1300名;为安置无业贫民,1914年,他募资开办贫民工厂,招收贫民100人;为救助误入风尘女子,1915年,他支持警察局设立济良所,帮助娼妓改过自新;为造就残疾人独立生存能力,1916年,他购地兴建残疾院和盲哑学校,教授残疾人生存技能;同年,他将养济院改成栖流所,收养乞丐;为救助无依老人。张謇创办和支持建立的慈善救助机构还有为死亡而无处安葬的贫穷者提供帮助的义冢,面积达540亩。除此之外,张謇还创办女红传习所、医院、博物馆、图书馆、剧场、公园等公益机构。
兴办慈善事业需要大笔资金,张謇除将大生纱厂每年盈利拨出相当部分作为慈善专项基金,还在百忙之中,卖字筹资,育婴堂创办时,资金难以维持,于是张状元在报纸登广告,一卖就是数年。所筹资金捐给育婴堂。张謇还利用自身影响力,号召政府拨款资助慈善事业。他还注意慈善机构改革,教养结合,让弱势群体自力更生、丰衣足食。尽管如此,张謇还是负担沉重,在二十年岁月中,张謇为慈善事业捐资一百五十万,负债五十万元。
在张謇的努力下,使南通从一个落后、封闭的县城转变为陶渊明笔下的“世外桃源”,百姓安居乐业,街道秩序井然,许多慕名前来考察的外国友人被良好的社会风貌与优美的自然风光所陶醉,称其为“人间天堂”。南通成为中国近代城市的鼎范。
湖南大学中国社会创业(公益创业)研究中心,借鉴牛津大学,采用的社会创业定义是:“社会创业”,指个人、社会组织或者网络等在社会使命的激发下,追求创新、效率和社会效果,是面向社会需要、建立新的组织、向公众提供产品或服务的社会活动。湖南大学社会创业研究中心为了使社会创业具有可操作性,初步确定其为以下几类:(1)创办兼顾社会利益的非营利组织,如创建慈善公益基金会等。(2)创办兼顾社会利益的营利企业。(3)志愿公益活动等。各类组织,如多种形式的实践活动,社团或沙龙的组织管理、报刊的构思与设计、新观点的提出、小实验、小制作,举办学术报告、科研竞赛、创业竞赛、暑期学生社会实践活动、创办各种形式的创业园等等,这都是社会创业实践活动的重要内容。(4)产学研混合型社会创业等。
根据社会创业概念的阐述,你认为状元张謇投身社会创业社会实践中,主要涉及了哪些类型?您认为社会创业与创办企业的狭义创业定义进行了哪些方面拓展?请阐述社会创业的价值和意义。状元张謇社会创业对当今社会的借鉴意义,怎样借鉴?请详细阐述(30分)。
三、论述题(40分)
根据创业和社会创业相关概念,请您分析您现在所处的环境的机会和威胁,分析您自身优势和不足,怎样扬长避短进行岗位创业或者未来创办企业或者社会组织。请阐述您的创业设想方案(40分)。
答案:
一、材料阅读题。
答:在社会实践中,我认为应该采用广义创业概念。
随着经济不断增长,经济体系已经开始了朝着多元化的方向发展,创业的模式已经不仅仅是传统的简单的创建一个新企业的模式——也就是狭义的创业模式,广义的创业模式更合适以及满足经济市场的需求。
创建一个新企业首先就要看准行业,这样不仅会受入行条件的限制,导致适合行业的选择面变窄,而且很难体现个人的兴趣及个性,此外,狭义的创业模式思路单一,遇到不可抗因素时调整的灵活性降低,不利于发展。但是市场多元化造就了更多的创业机会,广义的创业模式更能适应市场,而且不受资源约束可以让创业的阻力大大减小,广义创业也更能实现创业者的自我价值。
二、案例分析题 答:
1、张謇投身社会创业社会实践中,主要涉及了:
(1)创办兼顾社会利益的非营利组织,如出资设立儒寡会,优恤士族妇女;发起建立新育婴堂,收容婴儿等。
(2)创办兼顾社会利益的营利企业,如募资开办贫民工厂,招收贫民。
(3)志愿公益活动等,注意慈善机构改革,教养结合,让弱势群体自力更生、丰衣足食。
2、社会创业与创办企业的狭义创业定义进行的拓展面有:(1)、创业者的对象方面,社会创业中,创业者已经不仅仅是个人,或人组成的群体,也包含网络等信息传播媒介。
(2)、创业的初衷不同,社会创业是以社会使命的激发为前提的。(3)、社会创业不是创建一个新企业,也会是创建新组织。(4)、社会创业不仅仅追求创新和效率,还追求社会效应。
3、社会创业的意义和价值:(1)、缓解社会就业压力;(2)、推动社会发展进程;(3)、激发社会公益事业发展;(4)、缓解社会矛盾;(5)、增加社会剩余资源的循环利用率,减少资源浪费等。
4、张謇社会创业对当今社会的借鉴意义:(1)、创业方向多元化,社会创业方向应该多元化,就如张謇不仅设立儒寡会,优恤士族妇女;为拯救被溺杀的婴儿,他还发起建立新育婴堂,收容婴儿;
