第一篇:督导评估汇报材料新
督导评估汇报材料
大长田中心校
一、学校基本情况
大长田小学始建于1988年,占地面积9240平方米。现有教学设施:实验室、准备室、仪器室6间;由于我校项目校的改建工程把微机室、少科室、音体美室、图书室各两间拆除,为保证正常的教学工作的进行,根据我校的实际情况现把少科室、图书室与实验室合并,把音体美室与仪器室合并;
二、教师队伍: 学校现有教师13人,专任教师12名,大学本科学历6人,大专学历7人,达标率100%,小学高级教师9人,一级教师4人。现有教学班6个,学生245人。我校将针对本校实际情况,努力激发青年教师的创造力和工作热情,尽快促进课堂教学水平的真正提高。并以此为契机坚持实施加快青年教师的成长,为我校青年教师队伍的壮大,优秀骨干教师脱颖而出,开辟道路。
三、学校管理:
1、提高认识,把管理工作放到学校工作的首位
我校的管理工作还存在着需要完善的地方,有的教师对加强学校管理认识不足,认为是个别领导的责任,一味抓教育教学质量,忽视学校管理工作。因此,首先要教师认识到,切实抓好学校管理的重要性和责任感,动员全体师生,时时监控,加强学校管理工作。
2、强化措施,不搞书面形式,切实把学校管理工作落到实处
(1)建立健全各科室管理制度,在每学期开学前两天,要求教师定出本学期的工作计划,每学期比以前要有提高、进步。
(2)进一步加强教师队伍建设。建设一支德才兼备的教师队伍是提高教育教学质量的关键,也是加强学校管理的重要内容,加强教师考核。针对目前实行新课改实际,加强教师培训,鼓励年轻教师竟选市、县级优秀、骨干教师。
(3)加强校园和周边环境的整治,创造良好的育人环境。我校将进一步科学规范,因地制宜,加强学校自身的环境卫生和周边环境整治,由卫生负责人专门管理,班主任配合。制定管理制度。将制度传达给每位学生,主动清理环境卫生,要求学生不参与周边的不良活动。(4)由少先队老师负责本校安全工作,班主任定期召开安全教育主题班会。加强学生的消防、用电、交通、饮食等安全教育,增强学生的安全意识和自我保护能力。
(5)学校定期对不安全因素进行检查排除,发现问题及时地反映给上级有关部门整改。
四、教学工作:
1、“以教学为中心,以质量为核心,” 抓住如何加强课堂教学的组织,如何调动学生学习积极性,如何启发学生的思维,如何巩固学习效果等现实问题积极开展集体教学研究工作,使教研工作能够重实际,有实招、出实效。
2、提倡教师集体备课,形成集体智慧。每两周组织集体备课活动一次,做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好“备课、上课、批改、辅导、反思”等环节,优化教学过程。
3、本学期,我校按照镇文教室的要求强化学校常规管理。用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的各项工作做精致、做到位;做好常规检查,实行每周一小查,每月一大查,定于每周周一,每月月底对教师的课堂教学、学生作业批改,教师自学情况、教师反思及教师的听课情况及时的检查或抽查并做好记录存档
4、营造浓浓的校园书香氛围,深入开展“书香校园”的活动。开展各种形式的师生读书活动,增加学生的课外阅读量,提高学生的读写能力,全面提升师生的整体素质,从而提高教育质量。
五、各室使用情况:
1、音体美卫室
开足上好体育课,利用我校现有的体育器材搞好阳光体育活动,上好“两操一活动”,确保学生每天在校活动一小时。
音美课实行互教制,我校为了为了帮助同学们迅速从寒假的生活状态过渡到学校的生活状态,更快的投入到学习中。同时加强各年级之间的联系,增强同学们的集体荣誉感,增强自身的身体素质,于2012年3月14日在操场组织了春季拔河比赛。我校曾经多次举办过绘画比赛;跳绳、踢毽子比赛等。建立卫生制度,加强卫生保健的宣传和教育。
2、电教、图书资源的管理和使用:
扎实上好信息技术课。虽然我校正在进行改建,没有微机室,但
学校还是加大了重视的力度,在传授知识的同时还特别注意对学生进行使用信息的人文、伦理、道德和法制的教育。
为了使电教手段在课堂教学中真正发挥作用,促进教师使用的积极性,学校运用现有的简易多媒体教室辅助教学,加强对教师电教使用情况的检查和统计,并将其纳入教学工作的考核之中。
3、图书室的管理:
①、图书室要根据具体情况,制定合理的借阅制度,实行定期对外开放。
②、要加强图书室管理。做好书刊资料的防护、防水、防盗、防潮、防尘等修补和清点工作。
③、借阅时间:星期三是一、二、三年级,星期四是四、五、六年级。
4、实验室的使用
①、实验教学是实施素质教育的重要手段,是提高学生实践能力的重要途径。多年来,我校十分重视实验教学工作,采取一切行之有效的措施,切实抓好实验教学工作,全面提高教育教学质量。一是建立以分管教学教导主任为组长,有关实验教师为组员,负责牵头抓好全校的实验教学教研工作。二是重视并抓好实验教学工作。教师均能按照课程标准的要求,根据教学进度和实验目录做好教师演示实验和学生分组实验,正确填写实验报告单,演示实验、分组实验开出率均达到达到100%。基本上达到“人人动手,个个会做”的要求。
②、学校对主要实验仪器药品及配套设施的管理有明确的规定,并召开专题会议进行学习,同时定期进行检查,保证了学校设备的完整和稳定,多年来,除正常损耗外,无物品丢失现象发生。
③、学校按规定将各项规章制度统一上墙,并认真执行。④、做好实验器材、标本、模型、挂图等的保养工作,对实验器材和药品按要求分类存放,并在仪器柜外张贴橱目卡。
⑤、对教师教学中损坏的仪器做到及时登记,并根据损坏情况进行赔偿。
