八月份例会汇报材料

第一篇：八月份例会汇报材料

北同蒲线韩家岭至应县增建四线工程

汇报材料

中铁六局北同蒲增四线项目部

2010年8月

工程例会汇报材料

准朔公司各位领导：

我现将北同蒲四线的工程进度、安全质量工作情况汇报如下： 一、八月份完成及安全质量情况：

1、八月份完成

八月份计划为4229.6万元，实际完成2636.08万元，完成计划的62%，实际工程量为：

路基工程完成：浆砌片石护坡1623方。

桥梁工程：特大桥完成96延米（其中包括架梁70单线孔）；大桥桥面系完成13延米；中桥桥面系完成12延米，预制梁7孔（其中32m直梁2孔，32m曲梁5孔）。

轨道工程：铺轨13.4公里，铺碴24000m3，组装道岔5组。房建工程：生产房屋完成300m2，生活福利房完成70m22、2、八月份安全质量情况

八月我们按照准朔公司安全质量例会提出的要求进行认真贯彻落实，对各工点进行地毯式安全质量隐患排查，对查出的问题都进行了整改。总体上八月份安全质量有序可控，安全质量工作情况如下：

安全工作情况： ⑴员工的培训

加强劳务作业人员持证上岗、安全教育工作，做到了不培训不能上岗；培训不合格不能上岗，卡住出现安全质量问题的源头；

⑵桥梁施工安全控制

针对湿接缝的施工特点，我们狠抓了道路交通、高空作业防 护等问题，在湿接缝的施工中，未发生安全问题；

⑶架梁安全控制

根据北四线架梁施工的具体情况，我们精心组织、周密安排，严格按已批准的施工方案进行作业，特别是工程线的防溜设施设置，我们制定了严格的行车管理办法，把住了架梁、运梁、喂梁的各个关键环节。在8月份的架梁施工中，未发生安全问题；

