关于进度进展慢的进度报告(合集)

时间:2019-05-14 06:06:48下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《关于进度进展慢的进度报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《关于进度进展慢的进度报告》。

第一篇:关于进度进展慢的进度报告

关于施工进度进展慢的分析报告

***************:

自2012年6月28日进场以来,针对陕西五建企业进行了逐步的了解,在了解过程中,发现外企与新疆企业的管理模式略有不同,施工方法与工艺流程均有差异,且对新疆各相关监管部门,监理部门的管理程序不够了解,也不能严格的按照程序进行报审、报验,不够配合各有关部门的管理。发现这类现象后,经我项目监理部的努力调整,现已逐步进入正轨,但施工进度较缓慢,就此分析如下:

一、陕西 五建进度劳力严重不足:

1、劳务队的选用:原定为陕西劳务队(文通和宏森),劳务队均存在劳务队上人不足的现象,离家远、条件差、工资低,就此现象我监理部多次向陕西五建提出采用新疆劳务队以确保施工进度的建议,但施工单位均未采纳。因此,造成施工至今都无法解决劳力严重不足的现实问题。劳务分包单位选择不当,作业人员素质不高、人数不足、管理水平低、劳动力组织不到位。

二、管理层存在的问题:

1、盲目乐观,好大喜功,理想大于实施。

2、施工计划不切合实际,无可操性,月进度计划及周进度计划均不能与实际情况一致,施工进度计划没有经过内部认真的审核。主要反映在:劳力、机械不足、设备进场慢,材料供应不及时等问题,之后又产生资金周转问题。

3、管理队伍年轻化,平均年龄在26岁左右,实践经验差,虽然现场管理人员高达44人左右,但管理水平较差,总体管理混乱,责任心差,分工不明,进度管理体系没有建立,进度控制的制度不完善,责任落实不到位,如:质检员、安全员、实验员等技术人员。为此,我项目监理部多次提出调整管理人员,后施工单位经过努力,虽有所改善,但仍然不能满足施工要求。

4、主管项目经理脱岗严重,其他主管生产负责人兼职较多,忙于公司绿城、万科等招标工作,我项目监理部虽多次提出,但效果不大。

5、总公司及主要领导重心偏移,未将全部精力放在师大工地上。

6、与各有关政府部门协调不到位,但经监理多次提醒后有所改善。

7、施工质量问题较多,造成返工现象,影响工期。

三、机械、设备、电梯

1、土方开挖时,机械不足。

2、塔吊、电梯安装不及时,以及资料、检测均不符合要求,不能一次到位,影响工期。

3、机械、设备使用率低。

四、材料供应不及时

1、材料前期供应较为及时,但后期因材料未及时供应对工期也造成一定影响。

2、材料组织不到位,与设计、规划、工程等单位和部门沟通配合不够。

五、质量造成的返工

1、过程控制差,对监理提出的问题和建议以及施工方法缺乏认真考虑和重视;

2、对设计文件、规范以及地方规定;

3、对劳务队的技术交底不到位;

六、水电问题

1、水电不正常,造成施工困难;

2、水电配管跟不上造成验收滞后;

七、资金问题:资金基本到位;

八、安全:安全措施不到位,安全防护、安全达标耽误工期; 通过以上分析及大致统计如下:

1、陕西五建正式开工晚其他施工单位30天左右;

2、土方开挖机械不足平均耽误工期20天左右;

3、标高不确定影响20天左右工期;

4、质量不合格,造成返工耽误工期累计30天左右;

5、施工管理失误耽误工期20天左右;

6、地库验槽20天左右,防水验收15天左右,劳动力不足30天左右,每次人防验收影响工期累计20天左右;

7、总劳动力不足,累计耽误工期50天左右;

8、停水停电15天;

9、施工过程中,安全防护不到位耽误工期20天。

综合以上耽误工期,因存在交叉作业,共计耽误工期90多天;

针对施工单位内部的因素,认为施工单位项目经理部的管理对施工进度起决定作用,因此在现有条件下,必须要求项目经理部提高组织管理水平和技术水平,增加施工管理人员的配置,建立各项管理制度,落实管理人员进度、质量、安全的责任并严格考核。提高作业人员的素质,优选劳务分包队伍,采取经济、合同等措施对各分包单位的进度进行控制。重视与内外关系的协调。重视施工进度体系的建立,落实进度管理的责任人。认真进行施工组织设计和专项施工方案的编制。按施工合同、施工组织设计、施工方案、编制详细可行的施工计划,项目负责人要对计划认真审查,审查应该包括:

1.进度安排能否满足施工合同工期的要求?是否符合其开竣工日期的规定?分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求?

