安全检查汇报材料大全

第一篇：安全检查汇报材料大全

职业健康安全管理情况

一、工程安全风险简介

本工程涉及到水工、堆场、翻车机房、房建及防风网等多个专业，大小单位工程共计34个，工程结构形式多样，施工工艺复杂。其中码头工程有沉箱重力式、钢管桩承台及地连墙板桩三种结构形式；沉箱背后棱体强夯、超大承台及老防波堤拆除工艺复杂；堆场地基处理包括强夯、高真空击密、堆载预压、强夯置换、高真空置换击密及水泥搅拌桩六种工艺。

主要存在以下安全风险

1、施工设备多，施工自然条件恶劣，施工高峰期船舶25艘、大型施工机械70多台。

2、参建人员多，素质参差不齐，施工高峰期人员达800多人，人员安全操作技能不高，安全意识有待提高。

3、立体交叉作业多，与设备安装单位同时施工，物体打击、高处坠落、起重伤害等风险出现频率高。

4、冬期潜水作业、沉箱拖运安装、脚手架高支模、大模板、深基坑等危险性较大的分部分项工程多。

二、主要做法

项目开工伊始，项目部就积极响应业主“建国内最好的基建项目，要把续建工程打造成行业典范，在港口建设行业里起到引领示范作用”的施工理念，通过夯实管理基础，落实责任，推行标准化管理，开展创“平安工地”“安全生产年”活动等强有力的措施，有效地保障了施工安全。

（一）夯实安全基础，落实安全责任

开工伊始，项目部就建立了健全了的安全组织机构，成立了以项目经理为组长的安全领导小组，并把协作队伍安全员纳入项目部安全组织机构，加强日常安全管理工作。项目部成立了安全部，设部长一名，专职安全员3名，施工现场实行分区管理，每一工区设工区长一名负责该区域的施工安全管理。

项目经理、书记与主管施工员、各职能部门主管签订了安全目标责任书；作业班组成员与班组长签订安全承诺书；项目部与协作队伍签订了安全协议书。分解、落实目标、指标，横向到边、纵向到底，不留死角，将安全生产责任目标责任到人，层层把关，层层负责，切实落到实处，并制定详细的安全生产责任制考核制度，做好每季度安全生产责任制执行、落实情况的小结及考核工作，并依据公司及项目部相关奖惩规定奖优罚劣。

（二）完善各项规章制度，确保有章可循

项目部建立并完善《安全生产责任制》《安全检查制度》《安全教育培训制度》等各种安全管理制度，共18项。以制度促管理，确保项目部安全管理有章可循。

（三）平安工地及安全生产年活动

项目部以创建“平安工地”开展“安全生产年”活动为抓手，有效地推动了安全各项管理活动的开展。积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“走本质安全之路”的管理理念，以落实“一岗双责”、“谁主管谁负责”的责任制度为切入点，关口前移到包括技术、机务、安全、物资等各部门的主办人员，有针对性地编制专项施工方案，邀请公司和地方专家召开专家方案讨论会、论证会，以工艺保安全。今年5月曹妃甸煤码头续建工程已被公示为第一批部级“平安工地”示范项目。

（四）落实国发【2010】23号文件精神

重点抓了三项工作，一是领导干部现场带班制落实到位，项目部按照公司领导干部现场带班制度，制定了项目部领导的现场带班计划，明确了领导每天带班的时间表和工作职责，并出台了统一的带班级录表格。二是抓好每月的安全风险分析，每月利用生产调度会或安全领导小组会的形式分析下一步工作风险，并制定有效地防范措施。三是修订各级安全责任制和应急预案，明确了生产调度、工段长、班组长在发生险情，危及作业人员安全时有紧急撤离权。

（五）全面推行安全管理标准化

1、施工现场围挡标准化：施工现场围挡统一采用彩钢板结构，总高1.8~2.0m(从原地面起，考虑原地面标高不一致，则总高为一区间)，采用0.9m宽的彩钢板，净距0.2m，采用方钢连接，每2.2m设置竖向方钢连接砼基础(见图)。