⑷防洪、防汛

项目部对施工现场、驻地生活的防洪进行了总体安排，对密切关注天气变化情况，对有可能出现的隐患及时采取对应措施，保证北四线安全度汛。

⑸施工、生活用电

项目部对施工现场用电、驻地生活用电进行了检查，规范了施工、生活用电，保证了用电安全。

质量工作情况：

根据本月施工内容，我们严格控制了架梁、湿接缝的各道关键工序，2010年8月份施工质量没有问题。二、九月份计划及安全质量工作重点

1、九月份计划

九月份计划产值为4225.75万元，主要形象进度如下： 路基工程：浆砌片石护坡1624方。

桥梁工程：特大桥完成94延米，中桥完成20延米（其中包括架梁70单线孔），预制梁60孔（32m直梁）。

轨道工程：铺轨正线14公里，站线2公里，铺碴23000m3，组装道岔6组。

房建工程：生产房屋完成342m2，生活福利房完成48m2。

2、九月份安全工作重点： 跨大运连续梁施工：

（1）怀仁高速出入口车辆的交通安全；（2）高空作业；物体打击；（3）吊车作业安全；（4）防洪、防汛；（5）施工、生活用电。

桥梁挡渣墙施工：（1）高空作业；物体打击；（2）吊车作业安全；（3）防洪、防汛；（4）施工、生活用电。

铺轨、铺碴

（1）车辆的交通安全；（2）吊车作业安全。

架梁

（1）工程线停留车辆的防溜设施设置；（2）高空作业；物体打击；（3）架桥机、吊车作业安全；（4）运梁线路的安全；（5）防洪、防汛；（6）施工、生活用电。

3、九月份质量工作重点： 梁片架设的施工质量 铺轨、铺碴的施工质量；

三、存在问题

资金严重不足。

中铁六局北同蒲增四线项目部

2010年8月30日

第二篇：八月份政工例会汇报内容

汽机车间党支部八月份政工例会汇报内容一、八月份本支部主要开展的工作：

1、深入扎实有效的开展了“无障碍平台”创建工作，依照支部制定的的创建措施，认真落实创建工作，值班干部深入到职工中去，彻底全面了解职工和班组思想状态，通过传达厂党政主要精神和车间班子形成的一致意见，及时为职工排忧解难和解疑释惑，另外包班干部积极参加到各班组的深度会谈中去，正确引导职工围绕以班中当月存在的主要问题的会谈主体开展会谈，通过会谈使班组明白问题存在的原因，起到了鼓足了干劲，凝心聚力的良好作用。此外支部为更深更广的收集一些良好的职工意见和建议，下发了意见征求书，并通过公开车间支部书记和工会的邮箱和qq号码形式，对一些职工不便当面说的事情通过此种方式向车间反应，目前已经收到职工意见两条：即职工提出厂里规定不允许带小孩，运行人员不带孩子上班可是别的照样带孩子来厂里，对此提出质疑；再一个职工希望能够车间管理要在制度面前一视同仁，针对这两个问题支部也做即使做了很好的回答，并让职工监督好车间管理人员，做到互相监督互相制约，首先从车间管理人员做起树立起良好的遵章守纪的形象作风。

2、积极推进班组建设，统筹规划好班组建设，力求稳中求进，本月车间、班组已经开始按照指定的班组考核方案实施，并落实到了具体责任人身上，提高了职工的工作积极性和贯彻落实执行的行为能力，促进了班组管理和谐稳定发展，作为车间对也及时发挥了组织协调、服务指导、监督考评等作用，相信班组管理会越来越规范。

二、本月将要重点开展的工作

1、继续完善无障碍平台创建工作，尤其是对职工的个人基情况进行全面的建档。

2、保证大修期间车间正常的生产秩序，稳定好1#机组人员的安全稳定运行，特别要督促班组抓好考评，重点抓好职工的劳动戒律和设备巡检工作，确保1#机组能够安全稳定发电、供热。

3、认真好开展安全省教育月活动内容，利用2#机设备大修期间组织技术人员在各个班开展技术讲评，在月底依据讲评内容进行考试，并与考核挂钩。充分让职工明白设备性能和工作原理，从而提高安全工作水平。

4、开展防火教育反思活动，根据车间的典型事例，深入剖析，深刻教育广大职工高度重视和遵守防火制度，结合车间完善学习防火管理制度，在月底组织车间人员现场抽查提问考核。

汽机车间党支部

2009-9-3

第三篇：八月份汇报材料

北同蒲线韩家岭至应县增建四线工程

汇报材料

中铁六局北同蒲增四线项目部 2010年8月

工程例会汇报材料

准朔公司各位领导：

我现将北同蒲四线的工程进度、安全质量工作情况汇报如下：

一、八月份完成及安全质量情况：

1、八月份完成八月份计划为4229.6万元，实际完成2636.08万元，完成计划的62%，实际工程量为： 路基工程完成：浆砌片石护坡1623方。

桥梁工程：特大桥完成96延米（其中包括架梁70单线孔）；大桥桥面系完成13延米；中桥桥面系完成12延米，预制梁7孔（其中32m直梁2孔，32m曲梁5孔）。

轨道工程：铺轨13.4公里，铺碴24000m3，组装道岔5组。房建工程：生产房屋完成300m2，生活福利房完成70m22、2、八月份安全质量情况

八月我们按照准朔公司安全质量例会提出的要求进行认真贯彻落实，对各工点进行地毯式安全质量隐患排查，对查出的问题都进行了整改。总体上八月份安全质量有序可控，安全质量工作情况如下：

