创建文明工地汇报材料（五篇范例）

第一篇：创建文明工地汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！

感谢您们在百忙之中来我项目部对文明工地创建工作进行检查指导和验收，请允许我代表项目部全体施工人员对您们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

开展创建文明工地活动，是建筑行业实行社会精神文明与物质文明同步协调发展的重大举措，是创建文明城市、文明行业的重要组成部分，也是建筑行业提高整体素质的重要途径。

一、工程概况

二、文明工地创建目标 本工程的奋斗目标是：

1、文明工地目标：达到咸阳市文明工地标准；

2、工程质量目标：争创优质工程；

3、安全生产目标：安全生产达标创优、争创零创亡目标。同时确定了以项目部经理吴旭升为组长、项目副经理殷德祥为副组长的文明工地建中的各项任务进行了细致的分工，并责任到人。公司与项目部对施工现场平面布置进行了精心策划，反复论证，并严格予以实施，做到科学管理，统一规范。

三、本工程的难点、亮点：

1、对每个分部分项工程施工前进行现场实物交底，如：砌体实物交底、飘窗板施工交底、板施工以及圈梁施工钢筋交底，卫生间管道安装实物交底；

2、脚手架拉结杆件工具套组使用；

3、平台吊安全门，洞口、临边防护采用定型的防护措进行防护；

四、文明工地创建工作：

1、施工现场生产区、办公区做到两区隔离，合理布置。现场主要道路全部进行硬化，其他场地分别做到硬化和半硬化或绿化，做到平坦，畅通。材料堆放区域划分合理，所有材料堆放整齐有序；各种材料机械设备，加工场地全部搭设工作防护棚；消防重点部位做到消防器材配备齐全有效。

（1）标识标牌：

现场北侧设有办公区、花园、大门口内设有六牌二图，办公区域内设安全教育宣传栏，同时设置黑板报供职工学习；现场外架及防护栏杆上悬挂各种警示标牌及安全教育标语，内容齐全，危险区域警示明显，提示标志醒目，机械设备操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

（2）材料堆放：

各类材料、成品、半成品均悬挂标识、标牌，堆放成方成垛，横平竖直，排列有序，布置合理；施工设施、设备划分放置区域，不散不乱，水泥库专人管理，责任明确。材料堆放场地用混凝土硬化并找坡度，防止雨天积水。

（3）作业条件和环境保护

A、作业条件：地面所有作业设备搭设工作棚，防雨棚，搭设的安全高度、采光、通风等符合要求。B、环境保护措施：施工现场要求工作面工完料净，工作面不准有隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的及时对其进行处罚，保证施工现场干净。现场道路适时洒水，减少扬尘，对易飞扬的细颗粒体材料，安排库内存放。在办公区道路两边及施工楼宇间，项目部布置了盆栽花木并种植冬青等绿色植物，花园内种植了草籽，确保工地始终处于一个优雅、清新的环境中。主要噪音污染源如混凝土浇筑禁止在晚10点后施工。施工现场堆放的松散材料，分类堆放，并用彩条布覆盖，防止飞尘；

C、防火、防爆、防毒措施：

现场设有醒目的防火标志及消防器材，设置消防沙箱一个，干粉灭火器100个，并制定专人管理；每月对职工进行防火教育，建立防火工作记录；现场设有吸烟点，并配备相应的吸烟防火设施。

2、施工安全达标：

（1）项目开工前，建设单位安全施工该措施费一次性到位，并且专款专用，严格按照安全措施费计划落实到位。

（2）项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，是他们树立基本安全意识，定期组织学习安全规范、安全知识。项目部制定了严密的措施和人身防护用品。首先逐步进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施的人身防护用品，并要求特种作业人员必须培训考试合格后持证上岗。

（3）在该工程开始前，精心编制了专项方案报审审批后落实交 底执行。包括临时用电施工组织设计、外架施工方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程室审批，再组织交底实施、检查、整改、不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：

A、对所有入场人员进行三级安全教育。对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、要求下达各项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底。作业班组上班前要以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存；

C、在施工过程中树立三不伤害（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害）的自我保护意识，专职安全员随时进行教育督促；

