工业调研汇报材料[推荐]

第一篇：工业调研汇报材料[推荐]

**工业集中区建设工作情况汇报

2010年以来，**工业集中区管委会按照县委、县政府工作部署，始终坚持“工业兴县、工业富县、工业强县”的战略不动摇，园区开发、项目建设、协调服务同步进行，初步实现园区见规模、项目见成效、服务见水平的工作目标，园区工业经济呈现平稳健康发展态势，现将有关建设工作情况汇报如下：

一、园区2010以来工业发展情况 1、2010年，园区工业企业50家（规模企业46家），工业总产值35.25亿元，增加值98505万元，其中规模以上企业在工业中的比重为28.6%，贡献率93.5%；亿元以上企业在工业中的比重为4.76%，贡献率77.6%； 2、2011年上半年，园区工业企业128家（规模企业92家），上半年工业产值20.52亿元，增加值75600万元，其中规模以上企业在工业中的比重为42.9%，贡献率98.5%；亿元以上企业在工业中的比重为10.7%，贡献率85.6%。预计2011年全年实现工业总产值

万元，工业增加值

万元，实现税收 万元； 3、2011年1-10月份园区完成固定资产投资

万元，其中完成工业固定资产投资

万元； 4、2011年已竣工3家，预计可竣工投产项目

家； 5、2010年全年实现税收9246.3万元； 2011年上半年实现税收8952.88万元；预计2011年全年实现税收

万元。

二、工业发展中存在的困难和问题

园区工业经济虽然实现了平稳健康发展，但因工业基础底子薄、金融政策等因素的影响，园区工业经济发展也面临一些问题和困难：

一是工业经济受金融政策的影响比较大。目前，国家金融政策收紧，企业融资困难，特别是给中小企业带来很大的资金压力，部分企业产生资金链断裂现象，如龙祥葡萄洒酿造项目、卓文新林木制品加工项目资金链断裂现象严重。

二是工业基础底子薄。**镇原本是一个农业大镇，自园区开发初期，工业企业仅有数家，工业经济基础底子薄，基础配套设施不完善，工业生产条件相对滞后，且**镇水利资源不足，工业用水短缺，使园区工业经济发展受到一定影响。

三是全园区工业经济产业链短。机械产业是园区的主导产业，但目前园区仅有中恒通机械制造有限公司、汇鑫机械制造有限公司等两家机械制造企业，工业经济产业上下游产业链未延伸，产业聚集效应未发挥。

四是土地规划指标不足。受土地规划和土地严控的制约，当前园区2000年－2020年土地规划指标剩余量不足800亩（含已建成的**工业集中区安置小区、部分居民点所占用的500余亩的土地指标），土地规划指标的不足将直接制约了我园区开发建设工作，同时也极大影响了新建项目的落地和工业经济的发展。建议政府协调有关部门，帮助解决项目用地问题，促进工业项目的落地、投产。

五是企业招工用工难。企业招用工问题仍然突出，特别是专业技术人员、熟练工人招人难、用人难、留人难，如虹达科技

电子项目、中恒通机械制造项目等招用工问题突出。

三、“十二五”工业发展目标任务和2012年工作思路、主要目标、任务和措施

（一）“十二五”工业发展目标任务。根据县“十二五”规划，我园区工业发展目标是：建设“两大基地”，打造“实力园区”。主要任务是：抓好园区基础设施建设，打造好产业发展平台，努力把**工业集中区建设成以 深加工、物流业等为主的产业园区，力争 业产值突破100亿，深加业产值超过200亿。

（二）2012年主要工作思路，主要目标和任务：围绕培育百亿产业、打造百亿园区、集聚十亿企业的目标，结合园区产业定位，集中推进机械制造、农林产品加工、物流等三大产业集约化发展。力争新上亿元项目 个，培育规模工业企业 个，园区工业总产值突破 亿，税收 万元。