安全工作情况： ⑴员工的培训

加强劳务作业人员持证上岗、安全教育工作，做到了不培训不能上岗；培训不合格不能上岗，卡住出现安全质量问题的源头；

⑵桥梁施工安全控制

针对湿接缝的施工特点，我们狠抓了道路交通、高空作业防

护等问题，在湿接缝的施工中，未发生安全问题；

⑶架梁安全控制

根据北四线架梁施工的具体情况，我们精心组织、周密安排，严格按已批准的施工方案进行作业，特别是工程线的防溜设施设置，我们制定了严格的行车管理办法，把住了架梁、运梁、喂梁的各个关键环节。在8月份的架梁施工中，未发生安全问题；

⑷防洪、防汛

项目部对施工现场、驻地生活的防洪进行了总体安排，对密切关注天气变化情况，对有可能出现的隐患及时采取对应措施，保证北四线安全度汛。

⑸施工、生活用电

项目部对施工现场用电、驻地生活用电进行了检查，规范了施工、生活用电，保证了用电安全。

质量工作情况：

根据本月施工内容，我们严格控制了架梁、湿接缝的各道关键工序，2010年8月份施工质量没有问题。二、九月份计划及安全质量工作重点

1、九月份计划

九月份计划产值为4225.75万元，主要形象进度如下： 路基工程：浆砌片石护坡1624方。

桥梁工程：特大桥完成94延米，中桥完成20延米（其中包括架梁70单线孔），预制梁60孔（32m直梁）。

轨道工程：铺轨正线14公里，站线2公里，铺碴23000m3，组装道岔6组。

房建工程：生产房屋完成342m2，生活福利房完成48m2。

2、九月份安全工作重点： 跨大运连续梁施工：

（1）怀仁高速出入口车辆的交通安全；（2）高空作业；物体打击；

（3）吊车作业安全；（4）防洪、防汛；（5）施工、生活用电。桥梁挡渣墙施工：（1）高空作业；物体打击；（2）吊车作业安全；（3）防洪、防汛；（4）施工、生活用电。铺轨、铺碴

（1）车辆的交通安全；（2）吊车作业安全。架梁

（1）工程线停留车辆的防溜设施设置；（2）高空作业；物体打击；（3）架桥机、吊车作业安全；（4）运梁线路的安全；（5）防洪、防汛；（6）施工、生活用电。

3、九月份质量工作重点： 梁片架设的施工质量 铺轨、铺碴的施工质量；

三、存在问题 资金严重不足。

中铁六局北同蒲增四线项目部 2010年8月30日篇二：八月份安全汇报材料

巴达高速公路bd06合同工程项目

八月份安全工作

汇报材料

川交路桥巴达高速公路bd06合同项目经理部

二0一一年九月十五日

九月份安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位朋友

大家下午好！

根据工程进度要求，我标段的施工任务很大，工作面也特别广，施工中交叉作业点也比较多，安全管理工作难度大。项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。认真执行相关的安全法律、法规，贯彻巴达公司及项目部的各种规章制度，做到安全管理工作一直处于“可控”状态，确保进度和保证质量的同时，做好安全管理工作，下面就我项目部九月月份的安全工作情况进行简要的汇报。

自7月以后项目部对各施工队开展了安全教育，对新进工人进行安全教育，教育结合工程实际情况，杜绝“假、大、空”等条款式内容，做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行安全教育，严格按照班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段，结合当日施工内容、天气等情况进行，由安全员监督班组长落实，并认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。

一、强化职工的安全教育培训工作

本月重点对桥梁安装队伍进行安全技术交底和安全培训，同时对新进场的砌体班组进行安全教育，本月召开安全专题会一次，周例会四次，对特种作业人员持证情况进行检查、培训，确保特种作业人员持证上岗合格率达到100%。

