第一篇：文明工地汇报材料
江苏省句容高级中学艺术中心工程 创建江苏省省级文明工地
汇
报
材
料
江苏广兴集团有限公司 二О一四年四月十八日
江苏省句容高级中学艺术中心工程 创建“省级文明工地”情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
您们好！
在这里我谨代表江苏广兴集团有限公司全体员工热烈欢迎大家来江苏省句容高级中学艺术中心工程项目部莅临检查指导。
江苏省句容高级中学艺术中心工程于2013年7月20日开工至今，项目部全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确立高标准、严要求，积极争创“省级文明工地”。
通过全体员工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我们在该工程就安全生产、文明施工、积极创建文明工地的情况作简要汇报。
一、工程概况：
江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为
8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。
工程地址：句容市华阳镇东昌中路
江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。
江苏省句容高级中学艺术中心工程的建设，进一步完善了我市教学基础设施建设，也是我公司的品牌工程，该工程的建设意义重大。
二、管理目标
1、杜绝死亡及重伤事故，一般事故控制在6‰。
2、积极争创江苏省省级文明工地。
3、施工现场安全管理文明施工考核评分达标。
三、健全组织，制度落实，齐抓共管
1、建立健全安全生产领导小组： 组长：笪章根
副组长：王广勇、毛建军
组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞
安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查，对安全生产、文明施工管理体系运行过程中，出现的不协调的因素和施工中出现的安全隐患，制定整改和预防措施，并对上述措施到位情况进行复查。
2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。在当前激烈的市场竞争中，我们深深体会到要想赢得市场的信誉，安全生产、文明施工、管理水平的提高，对树立企业形象，促进企业发展有着重要的作用。
3、落实责任，着眼基础
领导重视抓安全，文明施工管理，工程开工前项目经理笪章根首先同公司签订“安全生产责任状”，再由各班组长与项目经理签订“班组安全生产责任状”，其次由各班组工人同公司签订“安全生产”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。同时针对施工现场人员的流动性大的特点，对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，直接与各班组的经济挂钩，形成了主要领导亲自抓，分管人员具体抓，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。
我们深知认识安全生产的第一要素，是加强一线工人的安全教育，提高一线工人的安全意识是安全生产的重要基础，为了打好这一基础，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和年度培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。
四、施工现场规范化、标准化
安全生产标准化管理，高标准，严要求，坚持全面、全过程、全天候的管理方式，做到有组织、有管理、有检查，环环相扣，责任到人，严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照（JGJ46—2005）规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。
我项目部全体员工清醒的认识到，安全生产、文明施工工作是一项长期而艰巨的动态管理工作，必须持之以恒，常抓不懈，我们决心在上级领导的关心和支持下，创新安全管理理念，开拓安全思路，努力打造新品牌，为社会做出更大的贡献。
感谢各位领导、专家！
江苏广兴集团有限公司
二〇一四年四月十八日
江苏省句容高级中学艺术中心工程简介
一、工程概况：
江苏省句容高级中学艺术中心工程，总建筑面积为8277平方米，造价为882.95万元，框架结构，地上四层，建筑总高度18米。
江苏省句容高级中学艺术中心工程由江苏广兴集团有限公司承建，江苏天润建设工程管理咨询有限公司对该工程实行工程监理。
本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后开工，计划2014年1月4日全面竣工。
二、创建目标：
文明施工目标：实现“镇江市级文明工地”，争创“江苏省级文明工地”。
环境目标：杜绝火灾、粉尘排放达标、污水排放达标、杜绝污染、杜绝运输抛洒滴漏、降低资源消耗、噪音排放达标。
安全目标：杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝中毒、中暑事故；一般工伤事故控制在0.1%以下；确保重大安全事故为零。
三、健全组织，制度落实，齐抓共管
1、建立健全安全生产领导小组：
组长：笪章根
副组长：王广勇、毛建军
组员：周道良、赵育兵、蒋太国、阙云飞、曹飞
安全生产小组明确安全生产管理目标，制定安全生产、文明施工保证制度和计划，落实资源的配置和安全经费的投入，负责安全体系过程中的运行、实施、监督与检查、制定整改和预防措施。
2、为了管理目标的实现，项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主线，实现科学管理，优化班组员工素质，强调员工向班组负责，班组向项目部负责，项目部向公司负责，精心组织、文明施工，项目部全体管理人员，通过岗位责任制和行为准则来约束规范自身带头作用，共同努力。
3、落实责任，着眼基础
领导重视抓安全，文明施工管理，层层签订“安全生产责任状”，各班组工人同公司签订“安全生产合同”、“劳动用工合同”，层层落实责任到人。对每个新来人员先进行“三级”安全教育，再进行入场安全知识的培训，经考核合格后，再分配到各岗位进行施工。明确安全生产的管理目标，责任到人，上下贯通，齐抓共管，以此来保证安全生产管理的目标实现。
加强一线工人的安全教育，项目部定期组织一线工人进行安全技能培训，同时注重特种作业人员的岗位培训考核和年度培训、继续教育工作，现场通过建筑工人业余学校，采用图片、标语、警示牌、黑板报等做好宣传教育活动，使安全生产稳步推进。
