第一篇:创建文明工地汇报材料
横山县政府综合办公大楼(延长石油大厦)工程
汇报材料
各位专家、各位领导:
大家好!首先,我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报: 一:工程概况
本工程为地下二层,地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构,面积为53148m2,总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度,安全等级二级,耐火等级为一级,设计使用年限为50年,屋面防水等级为三级。
该工程于2008年7月20日开工,2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收,地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。
二、质量控制:
根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案,使施工中各个环节紧密相连,对各个工序质量进行了严格控制把关,做到每个检验批的主控项目合格,一般项目符合设计要求,严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收,并做到安全生产、文明。
三、安全管理:
强化安全生产管理,通过安全目标分解、组织、落实,责任到人,过程监督,定期考评,认真整改,杜绝死亡事故及重大机械事故,避免重伤事故,到目前,本工程重伤事故0,轻伤事故0
四、现施工状况:
该工程总投资9649万元,现已完成总投资的85%,五层以上砌体及内粉基本完成,计划九月底内、外粉全部完成,由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定,导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。
谢谢大家
陕西省第三建筑工程公司
横山项目部 2010年 8 月 17 日
第二篇:创建文明工地汇报材料
驰宇星光花苑工程项目创建文明工地汇报材料
工程概况
驰宇星光花苑工程为框架剪力墙结构,总建筑面积为36002㎡。设计共3个单元,九种户型,共计288户。其中地下室为设备用房和车库,建筑面积3316.28㎡;一层为商业用房,建筑面积1972.96㎡;二-二十五层为住宅,建筑面积30712.8,共288户。建设地点位于博望侯故里——陕西省城固县西环一路北段,建设单位为陕西驰宇置业有限责任公司,由陕西省中航建筑设计有限责任公司进行施工图设计,勘查单位为陕西核工业勘察院,监理单位为陕西中航建设监理有限责任公司,陕西航天建筑工程公司承建。
文明施工和环境保护的指导思想
在施工过程中,树立以人为本,营造绿色建筑的指导思想,控制施工生产对环境造成的不利影响,改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以高起点,高标准,将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。
工作目标
1、文明施工目标
认真按照陕建《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建《关于印发陕西省文明工地检查表的通知》规定,做到施工现场管理规
第1页 范,达到省级文明工地标准。
2、环境保护目标
依据环境管理标准,全员参与,持续改进。把环境保护指针以责任书的形式层层分解,加强对尘、噪声、废气等的监控。达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。
3、奋斗目标:
1、安全管理目标:(1)根据《建筑施工安全检查标准》要求,达到优良标准。(2)重伤以上事故及重大机械事故为零。
2、质量管理目标:确保汉中市优质工程“天汉杯”,争创陕西省优质工程“长安杯”
3、环境保护目标:有效控制噪声源,现场无明扬尘。
4、文明工地目标:陕西省级文明工地称号。
组织管理措施
成立现场执行经理为首、各劳务队负责人参加的“施工现场文明施工环境保护管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。
根据现场情况,成立场容清洁队,负责清扫场外周围区域内的清洁保洁和环境维护,并洒水降尘。
建立环境保护体系,明确各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
工作制度
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1、每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会,执行文明施工工作检查制度。
2、项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据具体情况,定措施予以解决。
3、每15天组织一次现场文明工地建设录象和拍照,为现场创文明工地、工程创优提供素材。
4、每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。
文明施工管理措施
(一)施工现场规范化:
(1)大门:门卫室悬挂门卫管理制度,设专职门卫人员,切实履行门卫职责;所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗,以示证明;主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
