3-8名人博客堂（范文模版）

第一篇：3-8名人博客堂（范文模版）

杨石头的博客

【石头老兵建议：让自己成熟的行为台阶三】1-一个人生活虽然很难，但也必须学会一个人，不要依赖别人。这是防止身边人都离开时，你还可以好好活下去。永远没有谁是你离不开的，没有什么是你放弃不了的，你不放弃的可能会先放弃你。2-万事俱备，花自然会开——努力就行了，花什么时候开由老天爷安排。

【石头老兵建议：让自己成熟的行为台阶二】

1、别低估任何人，温和对人不随意发脾气，谁都不欠你的。2-任何事都作一个最好和最坏打算。3-别嫉妒他人成绩，真的可能付出比你多，只不过你没看到，这里面有你玩不来的游戏，玩的来的人也都挺累的。4-用耐心把冷板凳坐热，自己发光，别期待别人把你磨光，【石头老兵建议：让自己成熟的行为台阶一】1-不要在难过时做任何决定，情绪负面时说话越少越好。2.不要去反复思考同一个问题，不要把所有的感情都放在一个人身上，3.负面情绪是正常的，但自己要知道，这只是生活一小部分，在其余时间里，要尽量让情绪平稳起来.4.你没那么多观众，别那么累。

【自珍流年】花无重开日，人无再少年。70后我们早已老去，只是我们一直不愿意服老。今天之所以区别昨天，是因为昨天感受依然在心中。挥挥手，青春不再有，转身向拉登大师学习。当年夜，布什见拉登站在床前，大惊说：你好大胆，敢夜闯白宫！拉登甩了甩齐胸的胡子，阴森地笑着说：飘柔，就是这样自信！

【跟青春挥挥手】男人40岁之前做加法—追求事业成功，为名利和金钱打拼，不断寻找内心的安全感；而40 岁之后则会开始做减法，让自己学会慢下来，调整状态删繁就简，尝试回归到生活的本质。精细化的管理好每一天，享受好每一天。好好活，做有意义的事。

【你不穷，只是没有钱】每个成功者都有段盒饭的历史，放心！贫困教会贫困者一切。只要你有强烈的自我认知。不要认为自己一辈子就这样了，母鸡的理想不过是一把糠。其实真正创富人，在骨子里就深信自己生下来就要做富人，这也是他血液里东西，他会想尽一切办法使自己致富。你要对自己说：总有那么一天。

【志，气之帅也】昨天智立方例会中，新伙伴楠楠和一歌童鞋很有风格与创意的介绍了自己。成为了一个跟自己战斗的品牌战士。看的出，每个人内心都是一个 小宇宙。当你尊重与选择了什么事业，你就把生命和荣誉都交给了它。在这场内修外炼的职场旅程中，让自己内心藏着条巨龙，既是一种苦刑，更是一种乐趣。

【想清楚，你是什么？】如果你是鱼，不要迷恋天空；如果你是鸟，不要痴情海洋。让不平衡心理影响情绪。当然，也可能你是飞鱼或能潜水的海鸟，你可以用三件事来锻造你的灵魂，验证一下自己是否是这样的稀有动物：为别人做一件好事；做一件你并不想做的事；更重要的你要做一件你不敢做的事。来，试试！

回复@项乾酷:换位思考训练成熟的第一步，来，举个例子，你下棋终于能赢了对方，那叫成长；你明明能赢，却小输一把，呵呵，那叫成熟。//@项乾酷:杨老师好，我是一名高三学生。很喜欢节目里您的点评！您能说一下成熟是什么吗？成熟是低调吗？那低调又是什么？谢谢

【做鬼也要厚道】我在努力学习厚道，厚道之一就是别人挨饿时，你吃肉不bia ji嘴。而对于宗教人，石头是心生敬意的，象@智立方的芋头 小莹、楠楠基督徒，就有一种自我管理能量，那也是大爱于心的开始。就像鱼对水说：你看不见我的眼中的泪，因为我在水里；水对鱼说：我能感受到你的泪，因为你在我心里。中国创业者的20：80法则

20%的人喜欢挑战，80%的人害怕未知。

 20%的人困难时想办法化解，80%的人害怕和逃避困难。 20%的人面对机遇先想发展，20%的人面对机遇先想利益。

 20%的人认为困难可以帮助学习、锻炼思维、增加能力，80%的人困难时害怕影响业绩、减少收入、丢掉面子。 20%的人想好了再干，80%的人干起来再说

 20%的人是边干边想，80%的人干多少想多少。

 20%的人先调查再实行;80%的人不调查，想当然地干。

 20%的人请亲朋好友当参谋，80%的人“独断专行”拍脑袋决策。 20%的人明白自己的长处、缺处，80%的人不了解自己，要么老子天下第一，要么我不行。

 20%的人找自己能干的项目，80%的人找赚钱的项目。 20%的人挑项目的毛病，80%的人找项目的好处。 20%的人看赚钱的门道，80%的人相信赚钱的宣传。

 20%的人有极好的人缘，困难总有朋友相助，80%的人真朋友少，困难时朋友都离散而去。

 20%的人轻松、自在，对自己的生活充满信心;80%的人对前途迷茫，总是生活不顺。

20%的人能摆平自己身边的问题，80%的人总感到面对的困难太多，压力太大。

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20%的人认为做好工作再讲待遇，80%的人认为给多少钱做多少事，天经地义。

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20%的人认为寻找机会最重要;80%的人为钱发愁。

 20%的人按成功的经验做事;80%的人按自己的意愿做事情; 20%的人在问题中找答案;80%的人在答案中找问题。 20%的人是正面思考者;80%的人是负面思考者。

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20%的人认为所做的事都是为自己，80%的人认为所做的事是为别人。 20%的人想我要怎么做就会有钱;80%的人想有钱我会怎么做。 20%的人坚信总会成功;80%的人沉湎于失败。

 20%的人寻找失败的原因，80%的人推卸失败的责任。 20%的人把事做出效益，80%的人做有效益的事。

20%的人危难时挺身而出，80%的人危难时无动于衷。

20%的人明天的事今天做，80%的人今天的事明天做。 20%的人先想亏损了怎么办，80%的人想赚钱了怎么办？  20%的人抓住一个项目就千方百计做销售，80%的人总将着力点放在寻找赚钱项目上。

 20%的人可以重复做简单的事;80%的人寻找新鲜、时髦、时尚的事做。 20%的人专注如何办到;80%的人担心办不到怎么办。

20%的人是用钱买时间;80%的人是用时间买钱。 20%的人做事业，80%的人做事情。 20%的人重经验;80%的人重学历。 20%的人爱投资;80%的人爱购物。

20%的人总会将不多的钱拿一部份来让它生仔，80%的人再高的收入也不够花销。

 20%的人有目标;80%的人爱瞎想。 20%的人特立独行，80%随波逐流。 20%的人放眼长远;80%的人在乎眼前。 20%的人把握机会;80%的错失良机。

 20%的人计划未来;80% 的人早上才想今天干什么。

20%的人靠笔记;80%的人靠记忆。

 20%的人对消极的东西不闻不问，集中精力做自己认定的事;80%的人易受消极情绪影响，怨天尤人，骂世道不公。 20%的人勤于整理资料;80%的人从不整理资料。 20%的人改变自己;80%的人改变别人。 20%的人争气;80%的争面子。

 20%的人平和、冷静，80%的人冲动、生气。

 20%的人结交成功人士，80%的人看重身边的朋友。

20%的人不放过今天，积极地向自己的目标推进，80%的人顺水推舟，寄希望于明天。

 20%的人受成功人士的影响;80%的人受失败人士的影响。 20%的人习惯表扬和鼓励;80%的人习惯批评和指责。

 20%的人用脖子以上的部位赚钱;80%的人是用脖子以下的部位赚钱。 20%的人会坚持;80%的爱放弃。 20%的人是富人;80%的人是穷人。

 20%的人掌握世上80%的财富;80%的人掌握世上20%的财富。

智立方 小庙念经62：什么是你的发展定律？

(2011-01-10 00:29:07)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

中国 鱼骨头 中流砥柱 充实感 杂谈

【你的发展定律】：

一、任何事都没有表面看起来那么简单；

二、所有的事都会比你预计的时间长；

三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。中国的事情很复杂，所以要想的复杂些；同时，我们都高估了自己未来三年的发展，却低估了未来三年的变化。

【心剑，是对目标的承诺】职场新兵的潜力在可用之前，看的是否可教，自己别瞎摸索，问路才不会迷路。做个潜水艇，白天就是放电，晚上就是充电。睡眠是给身体充电，而思考则是给心灵和大脑充电。白天就是用剑，晚上就是练剑。睡眠是练身之剑，而思考则是练心之剑和练脑之剑！

【汪洋中的一条船】一定要有目标，目标不一定是需要达到的，目标往往只是用来帮助你瞄准方向。我们每个人都是一艘船，根据能力在不同的江湖湖海中航行。船停泊在港湾里最安全，但那不是造船的目的。宁愿起伏颠簸无数次，也不要平静规矩的走一辈子。

