第一次工地例会会议汇报材料

第一篇：第一次工地例会会议汇报材料

成昆铁路峨眉至米易段扩能工程

第一次工地例会汇报材料

中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路

峨眉至米易段项目经理部 二〇一六年九月二十八日

汇报材料

一、工程概况

成昆铁路峨眉至米易段扩能工程EMZQ-14标，起讫里程DK462+401.68～DK491+027，起于西昌市黄水乡，止于德昌县六所乡，正线全长28.585Km。主要工程为：特大桥8座/11932.3延米，大桥9座/2036.89延米，中桥7座/723.2延米，小桥5座/3471.33顶平米，盖板箱涵8座，框架涵42座，倒虹吸3座；隧道3座/1572延长米；路基土石方约264.24万方；德昌西站。

二、项目部管理机构设置和人员配备

1、项目经理部下设：工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和综合办公室、试验室。

2、项目经理部定员21人。设项目经理1名，党支部书记1名、副经理1名、安全总监1名、总工程师1名、工会主席1名。部门人员配置：工程部人员4名、财务部人员3名、工经部人员2名、安质部人员1名、物机部人员2名、综合办公室人员1名、试验室人员2名。

3、根据生产经营的实际需要，项目经理部下设三个分部，分别是中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部一分部、中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部二分部、中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部三分部。

三、人员职责及权利

1、项目经理职责及权利

（1）认真贯彻执行党的路线、方针和政策，确保国家和地方有关建设的方针政策和法规在本工程的贯彻落实。

（2）负责主持制定工程建设总目标和建设总方针，负责主持工程建设中的各项管理和重大协调问题，负责主持和组织项目部的全面工作。

（3）检查指导项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作的顺利进行。

（4）负责主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策，决定采取重大工程技术和质量措施。

（5）负责施工管理方针的确定，主持制定施工计划，价差各项建设计划的落实情况，负责采取重大措施，确保工程进度。

（6）主持召开重要的月（季）年度施工生产会议，协调各方面的关系，保证工程建设的顺利进行。

（7）审定工程费用年度支出计划和重大开支项目，检查监督财务计划和财务制度的执行落实情况。

（8）贯彻落实上级组织安排的各项工作。

2、党支部书记职责及权利

（1）主持党工委的日常工作。贯彻执行上级党委指示、决议，负责项目部党工委工作计划安排和督促落实。

（2）积极参与项目部重要问题的决策，提出保证完成安全、质量、工期、成本、效益、信誉目标的意见和建议。

（3）组织落实党工委工作的各项制度，抓好党建标准化建设，组织开展“创先争优”“创岗建区”等党建主题活动。

（4）抓好党工委自身建设，按时组织中心组学习，按期召开民主生活会，抓好思想作风建设的各项措施，维护好班子的团结协调。

（5）抓好项目思想政治工作，适时开展思想政治教育和施工生产动员，抓好项目文化建设、综合治理、对外宣传和现场宣传鼓动。

（6）指导工会、共青团组织开展工作，抓好“三工建设”、劳动竞赛、“双争”等活动，充分调动员工积极性。

（7）协助项目经理加强项目管理，抓好施工生产等工作。

3、项目副经理职责及权利

（1）贯彻执行国家、行业和地方有关质量、环境和职业健康安全管理规范，保证现场的安全、质量和进度。

（2）协助项目经理工作，全面负责生产、调度、三电迁改、信誉评价，抓好工程进度管理工作，重点抓好督办和落实。

（3）协助项目经理负责贯彻实施项目管理方针和目标，确保经济效益。

（4）遵照股份公司、集团公司规章，落实“四大集中”的战略要求，全面履行项目部物资设备管理职责。

（5）组织实施生产过程中的运行控制，为项目经理提供生产和管理的决策参考。

（6）加强与各级单位的沟通协调工作，确保现场管理有序可控。

（7）完成上级领导交办的其它工作。

4、总工程师职责及权利

（1）在项目经理的领导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全本项目施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

（2）负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。

（3）主持和参加施工技术调查，主持编制项目总体实施性施工组织设计、项目管理实施规划和技术措施方案，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

