山西建工集团2010年下半年经济工作会汇报材料

第一篇：山西建工集团2010年下半年经济工作会汇报材料

山西建工集团2010年下半年经济工作会汇报材料

各位领导、各位同仁：

上半年，在集团总公司的正确领导下，我公司以发展战略规划为导向，围绕年度工作目标，调整组织结构，整合内部资源，创新经营思路，夯实管理基础，经济运行态势良好，各项管理工作稳步推进。下面我就四个方面的重点工作做简要汇报：

一、落实发展战略规划，推动企业科学发展

实施战略管理是企业在竞争中获取并保持优势的必然途径。2009年，在对内部资源和外部环境进行调研和分析的基础上，我公司出台了五年（2009-2013）发展战略规划。我们的战略方针：经营集团化；资本市场化；业务国际化。战略目标：全面实行集团化经营，搭建完成五大平台(资金、职业工人、物流、技术、人才)，拓展三条融资渠道（金融、私募、证券市场），取得施工总承包特级资质，实现总承包一体化管理。经济结构方面，围绕房地产开发、房建施工总承包和市政路桥总承包三大主业，建立包括管理咨询、设计、投资、房地产开发、建筑施工、物流、劳务和臵业服务等在内，基本涵盖供应链上下游的经济布局。同时，对组织结构、运营管理、财务管理、人力资源、科技进步、内部控制、机制创新、企业文化等诸多管理要素进行整合，引领企业实现跨越式发展。

战略规划出台后，我公司以战略目标为导向，进一步调整组 1

织架构，加大资源整合力度。继去年成立总承包公司（事业部）之后，今年又组建了国际工程承包公司和臵业发展公司两个事业部，还成立了物流公司，对劳务公司也进行了整合。同时，根据发展战略规划内容，科学安排年度经营工作，严格落实相关工作要求，切实保障战略有效实施，各项工作基本能够按照战略规划要求不断推进。五月初，我们还聘请国内知名管理咨询公司，赴海南开展了代号为“飞鹰行动”的战略培训研讨活动。通过为期一周的集中活动，进一步明确了自身战略定位，并对企业使命、愿景和核心价值观等企业文化重要内容做了新的提炼和释义。同时，在管理顾问指导下，初步拟订了各事业部和成员企业的子战略规划，并在会后作了进一步细化。这次活动起到了统一思想、凝聚共识的作用，使发展思路更清晰，战略目标更明确，同时增强了团队责任感和使命感，为深入推进战略管理、实现发展战略目标奠定了良好的基础。

另外，为提高科学决策水平，加强发展战略研究，我公司还成立了董事会战略发展委员会，并将进一步建立健全战略管理的长效机制，完善包括总体战略、职能战略和子战略在内的战略体系，不断提高战略执行力，推动战略的有效实施。

二、实施“走出去”战略，加大海外市场开拓

在立足国内市场的同时，我们继续实施“走出去”战略，海外项目在经营活动中的比重不断提升。为全力开拓海外市场，提高国际工程管理能力，我们于年初成立了国际工程承包公司（事业部），机构设在北京。同时，积极与商务部、外交部、对外承

包工程商会、相关使馆等机构沟通联络，寻找和跟踪工程建设信息。我们还和中国进出口银行等金融机构建立了良好的合作关系，为进一步开拓海外市场提供了有力的保障。

上半年海外市场开发情况：

目前，我们已与葛洲坝集团、中地海外、广东海外等单位建立了合作关系。上半年，我公司先后参与了葛洲坝集团摩络哥中小学房建项目、加蓬利伯维尔排水渠工程和加纳凯蓬供水工程项目的投标。

另外，我公司与沙特阿卜杜拉〃阿齐兹国王大学进行了商务谈判，就该大学约80-100亿人民币的项目草签了合作备忘录，涉及教学楼、学生公寓、酒店、医院等。同时，与马来西亚、利比亚等的重大合作项目也正在跟进之中，并取得了阶段性进展。

上半年国际工程项目建设情况：

中非医院项目：今年3月开工，至7月已完成工程总量的16%，计划于八月底实现主体结构全部封顶。

中非酒店项目：土建工程已全部结束，安装工程也基本完成，现已进入全面装修阶段。

援厄立特里亚人文社会科学院项目：今年5月，由国家商务部经济合作局、中土公司等组成的验收组进行了内部质量检查，项目顺利通过了验收，6月11日正式举行了对外移交仪式。该项目工程质量得到了厄特政府的高度赞扬。

利比亚房建项目:该工程于４月22日开工，至7月份完成土方回填、垫层浇筑、基础砌筑等工作，工程进展情况顺利。

贝宁大使馆改扩建工程：今年2月8日，该工程顺利通过国家外交部验收，获得了社会各界的一致好评，目前，我公司正积极配合外交部行政司处理后续事宜。

今后，我们将继续实施“走出去”战略，在体制机制、经营理念、商业模式和管理手段等方面加快与国际接轨，加强与战略伙伴的横向合作，并在提高技术和管理水平的基础上，向工程总包全面过渡。力求通过与国际惯例接轨的管理、一流的工程质量和牢靠的信誉，不断增强国际市场竞争能力。

三、稳步推进房地产业务，精心打造房地产品牌

作为公司三大主业之一，近两年，房地产板块取得了一定的成绩，尤其通过大同、海南等几个项目的运作，为进一步开拓房地产领域奠定了基础。

目前，大同灵丘名府花园项目已处于收尾阶段。小区采用先进的水源热泵供暖技术，被住房和城乡建设部、财政部评为“全国可再生能源建筑应用示范项目”，被灵丘县评为新能源利用先进单位。小区物管工作也已进入省级物业管理示范小区行列，力求以优质的物业服务提升房地产品牌价值。