二、安全管理过程控制 1.项目部针对施工现场桥梁空心薄壁高墩防护破损残缺的安全防护网，安全护栏进行加固以及更换。对新桥河大桥4#墩设置了“z”字形爬梯，完善高墩上下通道。2.对高边坡(k37+200~+800、k38+500~+600、k39+760~845)以及构造物基坑开挖（k37+610~690挡土墙、k39+493通道涵）、桥梁吊装（银缸石大桥）等工点的临边防护进行整治和完善，购买了隔离网等对施工现场进行防护并设置了安全警示标志。对边坡稳定性较差的按照规范要求进行放坡开挖。对垮方区域设置隔离网和安全警示标志，禁止在坍方区站人及停放机械设备并安排人员进行监测。3.本月尖包梁隧道全面贯通，对隧道的安全管理重点强化高家岭隧道的通风及照明管理，同时对洞内坑洞增加安全警示牌，针对高家岭隧道弃土场边坡较高较陡的情况，我部及时进行了处理，增加平台反压，确保弃土场的稳定与安全。4.针对本月高温天气持续，伏旱严重的问题，为确保高墩施工安全，我部及时调整了施工作息时间，每天只施工半天，下午不再进行高墩作业，确保高墩施工安全，同时项目部增加防暑药品的购买和发放，切实保证作业工人的健康。本月安全管理总体处于受控状态，没有出现安全事故。

三、安全防护用品的配备及检查管理 为落实“安全第一、预防为主、以人为本”的劳动保护方针，项目部给所有参建人员配备了齐全合格的防护用品，对损坏的安全帽，安全带。对发现破损的安全防护用品进行及时的更换。对隧道施工人员配备反光背心等防护用品。同时发放防暑药品防止作业工人中暑。8月19日项目部结合工地实际情况，专门组织了一次安全检查，由项目负责人带队，全面排查安全隐患，并对隐患点落实专人负责。重点对高墩、预制场、高边坡、滑坡地段、隧道、生活区、办公区的检查，8月21日项目部主要管理人员会同巴中代表处和总监办、驻地办、中心试验室对项目再次进行了安全隐患排查。

强化了机械设备的管理和使用，建立了健全的机械安全管理机构，制定了各级机械管理人员的职责，制定了各种机械的操作规程及注意事项，做到“定机、定岗、定人”三定管理模式，做好各种机械的安拆，使用的交底记录和日常维护，检修记录

四、下一步安全文明施工重点

项目部在安全文明施工方面还有很多不足之处，在9月份重点继续围绕桥梁高墩施工、桥梁预制架设、隧道作业、桩基挖孔作业、施工用电、机械使用等全面展开安全管理工作，做好每一项安全文明施工过程中的监督，监护及检查力度，特别是步入交叉施工的高峰期，更要加强安全意识，做好各项安全培训教育，安全检查，安全防护，文明施工等工作，保证安全措施费用使用投入到位，做到施工现场零事故发生，确保工程顺利竣工。以上是我部的实际安全管理工作情况，望各位领导及同仁提出宝贵意见和建议，以便提高我项目部的安全管理工作。

