创建文明工地汇报材料（5篇材料）

第一篇：创建文明工地汇报材料

旭 光·光 明 城

7#住宅楼工程

--文明工地验收汇报材料

施工单位： 浙江省东阳第三建筑工程有限公司

二〇一二年十二月 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！

旭光·光明城小区7#楼工程由浙江省东阳第三建筑工程有限公司承建，本工程于2012年3月5日开工，主体工程已经封顶，现就本工程文明施工情况向各位汇报如下：

一、工程概况

旭光·光明城7#楼工程位于咸阳市玉泉西路与经电北路十字西南角，总建筑面积为：21008．80㎡；地下1层战时为人防、平时为自行车库，地下2层为设备管道层，地上26层为高层住宅楼房；结构形式为钢筋混凝土剪力墙，工程设计年限50年，耐火等级地上地下均为一级，抗震设防8度；建筑高度为77．15米。

建设单位：陕西旭光房地产开发有限责任公司。

设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院。

监理单位：陕西百威建设监理有限公司。

施工单位：浙江省东阳第三建筑工程有限公司。

二、工程管理目标 质量目标：合格工程 文明施工目标：省级文明工地

环境目标：施工现场无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。

职业健康、安全施工目标：杜绝重伤死亡事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。

三、创建文明工地的目的

1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，安全为重点，质量为中心的宗旨，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标化；工程质量创优化；办公生活设施整洁；创建良好的文明气氛五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。

2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。四、施工现场管理与环境保护

施工现场管理与环境保护从工程开始，我项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组。

组长：徐生良

副组长：华德朝 顾跃平

组员：张小民 何满庆 雷莉 顾跃良 陈淑华 杨常青 我项目部以高起点、高标准、统一规划、统一要求的标准，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。

1、施工组织设计与资质证件管理：

本工程《施工组织设计》、各项安全和质量施工方案，经公司总工审批签字，监理单位确认。施工过程认真严格按照施工方案实施。管理人员及特殊工种持证上岗。

2、围挡及大门：工地四周围墙稳固美观，大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认证执行。

（1）大门：施工现场大门美观大方。大门口设置冲洗台。

（2）围墙：现场围挡局部采用彩喷文化墙，部分采用蓝色钢板，形成统一封闭的施工现场环境。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人经行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩戴工作卡，以示证明。

3、场容场貌：现场道路采用砼经行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。

（1）、现场平面布置：施工前对施工场地进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）、现场通道：设置宽6米的主干道，路基用灰土夯实，路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水通畅满足运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与非作业区、堆料区用钢管制的活动围栏设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）、排水系统：施工现场主要场地道路设排水暗管、设集水坑，以1:2水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的贴筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。

（4）、材料管理：大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其他零星材料或临时材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，荷载不超标。

（5）、工完场清：各作业点均做到工完场清，作业面做到每天清理干净，加工场地和材料堆放安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将经行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

4、标牌标识：显著位置设置企业简介、工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、十项安全技术措施牌、文明施工牌、管理网络图和施工现场总平面布置图等八牌二图。施工现场进出口设置醒目的重大危险源公示牌、职业危害公示牌。在施工现场按照标准要求，针对性地设置各种安全警示牌。在各通道口设置“安全通道”提示牌和相应的安全警示牌。在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处等重点防火部位设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材，楼层设置消防水源。现场搭设钢筋加工机械、木工机械、沙石搅拌机械和提升机械操作防坠棚，设置“操作规程牌”、“责任牌”及相应的“安全警示牌”。外架上设置安全文明质量环保标语，现场及楼面设置安全文明质量环保防火自救等大幅图文宣传画。脚手架钢管、踢脚板和防护栏杆等防护设施色标清晰、一致。

5、作业环境及环境保护：地面固定作业均设防护棚。建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。

6、防火、防爆、防毒：易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人严格管理。施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通风措施，施工中人员采取防毒面罩防护措施。动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应灭火器材及水源。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，项目部重视安全不惜资金投入。购置安全监控设备，外脚手架16#工字钢45余吨23余万元、钢管110余吨50余万元、扣件3.5万只21余万元、竹架片1000多张2万余元、安全网800多张2万6千余元；支模架钢管100余吨46余万元、扣件2.5万余只15余万元，包括劳动防护及消防器材用品等各项安全设备设施物资累计投入160余万元。（2）开工前建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预防措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。

