安全检查汇报材料

第一篇：安全检查汇报材料

安全责任，重在落实 依法管理，安全生产

——云铜集团安全生产检查督查及执法行

动汇报材料

凉山矿业股份有限公司拉拉公司

2011年6月20日 1

安全责任，重在落实，依法管理，安全生产

2011年是公司“管理优化提升年”，也是安全生产“强本固基年”，为保证公司安全生产管理工作的顺利开展，公司将坚持“以人为本”的安全发展观和“以人为本、关爱生命、防治并举、持续发展”的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全环保法律法规、国发23号文以及《实施意见》要求为主线，深入开展安全标准化矿山建设和安全文化建设，营造“以人为本、安全第一、环境优先、科学发展、共建和谐”的安全环保氛围。

一、安全环保工作势头良好，生产经营业绩突出

1～5月公司实现了安全生产目标“六为零”：工亡率为零、重伤为零、重大设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、千人负伤率为零，主要污染物排放达标率为100%，粉尘合格率为78.7%，特种作业人员100%持证上岗。

生产铜精矿含铜5820.59吨，完成全年计划的48.5％；钴精矿含钴51.14吨，完成年计划的48.71％；钼精矿折合量420.06吨，完成年计划的60.01％；铁精矿85002.35吨，完成年计划的58.62％；完成采剥总量341.45万m，完成年计划的51.19％；其中完成剥离量316.54万m，完成年计划的52.15％；完成供矿量75.77万吨，完成年计划的45.92％；完成供矿品位0.816%。完成工业总产值40119.25万元；实现营业收入33444.84万元；实现利税总额26211.46万元，其中净利润18120.46万元。

3二、全面贯彻上级安全环保、职业健康文件、会议精神，层层落实

公司严格按照云铜集团、凉山矿业2011年安全生产工作安排要求，牢固树立起“安全就是效益，安全重于泰山”的安全生产理念，并按照“谁主管、谁负责”的原则，认真组织、精心策划。年初，与各生产单位签订了《安全生产管理目标责任书》，要求全体员工向单位签订了“四不伤害”保证书，真正做到了明确目标，落实责任，强化措施，务求实效；召开了2011年一、二季度安全生产委员会会议，研究安排全年安全环保工作计划；传达了云铜集团凉山矿业安全工作会议精神，并就如何落实安全生产责任，增强安全管理制度执行力等方面工作进行了全面安排、部署；调整了安全生产委员会成员，完善了公司安全管理网络，形成了职业健康、安全环保横向到边、纵向到底的格局；落实了安全生产风险抵押金管理制度，各级安全生产管理人员共交纳安全生产风险抵押金17.7万元；制定了《凉山矿业股份有限公司拉拉公司违章行为综合治理年工作方案》，切实开展反违章行动，有效降低了公司习惯性违章行为的发生。

三、加强安全教育培训，提升员工安全意识

今年，公司进一步深入开展“过三关”活动，充分利用广播、电视、报纸、黑板报、安全教育培训、召开安全会议、悬挂安全标语等形式，广泛宣传国家安全生产法律法规、政策方针等安全环保相关知识。4月25日，组织全司安全员、兼职消防应急救

援队队员开展了消防专题培训活动，此次培训紧紧围绕社会单位消防“四个能力”建设开展培训；5月，组织12名安全管理人员参与了县监局开展的安全管理人员资格证复审、换证培训，13名尾矿给排水作业人员进行了特种作业取证、复审培训；六月“安全生产活动月”活动中，在自办《拉拉资讯》台滚动播放安全法律法规、安全分析等安全教育片；6月12日，由安全环保部牵头，结合公司生产实际，深入生产作业岗位组织开展了以“反三违”和“安全责任、重在落实”为主要内容安全生产咨询宣传活动；6月15日，特邀会理县安监局局长到公司，以“安全责任，重在落实”为主题进行了专题授课，公司及外委施工单位均派出工段长以上管理人员、安全员共84人参加了培训。

四、加强安全基础建设，提升矿山安全标准化管理

1．严格规范易燃易爆危险化学品管理

公司多年来严格规范易燃、易爆物品的安全管理，认真落实国家各项法律法规规程的要求，严格执行双人、双锁、双门、双台账规范管理。2010年公司全面完善了炸药库、油库的视频监控系统。

