“一通三防”、防治水工作例会会议纪要（范文大全）

第一篇：“一通三防”、防治水工作例会会议纪要

“一通三防”、防治水工作例会会议纪要

时间：2014年3月28日下午3点—5点 地点：矿会议室 主持：陈万辉

参加人员：陈子元、戴袁强、李春雷、陈文举、阳国华、周毅平、罗勇兵、汤小平

内容纪要：

2014年3月28日下午3时，在矿会议室召开了3月份“一通三防”及防治水工作例会。会议由总工程师陈万辉主持。矿领导班子及调度室、通风科、防突队、探放水队和安全管理人员参加了会议。会上，总工程师陈万辉汇报了3月份“一通三防”及防治水专项治理活动完成情况、存在的问题及4月份“一通三防”及防治水重点工作安排，提出工作思路、目标和要求；安全副矿长戴袁强指出各矿井“一通三防”及防治水专项治理及安全基础管理工作中存在的问题；最后，矿长陈子元做了重要讲话，对“一通三防”及防治水工作提出了明确要求。现将会议纪要如下：

总工程师陈万辉：

1、各级领导干部一定要高度重视“一通三防”及防治水工作，增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，牢固树立“一通三防”和防治水工作的重中之重地位，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。

2、“一通三防”管理的重点是瓦斯防治，瓦斯防治的重点是防突，搞好防突管理。要坚定煤与瓦斯突出可防可控的信心和决心，从事故中吸取教训，举一反三，对本单位防突管理进行全面排查，查找不足，强化通过先进技术手段和针对性防突措施，控制事故发生；在防突管理上要严格要求执行《防止煤与瓦斯突出规定》

3、要强化区域瓦斯治理的现场管理，严格执行措施，打钻的数量、深度、角度必须符合措施要求。

4、要防止两种倾向，一是防止盲目乐观，克服麻痹大意的思想，“一通三防”和防治水工作要时刻保持清醒的头脑。做到超前安排，超前谋划。二是要防止顾此失彼，要建立安全技术的长效机制，用技术措施来保证安全生产。对薄弱环节，要逐条落实，发现一个问题，解决一个问题，重大问题要及时上报。同时要建立奖惩制度，奖惩制度要和日常工作相结合，奖优罚差。

安全矿长：戴袁强

对“一通三防”及防治水工作中存在的问题，要按“五落实”原则，进行认真整改。

针对存在问题，会议要求：一是存在的“一通三防”和防治水安全隐患问题，由总工程师牵头负责逐一落实。二是切实加强现场管理，加强人员素质教育和培训，特别是加强技术管理人员的业务培训，不断提高管理人员的管理水平、业务技术水平。三是完善各项规章制度，建立健全责任追究制度，严禁无风、微风、循环风作业。要从设计源头把好关，否则要追究相关人员的责任。四要及时消除各种不安全因素，提高矿井的防灾抗灾救灾能力，为打造本质安全型矿井夯实基础。

矿长：陈子元

要认真排查，落实整改，切实抓好《防突规定》的贯彻执行。要认真学习贯彻《防突规定》，不断完善防突管理制度，严格落实规定要求，有计划地完成防突技术基础性工作，做好非防突性煤层转化预警工作，强化防突工作现场管理。要提升素质、强化管理，全面提高技术管理工作水平。要加强学习培训，提升技术人员业务素质；要严格技术把关，提高技术业务工作质量；要强化检查考核，规范技术业务管理。要超前谋划、精心安排，为做好明年“一通三防”和防治水工作奠定基础。要认清形势任务，增强做好明年“一通三防”和防治水工作的责任感和紧迫感，早动手、早安排。各单位要认真分析“一通三防”和防治水工作的现状，研究瓦斯和防治水工作的特点、难点以及工作中存在的薄弱环节，明确工作方向、工作重点、工作思路和工作目标，提前制定工作计划和工作措施，为淮北矿业实现又好又快发展奠定安全基础。会议指出，随着煤与瓦斯灾害威胁程度的增加，集团面临的安全生产形势更加严峻，“一通三防”管理的责任日益重大，对此必须要始终保持清醒头脑。会议强调，要严防死守，要强化责任，坚决杜绝“一通三防”重大事故。要彻底扭转“一通三防”工作被动局面，以“破釜沉舟的决心，壮士断腕的勇气”坚决搞好“一通三防”管理，尤其是近期停产停工整治期间的管理，确保安全生产。