巴达高速公路bd06合同段项目经理部 二0一一年九月十五日篇三：2014年8月一分生产会汇报材料

山西陆成设备安装有限公司

生产例会汇报材料

山西陆成设备安装有限公司一分公司 2014年8月29日

目 录

一、各项目部上半年产值完成、工程形象进度、建设合同履约情况

（一）、8月份产值完成情况

（二）、8月份各项目完成情况及下月计划

（三）、劳务进场安全教育及劳务人员保险情况

二、各项目甲方资金付款、清欠、劳务工资支付比例及资金需求计划情况

（一）、一分公司过节各项目甲方付款情况（后附表

一、表二）

（二）、劳务工资支付明细表

（三）、分公司5、6月份员工工资、效益工资、各项福利情况

（四）、材料需支付情况(五)、资金缺口情况

三、关于在施项目防火安全紧急通知执行情况

（一）、各项目施工现场电器设备检查情况

（二）、各项目工人生活区及巡查情况

（三）、明火作业、焊割作业执行情况

（四）、氧气瓶、乙炔瓶作业和防护执行情况

（五）、油漆、稀料的单独放置、隔离执行情况

（六）、针对宿舍、食堂用电线路整改执行情况

（七）、检查结果备案记录执行情况

（八）、百日安全教育培训活动执行情况

四、中秋节节假日各项目值班人员安排及突发事件应急小组预案

五、需公司协调解决的其他问题 2014年8月份生产会汇报材料

一、各项目部上半年产值完成、工程形象进度、建设合同履约情况

（一）、8月份产值完成情况

一分公司2014年8月份完成量汇总表 单位：万元

（二）、8月份各项目完成情况及下月计划

东山煤矿棚户区改造

1、本月形象进度

电气：

一、五单元样板间后砌墙配管完成； 水暖：无

2、下月计划

电气：一至十层后砌墙配管完成； 水暖：无 东山槐桐别苑项目

1、本月形象进度

电气：a座避雷网安装完成，b座全部完成，车库电缆、电线、灯具安装完成； 水暖：a座户内给水、空调冷凝水管、下水支管、下水主管安装完成；

2、下月计划

电气：地下车库安装完成，b座安装完成；

水暖：地下车库安装完成，b座安装完成，a座安装完成；

金盛园项目

1、本月形象进度 电气：无 水暖：无

2、下月计划（剩余工程汇总）

电气：d座地下二层桥架和e座地下二层桥架及每层桥架接地和总等电位的接地安装，地下室-1至2层电缆敷设安装，地下室箱子安装，地下室整体调试亮灯，总等电位与石材的配合；

水暖：潜污泵安装完成，4-30层通球试验完成； 阳泉红星美凯龙项目

1、本月形象进度

防火卷帘：负一层至五层防火卷帘全部安装完成；

2、下月计划

消防电：负一至五层走道内消防设备安装、商铺内设备安装、消防电主线穿设等完成； 消防水：负三层喷淋系统安装完成，泵房安装完成，水泡安装完成； 离石滨河佳苑项目

1、本月形象进度 电气：无

水暖：1#、2#、地下车库消火栓及喷淋系统安装工程完成；

2、下月计划

消防工程：消防电气装置和消防泵房安装完成； 黎城宏远广场项目

本月形象进度

电气：6#楼穿线、面板、灯口、桥架安装完成；

水暖：管道井采暖、给水主管道已完工，正在焊接采暖小支管、完善管道支架； 下月形象进度

电气：电缆敷设、配电箱安装、灯具安装、屋面防雷； 水暖：地下室碰头部分安装完成、打压；篇四：八月份安全检查工作汇报材料1 南京南站综合枢纽快速环线工程

安 全 生 产工 作 汇 报 材 料

中交一公局五公司南京南站双龙街立交工程d2标项目经理部 2011年8月5日

施工安全生产汇报材料

大家好，非常欢迎各位领导来我项目进行指导，由我把本项目安全生产工作情况做如下汇报，请领导指出不足之处，并提出宝贵意见！

我项目在指挥部领导下，全面落实安全生产的法律法规、建立健全安全生产长效机制、促进安全生产工作，争创“平安工地”为目标，围绕“安全责任、重在落实”主题，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，消除“物”的不安全状态、制止“人”的不安全行为为重点，控制了安全事故的发生。使我项目安全生产工作顺利开展，现将具体安全生产情况汇报如下：

一、落实安全生产工作责任

项目建立了安全生产保障体系，完善了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。与各部门、各施工队层层签订了安全生产目标管理责任状，对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解，进一步明确了项目各个相关部门、人员的安全责任和工作职责，形成了安全工作、齐抓共管、层层落实的良好局面。

二、深化安全专项治理

进入到三季度，针对本地区多雨、大风等环境影响，结合项目工程情况特点，充分认识到项目目前安全生产工作面临的严峻形势和存在的突出问题，加强组织领导，不断深化施工安全生产专项治理工作。