2.施工进度中的内容是否全面,有无遗漏项目,是否能保证施工质量和安全的需要?

3.施工程序和作业顺序安排是否正确合理?

4.各类资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现? 5.个专业施工队伍作业之间,在施工时间和位置的安排上是否合理,有无干扰?

其次,我监理项目部在过程控制中务必做到认真负责,防患于未然。对存在的施工问题,协调施工单位与业主进行沟通,从而保证工程进度及时落实,并要求施工单位出具一份工期滞后原因分析报告并给出具体的整改、纠偏措施。

第二篇:进度分析报告

华能博山 12 兆瓦光伏发电项目

工程进度分析报告

山东泰和建设管理有限公司

华能博山 12 兆瓦光伏发电项目监理部

2016 年 5 月

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。现场监理过程中,监理部要求施工单位每周、月末提前编报下周、月的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件,从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。2016 年 5 月 11 日顺利完成到送厂用电、首批光伏组件并网发电任务,5 月 14 日 12 个全部光伏组区域件并网发电。

一、主要进度控制方式:

1.施工中作到跟踪平衡,随时协调,动态管理,想方设法采取一切科学手段,确保总工期目标的实现。

2.严格监督施工方按照合同约定的总工期目标编制,实施施工组织设计,编制季、月度施工计划,延误了的时日,必须立即采取有效措施赶上。

3.严格审查施工方编制的季、月度施工计划,监督其按计划目标逐项实施,发现问题及时下达指令性文件促其改正。

4.严格审查各方提供的材料、设备、成品、半成品供应计划及规格、质量,确保供货按时、按质、按量的满足计划进度的需要。

性。

5.严格按照审定的计划进行平衡协调和调度,维护计划的法令性和严肃

二、进度控制措施

1.组织措施:落实进度控制的责任制度、建立进度控制协调措施。落实项

目监理组中的“进度控制”人员。确定进度协调工作制度,每周开一次例会(包 括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等)。对影响进度目标实现的因素

进行分析,提出解决办法。

2.技术措施:采取必要的技术措施加快施工进度建立多级网络计划和施工作业计划体系; 增加同时作业的施工面;采取高效的节拍流水作业方法并缩短技术间歇时间。

3.经济措施:对工期提前者实行奖励,对应急工程部位实行高的计件单价;确保资金的及时供应等。

4.合同措施:按合同要求及时协调督促有关各方的进度以确保项目工期目标实现。

三、工期控制点

----制定本工程施工总进度计划,作为工期总控制目标。

----严格审查施工单位进度保证体系和保证措施。

----严格监督施工单位按施工进度计划安排足够的人力、材料和设备,以满足施工进度的要求。

----审核承建单位编制的月、旬计划,对于安排不合理的施工计划提出修改意见,令其调整。

----检查每月施工进度计划的完成情况,若发现计划拖延,分析原因,采取补救措施进行纠偏,确保施工总进度计划能按期完成。

----重点分部工程在施工期间要编制每周施工进度计划,为促使周计划的完

成,每周要定期召开计划协调会,检查上周计划的完成情况,安排下周的施工进

度计划,对影响计划完成的不利因素及时加以解决,确保周、月计划的按期完成。

----实行动态管理随时掌握施工进度计划的完成情况,发现偏离总进度计

划,找出原因,及时采取补救措施,促使原计划的实施,或者及时调整计划时,以达到总计划的完成。

----各专业的后期施工中,都要详细安排各自的施工进度计划,要以总进度 计划为依据,经常协调,达到互相配合,排除干扰,为施工总进度计划的完成创

造条件。各种设备和器材要提前订货,按期或提前进场,为工程创造条件,为缩

短工期创造条件。

整个工程建设工程主要大事件节点如下:

序号 时间 2015 年 11 月 27 日 2 2016 年 1 月 30 日 3 2016 年 1 月 30 日 4 2016 年 2 月 4 日 5 2016 年 2 月 25 日 6 2016 年 3 月 8 日 7 2016 年 3 月 12 日 8 2016 年 3 月 4 日 9 2016 年 3 月 20 日 102016 年 3 月 23 日

112016 年 4 月 4 日

122016 年 4 月 11 日 地点

综合楼 综合楼 综合楼 综合楼 综合楼 综合楼 箱变、逆变光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 综合楼 事件