【人在吃饭的时候谈事情，更容易赞成对方的观点】吃饭时，对方和自己一同分享美食，快乐和充实感是共有的，因此会对对方抱有好意。而且，吃饭这一行为 5 加上一个良好的就餐环境，可以使人身心都放松下来，降低心理上的防备。在这种状态下，人更容易接受对方的观点。这种心理效果的技巧叫做“餐桌效应”。

【交际中，吃的不是饭，而是说法】我举吃鱼例子：鱼眼给领导，叫高看一眼；鱼骨头给贵客，叫中流砥柱；鱼嘴巴给好友，叫唇齿相依；鱼尾巴给下属，叫委以重任；鱼翅膀给年轻人，叫展翅高飞；鱼肚子给新识，叫推心置腹；鱼屁股分给不得意者，叫定有后福。这样，生理与心理的感受都好，尤其是你花钱请客。

请客，请的不是饭，而是情，有人情，才有事情，才有交情。别把喝酒当成唯一手段，那只是愚蠢的亲近招数

【成功人士的“五个一工程”】你不是成天问我怎样达到成功吗？来，告诉你这五个重点工程：一是跟定一位智慧领导，解决路线问题；二是培养一批能干下属，解决业绩问题；三是选择一群铁杆兄弟，合作解决经济水平问题；四是教育一个懂事家属，确保后方不出问题；五是寻找一打红颜知己，解决心理生理问题。

【成功是很好的除臭剂】别听设计好的访谈录，对你这个草民观众而言，主持人与嘉宾说话信一半，是精明；知道哪一半可信，是聪明。一位农民赶驴进城，遇到个主持人问：吃饭了没有？农民说：吃了！主持人却说：我问的是驴！农民转身对驴就是两耳光说：给老子不老实！城里有亲戚也不说一声！

【比啥比啊】货比货要扔，人比人要死的，别拿自己的人生和他人做比较。你根本不清楚他们的人生是怎么一回事！黄忠六十跟刘备，德川家康七十打天下，姜子牙八十为丞相，佘太君百岁挂帅，孙悟空五百多岁西天取经，白素贞一千多岁下山谈恋爱！年轻人，你说你急什么急？急什么急，都是浮云！

【老男人经验，爱听不听】也谈不上经验，就算教训供你参考啊：

1、适当伪装自己。

2、凡事留余地，也要留退路。3话不说绝，口无遮拦难成大事。

4、成熟而不世故

5、心态好，想得开活得不累。6懂得方圆之道，没事不惹事，来事不怕事。7二礼不可少：礼仪和礼物。8人在江湖飘防挨朋友刀。

9、放下面子做人。

【让你成熟的不是年龄，而是经历】有过经历的人，看的是书，读的却是世界；沏的是茶，尝的却是生活；斟的是酒，品的却是艰辛；万事随缘，但不放弃努力。有些事，明知道是错的，也要去坚持，因为不甘心；有些人，明知道是爱的，也要去放弃，因为没结局；有时候，明知道没路了，却还在前行，因为习惯了

智立方 小庙念经63：小人帮助你的领导力提升

(2011-01-10 00:39:16)转载 标签：

领导力提升 小人 中国企业家 无奈感 卖方市场 杂谈

【企业家转型1】服务型社会和经济更关注的是客户体验，让客户感觉愉悦是企业追求的最大利益。而生产型思维则是多定睛于自身产品上，单纯追求产品的性价比。在一个已经不再是卖方市场的情形下，客户可以对任何产品说不。

【企业家转型2】中国企业家更重视自身的能力和经验带来的判断，对自身的性情、品格的关注，对资源和关系的获取。让数字自己说话，更找到数字背后的意义。集中在全球化视野、关注可持续发展、诚信、开放性和谦虚。因为前两者带来掌声和光环，而后三者则在乎企业家的软实力了。

【啥叫卓越？】在正常情况下，有超常发挥叫优秀，在超常情况或困难情况下，有正常发挥才叫卓越。所以咱们随时要做好困难情景的准备。这世界没有什么是按照理想程序安排的，正常的是幸运，不正常是正常。而命运负责洗牌，怎么玩儿看咱们自己了。

【小人帮助你的领导力提升】真正有能力的领导不在于谁能领导多少君子，而在于谁能驾驭多少小人。在领导小人中，真正的无奈感，是被狗咬了一口，却无法反咬一口的感觉。所以，你我要记住德兰修女说：君子会被小人击倒，但，还是要努力向君子努力。无奈时转移自我：清醒时做事，糊涂时读书，大怒时睡觉。【你是最好的，还是最坏的】每个人出生时都是原创，但很多人渐渐活成了盗版。你看看中国历史就会发现，最好的与最坏的创造了历史，而平庸之辈则繁衍了种族。（你不希望最大的成就，就是生了个孩子吧）别觉得这世界抛弃你，这世界就不是你的，没有谁瞧不起你，因为别人根本就没有瞧你，大家都很忙的。

智立方小庙念经57：步子迈得太大，会扯着蛋(2010-12-25 20:20:02)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

名利场 抗打击能力 慢性自杀 想象力 塑造 杂谈

【步子迈得太大，会扯着蛋】做好执行计划，一步就是一步，要控制想象力的脱缰，让想象力占据思维判断，想到最坏，但向最好出努力，不自高自大：炫耀使人更看轻你。不抱怨：抱怨使你丧失信誉。不要失信：避免说大话。学会只争朝夕的时间观念。小成靠控制，大成靠计划；赏识中成长，谴责中成熟。

【时间是把杀猪的刀】反思发现你原来小时什么习惯，现在的80%的潜意识就怎么生活。你塑造了习惯，然后习惯就引领了你的生活。就像我们塑造了组织，然后发现，组织会不断的塑造我们自己。

【你的10个致命伤】

1、不懂爱自己，在意别人会怎么看；

2、迷信爱情，超过了活着本身；

3、太怕自己过早衰老；

4、喜欢自怜；

5、喜欢论人是非传播绯闻；

6、缺乏风情，吝啬幽默；

7、热衷攀比；

8、过分敏感，心眼如筛；

9、遇到伤害难以自拔，抗打击能力弱；

10、容易自责，分明在慢性自杀。

【现实没谱，梦想永在】每人都有自己的本命年代，以出生向后推算20年，就是你本命年代，只有阳气最饱满的20岁，才会和时代气质浑然一体，琴瑟相合，一点不隔。放眼望去，名利场中，谁都有过去，谁都有贵人，谁都需要上位契机。区别是有人辜负了浮云，有人驾驭了神马，有人弄成了丑闻，有人写就了佳话。

【扛不住的时候，读读这些】

①靠山山会倒，靠人人会跑，自己最可靠 ②没有人陪你走一辈子，自己要奋斗一生 ③这一秒不放弃下一秒就会有希望 ④珍惜就别放弃

⑤不求与人相比但求超越自己 ⑥心中有希望，就有幸福存在 ⑦爱自己所选择的 ⑧眼泪流尽留下的是坚强 ⑨人生最在乎的是心情

⑩为你的难过而难过的才是你的知己

上官煜 呵呵，让暴风雨在猛烈些吧。我一直坚信，之所以有些人要承受那样的千锤百炼，打击，和阵痛甚至是积毁销骨。只为了在炼狱的灼热火焰中重生。只为了演绎无可限量的未来。哈哈,但凡，身负使命的人，无一例外的都经历过那，隐忍的煎熬时刻。呵呵上帝给的考验，只为让我们在必要的时候能担负起，我们的重任

【跟自己对话】

①所有困难都是为成功者而设定的②何以息谤,曰：无辨；何以息怨,曰：无争③爱必须伴随着永远的宽恕④知善而守,锦上添花。知恶不为,转祸成福⑤逆境顺境看襟度,临喜临怒看涵养⑥以情恕人,以理律己⑦修己以清心为务，涉世以慎言为先⑧懂得如何爱人，便完成了生命的觉醒

【你的承受就是未来】

承受不住言语批评的人，就最终会承受现实的打击；承受不住违心奉承的人，就会掉入精心构建的陷阱；承受不住寂寞的人，就孕育不出新思想；承受不住压力的人，就挑不起重担；承受不住失败的人，就会缺少勇气；承受不住胜利的人，就会丧失最终的胜利。

一个年轻人，觉得自己怀才不遇，有位老人听了，随即把一粒沙子扔在沙滩上，说：“请把它找回来”，“这怎么可能！”接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上，“那现在呢？”——如果你只是沙滩中的一粒沙，那你不能苛求别人注意你，认可你。如果要别人认可你，那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。

【优衣库创业十诫】1.工作勤勉，一天24 小时都将精力投入到工作中； 2.市场和顾客是唯一和绝对裁判； 3.坚持长期远见计划理想； 4.认知现实； 5.掌控未来，不依靠他人； 6.重视日常琐事； 7.积极应对社会与时代变迁； 8.高目标和基准； 9.团队合作； 10.坚持不懈，即使是九败一胜，也不允许一败不起。

杨石头智立方小庙念经49：调整好你烦躁周期的六个步骤(2010-08-29 21:14:29)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

