平安工地整改总结

第一篇：平安工地整改总结

平安工地整改总结

为了切实做好我本项目安全生产工作,在开展安全生产中“平安工地”建设的基础上,我部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，扎实开展“平安工地”活动，在通过这次整改中取得了一定成效，现将整改总结如下：

一、加强组织领导，提高责任意识

1、我部高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发）[2012]679号文件要求，认真组织学习“平安工地”建设、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。

2、项目部成立整改领导小组，责任落实到具体人员上，制定整改方案，整改措施，整改期限，整改复查等措施。

二、整改过程控制

1、各工区根据本次所查出来的问题，按照整改方案，并明确责任人和整改期限，以及整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。

2、在整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理过程中发生事故。

3、工区负责人在整改期间要加强整改过程中的现场指挥工作。

4、凡本次整改必须严格按《“平安工地”整改方案》要求对照进行整改，确保整改质量。

三、加强“平安工地建设活动

1、强化科学管理，对本项目创建“平安工地”及考核评价结果，在于管理措施的健全与落实。落实好安全生产保证体系，保证安全生产条件，落实好安全生产责任制，2、大力做好平安工地建设活动，安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传“平安工地”的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅加大宣传教育力度，使全员明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了全员在“平安工地”建设活动气氛。

3、层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副经理为第二责任人，负直接领导责任。

三、加强安全检查，提高整治力度

1、为切实搞好安全生产工作，我部一方面抓好正常的每月一次安全生产例行检查及安全例会，进行安全隐患排查，落实好日查和，安全巡查工作，每日进行班前安全教育，单元预警每天进行发布更新，使得作业班组及时掌握危险源控制防控措施。

2、结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

四、整改总结

在本次“平安工地”建设考核中充分认识到重要性，我们继续加强“平安工地”建设和宣传力度。使得“平安工地”建设落实到每一个员工身上，做好人人参与“平安工地”建设活动才能共建美好平安工地。

总之，“平安工地”建设工作是安全生产一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度上，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我部安全生产形势良好。

中铁一局蚌埠市中环线临港开发区段

（胜利东路~长淮卫淮河大桥）工程项目经理部

二〇一五年九月十日

第二篇：2021年平安工地整改总结

2021年平安工地整改总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年平安工地整改总结

___工程项目（___标）

“平安工地”

建设活动创建整改方案

___标总监办___年___月

___开展“平安工地”建设活动创建整改方案

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实省交通厅《___开展___省公路水运工程“平安工地”建设活动___》（以下简称“通知”）的要求，___标总监办根据“通知”精神和轨道指《关于宁高新通道工程开展“平安工地”建设活动___》要求，结合本监理标段工程实际情况，特制定___标监理标段开展“平安工地”建设活动实施整改方案如下：

一、工程概况：

1、路线起讫点及主要控制点

本合同段工程

主要控制点。将军路南延、沿线水库溢洪道、243省道。

2、技术标准

本合同段采用双向四车道一级公___准建设，路段路基宽___米，设计速度___公里/小时。路面结构层：12cm沥青混凝土+36cm水泥稳定碎石+20cm低剂量水泥稳定碎石。

3、水文与气象情况

本项目位于___省西南部，兼有海洋性和大陆性气候特征，雨量充沛，日照充足，四季分明。春季阴湿多雨，冷暖交替；夏季梅雨明显，湿润的高湿期长；秋季受台风低湿影响，秋旱及连日阴雨相间出现；冬季干燥寒冷，严寒期短。一年中有三个多雨期，___月中旬至___月上旬为春雨期，___月中旬至___月上旬为梅雨期，___月中旬至___月上旬为台风季节。常年风向以东南风居多，春夏雨季多为东南风，秋季多为东北风，冬季多偏北风。对境内影响较大的灾害性天气主要有：暴雨、连阴雨、台风、冰雹、寒潮和高温等，而以暴雨、台风造成的灾害最为严重。

