防治水科对标管理工作方案(2011.8.11)

第一篇：防治水科对标管理工作方案(2011.8.11)

山西长治县雄山煤炭有限公司第五矿

防治水科对标管理工作方案

为进一步规范并提升企业管理，使企业管理等各项工作始终紧跟行业先进组织开展，使企业的各项工作逐步与行业前列接轨，根据公司关于推行“标杆管理”的指导意见，制定本科室对标管理工作方案。

一、明确责任

依据对标管理的相关要求，明确防治水工作的部门及岗位职责。如下：

防治水科职责

1、认真学习、贯彻防治水相关规定，严格执行“安全第一、治水优先、预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的方针。

2、负责矿井防治水工作中的具体安排和落实。

3、编制防治水设计方案及措施。

4、对矿井防治水工作基础资料的收集整理，建立矿井涌水量台帐，周边煤矿采空区资料台帐，探放水孔施工及验收台帐。

5、填绘矿井充水性图、矿井综合水文地质图、矿井综合水文地质柱状图、矿井水文地质剖面图、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图、矿井排水系统图、矿井排水管路布置图。

6、健全地下水动态观测网，做好矿井水害（情）分析预测预报工作，及时报送防治水领导组。

7、落实上级指令并下达探（放）水、掘进通知。

8、对探（放）水、掘进工作情况进行验收并实行闭合管理。

9、做好职工的专业培训和安全培训工作。

10、有针对性的进行矿区水文地质调查勘探和观测工作；收集调查和核对矿区周边的在开采的煤矿和废弃的老窑情况。

11、坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，制定探放水应急预案并组织安排探放水工作。

探放水队职责

1、严格执行上级和矿部下达的探放水设计方案操作；

2、编制钻探生产计划，搞好钻探衔接；熟练掌握本专业的各种施工设备性能和工作程序，按时完成任务；

3、搞好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的发生；

4、根据施工设计做好贯彻和落实工作。及时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故；

5、搞好事故隐患排查，防止出现重大工程事故；

6、详细做好钻探进尺、涌水、岩心的记录工作；

7、保证施工质量，保证原始记录的准确性并及时汇报；

8、做好设备的正常维护维修工作，保证设备完好；

9、积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻探效率。

防治水科科长岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对防治水工作负主要责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项防治水工作任务。

3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、组织分析矿井水文情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。

5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水会议，定期组织全矿防治水专项检查。

6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。

8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。

水文技术人员岗位责任制

1、在防治水科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术和有关管理工作。

3、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。

5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。

6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。

7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。

8、负责矿井充水性图、采掘工程平面图等各种图表的填绘工作，掌握井巷出水点位置，积水巷道及采空区的积水范围。

9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。

10、负责提供公司季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。

11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参与技术革新和新技术的推广应用工作。

探放水队人员岗位责任制

（一）探放水队长岗位责任制

1、探放水队长在主管科长的领导下，对探放水方面工作负全面责任。

2、负责编制钻探生产计划，设备材料使用计划，搞好钻探衔接。熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调组织生产，按时完成任务。

3、搞好施工现场的隐患排查，杜绝重大事故的发生。

（二）探放水队技术员岗位责任制

1、在探放水队长的领导下，负责探放水队的技术工作。

2、根据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。深入现场，及时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。

3、做好职工的专业培训和安全培训工作。

4、搞好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。

（三）探放水工岗位责任制

1、在探放水队长和技术员的领导下，完成各项探水任务。

2、详细做好钻探进尺、涌水、岩心的记录工作。

3、努力保证施工质量，保证原始记录的准确性。

4、做好设备的正常维护修理工作，保证设备的完好。

5、积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻进效率。

二、工作方式

本着科学发展的指导思想，以行业先进为目标，通过取长补短、相互学习，实现精益求精，不断提升。

具体方法如下：

开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求，保证对标管理取得成效。具体围绕对标管理的各个阶段分步骤开展对标工作。