生物钟 心理周期 自我管理 杂谈

【问：我对工作已丧失激情，咋办捏？】

智立方砖家答：能够产生动力的只有两个字：目标。

重新寻找确定新的奋斗目标，并分解细化时间段，专注步步实现。

内心管理：1.试着去喜欢你的工作，把工作作为乐趣去做，去爱它，从心里。2.培养长线工作心态。

3.做事目标既不能脱离现实，也不能很容易达到。实现它。

1-设目标，2-找兴趣（因为兴趣是人的原动力）3-设步骤，4-多分享。

大自在王 砖家，跟你讨论一下哈。如果真就到了那地步了，我觉得还不如放下一切工作，转换一个状态，比如短期的学习或出游之类。工作没激情，是情绪和心态都疲劳到临界点了，有伟哥也解决不了什么。广告公司的工作，就是一个项目接一个，区别不大，无穷无尽，而且需要长期兴奋和加班，不累才怪。分工明确，（续）(今天 15:45)大自在王 分工明确，注定越来越专业的同时，也限制个人发展。如果不想人才流失，可以尝试象国际大企业那样，允许内部人才流动，调派个人愿意尝试的岗位，当然也要符合岗位考核制度的。对于资深的人，个人的未来远比某个项目的成败更重要了。试着多听他们的想法，让工作情绪健康起来。(今天 15:49)

智立方的杨石头 回复@大自在王:呵呵，不抛弃，不放弃，否则性格中会有习惯性流产(今天 16:26)

【调整好你烦躁周期的六个步骤】

让你自己忙而不乱，繁而不杂就会对生物情绪有管理： 1.事前准备：预期管理，世上没有一蹴而就的事，难事是正常。2.立即行动：不要想太多，要沉下心，耐着性，动起来。3.分解过程：容易步步完成。4.排列顺序：轻重缓急。5.说出心事：不要憋着。6.运动释放：体能影响心理。

文永dream 石头哥，有没有什么方法可以让浮躁的人沉下心来呢？14:29)

今天(智立方的杨石头 回复@文永dream:放弃心高气傲（潜意识），才不会心浮气躁。(今天 16:27)

【你能调整好你的生物钟吗】

人体内有各种生物钟和循环周期。如智力生物钟为33天一循环，情绪生物钟为28天一循环，体力生物钟为23天一循环等。所以人有时感觉情绪波动和心情烦躁是很正常的。虽然我们不能改变自生物节律，但可以通过调节缓解不良情绪，缩短情绪波动时间，减少心情烦躁带来的不良影响。

心理月经人人有，重要的是你管理它还是它影响你。

 所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。我们不缺少雄韬伟略的战略家，而是缺少精益求精的执行者。强调“每一个细节背后的伟大力量”，深信细节的力量。即使是最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小着手，整个计划的成败就取决于这些细节,有其职就有其责，有其责就有其忧。如果力不及所负，才不及己任，必然祸及己身，导致混乱。

 要有足够的信心去面对自己的弱点，有足够的勇气去面对自己的恐惧。管理的核心问题是人的问题，而人的问题核心则是人的素质问题，它是从事一切管理活动的 基础.当团队有好的表现时，管理者要能够让每一个成员分享整体的成功，加强他们的向心力。成功仅仅在于你用心做好每一件事，用心把握好每一次机会。“投资”观念；“涵养”思想；“充电”意识

 对细节的处理反映了一个人的能力与潜质,绝不要作“差不多”先生,细微之处见精神。在市场竞争中，它从来不会叱咤风云，也不会立竿见影，但细节的竞争却能潜移默化地发生作用。公司的成败不外乎两点：一是高层的决策失败，二是中下层在细节执行上出了大问题。

 不论任何阶级的指挥官，唯有以公正，坚定的管理，加上适度的关怀，而赢得部属尊重，信赖和敬爱的人，才是最成功最杰出的典范。从一定意义上来讲，管理者处理的都是宏观上的东西，所以你必须具有大的眼光和前景预测能力，鼠目寸光的人是做不了优秀的管理者的。

 军官的工作性质与士兵不同。他着眼于军队整体的发展和规划。这些工作都需要长期的知识和经验的累积，而使一个军队能够正常运转，并没有那么简单，它是一个相当复杂的过程。自己新的灵魂是西点给予的，西点使他们在他们原本苍白的心灵上画上了壮丽的图画。相处久了会有感情，理智地处理好各种事情，才能让感情保持稳定，关系才能和谐统一。做领导，不但要把自己的闪光点发挥的恰到好处，而且，还要特别善于利用下属的优点。

 你在贬低你所就职的公司的同时，也在贬低你自己。从商业的角度看，上司和员工是一种互动双赢的关系；从情感的角度看，其中还包含了一份珍贵的难得的友情。上司的信任是根据员工的表现一点一点给予的。感恩精神——感谢你的公司，感谢你的上司，感谢你的同事，感谢你的客户，感谢曾经的失败，感谢成功的喜悦。。这些都是你人生道路上得到的财富。

 真正的好军官教导新学员，只用适度的军事方法，决不引经据典，絮絮叨叨；他们让新学员心悦诚服地接受挑战，并为他们设立公平的目标；以诚相待，让他们在没有严酷的价值判断，公开批评或者军队官僚干扰的情况下顺利成长。

 荣誉是职业军官的行为标志，是军事生涯的重要组成部分。通过成就创造荣誉，通过荣誉感取得更大成就。珍惜荣誉；争取荣誉；创造荣誉；保持荣誉 仅仅培养 17 管理人才是不够的，必须是“品德高尚”的管理人才。根本就不存在高不可攀的目标,任何永恒的卓越都离不开道德成分。道德是卓越的保鲜剂。

 理想怎么样，生活就会怎么样 ,一滴水要想不会干涸的唯一办法就是放入大海中。弱小的个体团结起来就是一股强大的力量。你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己, 在工作中必须要调整好自己的情绪，你的脸就好像一面镜子，人家在你脸上看到的就是你所得到的。

 一个好的公司，必然会有好的员工，这是公司荣誉的召唤。荣誉可以加强团体的向心力。公司的管理者首先应该做的就是强化公司文化。形象是通过你的行为建立起来的.通过持续地自我完善，坚持不懈地改善自我形象。在诚实和力求完美的基础上完成自己的工作，努力创造一种更好的工作环境。通过向他们灌输工作中的主人翁精神，尽最大努力帮助员工赢得荣誉和完成个人职责。



一个既能赢得公司成员的尊敬，更能赢得对手的尊敬，才是优秀管理者必须具有的品质。这是管理者个性的影响力，也是管理者个人魅力作用的结果。作为管理者，应该善于控制自己的感情，善于取得他人的尊敬（强调，是尊敬），并努力进行“再学习”以适应改革。

 肩挑重任的人都必须具有特殊的气质。他的学业可以上下浮沉，但却不能失去这种品格和气质。宣传的重点不是不可捉摸的预兆不祥的未来，而是过去坚固稳定和可靠的传统。高标准的道德力量是没有任何东西可以取代的,诚招天下客，利从誉中来

 创造一种成熟的组织文化，它注重于互信，理解和尊重个人的生活方式。你进入这家公司，必须带着自豪之情，骄傲之情。而这种情感如果不是盲目的，而是含有理智的成分于其中，那它就是了不起的精神动力。灌输“高质量”，“高水平”，“高智能”，身心智力比翼飞动。

 市场营销中的1：5法则——争取一个新客户所消耗的成本是保持一个现有客户的5倍。如果客户的流失率降低5%,其利润就能增加25%-85%。一般情况下，当客户满意率从1%提高到40%时，客户忠诚度就会直线上升。只有当满意率达到90%以上时，企业才会有客户建立较为稳固的关系。可见诚信经营的作用非同一般。

如何才能更有效的创业？如何才能降低创业成本？

如何才能缩短创业期，尽早步入收获期？如何才能创立大业？。。。直到think3智立方创业一年零三个月，我才真正开始思考这些创业问题。呵呵，真是无知者无畏啊。

回想起09年经济危机最严重的时候，电视里到处都是萧条话题的时候，无数人劝诫我危险时，说什么也不听的杨石头光着屁股下海了。现在回头看看，自己挺幸运的还活着，也真应了当时对采访记者说的一句话：冬天生的孩子，会给春天的绽放奠定一份坚韧的心理本钱。

经济复苏悄然来临，万物蠢蠢欲动，有些人开始谋划着创业，甚至一边打工，一边准备实施自己的创业计划，而智立方已经出海，尽管有不少起伏**，但总体方向正在建设性的不断向前。这时候，也应该真正结合创业心路历程与经验得失，检讨学习，因为，在岸上是永远学不会游泳的，在战争中学习战争。但整理学习思考，有助于后面下水的人少呛水。这也算是智立方这个创业孵化平台的一点贡献吧。

于是开始了一个新的博客模块，智立方创业心经。创业除了你的武功（能力），还必须有心经。

旁边有人说话了，我干嘛一定要创业啊，其实的确不是谁都合适下海，但见过海懂得航海只会增强你的陆地发展的思维结构，让你更有独立性的做好职场工作，“知道自己不知道”的人会自发成长，而“不知道自己不知道”的人，呵呵，基本没救。因为，人是思维的奴隶而非命运的奴隶。就想你这辈子只在山里，连海都没见过，这不是遗憾，而是一种悲哀。