(2)现场道路:按施工总平面要求布置现场道路,路面为混凝土;主干道宽4m,道路平整坚实,保持道路畅通清洁。
(3)施工标牌:在主要大门口明显处设置施工标牌,保持整洁完好。大门口内设八牌二图,标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。
(二)施工安全达标:
安全管理:安全保证体系有效发挥作用,安全技术措施全面落实,安全责任目标分解,严格落实;安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行;特种岗位持证上岗,事故预控措施针对性强,落实有效。
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(三)工程质量创优:
(1)质量管理:工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。
(2)计量管理:现场砂浆搅拌计量设备位置合理,计量记录齐全,有专人操作。
(3)主体结构质量:钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。
(4)安装工程:管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。
(5)工程技术资料:原材料、构配件、设备必须有出厂合格证;原材料复试报告要有CM认证标志。见证取送样按要求,构件出厂资料,抽检报告,资料分类同步收集整理,分部分项评定真实等均要切实做到。
(6)工程质量检测:主体结构工程质量检测合格(工程质保资料,混凝土质量),混凝土钢筋保护层厚度检测合格。
(四)办公生活设施整洁
(1)办公环境:办公场所与施工区有明显划分隔离,办公环境整洁,办公设施完好。
(2)职工食堂:职工食堂建筑符合临时设施标准,操作间、饭厅卫生良好,配有冰柜、消毒柜,饭菜丰富可口、卫生营养。
(3)职工宿舍:宿舍建筑符合临时设施标准,与施工区有明显划分隔离。(4)厕所:厕所设置合理,卫生达标,实现水冲厕所。
(5)卫生与急救:淋浴建筑符合标准,淋浴设施齐全,符合安全要求,第4页 有卫生、急救措施并与大门口北城诊所签定了医疗协议。
(6)生活环境:垃圾定点堆放,清运及时。出入运输车辆限速行驶,安排专人坚持每日清扫环境和现场。
(7)生活污水、施工废水先引入沉淀池,经处理后,流到市政污水井内。工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪,防止施工运输车辆带泥上路。
(五)营造良好文明氛围
(1)文明教育:普遍进行做文明职工的教育,印发文明职工手册,制定文明公约,大力宣传,全员参与。
(2)综合治理:建立劳务登记卡,做到人数情况明确,同有关单位签定治安、防火、环保协议并认真遵守,杜绝重大治安、扰民事件。
(3)宣传娱乐:在工地生活区设置农民工夜校、阅报栏、阅览室和黑板报,活跃职工文化娱乐生活。
(4)班组建设:加强施工建设,适时开展创文明班组有奖竞赛活动,坚持每周检查,每月评比,奖罚兑现,促进文明工地活动深入开展。
环境保护管理规定
在施工现场办公区可利用的间隙,摆放花木,栽植草皮,美化环境,减少尘埃。严格执行汉中地区有关环保规定。
将施工场地、现场临时道路和物料堆放场地硬化,便于环境清扫,减少扬尘;专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,做到黄土不露天。现场道路保持通畅与清洁,不随意堆放物品。
第5页 围墙采用砖墙,抹灰刷白。人员、车辆进出工地不损坏绿化,布置垃圾筒,由专人负责清运。
设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应类存放,设置安全防范措施且有醒目标识。
对可回收的废弃物做到再回收利用,提高垃圾资源化水平。
新技术、新材料、新工艺推广应用
在本工程使用的新技术、新材料、新工艺有7大项11分项: 1.地基基础和地下空间工程技术 1.1复合土钉墙支护技术 2.混凝凝土技术 2.1泵送商品混凝土技术 3.钢筋及预应力技术 3.1高强钢筋应用技术 3.2大直径钢筋直螺纹连接技术 4.模板及脚手架技术
4.1外脚手架采用悬挑式型钢挑架 4.2清水混凝土模板技术 5.绿色施工技术
5.1工业废渣及(空心)砌块应用技术 6.防水技术
6.1遇水膨胀止水胶施工技术
6.2聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术 7.信息化应用技术
7.1施工现场远程监控管理及工程远控验收技术 7.2工程量自动计算技术
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社会效益
2010年12月,接待了中国航天科工集团安全检查,得到了航天科工集团领导的一致好评,赢得了较好的社会信誉;
2010年在公司开展的专项治理评比中,本工程墙板接茬、梁柱接茬得到了总公司的奖励。
2011年1月,航建公司杨总带队检查慰问,得到了各位领导的一致好评
施工现场照片展示
原材料标识 安全通道
清水砼效果 线管支架 二级配电箱
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第三篇:文明工地创建汇报.doc
文明工地创建情况汇报
一、工程概况
我项目部施工的东窑坊棚户区改造2#楼工程,位于西安市金花路东窑坊新村,结构形式为高层剪力墙结构,地下一层,地上27层,建筑面积27701 m2。建筑高度78.1米。工程设计由西安市建筑设计研究院设计。
本工程自开工来,公司与项目部领导郑重地提出了“三高、三要”即“高标准、高质量、高要求”来完成该工程的建设。各项具体目标为:
1、文明管理目标::创建 “市级文明工地”争创“省级文明工地”。
