工作室组织机构

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第一篇:工作室组织机构

XXXX工作室组织机构

根据XXX工发„2018‟70号、XXX工发„2015‟90号文件要求,成立了“XXXXX工作室”(以下简称工作室),按照激励职工立足本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明,努力提高职工队伍素质的要求;以解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长成才,促进提高生产工作效率,形成职工创新文化为目标;通过技术能手工作室,充分发挥技术能手的示范、引领和带动作用,凝聚广大职工的聪明才智,激发广大职工的劳动热情和创造活力。相关事宜如下:

一、工作室组织机构

主 任:XXX 技术顾问:XXX 成 员:XXX XXX XXX XXX 工作室设立在检修部学习室。

二、职责与任务

(一)职责

1、接受XXXXXX公司职工技术创新工作领导小组的工作组织和领导。

2、负责活动的组织和开展,负责项目立项决策、推荐申报等工作。

3、负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

4、工作室定期召开专业会,由工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。

(1)小发明:指在特定范围内首次创造某种产品。其完成人的范围是全员。

(2)小革新:指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成果。其完成人主要是管理人员。

(3)小改造:指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧利用。其完成人主要是管理人员。

(4)小设计:指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计,其成果具有完整性、可实施性。其完成人主要是专业人员。

(5)小建议:是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。

5、负责合理化建议、创新成果的收集,并整理上报创新领导小组。

6、技术顾问负责指导工作室技术创新及技术应用实施。

(二)任务

1、推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,重点解决公司#1机组设备系统存在的问题。

2、推广新技术、新材料、新工艺的应用,加快科技成果转化,影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养适应企业发展所需的技术人才队伍。

3、按照《XXXXXXXX公司合理化建议管理制度》的要求大力开展合理化建议活动,收集合理化建议并组织实施。

4、以“QC”活动为载体,深入推进特色创新工作,重点寻找公司#1机组设备上存在的新问题的解决方法。

5、开展“师带徒”活动,工作室技术带头人要与工作室成员签订师带徒合同,建立培训目标,提高工作室全体成员的技术水平,培养技术人才队伍。

6、开展技术交流及学习培训工作,鼓励职工学习新技术、新设备、新工艺,提升人才队伍整体技术水平。

第二篇:综治维稳工作室组织机构

太平社区综治维稳工作室

组织机构

主任:葛世久(社区党支部书记)

王家波(社区党支部副书记、社区主任)副主任:葛

兴(社区副主任)

黄殿武(治保主任)成员:王晓杰

网格长

网格长

郑淑琴

网格长

樊淑艳

网格长

李春清

网格长

石秀新

综治协管员

李金芝

综治协管员

综治协管员

李树华

综治协管员

黄淑云

综治协管员

第三篇:组织机构

石乃亥乡民族寄宿制小学工会组织机构概况我校工会在上级工会和学校党委的领导下,坚持以十八大的思想为指导,坚持党的全心全意依靠工人阶级根本方针,忠实履行维护广大教职工合法权益的基本职责,多年来学校各项工作取得显著成绩,先后被评为“工会先进集体”“女职工先进集体”

第四篇:组织机构

平泉县烟草专卖局文件

平烟专〔2010〕1号

平泉县烟草专卖局 烟草专卖管理组织机构

根据《中华人民共和国烟草专卖法》和《国家烟草专卖局关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见》(国烟人[2007]186号)文件规定,平泉县烟草专卖局为平泉县烟草专卖行政执法主体,受国家烟草专卖局、河北省烟草专卖局和承德市烟草专卖局领导,直接上级单位是承德市烟草专卖局,属国家第四级烟草专卖管理机构。平泉县烟草专卖局专卖管理人员共13人。

平泉县烟草专卖局局长赵恩强,抓全县烟草专卖行政管理工

- 1 -

作,为第一责任人;

副局长李孝民,主管烟草专卖管理工作。

平泉县烟草专卖局下设专卖监督管理科简称专卖科、内部专卖管理监督科简称内管科、稽查大队,共12人。

专卖科,3人

科长:胡文杰,为直接责任人;

科员:韩少成(监督调查员及内勤管理员)、毕波(综合证件管理员)

内管科,2人,占专卖管理人员的21.4%; 科长:胡文杰(兼任),为直接责任人; 副科长:宋启云

科员:张中肖(卷烟经营企业监管员执法监督员,兼职)稽查大队

大队长:胡文杰(兼任),为直接责任人; 稽查大队下设:平泉镇稽查一中队

中队长:张庭林(兼市场监管员、稽查员工作)市场管员、稽查员:张振泉平泉镇稽查二中队 中队长:查立光

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市场监管员、稽查员:高兴武 南五十家子、七沟稽查中队

中队长:焦俊青(兼市场监管员、稽查员工作)市场监管员、稽查员:杨福成 黄土梁子、杨树岭稽查中队

中队长:王秀林(兼市场监管员、稽查员工作)

二〇一〇年四月二十日

主题词:烟草 专卖管理

组织机构

抄 报:承德市烟草专卖局(公司)抄 送:县局领导 平泉县烟草专卖局 2010年4月20日印发 打 字:韩少成 校对:胡文杰(共印20份)

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第五篇:组织机构

华坪县中心镇春蕾幼儿园组织机构

我园领导班子职数合理,设有理事长1名,园长1名,副园长3名,团支部书记1名,工会主席1名。

理事长谭甫负责全园发展、改革、规划等工作。

园长张欣主要负责行政、人事、安全、教育、财务管理工作。

副园长何建梅主要负责教育教学质量、评价、监督措施、决策的执行,协助园长管理及等级幼儿园创建工作。

副园长胡宗丽主要负责食品、卫生、膳食、后勤保障措施的规划的落实。

团支部书记李晓林负责团支部工作。

工会副主席邓立英负责工会工作。

成立有自评领导小组,由园长张欣为组长,理事长谭甫为副组长,骨干教师何建梅、胡宗丽、李晓林、邓立英、邓平平、何志枚、兰正青7人组成自评成员。

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