（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员持证上岗（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。

2、脚手架：根据JGJ130-2011规范，本工程24米以下外脚手架采用落地式双排脚手架，上部采用工字钢悬挑脚手架，用于主体结构施围护及装饰。

3、临时用电：本工程施工用电采用TN—S配电系统，实行“三级配电，三级保护，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，开关和漏电断路器采用透明式，线路按照平面布置图进行敷设，电箱有防雨措施。

4、“三宝”“四口”“临边”:施工现场严格配戴好安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架底步、作业层增设防坠隔离。电梯井门洞设置1.8米高钢筋焊护栏门，电梯井进行层层隔离。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、模板支撑体系：工程模板采用镜面多层板作为面材的木模板体系。制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。

6、施工机械管理：严格执行塔吊、施工电梯机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械作业人员做到持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效无隐患。并定期维修、保养。

六、工程质量创优

本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司，项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程落实责任，严格控制，科学管理。施工中我们把握了关键，抓住了重点，保证了主体结构的质量。

1、原材料把关：原材料进场严格落实考察评比制度，选择社会信誉良好、质量稳定的合格供应商。

2、模板质量控制：由于该工程为剪力墙砼结构，我们在模板工程上狠下功夫严把质量关；剪力墙、梁板均采用多层胶合板，所有木方用压刨规整。按照施工图纸尺寸，绘制模板加工图，现场加工制作定型模板，模板支撑体系采用钢管、扣件丝杠调平，保证砼截面尺寸、平整度、垂直度均符合要求；主体结构达到了清水混凝土效果。施工过程中严格执行质量否决制度。

3、钢筋质量控制：为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下 措施：（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。（2）板类构件采用弹线控制间距，采用专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准确。

4、加强混凝土质量控制：混凝土浇筑时严格进行塌落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振捣。梁混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。

七、新技术推广应用情况

在工程施工中我们积极应用各项新技术、新材料、全面推广应用节能降耗的新产品，应用效果明显，取得了较好的社会效益。具体如下：

1、长螺旋钻孔压灌桩技术

长螺旋钻孔压灌桩技术是采用长螺旋钻机钻孔至设计标高，利用混凝土泵将混凝土从钻头底压出，边压灌混凝土边提升钻头直至成桩。本工程采用素混凝土CFG桩复合地基，桩身砼强度等级为C25，桩长约30米、桩径400、间距1．6米，成等边三角形布置。

2．高性能混凝土技术

10000 m3左右的商品砼采用双掺技术，用粉煤灰代替部分水泥，增加了砼的和易性，降低水化热，预防砼裂缝的产生。

3．高效钢筋（HRB400）应用技术 施工中采用了HRB400高效钢筋1000余T，基础及主体结构主要构件受力钢筋大多数采用HRB400级钢筋，4、粗直径钢筋连接技术

施工中采用了直螺纹套筒连接，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋,达到传递钢筋拉力和压力的一种钢筋机械连接技术。

5、新型模板应用技术

采用多层胶合板，外墙剪力墙、采用多层胶合板拼装成定型大模板，内墙、平板均采用多层胶合板组装小型模板。使混凝土外观达到清水混凝土效果，大大提高施工效率，简化施工程序，节约施工工期，降低劳动强度，提高工程质量。

6、建筑节能和新型墙体应用技术

本工程屋面保温材料采用6．5厚XPS保温板、外墙采用6．5厚岩棉板保温体系、填充墙体采用空心砖砌块，外窗采用中空玻璃。这些新型材料的应用，降低了建筑物内的能耗，节约了能源有益于环境保护。施工区、办公区完全分离，从根本做到了不扬尘、无污染，确保工程绿色、环保施工。