1、突出治理工作重点。根据指挥部关于施工安全生产隐患排查治理工作要求，结合项目实际情况，文明施工工地和创建“平安工地”为标准，六月份开始在全项目范围内开展了以施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和起重机、脚手架倒塌、管线保护等范围的检查和重点治理。

2、开展设备专项整治。

（1）按照指挥部要求，加强了特种机械的进场登记和备案管理工作，加强了设备安全管理。针对机械管理中存在的薄弱环节，项目从源头上加强了监督管理，认真审查了继续设备相关安全资料，完善了机械设备登记台账。

组织开展了多次机械设备的检查，一台不漏、不留隐患。重点检查了机械设备的交接班、运转记录、维修保养记录。下发机械安全隐患整改通知单1份，1台吊车被强令退场。

三、坚持安全检查、消除安全隐患。

项目坚持实施安全巡查制度。项目三名安全员通过每天安全巡查活动，及时掌握了情况，加强对隧道特殊部位施工中基坑、施工临时用电、脚手架、吊装设备作业、地下管线等危险性较大工序、部位进行检查，及时制止违章指挥、违章作业，对施工现场存在的重大事故隐患进行登记并下发限期整改通知书，跟踪验证落实整改情况，及时消除了安全隐患。联合通信管道受雨水冲刷，造成部分土体滑坡，项目对该位置采用槽钢进行了支护处理，紧急调配人员，抓紧该段挡土墙混凝土浇筑施工，保证了管线安全。定期对宁溧路路面、围挡进行了日常维护、保洁，保证了行车安全。在干燥天气每天定期洒水，控制了道路扬尘和施工现场扬尘现象的发生；及时配置了5台抽水泵24小时不间断的对现场积水进行排涝，消除了淹溺事故隐患。

派兼职安全员对挖机作业、吊机作业等危险作业进行了监控，保证了安全。施工现场设置安全了防护栏，安全标志，防止了人员坠落事故的发生。坚持月度安全大检查和月度安全例会制度，每月有项目经理带队对项目工地进行了安全大检查，利用安全例会对检查出的问题进行逐项制定整改措施，并把检查情况以幻灯片的形式在项目进行了通报。认真对待检查结果并及时进

行了整改，整改率达到100%。

四、认真组织开展“安全生产活动月”活动，加大安全生产宣传。

为了贯彻、落实南京南站建设指挥部<关于开展2011年“安全生产月”活动的通知> 精神,更好的推动我d2标工程项目安全生产形式持续稳定发展，在整个活动实施过程中，认真按照上级关于深入开展安全生产月活动的具体要求，结合本项目的实际情况，大力开展了以“安全责任、重在落实”为主题的活动。为了更好开展本次活动，项目成立了以项目经理牛文为组长的“安全生产月”活动领导小组活动小组设在项目安全部，负责日常活动的组织实施。领导小组在6月2号召开了“安全生产月”活动动员大会，并制定了项目“安全生产月”活动实施，根据方案计划，确定了相关责任人，并组织实施。

活动过程中，按照要求组织全员在项目会议室开展了一次桌面机械伤害事故推演练兵。通过演练，锻炼提高了项目整体救援的协调作战能力，为今后应急情况提前做好了应对准备。

五、加强安全技术知识学习、法律法规教育

为了使广大员工直观的感受到安全事故的严重性，更好的掌握施工安全技术知识，最大限度减少和控制安全事故的发生，6月21日由项目安全部门组织项目技术人员及一线人员观看了《警钟长鸣》典型事故案例、《桥梁施工安全常识》资料。通过观看学习，吸取了案例事故经验教训，并结合项目实际的安全生产现状，进行了深入讨论，找出自身在施工中安全生产工作中的不足之处和漏洞，很大程度上提高了人员对安全的认知程度，加大了警惕性。向现场人员发放了公路水运工程“平安工地”建设口袋丛书“一线工人必读” 手册，进行了“落实企业安全生产主体责任”知识答题活动，从而更加巩固了施工人