D、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作业实行重罚。

（4）加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的人力、物力和财力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。

A、临时用电方面：采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，采用符合标准的配电箱，做到了一机一闸，一漏一箱，并对配电箱上锁，专职电工管理；

B、消防方面：配置干粉灭火器8个，各种水管400米；防止高空坠落方面，配置安全防护密目网10000平方米，临边采取了标准防护栏杆，取得了良好的效果，并在醒目位置悬挂安全标语和安全警示 标志牌；

C、防护用品方面：购置安全帽140余顶，安全带8条，绝缘手套4双，胶靴12双。

D、“三宝四口五临边”的防护方面：进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须按规定系好安全带，“四口”均采用栏杆防护，刷黄黑相间油漆，预留洞口采用盖板防护，临边防护采用钢管防护。

五、工程质量创优

在施工过程中，我们将“每建必优，精细管理”、“创建精品工程，提供满意服务”的管理方针贯穿于施工始终及每一个施工细节，严格按照国家规范标准要求，公司IS09001质量体系标准及工程项目管理规范中的有关程序进行施工管理，贯彻执行《中华人民共和国建筑法》和《陕西省建设工程质量安全管理条例》。在日常施工中，开展全面质量管理，用过程方法进行控制，由项目经理全面组织、生产负责人安排、技术负责人进行技术把关、质量员进行检查控制、各级职能部门配合、施工班组认真落实，把质量问题消除在初始状态。同时，建立质量管理基金，进行有奖罚劣，并在月结算中予以兑现。以此增强管理人员及施工班组之间的竞争意识，提高全体员工的工作责任心和积极性。

建立质量保证体系，实行质量预控措施，落实质量责任人，切实把好质量关，对质量管理人员给予一票否决权，不合格的工程决不能验收。同时，施工过程技术资料同步。

项目部结合本工程的实际，全面落实公司的质量方针，制定并严 格执行各项质量管理制度，质量预控措施，在各项工程开始之前列出各项工程通病，制订有效的措施。项目管理人员各负其责，认真检查，签字手续完成后才能进行下道工序的施工，并取得了良好的效果。

渭滨苑小区16#、17#、18#、19#、20#住宅楼工程，在施工过程中，严把每道工序质量验收关，分项工程质量通过率100%。地基检测合格，及槽开挖、基础验收、主体验收已一次性通过，通过率100%，观感优良。混凝土保护层经咸阳市质量安全监督站扫描，符合设计和施工规范要求。

六、新技术、新材料、新工艺应用：

1、新型模板支撑应用技术~ ~清水镜面胶合板的应用；

2、新型给排水管道应用技术；

3、新型建筑防水应用技术（SBS防水卷材和聚胺脂防水涂料）；

4、新型节能材料外墙采用XPS挤塑板外保温应用技术；

5、节能型门窗应用技术：外窗为双层玻璃塑钢窗。

七、营造良好的文明氛围：

积极开展文明职工教育，使广大职工做到语言文明、行为文明、施工文明；加强现场综合治理，做到现场施工人员人数清、情况明，与有关部门签订协议，确保各类违法乱纪事件发生；积极开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，丰富广大职工的业余文化生活；加强班组建设，组织开展劳动竞赛，做到有组织有计划、有活动、有评比、有奖罚，使人人争当文明职工标兵。

施工人员精神面貌方面：项目部按照公司要求统一着装，佩戴胸 牌。制定文明公约并自觉遵守，设立文化娱乐室组织经常性的文化娱乐活动，显著提高了职工的精神面貌。建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场设置黑板报，专人负责进行法制、安全文明施工的集体荣誉感和自豪感。为了营造文明氛围，项目部坚持以人为本，大力提倡人性化管理模式，并与相关单位签订了消防、治安、医疗、环保协议，积极开展文化娱乐活动，提高了项目部的凝聚力和战斗力。

创建文明工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要营造一种良好的工作作风和严谨科学的工作状态及安全温馨的施工坏境。我们强化现场管理，也就是为了切实把创建文明工地活动始终贯穿到整个施工过程当中去。渭滨苑小区16#、17#、18#、19#、20#住宅楼工程开工以来得到了质监部门、建设单位、监理单位，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率的目标一路奋进。我们清醒地意识到虽然取得了一定的成绩。但安全管理应始终如一，不得松懈，质量管理要常抓不懈。我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更良好的安全文明施工环境，为北京城乡建设公司创造更好更大的社会经济效益。