4、施工标段划分

本合同段施工单位为___。由其路基部分为两个施工段，路面一个施工段进行施工。

二、“平安工地”建设活动目标：

通过开展“平安工地”建设活动，使安全生产法律法规、技术标准在每个施工部位得以落实，安全生产工作基础得以夯实，标准化的施工现场防护、规范化的场容场貌、程序化的安全管理得以实现。杜绝重特大责任事故，遏制较大责任事故，减少一般责任事故。按省厅制定的达标考核标准，总监办及所监理的施工标段考核达___分以上，为___至高淳新通道工程项目实现“示范工程”的目标作出应尽的努力。

三、“平安工地”建设活动的步骤：

按照相关文件要求，我办“平安工地”建设活动从___年___月开始，至本工程结束。时间跨越___至高淳新通道工程项目施工最为繁忙、复杂的阶段。为此，活动分为四个阶段进行。

第一阶段：___年___月为学习动员阶段。通过召开“平安工地”建设活动动员会，___全体人员认真学习文件，进一步认识开展“平安工地”建设活动的必要性和重要性。在此基础上建立健全安全生产管理制度，明确活动重点：安全生产法律法规、技术标准在每个施工部位得以落实，安全生产工作基础得以夯实，标准化的施工防护、规范化的场容场貌、程序化的安全管理得以实现。基本达到“创建”目标明确，“创建”思路清晰的目的。

第二阶段。___年___月-___月底为建章立制整改阶段。该阶段按照活动达标标准，认真按平安工地建设标准梳理此前各项安全生产管理制度和规定，进行必要的调整和修订，使之符合“标准”要求。并以“红头文件”形式下发各部门、各单位。

第三阶段。___年___月-___年8底为扎实建设阶段。该阶段要在“平安工地”建设活动领导小组指导下对照“标准”，在做好总监办“平安工地”建设活动工作的同时督促施工单位认真开展“平安工地”建设活动，加强检查（巡视）频率和力度，及时发现隐患苗头，加强整改力度。

第一，根据工程进度、逐月调整安全监理工作计划，体现了“内业指导外业”的原则。

第二，安全责任，重在落实。按照“重在落实”的指导思想，明确总监、专业工程师、监理员等八类人员的安全监理岗位职责。同时根据监理工作的特点，不断补充和完善安全会议、安全检查、___审批等安全监理制度。总监理工程师与相关人员签订了安全管理责任书，明确了各自的权利和义务。

第三，按照___部《公路水运工程安全生产监督管理办法》（___部令___年第___号）的要求，对照建设部建质（___）___号文《危险性较大的分部分项工程管理办法》，督促所辖监理的___个标段编制《危险性较大的分部分项工程施工安全专项方案》并根据相关规范认真地___，使方案符合强制性指标要求。督促和检查施工单位遵照先报方案后施工，方案不批不施工的原则___施工。监理工程师要认真地检查方案在现场落实情况。

第四，按照施工现场需要，督促施工单位认真做好安全防护，按照防护内容合理使用安全专项经费。为用好该项费用，各施工单位要按照轨道指挥部安全措施费使用要求编制使用计划，报总监办___。总监办按有关文件规定的使用范围严格___使用票据与施工现场比对，并尽可能有现场防护照片印证。

第五，按照轨道指挥部要求和总监办制定的安全检查制度，建立由总监理工程师按规定频率___的各相关人员参加的安全生产综合检查，由安全专监___的专项安全检查以及由各监理人员安全巡查的安全检查体系。各施工单位对检查意见应认真整改，并书面反馈给总监办，总监办根据反馈意见及时进行复查。在注重施工外业现场检查的同时，要加强对施工单位内业资料进行检查。使外业工作内容在内业资料上得到了较好体现。达到了“内业指导外业，外业印证内业”的目的。坚持总监___安全监理日记制度，日记要做到日期连续，相关事件在监理日记中具有可追溯性。对于易重复发生的不安全行为，各施工单位要发现一起整改一起，并对相关责任人给予不同形式的批评教育。