2、职工宿舍标准化：项目部对职工宿舍进行了统一规划，宿舍按协作队伍进行安排，各协作队伍人员进场前，向项目部后勤管理部门上报进场人数，由后勤管理人员统一安排宿舍。宿舍实行挂牌制、“实名制”，每个宿舍内张贴每个宿舍住宿人员名单，宿舍、生活区管理制度(清洁卫生、治安消防、甲方财产管理)等。宿舍按协作队伍进行划分，每个协作队伍设置保洁员，对其队伍的宿舍、走廊区域进行清扫。生活区内的环境卫生由各队伍保洁员轮流清扫，包括宿舍大院、洗衣房、晾衣房、厕所、洗漱间等公用设施(公用区及设施要求随时保持干净)。

项目部还在宿舍生活区设置了醒目的安全宣传标语、配置消防器材，统一为职工发放行李。

3、入场安全教育标准化：项目部对协作队伍的进场教育加强了管理，要求协作队伍及时上报进场人数，由项目部安全员统一做入场安全教育，并制作安全护照，在检查过程中如发现协作队伍作业人员未进行入场安全教育上岗的，由安全员依据《项目部奖惩制度》对协作队伍进行处罚，同时在调度会上进行通报，在日常工作中也对安全护照的佩戴情况进行了重点检查。

根据《安全教育培训制度》结合工程特点，项目部做好危险源/环境因素的辨识及评价工作。在此基础上，项目部将管理方案及安全技术措施交底作业人员。根据法律法规的规定，通过采用幻灯片、视频、书面及集中会议等多种形式，有针对性的组织安全生产培训，对施工现场存在的危险因素即应采取的防范措施及时告知。

针对危险性较大的分项工程或危险因素密集的区域，组织协作队伍做好经常性安全教育和培训，加强队伍的安全意识和自我保护能力。

4、安全防护设施标准化：项目部按照《施工安全防护设施量化标准》的要求，统一制作了电缆槽、氧气乙炔气瓶小车、标准照明灯具，对基坑开挖、道路维修等等也及时做好了安全防护，处处体现了项目部的安全标准化文化氛围。

5、安全宣传标准化：项目部在各施工现场设置了五牌一图，同时在醒目位置设置了安全宣传条幅。

6、安全检查标准化：项目部认真组织安全检查，对查出的安全隐患及时下发安全隐患整改通知单落实整改，对安全检查做到标准化管理——专项安全检查，根据施工进度、季节气候制定每个阶段的安全检查重点；经常性检查，项目部把每周进行一次安全检查。

项目部依据安全检查制度，结合自身工程特点认真组织安全检查，重点加强对安全防护用品正确使用、临时用电规范布置、机械设备安全操作、高处临边作业安全防护、现场文明施工等方面的监督检查，坚持“三检”原则，深入开展了隐患排查治理活动，对于检查过程中发现的隐患、违章要下发隐患整改通知单，按期复查，重点治理了“习惯性违章”及“重复性隐患”。

安全部门每月做好隐患数据统计分析工作，对于重复性的隐患、习惯性的违章，安全部门要会同相关部门、人员制订出整改计划，明确责任人、时间、资金保障等具体事项，形成纠正与预防措施，共同监督落实。

7、应急标准化：应急演练是提升项目部应对突发事件能力的重要手段，为此项目部高度重视此项工作，年初即结合工程实际对应急预案进行了修订，进一步明确了应急职责、应急响应程序、应急物资的配备，同时制定了年度应急演练计划。项目部于2011年4月27日和中交总项目部组织了船舶避风、救援及消防的综合应急救援演练。并在演练后积极对应急预案的可行性进行分析及完善，进一步提升项目部及协作队伍的应急能力。