(2)、公益不应单是救助,更应是引导教育。俗话说“救急不救穷”,在社会创业过程中,“授人以渔不如授人以鱼”,我们除了物质上的救助外,更应该是精神上的救助,就像张骞为造就残疾人独立生存能力,他购地兴建残疾院和盲哑学校,教授残疾人生存技能。
三、论述题 答: 我的项目:学校食堂餐饮连锁
创业打算:在创业初期,先以我工作所在学校为例,重点以石门县几所中学为最初经营范围。当经营到一定规模时,逐步推广到其他市区乃至全省甚至全国院校。创业原因:
1.在学校中一直被诟病的就是学校食堂的饮食问题,学校的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分学校的饮食状况令人担忧,甚至有的学校食堂出现了集体中毒事件。
2.食堂提供的是大锅饭,菜式是以量多,而品种单一化,以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。人的口味也是有规律可循的,海鲜吃多了想烧烤,大菜吃多了想小吃,饺子好吃也不能天天来,细粮吃腻了换粗粮,认真观察同学们的口味变化,随时改变菜式。这才是学校校园的食堂,这才是我们学生想要的食堂,而事实上呢?同学对食堂的抱怨也不是一时半刻了!随着我们学校的不断发展,基础设施的不断完善,学校招生数量日益增多,而人均生活空间日益降低、学校食堂已不能满足学生餐饮的需要,这也为我们学校餐饮提供新的机遇和商机。
3.在双休日期间,有很多同学因忙碌的学习过后想趁此多睡一会,却误了早餐时间而没早餐吃;有的同学嫌食堂的口味不好选择外面的路滩小店,而外面的卫生状况也令人堪忧;还有的同学两者都不选,而是空着肚子或吃点零食就算早餐了等等。这种隐藏在学生中的小事一直没有被老师发现和被人反应,而作为学生的我们都能感觉到的。这样不吃早饭和不卫生的餐点会直接损害学生的身体健康,而这也是我们学校不愿看到的。
4.我校食堂虽然有包餐点和炒菜点,但为什么不能缓解我校师生就餐方面的压力呢?原因就是规模太小,价格偏高,而且量也比较少,不能实实在在为学生着想。所以很多学生宁愿跑远到外面去吃,也不愿到食堂就餐。
为了使以上现象得到改善,我决定进行自主创业,开设学生餐饮连锁机构,真正站在一个在校学生的角度上,为学生们着想,开设学生们真正喜欢的食堂。服务宗旨:物美价廉、种类齐全、让利学生、取信学生
创业细节:1.学生饮食连锁以不断提高学生饮食质量、价格便宜的食物为目标。可以通过我们的采购部于蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场达成贸易共识,并建立配送车队,为学生饮食连锁在各高校的分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。减少中间环节,以降低成本,并让利给学生,使学生感到食物价格便宜了、质量提高了。必然赢得生源。
2.学生饮食连锁以做出不同风味的小吃满足不同地区同学的口味。不同地区的同学有不同的口味,外面包餐店可以不断增多,就是能够满足学生的口味需要。我们可以如法炮制,并开出不同风味的包餐店,并增设自主选择炒菜店、快餐店和特色小吃店。也增加些各地方名吃,吸引同学们的口味;我们通过对学生口味的变化进行调查和四季的变化进行对菜式的调整,以满足同学们变化的需求。而不是像食堂一样盲目、单一的服务学生,我们用的是更人性化、更优质的服务,一定能得到学生们的认同和青睐。
3.学生饮食连锁为学生提供像快餐一样快捷、便利的早餐外送服务,解决有些同学吃早餐难的问题;提供各式口味的早餐小吃,解决早餐口味单一化,满足同学的口味问题。同时推出自主选择服务,就是老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种类可以自己定。这是我们早餐方式的亮点,比别的早餐方式更有吸引力。
4.学校的扩大,学生的扩招。我们学生饮食连锁为不同地区、不同口味的同学设置不同的售菜窗口,让同学能感觉到家的温暖。也让不同地区的同学吃到各式口味的菜肴,吸引学生的食欲。
5.学生饮食连锁以整洁的就餐环境,卫生、安全的食物质量,让学生吃的安心、放心。比起外面的环境卫生而言,学生定会选择卫生的地方就餐。
.6.学生饮食联盟的发展要求低。只要是学校内或学校外围,有合适的店我们可以租店。如果没有,只要给我们地盘,架着蓬子也可以干的风风火火。