上半年，我公司与闫家沟村合作开发建设的30层高层住宅楼项目配套设施全部完工，包括新式地下立体停车库。从6月开始向业主交房，并推出工业化精装修方案，最大程度满足业主需求。

在开拓省内市场的同时，我公司在海南打造了“陆泉〃晋如意”旅游地产品牌。晋如意项目位于海南省琼海市，占地120亩，总建筑面积8万平米。该项目经过不懈努力，年初向业主履行了交付精装修房的承诺，并成立了酒店式物业公司，具备了小区整体运营条件。同时，晋如意二期楼盘也已推出，目前正进行工程建设基础工作。在晋如意项目运作中，始终贯穿品牌经营理念，坚持以业主需求为导向，积累了一大批忠实的客户资源。该项目被中国房地产期刊大会、中国地产杂志联盟推评为“2008年最受中国房地产专业传媒好评项目”。

上半年，我公司还把握海南建设国际旅游岛的契机，发展和储备了一些项目资源。我们与昌茂集团签订了海南定安“中润温泉水城”住宅区联合开发合同，将结合晋如意项目经验，把该项目打造成山西人在海南的温泉度假社区。4月，公司和定安县政府签订了龙湖生态镇一级土地开发协议，目前已完成项目概念定位及部分细节的策划方案。我们将努力把龙湖镇建设成具有农业生态旅游特色的观光度假风景区，进一步提升旅游地产品牌。

为加强房地产开发设计实力，我公司前期整合了太原大迪建筑设计院。目前，设计院已经走上了快速发展轨道，人才队伍进一步充实，管理水平和经济效益不断提升，并顺利通过三个体系贯标认证，有望在年内实现更高的目标。

在取得成绩的同时，我们也认识到房地产业态的复杂性，将秉承谨慎、稳健的原则，认真研究和把握政策导向，冷静分析行业形势，根据自身定位和客户需求，稳步推进房地产业务发展。

四、实施资本市场战略，积极拓宽融资渠道

去年，经过认真研究和审慎决策，我公司提出了上市的战略

目标。这个目标的提出，对我们自身也是一次重大挑战，上市是一个发展的机会，同时也意味着一种责任，要接受社会更多的监督和检验，改制上市过程也必将遇到很多困难。但是，通过上市成为公众公司，既能借力资本市场，实现直接融资，还能完善资本结构，提高治理水平，进而提升企业形象，扩展市场空间，有利于长远发展。去年，我公司已被省发改委批准进入山西省拟上市公司资源储备库，并与券商、律所、会计师事务所等中介机构进行了多轮沟通交流。今年4月，省政府资本市场发展办公室、省资本市场发展咨询委员会、省资本市场发展咨询服务中心和太原市上市办等部门的领导莅临我公司，就加快推进公司上市进程进行考察指导，并提出很多宝贵建议。目前，合作的律所已基本完成前期尽职调查工作。下一步，我公司将与中介机构密切配合，遵循相关法律和程序，稳步推进上市筹备工作。同时还希望总公司一如既往地给予大力支持，帮助企业踏上改革发展的新台阶。

在实施资本战略的同时，我们也在不断加强与银行等金融机构的合作，积极拓宽融资授信渠道。

目前，与银行的合作越来越顺畅，尤其是省内金融单位授信方面。在与工行近四年合作过程中，取得了对方的信任与认可，工行对公司的授信额度也由08年的5000万元，增加为09年的1亿元，目前工行正对我公司进行2010年评级授信，初步评级为AA级，授信预报金额为1.83亿元，有关工作正在办理之中。

我公司还与交行、农行、浦发、兴业、招商、建行、渤海、民生、华夏、光大、农村信用社等金融机构积极接洽，也逐渐得

到了认可和支持。7月，我公司举办企银座谈会，工行、建行、交行等12家金融机构负责人应邀参会。通过这次活动，加深了大家对六建发展战略和金融业务需求的了解，各家银行单位负责人也表达了对六建发展的认可，希望在现有业务关系的基础上寻求更多合作机会，建立长期稳定的银企合作关系。

在加强与省内金融机构合作的同时，我们还进一步拓展了省外融资渠道。近期，公司与中国进出口银行和重庆进出口信用担保有限公司合作，获批1亿元项目贷款。与深圳中小企业信用担保中心、深圳市高新技术投资担保公司等机构合作，成功办理了保函、授信业务。深圳中小企业信用担保中心已为我公司批准了5000万元的保函额度。我们还与深圳平安银行合作，进一步建立授信关系，其正为我公司做5000万元的授信。通过与有关方面的合作，开辟了我公司省外融资授信的先河，并为后期融资授信及保函业务办理提供了更多的便利。

下半年，我们将在集团总公司的领导下，继续围绕发展战略规划，抓好生产经营基础工作，创新经营模式和管理方式，加快培育核心竞争力，推进要素市场建设，实现企业健康稳定发展。

以上是对我公司有关工作情况的介绍，不妥之处，还望各位领导和同仁多提宝贵建议和意见。

山西六建集团

二○一○年八月十八日

第二篇：2010年经济工作会汇报材料1227

沙坪坝区农业水利局 2010年经济工作会汇报材料

现将2010年工作汇报如下：

一、围绕一条主线：现代都市农业

二、攻克两大难点

一是农村承包土地经营权确权颁证工作全面完成，走在全市前列；

二是畜禽养殖污染整治工作完成目标任务，取缔养殖场500余户。

三、强化三大保障

一是党建保障：扎实开展创先争优、“三进三同”、“万名干部下基层”、“唱读讲传”等活动，帮扶群众200人次，解决问题20个，被市委组织部评为实施“以城带乡万名机关干部驻村计划”先进单位。

