第一篇:2011年度平安工地总结[最终版]
田东县2011年创建“平安工地”年度工作总结
为切实加强交通基础设施安全生产管理,确保我县公路在建项目施工安全,根据自治区交通运输厅《关于印发广西公路水运工程建设项目平安工地达标验收办法的通知》(桂交安监发„2011‟86号)、百色市交通运输局(百交办综合[2011] 82号)文件精神,由局领导亲自挂帅,全所技术员、安全管理员组成安全检查组,结合工地现场实际情况,编制“平安工地”创建活动实施方案,并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。加强组织领导,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,对田东县在建田东县大板至作登公路工程不定期检查,现将检查情况总结如下:
一、强化领导,落实责任
(一)高度重视安全生产工作,切实加强安全生产工作的领导。我局按照“安全第一、预防为主”原则,专门成立安全生产工作领导小组,负责具体的安全管理工作,对当前可能会影响安全生产的因素进行布置,强化对安全生产工作的领导,在建公路组织人员到施工现场检查工作,对不安全因素制定具体的限期整改措施,一丝不苟地抓安全生产检查、整治工作,落实防范措施。
(二)安全责任层层落实,管理制度逐步健全。我局与
各施工单位签订《安全生产合同》,形成了行政和企业安全生产责任的落实,制定并下发《田东县公路工程安全管理办法》,实现压力传递到位、责任落实到位,切实增强安全生产责任感。
(三)继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育、细化管理措施,使“平安工地”创建活动得到了广泛开展。
(四)在建工程制定各项安全制度和应急制度,责任到位,责任到人。
二、保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,各作业工段也根据文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作,有交底记录。积极强化本项工作的组织领导,成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络,组织网络均上墙。平安创建领导小组定期进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。
三、检查内容
重点对在建施工单位的安全制度建设及安全责任落实、工作策划、执行政策、合同管理、专项方案、专项工作、安全活动、安全防护、应急措施进行检查。对有
爆破作业的施工队加强安全教育。
四、存在问题
通过检查发现,在建工程田东大板至作登公路施工单位存在安全生产组织机构不健全、安全会议记录及检查记录不规范、无应急管理制度,安全员不带红袖章上岗,关键部位专项方案不够详细等情况。
五、整改措施
(一)对检查出的问题,我局下发了整改通知书,并由监理人员做好监理服务的同时负责施工场地的安全生产检查,许多能够立即解决的问题和隐患进行了当场整改。
(二)召开相关单位领导会议,组织学习贯彻《安全生产法》,强化教育培训工作。我们始终把安全培训工作作为重点工作来抓,组织农民工及项目经理部人员进行安全生产培训,提高施工人员的安全意识和防范意识,实施源头管理。通过学习,让大家真正树立安全第一的思想,强化安全责任意识。
(三)树立安全责任意识,及时总结交流工作情况,研究讨论下一步工作,细化各项目标任务。
六、强化责任,确保成效
建立建全安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人:
(一)、项目经理部安全生产管理方面,由项目经理部
安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督,检查。
(二)各作业工段建立建全安全生产各类管理制度,并责任到人。清楚现场施工人员基本情况,与作业人员签订安全生产责任书,班前进行安全技术交底,并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护,并按各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作,搞好现场内外的卫生和保洁工作。各作业工段加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。
(三)、制定安全工作专报制度。从对社会和人民群众生命财产负责的高度,认识和对待安全生产工作,克服麻痹思想,继续加强源头管理,加大安全生产,将安全生产大检查形成长效机制,常抓不懈,确保人民群众生命和财产安全。同时做好各项工作,确保工程安全生产顺利完成。
田东县交通局
2012年2月12日
第二篇:平安工地总结
省级“平安工地”创建个人安全总结
光阴似箭,日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了,从最初的抵触到现在的热爱,我逐渐成长,进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动,使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。
5月中旬我来到赣榆267项目,当我得知该项目要创建“省级”平安工地时,说实话,我信心不足,有点力不从心。但是我把它当成挑战,这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减,当时我就下定决心要创建成功。进场初期,结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实,层层分解,责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结,内外齐抓。外业上,严格按照标准化要求设置各类安全防护;内业上,按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线,其余各项资料都要与制度相对应,环环相扣。同时建立健全安全生产责任制,进行责任制交底并签字,要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度,奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。
创建“平安工地”要求全员参与,不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传,让平安融入到所有人心中,人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系,现场划分责任区域,责任到人。每月填写记录,履行安全生产责任,切实反应现场安全生产状况,缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台,做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关,全员参与,提升全民安全素质,人员素质得到提高,安全工作开展顺利,为创建省级“平安工地”打下坚实基础。
作为一名专职安全员,自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳,严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组,签订安全生产责任书,明确各级人员安全生产职责,使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面,全面及时了解现场安全管理情况,确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划,明确了安全管理的目标及重点、难点,作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案,指导现场安全生产。定期开展安全检查,有方案有总结。检查实事求是,切实反应现场安全问题。