2、安全管理目标:施工安全管理达标创优。施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故为“0”,减少并避免一般事故;全年负伤率低于3‰。
3、质量管理目标:工程质量必须“合格”确保“雁塔杯”并争创“长安杯”。
4、工期管理目标本工程招标工期750天,计划工期为750天,在保证质量的前题下,实现这个目标。
项目部结合以上目标成立创建文明工地领导小组,并将目标进行分解,项目经理(组长)是第一责任人,项目总工为副组长,分工协作,搞好文明工地创建工作。项目部严格按照文明工地五大部分标准的要求,从以下几方面进行管理
一、现场管理
工地大门围墙严格按标准进行修建,制定了门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。大门口设有洗车台,清洗车辆的水经排水沟流入沉淀池,沉淀过滤后再次使用,进出车辆全部清洗车轮。在建筑施工区域用钢管按规范要求搭设围护栏杆。建筑物外架四周用绿色密目网封闭围护,整齐美观。施工现场推行硬化地坪施工,施工主干道、加工场地及生活区道路全部使用混凝土硬化。
材料、设备、构配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面堆放,布置合理且堆放整齐,不超高,堆料分门别类、悬挂材料标识牌(标明材料名称、品种、规格、数量、受控状态等内容)。
施工现场设置“八牌一图”、各种文明标语、安全警示牌、机械操作规程等标识标牌。
工作防护棚:地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚,防护棚用钢管搭设,顶部铺设彩钢瓦,PVC板吊顶,安装两个吸顶灯,柱子和顶部(双层防护)之间均用木工多层板封闭,刷油柒,并有宣传标语。为了做到施工不危害环环境,严格控制作业时间,尽量安排白天作业,避免夜间22:00以后施工;作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。建筑垃圾在指定的场所分类堆放,不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物,要通过施工电梯及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。环境保护的检查工作:工地管理人员、班组长每天检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部及公司进行不定期检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。
防火、防爆、防毒:
1、消防管理:制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。消防器材由专人管理,标明使用期限及保管人,定期检查,及时更换和补充,保证消防器材有效使用,施工现场动火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。工地设有吸烟处、饮水处。
二、施工安全达标
安全生产责任制:制定各部门的《安全生产责任制》。对安全责任目标进行分解与考核,将安全目标分解到班组,定时进行严格考核。根据工程实际情况,编制相应的安全技术措施。安全技术措施保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司安全科审批。
对所有进场的工人由项目部专职安全员负责组织安全教育,新进班组的工人由主管工长和专职安全员负责进行新工种的安全技术教育。对分部分项工程由专职安全员进行安全技术交底:项目经理与安全员,每天进行安全巡视,做安全卫生记录和巡视记录。安全检查有完整的记录。对查处的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
对外架、施工用电、三宝四口、模板支撑、等重大安全项目编制 专项施工方案: 方案由项目技术负责人编制、公司安全科审核,总工审批。本工程三层以下施工时采用双排钢管落地脚手架,四层以上采用爬架。外架选用的工字钢、钢管、扣件必须符合质量要求,搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续并悬挂验收合格牌。在使用过程中,进行经常性的维护检查,发现问题及时整改。架子工均持证上岗。
现场大型机械设备如塔吊、施工电梯必须在备案后方可使用。建立中小型《机械设备台帐》,制定《机械设备管理制度》。所有机械设备进场都进行验收,不使用己淘汰的机械设备。固定机械设备安装完成后,进行详细的验收,确保正常运行后方准投入使用。机械的特殊工种人员,均持证上岗,定岗定人,责任明确,并切实做好所操作机械的保养工作,以保证机械的正常运转。由机械管理员对机械设备进行每半个月一次的设备检查,如发现隐患及时进行修理。
现场安全防护棚和安全通道:在人员通道,现场机械施工棚和临近小区道上方,都应采用钢管搭设安全防护棚和安全通道、强度、尺寸必须满足规范要求。
三、工程质量优良
为确保工程质量目标级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等,并制定明确的《质量奖罚制度》。在施工前期根据质量目标建立质量计划,施工 中狠抓落实,认真执行省建设工程质量管理条例,严格按照规范和操作规程施工,加强施工过程中质量的控制,确保质量目标,计划达到预期目的。、立以公司、项目部为指导,经理为首、总工程师负责的公司质监站、项目经理部,施工班组三级工程质量检查,监控体系: 过质量计划的落实,预控及方案工艺制定,实行全面质量管理。