2、狠抓特种设备管理，严格检修制度

公司狠抓设备管理，完善了设备的安全管理档案，特别加强了特种设备的安全监管，定期对特种设备进行检验检测。公司现有特种设备75台（辆），其中：矿用运输车辆26辆、空压机13台、各类起重机械25台，其它特种设备11台。每台（辆）特种

设备都按规定登记，检查维护以定期维护、使用前检查及发生故障临时维护相结合的方式进行。各特种设备均做到定岗、定人，作业人员均做到持证上岗作业，应急措施完善。

在设备检修过程中，做到了“三定、三有、三确保”。各单位的设备月检、年终检修均有检修计划，明确工作任务、项目负责人、安全监管人员、责任时间，报生产技术部审核后执行。在进行设备月检、年检过程中，各单位的安全员必须现场监督检查，检修结束后，经分管领导、相关技术人员、安全管理人员验收合格后方可进行试车运行。

3、加强应急救援演练，完善应急救援体系

公司为全面提高突发性安全事故的应急救援处置能力，在以前应急救援演练的基础上，不断总结经验，吸取教训，继续深入开展应急救援管理体系建设。1-5月已组织开展了危险化学品毒气中毒事故应急救援演练、尾矿库防洪应急救援演练、油库炸药库火灾事故应急救援演练等应急救援演练工作。通过开展应急救援演练工作，有效提高了公司安全应急救援能力。

4、严格外协单位安全生产监管，坚决执行“直管直控” 根据云铜集团3月29日在大红山召开的外协单位管理现场会议精神，公司组织安全环保部、生产技术部、工会、团委等职能部门对外协单位开展了专项安全检查，并对检查出的安全问题、隐患进行了全面整改；即时下发了《关于委派黄劲松同志对温州建峰矿山工程有限公司安全生产进行直管直控的通知》，对

外来采掘企业实行直管真控，协助、指导各外协单位开展安全生产工作，并监督各外协单位认真贯彻落实各项安全生产职责；4月25日，即时转发了云铜集团公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，并组织相关单位认真学习。同时，公司还结合实际，编制下发了公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，严格按照《规定》要求对现有的外协单位进行了全面系统的安全生产评估。评估结果，各外协单位满足要求，综合考评为优秀。

5、以人为本，加强职业健康管理

公司坚持“以人为本”的原则，狠抓员工职业健康保护工作，不断改善员工作业环境，引进先进的设备技术，改善员工作业条件；定期组织开展员工职业健康检查，作业环境监测，建立完善了公司职业健康档案。今年，根据近年来员工劳动保护用品过程中存在的样式多，厚薄不适等问题，公司开展了劳保服的改版，选型工作，组织工会、纪委、安全环保部、物资供应部以及员工代表对公司员工劳保服的版式、质量等进行统一调整，目前服装正处于采购阶段。

6、落实“三同时”，完善新建尾矿库的行政手续

公司现有新建绿房箐沟尾矿库工程，严格按照安全、环保、职业卫生“三同时”和评价等程序的要求，依法办理完善新建尾矿库的相关行政许可手续。现已完成项目建设备案、工程地质勘查、征地等工作，可研报告已通过云铜集团审核，目前中铝集团

公司正在组织专家对可研报告进行进一步审核。计划年内完成土地、林业、环保等相关手续办理工作。

五、严格安全生产执法检查，狠抓隐患整改，实现安全隐患排查与治理工作常态化，规范化，制度化

为进一步规范安全监督检查，强化安全监督检查执法力，成立了以公司分管安全生产副总经理为队长，安全环保部负责人为副队长的安全生产执法队。明确了安全生产执法队的职责，提升了安全生产检查人员的权力，切实提高了公司安全检查与隐患整改执行力。1-5月以来，公司各级安全检查管理机构和各级管理人员，紧紧围绕云铜集团开展的新“反三违”活动，重点加强了节假日安全检查、季度综合性大检查、雨季“四防”专项检查等安全生产检查工作。共计查出安全生产隐患14条，均进行了全面系统整改。