“平安工地”创建过程中,我收益颇丰,尤其在内业资料整理上,以前很多资料不够细化,和安全管理制度有出入,资料针对性不强等。经过此次创建活动,我对内心资料整理更有信心,我相信会做的更好。外业同样有所收获,严格按照标准化要求规范设置现场安全防护,对外业整理也有自己的想法,一切以安全生产为基础。
借此次“平安工地”建设活动的东风,项目部建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。在以后的安全工作中,我会严格要求自己,努力创新安全管理手段,使自己安全管理水平更上一层楼。
第三篇:2010平安工地总结(推荐)
2010年创建“平安工地”活动工作总结
项目经理部高度重视“平安工地”创建活动,并按二航成安渝[2010]24号文,成立创“平安工地”活动领导小组。根据成安渝高速公路有限公司[2010年]91号等文件精神,以及项目经理部相关文件要求,结合工地现场实际情况,编制“平安工地”创建活动实施方案,并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。项目经理部积极配合文件要求,加强组织领导,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:
一、强化宣传,深入开展
项目经理部结合2010关于成安渝高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育、细化管理措施,使平安工地创建活动得到了广泛开展。
1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。各作业工段还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业工段,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点,继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》,切实提高全体作业人员的安全意识,保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。
2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,项目经理部坚持“安全第一,预防为、综合治理主”的工作方针,制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案,以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度地避免和减小事故损失。在工作中,各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了良好效果。这半年以来,项目经理部进行定期各种安全检查6次,将在各作业工段都排查出的各种隐患,及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查,并要求各作业工段现场安全管理人员进行日常安全检查,项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。
截止目前,项目经理部所有作业工段没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件,使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。
二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,各作业工段也根据文件要求,编制了相关活动实施方案,并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作,有交底记录。项目经理部积极强化本项工作的组织领导,成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络,组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。
三、强化责任,确保成效
项目经理部建立建全安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人:
1、项目经理部安全生产管理方面,由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督,检查。
2、为保证各项目部农民工的工资发放,项目经理部书记秦文福对各作业工段的人工工资发放情况进行监督检查。
3、各作业工段建立建全安全生产各类管理制度,并责任到人。清楚现场施工人员基本情况,与作业人员签订安全生产责任书,班前进行安全技术交底,并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护,并按项目经理部各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作,搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外,各作业工段对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各作业工段加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。使我们项目经理部每个作业工段创建“文明、平安工地”的良好形象,中交二航局愿为成安渝高速公路建设做出更大的贡献。
中交二航局成安渝高速公路四川段I-1标合同段项目经理部
2010年11月22日
第四篇:平安工地创建活动总结
S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及
附属设施工程
“平安工地”活动总结
宜昌博通路桥工程有限公司
2014年12月20日
全生产知识,并对每次会议及活动进行记录,汇编成宣传资料进行发放。各参建单位项目部、生活区、施工路段、作业现场都张贴了各类“平安工地”创建活动宣传横幅,制作并树立“施工安全现场管理制度”、“安全技术操作规程”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处理工作流程”等安全宣传栏,专职生产安全管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行安全宣讲。
二、强化责任,确保成效。
1.加强领导。“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。为了加强对省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动的组织领导,项目办成立了创建活动领导小组,项目办主任,副主任,工程部、综合部和监理办主要负责人为成员,制订了具体的实施方案和检查考核制度及措施,并向各施工单位、监理办下发了“平安工地” 创建活动实施方案。
2.强化责任。为了切实杜绝各类安全事故的发生,项目办坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面学习并逐步推进质量、环境和职业健康安全管理体系认证宣贯工作,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本、安全生产”的安全生产工作理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,检查督促
标志标牌、消防电力保护设备、安全防护设备等设施,并按要求安装到位,确保安全投入满足现场施工安全需要。