四、施工现场规范化、标准化
严格按照安全防护设施标准化、临时设施工具化、场容场貌程序化、职工行为规范化的要求，全面落实文明工地的各项创建措施，脚手架搭设严格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）规范设置，安全通道和洞口、临边全面设置标准化防护，管理责任到人，临时用电严格按照（JGJ46—2005）规范执行，做到“三级”配电“两级”保护，确保“一机、一闸、一箱、一漏”。对中小型机械操作人员做到全员持证上岗，并监督各责任人定期维护、保养，做好运行记录。确保安全生产、文明施工的有序进行。
江苏广兴集团有限公司
二〇一四年四月十八日
第二篇：文明工地汇报材料
山东枣建集团新疆分公司安全汇报
针对本地区实际情况，新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，使全体干部职工牢固树立安全发展理念，不断提高安全健康意识和素质，杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，切实预防各类安全生产事故发生，分公司制定了文明工地的目标，认真落实为实现目标而努力。
一、本工程计划实现目标
1、项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%；
2、“三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%；
3、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%；
4、杜绝重伤和死亡事故，一般轻伤控制在年千分之一点五以内；
5、杜绝重大火灾和设备事故；
6、提高业主满意度；
7、提高文明工地管理水平；
二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求
1、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的施工活动。
2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。
四、文明施工管理体系
建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。
为确保文明施工的全面落实，分公司建立以分公司经理为组长，分公司书记、各项目部项目经理副组长，分公司各科室、项目部管理人员为成员，创建了新疆分公司文明工地领导小组。
三、文明工地管理措施
1、现场围挡：沿施工现场连续设置围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。
2、施工区入口处设五牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。
3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。
5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。
6、全部管理人均挂牌上岗。
7、各类垃圾分类堆放，及时清理。
8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性的制订防火、防爆预防措施。
9、各卫生区域由专人负责清理保持。
四、安全达标
1、分公司安全生产保证体系：
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
2、施工安全管理：
⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。
⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。
⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。
⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。
3、安全教育：
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。
4、临时用电：
工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。
5、脚手架工程：
按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底，设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。
6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。
五、施工现场文明管理
施工现场按平面布置图规划实施，分办公区、生活区和施工区。
1、办公区：
设有彩钢房办公室，内设会议室、办公室，悬挂门牌，室内有制冷取暖、电脑等设备齐全，墙上管理制度齐全，通风、照明、卫生符合规定，给施工人员创造良好的工作环境，并保持整个生活环境干净、整洁、优美。
2、生活区：
设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到单人单铺，宿舍内整齐、清洁。
食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，做到生、熟食分案作业，饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。
3、施工现场： 现场搭有钢筋棚、木工棚，场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序，全部有专人清扫，整洁卫生，井然有序。
六、营造良好的文明氛围
制定文明职工公约，定期不定期进行文明教育，施工现场人员穿着得体，语言文明，行为规范。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今，未发生一起重大治安、扰民事件；在工地营造健康有益的宣传氛围，宣传栏每周更换一次内容；举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。
七、组织农民工业余学校
为了提高工人整体素质，加强工人作业水平，增强安全防范意识，各项目部特成立了农民工业余学校。
经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工状态平稳受控，欢迎集团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。