说到创业，打工者创业，能有老板、风投支持，是非常幸运的，但这种幸运之事对大多数人来讲是小概率事件，大多数创业者既没有原来老板的支持、也没有风险投资的眷顾，更没有达官贵人级的老爸、老岳父的靠山资源，只能是把自己做打工者打工积攒点的血汗钱作为本钱来开创事业。这种创业几乎是白手起家，我把它称之为裸体创业。简称：裸创。

尽管其实我是有条件资源找寻各种支持，但我始终觉得，裸创是一种心灵的成长过程，也是成熟的必经之路，每一次创伤，都是一次成熟，而让你痛苦的，必让你坚强（呵呵，我是不是有点自虐啊），美国硅谷中有一种风投的重点关注人群，19 叫做“连续创业家”，不在乎前面是否成败，这样的历程本身就是资本关注与信任的一种资历。

说说课题吧，问题总是思想的眼睛。课题一：创业该不该为钱？

创业初衷有三类，一为赚钱，二不为赚钱，为了实现自己的想法；三是过把瘾，成则高兴，不成则了却一桩心愿。

如果纯粹为钱创业，可能赚到钱，但走不长；如果不为钱创业，那肯定创不成；如果纯粹是抱着过把隐的想法创业，则几乎没有成的希望。准确地说，创业为钱，同时又不为钱。这就需要把握好二者的分寸。如果不明白什么情况下为钱，什么情况下不为钱，也创不成。（晕了吧）

那么什么情况下为钱呢？

做打工者可以不为钱背叛自己，可以不为5斗米折腰，可以不用说软话，但是作为创业老板不行，尤其创业初期，就得为钱，因为创业为钱不是为自己，而是为了新诞生的企业组织，你可以不为自己要钱，但你必须为组织的生存而追求钱。你可以在日常的朋友交往中三千五千不在乎，三万两万无所谓，但为了企业的生存你必须斤斤计较，分分毛毛的在意，因为企业赚钱也必须经历由赚小到赚大的过程。小的都赚不来，大的也不可能。就像一个人只能是一天天的长大。同样你可以不为自己弯腰求人，但为了企业的生存必须弯腰求人，说软话。

所以，创业阶段，你可以不为自己赚钱和省钱，但必须为企业赚钱和省钱。当企业做到一定规模的时候，或者说当企业赢利的时候，做企业就不能只为赚钱，那时你会明白做企业其实是在承担社会责任，首先是为社会提供一种服务，在此基础上派生出的是安排就业，上交税收，捐赠社会。个人的需求同这些相比就太有限了。

所以，做企业纯粹从个人求钱来说，实在没有多大意义。创业初期是自己吃苦受累、省吃俭用，大把大把地把钱投入到企业生存和发展中；创业成功后则基本是为社会做贡献。因此，创业求钱是为了企业，不求钱则是对自己来讲的。如果搞 20 反了，就创不成业了。即使创成了，纯粹为了个人私利赚钱，也很可能伴随更大风险。

打工者在创业前应该明白，每个人来到这个社会，都离不开财富，只不过有人是创造财富的，有人是享受财富的，有人是使用财富的，有人是拥有财富的，有人是欣赏财富的。做老板就必须定位在创造财富，为他人、为社会创造财富。这也是为什么裸创的巴菲特、比尔盖茨最终“裸捐”的内在动因。（呵呵，期望我老的时候，有裸捐的资格和能力）

待续，今天说到这，下次再聊啊

接上篇，智立方创业心经1：你敢裸创吗？）

一个人创业，优势是自主性强，需要协调的矛盾少，但能力、资源、智慧都非常有限。

一个好汉三个帮，人越多力量越大、资源越多，智慧就越强，然而，人多利益纷争就越大，矛盾和冲突就越多，需要协调沟通的事情就越多。所以就必须选择好创业伙伴，选择好创业伙伴，就等于创业准备工作做好了一半。

而选择和谁一起裸奔，决定着你能奔多远、能奔多久！！

诚实的讲，在这点上我始终也在尝试中，之所以把智立方的创业期定为三年，是因为这三年加入与顶梁做下来的伙伴，你才能真正确定谁是忠诚稳定的“四梁八柱”，在三年后无论是经营收益还是资本进入时增值收益，才能确定谁该是多少的公平合理的价值份额。

数据显示，中国只有不到5%能走过三年内的创业公司，主要是因为内讧。分裂往往有以下３个阶段。第一阶段，企业连个P还没有，就开始争利益，股份的大小，利益的多少，我吃亏了你占便宜了等等；第二阶段，企业刚有起色，就你争我夺的，把企业消灭在嫩芽之中；第三阶段，当企业开始赢利，红火成长时，开始闹纷争，打得你死我活，最后企业也灭亡了。大部分创业者失败都是败在创业伙伴之间的内讧。所以，作为一个创业阶段的CEO的职责，除了发现与创新机会，更重要的是要把可能产生内部灾难几率，控制在最小范围，或者扼杀在摇篮里。而在这一点上我做的不好，如同曹操评论袁绍问题：多谋而少断。我正在在反思。

在选择创业伙伴上的小体会是：

选择了解并互补的人一同创业，大家都相互了解，长短都清楚，不会为相互了解磨合而花费太多的精力，也就是说最熟悉的人一起创业沟通成本低。

选择不太计较的人一起创业，创业初期最需要的是模糊学。

即使亲兄弟一起创业，有一方过分计较，也干不长。有个大概的框架原则即可，许多问题在创业推进过程中逐步消化解决。很多创业者奉行“明算帐”的哲学，这对创业团队来说，是最大的伤害，事情还没有办，大家就争得面红耳赤，争得谁也没有热情了。

选择文化比较接近的人一起创业。同路还必须同道。

同道是对价值的看法，对事物出来的方式，也许风格不同，但方法与方向大家要有默契。如果价值观和行为习惯差异比较大，容易起纷争。发现同路但不同道，要尽量早些和平解决。

当然，要达成同路又同道，最高领导人对共同利益的追求就要放在自己收益之上。建立好一个真正的组织。组织与团队是不同的，组织是价值观与共同利益凝结起来的，团队是因为任务与目标组成的，在这个合作旅程中，还需要一些团队成长的保证条件。

团队必须要有权威人物，（在智立方平台中，就是各事业部的负责人了）创业团队要做到分工互补，强调合作。创业团队最好有个权威人物，或灵魂人物，当大家意见不一致时，权威人物能拍板定调，防止大家议而不决，原地谈步，左冲右突，没有明确的目标。有权威人士，那怕是拍错了板，也比原地踏步好，错误方向走得时间足够长也能达到目的地，议而不决，东拉西扯，原点徘徊永远达不到目的地。

当然，事业部的负责人能否树立起道德、人品、专业、管理的“旗杆效应”，除了平台支持，自己的修炼还是根本与关键，否则就是志大才疏扶不起的阿斗。

推动内部Leader在内部完成“裸创心理过程”。

之所以在智立方平台中，推动“舰队出海”，其原因就是协助完成这种“裸创心理过程”。没有创过业的人，创业就如同黑夜探新路，只能是边摸边走；创过业的人，再创业，好比黑夜走老路。完成这个阶段，习惯做老板，再真正的建立公司，成功的机会就会比较大。纯粹的职业经理人，只能黑暗中摸索，这样的话创业成本会更高，需要摸索的时间会更长，犯得错误会更多。伙伴中有人创过业，那是创业团队的幸事，他前次创业的成本，至少有一半会摊入此次创业成本中。换句话说，创过业的人再创时，会节省一部分创业探索基础成本，因为他毕竟走过一段创业的路。

我很清楚，智立方的的发展模式不是一种试验，而是一种长期思考后实际检验。这种实验也在不断探索发展中，在前行旅程中是一种“学习+模仿+创新”的游戏。事实上，我是真正创业后才开始真正审视自己的知识结构，学习管理的。在新的心理位置中，所有的学习才会更加有效，明白什么叫学以致用，也明白过去荒废了多少精力在无意义的事情上。

很多人常常跟我说，我在等机会，等到一个什么什么特别好的商业模式跳出来再创业，呵呵，如同居里夫人说：那些等待着完备条件的才考虑做实验的人，等有了完备的实验室，他们也不会做实验。

我的思考是：如果生活不能送给我们一个值得玩的游戏，那么我们就去创造与发明一个值得玩的游戏吧。

（待续，今天说到这，下次再聊吧）

如何才能更有效的创业？如何才能降低创业成本？

如何才能缩短创业期，尽早步入收获期？如何才能创立大业？。。。直到think3智立方创业一年零三个月，我才真正开始思考这些创业问题。呵呵，真是无知者无畏啊。

回想起09年经济危机最严重的时候，电视里到处都是萧条话题的时候，无数人劝诫我危险时，说什么也不听的杨石头光着屁股下海了。现在回头看看，自己挺幸运的还活着，也真应了当时对采访记者说的一句话：冬天生的孩子，会给春天的绽放奠定一份坚韧的心理本钱。