二是资金保障：协调争取项目28个，协调各级资金3亿元，其中中央和市级资金7000万元，区级资金2.3亿元。

三是政策保障：深入基层开展专题调研，形成了关于农民收入“倍增”等问题的4篇调研报告，为出台相关政策提供了坚实基础。

四、取得四大成效

一是农村基础不断夯实。解决3.1万农民饮水安全问题，实现农村安全饮水全部覆盖；病险水库全部销号，场镇堤防 全部完成，“7.19”洪灾实现 “三无目标”（无一人伤亡、无安全事故、无治安案件）。

二是特色产业初具规模。累计流转土地4.11万亩，土地规模化经营率达33%，改扩建曾家桃花、歌乐山桂花等特色基地4360亩。九大特色基地总面积增长到3万亩。

三是新农村建设亮点突出。修建歌乐山镇歌乐村等农民集中居住区住房290套。曾家镇白林村成为新农村建设示范村。

四是农民收入快速提升。预计全年农村经济总量630亿元，同比增长13%，农村非农产业增加值比重将达96%。农民人均纯收入将达8390元，同比增长13%，2011年底“农民收入倍增计划”有望实现。

市级考核指标完成情况

一、水利投资完成2.99亿元，超额完成5.6倍，主城区排名第一。

二、水系森林工程完成1800亩，超额完成20%。

三、农民人均纯收入全年预计达到8390元，同比增长13%。

四、完成曾家镇清明村、青木关镇关口村两个农民新村建设，完成任务的100%，建成巴渝新居606户，完成任务的101%。

第三篇：全市经济工作会材料

掀起全民创业新高潮 实现民营经济新突破

根据邯政办传[2007]183号通知要求，我市组织专门人员，深入部分县（市、区）和重点企业，就民营经济发展情况进行了专题调研。现将调研情况和今后发展措施、建议报告如下：

一、今年以来全市民营经济发展态势

今年以来，我市民营经济紧紧围绕市委、市政府“123456”发展战略，抢抓机遇、攻坚克难，乘势而上，强力推进各项工作，民营经济继续保持了持续健康快速发展的良好态势。主要呈现以下五个特点：

1、主要经济指标增长迅猛

全市民营经济发展势头良好，各项主要经济指标同比增长30%以上。截至2007年10月底，全市民营经济单位个数24.6万个，吸纳劳动力187.5万人；全市民营经济完成增加值1052亿元，同比增长30.7%；营业收入完成4095亿元，同比增长33.7%；固定资产投入431.3亿元，同比增长43.6%；实缴税金73.1亿元，同比增长38.3%，民营经济实缴税金占全市财政收入的49.7%，逼近半壁江山。预计到年底，民营经济增加值可实现1280亿元，实缴税金可实现85亿元，固定资产投入可实现560亿元，各项主要经济指标均可超额完

成任务目标。

2、规模以上民营企业增势强劲

目前，全市规模以上民营企业达到693家，增加值占全部民营经济总量的21.1%，比去年同期提高2.4个百分点，其龙头带动作用越来越强。河北文丰钢铁有限公司成为我市首个新入围中国企业５００强的民营企业。河北普阳钢铁有限公司、邯郸纵横钢铁集团有限公司和河北新金钢铁有限公司分别以第296位、第301位和第363位跻身全国制造业500强行列。河北文丰钢铁有限公司等13家民营企业被省政府认定为省百强民营企业。

3、知名产业品牌效应凸显

今年，河北晨光天然色素有限公司、邯郸（馆陶）金凤禽蛋农贸批发市场、河北五得利面粉集团有限公司被国家九部委确定为“农业产业化国家级重点龙头企业”，大名“五得利”牌和“邯雪”牌小麦粉双获中国名牌产品称号。截止9月底，曲周县色素产业增加值1.5亿元，产量占全国色素总产量的80%；大名面粉产量已达230万吨，增加值达9.1亿元，已成为全国最大的面粉加工基地县；馆陶县蛋鸡产量达12亿吨，增加值达10亿元，其名牌突破效应日益显现。

4、特色产业发展迅速

目前，我市民营经济已形成特色产业34个，产业集群初具规模。正在形成的鸡、曲、邱棉纺产业集群和临漳、成

安碳素产业集群显示了区域协作发展的新趋势。

5、民营企业大项目增多

今年以来，全市民营固定资产投入亿元以上的重点项目152个，同比增长133.9%，5亿元以上重点项目17个，同比增长112.5%，10亿元以上重点项目9个，同比增长125%。投资亿元以上的大项目在东部县落户41个，一批热电节能、精密仪器、生物制剂等科技新兴产业项目明显增多。

二、制约民营经济发展的突出问题

我市民营经济虽然始终保持良好的发展势头，为全市经济社会发展做出了巨大贡献，但与先进地区相比还有相当大的差距。突出表现在大企业少、科技含量低、精加工不足，经营管理粗放，企业家素质不高，发展后劲欠缺等。当前，制约我市民营经济发展的的突出问题主要有以下几个方面。

