第一篇:如何写好分析报告
如何写好分析报告
先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。
我认为一份好的分析报告,有以下一些要点:
首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望;
第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果;
第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的 了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门 槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0;
第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;
第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因 为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站 在读者的角度去写分析邮件; 第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从;
第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:
1、发现问题--
2、总结问题原因--
3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;
第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了,无根之木如何叫人信服?!
第九、好的分析一定要基于可靠的数据源,其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要保证收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力;
第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案,你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚 第发现了问题及问题产生的原因,那么在这个基础之上基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会更有意义,而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人,请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的;
十一、不要害怕或回避“不良结论”,分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依据的,发现产品问题也是你的价值所在,相信你的老板请你来,不是光让你 来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;
十二、不要创造太多难懂的名词,如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词,那么你写出来的价值又在哪里呢,还不如你直接过去说算了,当然如果无可避免地要写一些名词,最好要有让人易懂的“名词解释”;
十三、最后,要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人,包括那些为你上报或提取数据的人,那些为产品作出支 持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品),肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助,而且我想你也不是只做一锤子买卖,懂得感谢和分享成果 的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理。
第二篇:如何写一份好的数据分析报告邮件
如何写一份好的数据分析报告/邮件
2011-10-11 19:06| 发布者: admin| 查看: 196| 评论: 0|来自: 豆瓣
新浪微博 腾讯微博 QQ空间 人人网 开心网 更多 1摘要: 在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好...在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。
我认为一份好的分析报告,首先要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望;
第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果;
第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的 了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门 槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0;
第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;
第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因 为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站 在读者的角度去写分析邮件;
第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从;
第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:
1、发现问题--
2、总结问题原因--
3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;
第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了,无根之木如何叫人信服?!
第九、好的分析一定要基于可靠的数据源,其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要保证收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力;
第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案,你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚 第发现了问题及问题产生的原因,那么在这个基础之上基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会更有意义,而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人,请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的;
十一、不要害怕或回避“不良结论”,分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依据的,发现产品问题也是你的价值所在,相信你的老板请你来,不是光让你 来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;
十二、不要创造太多难懂的名词,如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词,那么你写出来的价值又在哪里呢,还不如你直接过去说算了,当然如果无可避免地要写一些名词,最好要有让人易懂的“名词解释”;
十三、最后,要感谢那些为你的这份分析报告/邮件付出努力做出贡献的人,包括那些为你上报或提取数据的人,那些为产品作出支 持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品),肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助,而且我想你也不是只做一锤子买卖,懂得感谢和分享成果 的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理;
最后希望每个产品经理都能有良好的数据分析能力,每次分析都能写得很出色,成为优秀成功的产品经理!:)
第三篇:如何写一份好的数据分析报告
在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。
我认为一份好的分析报告,首先要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望;
第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果;
第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的 了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门 槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0;
第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;
第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因 为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站 在读者的角度去写分析邮件;
第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从;
第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:
1、发现问题--
2、总结问题原因--
3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;
第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定是空中楼阁了,无根之木如何叫人信服?!
第九、好的分析一定要基于可靠的数据源,其实很多时候收集数据会占据更多的时间,包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要保证收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力;
第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案,你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚 第发现了问题及问题产生的原因,那么在这个基础之上基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会更有意义,而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人,请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的;
十一、不要害怕或回避“不良结论”,分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依据的,发现产品问题也是你的价值所在,相信你的老板请你来,不是光让你 来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;
十二、不要创造太多难懂的名词,如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词,那么你写出来的价值又在哪里呢,还不如你直接过去说算了,当然如果无可避免地要写一些名词,最好要有让人易懂的“名词解释”;
十三、最后,要感谢那些为你的这份分析报告/邮件付出努力做出贡献的人,包括那些为你上报或提取数据的人,那些为产品作出支 持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品),肯定和尊重伙伴们的工作才
会赢得更多的支持和帮助,而且我想你也不是只做一锤子买卖,懂得感谢和分享成果 的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理;
最后希望每个产品经理都能有良好的数据分析能力,每次分析都能写得很出色,成为优秀成功的产品经理!:)
第四篇:《好伙伴》教案分析整理
《好伙伴》教案分析整理
1初听全歌:要求学生能听出歌曲反映的内容。
2教师板书歌词,复听全歌,让学生看着歌词聆听。
3师生交流讨论歌曲所表达的情景——突出伙伴们真诚的友谊之情和欢快的气氛。
4再复听全歌,重点放在合唱部分,要求回答教材中提出的问题:他们唱的是同一个曲调吗?
板书:合唱谱让学生凭听觉画出合唱的二声部图形谱。
6随音乐用手的划动来表示曲调的起伏流动,表达伙伴们轻松活泼地在船上划行的情景。
表演《噢!