⑥、做好了教学仪器、教学挂图、标本模型等物品的借出登记工作,并要求及时归还。
⑦、每学期结束前对实验器材进行维修,仪器报废须经教导主任和校长签字同意后再履行报废手续,并及时从帐本上清除。
六、存在的主要问题及今后改进措施:
1、教师创新意识不够高。新的教学理念、教学方法还有待提高。
2、加强教科研工作,鼓励教师开动脑筋,把精力投入教科研工作中去。力争在教科研课题上重大的突破。
3、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。
大长田小学 2012年3月
大长田中心校创建优质学校实施方案
这些年来,在各级领导的关心支持下,我们大长田中心校走过了收获、感动与思索的几年。这段激情奋进的岁月,是我校全体师生追求梦想、放飞希望、风雨兼程、彼此感知的日子。校领导班子和教师队伍的建设迈上了新台阶;各项教学工作改革实现了新跨越;师生综合素质发展取得了新突破;学校形象和社会声誉在积极整合社会资源中得到了新提升。根据廊坊市《关于创建中小学优质学校的指导意见》和镇文教室制定的《德归镇小学创建优质学校的实施意见》,将利用两年时间,也就是2014年把我校创建为市优质学校,结合我校的实际情况,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持更新理念、开拓进取,坚持内涵发展之路,充分调动一切有利于学校发展的积极因素,加快推进以课程改革和学校特色为重点的素质教育实施步伐,努力构建和谐校园,瞄准市级优质学校创建指标,不断提升学校品位,打造学校品牌,提高教育质量,努力创建让人民满意的学校。
二、总体目标
通过创建活动,使我校达到“自强不息、追求卓越”的学校精神; “培养全面发展的现代中国人”的办学目标;“为每个孩子创造人生幸福”的办学理念; “倡导和谐校园、构建花木文化”的办学特色。
三、争创条件 1、办学理念。
教育是发展人、完善人的事业。学校教育就在于要使教育者、受教育者的身心和个性全面发展,实现个体与社会的有机统一。基于这一基本理念,我校提出了“以培养全面发展的现代中国人”为办学目标,确立了“为每个孩子创造人生幸福”的办学理念,牢固树立“办人民满意的学校”的办学宗旨,以“有所思、有所求、有所为”为办学策略,信任发展每一位教师,从他们的内心感受出发,强化制度的引导、发挥榜样的教育功能,使其心情舒畅地工作,相信发展每一个学生,为他们的成长成才提供条件和舞台,努力构建适合学生年龄、心理特点的体验教育。、素质教育
“育人以育德为先”,坚持德育为首,全面育人,将未成年人思想道德建设摆在突出位置,努力构建学校、社会、家庭相互沟通的德育体系。进一步健全德育工作机制,明确德育职责,并结合我校的校本课程《礼仪教育》充分发挥学校教育、课堂教育、活动教育的主渠道、主阵地作用。注重德育与各类课程的整合,发挥各门课程的德育功能。加强德育工作的研究,有针对性地抓好诚信教育、礼貌教育、八荣八耻教育、心理健康教育、珍爱生命教育,切实加强法制教育。进一步加强学校周边环境的综合整治,杜绝黄、赌、毒对学生的侵害。采取丰富多彩的形式,引导他们关心身边的人和事,关注经济社会的发展,培养他们的社会责任感。加强未成年人思想道德建设,构建书香校园,培养学习型的人才,形成良好的读书氛围。使孩子们学会收
集信息,处理信息;增长知识,应用知识,开阔眼界,提高素质;体会读书乐趣,养成读书、爱书和终身学习的好习惯。、教师队伍。
我校现有教师13人,平均年龄 35岁。在教师中不断强化学校的核心价值理念,通过各种学习活动,构建高效团队,努力探索适合教师发展的管理新模式,初步构建了“以美好的愿景鼓舞人,以严密的制度督导人,以人文的关怀感化人,以扎实的培训发展人,以科学的评价引导人,以办学的机制提升人”的教师管理制度,建立了一支师德高、业务精、身心健、善学习、勇创新的教师队伍。目前我校有教师13名,全部达到大专以上学历。
四、组织领导:
大长田中心校争创优质学校工作领导小组: 组 长:王猛 副组长:王增轩
组 员:刘爱梅 张雅辉 刘玉申 郭娜 张占海
五、争创措施:、改善办学条件,创一流设施。
(1)建筑面积、绿化面积和专用教室设置达到市优质学校评估标准。
(2)在教育局、镇政府支持下,建设数字化校园,实现班班通、室室通。
(3)按省标配齐各专用教室仪器设备。
(4)维修田径场和篮球场。
(5)加强校园环境文化建设,要加强校园环境文化建设,建设怡人校园。一抓大环境布置,显示体育特色和文化特色,二抓各室内部环境,使校舍充分发挥环境育人的功能。
(6)校园绿化建设打造新亮点。、以科研为先导,引导教师步入职业幸福之路。(1)切实加强校本培训。
搭建评优课比赛、形象技能大赛、演讲比赛等舞台,促进教师个人发展规划的实施。学校提出“送教师外出学习是对教师最大的福利“,学校投入大量资金,派老师外出学习,并严格实行《外出教师学习汇报制》,既提升教师自身专业化水平,又实现资源共享。
(2)扎实开展校本教研活动。
改革备课方式,提高备课质量。实行备课改革,以年级学科组为单位集体研讨和疏通教材,在明确教学要求、吃透重点、难点和明晰课改意图的基础上,分单元、分任务个人负责设计教案初稿,备课组再集中讨论修改教案,然后定稿执教。执教后小结得失,不断完善教案,从而提高教师的备课能力和课堂教学效率。加强教学过程管理,落实好教学常规。坚持执行课程计划,按照课表上课。校长、主任要经常性地深入班级进行随堂听课,并针对各学科开展的活动,及时对上课教师的课堂教学进行等级评定,促使教师在提高课堂教学效率上下功夫。同时,教导处对教学常规落实情况也加大了督查力度,每周