第六，各单位除及时整改总监___发现的存在问题外，还要严肃认真地整改上级（厅质监局、交通运输局、轨道指挥部）单位提出的整改意见并经总监办复查和反馈检查单位。

第四阶段。总结提高阶段。按照相关文件要求，总监办将有计划地对各项目部“平安工地“建设活动进行考核，认真总结“平安工地”建设活动的经验和做法，凡检查考核不合格的项目部，必须进行停工整改。分析出存在问题和教训。力争较好的成绩，为“平安工地”建设活动画上圆满的句号。

四、“平安工地”建设工作要求

1、提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各监理人员、项目部、施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。总监办对本次的“活动”开展，明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展

总监办、项目部各管理、施工人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。

3、创建具体措施

①要求项目部做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线工人质量安全意识和生产技能的教育培训工作；为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。做好总监办各现场监理人员的安全教育培训，劳动防护用品发放到位；

②监督项目部总工、安全部负责人对危险性较大工程专项方案进行___，并报总监办进行审批；审批项目部上报的应急救援预案，并督促其___演练；③督促检查项目部安全技术交底制度的执行情况，确保安全技术交底层层到底，并留有交底记录。

④总监办安全员必须每天对工地现场进行巡视检查，同时监督项目部的安全员到岗情况，确保危险性大的工程能够落实安全生产条件；检查安全防护措施是否到位，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患。

⑤强化施工管理，坚持科学施工，确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。重点加强对基坑开挖、围堰、水上疏浚等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程施工不危及河岸周边电塔的安全。

⑥总监办安全员必须每天填写“安全监理日志”，如实记录当天安全生产情况和存在的安全问题及整改情况；

⑦要求项目部对工地地面做硬化处理，道路畅通，无积水；工程垃圾和废弃物进行分类堆放，并及时清运处理；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐、稳固、规范、标识清楚，对易燃___物品进行了分类存放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清；

五、“平安工地”建设工作措施：

1、加强领导：

为加强“平安工地”建设活动的领导，总监办决定成立由。___/___/___/___/___/___/___等七人组成的活动领导小组。___同志任组长，___同志任副组长。领导小组要定期研究“平安工地”建设活动进展情况，把工程进度、质量、费用控制与“平安工地”建设活动紧密结合起来，真正做到“安全生产、生产安全”，实现本标段的监理目标。

2、深入学习和领__文件精神，把握开展“平安工地”建设活动的必要性和重要性。实现安全生产是维护社会稳定的重要内容，是建设“平安工程”的前提，而“平安工地”建设活动是实现安全生产的有效载体。为此，总监办将认真___全体监理人员，原原本本学习省__文件，在领__文件精神的基础上增加和调整总监办相关平安工地评审文件，使每个人都明确自己是安全生产的责任人又是安全生产的推动者。

3、扎扎实实___实施。要按照省厅制定的“达标标准”逐条对照，发现问题及时整改，从___月份起，有计划地按照“标准”___检查，逐项“打分”，且从严掌握。提高检查（巡视）频率，及时指导和帮助所监理的施工标段项目部___开展“平安工地”建设活动，把活动落实到每个分项工程、每个施工现场。

4、抓住重点。安全生产工作涉及面广，遇到的问题也多，我们要按照相关文件要求，重点做好建章立制工作，把安全生产工作的责任落实到每个责任人，确保安全管理制度正常运行。要抓好危险性较大的分项工程施工方案编制、___和执行。督促施工单位对面广量大的农民工做好安全技术交底与培训工作，安全技术交底工作要交到现场每个操作人员，并由交底双方签字认可。要把好大型机械设备的检验检测与操作人员的岗前培训关，杜绝无证上岗。要合理使用安全专项经费，好钢用在刀刃上。

5、要支持持之以恒，消除疲劳厌战情绪。

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第三篇：平安工地总结

省级“平安工地”创建个人安全总结

光阴似箭，日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了，从最初的抵触到现在的热爱，我逐渐成长，进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动，使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。

5月中旬我来到赣榆267项目，当我得知该项目要创建“省级”平安工地时，说实话，我信心不足，有点力不从心。但是我把它当成挑战，这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减，当时我就下定决心要创建成功。进场初期，结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实，层层分解，责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结，内外齐抓。外业上，严格按照标准化要求设置各类安全防护；内业上，按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线，其余各项资料都要与制度相对应，环环相扣。同时建立健全安全生产责任制，进行责任制交底并签字，要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度，奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。