（三）2012年主要工作措施：一是详细制定园区发展规划。结合市第四次党代会精神和县“十二五”规划、县委第十二次党代会提出的要求，特别突出建设制造业基地和物流集散地建设，制定实施步骤，逐步推进园区配套建设，促进园区的各项要素的集聚，推进园区建设。二是扎实开展创建“星级”企业评比活动。规范企业经营，促使入园企业开展“比学赶超”全面提升企业经营文化，提高企业的创新力、资金活力和核心竞争力，用先进的经营管理理念推动企业自身建设，走一条可持续发展的经营企业道路。三是积极拓展园区作为空间。充分打好山海协作品牌，深化山海协作文章，促进农林产业升级换代。以中恒通公司为依托、积极融入东盟制造业（**）工贸新城建

设，做好相关产业链衔接。四是大力提升项目服务水平。全面加强园区管委会干部队伍建设，牢固树立“服务无小事，实干兴园企”的服务理念，倡导真情、真心、真意的情感式服务，努力打造“投资**，留在**，赢在**”的服务品牌，不断提升园区服务水平。对意向落地项目做好跟踪服务，促其早签约、早落地；对在建项目做好综合服务，促其早竣工、早投产；对投产项目做好保障服务，全力帮助企业化解融资、用工等方面的困难。营造平安和谐的生产环境，力促投产企业乘势做强做大，力促园区投资平台乘势聚集机械制造和农林产品加工两大主导产业，为**县域经济迅速崛起作出应有贡献。

四、促进工业发展的对策措施及建议

面对新的发展形势，园区管委会将不断强化措施，破解工业经济发展难题，努力推动全园区工业经济进一步加快发展。

１、优化发展环境，促进工业经济进一步发展。一是加快基础设施建设，优化工业经济发展的“硬环境”，为招商引资和工业经济发展构筑良好的平台；二是转变政府职能，进一步强化为企业服务的意识，优化工业发展“软环境”，为企业进一步做强做大提供有力支撑，使工业经济取得更大的发展。

２、延伸产业链，发挥产业聚集效应。围绕园区产业定位，不断开展产业招商，吸引一批实力雄厚的机械制造企业和农林产品加工企业落户园区，着力发展机械制造业、农林产品加工业等主导产业，拉长产业链，加快工业经济结构调整步伐，推动全园区工业加快发展。扶持发展重点企业，走新型工业化的发展道路。坚持产业抓支柱，产品抓名牌的原则，发展壮大骨干企业，形成支柱优势。全面实施骨干带动战略，利用品牌优势、管理

优势、技术优势，加快膨胀企业规模，不断提升产业聚集水平，增强园区产业特色，形成产业集群，发挥产业聚集效应。

3、提升服务水平，促进工业企业发展。园区管委会始终秉承“服务无小事，实干兴园企”的服务理念，诚心待商，真心服务，用心协调。只要企业有所呼，我们就有所应，着力提升服务水平。积极帮助企业破解融资、招用工等难题，主动为入园企业全程协助办理行政许可、行政审批等一切证照的办理手续等。使入园投资者安心、舒心、放心，为园区后续开发树品牌、羸商机。不断提升的服务水平和不断完善的基础设施逐步形成园区优越的软硬件环境，促进园区工业企业又好又快地发展。

4、建议建立园区资金调度制度。园区资金投入大，需统筹资金不少，建议园区资金调度制度，政府按季度安排园区建设资金，便于园区有的放矢地推进建设，有步骤的拨付工程、征地拆迁资金。

5、推进骨干企业技术创新和改造，提升工业企业核心竞争力。增强骨干企业自主创新能力的培育，完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，出台鼓励工业企业创新相关政策，结合实施产业发展规划，突破工业企业关键核心技术，加强创新成果产业化，提升工业企业核心竞争力。

**县**工业集中区建设管理委员会

第二篇：一二五团工业调研汇报材料

一二五团工业调研汇报材料

一、工业初期历史回顾

一二五团工业创建于建团初期，1950年部队进驻南疆和硕滩，当时作为工副业生产的有榨油、磨面、皮革，以及制作酱油、粉条、豆腐，铁木器加工等自给性的生产加工作坊。

1955年创建联合加工厂，组建了磨房、酱油醋作坊、榨油房、服装车间、制鞋车间，主要以农副产品加工酱油醋、豆腐、粉条、面粉、清油、散装白酒、皮革、被服、鞋、肥皂及小型动力人工轧花，加工网套。

