念好“六字经” 筑牢安全堤

第一篇：念好“六字经” 筑牢安全堤

念好“六字经”筑牢安全堤

××公司坚持“安全第一抓超前，预防为主抓违章，严管严罚抓落实，跟踪检查抓到位”的管理方法，念好安全“六字经”，截至4月1日，公司48台车安全行驶18万公里，未发生各类交通事故。公司连续多年被评为××部“安全先进集体”和绵阳市“文明交通示范企业”。

狠抓一个“严”字，安全工作严格管理。公司坚持从制度上找原因，堵漏洞，突出严格的制度管理。今年先后充实、完善了《夏季安全行车措施》、《秋冬季安全行车措施》、《绩效考核办法》等24项共56条。在制度考核、执行上不讲情面，照章办事，维护了规章制度的严肃性。

力求一个“实”字，有效落实安全措施。公司根据责任心和服务性特点，广泛开展了安全教育活动。认真学习贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》、油气田公司有关安全规定等法规，形成了人人讲安全，事事注意安全的良好局面。

注重一个“防”字，防范事故落实责任。公司重点加强超前预防预测意识，形成了自保、互保双防线。把车队安全指标层层分解，落实到每个班组、每个人，使公司的利益和每名员工的利益相结合，增强了员工搞好安全工作的自觉性。

突出一个“学”字，强化培训提高技能。公司积极开展安全“四讲”活动，不断提高员工安全操作技能。即自己讲，讲自己的安全经验，并通过座谈和讨论的方式一起分享，达到共同提高的目的。家属讲，讲家属的期盼，讲家属的叮咛，让驾驶员时刻关注安全。干部讲。讲交通安全专业基础知识，讲“每周一练”，提高全员交通安全理论知识。领导讲，讲相关法律法规、上级相关政策、规定、要求，讲近期工作目标，解决驾驶员提出的意见、建议和问题，清扫驾驶员的后顾之忧。

保持一个“勤”字，安全工作勤检勤查。公司认真开展全员写风险活动，在安全周会上让驾驶员围绕交通安全讲身边的故事，分享自己的安全经验。结合应急预案，开展了消防安全演练活动。

融入一个“情”字，安全管理以情感人。公司抓安全牢记一个“情”字，通过开展家庭走访、家属座谈会、安全联谊会、亲情安全寄语、“情满平安路”等活动，把管理和情感交流结合起来，调动员工参与安全的积极性。时时注意观察员工的思想变化和情绪表现，把职工的冷暖挂在心上，理顺职工的思想情绪，及时为职工排忧解难。

第二篇：安全意识六字经——安全措施

进入工作现场，做好事故预防。

安全措施到位，事故自动后退。

规程是护身符，违章是黄泉路。

多一份责任心，增一份安全感。

毒蛇不分粗细，隐患不分大小。

安全是创造的，事故是人为的。

除患最怕手懒，安全最怕自满。

心里装着安全，安庭幸福团圆。

宁可安全操心，不让事故伤心。

牢记安全第一，于国于民有利。

安全必须从严，从严定要务实。

只有大意吃亏，没有小心上当。

忘记事故教训，会使事故重演。

上班玩忽职守，小心事故临头。

第三篇：筑牢企业发展安全墙

筑牢企业发展安全墙

浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）安全文化建设纪实

□ 刘伟

来源：东方烟草报总期数：2480出版日期：2008-10-1

3如果登录浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）的网络办公平台，人们会发现一个浮动的名为“桐乡烟草企业安全文化格言”的小方框。点击打开，10条言简意赅、通俗易懂的文化格言就会跃入眼帘。“视安全隐患为事故”、“常怀安全人道、常修安全正道”„„每一句格言如今已不仅成为该市局（分公司）全体员工的口头禅，更在他们心里留下了深深的烙印。这是桐乡市局（分公司）安全文化建设的一个缩影。

循序渐进抓实效

在2008年初桐乡市局（分公司）的安保工作会议上，该市局（分公司）局长（经理）程俊伟指出：“全体员工要齐心协力，让安全文化的种子在桐乡烟草的土壤中生根发芽，实现我们的安全愿景。”这次会议，拉开了桐乡烟草深入建设安全文化的序幕。

