提高组织工作满意度工作情况汇报

第一篇：提高组织工作满意度工作情况汇报

***县提高组织工作满意度工作情况汇报

中共***县委组织部

自2011年2月18日“全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会”召开以来，***县委高度重视，加强组织领导，深入调研查找影响组织工作满意度的深层原因，提出了提高组织工作满意度的对策与措施，现将有关情况汇报如下。

一、主要工作

（一）高度重视，加强领导

成立了以县委书记为组长，以县委组织部部长为办公室主任的领导机构和工作机构，领导小组每季度召开一次专题汇报会，分析存在问题，完善工作思路，推进整改提高。由县委组织部抽调人员落实“群众满意度工作办公室”，负责组织开展宣传发动、工作推进、督促检查等日常工作。

（二）组织学习，提高认识

2月21日，我县专门组织召开县委常委会，认真学习市委刘书记“在全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会上的讲话”精神，针对我县组织工作满意度现状，就如何提高我县组织工作满意度工作展开分析、讨论，并进行研究和部署。3月3日，县委中心组召开学xxx自治区和市委的换届纪律要求、党政领导干部选拔任用工作条例、责任 追究办法等文件以及提高组织工作满意度工作专题学习会。3月4日组织全县乡镇党委书记、分管党务副书记、组织委员以及县直各单位一名主要领导召开了全县提高组织工作满意度动员会，县四家班子领导成员参加了会议，对提高全县组织工作满意度进行了动员部署。

（三）加强沟通汇报

自治区党委组织部关于我县组织工作满意度民意调查结果公布后，我们及时将民意调查结果和满意度调研分析报告向县委书记、副书记、县长等县委主要领导作了汇报，并就我县组织工作的现状、存在的问题、原因及下一步的整改计划与县委主要领导进行了沟通、商议，听取了领导的重要意见，将组织工作融入到全县工作大局中去，在领导的指导下扎实有效地开展满意度提升工作。同时，建立提升组织工作满意度专项工作定期汇报沟通制度，定期向县委主要领导汇报工作开展情况，及时反映工作开展过程中遇到的困难，争取领导对工作的重视与支持。

（四）深入调研查问题

组建调查组分别深入我县12个乡镇和部分县直单位，采取个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表、查阅相关资料等方式开展调研。通过对调查资料的汇总分析，结合国家统计局广西调查总队的调查结果，我县进一步梳理了导致组织工作满意度低的突出问题，主要有：组织工作透明度不够。选人用人公信度还有待于进一步提高。干部的交流力度不够大、干部“能 上能下”的渠道不够畅通，影响了干部队伍的生机和活力。对基层干部的待遇问题重视不足，影响了广大村级干部工作的积极性，同时也淡化了他们对党委政府的认同感和归属感。

（五）制定措施抓整改

针对存在的问题，县委组织部制定了分类整改方案。一是研究制定部务公开制度，凡是全县党员、群众关注的重大事项和热点问题，只要不涉及党内秘密，不违反党的组织原则的，一律列入部务公开内容，通过***党建网、电视、宣传展板、各乡镇和村党务公开栏等及时进行公开。二是加强组织部门自身建设。根据自治区•关于印发†打造阳光组工、公道组工、服务组工提高组织工作满意度行动方案‣的通知‡‣（桂组通字„2011‟23号）要求，制定了部机关加强自身建设工作方案，对学习、培训的内容、时间、方法措施和达到目标等方面进行全面的细化和明确。落实专项经费，统一订购政策法律法规、组织工作等相关书籍供组工干部学习。制定部内工作人员纪律要求，加强对组织工作行为和组工干部行为的监督，对工作中出现的不规范、规范要求不到位的问题，及时加以指正和教育，针对存在的问题限时整改，切实做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。坚持开展“组工干部下基层”活动，对所挂点联系对象中存在的困难、问题予以协助解决。三是关心爱护基层干部，提高村干部待遇。制定出台了•***县提高村干部待遇方案‣，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月补贴标准由500元提高至800元，专职村支书、村主任月补贴标 准由400元提高至600元，副主任月补贴标准由370元提高至520元，非定工村干部月补贴标准由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退职村干部，每月按每年工龄6元的标准发放养老补助金。