随着团场经济的不断壮大，农业再生产能力的逐渐扩大，职工生产生活需求日益增长。一二五团工副业由建团初期的，以满足职工生活需要为生产目的的简单加工，到不断延伸扩大，从原来的联合加工厂中分离出来，独立建立具有专业性产业化的小型企业。

1955-1995年近40年的发展，一二五团工业初期有7个加工小组发展成有现代化装备的造纸、毛巾制造、皮革、食品、粮油、棉花加工、建材、电力等10个国有企业，1995年实现工业总产植5910万元，占工农业总产植的47.5%，实现工业利润1150万元，是我团工业生产最辉煌的时期。

二、工业基本现状

我团现有工业企业7个，其中：国营企业2个（粮棉加工厂和电站），股份制企业一个（银桥乳业），民营企业4个（裕恒纺织有限责任公司、红砖厂、趣香源食品厂、修造厂）。

粮棉加工厂属农副产品加工业，资产总额4133万元，从业人员250人，日处理籽棉70万吨，电站属电力煤气及水的生产和供应业，资产总额493万元，从业人员18人，日发电能力2000个千瓦。

银桥乳业属食品制造业，资产总额5801万元，从业人员110人，日处理鲜奶150吨。

裕恒纺织有限公司属纺纱制造业，资产总额2560万元，从业人数156人，年生产能力：织布400万米，纺纱1450万吨，年产值4500万元。

红砖厂属非金属矿物质制造业，资产总额30万元，从业人员25人，年生产能力1600万红砖，趣香源食品厂属食品制造业，资产总额30万元，从业人员10人，年生产能力80万元。

修造厂属金属制造业，资产总额100万元，从业人员15人，年生产能力170万元。

三、典型企业情况

一二五团与新加坡银桥国际控股有限公司合资在七师天北新区的乳品厂，后续建二期建设项目，总投资2020万元，现乳制品厂达到日处理鲜奶300吨的生产能力，这将带动七师及周边地区畜牧业的快速发展，这对加快我团产业结构调整、经济结构调优及早日实现农业产业化和职工富裕的目标有着十分重要的意义。

四、目前工业存在的问题

我团国有工业企业主要以粮棉加工厂为主体，目前存在的问题主要是：

1、企业生产加工成本高，利润低。原因：一是企业中高层管理人员，靠历年工作实践中积累起来的管理经验，遇事凭经验决断，缺乏一定的现代管理知识。二是企业先进的自动化生产设备，需要高素质的技术人员，而企业现有操作和维修人员技术水平偏低。这些原因使企业整体生产效率，没有得到充分的发挥，企业效益上升缓慢。

2、由于我团地理优势不明显，工业基础设施薄弱，因此，工业企业招商引资困难，企业资金缺乏。

五、采取的对策

1、加强人才培养，综合培训人才，选派管理人员，技术人员，生产骨干到相关院校学习先进技术和管理知识。

2、请专家到我团办培训班，对职工进行系统的技术培训，使企业职工素质得到全面提高。

3、引进和吸收高等院校对口人才到企业工作，提高管理水平，增强队伍素质。

4、用好，用活现有人才，使其充分发挥才能。

5、企业实行制度化管理，建立好企业管理秩序。

6、加大对民营工业企业扶持力度，积极鼓励私人投资，积极协助和配合做好私人投资项目建设工作，并制定相应的优惠鼓励政策。

第三篇：工业发展调研汇报材料

工业发展调研汇报材料

一、全县工业发展目标。

（一）、规上工业主要经济指标。力争从2013到2015年，规模以上工业可实现三年倍增。规上工业增加值达到32亿元，主营业务收入达到124亿元。全县规模以上工业企业个数达到69个。

（二）县工业园区主要经济指标。工业园区工业增加值力争达到33亿元，年均增长20%；主营业务收入达到126亿元，年均增长25%；全县规模以上工业企业个数增加到66个，年均增长5个；