（4）组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

（5）负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

（6）负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

（7）协助组织“四标一体”的贯标工作。（8）完成领导交办的其它工作。

5、安全总监职责及权利

（1）在项目经理的领导下，对工程安全质量环保工作负综合监管领导责任。

（2）贯彻质量国家、行业、地方政府的有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司有关制度办法。

（3）组织制定安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全的目标和措施，并组织实施。

（4）负责组织对工程的安全、质量、环境保护、安全文明标准工地建设落实情况的检查和指导。

（5）负责工程重大危险源辨识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量存在的重大隐患提出整改措施。

（6）组织、参与安全、质量的突发事故或事件的调查、分析、处理。

（7）对安全质量环保部、各分部安质部门日常工作进行督导管理与指导。

（8）定期召开安全质量生产委员会会议，研究解决工程的安全生产工作和重大安全隐患，议定防范措施，审定重大安全技术措施和安全生产经费投入计划，组织月度安全评比工作。

（9）完成领导交办的其他工作。

6、工会主席职责及权利

（1）认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》以及上级工会和项目部党支部项目规定和指示。

（2）围绕工会的中心工作及生产经营实际，制定工会工作计划，组织实施并加以落实。

（3）领导、督促各单位委员认真履行各项职责，落实上级工会下达的各项工作任务。

（4）加强工会自身建设、提高工会工作效率，履行好项目经理部工会工作职责，组织引导广大员工发挥应有的作用。

（5）时刻倾听职工心声，依法维护职工合法权益，关心项目部职工群众生活，积极为职工排忧解难。

四、施工准备工作及进展情况

1、设备到位情况

旋挖钻机4台，冲击钻23台，挖掘机5台，罐车18台，吊车（25T）4台，装载机6台，压路机1台，推土机2台，洒水车1辆。

2、临建情况

驻地建设、拌和站、中心试验室建设全部完成，并投入使用。钢筋加工场1号、2号、5号、6号、7号建设完成并通过验收，3号、4号钢筋场已通过初验，8号正在施工。

便道修建21.35km，完成设计数量41.1km的51.9%。临时用地已完成529亩，占设计总量732.1亩的72.3%。

红线用地勘界完成23.1km，占设计数量28.585km的80.3%，已交付用地3.7km，占设计数量28.585km的12.8%。

3、主体工程

桥梁桩基开累完成190根，承台3个，墩身1个。其中，大堡子安宁河特大桥开累完成桩基47根，承台1个，墩身1个；宋家堡大桥开累完成桩基19根；观音寺特大桥开累完成桩基14根；叉岩沟中桥开累完成桩基24根，桩基施工全部完成。承台1个；老山沟大桥开累完成桩基15根；大箐沟特大桥开累完成桩基71根，承台1个。

涵洞主体工程完成3座：DK465+200框架涵涵身、DK465+360框架涵涵身、DK486+067框架涵涵身。

五、工程照片

1号拌和站

2号拌和站

3号拌和站

1号钢筋场

泥浆池防护

大堡子安宁河特大桥4号

第二篇：第一次工地例会汇报材料

湖南省洞口至新宁高速公路

第FJ02合同段

第一

次

工

地

例

会

金光道集团经纬建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新宁高速公路第FJ02合同段

第一次工地例会汇报材料

尊敬的各位领导

我公司自2012年底进场以来，在业主、监理处的大力支持及领导下，现已完成项目部驻地及各工区临建建设工作，并投入到紧张的施工作业中，就项目部目前的施工状况及安全文明施工情况汇报如下：

一、工程概况

(1)工程里程桩号：湖南省洞口至新宁高速公路FJ02标段； 新宁匝道收费站位于AK0+650处（新宁境内）； 崀山匝道收费站位于AK0+485处； 新宁服务区位于K69+900处（新宁境内）； 主线收费站位于K89+700处。（2）主要工程量：

新宁匝道收费站总建筑面积4049㎡，主要建筑工程项目：收费综合楼、路政综合楼、门卫、养护机械库、收费大棚及附属工程。

崀山匝道收费站总建筑面积3213㎡，主要建筑工程项目：收费综合楼、隧道综合楼、门卫及附属工程。

新宁服务区总建筑面积8922㎡，主要建筑工程项目：新宁服务区综合楼I区、II区，新宁服务区员工宿舍I区，新宁服务区小修间I区、II区，新宁服务区加油站：I区、II区及附属工程。