检查各班的早读、晨会、做操、上课纪律及音、体、美、科学等学科的教学情况,并在每周周一定期检查教师备课和作业批改情况。
(3 加强校际交流,促进共同发展。
加强兄弟校之间的联系与交流使教师得到较快的发展与提高。2011年起,镇文教室带领我校教师分别来到文安县刘么中心小学及静海县台头镇第一小学交流学习,有力地促进教师专业化的发展。、抓学校制度文化建设。
进一步完善管理机制,重视理性化和人性化管理的互补。充分重视尊重教职工的人格主体,发挥教职工的主观能动性,使教职工对学校的方针、政策高度认同,增强凝聚力,不断提高学校管理效益。学校将完善内部组织机构,严格执行规章制度,民主管理,依法治校。利用板报、公示栏等实行校务公开。
4、以学生发展为本,培养全面发展又有特长的人才。坚持教学为中心,稳步提高教学质量。每学期定期开展专项研讨,针对性的提高教学质量。加强体育卫生工作条例和艺术规程的贯彻落实。重视学生的心理健康教育,不断提高学生的心理素质。学校定期举行各种活动,培养了良好的审美能力。积极参加上级教育行政部门组织的各种学生竞赛活动。
六、争创计划:、2012.3—— 2012.8(宣传发动阶段)
(1)制订《大长田中心校争创廊坊市优质学校实施意见》,并经教师会通过。
(2)健全创建组织,明确分工。并与镇政府、教育局沟通,争取支持。
(3)完成向教育局申报工作。
(4)对照标准,分析情况,找出薄弱环节,制定整改措施。2、2012.9—— 2013.8(1)继续完善岗位职责,加大宣传力度。(2)完善教学质量监控制度。
(3)规范各部门教育教学档案资料归档工作。(4)完善老师业务档案。
(5)检查各类规划、相关计划实话情况。(6)完成硬件添置、改造工作。3、2013.9—— 2014.3(1)加强学校内涵建设。完善并继续实 施老师培训规划。(2)继续搞好和巩固各项制度及检查,使常规管理和科学管理上台阶、上水平。
(3)完善校本课程(礼仪教育)。(4)扎实开展课题的研究工作。
(5)做好“廊坊市优质学校”验收的资料准备工作。(6)迎接市试评估之后,学校积极整改。(7)做好迎接正式评估验收的一切工作。
创建“廊坊市优质学校”是大长田中心校办校史的一件大事,我们要以创建工作为契机,对照《标准》,克难求进,团结拼搏,为实现我们共同的办学理想而奋斗。
2012年 3月 15日
第二篇:新督导评估汇报材料2010
督导评估汇报材料
一、学校基本情况简介
前屯完全小学建于2006年6月6日。学校拥有一支敬业爱生、治学严谨、勇于探索、乐于奉献的教师队伍。现有教师20名,其中大学专科毕业有9人,中专毕业有11人。职称情况:小学高级教师有10人,小学一级教师有6人,新分配来两名特岗教师。学生1-6年级有259人,学前班102人,共有361人。我校有10个教学班,占地21亩,建筑面积1264平方米,有房43间。
学校坚持“为学生生命成长奠基,为教师终身成长铺路”,秉承“夯基础,改善教育设施,固根本,提高教师素质,抓关键,深化素质教育,添后劲,推进教育科研”等办学措施,不断强化发展、责任、质量、教改意识,追求以高尚的情操感染人,以渊博的知识教育人,以科学的方法引导人,以良好的形象影响人。坚持走内涵发展之路,努力将学校办成环境优美、设施先进、队伍优良、管理科学、质量扎实的教育现代化小学。
我校以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为办学宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为核心,全面实施素质教育,教育教学质量不断提高。全体教师循循善诱,无私奉献,全身心地投入到教育教学和教科研之中,多方面、多层次的开发学生智力,培养能力,使学生在各个方面主动发展。坚持对学生进行“五爱”教育,努力把每一个孩子都培养成“四有”新人,成为德智体等全面发展的社会主义事业合格的建设者和接班人。前屯完全小学 2010年10月
我校各位教师按新课程的要求多方面育人,积极展各种活动,认真开展各门课程。上好科技活动课、小制作。学生开动脑筋,制作各种物品,使学生的学习积极性很浓。在各级党委政府,教育主管部门的领导下,根据党的教育路线、方针、政策的指导,我们学校进一步端正了办学思想,确定了我校近五年的工作总目标:“创名校、树名师、育名生、培养学生敢为人先的创新意识,争创规范化学校。”围绕这一目标,校委会一班人,精诚团结,严格执行上级有关教育法规政策,落实着我校的量化方案,带领着全体教师锐意进取奋力拼搏,取得了一个又一个的成绩,受到各级领导的好评,家长与社会的认可。
二、办学行为进一步规范
学校严格执行义务教育法,确保了适龄儿童入学率100%,近年来并无一人辍学。学校开学初进行了统一编班,严格控制班额。学生在校时间为5小时40分钟,体育活动时间也超过了1小时。努力减轻学生过重的课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。学校在收费方面严格执行上级教育行政部门制定的一费制收费标准,无乱收费现象发生。
三、学校管理方面
学校明确了各项工作目标,形成了目标管理体系并逐步实施科学的目标管理,根据能者多劳,多劳多得的原则制定各项奖惩制度。
在德育工作方面,我校始终坚持“德育为首,五育并举”的教育原则。学校成立了德育工作领导小组,制订了德育工作计划及有递进层次的德育工作目标,结合节假日不定期开展德育活动,例如:学校少先队在开学初开展了学守则学规范的“双学”演讲比赛,在三月十二日植树节到来之际,我们学校开展了以“栽上一棵树,造