经济复苏悄然来临，万物蠢蠢欲动，有些人开始谋划着创业，甚至一边打工，一边准备实施自己的创业计划，而智立方已经出海，尽管有不少起伏**，但总体方向正在建设性的不断向前。这时候，也应该真正结合创业心路历程与经验得失，检讨学习，因为，在岸上是永远学不会游泳的，在战争中学习战争。但整理学习思考，有助于后面下水的人少呛水。这也算是智立方这个创业孵化平台的一点贡献吧。

于是开始了一个新的博客模块，智立方创业心经。创业除了你的武功（能力），还必须有心经。

旁边有人说话了，我干嘛一定要创业啊，其实的确不是谁都合适下海，但见过海懂得航海只会增强你的陆地发展的思维结构，让你更有独立性的做好职场工作，“知道自己不知道”的人会自发成长，而“不知道自己不知道”的人，呵呵，基本没救。因为，人是思维的奴隶而非命运的奴隶。就想你这辈子只在山里，连海都没见过，这不是遗憾，而是一种悲哀。

说到创业，打工者创业，能有老板、风投支持，是非常幸运的，但这种幸运之事对大多数人来讲是小概率事件，大多数创业者既没有原来老板的支持、也没有风险投资的眷顾，更没有达官贵人级的老爸、老岳父的靠山资源，只能是把自己做打工者打工积攒点的血汗钱作为本钱来开创事业。这种创业几乎是白手起家，我把它称之为裸体创业。简称：裸创。

尽管其实我是有条件资源找寻各种支持，但我始终觉得，裸创是一种心灵的成长过程，也是成熟的必经之路，每一次创伤，都是一次成熟，而让你痛苦的，必让你坚强（呵呵，我是不是有点自虐啊），美国硅谷中有一种风投的重点关注人群，叫做“连续创业家”，不在乎前面是否成败，这样的历程本身就是资本关注与信任的一种资历。

说说课题吧，问题总是思想的眼睛。课题一：创业该不该为钱？

创业初衷有三类，一为赚钱，二不为赚钱，为了实现自己的想法；三是过把瘾，成则高兴，不成则了却一桩心愿。

如果纯粹为钱创业，可能赚到钱，但走不长；如果不为钱创业，那肯定创不成；如果纯粹是抱着过把隐的想法创业，则几乎没有成的希望。准确地说，创业为钱，同时又不为钱。这就需要把握好二者的分寸。如果不明白什么情况下为钱，什么情况下不为钱，也创不成。（晕了吧）

那么什么情况下为钱呢？

做打工者可以不为钱背叛自己，可以不为5斗米折腰，可以不用说软话，但是作为创业老板不行，尤其创业初期，就得为钱，因为创业为钱不是为自己，而是为了新诞生的企业组织，你可以不为自己要钱，但你必须为组织的生存而追求钱。你可以在日常的朋友交往中三千五千不在乎，三万两万无所谓，但为了企业的生存你必须斤斤计较，分分毛毛的在意，因为企业赚钱也必须经历由赚小到赚大的过程。小的都赚不来，大的也不可能。就像一个人只能是一天天的长大。同样你可以不为自己弯腰求人，但为了企业的生存必须弯腰求人，说软话。

所以，创业阶段，你可以不为自己赚钱和省钱，但必须为企业赚钱和省钱。当企业做到一定规模的时候，或者说当企业赢利的时候，做企业就不能只为赚钱，那时你会明白做企业其实是在承担社会责任，首先是为社会提供一种服务，在此基础上派生出的是安排就业，上交税收，捐赠社会。个人的需求同这些相比就太有限了。

所以，做企业纯粹从个人求钱来说，实在没有多大意义。创业初期是自己吃苦受累、省吃俭用，大把大把地把钱投入到企业生存和发展中；创业成功后则基本是为社会做贡献。因此，创业求钱是为了企业，不求钱则是对自己来讲的。如果搞反了，就创不成业了。即使创成了，纯粹为了个人私利赚钱，也很可能伴随更大风险。

打工者在创业前应该明白，每个人来到这个社会，都离不开财富，只不过有人是创造财富的，有人是享受财富的，有人是使用财富的，有人是拥有财富的，有人是欣赏财富的。做老板就必须定位在创造财富，为他人、为社会创造财富。这也是为什么裸创的巴菲特、比尔盖茨最终“裸捐”的内在动因。（呵呵，期望我老的时候，有裸捐的资格和能力）

待续，今天说到这，下次再聊啊

你能成多大的功，除了天时地利人和，其根本还是来自于你的思维与行为习惯，而这种走向成功习惯，需要来自于每天你对自己自我培养。（先声明啊，杨石头我自己也做的不好，写出来共勉）

习惯一：清楚地了解做每一件事情的目的。

成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程；如：“我们为什么要做这个事情””“为什么要这样做”，这种思考，有助于厘清核心策略，避免习惯性动作与潜意识思维拉着你走。

习惯二：思考后，下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。

一般人经常在下决定时优柔寡断，决定之后却有轻易更改；成功者之所以能迅速下决定，因为他十分清楚自己的价值层级和信念，了解事情的轻重缓急，因此能有系统的处理；但朝令夕改，就很容易降低你的价值威信，你要知道，其实威信不是对外的，而是对待你内心的，言必行，行必果。

习惯三：具有极佳的倾听能力。

倾听并非是去听对方说的话，而是去听对方话中的意思。倾听的技巧包括：

一、倾听时不打断对方的谈话；

二、把对方的话听完；

三、即使不需要记录，你都可以听出来对方的意思；

四、把所有的问题记在脑海，等对方说完后在一同发问。在我们这个行业，很容易抖机灵，哇哩哇啦先说个没完。以显示自己很有水平（昨晚，在与一位准备投资高尔夫服装的客户时，我自己就犯这样的错误）。

习惯四：设定“当日计划”。

成功者在前一天晚上或一早就会把当天要处理的事情全部列出来，并依照重要性分配时间。重要的管理时间而非管理事情。

习惯五：写日记。

这个习惯会内化你的智慧，转识成智。写日记的法则：

一、保持弹性，重表达思想，而不用太多严格规则；

二、持续；

三、用来设计你的生命价值和中心思想；

四、记录每件事情的差异化；

五、记录特殊时刻及事件；

六、解决问题；

七、学习问更好的问题；

八、在日记上写下对自己的承诺；

九、把每日写下的东西在月底复习；

十、深刻自己的记忆和经验。

习惯六：注意人情世故与职业表现的基本动作。

习惯七：运用自我暗示的力量。

自我暗示就是把目标用强烈语气不断念出声音，告诉自己，让潜意识无法分辨真假，因此相信它。

习惯八：运用冥想的技巧。

当你不断想象自己达成目标是情景，潜意识会引导身体作出那些效果。

习惯九：保持体力或创造出更多精力。

习惯十：成功者人生的目的通常超越自我，立志为大多数人贡献自己的力量。

使命而非为金钱工作。

习惯十一：思想行为建立一套系统。

成功者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教导别人。

习惯十二：成功者找方法，失败者找理由。

自己是一切的根源，成功者愿意做失败者不愿意做的事情。

如果你能断采取以上做法，进而养成习惯的话，我不能说你马上成功，但我确信你离成功不远了。

杨石头 智立方北京办公室

杨石头智立方小庙念经24：咪哩嘛啦吽

(2010-05-03 23:58:56)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

智立方 想想 杂谈



你渴望力量，苍天却给你困难，让你强壮。你渴望智慧，苍天却给你问题，让你解决。你渴望财富，苍天却给你体力和头脑，让你工作。你渴望勇气，苍天却给你危险，让你克服。你渴望爱，苍天却给了一个碰到麻烦的人，让你去帮助。————你没有得到任何想要的东西，却得到了一切需要的东西！

 职场中注定没有未来的人：1）这些人在政治上非常正确，他们巧言令色，不得罪任何人，2）守口如瓶，和人的共同利益圈非常窄，3）美化无情的现实，4）无条件的老好人，5）喜欢揣测你喜欢听什么，并且说给你听的人，6）随大流，这样会议就不会没完没了，或7）用自己一贯的方法来处理事情的人。

8种要被社会淘汰的人：1）八小时之外不学习的人：2)对新生事物反应迟钝的人：3)靠个人能力单打独斗的人：4)玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人：5)技能单一没有特长的人：6)计较眼前目光短浅的人：7)情商低下的人：8）观念落后知识陈旧的人。

 有些事情，当你知道了20%，就会期望；当你知道了50%，就会盼望；当你知道了80%，就会失望；当你知道了100%，就会绝望。  当你能看懂一件事情的时候，说明你长大了；当你能看清一件事情的时候，说明你开窍了；当你能看破一件事情的时候，说明你理性了；当你能看透一件事情的时候，说明你成熟了；当你能看穿一件事情的时候，说明你到头了；当你能看淡一件事情的时候，说明你放下了。