二、对照市里拟实施的“1155”工程，我县预计情况如下：

（一）、预计本县主营业务收入可达10亿元的企业有两家。

我县2012年已有一家企业——食品的主营业务收入超过10亿元（包含食品在内），按照年增速15%预测，未来三年的主营业务收入祥见附表一。另外预计有一家铜加工企业科技投资规模为2亿元，设备年产铜为2万吨，按每吨铜5万元/吨计算，年销售收入预计为11亿元，如果正常投入生产，今年其主营业务收入也可达到5亿元。未来三年的主营业务收入见附表一。

（二）、我县陶瓷产业未来三年主要经济指标预计情况。

陶瓷产业预计至2015年工业增加值达16亿元，主营业务收入可达60亿元。至2012年末，我县有陶瓷生产及配套企业共25家，2012年25家企业的主营业务收入为251723万元。其中规上企业14家，2012年主营业务收入245527万元。如果按年均增速20%来计算，至2015年这25家企业的主营业务收入可达44亿元。另外，我县从2012年开始，规划3000亩土地建设乡友，目前已经征地2000亩，现已有潮州等地50家陶瓷企业签订了入园协议，签约资金达20多亿元。2013年8月有部分企业便可入园正式投产建设。如果至2015年有40家企业可正常生产，平均主营业务收入4000万元，那么乡友可增加16亿元的收入，总的主营业务收入预计可达60亿元。

（三）、对照市里产业分类，（按照机电汽车、纺织服装、食品加工、生物医药、化工建材、有色金属加工、其他等行业分类）现有企业至2015年主营业务收入预计可达115.7亿元，加上新增企业（预计为15家）如果主营业务收入预计实现8.3亿元，便可达到总主营业务收入124亿元的目标。我县规上企业2012年及未来三年主营业务收入预计情况见下表：

三、我县为实现工业三年倍增，将采取如下措施：

（一）着力培育优势产业。充分发挥资源优势和主导产业的基础性作用，发展壮大辐射性强、牵动作用明显的链型产业，整合提升有一定规模和优势的块状产业，加快形成核心产业群。重点是通过扶持和培育，迅速提高主导产业的地位。着力扶持等企业及乡友的建设，利用好我县是“省日用耐热陶瓷产业基地”这一名片，大力引进日用、工业、建筑陶瓷生产线，鼓励本土人才自主创业，提升改造传统陶瓷产业；扶持现已建成的服饰、毛毯等企业，大力培植鞋材市场，继续引进品牌制鞋企业和上下游关联鞋材企业，努力把打造成“省鞋业产业基地”；引进相关联的上下游企业，做优做强食品化工建材和新型生态塑料产业。

（二）做大做强骨干企业。按照“一年一定”动态管理的原则，每年选择40家左右骨干企业予以重点扶持，从资金、政策、项目、服务等方面进行倾斜，通过优先安排技术改造、技术创新、管理信息化、清洁生产、资源综合利用等项目资金，促其扩张规模、提高效益。骨干龙头企业的工业增加值、主营业务收入、实现利税应分别比上年增长40%以上。

（三）促进企业技术改造。鼓励企业调整优化产品结构、产品技术升级及对治污、节能、节水进行技改，对当年技改投入达300万元的项目，给予3万元奖励，每增加100万元，则加奖1万元，以次类推。

（四）、鼓励企业争创品牌。新办工业企业及其产品通过国家及国际权威机构认证的，每个项目奖励1万元；获得国家专利的技术和产品，每项专利奖励1万元；获得“省新产品”证书的，每个新产品奖励2万元；获得“国家优秀新产品”证书的，每个新产品奖励3万元；通过“省技术中心”评定并授牌的，一次性奖励5万元；获得名牌、著名商标的，一次性奖励2万元；获得中国驰名商标的，一次性奖励20万元；获得中国名牌称号的产品一次性奖励30万元。企业上市或企业买壳上市成功后将上市公司注册地迁至本县并在本地纳税的，一次性奖励30万元。

（五）落实用电优惠政策。加快220千伏输变工程建设，对园区电网进行升级改造，电力紧张时实行错峰用电。对陶瓷、塑料和上纳税额度达500万元的工业企业，用电分别给予0.06元/度的补贴。