各位领导、各位专家，我们在文明工地创建实施过程中，深刻体会认识到，我们的创建思想、创新理念还不很到位，在创建实施过程中还存在着不少的问题和不足需要进一步提高改进，诚请各位领导、专家提出宝贵意见。我们将对提出的意见，认真贯彻，立即落实 并积极进行整改，为各项工作更好有效的开展打下更加坚实的基础。

最后祝各位领导，专家工作顺利，身体健康！

谢谢！

北京城乡建设集团有限责任公司

2011年5月

第二篇：创建文明工地汇报材料

横山县政府综合办公大楼（延长石油大厦）工程

汇报材料

各位专家、各位领导：

大家好！首先，我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报： 一：工程概况

本工程为地下二层，地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构，面积为53148m2，总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度，安全等级二级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工，2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收，地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制：

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案，使施工中各个环节紧密相连，对各个工序质量进行了严格控制把关，做到每个检验批的主控项目合格，一般项目符合设计要求，严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收，并做到安全生产、文明。

三、安全管理：

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，到目前，本工程重伤事故0，轻伤事故0

四、现施工状况：

该工程总投资9649万元，现已完成总投资的85%，五层以上砌体及内粉基本完成，计划九月底内、外粉全部完成，由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定，导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

横山项目部 2010年 8 月 17 日

第三篇：创建文明工地汇报材料

驰宇星光花苑工程项目创建文明工地汇报材料

工程概况

驰宇星光花苑工程为框架剪力墙结构，总建筑面积为36002㎡。设计共3个单元，九种户型，共计288户。其中地下室为设备用房和车库，建筑面积3316.28㎡；一层为商业用房，建筑面积1972.96㎡；二-二十五层为住宅，建筑面积30712.8，共288户。建设地点位于博望侯故里——陕西省城固县西环一路北段，建设单位为陕西驰宇置业有限责任公司，由陕西省中航建筑设计有限责任公司进行施工图设计，勘查单位为陕西核工业勘察院，监理单位为陕西中航建设监理有限责任公司，陕西航天建筑工程公司承建。

文明施工和环境保护的指导思想

在施工过程中，树立以人为本，营造绿色建筑的指导思想，控制施工生产对环境造成的不利影响，改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以高起点，高标准，将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。

工作目标

1、文明施工目标

认真按照陕建《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建《关于印发陕西省文明工地检查表的通知》规定，做到施工现场管理规

第1页 范，达到省级文明工地标准。

2、环境保护目标

依据环境管理标准，全员参与，持续改进。把环境保护指针以责任书的形式层层分解，加强对尘、噪声、废气等的监控。达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

3、奋斗目标：

1、安全管理目标：（1）根据《建筑施工安全检查标准》要求，达到优良标准。（2）重伤以上事故及重大机械事故为零。

2、质量管理目标：确保汉中市优质工程“天汉杯”，争创陕西省优质工程“长安杯”

3、环境保护目标：有效控制噪声源，现场无明扬尘。

4、文明工地目标：陕西省级文明工地称号。

组织管理措施

成立现场执行经理为首、各劳务队负责人参加的“施工现场文明施工环境保护管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。

根据现场情况，成立场容清洁队，负责清扫场外周围区域内的清洁保洁和环境维护，并洒水降尘。

建立环境保护体系，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

工作制度

第2页

1、每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会，执行文明施工工作检查制度。

2、项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据具体情况，定措施予以解决。

3、每15天组织一次现场文明工地建设录象和拍照，为现场创文明工地、工程创优提供素材。

4、每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。

文明施工管理措施

（一）施工现场规范化：

（1）大门：门卫室悬挂门卫管理制度，设专职门卫人员，切实履行门卫职责；所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗，以示证明；主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

