城市面貌规划作风建设汇报材料

第一篇：城市面貌规划作风建设汇报材料

城市面貌规划作风建设汇报材料

城市面貌规划作风建设汇报材料

今年以来，我们紧紧围绕区委七届六次全体会议精神，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，针对城管工作面临的新形势、新任务和新要求，认真对照科学发展观的深刻内涵、精神实质和基本要求，从加强队伍作风建设入手，重点从“强化班子建设、带出一流队伍、健全规章制度、严格内部纪律”等方面开展工作，着力打造人民群众基本满意的倡导文明和谐、依法规范管理的城管队伍新形象，促使市容监察工作取得新突破。

一、加强班子建设，进一步解放思想，努力转变城管工作理念

城管工作一度成为社会关注的热

点难点，执法不严、作风不实、方法简单粗暴，领导班子工作创新意识淡薄，整个队伍的形象遭受重创，同时也给日常执法监察工作造成十分被动的局面。针对较为严峻的市容管理工作发展形势，我们首先从加强中队和分队两级领导班子的建设入手，积极面对群众反映和愿望强烈的市容管理工作中存在的突出问题，把加强学习、解放思想、转变观念作为树立新形象、实现新跨越的首要工作来抓，确立了“向观念要作风，向作风要形象”的工作思路。

1、统一思想、形成共识

结合深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织中层以上领导干部展开政治理论和业务知识的学习。首先把中层以上班子成员的思想统一到“促作风大转变、树城管新形象”的共识上来，全队上下文明执法、规范管理的氛围渐浓，广大职工及居民群众对组织实施的“争做文明城管人、重塑城管新形象”等系列活动的满意度渐长。

2、开阔视野、注入活力

以开阔眼界、学习经验为目标，组织中层以上干部及业务骨干赴北京城管部门进行考察学习。从执法装备、内部管理，到日常工作经验等方面，开阔了视野，增长了见识，转变了理念，明确了方向，所有参加考察学习的人员都写了心得体会，为提高队伍整体形象和加强行政执法规范化建设注入了活力。

3、深入调研、明确方向

以提高班子的领导能力为目标，通过深入调研、查找问题，向广大群众和关心城市管理的有识之士学习，通过开展深入细致的调查研究，着力解决影响市容市貌、制约城管工作科学发展的突出问题，其中包括：“转变作风，解放思想，破解影响和制约市容管理工作的观念问题，”“以人为本、疏堵结合，规范治理马路市场的迫切问题”，“建章立制、规范管理，加强队伍作风建设的制度问题”等。一个个问题，一个个课题，饱含了基层职工和广大居民群众对市容监察

工作的关心和支持，为领导班子解放思想、开阔思路、转变观念明确了方向。

4、加强团结、共同提高

以加强团结、增强凝聚力、战斗力为目标，领导班子成员之间、领导干部与职工之间互相沟通。紧紧围绕“促作风大转变，树城管新形象”这一主题，通过专题民主生活会、组织生活会和座谈会等形式，拉近了同志们之间的思想距离，增强了领导班子的凝聚力；各分队之间互相沟通学习，有效弥补了工作中的缺位和遗漏，同时取得了互相监督、互相促进、共同提高的功效。

二、带出一流队伍，发挥职能作用，努力塑造城管队伍新形象

为重塑城管队伍良好的行政执法形象，我们始终坚持以人为本的核心要求，发挥职能作用，创新工作思路，突出服务特色，把队伍的纪律作风建设贯穿于日常执法工作各环节。

1、规范程序、改善作风

严格规范行政执法程序，通过对岗

位人员的分类培训辅导，进一步提高了业务能力，规范了执法行为；通过建立健全日常执法备案制度，规定每一次、每一项执法监察过程详细记录在案，便于对一线工作的监督检查，也有利于工作作风的整体改善。

2、建立协会、壮大力量

结合广大市民日益增长的对生活环境质量的需求，为尽快形成全民参与的工作氛围，经有关部门批准，申请成立了大同市城区市容管理协会，不分行业阶层、性别年龄，凡是理解、支持市容管理事业的各行各业人士，经申请，都可以加入该协会，为全民参与市容市貌管理和维护搭建了广阔的平台。