 1.忙闲之间，既忙里偷闲，又从容务实，是高人。2.得失之际，既得所当得，又舍所当舍，是明白人。3.是非之间，既不带感情肯定，又不怀私念否定，是实在人。4.成败之间，既赢得起，又输得起，是大度人。5.像穷人一样讲价，像绅士一样付账，是平常人。6.学会宽恕就是学会顺从自己的心！

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杨石头智立方小庙念经25：让思维以碎片形式存在

(2010-05-04 00:19:55)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

智立方 唠叨 杂谈

 创业：撇开所有那些谨慎的言辞说一句，如果你还年轻，对工作有热情，愿意承担风险，希望成为小池塘里的一条大鱼，并有在寻求一个机会来改变世界，你是不能抗拒这种吸引的，那就是加入一个小公司然后把它做大。当这种创业领导不是什么科学，但这门学问是建立在大量实践基础之上的。才有着稳妥成功的可能。

 卡尔•冯•克劳塞维茨：用最大的毅力和坚持不懈的精神去追求一个巨大的、具有决定意义的目标。《战争论》商务印书馆1982年版P959

 在生意的买卖如同马路的双行线，但生意的经营却是个立交桥，无论是什么菩萨，进庙烧香却是你必须具备的意识 StoneYang think3group  文学 文学就是鱼上的香菜 没鱼一盘香菜你吃的下吗 StoneYang think3group

 积累方式比积累本身重要，原始积累与转型期本身就是要忍耐的，发展方式比发展更重要，要思考的是你孵化的是什么产品 StoneYang think3group

 兴盛与衰落都是一步步产生的，要防微杜渐，如同你忍耐了三年，实在忍不下批评出来 可对方回复你你三年也没说啊，现在说你是故意为难，结果还是你错，事情也是一件件做出来的，务实的推动事情的正面发生是根本 StoneYang think3group

 看人看事情务必要一体多面，不要急于下结论，至少要两面，你不能只想好的时候 不好的时候你是否能够承担。

 你需要朋友,要非常成功,你需要敌人时间抓得起来是黄金,抓不起来就是流水„

 凡事第一思考框架，务必思考多赢之道，给别人设计好利益点，只想自己，收益路就会越来越窄 就是是赢的现在都输了未来，真正的价值不在事情本身，而在修路 要想富 先修路少生孩子 多种树 StoneYang think3group

 只有24岁的潍莹同学给我的建议：保持你的格局与高度，跳出事情看事情，能交给别人的事尽量自己不做，早学习的不是微博而是资本运作，这是你迟早要面对的事，早学习早把握行不言之教。

 Jane告诉我：你在登山，登山不在于快走急走，而在节奏的把握，深呼吸，步步向上。时间不能用在眼前事情上，而是框架，如同建房子，只看着一块块石头，最后你搭的就是个小房子，如果你思考地基，思考框架，随着时间发展，最终是个不断向上的楼。

 筱静提醒我：石头的优势与弱点是同一件事，因为出身策略，思考快速高度全局深度，但不实操，如何落地执行是她的任务，说的对，智立方在今年运营重点就是两个字“坚实”。

 人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁见我都会后退一步

 厕所里想：无论是企业，还是个人，目前面对的重点问题是，有梦想没路径，有创新没平台，有发展没持续，智立方能成为一种解决方案吗 StoneYang think3group。

杨石头智立方小庙念经26：创业是一种激情犯罪。

(2010-05-05 00:39:58)转载

面对高房价，不创业只靠工资是坐以待毙，学着创业吧：一个是举家逃离苏联的数学天才，一个是酷爱乐高玩具的发烧友，两个犹太青年共同开创了神奇王国谷歌。创业是一种激情犯罪。它需要动机、手段和机会。谷歌的机会无人赏识，除了它的创始人，等到别人想要效仿时为时已晚。

你我是中心，做好两个基本点：人生需要结交两种人：

1、良师，2、益友。练就两项本领：

1、做事让人感动，2、说话让人喜欢。能吃得下两样东西：

1、吃苦，2、吃亏。自觉培养两种习惯：

1、看好书，2、听演讲。争取两个极致：

1、把潜能发挥到最大，2、把生命延续到最长。

爱所有人,信少数人,不欺负任何人，你可以选择放弃，但不能放弃选择。人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子，成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑，沉稳--不要随便显露你的情绪，重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布，讲话不要有任何的慌张，走路也是。

知识是你的聪明，而观念却是你的智慧，做人像水，做事像山。做人尽量往低处走，让着别人，遇见利益和名声尽可能往下退，给自己留下做大的余地。做事一定要有自己的主见和目标，像山一样挺立在那儿，才能把事做好。

成功人士十大品质，你占几条？

1、懂得做人；

2、善于决策；

3、相信自己；

4、明确目标；

5、充满热忱；

6、顽强精神；

7、重视人才；

8、充分授权；

9、激励团队；

10、终生学习。

杨石头智立方小庙念经28：欲当老板，必先自宫

(2010-05-08 01:02:04)转载 标签：

智立方 创业 发展 杂谈

什么叫老板？

老板的板共有三层意思：

一、老板就是企业最后一块挡风的板，这个风，就是风险。

二、老板是企业组织里承受压力最大的一块板，处在所有板压之下，老板这块板承受不了压力了，企业就彻底被压垮了，这个压力来自企业内外，来自老板本人的内心和外部双重挤兑。

三、老板是社会最底层的一块板，老板是最不能要面子的一类人，不是老板本人需要钱，而是所在的组织需要钱，个人可以省吃俭用，但企业需要的钱就大发了，绝不是靠省吃俭用能够平衡的，逼得不得不放下所有的架子和面子去乞讨票子。创业初期老板生活还不如乞丐和残疾人。创业做大了之所以风光，是背后太多的对称性无奈的和辛酸和苦累。

创业过程中分几个阶段，第一阶段叫婴儿期，头三年；第二个儿童期，四岁到七八岁，这一阶段过不去的话，企业是很难生存下去的；第三阶段，少年期，八岁到十三四岁；第四阶段，青年期，十五岁到二十岁；企业到20岁才能相对成熟。但是经理人创业，应该说99%都死在怀孕期，根本就没有进入婴儿期。

初次创业者要学会做老板，大概需要3年左右，很多经理人创业失败就是失败在没有完成从经理人到老板的蜕变，在创业路上磨蹭好几年，就是没有学习如何做老板。大多经理人都是被动地完成了经理人到老板的转变，如果能主动地学习做老板，尽快完成到老板的转变，也许创业的成本就很低，极大地缩短创业时间。

老板做事靠谋划，经理人做事靠规划。老板是大概有个谋划，然后开始试着来，试一把，试两把、三把，试得多了，经营模式自然就建立起来了，在做的过程中靠随机应变化解风险，创业的商业计划书，无论多么想尽，比实际创业中遇到的问题，20%都不到，创业计划书要都把事情都计划到了，也就不叫创业了。

经理人做事是常态下做事，老板做事是在爆发状态下做事，老板做事很激情。经理人工作处于一种常态，经理人一旦进入创业的时候，不适应，因为创业时期需要爆发状态做事，经理人创业要逐渐学会爆发状态，像老板那样做事，而且尽快调整心态，从心理上适应创业的状态，尽量缩短创业期。

经理人用跟自己类似的人，或者说是跟自己相同缺点的人，老板是差异化用人，经理人对事敏感，老板对事敏感，对人更敏感，这是角色本能差别。所以经理人 36 创业要调整自己判断人的标准眼光，用与自己互补的人，用和自己反差比较大的，但，价值观要尽量相同。

角色决定你是谁？比喻成一列火车的话，经理人干的事就是司机的活，从甲地运到乙地，无非是拉钢材和木材的区别。老板干的是什么？老板要先规划图纸，从甲地到乙地怎么修这个铁路，先勘查、再画图，再施工，施工完了铺轨，铺完了再造火车，然后再培训司机，这是老板和经理人最大的区别，这是角色的不同。

没有人不想和老板同坐一辆豪华轿车，但老板需要的，却是轿车坏了还会和你一起搭巴士的人。

杨石头 智立方小庙念经28：你必须自我把握的五个定律

(2010-05-10 21:25:42)转载 标签： 分类： 杨石头－智立方小庙念经

智立方 生活定律 杂谈

羊群效應:

領頭羊往哪裏走,後面的羊就跟著往哪裏走。羊群效應最早是股票投資中的一個術語，37 主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，“有樣學樣”，盲目效仿別人，從而

導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

刺猬法則：

兩隻困倦的刺猬，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩只刺猬終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被刺傷。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。

手錶定律：

手錶定律是指一個人有只有一支錶時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩支時卻無法確定。兩支錶並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看錶的人失去對準確時間的信心。手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。

破窗理論：

一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。

二八定律(巴萊多定律)：

19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裏，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關 鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果;

企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

第二篇：客堂职责

介绍

客堂为寺院日常工作的管理中心，负责对外的联络，宾客、居士、云游僧的接待，本寺院各堂口的协调，僧众的考勤和纪律，各殿堂的管理，以及寺院的消防、治安等。客堂集外交、内务于一体，事情十分繁杂。客堂还接送方丈手谕的牌告，及时传递着寺内的信息。如本日佛事内容及参加人员，或者其它有关僧众生活行动的消息。