山东枣建集团新疆分公司
2016年5月6日
第三篇：文明工地汇报材料
浙江展诚集团股份有限公司
ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI
创建无锡市安全文明工地汇报材料
一、企业简介
浙江展诚建设集团（原浙江耀江建设集团）以建设工程总承包为
主导
产业，集工程勘察、工程设计（甲级设计资质）、工程施工、设备安装、装饰装潢等于一体，同时经营房地产、建材生产和内外贸易业务，是一家围绕主业，纵横拓展，产业化运作，专业化生产，一条
龙服务的大型建设企业集团。
浙江展诚建设集团股份有限公司为展诚建设集团核心企业，注册资本三亿元，拥有各类先进齐全的施工设备，现有百余名一二级资质项目经理，千余名高中级技术管理人才，万余人的一支训练有素、常年稳定的专业施工队伍。下辖土建施工十大分公司、一批建筑产业链相关的专业生产经营企业和经济技术协作单位，设有北京、上海、南京、苏州、宁波、厦门、重庆、武汉、大连等10个驻外办事处，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外经理部。公司具有房屋建筑总承包特级资质和地基与基础、建筑幕墙、装饰装修、钢结构专业承包壹级资质，并有市政工程、机电安装、起重设备安装等相关资质，具有国际经济法人资格。各类业务已经涵盖全省，辐射全国，打入国际市场，是浙江省建筑行业中最具有核心竞争力的重点骨干企业。展诚建设奉行“建一项工程，树一座丰碑、立一方信誉、拓一块市场”的重要质量理念，全面实行项目法施工管理和工程现场双标化管理，先后通过质量、环境、安全体系三合一认证，按国际标准完善操作规程和管理制度，具有承揽大跨度工业建筑、高级高层民用建筑、深基础地下室施工、高档精致装饰等优势，已有60多项“高、大、新、难”规模型工程分别荣获国家优质鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、建设部优质样板工程、“白玉兰杯”、“钱江杯”奖，并获省、地(市)级双标化工地120多项，部、省（市）级科技成果奖30多项。
展诚建设正在全面实施“大建设、打市场、大集团、专业化、知识化、国际化”的战略目标，在“有形的丰碑，无限的追求”的企业理念指导下，努力谋求更大的发展。
根据公司与甲方签订的施工合同要求，公司将质量目标定为市优质结构及太湖杯优质工程，市文明标化工地，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到市文明标化工地”的目
标，奠定了坚实的基础。
以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：
二、工程概况； 周新苑三期二批B块工程位于无锡市太湖镇，五湖大道与大通路东南角。总建筑面积100610平方米，共由八幢高层和二个地下车库组成，其中1、2、3#房建筑层数为18层，其中1#房建筑面积为10593m2，2#房建筑面积为10593m2，3#房建筑面积为10593m2；5#、6#房建筑层数为16层，建筑面积为16570m2；4#房建筑层数为21层，建筑面积为12967m2；7#、8#房建筑层数为30层，建筑面积为？？m2。1#～8#房地下室建筑面积为18943.8m2。建设单位：无锡市滨湖区太湖街道办事处 勘察单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 设计单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 施工单位：浙江展诚建设集团股份有限公司
本工程2008年7月26日开工，2010年6月10日计划竣工。目前该工程己全部完成主体的施工。
三、安全文明施工组织概况
在施工中认真贯彻落实公司施工现场VIS实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、项目安全生产保证体系
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保
安全无事故。
五、狠抓安全目标责任管理
制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确
公司
法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落
到实处。
六、强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟
悉本
工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
七、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。
根据
本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了
工程的安全生产。
八、加强安全资料管理 项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严
格按
照《江苏省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度
将资料
收集齐全并统一管理，分类归档。
九、贯彻落实《无锡市建设工程安全生产管理条例》，强化施工
现场的文 明施工管理
现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围
环境
相协调的灯箱布装饰效果图，围挡顶设彩灯及亮化灯箱。封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂
企业
标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌两
图”，制
定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫；尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活
垃圾桶，清理及时。
厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设
男女
淋浴室各一处，面积30平方米。治安综合治理：建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地
派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。
社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。
十、现场防火