8、安全用电标准化：为了消除安全用电隐患，项目部改变了以往由协作队伍自带电闸箱的模式，由项目部统一从合格厂家定做标准电闸箱，真正做到“三级配电、两级保护”，同时要求协作队伍必须配置电工，主要负责安全用电检查、日常用电设备电缆维护及日常接线，项目部电工定期开展安全用电检查认真填写保留检查记录，保证了施工用电安全。

9、安全会议标准化：项目部每月召开安全例会，认真总结安全工作，布置下月安全工作，同时将日常检查中查出的安全隐患以幻灯片的形式进行讲解，让每个协作队伍的负责人了解其施工区域存在的安全隐患及安全控制重点；对于危险性较大的工程，项目部认真召开安全专项方案讨论会，真正做到从工艺上保安全。

10、文明施工建设标准化：

施工道路进行分级硬化处理，并不定期的组织人员对道路进行必要的维护。

成立了文明施工清洁队，对施工主道路每天进行清扫，保证了道路的整洁通畅

为了有效地控制扬尘，项目部还设置了3台洒水车，每天对施工现场进行洒水降尘 除此之外项目部，还在施工现场设置了移动式厕所、员工休息亭，对钢筋加工场地进行了硬化，并设置了钢筋加工棚。

（六）做好防暑降温工作

暑期来临，项目部严格按照公司标准和要求为职工发放防暑降温用品。在施工现场设置休息亭，放置保温桶为劳务工人提供绿豆汤、茶水等饮品。

为预防劳务员工发生中暑现象，项目部购置了充足的藿香正气水、风油精、清凉油等药品，做好各项防护措施。

（七）消防安全管理

项目部建立了消防安全管理制度，明确各级人员的消防安全责任，并于6月2日将办公区、宿舍区及现场灭火器重新进行检测、填充，确立责任人，建立消防器材台账。

全面执行《交通基本建设工程施工安全防护设施量化标准》，做到安全防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，落实安全生产责任，有效控制安全风险。

（八）安全投入

安全投入方面，项目部制定安全措施费用投入计划，认真遵照执行。每月由物资、预算、财务、安全等部门对安全文明施工措施费进行统计，并附加票据。截止六月底，本工程安全文明施工共投入**万元。

第二篇：安全检查汇报材料

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程

安全生产工作情况汇报

一、工程概况

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#楼及地下室工程。工程位于海宁市斜桥镇。由浙江鸿翔建筑设计有限公司设计，海宁市鼎隆建设有限公司承包施工，海宁市建设监理咨询有限公司负责监理，委托海宁市建筑安全监督管理站安全监督，委托海宁市建设工程质量监督站质量监督，工程于2011.10.10号开工，开工相关手续齐全。

本工程建筑总面积61013平方米，建筑高度为52.25米，框架结构地下一层，地上十-十八层。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每半月检查一次，监理单位每月检查1~2次，市安监站共对我工程检查1次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照国家、省、市建设局颁发的法律、法规实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、存在的主要问题

我施工项目部、驻地办监理基本能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针，做到安全生产工作常抓不懈，部分施工现场管理有序，仍存在不少问题：（1）、少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格；（2）部分现场工人未戴安全帽，施工警示标志安防不到位；（3）现场材料堆放杂乱，影响行车、行人安全；（4）对现场存在的安全隐患排查不够全面、及时。

五、总结

工程开工至今无事故发生，我项目部将继续认真贯彻落实国家有关建设工程安全生

产的法律，法规，做好施工现场的安全管理工作，建立、健全安全管理机构，加大安全生产经费投入，提高现场的安全防护能力，加强安全生产知识教育培训，增强职工的安全意识，提高自我保护能力，加强安全生产检查，消除事故隐患，控制事故发生，重点抓好施工现场重大危险源的公示监控，杜绝伤亡事故。