出一片绿”为主题的植树活动;在清明节来临之际,学校还开展了以“悼念先烈,热爱生活”为主题的手抄报展评活动;学校少先队每周还开展“争当小旗手”的活动,利用升旗仪式对学生进行爱国主义教育,成效显著。
为了认真贯彻执行《中小学德育发展纲要》《和中华人民共和国未成年人思想道德德育条例》,我们构建了学校、社会、家庭三位一体的教育网络及多方位的评比激励机制。
教学工作是我校一项中心工作,为了落实好中小学教育管理规程及国家基础教育发展纲要,我们严格执行新课程标准,开全课程,上足课时,在教学工作不断推进新课程改革,稳步实施新课程标准,努力贯彻因材施教的原则,全体教师都针对自己所教科目制定了尖子生培养和边缘生提高的方案,明确了具体措施,还制定了学困生辅导计划,配备学困生辅导记录。在教学工作之余学校班级定期开展行之有效的教育实践活动,做好每月一次的手抄报展评活动。
在常规教学管理中,我们逐步使教师树立了关爱每一个学生,为每一个学生全面发展和终身发展服务的教育观;人人有才,人无全才,扬长避短,个个成才的人才观;师生相容,共同发展的教学观。
在教学过程管理中教务处认真执行献县中小学教学常规要求,制订计划备课作业设置与批改评估细则,及课堂教学、备课、作业基本要求,组织教研组长每月进行一次教学常规检查,发现问题及时纠正,并做好详细记录进行量化赋分。我们要求教师把激励送给孩子,让每一个孩子都看到自己的进步;让孩子放开手脚去做,在尝试中学习成长。
在抓教学成绩的同时,我们没有忽略体卫艺工作的开展和特长生的培养工作。
在体卫艺工作方面,我们在坚持上好两操一课的前提下,积极开展了课外活动。在每年的四月份,学校还要组织了春季田径运动会,会有大部分的学生参加了比赛项目,会收到了很好的效果。对学生进行热爱生活、热爱家乡、热爱大自然的教育。
特长生方面,我们学校先后成立美术、书法、绘画等兴趣小组,这些小组也均制订了活动计划,定期活动。这既陶冶学生的情趣,锻炼了特长,又丰富了校园文化生活,从而使素质教育落到了实处,促进了学生全面和谐地发展。
在安全工作方面,一年来,学校始终将此项工作视为重中之重。学校成立了安全工作领导小组,建立健全了各项管理制度,明确了各岗位职責,本学期还增定了学校事故隐患排查制度。每月定期对学校的校舍、建筑、教学设备设施及活动器材等进行一次彻底检查,发现问题及时的处理,在汛期更是高度重视。
为了认真贯彻落实有关部门加强学校安全工作的通知精神和“安全第一,预防为主”的方针,加强学校安全工作,确保师生的生命安全和学校的财产安全,学校与各个部门责任人签订了安全工作责任状。并且每周都不失时机地对老师、学生进行各方面的安全教育。由于措施得力,近年来学校里沒有发生一起意外伤害事故。在后勤工作方面,我校以财务工作为突破口实行了校务公开,并成立了校务公开领导小组监督小组,学期初制订了学生经费支出方案。根据持续发展的办学思想,上学期我们学校广源节流,以上为我校本学期以来各项工作的简单回顾,既有成绩也存在问题和不足,不当之处敬请领导批评指正,以促进我校教育教学工作的提高。
第三篇:2009督导评估汇报材料
注重实效,开拓进取 办人民满意教育
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
回眸2009年,我们在教育局的正确领导下,在乡党委政府的大力支持下,紧紧围绕《2009年工作要点》,统一思想、团结协作,锐意进取、扎实有效地开展各方面的工作,并较好地完成了各项工作任务。
一、工作目标完成情况
1、办学条件进一步改善
大石岭中心幼儿园投资1万元,配备了锅炉取暖;老岭湾小学投资达6000元,维修和加高院墙,新建厕所、大门;大石岭中心小学更新桌櫈200单人套,新增图书1784册,配备上电子档案管理系统,完善“校园网”建设,资源储备达到140G;大石岭初级中学进一步改善校园环境,教师、宿舍、办公室、图书室等得到重新维修、布置,新增图书2558册。
按时完成中小学校舍安全排查信息采集工程和大石岭九年一贯制寄宿制学校具体设计方案。
2、教师素质进一步提升
⑴2009年,共有15名教师参加了本科阶段的学习的进修,到目前为止,全乡教师本科学历达25%。
⑵现有市级骨干教师教师培养对象2名,县级骨干教师培养对象3名,总校级骨干教师10名,他们在各级活动获得市级优质课3节,县级优质课7节。
⑶总校先后评选出10名师德标兵,10名优秀班主任,10名优秀教师,并逐级向上申报,其中段文成被推选为获得市级“师德标兵”、张素荣被推选为国家级优秀班主任和优秀教师。
⑷在第二轮《课堂教学达标》验收中,参评教师全部合格。其中中小学各有9人取得优秀,傅秀红、齐小英老师主讲的课还在教研室的验收中被评为“现场优质课”。
3、教学质量稳居前列
08-09学第二学期期末质量检测,六年级在土门学区联考中,语文、数学、英语均取得了第一的好成绩。09年中考虽然不如08年包揽全部第一的辉煌,但在毕业班五名教师病倒,三名住院的不利因素下,仍取得了总校第五、乡中第七名的成绩,其中有三科五人次进入全县前十名。
4、读书工程扎实推进
总校花费5000元钱购置120册教育局规定的教师必读书目,并分发到每
二、工作措施及成效
(一)以“三项活动”为契机,提高干部管理水平
2009年是我省的作风建设年、秦皇岛市师德建设年,也是我县深入学习实践科学发展观活动的重要阶段。我们结合教育局的实施方案和我乡实际,制定了具体的工作计划,确保“三项活动”扎实有效地开展。
实践证明,“三项活动”真正起到了“讲正气、树新风,讲师德、铸师魂,科学管理上水平”的作用,打造了一支团结协作、齐心协力、务实创新,懂得管理、善于管理的干部队伍。