前几年，桐乡市局（分公司）狠抓安保基础设施建设，强化安全生产管理，使自身的安保工作水平有了很大的提升。然而在安保工作不断完善的同时，该市局（分公司）发现一些小的安全隐患和安全问题还是接二连三地发生，而其发生的根源就在于员工的思想基础不牢固、安全意识不到位。领导班子意识到只有通过安全文化建设，使员工的意识从“要我安全”转变到“我要安全”，强化员工的安全责任意识，树立员工的安全价值观，才能真正为企业发展营造出良好的安全生产氛围。

从2007年下半年开始，该市局（分公司）对安全文化建设进行了一些尝试，先后通过举办安全文化知识讲座、事故案例警示、预案实战演练等方式宣传企业安全文化。安全文化理念的渗透不仅提高了员工的安全责任意识，也提升了企业的安全管理水平，起到了很好的效果。该市局（分公司）在2007桐乡市安全生产综合目标管理考核中被授予市级“治安安全单位”，得到市政府的通报表彰。

成绩的取得更加坚定了桐乡市局（分公司）建设安全文化的决心。2008年，该市局（分公司）把全面推进安全文化建设作为工作的重头戏，由一把手带头任组长，党组成员与各科室负责人全体参与，成立了企业安全文化建设领导小组。同时，征求了多方专家的意见，制订了规范可行、内容详细的实施方案和各阶段的具体工作计划。在实际工作中，桐乡市局（分公司）通过开发安全信息管理系统，借助信息化建设，节约安全管理费用，提高安保工作效率，实现安全物质文化的不断创新；通过横幅、展示板、宣传片以及网络等多种渠道，加强对全员的思想引导，营造良好的安全环境文化氛围；通过不断完善职业健康安全管理体系，为安全制度文化提供强力保障；通过安全主题活动的开展向员工灌输安全管理理念，用安全精神文化激发员工的参与热情；通过点面结合、规范到位的安全技能培训，提高安全行为文化建设的实效。今年8月，桐乡市局（分公司）举办了一次安全文化沙龙活动，邀请桐乡市安监局的专家与各部门员工代表共聚一堂，就如何充分发挥企业安全文化的功效这一主题畅所欲言、集思广益，不仅激发了员工参与安全文化建设的热情，也收集了许多好的意见和建议。

同时，桐乡市局（分公司）还与桐乡市的一些安全文化示范单位结成对子，定期开展座谈、参观、辩论赛、技能竞赛等各类安全主题活动，交流心得、共谋发展，不断提高自身的安全文化建设水平。

此外，为了更好地把安全文化建设落到实处，该市局（分公司）还通过高频率、全方位的自查自纠、专项检查、全面检查等，使员工更加关注安全细节、规范自身行为，进而形成“学文化、强意识、促安全”的良好风气，不断提升员工的安全素养，使企业安全生产基础更加稳固。

不断探索求深入

将近一年的企业安全文化建设，使桐乡市局（分公司）的安全管理水平更上一层楼，安保环境得到了进一步优化，全体员工的安全责任意识和安全防范意识都有了很大提高。关注安全细节、关注安全隐患、关注安全行为的“三个关注”已经成为该市局（分公司）全体员工的日常生活习惯。

采访中，该市局（分公司）下属卷烟门市部的一位负责人对笔者说道：“以前每次节假日前，我们都是等办公室工作人员来检查时，才关注安全问题。现在我们都是事先主动去找问题，每天下班前，都会检查一下水、电、门窗，看是不是还存在安全隐患。”

安全文化建设无止境。桐乡市局（分公司）安保分管领导浦增铨副经理说：“目前，虽然我们的企业安全文化建设成效初显，但这远远不够，我们要多学习、多吸收、多改进，使企业安全文化建设更加深入。”

目前，该市局（分公司）正继续探索加强企业安全文化建设的有效途径。一方面，他们把安全培训的重点放在提高各级领导干部的安全管理能力上，采取“走出去、请进来”的方式组织各级管理人员进行系统的安全专题培训及相关的交流活动；通过学习企业安全文化建设示范单位的先进经验，以管理人员安全综合素质的不断提升来带动整体安全生产水平的上升。另一方面，该市局（分公司）制作了桐乡烟草企业安全文化手册，发放给广大零售客户，与他们共享企业安全文化建设的丰硕成果，提高他们的安全防范意识和安全防范水平。