1、思想认识障碍。

一是思想观念滞后。个别部门对发展民营经济认识起点不高，重视程度不够，瞻前顾后，墨守成规。依然固守传统工作模式，文件没有规定的不敢突破。外地是国家未禁止的都可以做，没有文件规定的就可以办，我市是国家有规定的才敢办，没有文件规定的不能办。二是市场门槛过高。在电力、电信、交通、进出口贸易、城市公用事业等一些行业和领域对民营资本的进入仍然受到诸多限制，在实际运作过程中依然不能尽如人意。三是招商引资缺位。个别县级党委、政府和部门，眼光只看外，不看内，只抓外地企业和资金，中西东合作没有引起足够重视。四是政策落实不力。国家和省、市扶持民营经济的政策措施，有些没有得到落实。在简化民营企业审批、依法取得土地使用权、建立和完善综合服务体系、奖励兑现等方面未能执行到位或执行动作迟缓。五是发展环境还需优化。审批环节多，审批效率低，收费文件不透明，收费标准弹性大，个别公务人员素质不高，服务意识差，办事拖拉，相互推诿等现象依然存在。

2、管理体制障碍

一是部门职能交叉。我市对民营企业的扶持政策，由财政、税务、环保、科技、质检、土地、工商、安监等不同的政府部门具体操作，监管职能互相交叉，市中小企业局职能太弱，没有监管权，没有资金扶持权，缺乏推动政策落实的权威性，很难协调政府其他部门对民营企业开展有效的管理和服务。二是机构配备弱化。目前，我市各县（市、区）中小企业局，有的挂靠在发改局所属的工业经济促进局，有的挂靠在商务局，有的只保留民营办，有的仍然使用乡镇企业局的牌子。配备干部年龄大，水平差、素质低，职能弱化现象非常明显。三是工作人员不足。目前，市中小企业局机构编制46人，实际在岗41人，多数干部职工长期处于满负荷工作状态，节假日很少休息，与承担的大量民营经济工作任务极不适应。县级民营经济机构平均人数14人，行政编制

平均7人。由于人员不足，无法开展创造性工作，在不同程度上影响了民营经济快速发展。四是行政经费短缺。我市多数县（市、区）民营经济部门工作经费每年不足3万元，个别县每年不足1万元。由于经费不足，导致统计队伍涣散，办公无定所，通信无保障，服务跟不上，对民营经济的指导、协调和服务受到严重影响。

3、企业自身障碍

一是产权制度不合理。我市民营企业多数实行单一的家族式产权制度，难以实现资本长期扩张，制约了企业的生存和发展。二是缺乏核心竞争力。民营企业由于缺乏长远眼光，科技投入明显不足，创新能力不强，没有核心技术。三是企业经营者素质不高。在我市民营企业中有相当一部分企业主在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素养、法律意识和道德修养方面存在不足，不注重学习，缺乏经营现代企业意识和能力，影响了民营企业的发展和壮大。

三、推进民营经济发展的措施和建议

认真贯彻落实十七大和省市委七届三次全会精神，坚定不移地推进民营经济发展。为此必须要做到八围绕、八到位、八突破。

1、围绕十七大精神，确保认识到位，实现思想观念新突破 解放思想是“民营崛起”战略的基础。从我市发展民营经济的现状来看，当前最大的障碍还是思想障碍，最大的瓶

颈还是思维瓶颈。思想不解放，发展的手脚就难以放开，观念不创新，发展的局面就难以突破。因此，全市上下要开展发展民营经济解放思想大讨论，切实把思想统一到党的十七大和省、市委七届三次全会精神上来；开展阻碍民营经济发展问题大排查，切实找准制约民营经济发展的矛盾和问题；开展发展民营经济先进典型大宣传，切实营造加快民营经济发展的良好舆论氛围；开展影响民营经济发展典型案件大曝光，切实加大对干扰破坏民营经济发展环境的惩治力度。以思想大解放进一步引导和促进民营经济大发展。

2、围绕建设区域中心，确保领导到位，实现东中西协调发展新突破

建设四省交界区域经济中心，必须推进三大区域协调发展。而民营经济是县域经济的主体，是建设四省交界区域经济中心的重要支撑。为此，要强化组织领导，市、县两级民营经济工作领导小组要进一步充实力量，强化职能，设立若干个单项工作推进小组（推进工作方案另定），具体负责民营经济项目推进、资金协调、土地征用、督导落实。立足东中西发展实际，东部县以扩张总量为目标，大力发展以农副产品加工为重点的劳动密集型企业，形成小规模，大群体。中部以加速城市建设、繁荣都市经济和提升城市品位为目标，大力发展以商贸物流、高新技术等新兴产业；西部以提高质量为目标，加快传统产业的改造提高，大力发展精加工、深加工和高附加值企业，促进传统产业的优化升级。积极开展中西东多层次、多领域、全方位的协作与沟通。通过组织中西东合作活动，力争年内中西东合作投资千万元以上开工项目20个，总投资达到１0亿元以上。

3、围绕服务平台建设，确保宣传到位，实现全民创业新突破

浓厚氛围话创业。在新闻媒体开设专栏、专题、专版，积极为发展民营经济、推动全民创业鼓劲、造势、呐喊。一是三级书记话创业。由市、县、乡三级党委书记对全民创业再动员、再部署、再发动；二是机关干部话创业。在市县机关开展全民创业大讨论，人人写心得、谈体会，形成“支持创业、服务创业、投身创业”的浓厚氛围；三是创业标兵话创业。通过创业标兵现身说法，努力形成尊重创业、支持创业的生动局面；四是专家学者话创业。邀请专家学者就理论经验和技术专长谈创业，以“科技创业、人才兴业”助推全民创业；五是待岗人员话创业。通过下岗职工、复转军人、大中专毕业生畅谈创业理想和创业经历，憧憬创业未来，引导创业者树立“劳动是第一需要，创业是第一光荣”的正确理念，掀起全民创业新热潮。六是举办中原经济协作区创业服务论坛和中小企业、民营企业发展名家讲坛。采取实地观摩、高层论坛、专家讲座等形式，交流经验，相互促进，推进全市中小企业全民创业工作开展。