第一阶段：对标 找准行业先进，明确学习目标。第一步：自我分析 防治水科主要工作任务：

1、矿井防治水九项制度、四种图纸、三种台帐落实情况；

2、责任区域内的探放水工作流程的闭合管理情况；

3、各种防治水监测报表的填报情况；

4、《矿井水文地质补充勘探报告》的编制情况；

5、《矿井水文地质类型划分报告》的审批上报情况等；

6、《矿井中长期防治水规划》和《年度防治水计划》的贯彻落实情况；

7、防治水应急措施的落实情况，编制《矿井水灾应急预案及处置方案》；

8、对矿井周边采空区的情况经常查看并监督管理，按要求及时整理并填绘上报；

9、按照上级部门的要求编制《“雨季三防”工作方案》并积极落实“雨季三防”方面自查自纠等相关工作；

防治水科日常的工作内容：

1、“每周一题”活动的落实情况；

2、隐患排查分析记录工作；

3、水情水害预测预报工作的落实情况；

4、充实《雄山》小报的内容；

5、编制井下工作面《探放水设计》等安全措施和方案，并完成 审签及贯彻落实。

6、定期组织防治水专项培训工作；

7、及时填绘更新防治水科各种图纸资料；

8、经常维护、维修探放水设备，并填写探放水设备台帐；

9、按要求制作、悬挂工作面防治水各种牌版；

10、其他矿井防治水相关工作。第二步：寻找标杆

主要内容：录找与我矿防治水工作条件和管理能力相近、发展阶段与我矿相近或略微领先的优秀单位作为对标对象，并根据我矿的实际需要应该向标杆对象学习哪些内容，学习要有针对性。

第三步：对照分析

主要内容：把寻求到的其他矿井防治水科标杆楷模，与我矿防治水科进行多层全方位的对照分析，分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因，对比分析自身的表象差距和构成差距的深层次原因。对照分析，并制定相关的学习要求与方案，进行学习。

第二阶段：达标

时间安排：根据实际情况针对每一项工作，安排学习完成的时间限制。

第四步：制订措施

主要内容：根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足，防治水科要提出整改计划、及详细罗列整改内容、项目并制定具体措施。第五步：积极实施

主要内容：根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆楷模的先进水平。

第三阶段：创标

时间安排：根据实际工作的达到标准及超越标准情况，分阶段、分项目安排每一项工作的创标时间。

第六步：评价与提高

由于对标管理的目标是不断发展变化的，而且是每一个时期都有每一个时期的工作重点与特色，不能一概而论，而是一个相对比较动态的学习过程，因此实施对标管理需要长期循序渐进。在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因，及时收集积累经验，以不断提升实施效果。

第七步：确立新标杆

主要内容：对标管理的各个步骤的工作最终整体上是要汇聚起来统一到一起的，并且是一个不断循环往复的过程，每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，根据自身发展完善的情况，不断调整自己的标杆，以更高的标准要求自己，来谋取自身进一步发展，从而进入下一个循环。

三、工作原则

全面系统原则。在对标内容上，防治水科各项工作要实现与先进单位的防治水科各项工作对标。在对标范围上，要逐步实现以点带面 的对标方式。以防治水科某一项具体工作入手来带动整体矿井防治水相关工作任务的全面对标。

循序渐进原则。在对标管理中，要不断总结经验，持续改进、一项一项细细完成落实各项防治水对标工作。通过动态的对标管理，不断确定最优指标，确立新的标杆指标，确保标杆灵活性与稳定性的统一。

闭环控制、动态管理原则。要不断完善、改进管理标准和指标体系，突出流程管理，每项对标中的具体工作，都要有一个完整的落实整改过程，并对结果要分析验收，最终确立这些对标工作项目的落实情况，实现对标管理工作的闭环管理，不断完善、改进和提高。

四、考核奖罚

1、对日常管理工作中对标项目的落实情况进行监督检查，如发现个别人员对安排的对标工作不落实或不按时落实、消极不作为、满不在乎等现象，一经发现，将上报公司对标管理工作办公室，对当事人罚款100元；经劝告后仍无视对标工作，且拒不落实的，对当事人罚款500元，并处停工处理。