4、几项工作安排

（1）602采面回风巷维修工程必须按质按时按量完成，确保矿井通风系统的可靠。

（2）组织职工学习贯彻2014年矿井灾害预与处理计划，并组织职工进行考试。

（3）狠抓现场安全管理，严禁出现“三违”现象，发现隐患必须现场立即整改，当班整改不了的必须汇报到矿调度室，并交好班。

第二篇：煤矿“一通三防”例会会议纪要

煤矿“一通三防”例会

会议纪要

本月28日上午7：40分，由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查，并于本月30日上午9：00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。现将会议内容纪要如下：

一、安全隐患排查情况

会上，通风副总通报了本月21日00：30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同时和地测副总分别对本月份工作进行总结，对5月份工作了进行安排，通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报，并落实了措施，明确了整改责任人、验收负责人及整改日期，要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成，详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。

二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况

（一）“一通三防”重点工作完成情况

1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。

完成情况：已完成，但还要进一步完善。2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。

完成情况：已完成

3.现防突专项验收已通过，必须抓紧整改查出的各条隐患，要求在本月5日前整改完毕，并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。

完成情况：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低负压瓦斯抽放系统安装准备工作；通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施，抽放管到矿后立即进行安装。组织实施。

完成情况：由于本月安全设施及条件验收，加上防突队人员不够，没有开展以上2项工作。

5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份，每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份，并形成签字报告。

完成情况：束管监控系统软件不能正常使用，未开展此项工作。

6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5和9煤层专项防突设计及措施，并报公司审批。

完成情况：根据采掘计划，暂未开展此项工作。

7.通防部在本月底编制1092抬高轨道石门揭5和9煤层消突

#### 2 评价报告及瓦斯抽采达标评价报告。

完成情况：已完成

（二）地测防治水重点工作完成情况

1.从结合当前开采2煤层1121采面开采的实际的经济状情况（薄煤层机械化开采的技术难度、设备故障率、煤质难控制、价格低等方面），与1123、1124煤层底板等高线图和地质储量图分析，向公司提出放弃开采2煤层的报告，需要公司解决的问题在报告中一并提出。

完成情况：未完成，正在编制报告；其他重点工作已完成。三、五月份重点工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通风系统管理

（1）1172抬高轨道石门运输联络巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）构筑两组防突风门，形成独立回风系统，确保揭煤期间安全。（2）通防部、通风队加强1085、1165区域风量分配管理工作，特别是瓦斯底抽巷

（二）风量必须充足，防止施钻期间大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通风机安装必须实现双风机双电源，实行出井检修制度，由通防部、机运部负责组织编制风机出井检修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、机运部要加强瓦斯电、风电闭锁试验管理工作，每次试验后必须严格审核，发现问题及时处理，确保设备灵敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次数为67次，相比3月份上浮29%，现属于反风季节，瓦斯涌出异常，通防部加强瓦斯超限管理工作，凡出现瓦斯超限必须进行责任追究。

（3）雷雨季节来临，通防部、机运部加强对各井口、风门外的“三断”、接地电阻测试及瓦斯抽放泵房避雷针进行检查，防止闪电引发倒入井下发生事故。

（4）现矿井属于单回路供电，对矿井安全生产造成很大威胁，5月10日前机电队及时将发电机检修好，确保正常运行，作为矿井备用电源。

（5）通防部加强1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角风障必须按要求吊挂到位，通风不能解决瓦斯超限问题时，必须将低负压瓦斯管接到上隅角，并施工隔离墙进行抽放；采煤队加强上隅角退锚工作，防止采空区大面积未垮落聚集大量瓦斯发生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考虑1151运输顺槽掘进期间防突工作，为下步掘进作好准备。

（2）通防部、救护队在5月开展一次防突应急演习工作，由通防部负责编制防突应急演习方案。

（3）5月3日前，通风队在1122运输顺槽现两组防突风门中间构筑一组防突风门，提高1122运输顺槽防灾抗灾能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部组织安装单位进行打压试验，瓦斯管上所有配件安装结束且无漏气现象后方可移交给防突队管理、使用。

（2）高、低负压瓦斯抽放泵每月由机电队进行切换试验，并由通防部、机运部组织编制倒泵安全技术措施，每次切换试验必须提前办理申请单，切换时通防部、机运部必须安排管理人员到现场指导。

（3）1122切眼施工顺层钻孔时，防尘、防火装置到位后方可组织施工，特别是风水切换三通必须正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大倾角穿层钻孔时，防突队要加强现场管理，严格按规操作，防止发生钻机伤人事故。