员对安全技术、安全知识的理解和掌握，提高了安全技能。

六、做好劳动保护、加强文明施工管理

做好施工意外伤害保险工作。项目为没一人员办理了意外伤害保险的延保，保护从业人员合法权益，为降低事故风险损失提供了保障，增强企业预防和控制安全生产事故的能力，维护社会稳定。进入夏季高温季节，项目向施工队下发了防暑降温工作通知，为现场人员配发了防暑降温药品，及时调整作业时间，避开露天和中午高温时段作业，对民工宿舍进行了专项检查，配置了空调、电风扇等消暑设施，并由综合办每天对现场送水，保证现场人员的正常饮用，加强了食堂卫生管理，严格了食品的采购、加工、储存的控制，消除了中毒、中暑事故的发生。

下一步，我项目将继续加强安全生产工作的领导管理，加大安全检查的工作力度和整改工作的监督，加大对违章行为惩罚力度，加强一线人员安全教育，落实安全生产责任，继续以创建“平安工地”要求为标准，不断完善项目安全管理，为南京南站建设做好安全保障工作。

中交一公局五公司南京项目 2011年8月5日篇五：7月份汇报材料

芜湖长江公路二桥引桥及接线f3标

七月份工地例会

汇报材料

中交二公局芜湖长江公路二桥 引桥及接线f-3标项目经理部 二0一五年七月二十六日

目录

一、工程概况及人员、设备情况二、六月份工地例会提出问题整改情况三、七月份指令整改情况四、七月份进度计划完成情况五、八月份进度计划安排

六、工程质量控制情况

七、安全环保情况

八、目前急需解决的问题

一、工程概况及人员、设备情况

本项目承建的芜湖长江公路二桥引桥及接线f-3标，项目地址位于安徽省繁昌县境内，起讫桩号k48+061～k55+515，全长7.454km。

合同工期24个月，开工日期2014年6月，交工日期2016年5月，合同总价为3.24亿元。

项目主要工程量有峨溪河特大桥、繁昌东互通匝道桥、主线路基填挖方、繁昌东互通路基土石方，主线及匝道桥桩基共508根，主线及匝道桥墩柱共432根，主线及匝道桥系梁共226个、24个承台、41桥台，主线及匝道盖梁共223个、30m箱梁660片、20m箱梁28片、16mt型梁121片、主线及匝道涵洞通道51道。还包括路基排水工程、路基排水工程。路基防护工程、附属工程和桥面铺装。

项目部管理人员：目前项目部主要管理人员17人，现场技术人员和内业管理人员48人，（其中合同承诺人员17人，批复变更人员8人），主要管理人员和技术人员数量能满足目前工程的生产需求。

目前我标段作业队伍施工作业人员进场进场人员共393人，其中桩基一队10人、路基一队20人、路基二队22人、下构一队77人、下构二队72人、箱梁预制作业队92人、拌合站作业队25人、小型涵洞作业队35人、桥面附属作业队40人。

其中专业电工7人、电焊工21人、特种机械驾驶人员11人、架子工6人。受本月阴雨天气的影响，我部路基填筑和涵洞通道的施工进度缓慢，无法形成大干的局面，下月我部将根据施工任务情况，优化人员和机械设备的配备。

二、六月份工地例会提出问题整改情况：

1、预制箱梁护栏以及边梁位置混凝土必须进行凿毛；

我部在预制箱梁混凝土浇筑时，已经安排专人对上述两个位置加强凿毛处理。

2、桥面湿接缝完工后，应该及时对已完桥面清理。

目前桥面施工队伍已将桥面模板加工和钢筋加工设备转移至桥头位置，施工完成后已安排人员对桥面进行清理。三、七月份指令整改情况

七月份我项目部收到工作指令3份，我部已经安排技术人员和相关作业队伍对指令中存在的问题，进行整改落实。41#文件中要求我部对k50+740、k54+403、k54+164、ak1+300装配式箱涵局部进行渗水处理，并对装配式管涵螺栓未拧到位或出现脱丝现象进行逐一的排除。