总校一班人能做到勤奋工作,廉洁奉公、处事公道、团结协作。业务校长、视导员经常深入第一线,不辞辛苦检查指导教学工作。会计兢兢业业,与前勤配合默契,依据有关文件、制度确保教师切身利益落到实处。成教校长、工会主席坚守岗位,不仅完成本职工作,又承担总校其它工作(张主席主抓安全工作。曹校长主抓师德和学生德育工作),积极配合大型下乡检查、督导工作。
中小学班子、各学区主任,战斗力较强,正气十足。特别是中小学校长、主任,他们既是指挥员,又是战斗员,包年级,担主科,身先士卒,使学校各项管理有效到位。各学区主任不辞辛苦,巡回检查、指导,解决了总校管理鞭长莫及的矛盾。
(二)以“继续教育规划方案”为抓手,提高教师整体素质
总校认真开展各种形式的培训,有效落实教育局下发的《2009-2011年继续教育规划方案》
①鼓励学科对口的高学历进修
学年伊始,总校就下发了《全乡教师学历情况调查表》,了解教师的学历达标情况。对学历不达标的教师,总校鼓励他们参加各种形式的高学历进修。
②重视骨干教师队伍建设
通过层层选拔推荐,现有市级骨干教师培养对象2名,县级骨干教师3名,总校级骨干教师10名,认真开展“四个一工程”,充分发挥他们在教书育人和教育科研中的示范、幅射作用。
③加强教师业务培训
为使教师培训工作落到实处,总校制定了教师培训计划。举办和参加县教研室组织的各项培训,培训经费1.5万元。培训人次、培训率、培训经费均创历史最高。
除了在指定时间、地点参加上级培训外,总校业务校长、视导员、中学教学校长、主任多层次进行专题讲座,涉及“生本教育理念”、“陶行知教学
2、扎实开展活动,提高德育工作实效性
大石岭中心小学利用重大节日、纪念日活动开展主题实践活动;大石岭初级中学充分利用“德育快报”、《千分赛》等形式加强行为规范和养成教育,并与派出所取得联系,开展法制讲座。
活动丰富了学生的校园的生活,他们在活动中陶冶了情操,受到了教育,逐渐形成了良好的道德品质。
3、建立健全制度,规范住宿生管理
住宿生管理是德育管理的重点,也是难点,为此总校下发了《住宿生管理实施办法》、《宿管人员考核细则》,明确了工作的目标和细则。
大石岭初级中学结合本校实际,提出了半军事化管理,一天24小时都有专人负责,做到责任明确、责任到人;电站寄宿制小学制定出“六要六不准”的管理办法。这些措施,使学生养成了良好的生活习惯和锻炼了他们的生存能力。两所寄宿制学校均实行评价食堂政策,学生吃的实惠,减轻了家长经济负担,避免了因生活费过重而造成失学。
(四)加强教学管理,全面提高教学质量
1、抓常规、重细节,向教学管理要质量。首先是常规制度的“细致化” 总校先后修改了
《中层干部考评细则》:把教师的业务考核成绩的平均值作为主任级别领导的业务成绩,主任的业务成绩平均值作为校长业务成绩。
《教师综合考核实施方案》:把教学成绩的分值由30分调整到45分,并把教师所任所有学科的成绩平均进入考核,根据进步幅度设立学科进步奖。
《教师业务考评细则》:对17种业务分别进行了量化,并对每一个环节的分值及评分标准给予了明确的规定。
其次是过程管理的“层次化”
第一层面:总校检查督导制。总校人员重心下移,每学期除不定期查岗、随机检查外,大型检查三次,督导三次。每次检查都认真总结,发通报,下都督导意见。听课不少于三轮,第一轮全员指导性听课;第二轮是抓典型,听示范课。第三轮是考核性听课,对全体教师课堂教学进行量化。同时评选出总校级教学标兵、优质课。总校人员特别是业务校长、视导员每学期听课均达到80节以上,有利地指导和提高了全乡课堂教学水平。通过深入教学第一线,及时解决教学及管理中问题,提高了管理的实效性。
第二层面:中层干部考核制,总校制定了中层干部、学区主任工作职责及考评办法,明责授权。中学和学区每月必查一次。各校每周必查一次。目
(六)加强财务管理,确保教育教学工作的开展
(1)严格执行收费标准,严禁向中小学乱摊派、乱提取、乱收费。做好“一免两补”工作。2009年无一起乱收费案件。
(2)加强财务管理,认真执行财务管理规定和相关的财务制度。大型学校建立理财小组。小型学校由学区、总校直接管理。
(3)杜绝乱开支现象,做到勤俭节约,精打细算,确保教育教学工作正常运转。我们的做法是“两优先”,即压缩一切开支,优先保证教学用纸的供应,优先保证设备的更新与维修。2009年大石岭初级中学购买打印机一台,大石岭中心小学购买速印机;添置教学辅助用书130多本。这些措施促进了“三清”工程的落实。
三、存在问题及改进措施
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我乡教育工作与上级的要求和教育改革与发展的需要还存在一定的差距:
一是教育投入与教育发展的实际需要仍存在一定差距,教育发展的总体水平依然不高。
二是校与校之间教育发展还是不平衡。校点分散,薄弱学校还占有一定的比例,办学条件还需进一步改善。
三是部分校点因学科教师不足,执行国家课程标准和课程计划还有一定的偏差,存在课程开设质量问题。
问题是课题,2010年我们要紧紧围绕教育局的工作安排,结合本乡实际情况做好以下工作:
一是以“九年一贯制寄宿制学校”建设为契机,多方面争取资金,高标准做好校园环境、设备购置等工作。
二是以“学前教育迎省复检”为契机,改大石岭中心小学为标准化幼儿园,加大投入,扩大办学规模,较好实现“学前三年教育”的目标。
三是以“创建高效课堂”为突破口,大面积转化学困生,全面提高教学质量。
四是以“市2009综合督导评估”为导向,做好四项工作:即艺术教育工作、特色学校建设、档案管理工作、寄宿制学校建设。
四、自我评价:实绩突出
以上是我乡教育工作一年来情况的总结,如有不妥之处,还请各位领导、老师批评指正。
谢谢大家!