二、下一步工作打算

提高组织工作满意度不是一项一蹴而就的工作，必须通过长期细致的开展实际工作和不懈的努力才能一点一滴的积累起来。下一步，我们将紧紧围绕上级党委工作要求和县委工作大局，从以下几个方面全力抓好提高满意度工作。

（一）在落实“一把手”责任上下功夫。我们已经成立“提高组织工作满意度工作领导小组”，制定了提高组织工作满意度工作方案，明确各乡镇、各单位把提高组织工作满意度作为重点工作来抓，党委（党组）书记是提高组织工作满意度第一责任人。从今年3月10日开始，县组织工作“满意办”将到乡镇、县直单位开展督促检查和民意调查工作，对乡镇、县直单位的民意调查结果进行排名和反馈，对连续排名靠后的乡镇和单位，由县委主要领导进行谈话提醒。满意度偏低、问题比较突出的乡镇和县直单位，县委组织部直接参与整改工作。

（二）在进一步提高选人用人公信度上下功夫。坚持把进一步提高选人用人公信度作为干部工作的首要任务，坚持德才兼备、以德为先的原则，将干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个标准贯穿于干部考察的全过程，着力把选人用人的标准和要求、程序和步骤设臵得更合理、更科学，真 正把那些政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来。加大公开选拔和竞争上岗工作力度，完善•***县全程差额选拔干部暂行办法‣，积极配合好全区开展的区、市、县三级统筹联合竞争上岗工作，切实增强干部选拔任用的公开性和透明度。结合换届工作，进一步加大干部交流力度，特别是对一些长期在同一个地方同一个岗位工作的乡镇干部进行换岗交流任职，激发干部干事干事创业活力。

（三）在进一步增强组织工作透明度上下功夫。无论是配备领导班子、选举基层组织，还是选拔领导干部、选拔各类人才，都离不开广大干部群众的有序参与和有效监督。但是，由于目前组织工作公开度、透明度还不够高，在不同程度上影响了群众对组织工作了解和参与的程度，进而影响到组织工作的满意度。我们将通过***电视台、***党建网、***组工等多个平台，加大对全县组织工作的宣传力度，让人民群众更多地、更好地了解全县组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，尤其是要对干部选拔任用的规定、资格、各类结构比例等硬性规定和程序让群众了解，切实把提高组织工作满意度的工作内容覆盖到组工干部队伍建设、选人用人、干部教育培训、基层党建、人才工作、防止和纠正用人不正之风工作等方面。把提高组织工作满意度的工作对象范围涵盖至全县所有机关、企事业单位干部职工、农村（社区）干部、“两代表一委员”、普通群众以及到我县务工经商人员，努力使这些工作横到边，竖到底，全覆盖，不留死角。同时，探索试行建立新闻发言人制度。定期举办新闻发布会，向媒体通报组织工作的重大决策、重点工作、重要活动以及基层党组织和党员队伍建设、干部工作、人才工作中需要公开发布的有关信息。

（四）在加强组织部门自身建设上下功夫。一如既往地加强自身建设，着力打造阳光组工、公道组工、服务组工，努力提高干部群众对组织工作、干部工作、组工干部形象的满意度。坚持巩固和提高“讲党性、重品行、作表率”活动成果，深入开展“重塑组工形象，实施满意工程”活动，努力转变目前组织部门测评满意度低的劣势，重塑组工干部形象。强化服务意识，树立形象。加强学习型组工干部队伍建设，加强对干部职工开展教育培训，解决“真学、真懂、真信、真用”的问题。加强公道正派型组工干部队伍建设。认真落实组工干部“十严禁”纪律要求，进一步规范组工干部工作行为和生活行为，引导组工干部改进作风，切实树立组织部门“好办事、办好事”、公道正派的良好形象。加强组织部门与其他部门、乡（镇）基层的沟通交流。紧紧围绕组工干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，广泛开展问计于民，征求一线党员干部对组织工作的建议和意见。