浙江卡森建设有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全检查汇报材料

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇报材料

沧州市公路工程监理中心

沿海高速公路沧州段土建第二驻地监理工程师办公室

2010年4月14日

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇 报 材 料

沿海高速公路沧州段土建二驻地办，负责监理四、五合同段，全长15.45公里，二驻地办目前在场监理人员47名，其中驻地及专业工程师17名，监理员、试验员30名，车辆7部。满足现场施工监理工作需要及合同承诺。在施工监理过程中，我们做到了“只要有施工活动，就有监理旁站”。当前，五标路基及桥梁下部工程已基本完成，四标路基及桥梁下部工程已完成80%；四五标板梁预制及现浇梁正在施工；针对本监理合同的监理任务，我们将继续做好以下几个方面：

一、工程质量控制

在建管处、总监办的正确领导下，沿海高速公路四、五标段工程质量处于受控状态。

在加强现场的施工质量控制方面，驻地办主要抓了以下几方面的工作：

一是加强了现场旁站监理力度。按段落划分了监理人员的责任区，明确了每一个监理人员的岗位职责。板梁预制及张拉压浆工程专门安排监理人员吃住在现场，保持24小时跟班旁站。强调加强施工过程的控制，做到事前、事中控制，及时消除可能产生的施工质量隐患。

二是按监理要点进行控制。对路基工程、重点控制松铺厚度、灰剂量和压实度；对桥梁下部工程主要控制尺寸、强度和保温养护；对

混凝土严格按配合比施工，加强对坍落度、和易性的控制。

三是加强对关键部位、隐蔽工程、重要施工环节、砼浇筑工程的全过程旁站监理。工程报验监理做到24小时随叫随到。

四是加强对施工现场的检查巡视。由于战线长，工作面分散，驻地监理工程师和各专业监理工程师加强了对现场的检查、巡视力度，对现场施工质量进行动态监控，对现场发现的问题进行跟踪处理，下达现场指令和监理工程师通知，及时纠正现场不规范的施工行为。

五是加强试验检测工作。驻地办工地试验室完成了各种砼配合比和土的标准试验的验证试验；加大频率对各种原材料进行检测；加强了对现场压实度、灰剂量的控制；加强了对混凝土的试验旁站监理；对路基施工中发现的局部压实度、灰剂量不合格的地段，全部进行了返工处理，直至全部合格为止。

二、监理工作开展情况

1、理顺监理程序

针对前期有的承包人执行和遵守监理程序的意识差，施工随意性大，不符合监理程序的施工行为时有发生的现状，驻地办把工作重点放在了理顺监理程序上。

①、理顺监理程序，完善工序报验程序，强调上道工序未经监理检验认可，不得进行下道工序施工。对承包商不报验或不及时报验的，及时下达口头或书面指令进行制止和纠正。自2010年以来共计下发指导性文件7份，现场指示11份，监理工程师通知5份。

②、要求承包商严格执行和遵守转序验收程序。对灰剂量尚未达

到验收条件，承包人擅自施工的行为，驻地办及时下发通知进行了纠正、批评和事后处理。

2、认真执行和维护项目工程师负责制的管理体制

加强与项目工程师的沟通，及时请示、及时汇报。对项目工程师的各项指令、指示及时传达贯彻落实到监理工作中去，从而加强了对现场施工的监控和督导力度，保证了工程施工按照业主的意图有序的进行，保证了施工质量。

3、加强了试验检测工作。

自开工以来，共计检测灰剂量330次，压实度抽检560点，标准击实试验38次，混凝土抗压强度试验181组，砂浆抗压强度试验68组，无侧限抗压强度试验77组，碎石抽检23次，钢筋原材试验169组，钢筋焊接176组，水泥常规95次。

4、加强监理队伍自身建设，提高整体素质

通过采用召开监理例会，现场会、专题会、碰头会，个别谈话等多种形式加强对驻地全体监理人员爱岗敬业，驻地办提倡“艰苦奋斗、公平合理、亲自动手、务实求真、严格监理”的工作作风，要求监理人员即要宏观控制，更要着眼细节，摆正自身位置，注意工作方法和效率，要求全体监理人员牢记“六忌”，即：一忌不讲原则，一团和气；二忌不讲礼仪，高高在上；三忌不出主意，光挑毛病；四忌不担责任，推脱问题；五忌不懂装懂，生搬硬套；六忌不讲立场，堕落腐化。