3、攻坚克难、发挥职能

针对群众反映强烈的市容市貌突出问题，组建成立了特勤应急分队，积极配合机动分队与各驻地分队，对严重扰乱市容秩序屡教不改的违规人员依法进行了严厉处罚。目前，已拨掉大西街、大东街、大十字街等地段长期不听劝阻 的“钉子户”10多个，为日常市容监察扫除了障碍。

4、以人为本、教罚并举

理论联系实际，坚持“以人为本、疏堵结合、宽严有度、教罚并举”的工作方针，根据不同区域和不同程度违规对象，探索采用疏导帮助、规范管理和依法取缔等不同办法。对低收入弱势群体的轻微违规行为，原则上采取不经三次教育劝告不予行政处罚的措施，并为残疾人修车、配钥匙经营者合理选择了20多个经营摊点。

5、创新思路、因势利导

通过深入调查研究，准备在征得政府有关部门同意后，划定一些季节性、限时性的农副产品集贸区域，以彻底改变畜力车、农用车满街跑的现状；面对有很大市场需求的流动商贩占道经营问题，在政府的大力支持下，年内将建成一批简易便民市场，彻底解决马路市场屡禁不止的老大难问题。

三、健全规章制度，规范管理机制，不断加强队伍规范化建设

针对群众反映强烈的队伍形象和工作作风存在的突出问题，逐步建立完善“有所为”的激励机制、“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不作为”的防范机制。教育引导职工转变工作作风，树立良好的队伍形象。

1、关心职工、夯实基础

在政府的大力支持下，极大地改善了中队办公条件和执法车辆装备，并通过关心一线职工的工作和生活等一系列举措，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

2、强化装备、有力监督

严格落实了行政执法责任制，进一步建立健全了内部执法监督机制。为便于群众监督，改善队伍形象，为全体队员统一制作了新式制服，并编制了执法胸号；为随时掌控一线执法行为，为各分队统一配备了录音、录像和对讲通讯设备，也便于为可能出现的行政复议案件提供有力证据。http://

3、健全制度、规范管理

进一步加强制度建设，不断提高队伍的政治、业务和纪律作风素质。刚刚制定出台的《城区市容队员形象规范》、《行为规范》、《思想规范》等规章制度已经贯彻执行，《城区市容队员廉政建设规范》、《奖惩制度》等规章制度共40节近400条在进一步修订后即将出台，为提高队伍形象、规范执法行为，将发挥重要作用。

四、狠抓勤政廉政建设，健全监督机制，不断加强队伍的作风纪律建设

城管工作对象构成情况复杂，城管队伍的作风、形象问题已成为全社会关注的焦点，城管工作的规范化、人性化、服务化已成为城管事业科学发展的趋势。为此，我们坚持把勤政廉政建设作为队伍作风和形象建设的生命线，切实加强对干部职工的权力观、世界观、人生观、价值观的教育，做到逢会必讲，违纪必究，同时要求党员干部以身作则、率先垂范，从小事入手，从点滴做起，防微杜渐，警钟长鸣。

1、政务公开、接受监督

实行政务公开。将工作内容、执法程序、处罚标准、承诺事项等以宣传资料、制作展板等形式多渠道、全方位公开、公示，进一步增强城管工作透明度。

2、接受监督、防微杜渐

完善了中队举报中心的工作职能。今年以来，共接待群众来电、来访反映问题30余件次，既有对我们队员执法不文明、不规范的问题，也有因管理不到位，造成市容市貌秩序混乱，给居民群众造成不良影响的问题。通过举报中心的准确调度，这些问题全部得到及时妥善解决，并及时给举报人以信息反馈。

3、作风建设、奖惩严明

建立了奖惩机制。对遭到管理对象侮辱谩骂，甚至暴力抗法时，能够做到打不还手、骂不还口的一线工作人员，专门设立了“委屈奖”；对执法语言粗俗、行为粗暴，严重影响队伍形象的工作人员，一经查实，由中队法制办安排待岗学习。