（五）在关心爱护基层干部，帮助基层干部解决实际困难上下功夫。建立以财政支出为主的村干部报酬机制，逐步提高农村基层干部待遇。对正常离任村党支部书记，根据任职年限和贡献给予一定生活补贴。推荐符合条件的优秀村党支部书记参加乡镇公务员、乡镇领导干部公开招考，让基层干部“干 好有希望、离任有保障”。加大经费投入，改善乡镇基层的住房、工作条件，逐步解决乡镇办公用房和职工住房困难问题。加大对村级活动场所的建设力度，逐步完善村级活动场所办公条件，提高综合利用率，真正把办公活动场所建设成为党员学习活动的基本阵地、村民议事办事的重要场所。同时，进一步扩大谈心谈话对象范围，除了与在职领导干部、后备干部、一般党员干部谈心谈话外，还要深入农村，广泛与村（社区）“两委”班子成员、困难党员、老党员、贫困户、退伍军人及待业大中专毕业生等进行约谈，全面准确地了解和掌握基层广大群众对组织工作的反映。

（六）在抓督查，完善监督考评机制上下功夫。建立组织工作满意度考评机制，实行一月抽查，一季一测评的方式，分析各乡镇、县直各单位组织工作满意度情况，并将抽查和测评结果上报县委。同时，实行约谈问责制，强化督查测评结果运用，对测评结果达不到要求的乡镇、县直各单位等进行通报批评，并对主要负责人进行约谈，对因工作不力、措施不到位导致影响全县满意度提高的要追究相关责任人责任。

第二篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。

第三篇：提高组织工作满意度责任状

×区提高组织工作满意度

责任书

为进一步提高我区组织工作满意度，力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩，为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证，特签定本责任书。

一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人，对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职领导为具体责任人，负责具体抓落实；其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组，落实工作人员，负责日常协调和督促检查。

二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案，明确目标任务，提出具体措施，建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。

三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度，确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式，对换届中退下来的干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部，离退休老干部，进行谈心谈话，有针对性地做好思想工作，帮助疏导干部的思想情绪，对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题，认真进行梳理，逐个研究，提出整改措施，及时加以解决。

四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好庆祝建党九

十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动，引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象；开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，选树一批先进典型；深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动，建立健全党内关爱机制，把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动，继续深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动，充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制，实行“阳光选才”，不断提高选人用人公信度。

五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查，及时纠正不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件，经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部，不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。

六、工作目标。认真落实各项工作措施，力争在2011年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩，各项指标都要在第一档以上，力争在×市排名靠前。在全国民调中，凡因工作不力，造成不良影响的，将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。

中共×区委员会责任单位：

负责人：负责人：

2011年6月2日

第四篇：提高组织工作满意度情况汇报材料

提高组织工作满意度工作是中央组织部落实贯彻党的十七大报告提出的“提高选人用人公信度”要求的重要举措，是检验组织工作落实情况的重要途径。对此，我局党高度重视，精心组织，严格按照市委组织部的要求，通过部署落实一系列组织工作措施，不断在工作中提升组织工作质量，达到了对组织工作重视程度普遍提高、认识程度普遍增强的目标，确保了组织工作

满意度稳中有升。现将有关情况汇报如下：

一、加强领导、高度重视。

成立了局长任组长、副局长任副组长的领导小组，坚持主要领导亲自过问、分管领导具体负责的工作体制，并抽调业务骨干加强工作力量，确保了组织工作各项部署和措施能得到及时安排落实。

二、强化宣传、提高认识。

通过召开会议、发放宣传画册、制作宣传栏等多种形式对广大干部及来访群众进行宣传，力争提高群众对组织工作的知晓率，扩大覆盖面。8月5日，利用到南丰镇槐树村开展惠民政策大宣讲主题实践活动的有利时机，向参加活动的30多名党员代表、社员代表、帮扶户进行了组织工作满意度介绍，发放相关宣传资料。同时，先后组织全体机关干部再次共同学习广委组〔〕4号文件、广委组〔〕7号文件、川组通〔〕60号文件、广委组〔〕42号文件等文件，进一步干部人事制度、后备干部的预推选等有关规定和开展情况。