2014年12月,按照中、省、市关于开展冬季安全大检查工作的文件精神,项目办督促施工单位重点抓好复工进场人员岗前、班前安全教育和培训;重点做好施工机械设备维修与保养、特种设备检测,否则一律不得投入使用。进入2014年12月施工大干,面临国检考验和夏季高温、汛期来临,项目办以开展“安全生产月” 活动和打击非法违法生产经营建设行为专项行动、道路安全隐患专项整治行动为切入点,继续组织各施工单位、监理办学习安全生产法律法规和省公路局《关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知》,切实提高参建人员的安全意识,保护施工工人的安全健康,保障施工企业的安全生产,主要对民爆物品的管理和使用、高空作业、交通安全,重点施工作业现场分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。
施工过程中,各施工单位认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容,各作业现场均设专人维护交通安全,将结构物涵洞施工基坑围挡、预制圆管盖板吊装安全防护,各路面、基层拌和场站临时用电、配电防雷设施及各办公区、生活区、作业区
凝聚合力,全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建的各项后续工作,为省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动取得新的进展而不懈努力。
特此报告
二〇一四年十二月二十日
第五篇:2011平安工地活动总结
Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx同 段 监 理 组
“平安工地”活动总结
Xxxxxxxxxxxx 二○一○年十月十五日
Xxxxxxxxxxxxxxxx “平安工地”活动总结
根据独~乔项目执行办相关文件要求,我监理组认真组织了学习,决心精心组织,周密部署,认真贯彻落实,积极开展“平安工地”活动,现将“平安工地”活动总结如下:
一、活动领导小组
为使安全生产年活动有序开展,我组特成立2010年“平安工地”活动领导小组,按照独~乔项目上级部门“平安工地”计划开展。
组 长:姜跃武
成 员:张其畏、刘洪艳、张援越、姜义刚、吴毅、窦乃云
二、活动目标
通过开展“平安工地”活动,发现G217线独~乔项目第二合同段安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使本合同段安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有显著提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现独~乔项目第二合同段安全生产持续平稳。
三、开展“平安工地”活动的意义
针对本合同段项目监理工作以及现场安全监理组工作的重点,结合“平安工地”活动计划要求,监理组主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训,讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项,使相关监理人员能够做到心中有数,工程在预控下实施,防止重大质量、安全事故发生。
1.对独乔第二合同段项目部进行跟踪、检查、指导和监督,使监理工作有效、顺利开展。
2.针对项目部人员技术力量薄弱,监理人员与现场技术人员进行沟 通、引导,使现场技术人员认识到安全工作中应承担的责任,使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。
3.跟踪施工现场安全的主要控制点,抓住安全监理工作中关键点,在
施工安全监理的过程中,全体建设员工必须牢牢抓住“一点和三要素”开展安全生产工作。一点:就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三要素:就是审查、检查、监督。
审查:监理组根据施工进度,检查承包人提供分项、分部工程施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中安全技术措施,专项施工安全方案;施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。在审查施工单位各种安全资料的时候,要注意到资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格、证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以应对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。对于重大施工组织设计,监理组必须进行不定期复审,提出指导意见和要求。
检查:监理组必须监督施工单位按审查完善后的方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。在监理过程中,监理人员发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重 时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令;施工单位拒不整改的,书面上报业主。进行施工机械设备、施工用电等专项安全检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
监督:施工机械、安全设施在使用过程中,监理组应对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理中,所有监理人员注意保留监理的痕迹,审查、检查、监督等各项在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。
监督施工单位加强对施工人员的安全培训和三级教育,对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备,并保持使用期间机况良好。监督施工单位在各分项工程开工前,向施工人员进行安全技术交底,确保工程和施工人员的安全。监督施工单位做好施工现场设置,工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施,施工区域设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带安全帽上岗。
四、开展“平安工地”活动情况
1、第一阶段:学习、自查自纠、完善阶段。监理组组织、宣传各部门督促施工单位所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度,梳理和完善监理组办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度,梳理完善项目安全监理实施细则及项目安全管理、安全监理日志、台帐、文件归档。
2、第二阶段:检查、督促、落实阶段。
⑴、监理组落实情况:检查了监理组防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全,安全消防通道是否畅通,消防阀门、灭火器材是否有效完好,储藏室及文档室保管及放置是否符合安全要求。检查了 电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合安全要求。检查了监理组用车安全保养维护、使用是否安全。
⑵、检查项目部落实情况:检查了项目部对安全生产活动计划落实情况,做好对项目部安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作,检查了承包人安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的要求,按要求做好项目部工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录,对承包人重大施工方案、应急预案审查及审批,对项目部进行了定期安全生产专项检查工作。
二○一○年十月十五日