7、新型建筑防水材料和新型材料的应用

﹙1﹚、地下室筏板底、外墙外侧粘贴4厚弹性体改性沥青SBS新型防水材料。

﹙2﹚、屋面防水采用4厚弹性体改性沥青SBS防水卷材一道，再加高分子防水涂膜一道。

﹙3﹚、给水采用PSP钢塑复合压力管；排水采用UPVC螺旋排水管；电线导管采用KBG管、PVC管。

﹙4﹚、楼层内的管线利用CAD软件对管线进行综合、合理平衡布置。

8、计算机的应用及管理技术

利用计算机技术进行投标报价、编制施工组织设计、整编技术资料、钢筋优化下料、装饰装修地面、墙面CAD排砖放样等；施工过程采用了电视监控管理技术；施工前利用计算机对管线布置进行综合平衡，达到了标高、位置不冲突。

八、办公生活环境

1、办公环境：办公生活用房及生活设施一次投入58万余元，搭建装配式活动房。办公室配备空调、电脑、复印机。

2、食堂：食堂管理制度健全，炊事员质持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置。宿舍一门一窗户，保持通风，采光良好，配置个人存放柜。卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所，内设灭蝇灯，保持卫生干净。

5、卫生与急救：生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。

6、生活环境：生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门区设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

九、营造良好文明氛围

1、文明教育：项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。

2、综合治理：对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位等有关签订了治安、防火、环境协议，并督促各方认真执行。工程开工后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环境环境法规讲座，提高职工的法律意识，增强了全员遵守纪律的自觉性。本工程施工至今无重大治安、火灾发生。

3、宣传娱乐：

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设置黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

(1)在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰奖励，提高积极性及文明施工意识。

总之，在创建文明工地中，我项目部参照省级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见，了解信息，学习兄弟单位先进经验。并且在咸阳市质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展，管理逐渐细化，安全设施到位，工伤事故得到控制，无治安、火灾事故发生，施工现场办公生活区整洁，使我项目部安全文明施工整体有所提高。但是我们在安全文明施工还存在一些不足之处，指望各位领导专家批评、指正！

谢谢大家！

浙江省东阳第三建设工程有限公司

旭光·光明城7#楼项目部

二〇一二年十二月 二十八日

第二篇：创建市文明工地汇报

×××项目经理部

创建市文明工地汇报

×××标的施工范围为K25+150~K27+300（×××），包含立交工程（含9个匝道）、6座中小桥，排水工程，施工内容为软土地基处理、路基及桥梁，不包含路面工程。施工周期为今年4月开工，至明年5月。

×××标自进场以来，根据《上海市文明工地（场站）管理规定》和业主对文明施工、立功竞赛等工作的要求，积极开展各项创建工作，得到了业主和监理的肯定。现将创建文明工地工作情况汇报如下：

一、健全管理网络，加强综合管理。

×××标项目经理部针对文明工地创建要求，组织项目部和施工队的相关人员认真学习、研究文明工地管理规定和考核标准，领会建设方对工程文明施工和宣传工作标准化的精神，并逐步落实到施工现场管理中。

1、建立了以项目经理、工地党支部书记为组长的创建领导小组，建立了创建文明工地管理网络。

2、编制了创建上海市文明工地规划，以及安全施工、综合治理等工作计划，积极开展平安工地、环保便民工地和节约型工地的创建。并已经通过了本地建管部门环保便民工地的验收。