目前，在加强队伍作风建设的有力推动下，见义勇为、扶危助困等事迹不断涌现，群众对此给予高度评价。我们深刻体会到，加强队伍作风建设，不仅能够树立良好的执法队伍形象，同时能够有效规范一线执法人员的执法行为，避免吃、拿、卡、要等违纪违法现象的发生，对保护同志、弘扬正气也起到了非常重要的作用。尽管在加强队伍作风建设方面取得了一些成绩，但距离党和政府的要求、人民群众的愿望还有很大差距，敬请各位领导提出宝贵的批评意见。

第二篇：作风建设汇报

强化勤廉意识 推进作风建设

五监区2011监区勤廉示范活动总结

按照监狱的统一部署，我监区于去年启动“廉勤示范单位”争创活动。一年来，在监狱党委的正确领导下，在监狱纪委的精心指导下，我监区结合自身实际，创新工作方法、强化宣传教育、着力解决问题，做到了领导班子高度重视、民警密切配合，宣传深入细致、活动紧凑有序、剖析深刻到位，整改成效显著。

监区具体做法如下；

一、加强组织领导

监区认真落实监狱关于争创勤廉示范单位活动的实施意见的通知的文件精神，着力加强组织领导，强化责任和各项机制的落实，保证了抓作风建设的经常性、实效性。成立监区勤廉作风建设领导小组，由教导员葛勇同志任组长，监区长韩步顺同志任副组长，副教导员孔述伟，副监区长吕宗亮为成员，全面负责对勤廉作风建设工作的领导。具体负责作风建设工作计划的落实和监督检查。警长赵建军同志为作风建设工作联络员，协调勤廉作风建设各项工作。

二、落实工作机制

积极抓好机关作风建设各项措施的健全和落实。制定了作风建设工作意见，明确目标责任的分解。坚持作风建设各项制度，首先，机关作风建设月分析和季讲评制度，做到对全监区作风建设每月一次分析，每季度一次讲评，保证作风建设常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月组织一次作风建设自查，重点加强了对车间劳动工具、警械、和警用物品的管理和使用，及时检查梳理民警执法执纪方面的制度建设和落实情况，对制度不完善、要求不落实、执行不到位等方面问题，认真落实整改，推进勤廉作风建设上新台阶。再次，实行责任追究和奖励制度。建立了主要领导亲自抓、分管领导主动抓、具体抓的责任体系。将作风建设纳入监区工作绩效考核中，将勤廉作风考核结果作为先进评比表彰、奖惩的重要依据，发挥考核的督促和引导作用，有效提高了监区作风建设制度化和规范化水平。

三、抓好思想教育

坚持开展有针对性地思想教育，监区周一例会中不定期组织全体民警学习“六条禁令”和“九个严禁”，深入开展批评和自我批评，查摆有无违反禁令的情况，人人写出自查小结，增强全体干警对加强作风建设的责任意识和自律意识。在教育中，组织全体干警反思监区勤廉作风建设上存在的问题和在抓机关作风方面的薄弱环节，进一步深化思想认识，增强责任感。教育干警充分认识养成优良作风的重要意义，力求做到“三个到位”，即对勤廉作风建设工作领悟到位；对工作方法认识到位；对勤廉作风整改落实到位。端正态度，自觉遵守法官行为规范，坚持公正、文明、为民执法。

四、注重学习教育

监区高度重视学习教育在勤廉建设工作中的基础作用，通过警示教育，法纪学习，学习典型，业务强化等方式，狠抓干部的学习教育，做到反腐倡廉警钟长鸣，常抓不懈。一是组织监区全体干警观看反腐倡廉警示教育碟片，一个个鲜活的事例就是发生在同系统、更有发生在身边的曾经同事。要求全体干警做好总结观后感工作。二是充分利用夜间时间组织党员干部学习《廉政准则》，《公务员法》等相关法律法规知识。三是认真组织全体干警学习徐州监狱民警汪家杰先进事迹，“面对罪犯，他机智耐心，消融坚冰；面对病魔，他意志坚挺，勇敢抗争；监狱警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼唤迷途的新生。” 通过学习切实感到我们的工作很有价值、很有意义。四是组织新进单位人员进行业务知识测试。