（5）5月5日前，掘进2队将瓦斯底抽巷

（一）、1179回风石门瓦斯管安装到位，通防部做好现场技术指导工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水处理站后面高、低负压抽放系统增设旁通管改造工作。

5.监控系统管理

（1）监控系统入井线缆要安设接地保护装置，且要牢固可靠，按规定对接地保护进行测试，并形成文字报告。

（2）监测工每周必须坚持瓦斯传感器调校工作，调校时各个工作面所有探头覆盖率必须100%，确保各传感器真实、灵敏可靠。断电试验坚持每周由监测工和电工一起进行，发现问题及时 5 处理，并做好相关台帐记录。

6.防尘防治管理

（1）通防部加强各连队责任区域内粉尘考核工作，特别是1085煤仓上口及1165运输石门溜煤眼下口，皮带司机每班开皮带将防尘水幕打开，并及时对责任范围内粉尘进行清扫、冲洗。

（2）5月份通风队在1085运输石门、1165运输石门、1122运输顺槽和1122回风顺槽安设综合自动化防尘水幕。

第三篇：煤矿“一通三防”例会 会议纪要

煤 矿 地 测 防 治 水 例 会

会议纪要

（一）“雨季三防”办公室

坚持开展好“雨季三防”期间每月两次（月初和月中）隐患排查，抓住重点：一是矿区周边地质灾害和排水系统，确保不发生滑坡、溃坝、决堤、陷落事故，确保排水系统通畅、排水能力满足要求；二是加强1121采空区沉陷观测；三是猫猫冲积水区水情水量动态监测，特别是大雨暴雨后必须有专人上去查看积水情况，地测部门对大雨暴雨期间1122回风巷涌水量变化进行观测，总结大气降水与井下涌水量之间的关系。

（二）地质组

1.认真开展好雨情雨量三级报警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。

2.完善地测基础台账，提供单项竣工验收的相关资料。3.本月底完成上半年全员矿井水害防治培训计划和考试。4.5月2日前完成猫猫冲地表防治水申请外委设计的请示。5.5月3日前向机运部提供5、9煤层顶底板地质资料和简单的开采互相影响评价，以便三机选型设计。

6.提前编制1151运输顺槽掘进地质说明书。

7.协助通防部搞好瓦斯地质资料，每旬向通防部提供所需的地质资料。

8.及时绘制素描成果图。

## 1 9.加强主平硐600m、800m处涌水量观测，并有记录可查。10.加强石门揭煤地质资料收集，并上图，以后石门揭煤超过10m未收集资料及上图，按每超1m处罚100元。

（三）测量组

1.继续开展好岩移观测工作。

2.开展好猫猫冲受开采影响区域居民情况的普查工作，五月中旬形成普查报告。

3.控制好井下日常施工放样工作。四、五月份重点技术管理工作 1．“一通三防”技术管理方面

（1）编制1122切眼掘进防突专项设计及措施。

（2）编制1172抬高石门揭9和5煤防突专项设计和抽放钻孔施工措施。

（3）修改完善1151回风顺槽、1121综采工作面防突专项设计。

（4）在5月3日前，修改完善安全设施及条件验收内“一通三防”内业资料。

（5）编制1122综采工作面防突专项设计及钻孔施工措施。（6）编制1151运输顺槽掘进防突专项设计及措施。

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第四篇：一通三防例会制度

“一通三防”、技术例会管理

一、倒会时间安排：当月月底或次月月初

二、主持人：矿总工程师

三、参加单位人员

矿长、各分管矿长、矿长助理、副总工程师，各相关科室科陡、副科氏，各采掘、辅助区队技术负责人(或队长)，通风队队长、技术副队长、技术员

四、会议主要内容

1、通风队汇报上月通风例会上矿领导安排的工作落实情况，汇报通风系统蒯整及通风设施施工情况，通报当月发生的～遥三防”问题及处罚情况，通报各单位“一通三防”市场化考核情况。