5、进行了完善内业资料的工作

① 督促施工单位按照内业资料真实性、及时性、系统性、完整性的要求，做到内业资料和现场施工同步，对承包人上报的资料及时予以签认。

② 督促承包人理顺变更转序，按程序逐级上报变更资料。③ 驻地监理工程师对驻地办全体监理人员的监理日志和内业资料进行检查，按要求对监理日志和内业资料进行了完善。

三、安全监理

驻地办安排专职安全工程师，全体监理人员履行安全监理职责，在每一分项工程开工前都要审查安全专项方案，为此驻地办制定了安全手册，并根据四五标的特点制定了安全监理组织机构，分析了重大危险源和安全隐患，针对梁板吊装、现浇梁、基坑开挖、中疏港和军盐路交通安全以及施工用电、防风安全措施等进行了严密控制。狠抓施工单位的安全负责人和安全员，定期召开安全会议，排查隐患，确保安全施工。针对每个分项工程，要求开工报告必须有针对性的安全专项方案，并且经现场监理检查验收后才准予开工，否则不准开工，从这一点上，我们做到“铁面无私，决不手软”。驻地工程师在每日的碰头会上，强调安全监理的重要性和安全注意事项，并且与每个监理组长签订了安全责任状。

四、下一步监理工作重点

1、以路基施工和板梁预制为重点，进一步加强对灰剂量、压实度、厚度、强度的全过程监理。

2、以台背回填隐蔽工程施工质量为重点，特别是要确保每层的厚度和压实度。

3、切实纠正不规范施工的现象，对施工质量不合格的，该返工的坚决返工处理

4、加强对进场原材料的控制，对不合格的原材料坚决清除出场，确保施工质量。

5、严格履行安全监理职责，发现安全问题坚决处理，该停的停，宁听骂声，不听哭声！从这一方面我与四五标项目经理已经沟通，并组织全体监理人员于4月12日参加了经理部组织的安全专题会议，在会上强调了监理安全职责，发现安全隐患坚决整改，绝不含糊。确保所辖监理范围不出现安全问题，圆满完成合同任务。

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

2010年4月14日

第四篇：安全检查汇报材料

安全检查汇报材料

为了认真贯彻2011年11月17日全省安全生产电视电话会议精神，按照市县《关于在全市开展校园周边安全隐患排查整治工作的意见的紧急通知》的要求，陇城镇政府协调县安监局，组织派出所、司法所、安监站、中心学校等部门人员组成检查组，由镇人大主席蔺存林带队对全镇中小学和2所幼儿园及周边安全环境开展了拉网式排查。安全检查的重点是学校校舍安全、消防、周边环境整治、学生上(放)学交通安全、食品卫生安全及隐患整改落实等情况。检查人员每到一校，对被查单位的实际安全情况进行仔细的排查，对存在的安全隐患，现场下发限期整改通知书，并要求有关责任人立即整改。对校外的商店、食品小摊点中的“三无”食品进行了没收或现场销毁，并对有关经销人员进行了说服教育。此次排查出5处存在安全隐患的区域，并责令相关学校的责任领导，限期整改落实并上报整改结果。