建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。
十一、安全防护
脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。
“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严
密，做到定型化、标准化。
“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制
度。
施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。
施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在周新苑三期二批B块工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《无锡市建设工程安全生产管理条例》落实情况良好；安全生产无事故；安全文明施工状态平稳受控。欢迎市检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。
浙江展诚建设集团股份有限公司 太湖镇周新苑三期二批项目部
二OO九年六月
第四篇：文明工地汇报材料
绥遵高速公路青檬段第十次安全生产汇报材料
尊敬的青檬项目领导、监理工程师：
你们好！
在秋高气爽的十月，很荣幸在A驻地办参加第十次工地例会。首先：安全责任重于泰山，安全生产高于一切，消除安全隐患，杜绝事故的发生，加大安全防护投入，是我们交通建设行业永恒的执着和追求。下面向各位领导、汇报一下，绥遵高速公路青檬段第三合同段安全生产工作。工程是如何全方位抓安全文明工地创建工作的，敬请各位领导提出宝贵意见和建议，以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶，再创新的成绩。
一、工程概况：
本合同段主线起止桩号为K9+780，向南与本项目第QMTJ—2合同段终点K9+780顺接，路线向西北方向布设，在K10+120附近设置雷家土大桥，在K10+450～K11+745范围内设置白石隧道，出隧道后设置刘家寨1#大桥，路线继续向北，在K13+620附近设置刘家寨2#大桥，在K14+226.5附近设置刘家寨分离式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范围内设置洪江互通式立交与地方顺接，本合同段终点桩号为K16+240，与本项目第QMTJ—4合同段起点K16+240顺接。全长6.46公里，含1座互通式立交，3座大桥，1座分离式立交，一座隧道。
二、如何全方位抓好安全文明工地创建工作
1、遵章守制，目标分解，责任到人
为了抓好安全生产，防止管理中出现点滴疏忽，针对该工作项目的生产特点，实施了安全目标分解管理，岗位到人，责任到人，并把各岗位的责任输入工作计划考核，量化分解，对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解，责任落实，项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管，事事有人抓的良好的氛围，项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。
3、“宁听骂声，不听哭声”
该项目部定期不定期安全生产检查，坚持高标准严要求，响亮喊出了“宁听骂声，不听哭声”的安全生产口号，项目经理亲自挂帅，真抓、真管，不走过场。对各班组采取分项打分的办法进行奖罚，最高分的班组进行奖励，最低分的班组进行处罚，并将每次检查评比的结果，作为年终评优的重要条件之一。
4、制定科学而切实可行的安全施工方案和措施
按照规范标准要求，根据各分项工程的不同特点和操作工艺制定了科学而切实可行的专项安全施工方案和治理措施，如：基坑开挖施工方案，施工现场临时用电方案，脚手架搭设施工方案，模板支拆方案等，并及时按程序进行报验和审批。“三宝、四口”及临边防护都达到了工具化、定型化、统一化的标准防护。项项有交底，件件有落实，处处有人查，隐患有
抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。
五、安全自查、发现问题就地整改
各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。
六、重点投入、主要场站增强配备专人看管
针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。人改，已形成了良好的管理模式。“宁可少挣钱，也要保证安全生产的投入”加大了安全资金投入就是隐形的经济效益。所以我们使用的安全防护用品全部采用合格产品，项目经理部分管领导亲自抓，绝不能让假冒伪劣劳保用品进入施工现场，在施工用电方面，实行一机、一闸、一箱、一漏的配电措施，全部达到了“三级配电二级保护”的要求，其他电器设备装置安全有效，各种施工机具设施全部设置了保护装置，从而达到了“宁愿花钱保安全，不愿花钱买教训”的目的。
四、监管到位、将安全落到实处
各部门、各工区强化管理，加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、七、下一步工作重点
在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的专项检查。
2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保安全生产目标的实现。
4、认真做好值班交接工作。建立24小时值班制度，落实了工地值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。
5、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的安全防范意识。争取又好又快地完成建设任务。
绥遵高速公路青山至檬梓桥段
第三合同段项目经理部
贵州遵义高速公路建设投资有限公司建设项目
绥 阳 至 遵 义 高 速 公 路
青 山 至 檬 梓 桥 段 工地例会安全生产汇报材料
贵州省桥梁建设集团有限责任公司
绥阳至遵义高的公路青山至檬梓桥段低QMTJ-3合同段
2011-10-26
第五篇：文明工地汇报材料
**市***项目部
省级文明工地汇报材料
编制：
审核：
批准：
**建工集团**有限公司
2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。
针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。
一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。