搭建平台帮创业。完善全民创业政策，建立对新创小企业服务体系的财政支持制度，通过政府出资引导社会各类中介组织为小企业提供创业咨询、创业培训、政务代理、市场开拓、法律服务、企业管理、信息咨询等公共服务。加快建立创业培训辅导队伍，强化各类创业培训，提高创业者的创业能力和素质。突出抓好创业辅导基地建设，年底建成4家省级中小企业创业辅导示范基地。力争2－3家中小企业创业辅导基地成为中原经济协作区有一定知名度、辐射力的典型示范基地。

鼓励能人带创业。鼓励民营企业主破除小富即安、小进则满思想，树立干大事业、求大发展意识，开展二次创业；发挥经济能人、务工返乡人员头脑灵活、见多识广、信息灵通、有一定实践经验和技术专长的优势，引领当地群众开展创业；通过一个市场聚集一批经营业户创业，通过一个园区吸引一批投资者创业，通过一个能工巧匠带动一批手艺人创业。

4、围绕发展政策，确保措施到位，实现督导落实新突破

开展民营经济政策落实大督查。一是由各县（市、区）和市直有关职能部门对民营经济政策落实情况进行自查；二是采取问卷、走访或座谈等方式，广泛征求民营企业家对各级各部门在贯彻执行过程中的意见和建议；三是继续开展以

“五个一”为重点的民营经济政策督导落实活动，组织人大代表、政协委员视察民营企业，了解民营经济政策落实情况；四是由市委、市政府督查室牵头，市直有关部门配合对久不落实、难以落实、落实不到位的政策进行重点专项督查，并将督查情况通报全市。切实解决民营经济政策截留和梗阻问题。

5、围绕 “瓶颈”问题，确保工作到位，实现企业融资新突破

融资难一直是困扰民营经济发展的首要问题，我市作为一个资源型城市，要保持较高的经济增长速度，必须保证足够的资金投入。为此，一是要发挥市县公共财政存款调动银行贷款的积极性,引进一批民间金融机构，积极发展小额贷款公司，尽快改变我市金融机构单一的局面,进一步完善银企合作长效机制，搭建银企合作平台，确保民营企业贷款数额逐年增加。二是要强力推进融资担保业。整合担保资源，推进省市县担保机构三级联保。组建以分级管理、联保经营为主的区域性担保集团，提高融资担保能力。动员民间资本投入商业性担保公司，逐步形成以集团担保为主，其它担保机构为辅的格局。三是积极推进民营企业上市融资工作。帮扶元宝山（邯郸）能源钢铁有限公司和利达重工股份有限公司2家企业完善上市前期的各项准备工作，力争明年上半年如期上市。初选10家重点培育企业，20家上市储备企业。

逐步形成“上市一批、申报一批、培育一批、储备一批”的梯次上市格局。四是举办中国邯郸中小企业、民营企业“2008项目与资本对接会”。

6、围绕提升企业素质，确保帮扶到位，实现创新能力新突破

一是积极帮扶、引导民营企业建立完善产权制度，改善法人治理结构，推进制度创新。学习借鉴国外先进经验，利用民间资本，年内建成2—3家综合性、专业性较强的民营经济社会中介服务机构，成为企业“会诊部”、“幼儿园”，为扶持企业成长壮大“把脉会诊”、“注入血液”、“培育成长”。二是积极帮助企业建立现代企业管理制度推进管理创新。引导民营企业家转变经营理念，逐步实现家庭式与现代企业制度的有机结合，建立适应市场经济发展要求的现代化的管理体制和经营机制。年内在东、中、西部各选择１家民营企业进行试点，力争实现民营企业制度改革新突破。积极建立健全各种行业协会，赋予行业管理职能，加强行业自律，促进行业自我提高、自我发展。三是积极引导企业加大科技投入，推进技术创新。帮助技术起点高、市场竞争力强的民营重点技改项目和技术创新项目，向上争取国家和省里的政策及资金支持；鼓励企业按规定增提技术开发费，加速折旧，加大技术开发投入，鼓励企业开发具有自主知识产权的核心技术，引导和帮助中小企业采用国际标准和国外先进标准组织

生产，提高产品市场竞争力。四是引导和鼓励民营企业加强品牌建设，大力引进和培育知名品牌，瞄准三个500强，力争在3-5年内努力打造一批在全省、全国乃至世界具有一定影响力的知名企业和知名品牌，提升民营企业核心竞争力。

7、围绕机构现状，确保力量到位，实现体制建设新突破

发展民营经济、推动全民创业，是邯郸实现跨越式发展的现实选择，是提升四省交界区经济中心地位的重要举措。因此，要尽快研究我市民营经济部门机构设臵问题，拿出配备发改、财政、税务、环保部门的决心和力量来配备民营经济部门机构设臵，整合现有的经济部门，参照南方省、市成立邯郸市经济委员会或经济发展局。明确所有扶持中小企业、民营企业的优惠政策的兑现，不论操作权在哪个部门，都要由民营经济部门参与执行，形成全市上下政策贯彻渠道顺畅，服务直接便利的民营经济管理体制。