2011年监区在勤廉示范活动中虽然取得了一些成绩，但任然存在一些不足，主要表现在问题发现不全面、监督不及时、信息报送少等问题。在2012中监区将努力克服以上问题。

2012年，监区将重点将抓好以下几方面的工作：

一是进一步健全长效工作机制，加强督促检查。严格执行监狱制定的监督检查机制，及时组织人员对监区的作风建设进展开展督促检查，落实责任追求，确保作风建设工作取得实实在在的成效。

二是进一步加大宣传力度，掀起作风建设的新高潮。不断总结前期工作的经验和成果，及时通过监狱内部网站、专栏进行宣传，培养身边的先进典型，以身边的典型激发人、引导人、塑造人，推进监狱作风建设取得新的进步。

三是以活动为载体，采取多元化形式进一步推进争创勤廉示范活动。

第三篇：作风建设汇报

罗甸县教育局开展“三个建设年”和“四帮

四促”活动情况汇报

我局在县委、政府“三个建设年”和“四帮四促”活动领导小组及办公室的精心部署和指导下，认真按照上级“三个建设年”和“四帮四促”相关文件要求，结合本单位实际，以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题，把开展“三个建设年”与开展创先争优、四帮四促紧密结合起来，切实认真开展各项工作。现将我局开展上述工作情况作如下汇报：

一、活动启动情况

2010年12月28日，县委、政府“三个建设年”活动动员大会召开后，局党组高度重视，及时成立“三个建设年”活动筹备小组，先后召开局党组会议和活动领导小组会议，研究部署“三个建设年”活动，迅速成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》，并于2010年12月31日下午召开全县教育系统“三个建设年”活动动员大会，安排部署各项具体工作。

二、开展活动的主要做法

（一）重制度

根据县委、政府“三个建设年”活动的要求，局党组按照早安排、早部署、早落实的工作思路，认真研究，精心组织，迅速

成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，建立活动小组办公室，抽调专人负责具体日常工作。并制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》和工作相关制度，要求教育系统全体干部职工要把思想认识统一到省委、州委开展“三个建设年“活动的要求上来，切实增强了干部参与活动的积极性、主动性和自觉性。为“三个建设年”活动的持续开展提供了制度保障，确保活动得以扎实开展，不走过场。

（二）抓落实

为扎实开展“作风建设“和“四帮四促”活动，要求每位班子成员负责联系1所学校，资助1名学生，帮扶1个农户，分析1各乡镇；每个干部职工负责联系1所学校，帮扶1名学生，帮助1位家长学会一门技术，调研1个村，了解1个乡镇；并形成文件下发。成立以局领导为组长的“作风建设年”巡视督查组，明确工作职责和要求，进一步加强对教育系统“作风建设年”活动的督促和监督。

（三）求实效

活动开展以来，为教育和引导全局干部职工进一步增强宗旨意识、开放意识、责任意识、效率意识、务实意识、纪律意识、大局意识，我们坚持把学习放在首位，并贯穿于整个活动的始终。

（四）强检查

为确保活动成效，督查组对教育系统开展作风建设进行不定

时检查，重点检查组织领导是否到位，学习是否深入、调研工作是否充分、工作落实是否便民利民。同时，通过听、查、访的方式，认真查找群众所急、群众所需的热点问题。

三、现阶段完成工作情况

1、到目前为止，全局领导干部职工深入基层调研帮扶60人次，累计发放帮扶资金10600余元。其中领导班子深入基层调研帮扶15次，发放帮扶资金5000余元。

2、为营造活动氛围，我们利用各种形式，积极做好宣传工作，一是分别开设了“作风建设”和“四帮四促”活动宣传栏，大力宣传活动开展的内涵、精神实质、重大意义和根本要求；二是通过办简报等形式扩大活动影响力（目前已办不同宣传简报40余期）。