第四篇:督导评估汇报材料
各位领导:
一路辛苦了,欢迎领导们莅临我园指导工作。
我幼儿园位于 路 号,创建于 年,是一所日托制幼儿园,1997年被评为河北省一类园,现占地面积20亩,建筑面积8100平方米。我园现有大、中、小24个班,幼儿860名,教职工 名,保健医2名,专职保安2名;大专以上学历的占99%,学历达标100%;语言文字等级达标率100%;市级骨干教师、优秀教师5名。
多年来,在各级领导的关心和教育局的正确领导下,在广大家长的支持和全园教职工的共同努力下,我园得到了健康快速的发展,先后荣获了“全国中小学美术大赛团体三等奖”、“河北省优秀自制教具先进单位”、“省教育综合督导评估工作先进单位 ”、“市语言文字规范化示范校”、“市实施小公民道德建设计划工作先进集体”、“市幼儿教师‘钟鸣杯’技能技巧比赛团体组织奖”、“市幼儿教育工作先进单位”、“ 家庭教育工作先进单位”等荣誉称号。
近年来我园教师共18篇论文获不同层次的奖励,其中有8篇国家级奖励、6篇获省级奖励、4篇获市级奖励。
我们全面落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以“让每一位幼儿彬彬有礼;让每一位幼儿充满智慧;让每一位幼儿全面发展”的教育理念,坚持保教结合,全面发展的原则,加大教育研究力度,不断优化教育环境,为我县学前教育发展做出了积极的贡献,得到各级领导的充分肯定,在社会上享有良好的声誉。现将近几年工作汇报如下:
一、以人为本,完善制度,管理日趋规范化
完善领导机制,明确建设目标,是提高办园质量的保障。本着以人为本的出发点,在具体管理工作中,主要抓了三个方面:
(一)抓班子建设。
一个人的力量是有限的,而集体的智慧才能托起一所幼儿园的未来,并能排除发展道路上的一切障碍,我们注重行风建设,倡导“五风”即团结之风、正气之风、合作之风、奉献之风、创新之风,经过这些年的努力,逐步形成了一支言正身正、合作进取、务实创新的班子队伍。
(二)打造宽松、和谐、温馨的工作环境。
园领导充分尊重教师的人格和劳动成果,耐心倾听教师的心声、宽容教师的错误,注重营造爱的氛围、铸造爱的团队,努力调动教师群体的能动性、自主性、创造性,使其对所从事的职业产生感情,甘于奉献,最大限度的发挥自己的价值。如:三八妇女节组织教师体检、六一儿童节给教师、孩子及教师子女送上一份温馨的小礼物、母亲节的时候送教师们康乃馨、生日的时候送上一张心意卡和一份小礼物等等。
老师们经常会利用幼儿离园的时间主动加班,新园址建成搬迁时,有的老师晚上很晚还在加班,看到这种状况,又感动又心疼,老师们这种无私的敬业精神深深地打动了我,正是这样的一支教师队伍,才使得一幼发展的更快更好。但是,不能总让老师们在这样一种状态下工作,虽然她们觉得能为幼儿园付出是一种快乐,可时间久了会产生职业倦怠,因此,我们正在做进一步思考和探讨,如何解决教
师职业倦怠?如何有效的提高教师的幸福指数?怎样把工作时间、工作量和工作效率有机整合?