3、按照业主的统一要求，项目部搭设了临时办公和生活用房以及 1 施工便道、钢筋加工场，并按照要求对便道进行了硬化；

4、在办公现场设置了九图二牌、施工铭牌、文明施工告示牌，“两通三无五必须”、“七不”宣传牌等文明施工、安全生产、迎世博等相关宣传标语。

5、建立了相应的管理制度和岗位责任制，并按分项工程要求对施工队进行了安全生产、文明施工交底。

6、项目部管理和施工人员统一着装，并佩卡上岗。

7、项目部针对施工现场的特点，对村民出行通道按标准设置了通行隔离护栏，并设立了警示标志。

8、各施工队经常对临时通道和排水沟进行维护，确保出入口、通道平整畅通无积水。

9、项目部对机具设备、各类材料的摆放进行了统一布置，各作业面材料堆放整齐，标志清晰；

10、对占道施工地段和临时便道处，设置了警示和引导标志，引导市民绕行；设置了限速和限高标志，提示施工车辆注意安全；

11、针对施工区、办公（生活）区的布置，设置了消防设施，办公和生活区共配置了灭火器箱 个，并设专人定期检查灭火器，确保完好；

12、加强生活区的安全用电管理，不定期地对民工宿舍进行检查，加强安全用电宣传监管。

二、提高安全意识，强化现场安全管理。

项经部结合业主安全考核要求，认真贯彻落实“三项行动”文件精 神，加强安全监控和落实责任制，坚持生产和安全同时交底，并组织项经部管理人员和施工队负责人联合进行安全施工大检查，对业主提出的检查意见，进行了认真整改，确保安全施工。

1、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%；

2、加大安全用电管理，严格使用标准电箱，并配置了专职电工。对不合格的电箱、老旧电线进行收缴、更换，使现有电器均达到一机一闸的要求；规范了现场照明灯具架设，对临时电缆进行了架空处理。

3、加强对机械设备的管理，对进场设备进行严格审核，并建立了台帐。

4、对各类脚手架搭设、操作平台安全防护等建立三级验收制度，确保符合规范要求；

5、加强管线保护，与施工同步交底，并委托专业队伍进行监控保护。

6、项目部实施标准化管理，安保体系已通过认证。

7、充实项目部安全文明施工管理队伍，制定了巡视制度，加大管理力度。

8、利用民工夜校开展安全文明施工宣传教育，加强民工的自我保护意识。

三、树立精品意识，加强质量管理。

我们在工程中加强质量管理体系的建立，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，严格按照业主的要求开展质量管理工作，确保工程总体质量。

1、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证；

2、加强施工过程的监督和管理，使工程质量处于可控状态。我们对施工过程中，严格执行业主指令和监理程序，加大质量监控力度，完善现场报检、取样、试验、资料等管理制度和工作流程，把握工程质量。

3、加强自检、互检工作，做好隐蔽工程验收，在钻孔灌注桩及水泥土搅拌桩等隐蔽工程施工期间，项目部人员24小时现场值班，严控施工质量。

四、增强环保意识，加强环境保护。

项目部积极开展创建环保便民工地，积极采取措施控制扬尘。为此，公司专门购置看洒水车，并安排开了保洁人员，对施工便道进行清扫，减少扬尘，坚持做到：

1、对现场堆放的土方采用绿网或土工布覆盖；

2、对运输建筑材料、土方等车辆，在驶出建设施工现场之前，做好清洁工作；

3、泥浆水必须经过三级沉淀后排放；

4、办理了夜间施工许可证，并合理安排作业时间，使施工噪声不扰民，5、生活、办公区域进行了绿化布置，并对施工现场的原有绿化做好保护工作。

五、加强卫生防疫，确保饮食卫生。

项目部大临设施建有2个食堂和办公区、生活区，我们加强对大临 的管理，并建立相应的台帐。

1、我们按照要求，办理了《餐饮服务许可证》，并通过家政服务公司，聘请了餐饮服务人员，餐饮服务人员进行了体检，取得了健康证；同时我们加强对食堂的日常管理，如留样菜、消毒等制度。

2、加强对民工生活区的卫生管理，不定期地进行检查；

3、建立了医务室，加强对民工的卫生管理。

4、开展灭四害工作，定期放置灭鼠药、灭蝇药物，对厕所、食堂、浴室喷洒消毒水。

六、开展宣传教育，提升综合素质。

开展素质教育工程，建立了民工夜校，夜校分别开展了迎世博讲座和安全生产教育10余次，有400多人次接受各种培训，和听取宣传教育讲座，并在课堂进行了问答互动，取得了良好的效果。