二、本工程计划实现目标
1、单位工程质量一次验收合格；
2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。
3、顾客满意度达到90％以上；
4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”；
三、创建文明工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失
损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。
四、文明施工管理体系
建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。
为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。
五、文明工地管理措施
1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。
2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。
3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。
5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。
6、全部管理人均挂牌上岗。
7、各类垃圾分类堆放，及时清理。
8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性 的制订防火、防爆预防措施。
9、各卫生区域由专人负责清理保持。
六、安全达标
1、项目安全生产保证体系：
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
2、施工安全管理：
⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。
⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。
⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制 临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。
⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。
3、安全教育：
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。
4、临时用电：
工地临时用电采用tn-s系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。
5、脚手架工程：
按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。
6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。
七、工程质量创优
项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓；梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，篇二：省级文明工地汇报材料
³³³³工程
省级文明工地验收汇报材料
陕西建工集团第十一建筑工程有限公司
二〇一二年八月
³³³³工程
省级文明工地验收汇报材料
各位领导、各位专家：你们好！
首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！
一、工程概况
³³³³工程，位于³³³³路，该工程地下³层，地上³³层，³³结构，建筑面积³³m2，建筑物总高度³³m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期³³日历天，于³³年³月³日开工，目前，主体结构已顺利封顶。
本工程责任主体单位分别是：
建设单位：³³³³公司
设计单位：³³³³设计院
勘察单位：³³³³勘察院
监理单位：³³³³公司
施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：³³³建设工程质量安全监督站
工程报建手续：
本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：³³³³号，签发单位为³³³³，图纸经过审图机构审查合格。
本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。
二、工程管理目标：
质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。
文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信工地”。
结构示范工程目标：省级优质结构示范工程
绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程
环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。
安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。
三、文明工地创建情况
（一）施工现场管理规范
1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。
施工大门附图 八排二图附图
车辆冲洗设备 雨水综合利用
（二）、施工安全达标
1、在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，确立了标准化、程序化、节约环保的理念，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险性较大工程都编制了专项施工方案，并按规定逐级审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患，并制定措施、落实责任、限期整改，确保了事故隐患得到及时治理。
2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架，钢丝绳牵拉，悬挑高度不大于15m，脚手架搭设形式、构造符合施工要求，材质符合规范，脚手架方案设计计算及验收符合规范要求，脚手架底层采用木板全封闭，操作层临边防护严密，有效地防止了高处坠落、物体打击事故。