（六）破解企业融资难题。鼓励金融机构为县内工业企业提供贷款，奖励办法按县政府出台的《县银行业金融机构支持县域经济发展奖励办法》执行。鼓励社会组织、企业法人和自然人投资创办中小企业信用担保机构。鼓励和支持工业企业解放思想，开拓思路，实行“引外资、争国资、集民资、融市资”的四轮驱动融资战略，破解企业融资难题。

第四篇：工业调研

市场调研模板

1、对工业产业园宏观环境的调查

（1）周边主要城市宏观经济及工业园发展状况

（2）各城市工业园标准厂房租售情况

（3）各园区对企业扶持政策

2、项目自身情况调查

（1）产品的整体研究与特性分析

 项目的地理位置（区域特性、区域交通状况、项目周围环境）

 产品公司组成（管委会、承建单位、开发商）

3、需求市场调查

 未来二年内企业拓展业务的意向

 选厂房偏好（区域、投资环境、政府优惠促施、政府扶持政策、配套设施、面积） 租售决策（决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序）

 租售行为（适宜销售时期、销售行为主动性、付款方式）

 价格支付能力

 对厂房配套的需求

 租售企业

4、竞争市场调查（个案对比）

（1）基本情况

 工业园位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期  类别、档次及整体布局

 建筑材料、水平

 硬件设备

 配套服务功能

 建园租售日期

 租售价格、租售率

 付款方式安排

 政府支持政策

 物业管理公司及费用

（2）营销策略

 目标客户选择决策

 市场定位与宣传重点

第五篇：在工业专题调研会上的汇报

在专题调研会上的汇报

***（2012年5月）

尊敬的各位领导：

感谢你们莅临**检查指导工作，现就*建设情况做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、工作推进情况

（一）科学编制规划，注重规划引领。坚持规划先行，以高起点规划带动高标准建设促进高效能管理，按照全域、全程、全面的要求，已完成《*片区产业及城镇化战略规划研究》、《*镇控制性详细规划》、《*电子信息产业发展规划》、《*汽车摩托车零部件产业“十二五”发展规划》的编制。通过近半年的努力，《*50平方公里概念性规划及7平方公里控制性规划》的编制已完成，按照规划完成高速公路出口景观、翡翠大道等多个节点的设计。

(二)加快*建设，打造发展平台。按照“建一个*、形成一片城区”的发展思路，打造基础设施建设。一是公招投资人工作有序开展。近段时间以来，将工作重心放在“利用社会合法资金投资建设”的模式实施*产业新城基础设施、公共服务、一级土地整理项目，3月与多个投资企业进行洽谈，4月利用清明等节假日、不分白昼与意向投资商初步谈定投资意向合同，牵头拟定公告、2

（四）强化企业培育，提高运行质量。一是加大扶持力度。企业。积极帮助企业解决生产经营中的生产要素调度困难、生产经营流动资金和技改扩建资金不足、销售渠道不畅等实际困难。支持银钢一通等有发展前景的企业扩能技改，提高生产效率和产品质量。二是加强生产调度。加强企业统计工作，强化目标管理和经济运行调度，随时掌握和了解企业生产动态，指导和鼓励企业抓住机遇、加快生产，有效增强各项工作措施的预见性、针对性和有效性。强化企业安全生产，针对中心化工企业，坚持每周一次安全大检查，督促整改企业不安全隐患。三是加强新增规上企业的培育。针对现有规模以下企业，按照排查挖掘、培育壮大、加快建设一批的思路，积极协调有关部门把杰豪机械、顶盛机械、妙悦齿轮等5户企业培育为规上工业企业，目前相关证照全部办理完毕，不断培育新的经济增长点。

（五）强化措施保障，促进要素集中。按照“要素集聚、服务集成、运作集约”的宗旨，整合优势资源，搭建统一的、专业的要素及公共服务平台。一是精心打造*各类现场。为高标准打造全市重大工业项目集中开工仪式和全市工业发展暨*建设现场会现场，**集中人力、财力、物力，发扬拼搏奋进的*精神，采取“7.16”工作制度，不分昼夜，连续奋战一个多月，进行现场点布置、展板制作、产品展示、道路建设、场地平整、环境美化、群众工作等，精心打造出产业新城的亮点和特色，营造出良好现场效果，受到市委市政府主要领导的肯定。二是进一步展示新城形象。聘