华能博山光伏发电工程开工典礼 正式动工(浇筑第一方混凝土)综合楼内首次基础浇筑混凝土 综合楼内基础条基浇筑混凝土 综合楼内基础地圈梁浇筑混凝土 综合楼封顶

箱变、逆变(浇筑第一方混凝土)光伏板开始试装

施工电源电缆全部敷设完成 施工用电验收及送电一次成功 汇流箱开始安装(淄博市供电公司 现场并网前验收

屋面保温层施工完成

序号 时间 2016 年 4 月 20 日 2016 年 4 月 22 日 2016 年 5 月 3 日 16 2016 5 月 11 日 17 2016 年 5 月 14 日 18 2016 年 4 月 9 日 2016 年 4 月 29 日 2016 年 5 月 11 日 2016 年 5 月 14 日 地点

光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 光伏区 光伏区

事件

光伏区桩基灌注全部完成

淄博市供电公司进行送出并网前验

国网省电力供电公司进行送出并网前验收

3#、8#发电单元成功并网(该项目顺利投产发电)个单元全部投产发电

山东电力质检中心站进行首次土建检

山东公司副总经理张洪禹一行到现场检查指导工作

倒送厂用电成功,首批光伏方阵并网发电成功

全部 12 个光伏方阵并网发电成功

第三篇:_____项目进度报告

项目名称: 项目地址: 项目概况:现场管理人员:

人,总施工工人:

人。其中木工班组:

人,泥工班组:

人,油漆工班组:

人,电工班组:

人,小工班组:

人。

一、至

号楼完成情况如下:

1、天花封板完成 *%

2、地面大理石安装完成*%

3、墙面隔墙完成*%

4、空调室内盘机安装完成*%

5、墙地面大理石安装完成*%

6、木饰面订货(厂家加的产品)情况/现场安装完成*%

7、石膏线安装完成*%

8、柜子安装完成*%

9、门套线、窗线制作安装完成*%

二、下月进度计划

1、刮腻子完成*%,油漆完成*%

2、墙面线条完成安装完成*%,墙面挂板安装完成*%

3、墙地面大理石铺贴完成*%,卫生间大理石完成*%

备注:各分项由现场实际情况而定,请尽量详细 然后再附上现场施工照片

第四篇:少年宫进度报告

少年宫进度报告

发布人:少年宫 发布时间:2013-11-14 点击:28

正安三小成立于2012年8月,在县委政府、县委宣传部、县教科局及各级部门领导的关心、支持和指导下,我校于2013年上半年列入贵州省彩票公益基金乡村少年宫项目学校之一。

自少年宫成立以来,各级部门不遗余力地指导我校少年宫工作,才使得我们的工作得以顺利开展,现将开展情况汇报如下:

一、成立领导小组 组 长:王杰 副组长:曾亚

成 员:朱贵平刘宗武 柏再霞 陈光耀 李泽云 陈洪燕 郑和 余忠勇 陈静芬 刘雪梅 各活动辅导员

二、第一阶段工作汇报(筹备阶段)

1、通过讨论确定各项工作制度.2、成立相关部门及明确各部门职责.3、各活动小组讨论活动器材,上报后汇总并预算资金.4、9月11日在宣传部、青少年活动中心的带领下联同正安和溪中学、正安六中、桴焉小学前去询价采购设备.三、第二阶段工作汇报(活动策划阶段)

1、调查学校教师兴趣特长.2、调查学生兴趣特长.3、讨论活动项目的设定.4、根据学生喜爱、器材设备、辅导员特长、学生年级特征设定活动项目32个.5、根据活动项目选择安排活动场地,利用教室20间,利用操场活动场地的项目有室外活动9个,整合功能室三间,音乐室、舞蹈室、美术室.6、制定设计教室活动牌,管理制度.7、10月15日班级图书角步入试运行阶段.8、10月中旬班级文化打造初见成效.9、10月28日,青少年活动中心屠主任为全校辅导员做培训.10、11月1日少年宫宣传公示栏完善,活动进入宣传阶段,由班主任、辅导员、报名管理人员宣传各项活动.11、11月4日少年宫组织培训班干部(报名管理人员),让学生们做海报在学校宣传活动进入报名阶段,宣传时间为一周.12、11月8----11月13日进行集中报名,并由少年宫办公室负责统计.各项活动的学员

三、活动汇报 1、9月17日“中秋话明月”关爱留守儿童活动.2、九九重阳节“关爱空巢老人”活动.3、举办“校园文化建设”绘画大赛.4、开展快乐大课间活动.5、10月29日“德法同行,呵护未来”大型关爱教育活动.6、“红领巾相约中国梦”系列活动.7、11月12日全校写字比赛.四、存在的问题:

1、活动开展后记录不全.2、预算设备器材未到齐.3、报名过程中出现超额及部分活动冷门状况.4、宣传力度不够.五、整改措施:

1、活动开展后及时收集资料,谁负责活动谁收集资料.2、专门用一节或两节课全校性宣传少年宫活动.3、加强与各辅导员的沟通,听取各辅导员和学生的意见.六、下阶段工作安排(活动摸索阶段)

1、将学员名册统一交到辅导员手中,相互了解.2、辅导员写出本期活动计划及教学内容.3、在班干部中评选学生检查活动实施状况,包括辅导员出勤、学员出勤等.4、建立活动评价机制,包括辅导员评价机制、学员活动评价机制.5、根据本期活动开展情况召开辅导员大会,提交总结或心得,提出整改措施.6、拟定下期工作计划.

第五篇:少先队进度

2018-2019年第一学期少先队活动

进度

九月份

1.制定新时期少先队工作计划,建立健全少先队组织。(8.27开队会)

2.组建红领巾广播站,并开始运作。(8.30班里进行挑选,每个班一个名额)

3.庆祝教师节,各中队开展“师恩难忘”黑板报主题活动。(9.7检查,进行评比)

4.开展以“说好普通话,圆梦你我他”演讲活动。(9.20日、高年级)

5.开展“我们的节日—中秋节”手抄报活动。(9.21日进行检查评比)

十月份

1.各班出一期“庆祝国庆”的板报,开展国庆节的庆祝活动;(9.28日进行检查评比)

2.开展建队节系列活动,举行唱国歌、队歌比赛。(10.12日举行)

3.开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。(10.17村里开展活动)

十一月份

1.组织进行班容班貌检查评比。(11.8进行检查评比)

2.开展高年级学生作文比赛。(11.15)

3.组织队员开展“感恩亲人、感恩伙伴、感恩社会”少先队主体教育班队会活动。(11.22)

4.开展“眼保健操、弟子规操”两操比赛。(11.29中、高年级)

十二月份

1.纪念“12.4”全国法制宣传日,开展有针对性的主题教育。(12.3法制校长进行演讲)

2.“12.9”爱国学生运动,开展有针对性的主题教育手抄报活动。(12.10进行评比)

3.出一期以“庆元旦”为主题的黑板报。(12.28进行评比)

一月份

1.组织庆元旦活动。(1.1)

2.“文明礼仪好少年”、“优秀队干”等评优工作。

3.少先队工作总结。

潘津镇皮里其小学2018年8月17日

下载关于进度进展慢的进度报告(合集)word格式文档
下载关于进度进展慢的进度报告(合集).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    进度承诺书

    进度承诺书舜和国际花园三标段近几周的进度缓慢,影响到项目的目标实现,需采取增加人力加班加点来保证目标的实现。 1#楼人员组织 钢筋工分为两班,车库一班,主楼一班。 木工分为......

    进度口号

    加快建设类:加快施工步伐,保证三期按时投产求真务实讲效率,大干快上抓进度两抢一抓不放松,三期崛起创辉煌(抢时间,抢进度,抓质量) 大干快干120天,助推旭阳又好又快发展奋战120天,保证......

    进度承诺书

    承诺书 xx有限公司:鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺: 我项目部将会如期完成以下进度节点: 9、11号楼在2014年3月20日前完成21层......

    钢琴进度(推荐)

    星夜钢琴论坛上看来滴,供参考:小汤之前 2个月 小汤1册 2个月 小汤2册 3个月 小汤3册 4-5个月 同时开始拜厄 15个月左右 599至少2年 849大约不到1年 299最少2年 740 要是能弹......

    进度汇报

    关于棠华公司标段关键分项工程进度回报 1. 屋面防水施工:14日早与棠华公司项目技术负责人、中午与防水分包负责人、晚与棠华生产经理李等三人均进行了关于棠华公司标段的防水......

    进度通知A

    关于加快工程进度的紧急通知 所属三里安置小区工程各班组施工队 根据合同工期原进度计划要求,从目前的情况看,各班组工作已经严重滞后,为确保合同工期目标的顺利实施,经项目部研......

    写作进度

    本组毕业论文要求进度第七周(4月7日-11日某天未定)开题答辩 第八周-第十周(4月14日-5月2日)撰写论文初稿 4月29日交论文一稿 5月16日交二稿 5月30日交定稿要求:论文中必须有调查......

    形象进度情况

    形象进度情况 项目总建筑面积88289.04㎡,总建筑高度96.81m。预计投资76000万,已完成投资20850万元。 截止2013年7月末,该项目已完成投资约20850万元,具体如下: (1) 前期桩基、土方......