创业特色: 1.鉴于很多学生懒于买早餐项目,我们将开设免费配送早餐项目。也会开设外卖服务。
2.可以自主择量。有的学生吃的较少,有的学生则吃的多些。比如最基本的:男生和女生的饭量就会有很大的差异.但大部分学校食堂则不顾量的差异,价钱都一样,这样吃的少的同学很容易造成浪费,相反的有些同学可能吃不饱。针对这种现象,我的餐饮部可以自主择量,量越少价格越低。
3.所有服务人员都将收纳在校贫困学生,对其进行简单的培训。这样可以减少贫困生的经济负担。
风险预测:学生饮食联盟在创业初期的风险预测: 在学生饮食联盟的创业初期,可以设立一到两个试点
观测经营效果和师生的动态反应。如果可以发展就加大投资力度;如果不行可改变经营方式,或退出经营,以减小初期风险。
资金来源:各院的食堂和学校的入股合作---我们学生饮食联盟与之发展的伙伴就是各院的食堂和学校,我们通过与他们协商,并出示相关可行的方案等,以借助他们的有生力量小本创业,共同聚集分散的资金、共建学生饮食联盟、共同谋求未来的发展创业投资,为学生的安全卫生饮食而努力。以此打动他们和我们合作,得到入股资金。
管理理念;(1)尊重餐饮业人员的独立人格。
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理小本创业,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到学生饮食连锁纪律的严明,也要关怀员工个人创业,让员工感受到来自集体的温暖创业计划书,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
第三篇:创业案例分析
创业案例
案例一
季×,女,中南大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从事美术类高考考生的考前培训。
季×在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历,曾先后代理过手机卡的销售、米高轮滑鞋的销售,代理福森造林有限公司的市场拓展业务,参加湖南软件学院的招生工作,自制圣诞礼物出售,还在超市等地方打工。在经历了一系列的兼职后,进入大二学习的季×开始了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季×的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的经验和教训的基础上,季×投资2000多元,办起了一家画室。因为季×本人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功经验,画室的经营目前较为顺利,并有一定的盈利。对于毕业以后将会选择就业还是创业,季×还没有明确的想法,如果画室的发展很好的话,还会继续经营下去。
案例二
谭×、陈×,湖南大学大学机械制造05级学生,拥有一家名为“星星”的碟店,从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。
谭×、陈×于2007年9月盘下一家碟店,开始创业,星星碟店为两间小木屋,店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的,租金是每月330元,水电费另算,目前经营正常,但经营业绩有下滑的趋势。两人都有较强的管理能力,曾做过一些保健产品的促销。两人最初的创业目标并不是经营碟店,而是食品及保健品的销售,但由于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。目前,谭×为加强创业能力,正在辅修工商管理和商务英语。碟店现阶段面临的困难主要是市场需求饱和,DVD-9类影碟的出售逐渐取代了原有DVD影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,损耗了较多成本。
案例三
欧阳×,男,湖南师范大学国际经济与贸易专业2003级学生,经营拥有自己品牌的轮滑专卖店——风火轮滑,主要经营成人轮滑装备,进行轮滑技术培训与咨询,并承接各类有关轮滑的商业表演。目前拥有三家连锁店,两家设在长沙,一家设在北京。