8、围绕行政提质，确保责任到位，实现发展环境新突破

抓发展就要抓环境，比发展就是比环境。环境是发展的第一竞争点，环境出效益，环境是生产力，环境是衡量各级干部执政能力和工作作风的“试金石”。一是优化政策环境。彻底消除对民营经济的一切歧视性政策，加大对已有政策性文件的清理力度，凡是与十七大精神相悖的一律废止。各级

各部门要结合新形势，调整、完善、制定具体的配套措施和实施办法，确保政策的连续性、稳定性、权威性；二是优化法制环境。规范行政许可行为，坚持依法行政，坚决贯彻落实《邯郸市优化经济发展环境十项规定》，进一步清理现有收费项目，严格查处乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查行为，切实保护民营经济合法权益；三是优化市场环境。深入开展各种专项治理活动，坚决打击扰乱市场经济秩序的作为。加强对民营企业安全生产、环境保护、劳动保护、社会保险等方面的监督和管理。加快民营企业信用体系建设，鼓励做诚信守法的市场经济主体；四是优化服务环境。大力推进政府职能转变，加快建立服务型政府和服务型机关。大力实施“阳光政务”，提高行政过程的透明度，精简审批事项，简化办事程序，提高工作效率，为民营企业的发展提供优质高效的服务。

2007年11月26日

第四篇：包头建工集团企业简介

包头建工集团简介

包头建工集团是根据内蒙古自治区人民政府和包头市人民政府关于加快建筑业改革与发展的文件精神，按照包头市人民政府包府发[2010]120号《包头市人民政府关于包头建工集团组建有关事项的批复》，由包头市第一建筑工程股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、内蒙古包头兴业集团股份有限公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市第二建筑工程有限责任公司（国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质）、包头市市政公路工程股份有限公司（国家市政公路工程施工总承包壹级资质）、包头市建筑设计研究院有限责任公司（国家甲级建筑设计资质）、包头市盈方勘察设计有限责任公司（国家乙级建筑设计资质）等企业共同发起组建。

包头建工集团的母公司包头建工（集团）股份有限公司，是国家住房和城乡建设部批准的国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业，下设全资子公司5家，控股和参股子公司36家，已具备相当的规模和雄厚的实力。企业以工业与民用建筑工程施工和甲级建筑设计为主体，集机电设备安装及工艺管道安装、市政公用工程建设、钢结构和网架工程施工、机械运输施工、装饰装修工程、土石方工程施工、预拌商品混凝土、预制构件、建筑机具租赁、塑钢建筑门窗和彩钢板生

产和安装等业务于一体的综合性现代施工企业。目前企业注册资本10222万元。具有从事本行业的工程技术人员和经济管理人员632人，其中高级职称87人，中级职称215人，一级建造师62人。企业拥有各类建筑施工机械820台（套），设有国家土建二级中心实验室，具有先进的检验试验设备和精湛的检测技术。企业年施工能力达到100亿元以上，是内蒙古自治区乃至我国西部地区建筑施工领域中一支重要的骨干力量。

包头建工集团的成员企业均是成立于50-60年代的老牌施工企业，具有丰富的施工管理经验和施工技术能力，为包头市、内蒙古自治区乃至国家的社会主义经济建设做出了重要的贡献。这些企业曾参加过人民大会堂的施工、天津引滦入津工程、国防建设；参加过蒙古国乌兰巴托艺术中心建设、长春新发大世界工程、集通铁路、包神铁路、内蒙古省际通道公路建设；参加过包头建市初期的包钢、包头铝厂、二0二厂、三0三厂、包头棉纺厂、一二机厂等重点工程的施工。近年来，随着国家城乡一体化建设和基础设施建设的逐步实施，企业借建筑业这一难得的机遇期，承建了一大批诸如包头市委办公大楼、包头市政府办公大楼、包头市电讯大楼、包头戎王大厦、包百步行街A、B、C座、包头金顶商务大厦、包头市劳动培训中心、包头市人民检察院技术指挥中心、鄂尔多斯市金帝财富中心、鄂尔多斯康巴什新区康城住宅小

区、呼和浩特武警警官小区、自治区第一条彩色沥青道路、包头哈屯高勒大街、钢铁大街、鄂市康巴什基础设施工程等重点工程和标志性工程。

在自治区和包头市政府及社会各界的大力支持和帮助下，企业曾荣获过“中国优秀企业”、“建筑系统百家诚信企业”、“全国优秀施工企业”、“全国建筑工程材料管理先进集体”、“全国施工企业设备管理优秀单位”、“全国最受买方推崇的行业单位”、“中国企业最佳形象AAA级企业”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“内蒙古优秀企业”、“特级资信单位”、“自治区建筑行业五十强企业”、“内蒙古自治区文明单位”、“建设工程质量优胜单位”、“建设工程安全文明施工管理先进集体”等荣誉称号。近几年来企业所承建工程的合格率100%，优良率80%以上，多次获得自治区“草原杯”工程、自治区优质样板工程、自治区新技术应用示范工程、包头市“金鹿杯”工程、自治区安全文明示范工地等，被自治区工商局评为“重信用守合同”单位；正式通过了“ISO 9001：2008质量管理体系”、“ISO14001:2004环境管理体系”和“GB/T28001-2001职业健康安全管理体系”认证，形成了一套与最新国际管理标准接轨的管理体系。