严格执行有关技术质量标准和规范、规程,认真进行“三检”、“三互检”,不合格产品不能进入下道工序施工,有自检、互检、交接检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检察员直接向项目部经理负责。制定消除工程质量通病的措施。
建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。并由专人管理,做好日常保管工作。
原材料的质量控制;材料进场后由实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检,必须待试验结果确认合格后方准使用。
资料管理:制定了《工程资料管理制度》。项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编,按《西安市建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料,资料整理齐全、真实,同工程进度同步。
四、办公室生活设施整洁卫生
办公生活区按文明工地标准建设,位于工地的东北角,为一独立的小院(院内具体布置详见办公区平面布置图)院内设有会议室、办公室、资料室、易燃易爆室、标养室、工具房、库房、浴室、厕所、民工灶、管理灶和餐厅,为美化环境院内还设有花池、报栏、院门南侧设置八牌一图,设置花坛,摆放鲜花,门前设置临时停车场,大门 两侧设宣传图画。
办公室内设置1电子监控设备,2电子计算机、打印机、复印机等现代办公设施,办公室卫生工作由专人负责。各部室办公室门前挂明显标识牌。室内悬挂规章制度。在食堂醒目处挂操作人员〈体检合格证〉〈 卫生许可证及卫生责任制。因本工程施工现场狭小,无法搭设宿舍,因此只能租赁民房来安排人员住宿,项目部与各作业班组长签订宿舍卫生责任书,专人定期检查宿舍卫生状况并作记录。厕所有理制度,专人负责管理,及时清扫,保持整洁。防止蚊蝇滋生。厕所内应安装适当的照明设备。工地医务室:项目部设置工地医务室,由专人负责,配置各种急救药物及器械。工地急救小组:项目部成立急救小组,(急救小组成员名单附后)负责重大伤亡事故的急救工作,同时与附近医院做好紧急事故联络工作,以及时抢救伤亡人员。
五、工地具有良好的文明氛围
对工人进行各种文明安全教育,项目部成立了综合治理领导小组。制定《工地综合治理制度》,由本项目部综合治理领导小组人员负责综合治理工作。对所有进场的职工都应建立员工档案,做到情况明,点数清。同建设单位签订《创建文明工地协议》,制定《协作措施》,同环保局签订《环境保护协议》,制定《环境保护措施》,降低噪音、污水、粉尘等污染,给周边创造良好的环境。同公安局签订《治安协议》,办理综合治理备案。同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行,以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系,及时处理综合治理事故,确保工 程的正常施工。
工地大设置有宣传栏,在办公区院内设置黑板报,阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语,工地围墙的内侧设安全宣传图片,体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌,黑板报、阅报栏,按时更换,黑板报内容应存档。项目部专门开辟职工活动室,成立“职工之家”,安置电视机,定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。丰富文化娱乐活动,购置简单有益的娱乐用品,组织有益的娱乐比赛,劳动竞赛如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等,活动应有计划实施情况,每次活动应有记录。工地设置职工业余学校,定期对相关人员进行培训教育。
以上是我项目部为创建文明工地所做的大量工作,但还存在一些不足之处,欢迎各位领导专家对我们的工作上不足之处提出宝贵意义,使我们的管理水平再上一个新水平。
西安市建五公司东窑坊项目部
二零零八年九月十八日
第四篇:创建文明工地汇报材料
耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼
创建文明工地汇报材料
铜川市第二建筑工程有限责任公司
耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部
目录
一、工程概况
二、文明工地创建目标
三、创建文明工地目的四、文明工地管理体系
五、文明工地管理措施
六、安全达标
七、工程质量创优
八、施工现场文明管理
九、营造良好的文明氛围
十、防尘、防噪措施
十一、工人工资支付
创建文明工地汇报材料
一、工程概况
铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧,感染性疾病楼3574.51 m2,后勤综合楼5128.71 m2,地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层,后勤综合楼地上五层,建筑总高度:感染性疾病楼为12.45米,后勤综合楼为20.55米,框架结构。建筑耐火等级为一级,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。
本工程由耀州区质量安全监督站监督;建设单位为耀州区人民医院;设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司;监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司;施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。