欧阳×本人酷爱轮滑运动,升入大学后,他发现很多也有同样的爱好,于是萌生了开创品牌轮滑店的想法,并进行了一定的市场调查,确定了创业方案。通过向朋友借款和自己的部分存款,欧阳×筹集了8万元资金,于2005年创办了“风火轮滑”专营店,开始了自己的创业历程。通过一个多月辛苦的筹备,“风火轮滑”诞生了。但初期的经营却不令人满意,少有人来问津,没什么人了解他的“风火轮滑”。为了改变这种局面,扩大品牌的知名度,推广轮滑运动,欧阳×频繁在长沙各大高校演出,结交志同道合的朋友,吸引更多热爱轮滑的人,推广自己的品牌,同时也培养了一批新的轮滑爱好者。经过两年的摸索,“风火轮滑”已经初具规模,拥有三家连锁店、500余名会员,成为了轮滑协会的合作伙伴,风火轮滑是轮滑协会的推荐产品,为长沙高校大学生熟知。
今年上半年大学毕业后,欧阳×继续经营着壮大中的“风火轮滑”,并且有意其他体育运动装备的经营。
案例四
黄×等7人,均为长沙理工大学自动化专业2005级本科生,合伙经营一家名为“久创科技”的电脑服务公司,主要业务包括组装电脑的导购,电脑及配件的代售,电脑故障维修。
2006年,黄×等人参加了学校的创业计划大赛,虽然比赛结果并不很突出,但却激发了他们的创业热情。比赛结束后,黄×就和同学商量成立电脑服务公司,准备进行真实的创业。他的这一想法得到了其他8位同学的响应,通过商议,黄×出资2000元,其他人每人出资1000元,共计10000元启动资金。同年7月,正式成立久创科技公司。在后来的经营当中,因为有两名同学因为自身经济困难而撤资,其他7人继续维持经营。经营的7名同学根据自身特点和专业特长,分块负责公司的各项业务;店面的营业人员由7名同学轮流充当。由于关系良好,平常的工作量和业绩并不直接与利益挂钩,而采取平均分配利润的方式。公司营业一年多来,业绩尚可,已收回投资,并于2007年6月开始盈利,当然,这没有计算7名同学的人力投资。在经营中,公司成员发现自身存在很多不足,于是有意识的参加了一些管理知识和专业技能的培训,公司承担部分培训费用。现在公司准备搬迁至位置较好商业区,但存在资金短缺的问题。
谈起以后的个人发展,公司的成员都较为乐观,较倾向于往大型的高科技电子企业就职,但对于创业也很有信心。
创业特点
创业者绝大多数采取合伙经营
大学生心中虽然有些富于“传奇色彩”的创业者,但大家更清楚的知道,很多小企业是通过合作起步的。对于经济实力薄弱、学习任务繁重的在校大学生来讲,团队合作成了创业的必由之路。上面案例的一、二、四中的创业者都采取了合伙经营的方式,通过合伙经营来筹集资金和人力。良好的合作关系是新企业生存的基础,季×第一次创业的失败就反正这个命题。但大多数新企业中的合伙关系建立在同学的友谊之上,缺乏牢固的法律基础,因而也存在较大的散伙的隐患。
低年级学生的创业动机高于高年级学生
调查的结果显示,在校大学生有着较高的创业动机 对创业的认识是积极客观的,但在选择自己是否创业时有畏难情绪,并且高年级学生的创业动机低于低年级学生。案例中的创业者在创业时是大二或是刚刚步入大三的学生。究其原因,低年级学生仍处于青春期,还多处于心目中“理想自我”的状态,不能够较为准确地判断自身的能力,随着年龄的增长,大学生在大学年级阶段会对自我进行重新定位,拉近“理想自我”和“现实自我”的距离,对创业成功的期望值提高所带来的难度和风险降低了创业的激情,同时,高年级学生面临着考研、就业的压力,缺少足够的时间和精力。
大多数创业者选择与自己专业或特长相关的产业
在校大学生相比较社会创业者而言,缺乏足够的资金和人力支持,不得不尽量发挥创业者自身的专长。欧阳×的“风火轮滑”能够让广大消费者接受,得益于他自己精湛的轮滑技艺;黄×等人的“久创科技”的技术服务部分就完全依赖他们自身的计算机专业;季×之所以开办画室做考前美术培训,是因为她本身就是画室的美术老师,而且还是“过来人”。利用自己的专长进行创业大大降低了创业成本,在创业的同时对自身技能又是一种很大的提高。这不但是在校学生创业的特点,在社会上创业行为中也较为多见。
创业心理特征
勇于创新,不惧挑战
创业,在很多大学生看来是一种富于浪漫主义和英雄主义的行为,将自己推向社会,用自己的智慧和双手取得“第一桶金”的人。这个群体虽然人数很少,但极富影响力,因为他们是勇于创造、不畏困难的“代言人”。创业,意味着创造,需要创业者具有开拓精神,需要面对从来没有面对过的工作内容,解决从来没有碰到过的各类问题;创业,意味着风险,需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时,也要关注行业和竞争对手的状况,努力付出也并不一定意味着成功。欧阳×的“风火轮滑”专卖店取得了较大的成功,就是他善于发现潜在的商业机会,并通过合理的手段开拓市场。黄×等人的“久创科技”也是看准了学生电脑需求量大,而同为学生的他们比社会商家更有亲和力,更易于交流与服务。这些都是赋予创造精神、敢于投身创造的一种表现。