请成都广告设计单位，科学规划*办公楼底楼多功能展示大厅，高水平制作沙盘，全新展示*产业新城的规划建设等所取得的显著成效。三是强化运行保障。发扬“开拓、创新、拼搏、奋进”的**精神，使全体干部职工始终保持务实苦干的工作作风和勇争一流的精神状态。加强学习型机关和学习型干部队伍建设，把*职工理论学习和业务学习作为一项重要内容纳入工作考核范围。加强*先进典型宣传，创办《*新城快报》，充分调动干部职工撰稿积极性，提高信息宣传工作水平，积极反映各项工作动态，大力宣传*产业新城的各项建设成就。建设产业新城网站，并与县政府公众网站、积极协调相关部门在技术性改造、科研开发、循环经济等方面积极为*企业争取政策项目扶持，努力打造具有代表性的大各商会网站实现链接，及时公开发布*用地、招商引资、优惠政策等信息，实现资源与信息共享。

二、存在的困难和建议

（一）关于体制创新问题。目前派驻的国土、建设工作人员因职责权限问题，工作开展受到限制，建议在*设立政务中心，或者设立工商、地税、国税、国土、建设等职能部门的办事窗口或分局，真正能独立履行职能职责，为企业提供“一站式”服务，确保办事不出*。

（二）关于行政审批程序问题。入园企业入驻*，从签订协议到开工建设，工商、环保、气象、国土、建设、质监、工商、6

（三）强力招商引资。坚持把开放合作、招商引资作为加速推进新型工业化的主抓手。夯实招商基础。聘请专业机构高标准制作*产业新城形象专题片和*招商画册。聘请成都广告权威机构在*高速公路旁等节点高水平设计建设广告牌，大力宣传*产业新城，充分展示*形象。进一步优化*办公楼底楼展示大厅设计方案，尽快完成*会议室、多功能接待厅装饰装修和沙盘制作。立足各类优势资源，围绕汽摩装备制造、电子信息等产业，精心包装策划一批具有吸引力的优势项目，建立招商项目库，全方位向外推介。全心对外招商。突出产业招商、集群招商，加强与工商联、行业协会、商会等的联系，重点围绕汽车摩托车整车以及汽车发动机总成等关键零部件招商，不断完善产业链条，力争在引进链核企业方面有新的突破。

（四）强化*管理。一是创新组织建设。坚持将组织建设作为统揽全局的大事要事，在抓关键、求突破、创特色上下功夫，进一步完善*党建机制，全面推进阵地建设，重点把党的组织活动与创建企业文化、塑造企业精神有机结合起来，按照硬件设施资源共享的原则，把党组织、纪检、工会、团委、妇联、职工活动室、文体活动室等阵地整合为一块阵地，成立“党工之家”，由党组织和工会组织共同管理、共同使用，做到“一室多用”、设施共有、资源同享。二是培育*文化。抓好*文化培育，浓缩*建设经验，着力打造鼓舞人、激励人、引导人、塑造人的特色文化，建成具备

先进文化内涵和崇高精神气质的现代*。丰富职工文化生活，在*二楼办公室建设*阅览室等文化活动场所，添置必要的文化体育设施，不断丰富*的文化内涵。三是加强人才培养。加强干部队伍建设，提倡“三多三少”坚持“六讲六比”，深入开展干部队伍作风整肃工作。强化人文关怀，坚持“内培外挂”方式培养*人才，每周利用一天时间邀请专家来*授课，学习规划、招商引资、*建设等方面的知识和技能，进一步提升*人员的综合素质和能力。积极推荐和争取，选派干部赴长三角、珠三角等发达*挂职锻炼，促进*人才迅速成长。四是加强内务管理。进一步完善*收发文、接待等内部管理制度，注重细节，提高办文办会的水平，提升*的接待能力，展现*的形象。五是强化考核激励。创新目标考核问责机制,优化*建设、项目推进、企业发展、企业培育等方面工作的奖惩机制。制订以实绩为依据，以效率为目标的考核实施办法与责任体系,对每项重点工作，实行分管领导、科室负责人、具体承办人员三级负责制，确保各项工作按期推进。