在国家第十二个五年计划即将开局之年，包头建工集团的成功组建，揭开了企业发展的新篇章，她将以崭新的姿态，依靠雄厚的施工实力、先进的施工设备、精湛的施工技术和

良好的管理素质，坚持“科学管理、强化精品意识；预防污染、建设绿色工程；安全生产、关爱大众健康；持续改进、永让社会满意”的发展方针，坚持“全天候、全方位、全身心”为用户服务的理念，愿与社会各界同仁诚交朋友，携手并进、精诚合作、共谋发展，竭诚把公司的技术、智慧、服务和精品工程奉献于全社会。

第五篇：建工集团新年致辞

建工集团新年致辞1

各位领导、各位同事：

人不信，不可交；人无信，不可立。

诚信是做人做事的基矗以诚信促和谐，以和谐谋发展。十多年来，卓力人秉承“做一方工程，树一方形象，创一方品牌，交一方朋友”的经营理念，诚信已成为卓力人永远不变的信念。

责任是做人做事的准则，准则是企业成功的根本。

合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任，使《客户、公司、施工队》三满意。

装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台，是宣传公司最好最有效的窗口，施工队的形象直接反映公司的管理水平，施工质量是公司联系客户共创和谐社会的桥梁，质量保修是公司诚信为本的承诺，工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。

奉献大于索取，拼搏彰显勇气，创新超越平凡，文化成就理想，这是卓力人永恒的价值观。

合作是缘分，共赢有朋友，卓力人期待与你精诚团结，共创辉煌。

欢迎您浏览深港建筑集团有限公司网站，感谢您对我们的关注和支持!

承蒙社会各界的支持和厚爱，深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业发展历程，获得了业界的认同和社会的肯定。这得益于改革开放，得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。

深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”，伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展，深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程，企业经历着改革和创新的洗礼，从最初的深港合资企业，到深圳市属全民企业，及至参与国企改制，成功转型为民营企业集团，企业始终坚持以建筑施工为主业，从抓质量、创品牌、争一流入手，通过管理增效、人才强企、文化兴企，筑造“深港建筑”品牌，增强企业知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。三十年的发展，企业屡创佳绩，稳步发展，赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度，形成了健全合理的组织结构，拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系，已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团，各项事业蒸蒸日上。

借此机会，谨向长期关心和支持我司发展的社会各界人士致以真挚的感谢!

在未来的岁月里，我们将秉持“和谐创新，科学管理，优质高效，筑造精品”的企业理念，以最优的产品和最佳的服务奉献社会，满足广大客户的需求，共创美好辉煌的明天!

建工集团新年致辞2

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，朋友们：

大家上午好!

在这春意盎然、生机勃勃的美好时节，我们有幸迎来了全省建筑业监理工作年会在惠水隆重召开，这是全省建筑行业健康发展的一件大事，更是惠水经济社会发展的一件大喜事。本次会议的召开，充分体现了上级住建部门对惠水建筑业发展的关心和关怀，体现了社会各界对惠水经济社会发展的支持和厚爱。在此，我谨代表县委、县政府向本次年会的胜利召开表示热烈的祝贺!向出席年会的各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎!向长期以来关心、支持和帮助惠水经济社会加快发展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

惠水地处黔中经济区核心区，县城坐落于“贵州高原第一大坝”—10万亩涟江大坝中央。县域总面积2470平方公里，辖8镇2个街道办事处，总人口46万。惠水交通区位优越，“贵惠”、“惠兴”、“惠罗”等高速公路交汇贯穿全境，是贵州南部重要的人流、物流、资金流和信息流集散地，是贵州南下出海通道的必经之地。惠水民族风情浓郁、文化底蕴深厚、物产资源富足，是布依民歌《好花红》的发源地，素有贵州高原上的“鱼米之乡”、“小江南”等美誉，是“中国黑糯米之乡”、“中国金钱橘之乡”、“中国优质米之乡”。

近年来，我县始终坚持把城镇建设作为加速发展、推动跨越的重要抓手，大力实施“城镇化带动”战略，探索实施“迁寨还田”工程建设，积极打造“依山傍水、城在林中、房在园中、人在景中”的“山水田园城市”。

我相信，今天的会议必将掀开我县建筑业发展的崭新一页，进一步推动惠水城镇化快速、有序、健康发展，为全县经济社会发展注入强大的动力，为我县20xx年提前全面建成小康社会奠定坚实的基础。

建工集团新年致辞3

各位亲爱的同事：

大家晚上好！借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥！我期望大家都带着喜悦的情绪，和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的经验，并就公司20xx年工作重点和思路，对大家提出要求：

在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种种困难。20xx年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对xx的归属感。

在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工，我相信20xx年是xx事业发展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的xxx建设的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。

谢谢大家！

建工集团新年致辞4

亲爱的各位驴友、各位朋友、各位兄弟姐妹们:

大家下午好！辞旧岁骏马奔腾穿行千山万水，迎新年三羊开泰跨越大川南北。在这辞旧迎新羊年春节即将到来之际，我们全友户外运动协会年会，在群主和各位群管的精心策划下，通过各位驴友的积极参与和大力支持，今天隆重在东晟大酒店举行，此时此刻，让我们高呼，让我们振奋，让我们大家共同度过今天这一美好的时刻！

首先请允许我代表尊敬的群主及其各位群管，向参加今天年会的各位驴友、各位朋友和各位兄弟姐妹们，表示最热烈地欢迎和最诚挚的感谢！同时也真诚的欢迎莅临我们年会观摩指导兄弟协会的代表！全友户外运动协会成立的比较晚，从诞生到现在，仅仅半年多一点的时间，但我们发展得比较快，成长非常迅速。如今的全友户外，已经成为近千人的大家庭了。回顾过去，我们走过的路令人鼓舞，我们穿过的山令人自豪！