二、文明工地创建目标:创建市级文明工地
三、创建文明工地目的:
通过创建文明工地活动,进一步明确项目管理人员的认识,提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平,创造良好的文明施工氛围,树立“安全第一,质量是根本”的理念。
四、文明工地管理措施与环境保护
1、由于客观原因,使我项目部无法实施全封闭式施工,施工大门、门房及临边围护无法实施,直到现在现场内还有三户为搬迁,增加了现场管理难度,我们采取增加门卫、安全巡视人员,并安装红外线监控设备等措施,加强现场安全管理。
2、现场施工道路用砼硬化,水泥库有防雨、防潮措施,搅拌机
棚封闭搭设,无扬尘。
3、进入工地东侧处设六牌一图,重大危险源告知牌。
4、机械设备有操作规程牌,悬挂于醒目位置处。
5、管理人员全部挂牌上岗。
6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。
7、建筑垃圾定点堆放,及时清理。
8、工程所用砼采用商品砼,减少扬尘及噪声源。
9、夜间10:00—凌晨6:00不进行施工,中高考期间严格执行地
方政府的规定。
10、施工以来没有出现扰民投诉电话。
11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目,有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。
12、施工现场严禁明火、吸烟,楼层设有吸烟室。
五、安全达标
1、建立安全管理体系,健全安全管理制度,做到“安全第一,预防为主”。
2、施工安全管理:
(1)安全管理工作制度化,各分项工程施工方案编制有安全措施,各工序施工前进行安全交底,施工过程中进行安全巡视和安全定期检查,排出安全隐患,(2)进场工人都进行安全培训和安全教育,做到特种作业持证上岗。
(3)“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进
行重点检查并做好检查记录。
(4)脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。
3、临时用电
总配电室按规范要求进行配置,采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开,严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设,临电电工持证上岗。
5、架子工程
(1)外架:后勤综合楼由三层挑出,三层以下采用双排落地脚手架;感染性疾病楼由二层挑出,二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍,斜拉绳采用16#钢丝绳,搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。
(2)外架采用全封闭式安全网搭设。
(3)模板采用扣件式金属钢管架,步距排距剪刀撑,设置严格按施工方案搭设,强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求
七、工程质量创优
建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系,质量目标明确,对施工过程进行全过程监控,确保工程质量合格。
八、施工现场文明管理
施工现场按照平面布置图规划实施,分为办公区和施工区两部分,给施工人员创造了良好的工作和生活环境,并保持办公室环境干净、整齐、优美。
九、营造良好的文明氛围
1、制定文明职工公约,教育职工自觉遵守。
2、组织经常性的娱乐活动。
3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。
4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏,黑板报由专人负责编写更换。
十、严格执行国家有关政策的要求,控制劳务公司对农民工的工资发放,未出现拖欠农民工工资现象。
铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院
感染性疾病楼及后勤综合楼项目部
第五篇:创建文明工地汇报材料
中城建第九工程局淮南市公共租赁房项目 汇报材料
创建“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料 各位领导、各位专家、各位来宾: 你们好!
首先让我以淮南市市级公共租赁房工程项目部全体员工的名义,对你们来我工地检查评定“省级安全质量标准化示范工地”工作,表示热烈的欢迎和真诚的感谢。
淮南市级公共租赁房工程位于安徽省淮南市山南新区南经五路东侧,南纬五路北侧。总工程共17幢高层,5#、6#、10#—24#楼,总建筑面积36万㎡,加地下车库。地上26—33层,建筑高度99m,工程造价约8亿,工程结构类型为钢筋混泥土剪力墙结构。建设单位是淮南中城建保障房建设公司;现场负责人:姜玮蔚。监理单位为浙江华杰工程咨询有限公司和南京工大建设监理咨询公司两家,总监理工程师:胡尧辉(一标)王卫(二标)