3、对外公布了教育局“三个建设年”活动投诉举报电话，设立三个投诉举报箱，并向社会作出了公开承诺。便于社会各界对我们工作的监督，同时也畅通了我们征集意见的渠道，能够及时广泛地听取各方面的意见和呼声。

4、建立“服务接待窗口”和“首问责任窗口”，提高了机关办事效率。

5、完成10个制度建设，并已上墙。

6、开展4次领导班子测评、4次干部职工民主评议，和4次月总结讲评，向基层发放150份征求意见表，共征集合理意见和建议10余条。

总体来看，虽然我局在开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中取得了一定的成效，但离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距，今后，我们将严格按照上级要求，进一步加大对局机关和基层单位的检查和指导力度，进一步加强领导，扎实工作，确保我局“三个建设年”和“四帮四促”活动顺利开展和2011年各项目标任务圆满完成。

第四篇：重点村面貌提升规划汇报会议方案 (x1)

重点村农村面貌提升规划汇报会议方案

1、会议时间和地点

2013年8月13日下午3点，在会议室。

2、会议议题

Xx县重点村农村面貌改造提升规划汇报

3、会议目的和内容

听取规划内容，提出意见、建议，使规划内容更加贴近当地实际，更符合县、乡、村意愿。

4、主持人

政府副县长xxx同志主持

5、会议议程

⑴主持人介绍参会人员；

⑵市规划设计院汇报规划；

⑶各村两委提出意见和建议；

⑷乡发表意见和建议；

⑸县直有关部门和驻村组发表意见；

⑹县领导发表意见；

⑺市规划设计院汇总意见、表态；

⑻县委副书记xxx同志讲话；

⑼主持人总结，会议结束。

6、参会人员（约70人）

⑴县领导（面貌提升组）

Xxx、xxx、xxx、xxx

⑵县直有关部门：

农工委、住建局、水利局、卫生局、农牧局、环保局、交通局、国土局、财政局、发改局、林业局、扶贫办、开发办、民政局、教育局、城管局、工信局、邮政局、供电公司、文广新局等单位一把手。

⑶xxx乡和xxx乡党委书记，政府乡长

⑷涉及10个村支部书记、村委主任：

蒋庄、北靳庄、大未庄、商炉、潘寨、南张孟、西张孟、烟屯、九郎寨、张屯。

⑸驻村工作组组长

7、责任分工

⑴农工委负责领导讲话稿；

⑵县政府综合三科负责会议通知；

⑶接待处负责布置会场。视会议结束时间安排用餐； ⑷电视台、xx报社负责报道。

2013年8月10日

第五篇：作风建设汇报材料

“作风建设年”活动开展情况汇报

为落实县委县府关于开展“作风建设年”活动的工作部署，结合我镇实际，紧紧围绕农民增收这一中心，积极布置“作风建设年”的各项活动，通过强化领导，创新载体，健全机制，增强了广大干部的服务意识，提高了办事效率，提升了服务“三农”的能力。

一、主要做法

从三月份的宣传发动到八月份的落实整改，我们明确目标，掌握重点，分级实施，层层推进，具体抓了以下几方面的工作。

1、强化领导，健全组织

全县“作风建设年”动员大会召开后，我们按照县委的要求，多次召开班子成员专题会，成立了作风建设领导小组，并把作风建设向村、企业、部门延伸，实行二级联创。同时建立班子成员联系点制度，每个班子成员负责联系各办公室、各片，并督促、检查、指导“作风建设年”活动的开展，形成了上下联动的组织网络。