“安全桐烟，幸福家园。”这是桐乡市局（分公司）的安全愿景，也是他们将企业安全文化建设进行到底的精神动力。今后，他们将在追逐这一美好愿景的道路上奋斗不息。

第四篇：筑牢安全“防火墙”演讲稿

筑牢安全“防火墙”演讲稿

李硕

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常荣幸参加这次演讲比赛。我是李硕，来自石济提前介入办公室，今天演讲的题目是《筑牢安全“防火墙”》。

以总书记为核心的党中央多次强调安全发展理念。对于铁路而言，安全更是具有非同寻常的意义，是基础工程、饭碗工程，也是生命工程。我心中的安全始终和生命的安危、家庭的幸福、企业的发展紧密相联，保障安全是铁路职工的基本职责，也是对自己生命负责，对父母感恩回馈的体现。安全风险无时无处不在，我们必须牢固树立“安全第一”理念，居安思危、超前防范，筑牢安全“防火墙”，始终把握安全工作主动权。

一组组冰冷的数字，一个个触目惊心的事故，一次次发人深省的教训，一幕幕生死离别的画面，反复警示和教育着我们牢固树立“安全第一、生命至上”意识何其关键！2011年的“7.23”造成40人死亡、172人受伤；2016年的“12.10”造成6名职工死亡……铁一般的事实，血淋淋的教训一次次告诫我们：在安全事故面前，人的力量是多么渺小!生命又是何等脆弱!某个环节、某个人一时的疏忽麻痹或违章违纪，都可能付出自己或他人生命的代价。

无知者无畏。曾经听到一些人洋洋得意地说：“我经常违章，也没出过什么事儿!”我想说：“一次两次的侥幸不能代表一生的幸运，事故的发生，正是建立在这种麻木的思想认识，淡薄的安全意识之上的。”要确保安全万无一失，需要我们用平时一万分的努力，去杜绝这万一的可能。如果把经常性违章不当回事，不发生事故是偶然，一旦发生事故，也许永远失去了追悔和回头的机会。

石济提前介入办公室的主要任务就是盯控石济客专施工作业安全，按标准验收设备安全质量。戴谦主任常把安全挂在嘴边：“盯控高铁施工作业比普速的安全标准更高，安全责任更大，每个人一定要筑牢安全‘防火墙’，让安全预想更超前，安全措施更完备，严把施工作业和人身安全关，为新线顺利开通打下坚实基础”。他要求参加盯控的每名职工，每天要集中学习《安规》规定，强化安全意识，掌握规章标准。在此基础上，结合新线施工建设实际，我们针对性制定了9条安全防护措施，如现场盯控施工时，上道盯控不得少于两人，一人监护一人盯控，上道盯控人员只能站电缆沟上方盯控；邻近盯控作业时，现场盯控人员必须个人安全用具齐全，不得靠近大型机械；现场巡视时，工作人员要选好站位，远离桥沿，预防高空坠物等安全风险源……牢记并执行落实好这些安全措施，就能最大程度做到安全无误，有效防范安全风险隐患。

当前我们正处于知识、信息空前爆炸的新时代。中华民族伟大复兴的中国梦、“十三五”规划的壮美蓝图，时刻激励着广大团员青年不忘初心、继续前进。铁路正经历着前所未有的大发展、大变革，特别是路局明确了2017年“强基达标、提质增效，建设首善之局”的工作主线。安全为铁路改革发展的保驾护航作用日益凸显。参加工作以来，在领导的关心，同事的帮助和自身的学习理解下，我深刻认识到，安全理念不牢固，业务素质不过硬，规章标准不落实，保障安全便无从谈起。唯有不断加强学习、学习、再学习，实践、实践、再实践，练就过硬专业技能，筑牢安全“防火墙”才能守得住安全底线，远离人身伤害，确保各项生产任务的顺利完成。