采取了八项措施加强学校及周边环境整治。一是强化学校、幼儿园安全责任。实行属地管理、分级负责，明确各村委会主任是主要责任人，各校校长、幼儿园长是直接责任人，并严格落实24小时专人值班制度。二是强化对师生的安全教育。要求各村、各学校、各幼儿园制定详尽的安全应急预案，利用升国旗、课间操、上下学等时间开展安全应急演练，开展防地震、防溺水、防火灾、防拥挤踩踏等安全教育，提高广大师生的安全意识和应对突发事件的处置能力。三是学校要积极聘任交通安全辅导员，以确保交通安全。四是加强学校、幼儿园保卫人员力量。要求每个学校、幼儿园至少要配备2名以上保卫人员，要强化培训，持证上岗，切实做到联防联治、群防群治。五是强化学校、幼儿园内部管理。尽快安装必要的监控设施，配备必要的防护器材，做好学校、幼儿园内安全巡查工作；加强门卫管理，严格执行外来人员准入检查、登记、验证制度，严防闲杂人员、不明身份人员、精神病患者、无业人员进入校园。六是建立长效机制。要组织力量加强上下学高峰期校门口及周边治安巡逻，对周边环境进行拉网式隐患大排查、大整治，为学校、幼儿园创造良好的治安环境。七是建立学校、幼儿园内巡查守护制度。组织教师、班主任、辅导员、护校队、法制副校长在校内开展巡查守护，严格落实保卫制度，切实增强校园安全防范能力。八是加强学校、幼儿园内及周边社会治安综合治理专项整治行动。排查各类安全、治安、矛盾纠纷隐患，特别是检查是否存在校车，校车接送是否规范，加大对重点、高危等人群的摸排和管控、监控力度，坚决杜绝火灾、溺水、建筑物倒塌等恶性事故发生；严厉打击针对师生的伤害、抢劫、敲诈、盗窃等各类违法犯罪活动；坚决取缔和清理整顿学校、幼儿园周边非法经营的网吧、游戏厅和违章建筑、无证经营的饮食、生活日用品的游商小贩以及出租房屋等；大力整治校园周边的交通秩序，减少交通事故和人员伤亡。

经过本次排查、整治，对全镇各中小学、幼儿园校舍及学校周边环境，做到了底子清，情况明，措施灵，要求存在安全隐患的区域进行限期整改，为全镇中小学生及幼儿园儿童营造了安全的学习环境，消除了家长的后顾之忧。

第五篇：安全检查汇报材料

马家岩煤业公司当前工作进展情况

一、开工建设情况

（一）、已完成的工作

截止目前为止，先后完成了采矿证的申领（2009年12月28日）、企业名称预核准（2009年12月1日）、资产清点交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步设计的审批（2010年11月1日）、安全专篇的审批（2010年12月9日）以及开工报告的批复（2010年12月28日）等各项前期准备工作，同时还同步办理了建设项目选址意见书（2010年12月 1日）和建设项目规划许可证（201年3月24日），为企业早日启动创造了先决条件。现一期工程工队招标及施工、监理合同已签订，二期工队招标也已完成，具备了开工建设前的隐患整改及复工复产前期条件。正在等待县、市及时履行相关上报审批程序后，即可启动。

（二）、正在办理的工作

1、隐患整改审批：现已报至镇政府，等待及时批复。

2、土地临时租用、永久征用：正在按程序摸排情况、收集资料、统计结果、逐级上报审批（中间时间太久、手续繁杂）。

3、水土保持、环评报告、土地复垦以及资源开发利用方案的编制、上报、审批工作正在按程序办理（但不影响隐患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品运输、存储、领用及发放等相关事宜正在同公安部门接触、协商（需加快进度）。

5、水患治理方案按监管部门的要求，已委托专家编制完成，正在逐级上报审批（需缩短送审上报时间）。

6、国有职工接管安置方案已定，待三方协议签订后，将在县委、县政府的指导和帮助下及时协同原矿方认真落实。

7、供电系统双回路及增容工作已报送市供电局，等待批复。但明确供电线路隐患处理及容量不足的问题仍未解决。

二、安全生产管理机构设置情况

(一)、按照市、县煤炭局对基建改造矿井“关于煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的通知”要求。我矿目前安全生产管理机构设置根据主体企业派驻人员数量、专业、工作经验等配齐了“六长”并设置了以下7个安全生产管理科室：