2、宣传发动，营造氛围

4月4日我镇召开全体镇干部员、村两委领导及各企事业单位负责人会议，要求全体干部自觉做到“三个实”：实学、实干、实效，严格遵守“六条禁令”，同时在全体镇、村、驻镇各企事业单位中开展“六比六看六突破”和“树新形象、创新业绩”主题活动。一比学习，二比干劲，三比服务，四比团结，五比效率，六比表现。一看综合素质有没有明显提高，二看精神状态有没有明显改善，三看办事态度有没有明显转变，四看整体合力有没有明显增强，五看工作节奏有没有明显加快，六看各项纪律有没有严格遵守。一要力争在工业发展上有新突破，二要力争在招商引资上有新突破，三要力争在来料加工上有新突破，四要力争在农业产业结构调整上有新突破，五要力争在乡村旅游发展农家乐上有新突破，六要力争在教育创强上有新突破。同时我们实行两周一次的理论学习制度、学习签到制度、检查考核制度。各干部员针对思想、工作、学习、纪律四个方面进行了“四查四问”，并以书面材料的形式上报镇纪委。

3、关注民生，破解难题

关注民生，破解难题是我们作风建设的一个重要内容，我们按照县委统一要求，认真开展了“党委书记一线解难题”活动，结合文昌实际，选择了丰源村作为蹲点抓发展，一线解难题村，并由党委书记亲自带领分管

1农业、国土、城建等党政班子成员及相关职能办公室负责人，于3月21日进驻丰源村，该村是个偏远的高山村，全村7个自然村，常住人口141户，其中两个自然村42户共163人今年要下山脱贫，在实施下山脱贫移民过程中遇到诸多问题和困难，在驻村蹲点过程中，我们直接参与移民新村的选址和规划，针对移民安置点土地征用以及指标难，水、路、电等配套设施建设牵涉部门多的实际，工作组主动与供电、城建、国土、交通、水利等部门协调，进行现场办公，落实好承办时限和承办负责人，为整体搬迁打好基础。第二，下潘村的机耕路建设是个老大难问题，可以说是三届党委想解决而未解决的老问题，主要是土地征用难，群众意见很大，在这次“作风建设年”活动中，我们把它作为破解难题的的重点，镇里专门成立了强有力的工作组，镇长亲自带队，连续半个月不休息，通过上门入户做工作，解决了土地征用以及路基施工过程中存在的一系列难题。第三，针对全镇26个村，70余公里的康庄公路养护问题，我们专门成立了村道养护领导小组，制定了村道养护六项管理制度，确定了一村一名专职养护员和路政信息员。使康庄公路真正成为便民路、致富路。第四，为破解工业发展瓶颈制约，我们启动了文昌下吴村畈工业区块开发项目，由于涉及两百多户农民的土地征用，难度十分大，通过镇村两级强有力的班子共同努力，前期政策赔偿全部到位，土建工程已正式开工，预计今年年底俊工供地，为下一步工业发展、招商引资提供新平台。第五，为实现教育创强，我们加大教育投入，改善教学设施，新建文昌中小和潭头完小共4700多平方米的综合楼和宿舍楼，以及文化成教楼、中心幼儿园，总投资694万元，可以说我们是勒紧裤带搞教育，因为资金缺口大，上级政策补助278万元，相差416万元，财政十分紧张，但再穷不能穷教育，以民为本、教育强镇是我们的一贯宗旨。

我们致力于民生问题，着力提高农民的致富能力，举办了茶叶、蚕桑、竹笋、水产、蓄禽、农家乐、餐饮服务等各类农村实用技术培训班，全镇32个村700余名专业户接受了培训。

我们以服务农民、方便农民为宗旨，加强便民服务窗口和村级基层服务站所规范化建设，实行镇村两级联动，落实AB岗工作制，村级服务站所实行村干部全程代理制，为群众在建房审批、申请木材采伐指标以及医药费报销等方面提供便利。

4、深化主题，合力推进

围绕第二阶段“查找问题，边整边改”的主要任务，开展了“进千家，送服务” 和“帮扶结困，奉献爱心”活动，要求每个干部员做到“四个一”，帮助一户困难户，送上一百元慰问金，为基层解决一个难题，联好一户种养大户，每个班子成员还要联系一家企业，全镇共为困难户捐款6000余元。5月份开展了慈善一日捐活动，组织全体干部员每人捐一天工资，用于支持慈善事业。6月份召开了以“找问题、剖根源、强班子、促发展”为主题的班子成员专题民主生活会，查找存在的主要问题及原因，提出了整改意见。各办公室也召开了民主生活会，每位干部员签订了保证本办公室电脑没有股票、游戏等软件的承诺书。同时在全镇开展了建设节约型乡镇活动，要求广大干部从节约一滴水、一度电、一张纸做起，减少行政成本，纠正浪费行为。全镇32个村统一开展了清洁乡村活动，争创洁美家园。