2、对对标管理工作中涌现出的先进工作者，将上报公司对标管理工作办公室及矿委会，按照公司对标管理工作的安排，进行通报表扬，并给予经济补助和物质奖励。

防治水科 二0一一年八月十一日

第二篇：防治水科对标管理工作方案(2012.11.3)

为进一步规范并提升企业管理，使企业管理等各项工作始终紧跟行业先进组织开展，使企业的各项工作逐步与行业前列接轨，根据公司关于全面开展“对标管理工作”的通知，制定本科室对标管理工作方案。

一、活动目标

1、进行全矿井地质勘探，完善三维地震勘探，补充地质勘探，地面瞬变电磁勘探，努力构建透明地质平台。

2、坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针，严格执行掘进超前探。

3、坚决执行防治水各项制度，防治水害事故发生。

二、活动指标

1、利用各种勘探手段，探查井田范围内存在的地质构造及其含水性，查明断层和陷落柱及其导水性，指导矿井的安全生产。

2、在各种勘探基础上，做好井下超前探。超前探明影响采掘的各种构造异常区及含水状况，对不明富水区进行提前打钻探放水，避免无计划揭露大中型地质构造，杜绝水灾事故发生。

3、针对富水异常区，编制专项探放水设计及安全措施，明确各项探放水工程的钻孔数量、各种参数等。

4、坚持防治水隐 患排查制度，地质水文地质预报制度，相邻矿井调查制度等防水水各项制度。并根据上级相关文件要求，完善探放水和超前探等地测专业各类管理制度，严格按照各项管理制度执行。

三、时间进度

1、全矿三维地震勘探、地面瞬变电磁勘探已完成；补充地质勘探正在办理审报告期，预计于2012年12月底提交终审报告。

2、《矿井水文地质类型划分报告》已编制并通过审批；

3、《中长期防治水规划》已完成编制并送审，预计于2012年11月通过审批。

4、《防治水规划》正在进行编制，预计11月中旬于本矿完成审批，并于11月下旬送上级部门报审。

四、技术管理措施

1、根据三维地震、地面瞬变电磁、补充地质勘探等基础勘探资料，及时提交各种采掘工程所需地质资料。

2、根据批准的采掘衔接，编制防治水实施计划。

3、编制专项超前探设计，探水队编制超前探专项安全技术措施，钻探设计要根据煤层赋存条件和巷道实际情况针对性的编制。

4、探放水设计及安全技术措施应当由总工程师组织地测、生产、通风、安全等相关部门审批通过。

5、严格明确地测、生产、安全、调度、探放水队等相关部门职责，严格控制钻探、掘进工程量，确保安全距离符合要求，杜绝超掘和漏探的出现。

6、建立健全各类钻探成果台账，包括超前探设计及安全措施，超前探原始记录台账，登记台账。

五、职责分工

1、地测部长要紧跟矿长和矿总工程师的领导，对防治水超前 探工作负主要责任，组织全部职工全面完成各项防治水工作任务，负责矿井防治水超前探工作中的具体安排和落实。组织编制全矿防治水长远的工作计划，并付诸实施。

2、地测部员在地测部长的领导下，负责做好分管的防治水超前探技术工作，协助部长组织开展井下防治水超前探的检查验收工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产，负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。

3、队组在主管部室的领导下，对防治水超前探负全面责任，要负责对各类钻探设备的维护和管理；负责按设计措施进行井下各类防治水钻探的施工作业；负责钻探实施过程中原始记录的编录；负责对原始记录进行整理并及时上报各相关职能部门，积极学习新技术、新方法，改进钻探工艺，提高钻进效率。