六、加强生产组织管理，落实业务保安制度

随着生产的推进，公司矿山已进入凹陷露天生产并伴有井下生产作业，生产组织、安全管理难度加大。为此，公司主要采取以下几方面措施，有效保证了矿山的持续稳定生产：

1、针对露天南部边帮不稳定的情况，及时调整设计，采用扩帮剥离放缓台阶坡度的方式有效保证了南部最终边帮的稳定。

2、完成了矿山北部扩帮剥离工程防洪系统修筑，进一步完善了矿山南部新形成台阶的防洪沟修筑，今年共计完成防洪沟修筑3000余米，并且整个防洪系统运行状态良好。

3、加强了露天东、南部最终边帮控制爆破工作，保证了最终边帮的稳定。

4、针对1800M中段E3-1#、E3-2#、E3-3#采场出矿巷道局部不稳的情况，根据现场实际进行合理设计，采用了钢架支护木垛充填顶部的支护方式有效保证了采场出矿巷道稳定。

5、中露天底部1#盲斜井1800M中段甩车道在掘进过程中遇较大断层，围岩破碎不稳，立即采取钢筋混凝土对破碎围岩进行支护，从而保证了运输安全。

6、为了解决1800M中段排水问题，在井底溜井方向设计施工了一个容积150m的临时水仓，并在临时水泵房中安装好了两台小型离心泵，目前已经投入使用。通过完善该工程，确保1800中段的正常排水，保证了安全生产。

七、存在的不足与下一步工作打算

3今年公司在安全环保、职业健康等方面做了大量的工作，并在安全、生产经营等方面工作取得了较好的成绩，但也存在着不足需不断改进：

1、通过今年实施的外协单位“直管直控”管理模式，将各外协单位统一纳入公司一体化管理中，各外协单位的安全管理水平均有所提高。但公司在各外协单位的安全监督管理方面仍为公司安全管理的薄弱环节。公司将进一步加强对外协单位的安全监督管理，特别是在各外协单位的安全生产基础管理、安全生产费用投入、安全生产现场管理等方面加强监督检查。

2、公司虽然顺利能过了国家三级“安全标准化矿山建设”，但在公司安全标准化体系的实际运行过程中仍存在不足。公司正加紧对安全标准化管理体系文件的修订。下一步将把工作的重点放在安全标准化管理体系的实际运行与执行力建设方面，切实提高公司本质化安全管理。

3、公司将进一步加强对矿山、排土场、尾矿库等重要危险源（点）的管理。一是针对公司凹陷露天矿山生产特点，严格执行矿山湿式作业，加强矿山爆破、铲运等生产组织，确保安全生产；二是严格执行排土场间接远排作业制度，坚持24小时排土场人员值班制度；三是加强尾矿库日常安全监管，完善公司新厂沟尾矿库在线监控系统建设。

凉山矿业股份有限公司拉拉公司

2011年6月20日

第二篇：安全检查汇报材料

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程

安全生产工作情况汇报

一、工程概况

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#楼及地下室工程。工程位于海宁市斜桥镇。由浙江鸿翔建筑设计有限公司设计，海宁市鼎隆建设有限公司承包施工，海宁市建设监理咨询有限公司负责监理，委托海宁市建筑安全监督管理站安全监督，委托海宁市建设工程质量监督站质量监督，工程于2011.10.10号开工，开工相关手续齐全。

本工程建筑总面积61013平方米，建筑高度为52.25米，框架结构地下一层，地上十-十八层。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每半月检查一次，监理单位每月检查1~2次，市安监站共对我工程检查1次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照国家、省、市建设局颁发的法律、法规实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、存在的主要问题

我施工项目部、驻地办监理基本能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针，做到安全生产工作常抓不懈，部分施工现场管理有序，仍存在不少问题：（1）、少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格；（2）部分现场工人未戴安全帽，施工警示标志安防不到位；（3）现场材料堆放杂乱，影响行车、行人安全；（4）对现场存在的安全隐患排查不够全面、及时。