客堂最繁琐的是接待工作。每天，许多批观光旅游、朝山拜佛的团体和请僧众为亡人做佛事的斋主来到寺院，客堂都要派人接待、导游、办理食宿和佛事手续。外地的云游僧来寺院挂单，客堂即办理挂单事宜。若来者是一位有名气的僧人，则领到客堂的后院“尊客寮”，这里的吃住，都有照客侍候；若是普通僧人，则领到客堂对面的“云水案”，由那里的负责人寮元安排住宿。

执事

客堂有以下执事：

知客

客堂的主要负责人，掌管全寺内外日常事务和接待僧俗客人事宜。其地位相似于办公室主任和接待处长。知客又叫大知客，其副手叫二知客、三知客等，他们直接安排照客的工作。

照客

为客堂和知客办事，照料客人，打扫客房等。凡知客陪客人茶饭，照客须殷勤侍候，不得有失威仪。照客有若干名，从事客堂的各项具体工作，相似于办公室干事或寺院招待所管理员。

寮元

云水堂的负责人，根据客堂的安排，接待来寺院挂单的云水僧。个别居士也可在云水堂短期居留。案元管理若干名作具体杂务的苦行僧人。

僧值

原来未设专职，取僧众轮值之意。主要职责是代方丈管理检查僧众威仪。僧值每天必须带领僧众上殿课诵等，从早到晚都在监督和检查僧众的纪律和行、立、坐、卧四种威仪，发现违犯者要进行批评或给予处罚。所以，僧值又叫做纠察；

殿主

大殿的管理人员。其职责是照管油灯、香烛，摆设供器、供品，清洁佛像、佛殿等。有的大殿，有两名管理人员，第一名称为殿主，第二名称为香灯。

香灯

殿堂的管理人员，其职责与殿主相同。云水堂的香灯，还要为挂单僧人看管物件、供应茶水等。念佛堂的香灯，还须帮助管堂照顾念佛的老弱僧人，因他们不胜任禅堂严规而在此简便修行。

钟头

大钟是丛林的号令，每天早晨、晚间和特殊时间(举行隆重法会、迎接高僧大德等)，负责在钟、楼上敲钟的僧人。

鼓头

大鼓与大钟相配合，负责在鼓楼上击鼓的僧人。

夜巡

又名巡照，负责夜间巡逻和打照板报时刻的僧人。

门头

守护山门的僧入。负责按时开门和关门，保障山门清净，有特殊情况及时报告客堂。

书记

负责寺院的文秘工作，包括信函的收发，文件的起草，各种佛事中抄写《疏文》等，相当于现在的文书和秘书。

第三篇：经典名人微博语录

经典名人微博语录

熊培云：

XIONGpEIYUN

我很清楚让我终生受益、恩泽灵魂的是文学———《约翰·克利斯朵夫》、《活着》和泰戈尔的诗歌等，而非评论。有时我真觉得自己需要彻底回到内心，我疲倦于和这个国家纠缠不清，我不想让我过得太支离破碎，我想回到文学，我想另起炉灶，和这个世界平起平坐，我想和这个时代平起平坐。

咆哮女郎柏邦妮：

pAOXIAONVLANGBOBANGNI

我没觉得自己是在经营事业，就是想写什么写什么，能写什么写什么。但是时间长了，似乎也是一种经营吧。如果你坚持自己的口碑、水准、人品和风格，你珍惜自己的声名和作品，我觉得这也是经营。和爱情相比，世间的一切都更安全，而我们偏偏爱上流动变幻的美丽。

秦文君：

QINWENJUN

每一个孩子都可能被电视、游戏所吸引，但是孩子的心里也会有阅读的兴趣的，关键是用非常童趣的方式来鼓励他，如果一种办法不行，就换一种办法，总会找到好的办法。一旦孩子养成了阅读习惯，那么这种习惯就会伴随他终身。

陈斯文：

CHENSIWEN

蒲松龄说14种俗不可耐：市井人作文语、富贵态状、秀才装名士、旁观谄态、信口谎言不倦、揖坐苦让上下、歪诗文强人视听、财奴哭穷、醉人歪缠、体气若逼人语、市井恶谑、任憨儿登筵抓肴果、假人余威装模样、语次频称贵戚。我把每种都对号入座了一遍，在今天全能找到例子。

梁永斌：

LIANGYONBIN

昨天老天爷意外放晴，令我们的从化石门油菜花写真踏青之旅格外完美，虽然油菜花未如想象中漫山遍野地绽放，但那一派流金溢彩的花海里蜂蝶相戏，微风吹来，金浪翻滚，好不惬意，我们用心灵也用眼睛去触摸每一片新绿。(范文网　www.xiexiebang.com)春意，在花田里，也在心里。

庄雅婷：

ZHUANGYATING

任何故事想概括讲一下，都会变成DVD封底的故事梗概，俗套而无兴致。但你被那片子吸引，往往不是故事多离奇、主角多么美、特技有多炫、主题多正确……而是因为，它吸引你，打动你。感情也是———所以，所有的好东西，都讲不出口吧。记得对角戏中的眼神，就好。

叶兆言：

YEZHAOYAN

我始终觉得不考大学这很可怕。因此只要有机会，总是苦口婆心，劝家长和学生不要学习韩寒，他的成功不可复制。在中国你可以不赞成高考，却不能与高考作对和硬抗。韩寒靠写作走出了另外一条路，或许沾了大赛的一点光，但是新概念得到的回报更多，这始料未及。韩寒证明评委没选错人，而选错是经常。

许嵩：

XUSONG

独处，是一种非常重要的能力。一个人如若畏惧独处、讨厌寂寞、稍稍闲下来就有呼朋引伴的冲动……那至少能证明其精神力量还很薄弱。反正我是一贯离这种人远远的，因为没兴趣做别人排遣寂寞的工具。寂寞很鬼，你越耐不住它、讨厌它，它就越是如影随形跟着你———我们需要掌握如何在独处中获得内心的丰盈。

麦家：

MAIJIA

英国人库珀放弃政府顾问的光明职业，带上妻子驾船环游世界36年，耄耋之年方回故土。这样的“偏执”让我动容。每个人对某种行为都有与生俱来的偏爱，只是多半被日常屈服和消解，最后沉积成一生的遗憾。我很庆幸，同库珀之于航海，我留住了对文学的偏执，这样我即使什么都失去，至少还有几个故事陪着我。

高晓松：

GAOXIAOSONG

那些声称被应试教育毁了的人，不应试也会自毁；那些抱怨婚姻磨灭理想的，不结婚也成不了居里夫人；那些天天唠叨这个体制捆绑下无法创作伟大作品的，去了瑞士也一样找不到灵魂的自由。大家面对同样的时代，却找出不同的借口，每个人都在窗前看这个世界，有些人看见的只是镜子，有些人伸手不见五指。

许纪霖：

XUJILIN

为什么网络时代需要读经典？我的看法是：为了自我拯救。2011年我接受《文汇报》的采访陈述了自己的理由：在新媒体不可阻挡的冲击之下，守护阅读的传统，就是守护自己心灵的家园，守护几千年人类文明留下来的永恒智慧，新媒体时代要留点空间给经典的阅读，每个人内心都应该有自己的圣经、自己的经典。

织条“围脖”，写下阅读的心情、瞬间的灵感，还有最想对我们说的话。无论是发布阅读感悟、给我们提建议，还是爆料读书糗事，都请你发到“围脖”中。

第四篇：辩稿名人微博

名人微博体现个人观点即可 主席、评委，大家好

下面，让我们先来明确几个概念。名人，即在一定范围内有一定知名度的人。微博，是一种供人们发布、浏览信息的网络平台，具有时效性、广泛性、有字数限制等特点。个人观点，即个人看法，在这里我们指一个人发表的对（能够体现社会价值观）事物或问题的看法，显然在考虑了影响后做出的。我们所说的即可，就是说名人可以通过微博来体现个人观点，而并不一定要引领社会价值观。价值观即人们关于好坏、得失、善恶、美丑等价值的立场、看法、态度和选择。而社会价值观即是由复杂多样的价值观进行长期反复的整合和消解，最终所形成的体现社会价值观念的内容繁多的价值体系。

我方坚定的认为：名人微博体现个人观点即可。下面，我将通过三方面来论证我方观点。

第一，从社会价值的多样性以及名人自身能力的局限性来看，名人微博体现个人观点即可。由先前定义，我们不难看出社会价值观的多元化与复杂性。举个最简单的例子，有人认为“距离产生美”，而有人认为“距离不能产生美”，这两种观点的孰对孰错，又有谁能说得清呢？再说名人，由我们先前的定义，名人之所以成为名人，就只因为他们的事迹在社会上受到广泛关注，并非是他们对社会价值观的认识比我们有多深刻，更何况，社会上的名人各色各样，你又怎能保证他们就站在了社会价值的制高点呢？你又怎么能保证他们有能力去引导社会价值观呢？