施工外挑脚手架附图
3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一箱”，设备接零可靠。现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配电箱，现场配线使用电缆，做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠，有效地防止了触电事故。
总配电柜附图 分配电箱附图
4、模板工程严格执行专项施工方案，墙板采用全钢大模板，梁板模板使用覆塑竹胶板，支撑架采用插扣式脚手架，架体搭设规范，构造措施到位，确保了承载力、刚度和稳定性，有效地确保了工程质量。
模板附图
5、安全帽、安全带、安全网配备到位，使用正确，质量符合标准，证件齐全，临边、洞口防护做到防护设施既满足安全防护要求，又满足建筑美学和安全文化的需求，给现场人员创造安全、愉悦的工作环境。
临边防护、安全通道附图 电梯洞口防护附图
6、现场大型机具设备安装完毕，在自检合格的基础上，都由法定的检测机构检测，合格后及时办理备案手续。
7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续，确保设施安全可靠。
（三）、工程质量创优
本工程制定了争创“长安杯”的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节，在开工初就进行了系统的精品工程管理策划工作，有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施，地下室小模板的质量控制措施，全钢大模板的质量控制措施，混凝土外光内实、颜色均匀一致、篇三：建筑工地安全文明汇报材料
青年安全文明示范岗交流材料
尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家aaa级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公
司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：
一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动
总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训
在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。
项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。
三、全面开展应急预案演练工作
在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场
所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。
四、有效开展视频系统实现安全生产
安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮点
1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。
2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。
3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发ic卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。
4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚；材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的篇四：省级文明工地汇报材料(精华文档)西安榆林商会大厦工程
文明工地交流汇报资料
目录：
一、工程概况
二、工程特点、难点
三、工程管理目标
四、施工现场管理与环境保护
五、施工安全达标
六、工程质量创优
七、办公生活设施整洁
八、营造良好文明氛围
九、工程资料整编情况
十、工程获得荣誉
一、工程概况 1.1 西安榆林商会大厦工程，总建筑面积180391m2，位于榆林市开发区，由裙房和a、b两座塔楼组成。本工程设计使用年限：3类50年，建筑工程等级为特级，抗震设防烈度为6度。地下两层，地上：裙房四层，总建筑高度23.25m；主楼a座二十六层，总建筑高度99.95 m；地上主楼b座三十四层，屋面设有停机坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均为弧形，五层以下为石材幕墙，以上外墙为玻璃幕墙，是一座集办公、科研、金融、休闲娱乐为一体的一类、大型、超高层公共建筑，合同造价4.14亿元人民币。1.2 结构方面：主楼a、b座为框-筒结构，裙房为框架结构。主楼地基采用钻孔后注浆灌注桩其中：a座桩径700mm，桩长37m, 共计192根，单桩承载力4200kn，混凝土强度等级为c40；b座桩径800mm，桩长39m, 共计249根，单桩承载力4700kn，混凝土强度等级为c40；裙房采用振冲加密砂桩处理复合地基，桩径900mm，桩长8.6m, 共计7856根，地基承载力特征值为不小于150kn?m2。经检测全部达到设计要求。1.3 本工程2011年9月1日开工，及时进行了相关的备案手续，自开工以来未发生质量安全事故，未拖欠农民工工资现象。1.4 各方责任主体：
建设单位：陕西榆商工程建设有限公司
设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司
施工单位：陕西建工集团总公司
勘察单位：西北综合勘察设计研究院
监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司
图纸审查单位：陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司 质量监督单位：榆林市建设工程质量安全监督中心站 地基检测单位：陕西省祥泰建筑工程检测有限公司
原材检测单位: 榆林市高科建设工程质量检测中心 劳务分包单位：陕西鹏凯劳务建筑工程有限公司
二、工程的特点、难点
本工程作为榆林市地标性建筑，是榆林市在建项目中体量最大，高度最高的单位工程；质量目标高、工期紧而有效作业时间短、现场大而文明工地目标高，必须采取有效的综合措施方能实现。本工程难点多： 2.1 大体量筏板混凝土的质量控制
本工程±0.000以下砼总量33000m3，其中 a、b座核心筒处均为大体积混凝土，如何保证砼无裂缝有一定施工难度。