(三)完善制度,科学管理,民主办园。
我园严格落实教职工代表大会制度和家委会制度,推行幼儿园民主建设,每学期至少召开一次教代会,征集教职工对本学期园所管理、发展的意见或建议,开通了园长信箱、民主监督小组,自觉接受民主评议与监督,做到评优评模公开化、园务管理透明化。充分发挥教代会的职能,先后制定并完善了各项制度,并于本6月份编撰了《高阳县第一幼儿园规章制度汇编》,使大家在工作中做到有章可循。
二、加强基础设施和环境建设,提升现代化办园水平
为改善办园条件,我们投资860多万元对园所进行新建。设有美工室、音乐活动室、感统训练室、科学探究室、儿童阅览室等儿童专用教室及多功能厅,每个教学班均有专属的活动室、寝室、盥洗室。教师按年龄班有各自的电子备课室,教室阅览室、学前研训中心、资料收集室、教室图书室等多个专用教室,为师生提供健康、快乐的成长空间。
投资37万购置了推拉床、玩具柜、课桌椅,近4万元更新了电脑、打印机、数码相机及办公设备,投资5万元建设了标准的B级食堂,配备了必需的设施设备,如蒸饭车、液化气灶、消毒柜、冰柜,不锈钢操作台、烤箱及幼儿餐具等;下半年预计投资5万元购买图书、阅览室、感统训练室、科学探究室。合理规划院落,投资5万余元用
于绿化,11万元铺设塑胶场地,并种植苗木3000余棵;还建立了园级局域网及教育信息平台,实现了办公自动化,教学现代化及网上教育资源共享。
三、以质量求生存,以特色求发展,确定保育教育新方向
(一)彰显强势文化,润泽一幼品质
幼儿园文化是在整个幼儿园生活中所形成的具有独特凝聚力的园风园貌、制度规范和精神气氛等,是弥漫在整个幼儿园生活时空中的无形力量。我园以人文精神为核心,突出特色,构建具有浓郁育人氛围和鲜明办园特色的园所文化体系。
南北楼为教学楼,层层有教育主题,班班有教育特色,处处有教育契机。如二楼走廊的“民族娃娃”,以中国红为总色调,营造了喜庆的氛围;以中国结为造型,洋溢着浓郁的民族风情;以传统蓖帘做画,体现了老师们善用废旧材料的巧思妙想,又充分展示了本土文化。三楼孩子们把自己创作的剪纸、染纸、及绘画作品展示给大家,让我们畅游在美的海洋。楼梯间是我们进行主题教育的文化阵地。分礼仪教育、早期阅读引导、民族民俗、名画欣赏等部分,激励着每一名教师和家长审视自己的心灵,引导每一双眼睛发现生活的美好。
办公楼二楼是我园全体教师集体培训后的国画作业展示,反映着中华民族的社会意识和审美情趣。三楼是我们引以为豪的作品,它是我园的独创:仿油画。它与油画的区别主要在材料的运用上,色彩丰富,立体质感强,便于操作。
我们整个幼儿园就像一部立体的、多彩的富有吸引力的教科书,启蒙着孩子,激励着教师、家长形成共同的教育理念。使师幼由行为的修正与规范,发展到意识浸润,习惯养成,逐渐内化为无意识的自觉与自然,最终凝聚为文化的力量,促进师幼及幼儿园的发展。
(二)坚持多元教学,追求办园特色
以幼儿在园一日生活流程为中心,不断完善我园的《保教双常规》,促使教师形成良好的生活、学习习惯。各岗位工作人员,结合本岗位职责要求,做到各时间段有重点、使工作忙而不乱。
近年来,我们以主题活动为统领,教材为辅助的教育形式,采用集体教学活动中侧重实施各领域教学、区域活动中拓展幼儿个别化学习的教学形式;在班级环境创设中探索以主题活动、主题墙饰、活动区三位一体的特色环境,让幼儿与环境互动,让环境见证幼儿的学习历程。同时,我们不断探索适合我园的特色教育,充分调动和培养孩子的天赋,如:早期阅读教育,提高了幼儿的语言能力;舞蹈班幼儿形体优美,气质高雅,每场汇报演出都得到家长赞许;以北师大《分亨阅读》、经典绘本等为载体开设的幼儿早期阅读课程,培养幼儿从小爱读书的好习惯;渗透到各个角落的礼仪教育,使得礼仪之花开遍了一幼的每一个角落。
大自然、大社会构成的自然环境和社会环境,让孩子们自主的去学习、感受交往的乐趣、学习交往的技能、丰富了知识、增长了见识。如:利用母亲节、教师节组织开展感恩活动;与小学建立友好关系做好幼小衔接工作,每年都会组织大班孩子参观小学;在安全教育月中,请来了消防支队的警官为幼儿讲解消防逃生安全知识,并组织火灾逃生演练活动;在汶川地震后,组织幼儿自己做手工义卖,并把义卖所得的钱款全部捐献给灾区;积极响应国家节能减排号召,开展“低碳环保,从我做起”活动等。从小培养幼儿要关注时事、关注国家、关注世界,在倾心孩子今天的同时,放眼于孩子的明天。
(三)强化队伍建设,练就精良素质(1)铺路子,提供培训学习的机会。
请进来、走出去,结合园本教研促使教师把理论学习和教学实践结合起来。我园邀请了北京师范大学、保定师专涿州分校、保定青年路幼儿园、洪恩幼教、红缨教育集团等专家来园举办专题讲座,派出多名教师到保定、秦皇岛、石家庄、北京等地学习。我园积极引进专家资源,充分利用本园资源,始终坚持开展每两周一次的教研活动。园本教研形式丰富,有参与式培训、问题研讨、专题讲座,根据教师的需要确定针对性的内容,如:新教师岗前培训、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。采用教研、科研相结合的方式,鼓励教师积极参加课题研究,目前我园申报的市级课题《专业电子交互白板在幼儿园集体教学中的有效应用》和县级课题《传承民间游戏促进幼儿全面发展》现已开题,通过课题研究,把教师送上研究之路,促进教师专业成长。
(2)搭台子,提供展示的机会。
幼儿园经常开展教学练兵活动,如全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、班级早操比赛、创造性游戏观摩研讨、青年教师讲故事比赛、赛课活动等。鼓励教师积极参加区、市、省里组织的各种竞赛、学习活动和社会公益活动,如自制玩教具评比、论文评比、教育教学反思评比等,让教师在竞争中学习、成长,提高幼儿园保教人员的整体水平。