（2）现场道路：按施工总平面要求布置现场道路，路面为混凝土；主干道宽4m，道路平整坚实，保持道路畅通清洁。

（3）施工标牌：在主要大门口明显处设置施工标牌，保持整洁完好。大门口内设八牌二图，标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。

（二）施工安全达标：

安全管理：安全保证体系有效发挥作用，安全技术措施全面落实，安全责任目标分解，严格落实；安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行；特种岗位持证上岗，事故预控措施针对性强，落实有效。

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（三）工程质量创优：

（1）质量管理：工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。

（2）计量管理：现场砂浆搅拌计量设备位置合理，计量记录齐全，有专人操作。

（3）主体结构质量：钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。

（4）安装工程：管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。

（5）工程技术资料：原材料、构配件、设备必须有出厂合格证；原材料复试报告要有CM认证标志。见证取送样按要求，构件出厂资料，抽检报告，资料分类同步收集整理，分部分项评定真实等均要切实做到。

（6）工程质量检测：主体结构工程质量检测合格（工程质保资料，混凝土质量），混凝土钢筋保护层厚度检测合格。

（四）办公生活设施整洁

（1）办公环境：办公场所与施工区有明显划分隔离，办公环境整洁，办公设施完好。

（2）职工食堂：职工食堂建筑符合临时设施标准，操作间、饭厅卫生良好，配有冰柜、消毒柜，饭菜丰富可口、卫生营养。

（3）职工宿舍：宿舍建筑符合临时设施标准，与施工区有明显划分隔离。（4）厕所：厕所设置合理，卫生达标，实现水冲厕所。

（5）卫生与急救：淋浴建筑符合标准，淋浴设施齐全，符合安全要求，第4页 有卫生、急救措施并与大门口北城诊所签定了医疗协议。

（6）生活环境：垃圾定点堆放，清运及时。出入运输车辆限速行驶，安排专人坚持每日清扫环境和现场。

（7）生活污水、施工废水先引入沉淀池，经处理后，流到市政污水井内。工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路。

（五）营造良好文明氛围

（1）文明教育：普遍进行做文明职工的教育，印发文明职工手册，制定文明公约，大力宣传，全员参与。

（2）综合治理：建立劳务登记卡，做到人数情况明确，同有关单位签定治安、防火、环保协议并认真遵守，杜绝重大治安、扰民事件。

（3）宣传娱乐：在工地生活区设置农民工夜校、阅报栏、阅览室和黑板报，活跃职工文化娱乐生活。

（4）班组建设：加强施工建设，适时开展创文明班组有奖竞赛活动，坚持每周检查，每月评比，奖罚兑现，促进文明工地活动深入开展。

环境保护管理规定

在施工现场办公区可利用的间隙，摆放花木，栽植草皮，美化环境，减少尘埃。严格执行汉中地区有关环保规定。

将施工场地、现场临时道路和物料堆放场地硬化，便于环境清扫，减少扬尘；专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，做到黄土不露天。现场道路保持通畅与清洁，不随意堆放物品。

第5页 围墙采用砖墙，抹灰刷白。人员、车辆进出工地不损坏绿化，布置垃圾筒，由专人负责清运。

设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应类存放，设置安全防范措施且有醒目标识。

对可回收的废弃物做到再回收利用，提高垃圾资源化水平。

新技术、新材料、新工艺推广应用

在本工程使用的新技术、新材料、新工艺有7大项11分项： 1.地基基础和地下空间工程技术 1.1复合土钉墙支护技术 2.混凝凝土技术 2.1泵送商品混凝土技术 3.钢筋及预应力技术 3.1高强钢筋应用技术 3.2大直径钢筋直螺纹连接技术 4.模板及脚手架技术