三、突出重点、抓好落实。

一是深入基层群众，搞好调研。从5月下旬以来，组织党员干部深入开展了大走访活动，在南丰镇槐树村深入了解了槐树村基层组织建设、农业产业发展、社会治安稳定、基础设施建设、示范点打造等情况。同时，到确定的5户帮扶户、养殖户家中进行走访，了解了帮扶户家的基本情况及发展愿望，并提出了一些建议性的帮扶方式。据统计，组织党员干部开展走访活动3次，参加下访活动20余人次，走访村社干部10人次、困难家庭5户、普通群众5人次。

二是扎实推进“挂、包、帮”活动。深入帮扶村调研，制定出野生珍禽养殖、蔬菜种植和销售以及蔬菜加工三个帮扶项目，并联系组织野禽特色养殖公司的技术人员到帮扶户家中，进行特色养殖项目的考察和宣传，确定帮扶项目的落实。同时，动员党员和村两委干部带头参与，根据自身特点及优势，带头尝试帮扶项目，以实实在在的效果来影响和带动更多的群众参与各种帮扶项目。

三是深入开展好创先争优活动。在开展创先争优活动中，通过建立和完善综合接访机制、下访约访机制、隐患排查机制、定期研判机制等群众信访工作新机制，突出解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，有力地推动了群众信访工作，树立了群工干部新形象。截止7月底，开展领导集中接访活动6次，接访群众527批次，解决群众反映问题491件，办结率为93%。

四是建立干部关心爱护机制。7月下旬，组织全体工作人员到市人民医院进行了全身体检，并根据信访部门的工作环境，决定定期开展信访干部体检，以确保干部的的心理和身体健康。从7月底开始，按照有关规定，安排干部进行带薪休假，从多方面来关心关爱干部。

五是开展主题讲党课活动。为提高党员群众对我市深化干部人事制度改革情况的知晓率，全面提升组织工作满意度，我局支部于7月27日组织单位全体党员和非党工作人员，开展了以“深化干部人事制度改革，提高组织工作满意度”为主题的讲党课活动。通过主题党课活动，进一步提高了对我市深化干部人事制度改革、提高组织工作满意度、用人选人标准以及用人导向等方面的知晓度。

六是做到“两手抓、两促进”。在抓好组织工作满意度工作的同时，立足于信访工作具体实际，认真总结存在的问题和不足，着力从干部群众反映最突出的问题出发，认真对照各项指标要求，以创先争优活动为契机，进一步转变思路、创新举措，强化自身建设力度，进一步健全信访工作制度，增强群众对组织工作、组工干部的认同度，做到“两手抓、两促进”，从而提升广大干部群众对组织工作的满意度。

第五篇：提高组织工作满意度学习心得

提高组织工作满意度的学习心得体会

党的十七届四中全会对干部工作和基层组织工作提出了新的要求。近年来，组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求，没有完全满足人民群众对组织工作的新期待。特别是随着经济社会的快速发展，随着党内民主和人民民主的不断推进，广大干部群众对组织工作的需求不断增多、期待不断提高，组织工作获得群众认可、赢得群众赞许的难度也在增大。

一、影响组织工作满意度的因素

组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面，所以影响的因素也是多方面的。一方面，组织工作政策性、原则性强，特别是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作，尤其是对干部工作往往存有神秘感，缺乏认识和了解，在一定程度上影响了评价的客观准确性；另一方面，长期以来，由于宣传引导不到位，造成组织工作的公开度、亲民度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在一定范围形成了“组织工作就是干部工作”的认识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误，就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的满意度。

虽然近几年我们坚持围绕中心、服务大局，不断完善思路、强化措施、狠抓落实，在组织工作的各个方面都取得了一定进展，但面对形势任务的新要求和人民群众的新期待，我们的工作还有差距和不足。比如，在干部选拔任用工作上，按照提高选人用人公信度的要求，还需要在实践中进一步探索研究选人用人机制，总结完善工作办法和措施。一些基层党组织功能作用发挥不