第二，微博的特点决定了它本身不适合承载社会价值。首先，微博为人们提供了一个展现自我的平台。社会中的每个公民都拥有自我表达的欲望和权力，他们希望通过分享个人观点、情感来实现自我认同。另据资料显示，大多数人实际上是将微博作为一个人缓解压力的场所。这些对名人也不例外。作为一个公众人物，他们所具有的私人空间本来就少，他们更需要一个平台来展现自我。其次，名人当初开通微博除了是将它视为一种实现自身政治和商业利益的工具，更是看重了微博的草根性，希望凭此拉近与粉丝距离。最后再看人们为什么关注名人微博，他是想获得该名人的最新动态，如果有一天人们发现他所关注的名人微博上全是诸如应该干什么不应该干什么类的社会价值说教。那岂不是背离名人当初开通微博以及人们关注名人微博的初衷吗？那岂不是将微博改造成了教育社会价值观的机器了吗？

最后，从受众的角度分析。资料显示，目前全国大概有三亿人使用微博，仅仅占全国人数的五分之一，那么，这五分之一人口的社会价值观能代表整个社会的价值观吗？更何况，这五分之一人口中名人所占的比例也是极低的。即使，我们承认这些人会影响价值观，但充其量只是影响了微博人的价值观，又怎么能说是影响整个社会的价值观呢？

综上，我方从社会价值及名人能力的角度，微博的特点和受众的角度均已论证：名人微博体现个人观点即可。其实，在我们今天的辩论中，我们没有否认名人在微博上的巨大影响力，但是，只因他们有巨大的社会影响力，就要站在社会的至高点上来引导社会价值观吗？即是我们退一万步来讲，名人在享受社会资源的同时，应该会引导社会价值观，但为何一定要通过微博这个展现自我的平台来影响社会价值呢？这些，我希望您方在接下来的论证中能为我们点明。谢谢。

第五篇：“客堂汇”群众路线典型示范案例

上海嘉定区徐行镇：搭建“客堂汇”平台创新社会管理模式

近年来，徐行镇在探索服务群众工作的道路上也做出了不少有益的尝试，走出了一条富有淳朴乡土气息，又极富当前时代特色的社会管理新路子。2006年开展的“村组党建”——激发了农村党员参与社会管理的活力；2011年开展的“家园服务站”建设——搭建了党员干部联系服务群众的平台；2013年，徐行镇在全镇各村、居委全面推进“客堂汇”建设——直接将服务群众的平台沉浸到最基层的百姓家里，广泛扎实地开展群众路线教育实践活动。

与城市有弄堂文化一样，农村有客堂文化。每家每户，一般都有一间客堂。农闲、饭后，左邻右舍常会聚集于此，喝喝茶、打打牌、聊聊天，谈谈家事、国事、天下事。尽管日月更迭、时代变迁，但在地处市郊的徐行镇，这一习俗流传至今。徐行镇敏锐抓住了农村社区的形态特征和“客堂间文化”的传统习俗，因地制宜，顺势而为，充分利用村民宽敞的客堂间，凝聚、发挥党小组长、居民组长等农村、社区骨干力量，吸引周边的村民群众聚集一堂，开展文娱体锻、学习宣讲、参事议政、调解服务等活动，给“客堂间”注入了全新的内涵，焕发出生机活力，并由此探索形成了“客堂汇”这一具有浓郁草根特质的农村社会管理靓丽品牌。

主要做法

徐行“客堂汇”主要是以热心的农村志愿者为核心，以志愿者家中客堂间为载体，通过开展小型、多样、灵活的活动，彰显“客堂汇”汇聚民意、汇聚民智、汇聚民俗、汇聚民心的功能。

1、明确“客堂汇”建设标准。根据上海郊区农村实际情况，制定切实可行的“客堂汇”建设工作方案，明确“三个有、四个点、五大类”的建设标准。“三个有”。即“客堂汇”有1块统一标识的铭牌，有1名热心的社区志愿者，有1间宽敞的农家客堂间等基本设施；“四个点”。即每个村、居委要本着“坚持标准、保证质量、成熟一个、发展一个”的原则，在年内完成2-4个“客堂汇”活动点的建设任务；“五大类”即“客堂汇”活动以小型、多样、灵活为原则，大致可分为宣传培训、议事共商、矛盾调解、文化娱乐、便民服务五大类。

2、加大“客堂汇”舆论宣传。充分借助镇级报刊、网站及村报、公开栏等载体，加大对“客堂汇”建设动态的宣传，以“客堂汇”中涌现出的典型人物和典型事迹为重点，进一步强化示范引领作用。

3、建立“客堂汇”联络制度。指定1名村、居“两委”成员为本单位“客堂汇”建设的联络员，具体负责“客堂汇”的挖掘培育、把关引导、活动实施等环节，定期召开“客堂汇”联席会议，掌握村组动态，把握社区舆情，建立长效机制，确保“客堂汇”稳步推进和健康发展。

4、培育“客堂汇”志愿骨干。鼓励和发动村（居）党小组长、村民（楼）组长积极响应“百名组长办客堂汇”活动的号召，组建一支农村社区建设志愿者骨干队伍，影响和带动广大村（居）民走出家庭、融入社区，共同推进农村和谐社区建设。

5、保持“客堂汇”草根特质。从村（居）民的现实需求出发，因地制宜，因势利导，充分尊重和保留“客堂汇”的原生态和草根特质，形成百花齐放、百家争鸣的良好氛围，不断提升村（居）民自我管理、自我教育和自我服务的水平，完善基层民主自治机制，夯实民主政治建设基础。

6、整合“客堂汇”资源力量。坚持服务大局、统筹兼顾的原则，徐行镇充分发掘和整合辖区内的各类资源，以“客堂汇”为阵地，开展“送文化、送健康、送服务”进村（居）活动：文体部门结合文化下乡活动，量身定制“客堂戏”，传递各种“好声音”，还整合市级优质资源，建立了“基层点单、按需配送、服务直达”的公益绿色通道；卫生部门结合健康促进活动的开展，每周在“客堂汇”里开讲健康教育课，普及疾病防控知识，提高村民的自我保健能力；农村是个“老龄社会”，民政部门在“客堂汇”里建设为老助老服务站，组织老年人读书看报、打牌下棋，并安排志愿者看护照料行动不便的孤寡老人；寒暑假期间，教育部门组织社区退休教师到“客堂汇”，为青少年及外来人员子女辅导讲课；司法部门则安排社区民警进“客堂汇”，为群众讲解治安形势，传授防盗防骗知识；村域内企业主动认领“客堂汇”服务项目，并给予资金支持；个体工商户发挥特长，为村民提供免费理发、配钥匙、修补皮鞋、自行车修理等多项便民服务„„据统计，仅今年1至6月，全镇“客堂汇”共开展各类服务活动83场次，受益群众达9261人次。

初步成果

客堂，原本是上海农村乡土文化的一个缩影；而如今徐行的“客堂汇”，则被赋予了新的时代内涵。即：村（居）民自觉参与农村社会事务管理的自治平台；为基层组织融入农村社区建设搭建了交流平台；为党员干部深入开展服务群众工作搭建了实践平台。

1、为百姓群众积极参与社区事务管理搭建了自主平台。通过创建“客堂汇”这个平台，让广大干部把涉及基层重大事项和群众切身利益的重点难点问题带进百姓客堂，让群众自觉参与协商解决身边的事，主动为建设和谐家园献计献策，为加强基层组织的社会管理工作增添新的活力，同时也让群众在参与社区事务管理的过程中不断实现自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。在徐行镇曹王社区，“客堂汇”里的“听证会、评议会、协调会”三会活动赢得广大群众欢迎、信任和支持。凡遇社区重大事项必须通过“客堂汇”获得全体居民代表表决，自下而上让老百姓真正“当家做主”。食堂改造、安保设备工程、联勤工作等社区项目建设都走了“客堂汇”程序，“客堂汇”里听意见、代表大会投表决，已成为当地创新社会管理的新思路、新举措。

2、为基层组织融入农村社区建设搭建了交流平台。通过“客堂汇”这一平台，各单位和组织可以主动融入到农村社区建设中，发挥自身资源优势，为“客堂汇”建设出谋划策，并提供有益的帮助和支持，使之成为开展服务型党组织建设的有效途径。徐行镇文化体育服务中心的“客堂戏”就是一个很好的例子，戏曲表演是农村群众的最爱，也是文体部门的优势资源，中心的客堂戏就是把优秀的节目精彩的演出直接送到老百姓的家里，一方面丰富了农村群众的精神生活，另一方面也借此机会及时了解当前群众最迫切的精神需求，为部门的工作开展提供及时、直接的帮助。

3、为党员干部深入开展服务群众工作搭建了实践平台。“客堂汇”为培养服务性党员干部提供了更为生动有效的舞台，零距离面对群众、服务群众、教育引导群众，这对广大干部来将也是难得的锻炼机会，不仅增强了广大干部的群众工作能力，也强化了广大干部的宗旨意识、服务意识，进一步激发干部队伍干事创业、创新争优的活力。2013年1月全镇开展了“零距离客堂汇——迎春大座谈”活动，140多名机关干部自带茶叶和水果，纷赴客堂间里与村民们畅谈心声，收集各种意见问题。