创建“平安工地”要求全员参与，不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传，让平安融入到所有人心中，人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系，现场划分责任区域，责任到人。每月填写记录，履行安全生产责任，切实反应现场安全生产状况，缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台，做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关，全员参与，提升全民安全素质，人员素质得到提高，安全工作开展顺利，为创建省级“平安工地”打下坚实基础。

作为一名专职安全员，自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳，严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面，全面及时了解现场安全管理情况，确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划，明确了安全管理的目标及重点、难点，作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案，指导现场安全生产。定期开展安全检查，有方案有总结。检查实事求是，切实反应现场安全问题。

“平安工地”创建过程中，我收益颇丰，尤其在内业资料整理上，以前很多资料不够细化，和安全管理制度有出入，资料针对性不强等。经过此次创建活动，我对内心资料整理更有信心，我相信会做的更好。外业同样有所收获，严格按照标准化要求规范设置现场安全防护，对外业整理也有自己的想法，一切以安全生产为基础。

借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。在以后的安全工作中，我会严格要求自己，努力创新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一层楼。

第四篇：2010平安工地总结（推荐）

2010年创建“平安工地”活动工作总结

项目经理部高度重视“平安工地”创建活动，并按二航成安渝[2010]24号文，成立创“平安工地”活动领导小组。根据成安渝高速公路有限公司[2010年]91号等文件精神，以及项目经理部相关文件要求，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。项目经理部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

项目经理部结合2010关于成安渝高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各作业工段还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业工段，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目经理部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了良好效果。这半年以来，项目经理部进行定期各种安全检查6次，将在各作业工段都排查出的各种隐患，及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查，并要求各作业工段现场安全管理人员进行日常安全检查，项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。

截止目前，项目经理部所有作业工段没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各作业工段也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。项目经理部积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

项目经理部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。

2、为保证各项目部农民工的工资发放，项目经理部书记秦文福对各作业工段的人工工资发放情况进行监督检查。

3、各作业工段建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护，并按项目经理部各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，各作业工段对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各作业工段加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。使我们项目经理部每个作业工段创建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿为成安渝高速公路建设做出更大的贡献。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1标合同段项目经理部

2010年11月22日

第五篇：平安工地创建整改方案

Xxxx 工程项目(xx标)

“平安工地”

建设活动创建整改方案

xxxx标总监办 二○一四年八月

关于开展“平安工地”建设活动创建整改方案

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实省交通厅《关于开展江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》（以下简称“通知”）的要求，xx标总监办根据“通知”精神和轨道指《关于宁高新通道工程开展“平安工地”建设活动的通知》要求，结合本监理标段工程实际情况，特制定xx标监理标段开展“平安工地”建设活动实施整改方案如下：

一、工程概况：

1、路线起讫点及主要控制点

本合同段工程

主要控制点：将军路南延、沿线水库溢洪道、243省道。

2、技术标准

本合同段采用双向四车道一级公路标准建设，路段路基宽26米，设计速度100公里/小时。路面结构层：12CM沥青混凝土+36CM水泥稳定碎石+20CM低剂量水泥稳定碎石。

3、水文与气象情况

本项目位于江苏省西南部，兼有海洋性和大陆性气候特征，雨量充沛，日照充足，四季分明。春季阴湿多雨，冷暖交替；夏季梅雨明显，湿润的高湿期长；秋季受台风低湿影响，秋旱及连日阴雨相间出现；冬季干燥寒冷，严寒期短。一年中有三个多雨期，4月中旬至5月上旬为春雨期，6月中旬至7月上旬为梅雨期，8月中旬至9月上旬为台风季节。常年风向以东南风居多，春夏雨季多为东南风，秋季多为东北风，冬季多偏北风。对境内影响较大的灾害性天气主要有：暴雨、连阴雨、台风、冰雹、寒潮和高温等，而以暴雨、台风造成的灾害最为严重。