（二）、“六长”配备情况：

1、矿长薛振江

2、总工（空缺）

3、生产副矿长刘宏宽

4、安全副矿长冯志军

5、机电副矿长樊继平

6、矿长助理王国宏

以上“五长”符合任职资格条件并持有有效的证件同时在相关部门备案。

（三）、科室配备情况：

1、安监科张树广（临时负责人）、张志国、王强、赵鹏

2、通风科巩金涧（临时负责人）、王斌

3、生计科李玉锁（临时负责人）、王鑫

4、机电科宋文军（临时负责人）、张杰、王鹏亮

5、调度室王振华（临时负责人）、张艳伟

6、地测科李小明（临时负责人）

7、基建科张茂明（临时负责人）、闫新新

另外根据煤矿建设需要还设立了以下3个科室:

1、综合办孟忠国（临时负责人）、姚庆刚

2、人事科段国冻（临时负责人）

3、财务科武宏文（科长）、樊小科（会计）、马晓东(出纳）

按照市、县煤炭局对基建改造矿井机构设置人员配备的要求，安监科至少配备7人，其他科室至少配备3人。因此还需煤业公司根据我矿建设需要尽快配足上述7个安全生产管理机构人员。另外这7个科室的管理人员和专业技术人员都未经培训取得相应的从业资格证书（部分管理人员的资格证早已过期），下一步需煤业公司尽快组织人员参加培训，符合文件“一

般安全生产管理人员”至少12人经培训合格并取得《安全资格证》，机构负责人必须持有有效的《安全资格证》，安监科至少7人必须持有有效的《安全资格证》。

（四）、施工单位安全管理机构配置情况：

目前由于施工单位未进厂，机构设置、配备人员还是一片空白。

三、特工人员配置、持证及培训情况

目前我矿还处于开工建设前的准备阶段，井下工作只进行排水，经矿方申请煤业公司同意，现已配备6名排水工（临时用工，未经培训持证），根据入井所需还需配备相应的瓦斯工、电钳工、安全员，这些特工人员的配备申请报告已多次呈交公司，但一直未得到解决，瓦斯工、安全员只能靠6名排水工兼职。近期，煤业公司组织的瓦斯员培训我矿有6人参加，其他工种的配备、培训待公司解决。

四、有关工程进展情况

（一）净化水池严格按照施工方案和设计进行，施工过程中矿方全程监管工程质量、并制订了施工安全技术措施，该工程已进入扫尾阶段，近日即可投入运行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，编制了施工方案、制订了安全

技术措施并经矿方会审和煤业公司基建部、有关领导审核。该工程现已完工。

五、优化设计方面

1、经资源及开采条件分析，矿井生产能力确定为300万吨/年。

2、矿井工业广场仍利用马家岩场地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井维持初步设计不变。

4、调整初步设计的回风斜井为回风立井，回风立井选择在井田中部原新舍科矿井场地，新凿回风立井200m，可节约投资840万元，减少工期6个月。

5、对采区划分和采区布置进行优化。

6、对矿井通风系统进一步优化，达到300万吨/年通风能力。

7、对矿井设备选型按300万吨/年提出方案修改优化。

六、安全监控系统方面

原矿方的安全监控系统全部坏旧，我矿根据开工建设所需将安全监控系统配备申请报告已呈交煤业公司相关部门等待批复。

七、重大隐患治理方面

1、对矿井水害治理常抓不懈。根据我矿井下水害的实际情况，在煤业公司的组织帮助下，重庆煤科院防治水专家组，对我矿井下水防治，制订了相应的报告和方案。同时我矿也已出台了区域性防治水方案。水患治理方案正在加紧送审上报中。目前井下水正采取3台4寸泵一天24小时强排，最近两台6寸泵已到矿，目前正在组织管路安装中。

2、“雨季三防”工作，本着“早动手、早安排、早部署、”的原则，已经做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水沟、清挖了井下主水仓淤泥。大洼线路已整改完毕并已投入运行、娄范线正在检修中。

3、“雨季三防”工作所需应急物资报告正在等待煤业公司批复办理中，防雷电装置仍需煤业公司相关部门尽快跟当地气象部门、电力部门联系解决。