对我们衡供而言，安全体现着一种企业文化，精髓是“安全第一，关爱生命”；又凝聚着一股合力，展示出全段干部职工同舟共济、齐心协力的磅礴力量。要确保持续稳定的安全局面，实现衡供创新发展目标，需要全段干部职工坚持从日常工作点滴，从安全规章制度学起，从按标准进行每次添乘巡视、安全预想、施工作业做起，以“安全第一”理念为基，辛勤汗水为石，全面筑牢安全“防火墙”，我们的生命之花才能更加绚丽，衡水供电段的明天才会更加美好。

我的演讲到此结束，谢谢大家。

第五篇：以人为本,筑牢安全演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事：

大家下午好!我是XXX，来自变电运维分工会。今天我演讲的题目是《以人为本,筑牢安全》。

世界上什么东西最宝贵？豪无疑问，是生命。失去什么又最令人痛心，毋庸置疑，是亲人的生命！每个人来到这个美丽的地球上，都是幸运的。只要生命不息，都可以尽情享受到新鲜的空气、温暖的阳光，享受到亲人的关爱、子女的孝敬，享受日新月异的生活，憧憬美好的未来。

但是，非常痛心的是，这些年来我们企业的一些事故夺去了一个又一个鲜活的生命，每一个宝贵生命的逝去，都是一个家庭痛苦生活的开始。而就在最近的4月12日20时10分，山东聊城供电公司职工刘×，在35千伏堂邑变电站10千伏罗屯线456开关消缺过程中触电，经抢救无效死亡，我们又一次看到了生命的脆弱。不禁要问这是多少金钱可以弥补得了的？

纵观这些夺走无数生命的事故，有几起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢？有几起不是对我们漠视生命、一时大意的惩戒呢？我从不相信，那些危险、那些隐患大家都会看不到，大家都没有办法处理好。那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？其根本原因，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对生命的珍惜！

在这两年，“三集五大”体系的改革正在我们国网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着。“三集五大”体系是国网公司深入贯彻科学发展观,推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践。而科学发展观的第一要义是发展，核心就是以人为本。以人为本，就是把保人身、电网和设备安全作为工作重心，做到管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”。

在我身边有这么一位平凡且默默无闻的老同志，他的平凡默默无闻中却蕴藏着伟大，他就是勉钢变安检员柏汉平，在平日的工作中，他会对将要进行的工作提出三个问题：一是工作要做到哪种程度?二是工作如何做?三是工作完成后还有那些不足?细节决定成败，安全工作从小事做起。他要求每位值班人员认真记录工作日志，把平时工作中发现的问题、缺陷以及处理事情的经过、方法写成工作日记，在每次交接班中进行交流总结，以达到信息共享的目的。他把安全教育培训当作一种重要的提升手段，加强对值班人员的安全技能和安全意识培训。针对一些人员安全学习、培训不足，操作不规范等实际问题，从应知应会入手，采取各种行之有效的方式和手段，重点去抓好生产系统的基本知识、基本技能和基本素质的培训，创新培训方法，以班组为重点，把培训的重点放在操作人员层面上；运行人员以标准化操作为主，实施现场标准化操作示范培训，规范操作行为；检修人员以推广应用作业指导书，实施标准化作业为主。在培训上，重点围绕“两票三制”管理、安全工用器具使用、调度规程、消防知识学习等来进行。通过开展经常性的培训工作，在勉钢变形成“学、比、超、帮、赶”的学习氛围，提高了大家的个人素质和安全技能水平，使班组每个人都有施展自己能力的舞台。

我想说：我们要搞好安全生产，缺少的不是制度和法律，而是在制定这些制度的过程中缺少了以人为本、关爱生命。以人为本是兴企之道，力量之源，必将伴随着班组建设的步伐绽放出鲜艳夺目的光彩！在推动班组建设不断向前发展的进程中，始终坚持以人为本的管理理念，把一线员工的发展紧紧与班组建设相连，不断强基固本，终将推动汉中供电局腾飞。

愿我们每个人的心中都充满着爱，爱自己，爱亲人，爱职工。让我们都来关爱生命，关注安全，确保我们每一个职工都有一个平安幸福的家庭！

我的演讲到此结束，谢谢大家！