4.1外脚手架采用悬挑式型钢挑架 4.2清水混凝土模板技术 5.绿色施工技术

5.1工业废渣及（空心）砌块应用技术 6.防水技术

6.1遇水膨胀止水胶施工技术

6.2聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术 7.信息化应用技术

7.1施工现场远程监控管理及工程远控验收技术 7.2工程量自动计算技术

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社会效益

2010年12月，接待了中国航天科工集团安全检查，得到了航天科工集团领导的一致好评，赢得了较好的社会信誉；

2010年在公司开展的专项治理评比中，本工程墙板接茬、梁柱接茬得到了总公司的奖励。

2011年1月，航建公司杨总带队检查慰问，得到了各位领导的一致好评

施工现场照片展示

原材料标识 安全通道

清水砼效果 线管支架 二级配电箱

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第四篇：文明工地创建汇报.doc

文明工地创建情况汇报

一、工程概况

我项目部施工的东窑坊棚户区改造2#楼工程，位于西安市金花路东窑坊新村，结构形式为高层剪力墙结构，地下一层，地上27层，建筑面积27701 m2。建筑高度78.1米。工程设计由西安市建筑设计研究院设计。

本工程自开工来，公司与项目部领导郑重地提出了“三高、三要”即“高标准、高质量、高要求”来完成该工程的建设。各项具体目标为：

1、文明管理目标：:创建 “市级文明工地”争创“省级文明工地”。

2、安全管理目标:施工安全管理达标创优。施工过程中重大伤亡事故及重大机械、火灾事故为“0”，减少并避免一般事故;全年负伤率低于3‰。

3、质量管理目标:工程质量必须“合格”确保“雁塔杯”并争创“长安杯”。

4、工期管理目标本工程招标工期750天，计划工期为750天，在保证质量的前题下，实现这个目标。

项目部结合以上目标成立创建文明工地领导小组，并将目标进行分解，项目经理(组长)是第一责任人，项目总工为副组长，分工协作，搞好文明工地创建工作。项目部严格按照文明工地五大部分标准的要求，从以下几方面进行管理

一、现场管理

工地大门围墙严格按标准进行修建，制定了门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。大门口设有洗车台，清洗车辆的水经排水沟流入沉淀池，沉淀过滤后再次使用，进出车辆全部清洗车轮。在建筑施工区域用钢管按规范要求搭设围护栏杆。建筑物外架四周用绿色密目网封闭围护，整齐美观。施工现场推行硬化地坪施工，施工主干道、加工场地及生活区道路全部使用混凝土硬化。

材料、设备、构配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面堆放，布置合理且堆放整齐，不超高，堆料分门别类、悬挂材料标识牌(标明材料名称、品种、规格、数量、受控状态等内容)。

施工现场设置“八牌一图”、各种文明标语、安全警示牌、机械操作规程等标识标牌。

工作防护棚：地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，防护棚用钢管搭设，顶部铺设彩钢瓦，PVC板吊顶，安装两个吸顶灯，柱子和顶部（双层防护）之间均用木工多层板封闭，刷油柒，并有宣传标语。为了做到施工不危害环环境，严格控制作业时间，尽量安排白天作业，避免夜间22:00以后施工;作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。环境保护的检查工作：工地管理人员、班组长每天检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部及公司进行不定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好复检工作。

防火、防爆、防毒:

1、消防管理:制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。消防器材由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。工地设有吸烟处、饮水处。

二、施工安全达标

安全生产责任制:制定各部门的《安全生产责任制》。对安全责任目标进行分解与考核，将安全目标分解到班组，定时进行严格考核。根据工程实际情况，编制相应的安全技术措施。安全技术措施保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司安全科审批。

对所有进场的工人由项目部专职安全员负责组织安全教育，新进班组的工人由主管工长和专职安全员负责进行新工种的安全技术教育。对分部分项工程由专职安全员进行安全技术交底:项目经理与安全员，每天进行安全巡视，做安全卫生记录和巡视记录。安全检查有完整的记录。对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

对外架、施工用电、三宝四口、模板支撑、等重大安全项目编制 专项施工方案: 方案由项目技术负责人编制、公司安全科审核，总工审批。本工程三层以下施工时采用双排钢管落地脚手架，四层以上采用爬架。外架选用的工字钢、钢管、扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续并悬挂验收合格牌。在使用过程中，进行经常性的维护检查，发现问题及时整改。架子工均持证上岗。

现场大型机械设备如塔吊、施工电梯必须在备案后方可使用。建立中小型《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。所有机械设备进场都进行验收，不使用己淘汰的机械设备。固定机械设备安装完成后，进行详细的验收，确保正常运行后方准投入使用。机械的特殊工种人员，均持证上岗，定岗定人，责任明确，并切实做好所操作机械的保养工作，以保证机械的正常运转。由机械管理员对机械设备进行每半个月一次的设备检查，如发现隐患及时进行修理。