七、加强党建联建，发挥党团作用。

×××标项目党支部现有党员5人，均为项目部管理人员，其中预备党员1人。另有团员6人，建党积极分子1人。

党支部“以党建服务工程，以工程提升党建”为工作指导思想，积极开展工地党建工作，先后完成了党支部组建、挂牌，建立了廉政建设、文明创建等党建工作网络；积极参与业主组织的各项活动。完成了与驻地×××村党支部、×××派出所签订了结对共建协议，积极创造和谐、文明的施工环境。结合学实活动开展，推出“党旗在工地飘扬”党员示范主题活动和“点燃青春，争创一流”团员青年建功立业主题活动，通过党、团员挂牌上岗，激发党团员的工作责任心和积极性，起到 先锋模范带头作用，营造出“人人创佳绩、处处争一流”的良好氛围。

目前，工程正值施工高峰期，我们将继续加强现场的质量、安全、文明施工和工期的管理力度，积极推进文明工地创建和立功竞赛活动，提高工程施工的综合管理水平，确保工程优质高效、文明安全。

×××标项目经理部

2009.12.25

第三篇：文明工地创建汇报.doc

文明工地创建情况汇报

一、工程概况

我项目部施工的东窑坊棚户区改造2#楼工程，位于西安市金花路东窑坊新村，结构形式为高层剪力墙结构，地下一层，地上27层，建筑面积27701 m2。建筑高度78.1米。工程设计由西安市建筑设计研究院设计。

本工程自开工来，公司与项目部领导郑重地提出了“三高、三要”即“高标准、高质量、高要求”来完成该工程的建设。各项具体目标为：

1、文明管理目标：:创建 “市级文明工地”争创“省级文明工地”。

2、安全管理目标:施工安全管理达标创优。施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故为“0”，减少并避免一般事故;全年负伤率低于3‰。

3、质量管理目标:工程质量必须“合格”确保“雁塔杯”并争创“长安杯”。

4、工期管理目标本工程招标工期750天，计划工期为750天，在保证质量的前题下，实现这个目标。

项目部结合以上目标成立创建文明工地领导小组，并将目标进行分解，项目经理(组长)是第一责任人，项目总工为副组长，分工协作，搞好文明工地创建工作。项目部严格按照文明工地五大部分标准的要求，从以下几方面进行管理

一、现场管理

工地大门围墙严格按标准进行修建，制定了门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。大门口设有洗车台，清洗车辆的水经排水沟流入沉淀池，沉淀过滤后再次使用，进出车辆全部清洗车轮。在建筑施工区域用钢管按规范要求搭设围护栏杆。建筑物外架四周用绿色密目网封闭围护，整齐美观。施工现场推行硬化地坪施工，施工主干道、加工场地及生活区道路全部使用混凝土硬化。

材料、设备、构配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面堆放，布置合理且堆放整齐，不超高，堆料分门别类、悬挂材料标识牌(标明材料名称、品种、规格、数量、受控状态等内容)。

施工现场设置“八牌一图”、各种文明标语、安全警示牌、机械操作规程等标识标牌。

工作防护棚：地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，防护棚用钢管搭设，顶部铺设彩钢瓦，PVC板吊顶，安装两个吸顶灯，柱子和顶部（双层防护）之间均用木工多层板封闭，刷油柒，并有宣传标语。为了做到施工不危害环环境，严格控制作业时间，尽量安排白天作业，避免夜间22:00以后施工;作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。环境保护的检查工作：工地管理人员、班组长每天检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部及公司进行不定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好复检工作。

防火、防爆、防毒:

1、消防管理:制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。消防器材由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。工地设有吸烟处、饮水处。

二、施工安全达标

安全生产责任制:制定各部门的《安全生产责任制》。对安全责任目标进行分解与考核，将安全目标分解到班组，定时进行严格考核。根据工程实际情况，编制相应的安全技术措施。安全技术措施保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司安全科审批。

对所有进场的工人由项目部专职安全员负责组织安全教育，新进班组的工人由主管工长和专职安全员负责进行新工种的安全技术教育。对分部分项工程由专职安全员进行安全技术交底:项目经理与安全员，每天进行安全巡视，做安全卫生记录和巡视记录。安全检查有完整的记录。对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