1充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍然比较突出，还需要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，推进党建工作领域的拓展和创新。对照科学发展的要求，组工干部的能力素质还有待进一步提高，等等。

二、应对措施

提高组织工作满意度，尤其需要以科学发展观统领组织工作

全局，认真分析影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响组织工作满意度的突出问题，不断扩大公开性，始终突出服务性，努力提高针对性，切实增强实效性，充分体现模范性，努力使组织工作更好地适应形势的发展变化，更加符合群众的现实需求。

(一)要始终突出服务性。服务到位，组织工作在群众的心目中就有地位。服务党的中心工作，服从党和人民和利益，是组织

工作的根本任务和价值所在。要采取以下措施突出服务性：

（1）必须围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。当前最重要的就是要为推动经济平稳较快发展提供坚强组织保证，把组织优势转化为推动科学发展的强大力量，努力为转型升级、科学发展提供坚强的组织保证和人才智力支撑，努力使组织部门成为科学发展的“保障部”、“促进部”。（2）要坚持以人为本，不断强化上级党组织为基层党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和广大党员干部为群众服务的思想，在服务基层党员群众中赢得群众赞誉。要真正把理解人、尊重人、关心人和爱护人贯穿于组织工作的始终，在制定政策、开展工作过程中，充分考虑下级、基层和工作对象的实际情况；要当好党员干部的“贴心人”，真心实意地帮助他们解决一些具体问题和

困难，体现组织部门作为干部、党员和人才“娘家”的人文关怀。

(二)切实增强实效性。组织工作是一项实实在在的工作，只有讲究实效并不断取得成效，才能真正得到群众的肯定。近年来，各地开展的村级组织办公场所建设、农村党员干部远程教育、党内关爱工程、领导干部蹲点调研活动等受到群众的一致好评，主要就是这些工作让基层群众看到了好处，得到了实惠，有实实在在的成效。相反，有的地方为抓创新而创新、为搞活动而活动，做表面文章，搞形式主义，群众就不满意。因此，有没有实效是检验组织工作是否让群众满意的一条重要标准。要增强实效性，就必须避免繁琐哲学。近年来，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越来越规范、程序越来越严密，但在干部工作实际中，仍有部分群众对干部工作不太满意，认为干部工作程序繁琐、实效性不强，有的甚至认为扩大干部民主还只是搞搞形式、走走程序，实际效果不大。要提高选人用人公信度，必须通过易为群众接受的程序和方法，选出实绩突出、群众公认的人。同时，还要处理好继承与创新的关系。创新是组织工作与时俱进的不竭动力。现在各地对基层组织工作的创新热情很高，这是一种好现象，但也出现了一个值得关注的问题，就是各地在工作创新中名词多、活动多、载体多，但实际内容少、实际效果不理想、真正能坚持下来的不是很多，群众对“一阵风”现象还有不少看法。工作创新不是花样翻新，因而，在鼓励创新的同时，也要强调求真务实，要在继承的基础上创新，在创新的过程中继承，对实践证明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分体现模范性。组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才。要推进组织工作科学化，提高组织工作满意度，离不开一支高素质的组工干部队伍。“构建模范部门，打过硬队伍”，既是组织部门自身建设标准，也是干部群众对组工

干部的形象要求。应该说，目前组工干部队伍的总体素质是好的，是经得起实践检验的。但不可否认，在少数组工干部身上，还存在着能力不够强、素质不够高等问题，在对外交往中还存在口大气粗等现象，群众感到组工干部可敬不可亲。亲和力决定影响力。要体现模范性，关键在于加强思想作风建设，坚持把党性锤炼放在自身建设的突出位臵，通过理论武装和实践锻炼等多种途径，坚定组工干部的理想信念，筑牢队伍组工干部的思想防线。要以能力建设为抓手，加强业务培训，推进学习型、研究型组工干部队伍建设，努力培养造就组织工作的行家里手。要认真落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性，树立公道正派形象。