(3)压担子,提供锻炼的机会。
给骨干教师和青年教师提供更多的锻炼机会,如担任班主任、承担公开课、主持幼儿园的各项大型活动、参与课题研究等,使教师们动力和压力同在,培训后的落实考核、每学年的基本技能考核不仅提高教育教学能力,同时提高组织能力、协调能力等,充分发挥自身优势和特长。在各项活动中得到全方位的锻炼,进一步提升自身素养。
务实有效的学习、研训活动培养着教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高,我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。
四、优化服务意识,夯实后勤保障
(一)严格的卫生保健制度。
我园制定并完善了卫生保健常规管理制度,卫生保健登记、健康检查能按规定执行。教职工均持健康证上岗,新幼儿必需持体检合格表入园;幼儿身高体重符合标准,按时为幼儿接种,计划免疫率达100%;在园幼儿每年全面体检1次;幼儿用品专人专用,缸子、毛巾每天消毒1次;室内紫外线消毒灯,每天1小时对空气进行消毒;每
天保证2小时的户外活动,严格晨午检和缺勤追踪制度;在传染病高发季节,我们通过卫生宣传栏、明白书和讲座,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法。
(二)科学的膳食结构。
注重发动家长参与饮食管理,设有伙食管理委员会。引进带量食谱,针对3-6岁幼儿每天所需营养,科学编制食谱,定期召开伙委会,广泛听取班级与家长对膳食工作的意见,每月对幼儿进行营养分析,及时调整幼儿的饮食均衡,不断在营养、花样品种、搭配上下功夫,保证幼儿每日营养的均衡。
(三)细致全面的安全工作。
我们成立了安全工作领导小组,各岗位设有安全员,同时,凡检查必有情况记录,凡记录必有落实时限,全园监督、管理透明,并不断完善安全制度;加强食堂进货验收工作,实行幼儿食品专人采购,严格索证索票制度,并做好食堂进出库登记;为保证设施设备的安全,各种设施在开园前都进行全面检查,坚持每周检查户外大型活动玩具、电器设备、班级设施,做到发现问题及时维修,彻底消除安全隐患;层层签订安全工作责任书,制定了《安全工作应急预案》,坚持安全工作例会制度,配有专职安全保卫人员,实行昼夜值班和安全巡查制,保证了幼儿安全入园离园。
我园定期对园内教师进行安全常识、消防设施使用的培训,重视对幼儿的安全教育,在一日生活中把幼儿保健和自我保护纳入教育目
标和计划中,提高幼儿的自我保护意识与能力;药品、消毒剂等设专人保管。
(四)公开透明的财务管理。
我园严格按照保定市物价局批准的收费标准收费,不提高、不增加收费项目,使用财政部门统一印制的票据,如实记帐、入帐,实行财务公开,有公示。每学期由财务人员按园务实情做好预算,更合理的保持收支平衡,有计划的、科学的利用好每一分钱。
各位领导,虽然我园在硬件投入、园务管理、教育教学等多方面取得了一定的成绩,得到了社会的认可。但我们也清醒地认识到,我园还要在如下方面待以加强:一是教师的素质仍需进一步提高,要在提高学历的同时,使教师的专业化水平得到提升;二是要用一流科研来支撑教育教学质量的提高,进一步开源节流,完善配套设施。力争做到建设上档次,管理上水平,使我园特色教育更鲜明。我们将对照省示范园标准,认真听取各位领导、专家意见,创业创新,正视不足,全方位把我园做得校园环境更优雅、书香气息更浓厚、教师素质更超强。总之,我们将以这次教育督导为契机,进一步发扬优点,改正不足,力争使幼儿园的办园质量再上新台阶。
以上汇报有不妥之处,请领导和专家批评指正,谢谢!
2011.10
第五篇:督导评估汇报材料
督导评估汇报材料
一、基本情况
文化办事处育才小学学校现有7个教学班,在校生200人,教职工18人,其中小学高级教师6人,市级教学能手1人,学科带头人3人,我校在上级部门的领导下,以人为本、与时俱进,开拓进取,全面实施素质教育,打造以人为本的校园环境,形成了自己的办学特色。每年被评为镇教学先进单位、教书育人先进单位的光荣称号。
二、主要工作和取得的成绩:
1、美化育人环境,丰富师生文化生活。
校园文化是一大特色,3——6年级学生每周办一期内容丰富的手抄报。选出优秀的贴入读报栏供同学们阅读或欣赏,充分利用教室后的黑板报和墙壁办班级学习园地,还办了图书角和铅笔字、钢笔字、绘画展,学校还在师生中开展了讲普通话、写规范字的活动。还办了师生书法展。
2、注重学生整体发展
我们严格执行了国家课程计划全面实施素质教育,根据学生的爱好特点,成立了各种兴趣小组,并定期开展活动,学生的特长得到了发展。如:文艺会演获得二等奖,演讲比赛中获区第三等奖。
3、强化德育工作,提高师生思想素质。
我们把德育工作放在学校的首位来抓、制定了切实可行的计划。并举办了召开家长会。我们坚持每周一升国旗制度,并在国旗下讲话,利用重大节日开展德育活动,如我们开展了“聋哑学校捐款”活动。
4、加强了安全纪律教育。
我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识牢牢绷紧安全这根弦,防患于未然。由于学校离河坝较近。易发生危险所以我们经常对学生进行安全教育,学生与班主任签了一份“为了健康,不买零食”的承诺书。
三、存在的问题及整改措施。
1、设施还不够完善。缺音乐、美术、劳技室、器材室等仪器室等仪器、药品不足,图书数量不够,2、教师业务能力、教科研能力都有待提高。
根据存在的问题,我们积极的、主动地与村领导联系、协调、争取得到他们的支持。在业务方面,我们将用“请进来,走出去的”方法,加强对教师的业务培训,完善教师培训制度,鼓励教师外出学习,尽快提高教师素质和业务能力,努力提高我校的教学质量。
督导评估汇报材料
文化办事处育才小学