锻炼为主,盈利为次
很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润,而能维持现状并略有盈利就已经被看作成功,甚至不考虑自身精力的投入是否应计为成本之一。究其原因,绝大多数的在校大学生创业时并没有把自己所创办的企业作为自己追求的事业,而更看重创业过程。谭×、季×、黄×等人在创业过程当中更注重经验的积累和技能的提高,对于企业以后的发展和个人的资金回馈并不是考虑的重点,甚至于做好了毕业时关闭企业的准备。当然企业的经营状况也是创业者关心的重点,是新生企业能否继续生存的前提,是衡量创业是否成功的标尺。如果企业的发展能达到预期,也可能成为学生毕业后的事业,比如欧阳×。
充满自信,坚持不懈
在调查过程中,发现绝大多数大学生创业者们都充满自信——对自身能力、企业生存的自信。甚至创业失败的同学也自信的认为,虽然是失败的创业经历,却是一次难得创业体会和经验积累,大大增强对于今后的创业或择业的信心。与此同时,在企业的经营过程中,年轻的创业者们表现出了不同于普通学生的坚韧与决心。像很多创业者一样,黄×等人表示,如果不出现企业难以为继的现象,就一定会坚持经营,一直到毕业。季×更是经历了一次较为严重的失败后坚持进行第二次、第三次的创业。
司占达,25岁,天津科技大学计算机专业大四学生
创业项目:校园精品店
创业时间:1年半
投资来源:攒下来的生活费
投资金额:10000元
现月纯利润:2000元以上
创业信条:青春似梦,梦非青春,努力才是人生;人生若狂,狂非人生,拼搏才是世界!
期望:开成连锁店,开进每所大学
司占达和几个同学开的“达人精品屋”在学校的人气很高,学生们买礼物都会光顾他的小店,精品店的进货渠道大多来自网络,还有几个“股东”在小店淘来的“宝贝”。
除了卖礼品,司占达的精品店还有很多特殊的业务:代售票务、电话卡,帮学生们跑腿,总之学生需要帮助的,他们都会尽可能去做。团队始终信奉“帮助别人,改变自己”的理念。
“能帮到别人,才能有人气,生意才能好,做生意要先做人。”司占达从大一开始做兼职,代理一家企业报纸在学校推销,大二时,他成了学校学生会大学生创业部的部长,学生会的工作让他明白,对人真诚是成功最重要的条件。
司占达的精品店招了几个需要勤工俭学的大学生,学生们轮流照看小店,工作和学习都不耽误。快毕业了,司占达打算毕业后依旧自己创业,想把精品店办成连锁性质,开进每所大学。
■创业宝典:
1.中介的钱不要乱掏,骗人的多。
2.从小本生意做起,学会积累资本。
3.个人创业不如团队合作,但要分清和合作伙伴之间的责、权、利,最好形成书面文字。
4.不打无准备的仗,做一个活动也好,寻找创业项目也好,要做好前期准备工作。
5.选项目一定要慎重,大学生创业先从做代理商、网上创业等投资小的项目做起。
记者调查
近日,新报记者就大学生创业的相关问题对天津大学、南开大学、天津师范大学、天津工业大学、天津外国语学院等十几所学校的近500名在校学生进行了广泛的问卷调查。
调查显示,73%的大学生对创业很有兴趣。大家对于创业所感兴趣的项目,排行依次分别为:IT行业占27.6%、餐饮服务行业占27.2%、开网店占18.9%、文化娱乐行业占9.3%、家族企业占8.7%。在创业目的调查中,坦诚表示为了赚钱的占68.8%,积累社会经验的占23.6%,有43.3%的人希望开办一个属于自己的公司,9.6%的人希望开发一项前沿的科研项目。
有15%的学生有过创业经历,但其中70%的受调查者有过创业失败的经历。失败的最大原因是“管理不善”,占了57%;其次是资金周转不灵,占28.6%;投资方向错误和技术落后,各占了4.8%。
对于创业中的难点、障碍,56.5%的大学生认为最大的障碍是资金不足,24%的人认为没有好的创业方向,而19.4%的人则认为自己的经验不够或缺乏社会关系。48.5%的大学生创业选择与专业有关的项目,而35%的学生则认为应视情况而定。
就业指导专家:任何一个项目都可能是好项目
“没有人能拿出大学生创业项目成功率排行榜单,因为任何项目都可能是个好项目!”