五、总结

工程开工至今无事故发生，我项目部将继续认真贯彻落实国家有关建设工程安全生

产的法律，法规，做好施工现场的安全管理工作，建立、健全安全管理机构，加大安全生产经费投入，提高现场的安全防护能力，加强安全生产知识教育培训，增强职工的安全意识，提高自我保护能力，加强安全生产检查，消除事故隐患，控制事故发生，重点抓好施工现场重大危险源的公示监控，杜绝伤亡事故。

浙江卡森建设有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全检查汇报材料

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇报材料

沧州市公路工程监理中心

沿海高速公路沧州段土建第二驻地监理工程师办公室

2010年4月14日

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇 报 材 料

沿海高速公路沧州段土建二驻地办，负责监理四、五合同段，全长15.45公里，二驻地办目前在场监理人员47名，其中驻地及专业工程师17名，监理员、试验员30名，车辆7部。满足现场施工监理工作需要及合同承诺。在施工监理过程中，我们做到了“只要有施工活动，就有监理旁站”。当前，五标路基及桥梁下部工程已基本完成，四标路基及桥梁下部工程已完成80%；四五标板梁预制及现浇梁正在施工；针对本监理合同的监理任务，我们将继续做好以下几个方面：

一、工程质量控制

在建管处、总监办的正确领导下，沿海高速公路四、五标段工程质量处于受控状态。

在加强现场的施工质量控制方面，驻地办主要抓了以下几方面的工作：

一是加强了现场旁站监理力度。按段落划分了监理人员的责任区，明确了每一个监理人员的岗位职责。板梁预制及张拉压浆工程专门安排监理人员吃住在现场，保持24小时跟班旁站。强调加强施工过程的控制，做到事前、事中控制，及时消除可能产生的施工质量隐患。

二是按监理要点进行控制。对路基工程、重点控制松铺厚度、灰剂量和压实度；对桥梁下部工程主要控制尺寸、强度和保温养护；对

混凝土严格按配合比施工，加强对坍落度、和易性的控制。

三是加强对关键部位、隐蔽工程、重要施工环节、砼浇筑工程的全过程旁站监理。工程报验监理做到24小时随叫随到。

四是加强对施工现场的检查巡视。由于战线长，工作面分散，驻地监理工程师和各专业监理工程师加强了对现场的检查、巡视力度，对现场施工质量进行动态监控，对现场发现的问题进行跟踪处理，下达现场指令和监理工程师通知，及时纠正现场不规范的施工行为。

五是加强试验检测工作。驻地办工地试验室完成了各种砼配合比和土的标准试验的验证试验；加大频率对各种原材料进行检测；加强了对现场压实度、灰剂量的控制；加强了对混凝土的试验旁站监理；对路基施工中发现的局部压实度、灰剂量不合格的地段，全部进行了返工处理，直至全部合格为止。

二、监理工作开展情况

1、理顺监理程序

针对前期有的承包人执行和遵守监理程序的意识差，施工随意性大，不符合监理程序的施工行为时有发生的现状，驻地办把工作重点放在了理顺监理程序上。

①、理顺监理程序，完善工序报验程序，强调上道工序未经监理检验认可，不得进行下道工序施工。对承包商不报验或不及时报验的，及时下达口头或书面指令进行制止和纠正。自2010年以来共计下发指导性文件7份，现场指示11份，监理工程师通知5份。

②、要求承包商严格执行和遵守转序验收程序。对灰剂量尚未达

到验收条件，承包人擅自施工的行为，驻地办及时下发通知进行了纠正、批评和事后处理。

2、认真执行和维护项目工程师负责制的管理体制

加强与项目工程师的沟通，及时请示、及时汇报。对项目工程师的各项指令、指示及时传达贯彻落实到监理工作中去，从而加强了对现场施工的监控和督导力度，保证了工程施工按照业主的意图有序的进行，保证了施工质量。

3、加强了试验检测工作。

自开工以来，共计检测灰剂量330次，压实度抽检560点，标准击实试验38次，混凝土抗压强度试验181组，砂浆抗压强度试验68组，无侧限抗压强度试验77组，碎石抽检23次，钢筋原材试验169组，钢筋焊接176组，水泥常规95次。