主线收费站总建筑面积3070㎡，主要建筑工程项目：收费站综合楼、宿舍、门卫、收费大棚及附属工程。

二、现阶段施工进展情况

1、进度完成情况

截止2013年3月10日，新宁匝道收费站-路政综合楼人工挖孔桩33根全部完成成孔，并于2013年3月6日对桩基进行了地质验收，达到设计验收标准，组织混凝土浇筑施工；新宁匝道收费站-收费综合楼宿舍区人工挖孔桩（51根）进行开挖，部分开挖至5米左右，收费综合楼办公区组织基础开挖；崀山匝道收费站-收费综合楼人工挖孔桩（39根）进行开挖，部分已开挖至原土层；新宁服务区组织II区加油站、II区综合楼测量放线，搅拌站设施建设。

2、工程质量

建立质量保证体系，各班组配备兼职质检员，项目部设置质检组，有专职质检员，自上而下构成质量检查网络，做到层层把关，对各个分部工程、分项工程，严格按程序控制施工全过程，按质量检查制度组织内部自检与互检。对钢筋砼工程，在浇筑砼之前，必须进行隐蔽验收检查。在自检合格的基础上，及时请监理方到现场进行验收，经验收合格后，填写隐蔽验收单及砼浇灌令后，方能进行下道工序的作业。

项目技术主管组织相关人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等。分项分部开工前，施工员对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作。

钢筋、水泥等原材料进场后，在监理见证下取样送检

3、安全文明施工情况

本工程自开工来安全情况一直处于可控状态。安全保证措施：

（1）、建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，明确项目部各岗位的安全生产责任。

（2）、落实三级安全教育制度及安全交底制度。

（3）、对临时用电安排专人进行排查，加强工人用电的安全意思，对于搅拌站等机械操作人员进行专业安全知识培训，尽最大努力消除安全隐患，构造一个安全的施工环境。

文明施工

加强对工人的文明施工意识教育，宣传安全文明施工的重要性，在施工过程中严格按照业主、监理单位的要求，完成施工任务，科学合理规划。

三、下阶段施工计划

根据我合同段的具体情况，已编制工程施工进度计划并报审，各工区基础工程计划于四月下旬完成，主体工程计划于六月底完成，九月完成全部建筑物的装饰装修工程，给排水及电气安装工程施工同步进行，各工区道路及地坪分区域与建筑物施工同步进行。现由于施工场地未完全具备，依据现场实际情况，进行了四月份施工进度计划安排：

新宁匝道收费站-路政综合楼主体完工；新宁匝道收费站-收费综合楼办公区主体完工，综合楼宿舍区完成第一层楼面；

崀山匝道收费站-收费综合楼主体完工；

新宁服务区II区加油站基础完工；II区综合楼承台基础完成； 其他建筑物施工依据场地移交条件另行计划。

四、人员、机械进场情况

前期人员：项目部管理人员：35人（含三类人员），作业班组：80人，满足现有新宁收费站及崀山收费站两个作业面；

现场机械设备已按照满足四个工区需求配备到位。

五、现施工阶段存在的问题和困难

（1）新宁服务区I区施工场地未到位，已开挖完成面积只达到设计开挖面积的1/3，设计建筑物均处于未开挖完成区域；新宁服务区II区综合楼位于未完成的回填区域，II区加油站位于14标生产生活临建区域内需拆除；（详见附图1、2）

（2）新宁服务区II区回填区域由于回填施工未按设计要求分层碾压及大立径石块破碎，回填区域存在60%以上的大石块，人工挖孔无法作业，为满足施工进度及施工作业安全，人工挖孔桩是否可以改为机械旋挖桩；（详见附图3）

（3）新宁收费站收费大棚及道路、地坪场地未移交；（4）崀山收费站隧道管理综合楼、收费大棚、道路、地坪场地未移交；

（5）主线收费站场地被主线标单位全部占住，无法组织施工；（6）前期施工准备工作已完成，人员、机械设备、建筑材料已组织大量进场，四个工区水电条件已具备，已形成大干快干的局面，在此形势下我项目部工程资金已十分紧张，恳请业主批示为感。