六、责任人及考核细则

1、掘进头在掘进过程中，突然遇到落差大于3米的断层，和直径大于20米的陷落柱，如果是因为探测误差原因造成时，处罚地测部部长、队组负责人300元，超前探打钻组长100元；如果是因为没有进行超前打钻遇到时，处罚地测部部长、队组负责人各1000元，超前探打钻组长300元。

2、对未按规定进行打钻的队组按事故进行追查，对队组处罚3000—10000元。队组负责人、跟班队干各处罚500—1000元，对安全员、瓦斯员各处罚100元。

3、对弄虚作假，不按实际情况填写打钻数据的责任单位和责 任人要进行事故追查，视其情节对跟班队干处以500—1000元罚款，队组1000—5000元，安全员、瓦斯员各处以100元罚款。

4、施工中，因队组未进行超前探，擅自掘进而突然遇到地质构造或造成涌水事故的，处罚队组3000—10000元，地测部长300—1000元，队组责任人500元，对各相关部室负责人按责任大小酌情处罚。

5、打钻后，打钻记录表要及时送交地测部。如队组未及时提交，每出现一次处罚队组500元。造成严重后果的，处罚队组2000—5000元。

6、钻探设备、打钻现场牌板、超前探管理牌板要管理到位，如发现钻探设备未整理放好，乱堆乱放，牌板不到位，未填写记录或记录不全、错误的，每发现一次处罚队组责任人500元，对现场安全员、瓦检员各处罚100元。

瑞龙煤业地测部

2012年11月

山西寿阳潞阳瑞龙煤业有限公司

地测防治水对标管理工作方案

瑞龙煤业地测部 2012年11月

第三篇：人力资源对标管理工作方案

人力资源管理对标工作方案

根据分公司发2011(85号)文件指示精神，本着实事求是、开拓创新的原则，以增强机制分公司综合竞争能力和创新能力为战略目标，特制定此对标工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，切实开展全面对标活动，提高分公司综合管理水平，优化分公司产业结构，突出“提升能力、提升标准、提升效率”，扎实开展对标定位，学先进、赶先进、争先进，进行多方位、多层次、多角度对标。

二、对标工作实施措施

(一)、人力资源管理对标工作。截止11月末，分公司现有管理人员108人，工人岗位529人，50岁以上28人占4％，40-50岁198人占31％，40岁以下411人占65％。管理人员平均年龄36岁，操作人员平均年龄27岁。由此可看，职工队伍正趋于年轻化。文化水平上，大专及以上文化程度144人占23％，中技及高中文化程度424人67％，初中文化程度69人占10％。2012年，人力资源将通过宣传、招聘、等方式，并大力开展年轻职工的培训工作，通过每月1-2期的培训，加强年轻职工队伍建设，增强年轻职工队伍的文化水平、技能水平。(由人力资源主管负责，时间为2012年全年)(二)、职教培训对标工作。2011年人力资源职教培训26次，执行率达到了100%。2012年，人力资源将继续按照分公司发展目标及管理配置以下列方式开展培训工作，使职教培训达到100%。(由人力资源主管及职教干事负责，时间为2012年全年)

1、制定全年培训计划、方案。

2、组织培训方式。

3、制定培训考核方案。

4、跟踪调查、总结培训结果。

(三)、绩效考核对标工作。2011年，分公司1-11月人均收入3.08万元，预计全年达到3.6万元。2012年，人力资源将继续完善绩效考核办法，加强绩效考核管理工作，在现有收入的基础上，使职工收入有所提升。(由人力资源主管及薪酬干事负责，时间为2012年全年)

1、生产单位按产值、成本、利润、任务量及其他管理专项考核。

2、职能科室按核定人数核定工资基数，效益工资按生产单位的平均效益比例核定。

3、辅助单位按定员核定人数，实行定岗定薪。

4、完善、加强中层管理考核，细化岗位职责考核内容，量化考核指标，按中层管理岗位的技术含量、工作效率等因素核定考核标准，效益与与考核结果及平均效益挂钩。

(四)、人力资源管理制度建设对标工作。2011年，人力资源在岗位管理、人事管理、劳动纪律管理、薪酬管理、绩效考核管理、职教培训管理、劳动保护及职业健康管理等一系列管理制度上都取得了初步成效。2012年，人力资源科将根据体系标准，将现有的管理制度完善，使其系统化、规范化。(由人力资源科全体负责，时间为2012年全年)