2、机电科通报局部通风机安装、使用、在籍数量;无计划停电、停风处罚情况及查处的电气失爆情况。

3、安检科通报当月安检科及公司小分队查处的～通三防”问题及处罚情况。

4、监测队通报当月监测监控系统发生的问题及处罚情况。

5、技术中心通报科技创新情况及公司要求内容。

6、培训科通报相关培训内容。

7、其他科室汇报当月出现的“一通三防”方厦的问题。

8、通风队汇报当月“一通三防”存在的问题及需矿解决的问题。

9、各区队汇报本单位出现的“一通三防”问题及需矿解决的问题。

10、矿长助理、副总工程师安排相关技术、通风管理问题。

l l、总工程师对本月“一通三防”工作进行总结，并安排解决“一通三防”所需人、财、物方面的投入。

第五篇：11一通三防会议纪要

一通三防会议纪要

时间：11月4日日上午

地点：在矿调度楼会议室

会议主持，郝文明

参加会议的人员：汤振昌、张文耀、靳立全、李广才、赵业山、朱加伟及全矿各基层有关领导。本次会议就十月份工作进行了总结和对十一月份工作进行了安排。

郝总：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。

我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我们要积极准备各项工作。在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理 方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括灭尘队、机电队。这样做安全上易出问题，工作上不仔细，干活不标准，导致安全隐患增多，工作质量差。要改变这种工作方式，要干标准活，几个单位也要总结汇报一下存在的问题，要抓执行力，提高工人和队领导的责任心，由于执行力和责任心不够，导致我们做工作的标准不高，老讲客观理由，不解决实际问题，我们也要有针对的出台管理制度，并严格按照制度执行。通风区的软件管理工作还有待加强，班前会质量差，时间短，就分分工作，根本不学习。便携仪校对不准确不规范。牌版记录有时光换日期不改内容。针对监控队工作郝总强调咱们矿的监控管理不如其它兄弟矿，要向人家学习，现在人员定位、通讯覆盖到什么地方都不清楚，包括软件上传中断。你

们回去报一个工作计划，各单位每月也要开一次队委会，要有计划的安排各项工作，风门语音报警长鸣，要解决这些问题。队领导要有针对性的布置工作，要认真、详细，各职能科室加大制度建设，该罚就罚。针对机电队郝总说，胶带运输巷运输灭尘不到位，特别是三部皮带机尾，积尘有时能超过十几公分，我们必须强化管理，不得有半点马虎。针对通风科郝总安排，制度执行要严，存在问题进行整改报郝总。每周检查要认真，该兑现的就兑现，存在的问题和领导沟通，把软件整理好。针对地测科郝总说：你们人不多，总的来说工作干得不错，你们工作中出现错误我也没有罚过你们，在雨季防治水检查公司提出的问题你们必须做完:做各项工作要有计划、有标准，各项工作提前准备，通风区准备。根据职业卫生考核细则，属于哪个部门的，哪个部门搞。软件部分还要加强，例如灭尘队，灭尘设施的检查、更换记录，日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施，按照标准把软件整理好。

汤矿：通过各单位的工作总结和工作计划发现，有不少工作我们做了但是并没有进行汇报，这说明我们工作汇报不全面，我建议按照山西省质量标准化考核评分顺序进行汇报，这样会更全面、更具体一些。下面我强调几点，首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作，每干一项工作，都有其相对应的标准，只有我们掌握标准，按照标准干工作，才能

干出标准活；其次就是我们每项工作的验收工作，必须严格按照规定进行验收，否则我们的工作会越干越差；最后各单位的资料要及时进行整理，报送要及时，负责相关资料的人员一定要认真负责。

郝总针对本月对下一个的工作做了详细安排，并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。摘要如下：

一、强化瓦斯管理，做到点滴不漏。做好

总采工作面搬家工作，有条不紊的落实每一项工作。

二、探放水工作。灭尘队做好顺槽的探放水工作。1机电科做好水泵联合运转的报告。

2监测队管理制度的完善。

3各单位图纸的及时更新。

4固定电话的管理要进一步强化。

5夜班的各工种人员管理。

6灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。

7各种设施、设备编号要及时完成。

8上级检查出现的问题要积极解决，解决不了的及时汇报矿有关领导进行处理。

我在这里安排的工作未必到位，希望我们能够认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。

最后矿长杨占彪对本月通风例会进行了总结：这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步，不管是通风实施的管

理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进，但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够，例如：通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的，我在这里就是举个例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作，特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力，要让每位职工懂得其中的含义，真正能 够落实到实际工作当中去。上面郝总和钮矿讲的很细了，我就不多强调了。在工作计划方面我们要做到未雨绸缪，事先想想我们需要怎么干工作，怎么干好工作，将工作想到前、干到前，只有这样才能遇事不慌，心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作，各种防洪物资要准备足量，避免遇事慌乱。总的来说，“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如意的工作基础保障，希望“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和不足，从而提高管理能力和工作效率，从而我矿“一通三防”工作才能上一个大台阶。