对外架、施工用电、三宝四口、模板支撑、等重大安全项目编制 专项施工方案: 方案由项目技术负责人编制、公司安全科审核，总工审批。本工程三层以下施工时采用双排钢管落地脚手架，四层以上采用爬架。外架选用的工字钢、钢管、扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续并悬挂验收合格牌。在使用过程中，进行经常性的维护检查，发现问题及时整改。架子工均持证上岗。

现场大型机械设备如塔吊、施工电梯必须在备案后方可使用。建立中小型《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。所有机械设备进场都进行验收，不使用己淘汰的机械设备。固定机械设备安装完成后，进行详细的验收，确保正常运行后方准投入使用。机械的特殊工种人员，均持证上岗，定岗定人，责任明确，并切实做好所操作机械的保养工作，以保证机械的正常运转。由机械管理员对机械设备进行每半个月一次的设备检查，如发现隐患及时进行修理。

现场安全防护棚和安全通道：在人员通道，现场机械施工棚和临近小区道上方，都应采用钢管搭设安全防护棚和安全通道、强度、尺寸必须满足规范要求。

三、工程质量优良

为确保工程质量目标级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工 中狠抓落实，认真执行省建设工程质量管理条例，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中质量的控制，确保质量目标，计划达到预期目的。、立以公司、项目部为指导，经理为首、总工程师负责的公司质监站、项目经理部，施工班组三级工程质量检查，监控体系： 过质量计划的落实，预控及方案工艺制定，实行全面质量管理。

严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真进行“三检”、“三互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、互检、交接检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检察员直接向项目部经理负责。制定消除工程质量通病的措施。

建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。并由专人管理，做好日常保管工作。

原材料的质量控制；材料进场后由实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，必须待试验结果确认合格后方准使用。

资料管理:制定了《工程资料管理制度》。项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，按《西安市建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料整理齐全、真实，同工程进度同步。

四、办公室生活设施整洁卫生

办公生活区按文明工地标准建设，位于工地的东北角，为一独立的小院（院内具体布置详见办公区平面布置图）院内设有会议室、办公室、资料室、易燃易爆室、标养室、工具房、库房、浴室、厕所、民工灶、管理灶和餐厅，为美化环境院内还设有花池、报栏、院门南侧设置八牌一图，设置花坛，摆放鲜花，门前设置临时停车场，大门 两侧设宣传图画。

办公室内设置1电子监控设备，2电子计算机、打印机、复印机等现代办公设施，办公室卫生工作由专人负责。各部室办公室门前挂明显标识牌。室内悬挂规章制度。在食堂醒目处挂操作人员〈体检合格证〉〈 卫生许可证及卫生责任制。因本工程施工现场狭小，无法搭设宿舍，因此只能租赁民房来安排人员住宿，项目部与各作业班组长签订宿舍卫生责任书，专人定期检查宿舍卫生状况并作记录。厕所有理制度，专人负责管理，及时清扫，保持整洁。防止蚊蝇滋生。厕所内应安装适当的照明设备。工地医务室:项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种急救药物及器械。工地急救小组:项目部成立急救小组，（急救小组成员名单附后）负责重大伤亡事故的急救工作，同时与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。

五、工地具有良好的文明氛围

对工人进行各种文明安全教育，项目部成立了综合治理领导小组。制定《工地综合治理制度》，由本项目部综合治理领导小组人员负责综合治理工作。对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工 程的正常施工。

工地大设置有宣传栏，在办公区院内设置黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，工地围墙的内侧设安全宣传图片，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌，黑板报、阅报栏，按时更换，黑板报内容应存档。项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家”，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，劳动竞赛如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等，活动应有计划实施情况，每次活动应有记录。工地设置职工业余学校，定期对相关人员进行培训教育。

以上是我项目部为创建文明工地所做的大量工作，但还存在一些不足之处，欢迎各位领导专家对我们的工作上不足之处提出宝贵意义，使我们的管理水平再上一个新水平。

西安市建五公司东窑坊项目部

二零零八年九月十八日

第四篇：创建文明工地汇报材料

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼

创建文明工地汇报材料

铜川市第二建筑工程有限责任公司

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部

目录

一、工程概况

二、文明工地创建目标

三、创建文明工地目的四、文明工地管理体系

五、文明工地管理措施

六、安全达标

七、工程质量创优

八、施工现场文明管理

九、营造良好的文明氛围

十、防尘、防噪措施

十一、工人工资支付

创建文明工地汇报材料

一、工程概况

铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧，感染性疾病楼3574.51 m2，后勤综合楼5128.71 m2，地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层，后勤综合楼地上五层，建筑总高度：感染性疾病楼为12.45米，后勤综合楼为20.55米，框架结构。建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。