4、施工标段划分

本合同段施工单位为xxxx。由其路基部分为两个施工段，路面一个施工段进行施工。

二、“平安工地”建设活动目标：

通过开展“平安工地”建设活动，使安全生产法律法规、技术标准在每个施工部位得以落实，安全生产工作基础得以夯实，标准化的施工现场防护、规范化的场容场貌、程序化的安全管理得以实现。杜绝重特大责任事故，遏制较大责任事故，减少一般责任事故。按省厅制定的达标考核标准，总监办及所监理的施工标段考核达90分以上，为南京至高淳新通道工程项目实现“示范工程”的目标作出应尽的努力。

三、“平安工地”建设活动的步骤：

按照相关文件要求，我办 “平安工地”建设活动从2014年7月开始，至本工程结束。时间跨越南京至高淳新通道工程项目施工最为繁忙、复杂的阶段。为此，活动分为四个阶段进行。

第一阶段：2014年7月为学习动员阶段。通过召开“平安工地”建设活动动员会，组织全体人员认真学习文件，进一步认识开展“平安工地”建设活动的必要性和重要性。在此基础上建立健全安全生产管理制度，明确活动重点：安全生产法律法规、技术标准在每个施工部位得以落实，安全生产工作基础得以夯实，标准化的施工防护、规范化的场容场貌、程序化的安全管理得以实现。基本达到“创建”目标明确，“创建”思路清晰的目的。

第二阶段：2014年7月-7月底为建章立制整改阶段。该阶段按照活动达标标准，认真按平安工地建设标准梳理此前各项安全生产管理制度和规定，进行必要的调整和修订，使之符合“标准”要求。并以“红头文件”形式下发各部门、各单位。

第三阶段：2014年7月-2014年8底为扎实建设阶段。该阶段要在“平安工地”建设活动领导小组指导下对照“标准”，在做好总监办“平安工地”建设活动工作的同时督促施工单位认真开展“平安工地”建设活动，加强检查（巡视）频率和力度，及时发现隐患苗头，加强整改力度。第一，根据工程进度、逐月调整安全监理工作计划，体现了“内业指导外业”的原则。第二，安全责任，重在落实。按照“重在落实”的指导思想，明确总监、专业工程师、监理员等八类人员的安全监理岗位职责。同时根据监理工作的特点，不断补充和完善安全会议、安全检查、审查审批等安全监理制度。总监理工程师与相关人员签订了安全管理责任书，明确了各自的权利和义务。第三，按照交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号）的要求，对照建设部建质（2009）87号文《危险性较大的分部分项工程管理办法》，督促所辖监理的2个标段编制《危险性较大的分部分项工程施工安全专项方案》并根据相关规范认真地审查，使方案符合强制性指标要求。督促和检查施工单位遵照先报方案后施工，方案不批不施工的原则组织施工。监理工程师要认真地检查方案在现场落实情况。第四，按照施工现场需要，督促施工单位认真做好安全防护，按照防护内容合理使用安全专项经费。为用好该项费用，各施工单位要按照轨道指挥部安全措施费使用要求编制使用计划，报总监办审查。总监办按有关文件规定的使用范围严格审查使用票据与施工现场比对，并尽可能有现场防护照片印证。第五，按照轨道指挥部要求和总监办制定的安全检查制度，建立由总监理工程师按规定频率组织的各相关人员参加的安全生产综合检查，由安全专监组织的专项安全检查以及由各监理人员安全巡查的安全检查体系。各施工单位对检查意见应认真整改，并书面反馈给总监办，总监办根据反馈意见及时进行复查。在注重施工外业现场检查的同时，要加强对施工单位内业资料进行检查。使外业工作内容在内业资料上得到了较好体现。达到了“内业指导外业，外业印证内业”的目的。坚持总监审查安全监理日记制度，日记要做到日期连续，相关事件在监理日记中具有可追溯性。对于易重复发生的不安全行为，各施工单位要发现一起整改一起，并对相关责任人给予不同形式的批评教育。第六，各单位除及时整改总监办发现的存在问题外，还要严肃认真地整改上级（厅质监局、交通运输局、轨道指挥部）单位提出的整改意见并经总监办复查和反馈检查单位。