半年多来，我们在群主和各位群管的带领下，从辽东到辽西，从辽南到辽北，从昌图到通化，都留下了我们的豪迈的步伐和大家挺拔的身影，一路歌声一路行，一路互助一路情，我们在车上唱着歌，在餐桌上开着火车，在雄伟的大山上昂首挺立，在茂密的丛林中欢快嬉戏，此情此景，我们的心情又怎能不愉年会悦，我们的精神又能有谁不兴奋！

全友户外运动协会既是一个AA制的松散型组织，也是一个充满热情的群体，更是一个团结互助的团队，我们的队友来自于昌图的各条战线，来自于辽北的四面八方，我们都有一个共同的爱好，那就是走，我们都有一个共同的脾气，那就是驴！出队让我们相遇，穿越让我们相识，在过去风雨历程中，我们心相连手相牵，携手并肩向着健康，向着未来，向着快乐，团结互助勇往直前！只有户外的人才能感受到户外其深邃的内涵与奥妙，才能体验到户外无穷的快乐与美好，我们要感谢户外，我们必须感谢户外，是户外改变了我们的生活，是户外锻炼了我们的身体，是户外磨练了我们的意志，是户外增加了我们的欢乐，是户外开阔了我们的视野，是户外让我们的生活更加丰富多彩！

我们有理由相信，全友户外运动协会有今天在座的各位的大力支持，有社会各界朋友的鼎力相助，我们的队伍一定会更加强大，走向辉煌灿烂的明天！

最后预祝全友户外运动协会年会取得圆满成功！同时也祝愿在座的各位驴友、各位朋友和兄弟姐妹们，新春快乐，身体健康，家庭美满，万事顺意！

建工集团新年致辞5

各位领导：

你们好！

新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司会议，今天，我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表xx工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。

过去的20xx年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%；严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年，我项目部将按照以下方法开展工作：

“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。

1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。

2、施工质量管理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。

3、施工安全管理 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关安全生产管理的各项规定，最终实现创建“安全文明工地”的目标，我项目部将采取以下管理措施：

1）建立完善的安全保证体系

2）完善各项施工管理制度，如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落实四口及临边防护，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。

4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我项目部将采取相应的措施加强控制。

我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关心支持下，通过我们不懈的.努力，一定会优质、高效的完成施工任务，将本项目打造成精品工程、示范工程!

最后，祝各位领导工作顺利、身体健康、万事如意！ 谢谢大家。

建工集团新年致辞6

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

20xx年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的xx亿增加收入xx亿，增幅高达xxxx。

困难与希望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！

最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的'明天更加美好！

谢谢！

建工集团新年致辞7

尊敬的各位朋友：

大家好！在这新的一年马上到来的美好时刻，我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20xx，对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎，和衷心的感谢。

大家都知道在20xx年里我们的成绩是肯定的，每个人基本上都有很大的进步，比如有生孩子的，有买房的，买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的XXX，也是我们集团公司的重要领导核心人物之一，他对集团的无私奉献有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心，他对事业的执着让我们为之感叹，他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高，金钱数不胜数，身体壮如虎，干活不辛苦。

不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的，祝他们身体健康，心想事成。

展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上，健康成长，我们的喜悦会伴随汗水，成功伴随着艰辛，所以我们一定要倍加要求自己多努力，多学习，多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循：

1、解放思想

坚持科学的发展观，事实求事。观念和思路决定出路，观念和思路不正确，就会完不成任务或者完成的不好。

2、创新

观念要创新，战略战术要创新等。

3、艰苦奋斗，自强不息

发扬笨鸟先飞，愚公移山的精神。

4、时间管理

时间的利用决定成绩，决定成败，要做到今日事今日毕。

5、以客户为中心

客户永远是对的，用心服务，以人为本。

最后我出个对联：上联是：吃，吃尽人间美味不要浪费，下联是：喝，喝尽天下美酒不要喝醉，横批：吃好喝好，谢谢！

建工集团新年致辞8

领导、各位同事:

你们好。

我叫xx，来自xxx。我很荣幸能够参加此次年会。首先，我代表新员工向大家致以诚挚的祝福，祝大家在新的一年里，工作顺利、心想事成。同时，在这辞虎迎兔之际，我也为公司送上一幅对联：携旧划新谋发展，驾虎迎兔铸新章。期望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名刚走出校园的大学生，我自认为我的大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地明白，社会的教科书要比校园里的残酷的多，对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日，我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面的知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子：如果将一个人知识量看成一个圆，园里面的是他了解的知识，园外面的是他从未涉及的方面，那么随着他知识的增长，这个圆的周长就会越来越大，所以他就会越发的觉得自己无知，我觉得我此刻正是这种感觉。我明白，这些知识对我的工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月的收获，我突然发现我学到的不只是这些知识，还学到了更重要的，那便是为人处事的态度。

最后，我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久，最吸引我的是公司的文化氛围，这一点是出乎我意料的，因为在记者团的时候，我们最讲究团队凝聚力，最注重培养团队的文化氛围，我们都把那当成我们的家，而且是一个十分温馨的家。我以为当我走出校园后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉，但是我却在咱们公司遇到了，公司的每一个人都是那么和睦，整个公司个人的感觉就是团结、上进。我十分荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭，我务必会尽快融入到公司的大环境中，与大家和睦相处、互帮互助，共同进步。

我的发言到此结束，谢谢。