现场安全防护棚和安全通道：在人员通道，现场机械施工棚和临近小区道上方，都应采用钢管搭设安全防护棚和安全通道、强度、尺寸必须满足规范要求。

三、工程质量优良

为确保工程质量目标级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工 中狠抓落实，认真执行省建设工程质量管理条例，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中质量的控制，确保质量目标，计划达到预期目的。、立以公司、项目部为指导，经理为首、总工程师负责的公司质监站、项目经理部，施工班组三级工程质量检查，监控体系： 过质量计划的落实，预控及方案工艺制定，实行全面质量管理。

严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真进行“三检”、“三互检”，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、互检、交接检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检察员直接向项目部经理负责。制定消除工程质量通病的措施。

建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。并由专人管理，做好日常保管工作。

原材料的质量控制；材料进场后由实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，必须待试验结果确认合格后方准使用。

资料管理:制定了《工程资料管理制度》。项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，按《西安市建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料整理齐全、真实，同工程进度同步。

四、办公室生活设施整洁卫生

办公生活区按文明工地标准建设，位于工地的东北角，为一独立的小院（院内具体布置详见办公区平面布置图）院内设有会议室、办公室、资料室、易燃易爆室、标养室、工具房、库房、浴室、厕所、民工灶、管理灶和餐厅，为美化环境院内还设有花池、报栏、院门南侧设置八牌一图，设置花坛，摆放鲜花，门前设置临时停车场，大门 两侧设宣传图画。

办公室内设置1电子监控设备，2电子计算机、打印机、复印机等现代办公设施，办公室卫生工作由专人负责。各部室办公室门前挂明显标识牌。室内悬挂规章制度。在食堂醒目处挂操作人员〈体检合格证〉〈 卫生许可证及卫生责任制。因本工程施工现场狭小，无法搭设宿舍，因此只能租赁民房来安排人员住宿，项目部与各作业班组长签订宿舍卫生责任书，专人定期检查宿舍卫生状况并作记录。厕所有理制度，专人负责管理，及时清扫，保持整洁。防止蚊蝇滋生。厕所内应安装适当的照明设备。工地医务室:项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种急救药物及器械。工地急救小组:项目部成立急救小组，（急救小组成员名单附后）负责重大伤亡事故的急救工作，同时与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。

五、工地具有良好的文明氛围

对工人进行各种文明安全教育，项目部成立了综合治理领导小组。制定《工地综合治理制度》，由本项目部综合治理领导小组人员负责综合治理工作。对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工 程的正常施工。

工地大设置有宣传栏，在办公区院内设置黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，工地围墙的内侧设安全宣传图片，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌，黑板报、阅报栏，按时更换，黑板报内容应存档。项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家”，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，劳动竞赛如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等，活动应有计划实施情况，每次活动应有记录。工地设置职工业余学校，定期对相关人员进行培训教育。

以上是我项目部为创建文明工地所做的大量工作，但还存在一些不足之处，欢迎各位领导专家对我们的工作上不足之处提出宝贵意义，使我们的管理水平再上一个新水平。

西安市建五公司东窑坊项目部

二零零八年九月十八日

第五篇：创建文明工地汇报材料

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼

创建文明工地汇报材料

铜川市第二建筑工程有限责任公司

耀州区人民医院感染性疾病楼及后勤综合楼项目部

目录

一、工程概况

二、文明工地创建目标

三、创建文明工地目的四、文明工地管理体系

五、文明工地管理措施

六、安全达标

七、工程质量创优

八、施工现场文明管理

九、营造良好的文明氛围

十、防尘、防噪措施

十一、工人工资支付

创建文明工地汇报材料

一、工程概况

铜川市耀州区人民医院感染性疾病楼、后勤综合楼工程位于铜川市耀州仿古街西段北侧，感染性疾病楼3574.51 m2，后勤综合楼5128.71 m2，地下车库6355.5 m2,感染性疾病楼地上三层，后勤综合楼地上五层，建筑总高度：感染性疾病楼为12.45米，后勤综合楼为20.55米，框架结构。建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。设计使用年限为50年。