2.2 超高层弧形测量放线的精度控制
本工程平面设计为弧形，b座为超高层建筑，圆弧半径达到236米，如何保证测量放线的精确确定位是本工程的一大难点。2.3 大截面转换梁的质量控制
本工程在a、b座与d、f、g区±0.000标高转换处设计有400³2600mm转换梁两道，长度共计210米，模板安装和加固难度大，且要达到“清水砼”，如何保证该梁的施工质量是本工程的一大难点。2.4 百米以上冬季混凝土的质量控制
本工程b座百米以上结构混凝土在2012年冬季施工，榆林地区冬季气温严寒且高处多大风，如何保证混凝土的质量是本工程的一大难点。
三、工程管理目标 3.1 陕西省文明工地，争创陕西省文明施工观摩现场，力争创建国家aaa级安全文明标准化诚信工地。3.2 总体说明
策划先行：依照陕西省文明工地标准，以安全零事故为目标进行布置，现场划分为生产、加工、办公和生活四大区域，各区域由道路、景观及工具式围栏进行分割与联系。其中办公生活集中在现场南侧，北侧主要为生产及加工区，在满足施工的前提下尽量做到“少硬化、多绿化”。办公及生活区以景点为点缀、以“八牌二图”及“办公区前水景”为宣传，以“班前讲平台”和样板为展示，努力提升现场文明施工氛围。
策划效果部分如下： 篇五：创建安全文明工地汇报材料
创建安全文明工地汇报材料
自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报：
一²工程概况
苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。
本标段建设内容为:拆除重建拦河闸；拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞；完善工程安全监测、观测及管理设施等。
二²项目总投资及计划工期：
工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元（7米交通桥）。施工标中标价2648.6万元。
工程开工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，总工期一年。
三²工程进展情况
自2013年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。
四²工地安全文明建设情况
为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。
1.确定安全生产目标
本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。
2.安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到了纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。2.4施工现场安全教育 2.4.1针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》gb5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的特种作业人员，进行了存档，对上岗证已对其进行复审，并设专人管理。2.4.2.2通过安全教育，增强了职工安全意识，树立了“安全第一，预防为主”的思想；掌握了本岗位生产知识和安全操作技能；提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到了：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。2.5认真执行安全检查制度
项目经理部保证了检查制度的落实，规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每周进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查，并由领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。
三、安全管理制度及办法
全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然。
1、安全生产责任制
建立健全了各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
2、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业。
3、“七牌二图”
施工现场进口处应有“七牌二图”：
七牌：工程概况牌
企业简介牌
管理人员名单及监督电话牌
消防保卫牌
安全生产牌
文明施工牌
进场施工人员须知牌
二图：施工现场总平面图
建设工程效果图
4、安全标牌
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。
文明工地建设
一、创建目标：
创建省(部)级文明工地
二、组织与制度建设
1、成立了项目经理负责，党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程部署。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。
2、制订、完善各项规章制度
建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。
三、保证措施
1、办公、生活区封闭管理。设置了美观大方的门楼，树立了醒目的企业标志和宣传标牌，设专职门卫24小时值班。
2、现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。现场采用泥结碎石路面。料场已硬化。
3、职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现象。
4、项目部使用了水冲式厕所，设置了洗手池，有足够的蹲位和站位，有灭蚊蝇措施和除臭措施。
5、食堂设置无蝇室，接待餐厅。炊事人员定期进行了健康检查，统一着装，热情服务。
6、为了确保施工区两侧乡镇公路的交通安全，在车辆进出口的道口设立了交通警示标志。
7、对材料转运的车辆严格管理，严禁超载运输，遵守交通规则。
8、生活垃圾设置了简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统一、生活用具放置整齐，有卫生值日。
9、现场道路整齐，专人进行养护洒水，晴天不扬尘，雨天不起泥，雨水排水通畅，所有管道全部埋设。
10、建筑废渣及时清理并按指定的场所堆放。
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