金光道集团经纬建筑工程有限公司

洞新高速公路第FJ02合同段项目经理部

2013年3月11日

第三篇：第一次工地例会汇报(严)

一、目前情况

1、人员、机械、材料已在9月初全部进场

2、目前工程量已完成情况，微表处42000m2，车辙2300 m2。

3、材料：

石料：已囤积1200吨，漳州佛昙囤积3000吨，还在继需拌料，确保满足工程需求 沥青：已进场75吨，后天进场30吨

4、摊铺机械目前有两台，下周进场一台。

5、病害处理情况：牙城至宁德已修补，牙城至福鼎还未修补结束；要加紧处理。

二、下一步计划：

完成盐田周边的车辙和微表处；

搬迁料场到湾坞，并完成湾坞周边的工程量，大概有23万平方

三、积极控制质量、进度，确保工程顺利进展

第四篇：第一次工地例会汇报材料

重庆市大渡口区钓鱼嘴片区五号路工程

第一次工地会议汇报材料

受业主的委托，我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作，为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系，使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标，特将我们工作情况向有关各方作以下介绍：

一、监理机构组建情况

本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。

总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作，承担本工程监理工作的责任和义务。

各专业监理工程师在总监理工程师的领导下，履行本岗位监理工作职责，承担本岗位监理工作的责任和义务。

二、前期监理的工作情况

我单位已完成监理规划和部份监理实施细则（道路、安全、排水、土石方及边坡）的编审工作，随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。请施工单位尽快完善以下工作（应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明）等。

三、监理内容及监理程序

工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理工作的依据是：工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。

监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。监理部和关键工序实施旁站监理等工作。

1、质量控制

依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。在质量控制中以预防为主，预防与跟踪控制相结合的原则进行监督管理。

在施工准备阶段督促承包人编制施工组织设计，经施工单位技术负责人审核批准后，报监理单位审批。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位严格落实质量保证体系。

严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质性能试验单，部分材料（如水泥、钢材等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。不合格的产品应在监理人员见证下及时清出施工现场，不得用于本工程。

建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。对于隐蔽工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师对验收资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认后，可以进入下一道工序的施工，否则不得进入下一道工序施工。

2、进度控制 单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。由监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题，建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。月进度计划要求在每月的25日前上报监理部，周进度计划在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位。

3、投资控制

在投资控制方面我部将严格按照设计图纸核实已完工程量，未经验收合格的工程或签证资料不齐全的不予计量，不签发付款证书。严格按照合同条款及建设单位的管理规定处理工程变更，特别注意变更报审的程序性、合法性、时效性。在建设单位确认工程变更及变更价款之前，承包单位不得实施工程变更，未经批准而实施的工程变更，项目监理部将不予以计量。

4、安全管理

本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应按相关程序及时上报，及时启动应急预案采取应对措施。

施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有保证安全的技术措施和内容。施工单位须对安全防护、临时用电、起重机械、桩基础工程、深基坑开挖、脚手架工程，编写详细的专项施工方案，并报监理单位审批。对危险性较大的分部分项工程如爆破工程、高边坡工程、桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并按文件要求组织专家论证。对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容，对作业人员进行有针对性的安全技术交底并留有书面记录，交底通监理人员参加。

施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻地代表，项目监理部总监理工程师，施工单位项目部经理组成。安全领导小组负责明确专（兼）职安全员的工作职责范围。施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每个作业班组必须设1名兼职安全员。专（兼）职安全员必须切实负起责任，对存在的安全隐患应及时处理、及时汇报。临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要留下书面检查记录并报监理单位。项目监理部将有针对性的组织安全专项检查，每月不少于二次。施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。特殊工种作业人员必须持证上岗，并人证相符。

5、文明环保管理

施工单位要做好渣场安全文明管理工作，做好施工现场防扬尘、防燥声工作。加强临时道路日常维护和洒水降尘管理，土石方外运做好车辆覆盖、出场车辆清洗，临时办公场地和生活区垃圾定期清运等工作。做好与施工影响范围内单位、居民的沟通协调工作。

6、工程资料管理

施工过程中加强内业资实的管理，严格按照相关规范、标准及城建档案馆的要求及时、真实、准确、完整的收集、整理工程资料，尽量做到现场资料与工程实体同步，严禁事后编假资料。