4、加强监理队伍自身建设，提高整体素质

通过采用召开监理例会，现场会、专题会、碰头会，个别谈话等多种形式加强对驻地全体监理人员爱岗敬业，驻地办提倡“艰苦奋斗、公平合理、亲自动手、务实求真、严格监理”的工作作风，要求监理人员即要宏观控制，更要着眼细节，摆正自身位置，注意工作方法和效率，要求全体监理人员牢记“六忌”，即：一忌不讲原则，一团和气；二忌不讲礼仪，高高在上；三忌不出主意，光挑毛病；四忌不担责任，推脱问题；五忌不懂装懂，生搬硬套；六忌不讲立场，堕落腐化。

5、进行了完善内业资料的工作

① 督促施工单位按照内业资料真实性、及时性、系统性、完整性的要求，做到内业资料和现场施工同步，对承包人上报的资料及时予以签认。

② 督促承包人理顺变更转序，按程序逐级上报变更资料。③ 驻地监理工程师对驻地办全体监理人员的监理日志和内业资料进行检查，按要求对监理日志和内业资料进行了完善。

三、安全监理

驻地办安排专职安全工程师，全体监理人员履行安全监理职责，在每一分项工程开工前都要审查安全专项方案，为此驻地办制定了安全手册，并根据四五标的特点制定了安全监理组织机构，分析了重大危险源和安全隐患，针对梁板吊装、现浇梁、基坑开挖、中疏港和军盐路交通安全以及施工用电、防风安全措施等进行了严密控制。狠抓施工单位的安全负责人和安全员，定期召开安全会议，排查隐患，确保安全施工。针对每个分项工程，要求开工报告必须有针对性的安全专项方案，并且经现场监理检查验收后才准予开工，否则不准开工，从这一点上，我们做到“铁面无私，决不手软”。驻地工程师在每日的碰头会上，强调安全监理的重要性和安全注意事项，并且与每个监理组长签订了安全责任状。

四、下一步监理工作重点

1、以路基施工和板梁预制为重点，进一步加强对灰剂量、压实度、厚度、强度的全过程监理。

2、以台背回填隐蔽工程施工质量为重点，特别是要确保每层的厚度和压实度。

3、切实纠正不规范施工的现象，对施工质量不合格的，该返工的坚决返工处理

4、加强对进场原材料的控制，对不合格的原材料坚决清除出场，确保施工质量。

5、严格履行安全监理职责，发现安全问题坚决处理，该停的停，宁听骂声，不听哭声！从这一方面我与四五标项目经理已经沟通，并组织全体监理人员于4月12日参加了经理部组织的安全专题会议，在会上强调了监理安全职责，发现安全隐患坚决整改，绝不含糊。确保所辖监理范围不出现安全问题，圆满完成合同任务。

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

2010年4月14日

第四篇：安全检查汇报材料

安全检查汇报材料

为了认真贯彻2011年11月17日全省安全生产电视电话会议精神，按照市县《关于在全市开展校园周边安全隐患排查整治工作的意见的紧急通知》的要求，陇城镇政府协调县安监局，组织派出所、司法所、安监站、中心学校等部门人员组成检查组，由镇人大主席蔺存林带队对全镇中小学和2所幼儿园及周边安全环境开展了拉网式排查。安全检查的重点是学校校舍安全、消防、周边环境整治、学生上(放)学交通安全、食品卫生安全及隐患整改落实等情况。检查人员每到一校，对被查单位的实际安全情况进行仔细的排查，对存在的安全隐患，现场下发限期整改通知书，并要求有关责任人立即整改。对校外的商店、食品小摊点中的“三无”食品进行了没收或现场销毁，并对有关经销人员进行了说服教育。此次排查出5处存在安全隐患的区域，并责令相关学校的责任领导，限期整改落实并上报整改结果。