第四阶段：总结提高阶段。按照相关文件要求，总监办将有计划地对各项目部“平安工地“建设活动进行考核，认真总结 “平安工地”建设活动的经验和做法，凡检查考核不合格的项目部，必须进行停工整改。分析出存在问题和教训。力争较好的成绩，为 “平安工地”建设活动画上圆满的句号。

四、“平安工地”建设工作要求

1、提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各监理人员、项目部、施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。总监办对本次的“活动”开展，明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展

总监办、项目部各管理、施工人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。

3、创建具体措施

①要求项目部做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线工人质量安全意识和生产技能的教育培训工作；为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。做好总监办各现场监理人员的安全教育培训，劳动防护用品发放到位；

②监督项目部总工、安全部负责人对危险性较大工程专项方案进行审查，并报总监办进行审批；审批项目部上报的应急救援预案，并督促其组织演练； ③督促检查项目部安全技术交底制度的执行情况，确保安全技术交底层层到底，并留有交底记录。

④总监办安全员必须每天对工地现场进行巡视检查，同时监督项目部的安全员到岗情况，确保危险性大的工程能够落实安全生产条件；检查安全防护措施是否到位，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患。

⑤强化施工管理，坚持科学施工，确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。重点加强对基坑开挖、围堰、水上疏浚等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程施工不危及河岸周边电塔的安全。

⑥总监办安全员必须每天填写“安全监理日志”，如实记录当天安全生产情况和存在的安全问题及整改情况；

⑦要求项目部对工地地面做硬化处理，道路畅通，无积水；工程垃圾和废弃物进行分类堆放，并及时清运处理；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐、稳固、规范、标识清楚，对易燃易爆物品进行了分类存放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清；

五、“平安工地”建设工作措施：

1、加强领导：为加强 “平安工地”建设活动的领导，总监办决定成立由：xx/xxx/xxx/xxx/xxx/xxx/xx等七人组成的活动领导小组。xx同志任组长，xx同志任副组长。领导小组要定期研究“平安工地”建设活动进展情况，把工程进度、质量、费用控制与 “平安工地”建设活动紧密结合起来，真正做到“安全生产、生产安全”，实现本标段的监理目标。

2、深入学习和领会文件精神，把握开展 “平安工地”建设活动的必要性和重要性。实现安全生产是维护社会稳定的重要内容，是建设“平安工程”的前提，而“平安工地”建设活动是实现安全生产的有效载体。为此，总监办将认真组织全体监理人员，原原本本学习省厅文件，在领会文件精神的基础上增加和调整总监办相关平安工地评审文件，使每个人都明确自己是安全生产的责任人又是安全生产的推动者。

3、扎扎实实组织实施。要按照省厅制定的“达标标准”逐条对照，发现问题及时整改，从7月份起，有计划地按照“标准”组织检查，逐项“打分”，且从严掌握。提高检查（巡视）频率，及时指导和帮助所监理的施工标段项目部组织开展 “平安工地”建设活动，把活动落实到每个分项工程、每个施工现场。

4、抓住重点。安全生产工作涉及面广，遇到的问题也多，我们要按照相关文件要求，重点做好建章立制工作，把安全生产工作的责任落实到每个责任人，确保安全管理制度正常运行。要抓好危险性较大的分项工程施工方案编制、审查和执行。督促施工单位对面广量大的农民工做好安全技术交底与培训工作，安全技术交底工作要交到现场每个操作人员，并由交底双方签字认可。要把好大型机械设备的检验检测与操作人员的岗前培训关，杜绝无证上岗。要合理使用安全专项经费，好钢用在刀刃上。

5、要支持持之以恒，消除疲劳厌战情绪。克服“安全工作年年讲、月月讲、天天讲，天天都是老一套”的错误想法。要结合省厅开展的“创建平安工程”和“安全管理提高年”两项活动，结合本工程特点，开展工程参与者乐于参加的“竞赛”活动，把“机械”的管理融合到有趣的“竞赛”中，全面提高参建人员的安全防范意识和安全操作技能，提高避险、抢险能力。确保本工程被评上“平安工程”。

Xx 标总监办 2014年8月26日