1、制定2012年人力资源工作计划。

2、更新、完善各项人力资源数据。

3、健全岗位职责、明确岗位职能。

4、制定完善各项管理措施及管理办法。

三、对标工作保障措施

1、建立长效机制。及时将对标实践过程中形成的行之有效的措施、手段等适时进行总结，持续改进对标标准，及时修正、完善下一阶段对标活动计划，以循序渐进的方式开展对标工作，推动人力资源管理工作健康持续发展。

2、做好宣传发动。充分调动广大干部职工参与的积极性和创造性,充分利用公示栏、标语等形式，重点宣传“对标”活动的重要意义、主要目的、进展情况和活动中的先进经验、典型事例等，营造良好的舆论氛围。

3、强化素质培训。依托干部培训、业务培训等有效形式，加大培训教育力度，增强责任意识、形象意识、服务意识，切实提高职业道德素养和服务水平。

人力资源科

第四篇：2011年防治水科工作总结

2011年防治水科工作总结

尊敬的领导：

2011年，我在公司领导的大力支持帮助和同事员工的配合下，取得了一定的成绩，但也存在着不少问题，探放水队发生了两起事故，造成了人员伤害和负面影响，也给我们敲响了警钟。

现将2011年本人工作总结如下：

一、工作总结

1、在科室组建之初，在上级领导支持下完成与地测科工作交接和科室成立后硬软件配备工作，并对科室人员进行分工，明确了职责。

2、由于担任新的岗位，认识到业务工作基础薄弱，所以认真加强自身对业务知识的学习、充电，并认真组织所辖人员的学习培训，再加上公司选送外出培训和刘工的指导，业务工作知识有了提高。

3、结合实际，根据上级文件精神和认真对照质量标准化逐条要求，编制审核了各种措施方案，建立健全各种制度记录、台帐、图纸资料等工作。

4、在公司雨季三防指挥部领导下，制定审核演练方案，建立应急抢险物资库，参与抢险队伍，并进行学习和实战演习，对实战存在问题进行整改。

5、每月组织防治水大检查，并落实整改存在问题。

6、组织全矿职工进行了两次防治水专项学习和探水队人员的五次业务培训。

二、存在不足

1、今年探防水人员发生两起伤人事故，充分暴露了安全工作还没有做严、做细，现场监管落实不到位。

2、班前会安排不全面，不仔细。

3、对业务知识掌握还不够。

4、所辖人员有违规违纪现象。

三、下一步工作计划

1、认真吸取事故教训，总结经验，扬长避短。

2、班前会重点加强安全强调和安全预测工作。

3、钻研业务知识学习，提高业务技术管理水平。

4、制定内部管理办法，加强内部管理力度。

5、服从领导安排，完成领导交办的工作任务。

6、做好本职工作，为2012年安全生产奠定良好基础。

第五篇：防治水专项治理工作方案

XXXXX有限责任公司 防治水专项治理工作方案

为全面贯彻落实临汾市煤炭工业局临煤行发〔2012〕191号《关于在全市煤矿开展防治水专项治理的通知》的文件精神，扎实开展“基础建设年活动”，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，进一步规范防治水的管理，全面提升防治水的管理水平，从而有效预防止水害事故的发生。结合我公司当前防治水的现状，特制定《山西翼城首旺煤业有限责任公司防治水专项治理工作方案》。

一、专项治理目的

健全和完善防治水机构和队伍，排查治理水害隐患，强化防治水基础资料收集、管理，推进使用先进适用技术、工艺和设备，采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，坚持 “预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系，有效遏制各类水害事故的发生，使我公司地测防治水工作达省一级质量标准化。