采取了八项措施加强学校及周边环境整治。一是强化学校、幼儿园安全责任。实行属地管理、分级负责，明确各村委会主任是主要责任人，各校校长、幼儿园长是直接责任人，并严格落实24小时专人值班制度。二是强化对师生的安全教育。要求各村、各学校、各幼儿园制定详尽的安全应急预案，利用升国旗、课间操、上下学等时间开展安全应急演练，开展防地震、防溺水、防火灾、防拥挤踩踏等安全教育，提高广大师生的安全意识和应对突发事件的处置能力。三是学校要积极聘任交通安全辅导员，以确保交通安全。四是加强学校、幼儿园保卫人员力量。要求每个学校、幼儿园至少要配备2名以上保卫人员，要强化培训，持证上岗，切实做到联防联治、群防群治。五是强化学校、幼儿园内部管理。尽快安装必要的监控设施，配备必要的防护器材，做好学校、幼儿园内安全巡查工作；加强门卫管理，严格执行外来人员准入检查、登记、验证制度，严防闲杂人员、不明身份人员、精神病患者、无业人员进入校园。六是建立长效机制。要组织力量加强上下学高峰期校门口及周边治安巡逻，对周边环境进行拉网式隐患大排查、大整治，为学校、幼儿园创造良好的治安环境。七是建立学校、幼儿园内巡查守护制度。组织教师、班主任、辅导员、护校队、法制副校长在校内开展巡查守护，严格落实保卫制度，切实增强校园安全防范能力。八是加强学校、幼儿园内及周边社会治安综合治理专项整治行动。排查各类安全、治安、矛盾纠纷隐患，特别是检查是否存在校车，校车接送是否规范，加大对重点、高危等人群的摸排和管控、监控力度，坚决杜绝火灾、溺水、建筑物倒塌等恶性事故发生；严厉打击针对师生的伤害、抢劫、敲诈、盗窃等各类违法犯罪活动；坚决取缔和清理整顿学校、幼儿园周边非法经营的网吧、游戏厅和违章建筑、无证经营的饮食、生活日用品的游商小贩以及出租房屋等；大力整治校园周边的交通秩序，减少交通事故和人员伤亡。

经过本次排查、整治，对全镇各中小学、幼儿园校舍及学校周边环境，做到了底子清，情况明，措施灵，要求存在安全隐患的区域进行限期整改，为全镇中小学生及幼儿园儿童营造了安全的学习环境，消除了家长的后顾之忧。

第五篇：安全检查汇报材料

马家岩煤业公司当前工作进展情况

一、开工建设情况

（一）、已完成的工作

截止目前为止，先后完成了采矿证的申领（2009年12月28日）、企业名称预核准（2009年12月1日）、资产清点交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步设计的审批（2010年11月1日）、安全专篇的审批（2010年12月9日）以及开工报告的批复（2010年12月28日）等各项前期准备工作，同时还同步办理了建设项目选址意见书（2010年12月 1日）和建设项目规划许可证（201年3月24日），为企业早日启动创造了先决条件。现一期工程工队招标及施工、监理合同已签订，二期工队招标也已完成，具备了开工建设前的隐患整改及复工复产前期条件。正在等待县、市及时履行相关上报审批程序后，即可启动。

（二）、正在办理的工作

1、隐患整改审批：现已报至镇政府，等待及时批复。

2、土地临时租用、永久征用：正在按程序摸排情况、收集资料、统计结果、逐级上报审批（中间时间太久、手续繁杂）。

3、水土保持、环评报告、土地复垦以及资源开发利用方案的编制、上报、审批工作正在按程序办理（但不影响隐患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品运输、存储、领用及发放等相关事宜正在同公安部门接触、协商（需加快进度）。

5、水患治理方案按监管部门的要求，已委托专家编制完成，正在逐级上报审批（需缩短送审上报时间）。

6、国有职工接管安置方案已定，待三方协议签订后，将在县委、县政府的指导和帮助下及时协同原矿方认真落实。

7、供电系统双回路及增容工作已报送市供电局，等待批复。但明确供电线路隐患处理及容量不足的问题仍未解决。

二、安全生产管理机构设置情况

(一)、按照市、县煤炭局对基建改造矿井“关于煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的通知”要求。我矿目前安全生产管理机构设置根据主体企业派驻人员数量、专业、工作经验等配齐了“六长”并设置了以下7个安全生产管理科室：