专门从事大学生创业辅导和研究的南开大学就业指导中心副主任朱红老师认为,现在南开大学创业的学生并不多,据学校的统计,比较成熟的项目只有5个。而针对天津市乃至全国,现在参与创业的在校大学生不到1%,创业超过了三年的学生更是少之又少。由于工科文科的学生各有所长,而每个学生的生活环境和学习背景也完全不同,所以注重培养在校学生的创业意识、营销知识、积累人脉和团队合作的能力才是最重要的。“未来30年,正在大学接受教育的学生,将作为创业人才大批涌现。”朱老师认为,对于如今的大学生而言,通过系统的学习,组建团队和种种个人内在的准备,他们的创业起点会更高。现如今学生还应以学习为主,但如果发现好的机会和项目,也可以在实践中学习。但如今大学生们的创业意识刚刚觉醒,可以先通过几年的就业锻炼,做好充分的准备,打开新的思路后再进行创业。(记者 万力闻 劳韵霏 摄影 胡凌云)
摘要:在当今创业热的年代,我国大学生创业的比例却很低,已经创业的大学生中成功的比例也不高。探讨分析大学生创业难、及失败率高的原因,通过大学生KAB创业培训提高我国大学生创业的比例和成功率。
关键词:
意识
观念
做人
创业培训
创业是一个激动人心的词汇,创业在实现人生价值、创造财富、推动历史进步方面起着不可替代的作用。创业现在已经是我国现代经济发展的最重要的动力之一,也是我们进行改革创新、制度创新、理论创新主要的实践手段。
大家知道,目前我国大学生创业比例还比较低,不到毕业总数的1%,而发达国家一般占20%-30%。分析创业难及失败率高的原因有三点:
1、意识问题。
这是第一重要的。意识,是一种认识的觉醒;或者说是一种认识的升华。意识决定着行为。
没有礼貌意识,就不可能举止文明; 没有学习意识,就不可能谦逊勤奋;
没有劳动意识,就一定懒惰或者依赖;没有金钱意识,也就不会在理财致富上用心;
没有服务意识,就不可能为他人着想;没有创新意识,就不会求变求新求发展。
同样,没有创业意识,人生的脚步就不够积极主动。
当代的大学生为什么会缺少创业意识呢?首先,这是个社会问题。这种创业意识的缺失,与我国从建国以来,也就是五十年代起,高、中专毕业生全部由国家包分配的历史有关。从1950年——1966年,这十七年来,大学中专毕业生已经被分配了十七届。这也就是说,逐年的大学毕业生乃至全社会都已经习惯了毕业就有工作的模式,没有人为工作发愁,即便是喊着豪言壮语到祖国最困难的地方去,到基层去,到农村去,也是有工作岗位的,有稳定的工资待遇。所以,今天的大学毕业生,需要走入社会参加工作的时候,前一段历史时期大锅饭制度(理想化的社会主义制度)下形成的依赖意识,仍在起作用。包括家长们在内,他们也不太支持大学生创业,他们意识不到我们今天所说的创业实际上是历史传统的回归,是与1949年以前的传统接轨。
我国的学校教育,产生在清朝末年的戊戌变法的时代。是向西方学习的产物。百日维新虽然失败了,但学校教育的模式保留下来了,至1949年,已经五十年了,这其间学校教育也只是负责教育,不负责学子毕业后的工作。
戊戌变法之前,学子们上私塾。“学而优则仕”,考科举,是读书人的必经之路。但考中的做了官的总是少数,那些考不上的呢?考不上的自然要分散到各个行业中去劳动谋生。其中下海经商而讲信誉的,被社会赞为“儒商”,就是“读书人做买卖”儒雅可信的意思。我国几千年的整个封建时期的私塾教育,也是只传播文化,教导做人,不管分配工作。
我们今天所说的创业,并不是什么新鲜事,是在和我们民族自身的文化传统接轨。
2、观念问题。
观念是一种相对稳定牢固的意识。比如“出头椽子先烂”——凡事不敢实践,害怕风险。这在许多人头脑里都是一种非常明确的意识。比如“从众”意识——也是一种害怕风险的意识,相信跟着大多数就能安全。比如说“门当户对”的门第意识。这实际上都是世界观问题。以上所提到的几个例子,一眼可以看穿其世界观的本质是自私的,保守的,狭隘的,封建的。不是出生在改革开放的时代就一定具有开放的意识。不是受了高等教育就一定具有民主意识。正向毛主席说过的:人的正确思想不是从天上掉下来的„„。
大学生创业,需要创新精神,需要创新的观念,需要创新的勇气,需要创新的智慧。但必须首先解决为谁创新、为什么要创新的问题。