淮南市公共租赁房工程项目在开工前,项目部领导就下定决心,一定要把这个工程力争创建成“省级安全质量标准化示范工地”,从分公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作,分公司给予了大力的支持,项目部成立了争创“省级安全质量标准化示范工地”领导小组并于开工后就填报了“省级安全质量标准化示范工地”申报表,把“安全第一,预防为主”的安全生产方针放在首位,我们目标是打造精品工程,争创“省级安全质量标准化示范工地”,树企业雄风,把争创安徽省“省级安全质量标准化示范工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中,落实在全员的思想和自觉的行动中。在淮南市公共租赁房的工程 中城建第九工程局淮南市公共租赁房项目 汇报材料
建设中,分公司安全部加大了对各工区项目部的安全生产、文明施工的管理力度,实行标准化,规范化管理。工程开工前,根据工程实际情况技术部认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。(施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案等)有效地指导了施工现场的安全施工,各项安全管理资料归档及时,整理有序。取得了一定的成绩。以下是我项目部的具体措施:
一、加强领导,成立创建“省级安全质量标准化示范工地”领导小组。
工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长,各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下,明确职责、制定计划措施、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。
二、落实安全生产责任制。
为了全面落实安全生产责任制,公司与项目部、项目部与施工班组层层签定了安全生产目标管理责任状,施工班组与职工签定了安全生产责任书,纵向到底,项目部制定了创建省“省级安全质量标准化示范工地”现场管理规定,要求严格落实到位。
三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管理。
凡进入现场施工人员,都进行了三级安全教育,针对不同工种进行安全试卷考核,成绩合格者,填写三级安全教育卡,签 中城建第九工程局淮南市公共租赁房项目 汇报材料
订安全生产责任书,发给上岗牌,方可进入施工现场工作。项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习,分部分项工程的施工,我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。、项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会;每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程,安全常识读本,《建筑法》、《安全生产法》、淮南市建设局、安全监督站文件,进行学习,力求不断提高广大全体员工的安全素质。
抓好施工班组岗前安全活动,安全员、各工长经常深入班组参加班前会讲评安全施工情况和安全注意多项交底。严格奖惩制度,处罚违章违纪行为。现场张挂安全横幅、安全标语、安全挂图,制作多块不绣钢安全宣传牌,营造安全氛围。
四、舍得安全投入,确保各种安全防护设施及时到位。
1、施工用电严格按规定实施,采用三相五线制,照明和动力分开,从配电房到现场的各电箱,线路埋设规范。中端电箱都有接地保护,并配备符合规定的触保器,闸刀熔丝配备合理,实行一机、一箱、一闸、一漏保、一锁,做到三级配电二级保护,安全用电。
2、塔吊等大型机械设备和小型机械,安全保险装置齐全有效,各种大型机械设备由专业公司安装、小型机械也由专业人员安 中城建第九工程局淮南市公共租赁房项目 汇报材料
装,检查验收符合要求后,投入使用,持证上岗,定人定机操作,机操人员对各种机械设备进行检查、保养、发现问题及时处理,以保证机械的正常运行。
3、脚手架严格按照设计方案和国家有关规范搭设
根据本工程特点,采用悬挑脚手架,严格按施工方案施工,并采取隔离防护,外侧张挂密目式安全网,施工层满铺竹笆片,保持与施工作业层同步上升,并保持超施工层一步脚手,使预防高坠措施落实到位。
4、洞口临边防护措施及时到位,每层楼面周边及时用密目式安全网进行防护、楼梯口、预留洞口、管道井口、底楼周边,都进行了规范化的防护、通道口搭设双层防护棚,顶部设宣传喷绘标语,所有的栏杆采用红白双色的明显标志。
5、现场消防器材充足,配置合理、在配电房、木材堆放处、楼梯口、仓库、及易爆易燃场所分别配备了灭火器材。
6、严格“三宝一器”的采购制度,都有检测报告、合格证,现场无伪劣产品。
7、现场材料按现场平面布置图布置、材料堆放有序,配有标牌,场容场貌整洁文明。
8、工作生活设施齐全,项目部从开工之日起就对现场进行规划,外围有围墙,围墙上有宣传标语及宣传画,大门上有明显的企业标志,大门设传达室,有专业的保安人员,保安统一着装,军事化管理,管理着进出人员,进入施工现场人员必须正确戴好安全 中城建第九工程局淮南市公共租赁房项目 汇报材料
帽,佩戴胸牌。现场大门口布置了醒目的八牌两图,安全警示牌,安全宣传标语等。
五、开展安全生产检查、治理事故隐患。
分公司安全部和项目创建“省级安全质量标准化示范工地”领导小组每月采取定期和不定期的方式,按照建设部施工安全检查标准(JGJ59-99)对施工现场安全生产,文明施工进行检查,发现问题,落实“三定”措施,及时组织人员进行整改。对发生的“三违”现象均进行查处,将事故苗头消灭在萌芽状态,确保施工安全。通过上述措施的有效实施,相信本工程一定能力争成为安徽省“省级安全质量标准化示范工地”。
以上是本工程项目部在该工程中、安全生产、文明施工管理方面的做法,不到之处,敬请各位领导、专家和来宾进行批评指教,我相信在各位领导、专家和来宾的检查、指导下,我们的工作将做得更好,我们的目标一定能实现。
淮南市市级公共租赁房工程项目部
二〇一三年七月二十一日