（二）、“六长”配备情况：

1、矿长薛振江

2、总工（空缺）

3、生产副矿长刘宏宽

4、安全副矿长冯志军

5、机电副矿长樊继平

6、矿长助理王国宏

以上“五长”符合任职资格条件并持有有效的证件同时在相关部门备案。

（三）、科室配备情况：

1、安监科张树广（临时负责人）、张志国、王强、赵鹏

2、通风科巩金涧（临时负责人）、王斌

3、生计科李玉锁（临时负责人）、王鑫

4、机电科宋文军（临时负责人）、张杰、王鹏亮

5、调度室王振华（临时负责人）、张艳伟

6、地测科李小明（临时负责人）

7、基建科张茂明（临时负责人）、闫新新

另外根据煤矿建设需要还设立了以下3个科室:

1、综合办孟忠国（临时负责人）、姚庆刚

2、人事科段国冻（临时负责人）

3、财务科武宏文（科长）、樊小科（会计）、马晓东(出纳）

按照市、县煤炭局对基建改造矿井机构设置人员配备的要求，安监科至少配备7人，其他科室至少配备3人。因此还需煤业公司根据我矿建设需要尽快配足上述7个安全生产管理机构人员。另外这7个科室的管理人员和专业技术人员都未经培训取得相应的从业资格证书（部分管理人员的资格证早已过期），下一步需煤业公司尽快组织人员参加培训，符合文件“一

般安全生产管理人员”至少12人经培训合格并取得《安全资格证》，机构负责人必须持有有效的《安全资格证》，安监科至少7人必须持有有效的《安全资格证》。

（四）、施工单位安全管理机构配置情况：

目前由于施工单位未进厂，机构设置、配备人员还是一片空白。

三、特工人员配置、持证及培训情况

目前我矿还处于开工建设前的准备阶段，井下工作只进行排水，经矿方申请煤业公司同意，现已配备6名排水工（临时用工，未经培训持证），根据入井所需还需配备相应的瓦斯工、电钳工、安全员，这些特工人员的配备申请报告已多次呈交公司，但一直未得到解决，瓦斯工、安全员只能靠6名排水工兼职。近期，煤业公司组织的瓦斯员培训我矿有6人参加，其他工种的配备、培训待公司解决。

四、有关工程进展情况

（一）净化水池严格按照施工方案和设计进行，施工过程中矿方全程监管工程质量、并制订了施工安全技术措施，该工程已进入扫尾阶段，近日即可投入运行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，编制了施工方案、制订了安全

技术措施并经矿方会审和煤业公司基建部、有关领导审核。该工程现已完工。

五、优化设计方面

1、经资源及开采条件分析，矿井生产能力确定为300万吨/年。

2、矿井工业广场仍利用马家岩场地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井维持初步设计不变。

4、调整初步设计的回风斜井为回风立井，回风立井选择在井田中部原新舍科矿井场地，新凿回风立井200m，可节约投资840万元，减少工期6个月。

5、对采区划分和采区布置进行优化。

6、对矿井通风系统进一步优化，达到300万吨/年通风能力。

7、对矿井设备选型按300万吨/年提出方案修改优化。

六、安全监控系统方面

原矿方的安全监控系统全部坏旧，我矿根据开工建设所需将安全监控系统配备申请报告已呈交煤业公司相关部门等待批复。

七、重大隐患治理方面

1、对矿井水害治理常抓不懈。根据我矿井下水害的实际情况，在煤业公司的组织帮助下，重庆煤科院防治水专家组，对我矿井下水防治，制订了相应的报告和方案。同时我矿也已出台了区域性防治水方案。水患治理方案正在加紧送审上报中。目前井下水正采取3台4寸泵一天24小时强排，最近两台6寸泵已到矿，目前正在组织管路安装中。

2、“雨季三防”工作，本着“早动手、早安排、早部署、”的原则，已经做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水沟、清挖了井下主水仓淤泥。大洼线路已整改完毕并已投入运行、娄范线正在检修中。

3、“雨季三防”工作所需应急物资报告正在等待煤业公司批复办理中，防雷电装置仍需煤业公司相关部门尽快跟当地气象部门、电力部门联系解决。