本工程由耀州区质量安全监督站监督；建设单位为耀州区人民医院；设计单位为深圳市中泰华翰建筑设计有限公司；监理单位为陕西信远建设项目管理集团有限公司；施工单位为铜川市第二建筑工程有限责任公司。

二、文明工地创建目标：创建市级文明工地

三、创建文明工地目的：

通过创建文明工地活动，进一步明确项目管理人员的认识，提高管理人员的职业素质和安全生产、质量创优的管理水平，创造良好的文明施工氛围，树立“安全第一，质量是根本”的理念。

四、文明工地管理措施与环境保护

1、由于客观原因，使我项目部无法实施全封闭式施工，施工大门、门房及临边围护无法实施，直到现在现场内还有三户为搬迁，增加了现场管理难度，我们采取增加门卫、安全巡视人员，并安装红外线监控设备等措施，加强现场安全管理。

2、现场施工道路用砼硬化，水泥库有防雨、防潮措施，搅拌机

棚封闭搭设，无扬尘。

3、进入工地东侧处设六牌一图，重大危险源告知牌。

4、机械设备有操作规程牌，悬挂于醒目位置处。

5、管理人员全部挂牌上岗。

6、每天安排专人对现场施工区域进行清扫、洒水。

7、建筑垃圾定点堆放，及时清理。

8、工程所用砼采用商品砼，减少扬尘及噪声源。

9、夜间10：00—凌晨6:00不进行施工，中高考期间严格执行地

方政府的规定。

10、施工以来没有出现扰民投诉电话。

11、消防管理制度健全、责任落实到位、安全警示牌醒目，有针对性的制定防火、防爆和防雷预防措施。

12、施工现场严禁明火、吸烟，楼层设有吸烟室。

五、安全达标

1、建立安全管理体系，健全安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。

2、施工安全管理：

（1）安全管理工作制度化，各分项工程施工方案编制有安全措施，各工序施工前进行安全交底，施工过程中进行安全巡视和安全定期检查，排出安全隐患，（2）进场工人都进行安全培训和安全教育，做到特种作业持证上岗。

（3）“三宝、四口、五临边”施工用电以及机械设备安全定期进

行重点检查并做好检查记录。

（4）脚手架、转料平台、模板搭设严格执行批准的施工方案。

3、临时用电

总配电室按规范要求进行配置，采用TN-S系统。配电箱全部使用陕西省建设厅推广的标准设备透明漏电保护和空开，严格实行三级配电二级保护。电缆线路采用穿管埋地或延墙敷设，临电电工持证上岗。

5、架子工程

（1）外架：后勤综合楼由三层挑出，三层以下采用双排落地脚手架；感染性疾病楼由二层挑出，二层以下采用双排落地脚手架。固定端不小于外挑段的1.25倍，斜拉绳采用16#钢丝绳，搭设采用的钢管、扣件、工字钢、密目网合格。搭设步距、间距、剪刀撑、连墙件、小横杆、脚手板符合要求。

（2）外架采用全封闭式安全网搭设。

（3）模板采用扣件式金属钢管架，步距排距剪刀撑，设置严格按施工方案搭设，强度、刚度、稳定性满足砼构件浇筑要求

七、工程质量创优

建立公司项目部及施工班组三级质量管理体系，质量目标明确，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量合格。

八、施工现场文明管理

施工现场按照平面布置图规划实施，分为办公区和施工区两部分，给施工人员创造了良好的工作和生活环境，并保持办公室环境干净、整齐、优美。

九、营造良好的文明氛围

1、制定文明职工公约，教育职工自觉遵守。

2、组织经常性的娱乐活动。

3、开展争做文明职工的竞赛评比活动。

4、现场设置黑板报专栏及报刊、通知专栏，黑板报由专人负责编写更换。

十、严格执行国家有关政策的要求，控制劳务公司对农民工的工资发放，未出现拖欠农民工工资现象。

铜川市第二建筑工程有限责任公司耀州区人民医院

感染性疾病楼及后勤综合楼项目部