7、其他

每周监理例会暂定每周二下午两点半在项目部会议室召开。施工单位项目主要管理人员必须参加，如有事要提前向总监理工程师请假。监理例会会议纪要由监理项目部整理后，于次日发各方签收，要求严格执行相关会议决定，如对会议纪要内容有疑问请在收到会议纪要两日内提出。

最后，监理部要求项目经理部认真、全面地履行施工合同的约定，圆满完成钓鱼嘴片区五号路工程项目的施工任务，交给建设单位一个完美的答卷。

谢谢大家！

重庆赛迪工程咨询有限公司 钓鱼嘴片区五号路工程项目监理部

二0一五年六月六日

第五篇：第一次工地例会汇报材料

泸盐路宜南段A合同段项目经理部第一次工地例会

汇 报

材

料

四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部

二○○六年十一月七日

各位领导：

我部荣幸的承担了省道S307线泸（州）盐（源）路宜宾至南溪段A合同段的施工任务，在10月27日签订合同后，我部马上组织了项目部主要人员进场，对工地现场情况进行了踏勘、了解，并积极展开了施工前期准备工作。现将我部目前的施工准备情况和工作计划汇报如下：

一、施工准备情况

1、驻地建设情况

根据现场实际情况，项目经理部设于K32+600左侧300m红光厂宿舍内，目前项目经理部办公室及生活区已装修完毕，水、电及通讯设施已接通，办公设备已进场，基本具备了办公条件。同时完成了工程概况牌、文明施工及安全施工标牌、施工总平面布置牌、施工进度牌等标牌的制作及安装。

2、人员进场情况

现项目经理部的主要人员及管理人员已进场，主要有：项目经理、项目总工、副经理、工程处长、质检工程师、试验工程师、计量工程师、现场施工技术员及财务、办公、安保等管理人员，共计15人，现场施工的机驾人员及生产工人已陆续开始进场。

3、机械设备进场情况

前期土石方施工的机械设备已落实，正在安排陆续进场。

4、原材料检验情况 各种原材料正在调查落实料源，尚未送检。

5、各项标准试验

各项标准试验，待与监理工程师一起确定料源后取样送检。

6、工地试验室组建

工地试验室已建立，试验仪器仪表已基本到位，正在进行安装调试及标定工作；试验人员已基本到位。

7、导线中桩及水准点和原地形复测

目前已完成导线及水准点的交接及复测工作，正在进行中桩放线及原地形的复测工作。

8、实施性施工组织计划的编制

目前正在进行对整个工地情况的考察及了解，并对各施工方案进行比选，确定后即编制上报实施性施工组织计划。

二、本月及下月生产计划及保证措施

本月生产计划：

1、完成合同段内纵向施工便道的贯通及红线内的排水疏干工作；

2、完成全部清理现场的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成试验路铺筑。

5、完成软土地基处理3000m。

6、完成各项标准试验及原材料检验工作。

7、完成涵洞盖板预制场的建场及原材料的进场工作。

33下月生产计划：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成软土地基处理20000m。

4、完成桥台挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲沟400m。完成计划的保证措施：

1、机械保证：为完成计划，要保证足够的机械设备，拟配备3～4个工作面的成套土石方施工设备及足够的运输车辆。

2、人员保证：在建立完善的项目经理部的前提下，一是配备足够的现场施工技术员和试验人员，二是配备足够数量的技术工人和民工。

3三、目前存在的问题

1、请尽快提供齐全、完整的设计文件和施工图纸，以便尽快进行正常的施工作业。

2、请尽快提供工程、试验的各种施工用表格。

3、请尽快提供施工场地并尽快完成杆管线的搬迁。

4、对红线内的杆管线在未搬迁之前请标明杆管线的准确位置，以免施工时造成损坏。

5、请明确取、弃土场及料场临时用地租赁的相关政策及手续。

四、小结 目前，我合同段正在积极进行施工前的各项准备工作，我们将会以坚定的信念，百倍的努力，合理的施工组织，科学施工管理，优良的质量标准，可靠的安全保障，有效的环保措施，严格信守合同，全面完成本合同施工任务，在宜南路的施工中向南溪人民交一份满意的答卷。

四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部二○○六年十一月七日