本工程由耀州区质量安全监督站监督；建设单位为耀州区人民医院；设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司；监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司；施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。

二、文明工地创建目标：创建市级文明工地

三、创建文明工地目的：

通过创建文明工地活动，进一步明确项目管理人员的认识，提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平，创造良好的文明施工氛围，树立“安全第一，质量是根本”的理念。

四、文明工地管理措施与环境保护

1、由于客观原因，使我项目部无法实施全封闭式施工，施工大门、门房及临边围护无法实施，直到现在现场内还有三户为搬迁，增加了现场管理难度，我们采取增加门卫、安全巡视人员，并安装红外线监控设备等措施，加强现场安全管理。

2、现场施工道路用砼硬化，水泥库有防雨、防潮措施，搅拌机

棚封闭搭设，无扬尘。

3、进入工地东侧处设六牌一图，重大危险源告知牌。

4、机械设备有操作规程牌，悬挂于醒目位置处。

5、管理人员全部挂牌上岗。

6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。

7、建筑垃圾定点堆放，及时清理。

8、工程所用砼采用商品砼，减少扬尘及噪声源。

9、夜间10：00—凌晨6:00不进行施工，中高考期间严格执行地

方政府的规定。

10、施工以来没有出现扰民投诉电话。

11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。

12、施工现场严禁明火、吸烟，楼层设有吸烟室。

五、安全达标

1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。

2、施工安全管理：

（1）安全管理工作制度化，各分项工程施工方案编制有安全措施，各工序施工前进行安全交底，施工过程中进行安全巡视和安全定期检查，排出安全隐患，（2）进场工人都进行安全培训和安全教育，做到特种作业持证上岗。

（3）“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进

行重点检查并做好检查记录。

（4）脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。

3、临时用电

总配电室按规范要求进行配置，采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开，严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设，临电电工持证上岗。

5、架子工程

（1）外架：后勤综合楼由三层挑出，三层以下采用双排落地脚手架；感染性疾病楼由二层挑出，二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍，斜拉绳采用16#钢丝绳，搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。

（2）外架采用全封闭式安全网搭设。

（3）模板采用扣件式金属钢管架，步距排距剪刀撑，设置严格按施工方案搭设，强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求

七、工程质量创优

建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系，质量目标明确，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量合格。

八、施工现场文明管理

施工现场按照平面布置图规划实施，分为办公区和施工区两部分，给施工人员创造了良好的工作和生活环境，并保持办公室环境干净、整齐、优美。

九、营造良好的文明氛围

1、制定文明职工公约，教育职工自觉遵守。

2、组织经常性的娱乐活动。

3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。

4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏，黑板报由专人负责编写更换。

十、严格执行国家有关政策的要求，控制劳务公司对农民工的工资发放，未出现拖欠农民工工资现象。

铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院

感染性疾病楼及后勤综合楼项目部

第五篇：创建文明工地汇报材料

横山县政府综合办公大楼（延长石油大厦）工程

汇报材料

各位专家、各位领导：

大家好！首先，我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报： 一：工程概况

本工程为地下二层，地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构，面积为53148m2，总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度，安全等级二级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工，2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收，地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制：

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案，使施工中各个环节紧密相连，对各个工序质量进行了严格控制把关，做到每个检验批的主控项目合格，一般项目符合设计要求，严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收，并做到安全生产、文明。

三、安全管理：

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，到目前，本工程重伤事故0，轻伤事故0

四、现施工状况：

该工程总投资9649万元，现已完成总投资的85%，五层以上砌体及内粉基本完成，计划九月底内、外粉全部完成，由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定，导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

横山项目部 2010年 8 月 17 日