我部已经对存在问题的涵洞进行了排查，并已经安排相关的作业队对存在问题的涵洞进行处理。（该指令中存在的问题，正处于整改中，工作指令资料正在收集尚未回复）42#工作指令对桥面施工过程中存在用电隐患以及箱梁架设过程中无专人旁站。

项目部安全部已经对桥面施工区域进行了安全隐患排查，并已经安排专人对预制梁的架设进行安全管理。（该指令已由项目部安全部进行了回复）43#工作指令要求实验室加强对料场管理，对清洗后的碎石和未清理的碎石分开堆放，拌合混凝土前必须向监理报验。

针对43#工作指令中存在的问题，我部已经加强了对拌合站的管理，安排李向阳对拌合站料场进行负责；目前拌合站石料清洗设备正常有序的运转，清洗完成后的碎石已经分开堆放；拌合站的混凝土管理由李元负责，混凝土开盘前，由李元向监理工程师进行报验。

四、七月份进度计划完成情况

注：本月完成产值1144.91万，累计完成10103.57万，占有效合同价34.34%。7月进度滞后原因分析： 5号取土场因资金未到位征用缓慢，制约路基施工进度；k50+965-k51+065、k51+200-k51+440段河塘软基处理施工图纸至今没有下发，严重影响我部软基处理进度；k51+521-k52+800段边角地问题没有解决，经常堵路阻碍施工，降低了路基作业队的施工效率和积极性；

峨溪河特大桥6#、7#、8#墩有三处村民因房屋离主线太近为由，阻扰施工桩基施工，使我部7根桩基无法施工，也制约下步下构施工；

峨溪河特大桥13至14号墩上空500kv高压改迁迟迟未落实，导致附近墩位无法施工，对我项目部后续施工存在严重的影响。

互通区柏树村6户房屋未解决，致使eko+410扩大基础仍无法施工。保证进度实施措施

雨水天气逐渐过去，项目部将加大路基土石方的开挖和填筑的施工进度，采取24小时、两班倒作业，合理安排填筑段落施工顺序，做到工序衔接紧密； 根据项目部施工进度情况，优化资源配置，提高施工效率；设立奖罚机制，提高施工管理人员以及所有作业人员的积极性； 加快峨溪大桥50m钢管桁架桥的施工进度，确保峨溪大桥箱梁预制和架设的有序进行。

第四篇：八月份安全例会会议纪要

八月份安全例会会议纪要

2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司2013年8月13日

第五篇：八月份安全汇报材料

巴达高速公路BD06合同工程项目

八月份安全工作

汇报材料

川交路桥巴达高速公路BD06合同项目经理部

二0一一年九月十五日

九月份安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位朋友 大家下午好！

根据工程进度要求，我标段的施工任务很大，工作面也特别广，施工中交叉作业点也比较多，安全管理工作难度大。项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。认真执行相关的安全法律、法规，贯彻巴达公司及项目部的各种规章制度，做到安全管理工作一直处于“可控”状态，确保进度和保证质量的同时，做好安全管理工作，下面就我项目部九月月份的安全工作情况进行简要的汇报。

自7月以后项目部对各施工队开展了安全教育，对新进工人进行安全教育，教育结合工程实际情况，杜绝“假、大、空”等条款式内容，做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行安全教育，严格按照班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段，结合当日施工内容、天气等情况进行，由安全员监督班组长落实，并认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。

一、强化职工的安全教育培训工作

本月重点对桥梁安装队伍进行安全技术交底和安全培训，同时对新进场的砌体班组进行安全教育，本月召开安全专题会一次，周例会四次，对特种作业人员持证情况进行检查、培训，确保特种作业人员持证上岗合格率达到100%。

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