二、防治水专项治理工作领导小组 组

长：XXX 副组长：XXX

XXX

XXX

XXX

XXX 成员：XXX

XXX

XXX

XXX XXX

XXX

XXX 领导组下设办公室，办公室主任由XXX兼任。

三、专项治理的主要内容

1、防治水机构及防治水专业队伍是否健全，各种责任制及制度是否完善。防治水岗位责任制、防治水技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查制度和暴雨期间巡视停产撤人制度等是否制定、完善，防治水专业技术人员是否配备。

2、防治水基础资料是否健全、完善。是否编制、审批了矿井水文地质类型划分报告；矿井涌水量等15种基础台账资料和矿井充水性图等5种必备图件是否齐全；矿井老空水及周边矿井老空水分布情况是否查清，并完整、准确填绘到采掘工程平面图上等。

3、井下各种探放水制度和措施是否落实到位。探放水工作是否坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则；采掘工作面施工前是否开展水害隐患排查；井下探放水是否有正规设计，是否采用符合要求的专用钻机，由专业人员和专业队伍进行施工，是否做到探、掘分离、安确认签字移交；探水工是否经培训合格；是否按照“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探测手段要求配备先进的物探设备；矿井排水系统是否达标和完好，雨季前是否对矿井工作水泵、备用水泵、检修水泵进行联合排水试验等。

4、是否对地面防治水措施落实到位。是否对工业广场内的建筑、设施进行检查，对危房等建筑、设施采取措施；是否对工业广场内排水沟进行检查、疏通；是否对两坂河河道进行检查、疏通；是否对井田内采空区地表裂缝进行定期检查、封堵。

6、是否对水害应急救援措施落实到位。是否制定了水害应急预案，并按规定进行了救灾演练；是否对职工进行了出现透水征兆后立即撤人的培训；是否成立了雨季“三防”领导小组，落实了抢险救灾所需的物资、设备和资金。

四、时间安排

（一）自查整改阶段 1、4月15日—5月15日，各科室（队组）按照专项治理的主要内容及《煤矿防治水规定》进行自查、整改。2、5月16日—5月20日，由防治水专项治理领导小组组织一次井上下水害隐患排查。

3、由地测组按要求认真填写《煤矿防治水专项治理情况表》，经领导审批后，于5月20日前上报临汾市煤矿防治水专项治理领导办公组。

（二）整改提高阶段

5月21日—7月31日，根据上级部门检查情况，结合整改及验收意见，总结经验，制定措施，整改提高。

（三）“回头看”和总结阶段

8—10月份开展专项治理“回头看”活动，对上半年和雨季暴露出来的煤矿防治水问题进行整治、总结。

五、工作要求

1、高度重视、强化领导

各级领导要高度重视此次防治水专项治理工作，把这项工作放在重要议事日程,作为一件大事来抓，各分管单位负责人要亲自抓，按照工作要求结合本单位实际情况，明确工作任务，制定工作目标,落实工作责任，一定要把此次防治水专项治理工作落实到每个岗位、每个环节、每个职工。

2、认真排查、落实责任

各单位要“纵向到底、横向道边、不留死角”的对井上下所辖范围内的水害隐患进行认真、仔细排查，对排查出的水害隐患要定措施、定责任、定资金、定时限、定预案进行落实整改。

3、认真总结、整改提高

各单位每周召开一次防治水专项治理工作会议，认真总结本周工作中存在问题及经验教训、整改措施，制定下周工作计划、目标；每旬由防治水专项治理工作办公室牵头，对各单位防治水工作予以验收，对各部门存在问题予以总结并对下旬工作提出要求，各单位一定要对存在问题进行分析研究，定人、定措施、定标准限期整改。各级领导、各单位一定要把防治水专项治理工作作为一项重要工作来抓、务求实效且相互配合、紧密团结，使我矿防治水专项治理工作顺利进行，对工作漂浮、不负责任、推卸责任的人员要按照公司有关规定严肃追究责任。

二〇一二年四月十四日