5、完善机制，整改提高

一是健全考核机制，完善了镇干部工作业绩量化考核办法、村干部工作业绩目标考核办法，以级工业、来料加工、计划生育、综合治理等各条线上的目标责任制考核，并实行单项捆绑考核。二是健全监督机制，完善首问责任制、人员去向告示制、上下班签到制、工作周报和月考核制，建立招投标制度、公务接待制度、村帐镇代理制度，进行层层监督，成立了“六条禁令”监督小组，聘请由市、县人大代表、政协委员，县党代表和老干部共10人组成的作风建设监督组，监督“六条禁令”的执行情况，对违反“六条禁令”的进行责任追究。三是完善温情管理机制，关心干部员的日常生活，改善办公环境，并力所能及地为他们解决一些家庭困难，节假日主要领导亲自到场，做好对值班同志的慰问。对老干部倾听他们的意见和建议，发挥他们的长处和优点，为他们提供一个舒适的工作和生活环境。对个别不遵守纪律的干部，采取以教育为主，由办公室主任、分管领导、主要领导、领导班子逐级谈话的方式，对其进行教育整改，全镇上下出现了心齐、气顺、振奋的良好局面。

二、取得的成效

通过前一阶段的作风建设，全镇干部有朝气、有活力、讲团结、讲奉献，精神面貌有了更大改观，综合素质有了明显提高，为民服务能力有了显著增强，全镇各项任务也取得了明显成效。上半年实现农村经济总收入

3.8亿元,农业总产值3301万元,农民人均收入3255元。产业结构调整步伐加快，茶叶取得新丰收，春茶产值1238万元，与去年同比增产150万元，新发展良种茶150万株300亩。完成工业投入1480万元，实现工业

销售产值28627万元，完成入库增值税180万元，完成计划的80%，培植亿元企业1家。招商引资形势喜人,到目前为止完成协议资金3100万元，实际到位资金1770 万元，分别完成计划数的81.6%和70.8%。来料加工实现加工费505万元，完成全年任务的63.2%，新培育来料加工经纪人19名，来料加工企业17家。

三、存在问题及下一步打算

针对前一阶段的工作，我们认真梳理，深刻剖析，认为还存在以下几方面问题：一是深化学习促整改还不够，学习的广度和深度有所欠缺，学习的方法和效果有所欠缺。二是解决问题促整改做得还不够，特别是围绕项目建设破解难题还存在进度不够等问题。三是落实责任促整改还不够，整改措施还不够细，整改时间还不够具体，责任人还不够明确。四是完善制度促整改做得还不够，制度落实还不够到位。

下一步我们将认真总结前一阶段的工作，根据既定的方案，努力抓好以下几项工作：

1、将征求到的意见进一步梳理归纳，反馈给每个干部员作进一步剖析，促进整改再提高。并按办公室归口开好作风建设座谈会，相互点评，找准自身存在的问题，进一步落实整改措施。对每个办公室存在的问题，进一步责令相关的责任人整改到位。

2、深入开展“生活品质之城”的学习和讨论，并针对镇领导班子集体剖析所提出的问题在广大干部中展开讨论，进一步研究整改办法，落实具体的整改措施，并接受广大镇、村干部的监督。

3、开展重点项目督查，对镇里的重点项目，如文昌工业园区等进行全程监督，加快项目进度，及时发现问题，及时督促整改，确保项目顺利实施。

4、完善制度，建立长效机制。规范公务接待制度和细化办事公开制度，制定出台镇机关党员干部作风建设承诺制度，探索建立工作重心下移机制和加强为民服务机制。加强内部管理，实现政策透明、用人透明，确保作风建设长盛不衰。

中共文昌镇党委

2007-08-14