一个人要想有创新的灵感和效果,必须有创新的勇气和智慧;要想有创新的勇气和智慧,必须有较崇高的目的和强烈的使命感。我们当代大学生必须要解决一个你应该为谁读书、为谁创业的问题。
不少学生会说为父母读书,为自己创业,这样的回答不能说错误,但十分浅薄,幼稚,象小学生。作为一个大学生来说,为父母而读书,听起来好象很实际,很煽情,但掩饰不住它的狭隘性;在创业问题上这么考虑,同样肤浅。大学生读书挣钱尽孝道是应该的,但大学生读书挣钱的目的仅仅是为了尽孝道吗?国家花那么多钱办大学就是用来让大学生们孝道父母的吗?——如果说孝道的话,为什么一个大学生不能首先孝道自己的祖国之母,民族之母?在这方面,老大学生们做得很好。在苏联专家全面撤走,带走了所有资料的时候,老一代大学生们及时地顶了上去,成为国家建设的脊柱。在美国对我国搞经济封锁政治封锁的时候,邓稼先等一大批老大学生在没有任何资料的情况下,为我国研制成功了原子弹、氢弹。我们今天之所以能够安心地改革开放,还要念当年那些老大学生们的无私奉献。我们不应该忘记他们。在他们身上,已经不是简单的具有创新意识的问题,他们的创新意识又发展了一步,成为一种精神——创新精神。创业者必须有一种创新精神。就是说,光知道应该创新是不够的,必须把这种意识变成一种动力,创得成也得创,创不成也得创!要创出一条路来,不成功宁可为之牺牲!这就是创新精神了。创业需要这种精神和激情。
所以说,大学生有没有创新意识,敢不敢去创业,已经不是你自己的问题了,全世界都在注视中国的大学生,预测着中国的未来,美国更不希望中国继续强大。大学生们有勇气创新、创业,中国的改革才能后继有人。这才是问题的所在。
3、做人问题
大学生普遍认为创业当老板就是指挥员工干活,他们对创业问题的认识还处于糊涂状态,还很简单幼稚。因此他们的行为具有较大的盲目性;他们的世界观和思想方法方面还存在着许多谬误,导致难以正确处理一些具体事情。说简单点,就是太嫩,太不成熟。其实创业首先是为自己创造了一个工作岗位。要想帮助更多人就业,就必须有把企业做强做大的能力。而打工是取得创业经验,提高创业能力的好办法。
我认为一个大学生,受过高等教育的青年,在具有了较高级的专业能力外,要打好工,最起码是应该有一定品德层次的,精神上是应该有一些境界的,并且是应该有一定的思想能力的„„任何单位都不喜欢接受一个会说不会做的花架子、书呆子,不会喜欢一个以自我为中心的狂妄之辈,尽管你可能很有才„„有的大学生要品德没品德,要能力没能力,一个老板花钱雇人,是为了做事情的,不是雇几个高学历摆在那里好看的。然而我们初出校门的大学生不会做事,不会做人,是创业屡屡失败的另一个重要原因。结论:
认真反思大学生创业难、及失败率高的原因,其实是我们的创业教育问题。创业教育可以解决以上问题。但我国的创业教育还处于起步阶段。开设创业课的高校并不是很多。创业课不同于其它课程,创业课是一门实践性很强的课程。解决大学生创业难和创业易失败的办法就是让学生系统的接受大学生KAB创业培训。创业有许多门道,要想在险恶多变的市场中立于不败之地,就必须精通这些门道。通过系统的学习,他们会改变观念,学会做人,会惊讶的发现,创业经商,其实比人们想象的要容易得多,并非高不可攀,并不需要很多的资金、技术。所有的创业知识、创业技能和创业素质都可以从大学生KAB创业培训中获得。通过大学生KAB创业培训提高我国大学生创业的比例和成功率。
第四篇:创业案例分析(范文)
创业失败案例:
故事的主角叫做舒正义,他2007年从西安工程大学电子信息工程专业毕业,毕业后一开始他和其他同学一样,进入企业工作,他找了一家待遇还不错的公司,但他并不想替别人打工,08年初,他和他的朋友集资8.7万元,创办自己的公司。08年4月21日,他们创办了陕西正氏科技发展有限公司,公司主营域名注册,网络建设等项目,但是还取得了一种环保水电的陕西总代理。
公司先招聘了20多名员工,但大多数为刚毕业的大学生,9天后,公司就陷入了困境,资金短缺,他去银行贷款,但是没有房子、汽车做抵押,也没有公司担保,没有哪家银行贷款给他,在此种种困境之中买他们无奈宣告破产,公司从成立到破产,仅仅生存了9天。
案例分析:
舒正义创业失败的直接原因就是资金严重短缺,然而,资金短缺只是一个最表现出来的问题,即使他们资金足够,挺过了初期,在接下来也很难继续坚持下去,各种更大的问题就会接二连三的出现,其根本原因在于,他们没有为创业做好充分的准备。
创业准备包括很多方面。首先,从他们自身来说,就是为慎思考虑,决心不够坚定,不能承受挫折,以至于他们创办的公司仅仅生存了九天,除此之外,从管理者来说,舒正义功从大学毕业,缺乏经营管理能力,公司没有一个核心领导人物,没有具有出色经营管理能力的人物。而且,他们招聘的员工大多数为刚毕业的大学生,经验匮乏,这对于刚起步的公司来说是致命的,因为他们根本不懂如何去经营,去解决突发问题,在拉客户等反面也吃亏。从舒正义的创业失败的案例中我们可以总结出:创业要有足够的准备,准备足够的资源。主要包括两个反面:一是要有进入某个行业的起码资金,具备差异性资源。司马的资源最基本的有启动资金、人力资源、客户资源、技术、业务资源和核心领导的经营管理能力。差异性资源主要是创新和融资的渠道,创新这是用来吸引客户的主要手段。二是创业前一定要深慎思,创业前要反复评估,考虑在行动。要想到创业的风险性,我是否能承担风险,是否具有创业着应有的能力和素质。我具备了哪些创业资源与条件,我要进入的这个行业拿什么来私营客户。在人力资源方面,创业初期更不能聘用工作经验不足的刚毕业大学生,要尽可能的多招一些具有工作经验的员工,这样才能更好的为公司出谋划策,解决问题。
小组成员:
第五篇:创业案例分析
创业案例分析——销售行业(汽车)
客座讲师:中锐企业管理咨询有限公司总经理胡锐信达汽车销售服务有限公司(福特)总经理周世伟 地点:学术报告厅
时间:2011年4月20日星期三18:20—21:20 授课内容:
今晚在学术报告厅,中锐企业管理咨询有限公司总经理胡锐与信达汽车销售服务有限公司(福特)总经理周世伟关于销售行业(汽车)方面为我们带来精彩的讲座。
在同学们热烈的掌声中讲座正式开始,首先周世伟老师以提问形式展开对中国汽车工业进程与汽车从业人员的现状的阐释,整个现场氛围轻松愉快。讲座中段,周世伟老师针对中国汽车市场与汽车销售问题向现场的同学进行讲解。他仔细的向同学们剖析了中国汽车的发展史,指出中国汽车前景好市场大的现状,同时也将汽车行业与其他行业进行对比,说明其发展速度之快,周老师也在介绍中让同学们看到了汽车发展为中国经济和环境带来的优劣点,最后他阐述了现在汽车销售人员的心态,他强调做汽车销售不能夸大目标,不能安于现状,不要只停留在口头要立即行动,还应该具备自信心和冒险精神。同时周世伟老师也告诫同学们,在我们向着一个目标努力的同时要有一定的前提条件,而这种前提条件就是专业涵养,只要有能力,金子无论在哪里都会发光。
在周世伟老师精彩的演讲结束后,今晚的讲座在胡锐老师的2
分钟的慷慨陈词中再现高潮。讲座开始胡锐老师以自己两次出席讲座的不同之处自然的引出在销售的过程中专业形象很重要以及销售已经成为生活中不可获取的部分。胡锐老师告诉我们其实每天大家都在销售自己但是我们不仅应该懂得如何更好的销售自己还要注重售后服务,而在这个过程中我们还应该注重人际之间的交往。胡锐老师主要通过几个重点词句向同学们展示销售的技巧,第一:培养自信心,我们可以通过想象自己成功那一刻和模仿成功这两方面来培养自信心。其间他还邀请了现场同学上场互动,上场同学们的精彩表现引得现场同学们的捧腹大笑将讲座又一次推向高潮。第二:学会取乐别人,微笑是沟通的桥梁。第三:学会“恒定”,所有成功的人在成功之前都已假定成功。第四:善于理解,善解人意的人往往不乏魅力。第五:具备影响力,当别人因为自己的一番陈词而改变了原来的想法那么我就具有一定的影响力了。
周世伟老师的专业与胡锐老师的风趣幽默让同学们度过了愉快的两个小时讲座,期间有不乏让我们内心为之赞叹的观点,两位老师根据多年的经验伴以精彩的演讲让我们学到很多知识。今天这种与企业家灵活互动的讲座深受广大同学好评。再次感谢周世伟老师和胡锐老师精彩的演讲。
课堂实况录:
本场讲座氛围轻松愉快,讲师们的专业和幽默风趣很好的调动了课堂活跃的气氛,现场的互动在带给大家欢笑的同时也让大家深刻的明白了如何更好的更全面的销售自己。经过这场讲座,同学们受益匪浅。
其间课堂秩序良好,无临时状况发生。
陈婷婷创新创业园教育培训部