1这首歌的曲调也许学生都熟悉,但越是熟悉的曲调往往越容易唱走了样,所以在教学时教师要特别注意,如弱拍的附点节奏,教唱时既不要过分强调,也不要随其自由。可进行对比的范唱,从听辨人手,教会学生唱准。
2伴奏的加入,可以分步进行,先练鼓,打强拍,其次是双响筒,最后是口风琴。
3无论是唱还是伴奏、伴舞,都必须以对朋友的友谊为中心,表达出对友情珍惜的心情来表演,才能表现出歌曲的欢快情绪。
4编邀请舞,教师给基本舞步——跑跳步,其他的舞步让学生自己去设计创作,集思广义编一段邀请舞。应该不仅在这一跳,还可在外及以后的音乐上跳,作为前的热身及结束的高潮用。
1这首8小节的短歌,唱好并不容易。在教学时要注意弱起的分句。让学生掌握分句主要是通过教师范唱及歌词的分句两个层面进行听与讲,解决其难点。(五线谱要求复习“i、sl、la”在五线谱上的音高位置,听辨“d、re”与“i、sl、la”音高的区别,引导学生找出“d、re”在五线谱上的位置。)
2曲调的教唱,主要通过教师的范唱曲调及范奏。为了加强记忆,可以分为两句两句听辨。在教师范唱前,设问:第一、二句的曲调有哪几个音是相同的,有哪几个音是不相同的?比比谁的耳朵最灵?比比谁的记忆和模仿最快?以设问聚拢学生的注意力,以确保他们能高度集中精神去听辨。从而提高听辨→记亿→唱谱。
3前三句强拍上的附点八分音符不要讲时值的理论,而是通过语气,强调“我”,因此要唱得重一点稍长一点,来解决附点节奏的难点。
4在处理上同样从标题出发,要求学生带着内疚的情绪,向朋友倾诉自己的“一点错”,而表达对同伴的信任,希望得到同伴的“原谅”,使伙伴的友谊更进一层。
打击乐的编配,主要是为了烘托三拍子的强弱节奏,所以鼓的强拍是至关重要的。
6在唱好的基础上,再启发学生编段新歌词,找同学一起做游戏。
1教具的准备工作要做好,如《船歌》的歌词、歌谱能抄成歌片或投影片等。打击乐器有条的要多准备些,请学生
2打击乐的伴奏不要只安排几个学生,让学生轮流操作,这样既可提高学生学习的积极性,又可锻炼学生的节奏感。
3本宜用三时进行。
第一时:《同伴进行曲》、《噢!苏珊娜》。
第二时:《噢!苏珊娜》、《原谅我》。
第三时:《原谅我》、《船歌》总复习。
1.吹奏乐《同伴进行曲》
这是一首用管乐器演奏的进行曲。作者泰克早年曾在军队中供职,在此期间创作了本曲,但起初他们的乐队队长并不欣赏此曲,而且还加以嘲讽。后来,泰克廉价将其卖给了出版商,结果演出后却受到人们极大的欢迎,作者由此一举成名。乐曲的曲名系以后所加,用以表示对旧时军乐队中同伴们给予他的关心和帮助的感激。
乐曲为复三段体结构。在4小节引子之后,由高音乐器奏出了刚健、有力的进行曲主题:
主题旋律的后半部分出现了多次大跳。音乐显得更为明朗、活泼:
当主题反复一遍时,一个柔美如歌的对位旋律与节奏短促的主题旋律相伴进行,仿佛两个性格迥异的好友携手同行:
在主题又作了一次变化重复后,乐曲进入中部,中低音乐器奏出平静温和的旋律,音调上下回旋,好像是对昔日好友的深情怀念。
随着第一部分的主题再次出现,乐曲在热情洋溢的气氛中结束。
2.合唱曲《船歌》
这是作曲家黎英海为我国电影《两个小足球队》所写的一首插曲,它描绘了青少年们丰富多彩的余生活,表现了他们的真诚友谊和远大理想。
歌曲由两个乐段构成。第一乐段包含各为3小节的四个乐句,旋律线条作波浪形起伏,6/8拍的节奏富有动感,形象地描绘了小伙伴们在水波上划动桨儿轻快行驶的情景。
第二乐段也是四个乐句,但旋律高昂,坚定有力,展现了青少年的宽阔心胸和远大志向。
合唱部分主旋律是第二乐段的紧缩,在歌中起到副歌作用。“啦啦啦”和“啊”的唱词增添了歌曲轻松、欢快的气氛。
3.歌曲《噢!苏珊娜》
这首歌曲是美国作曲家福斯特创作中深受音乐爱好者的喜爱流传最广的一首。曲调素材精练,易唱,易记,有着浓厚的生活气息,歌曲不仅表现了对朋友的真诚的情意,也是对生活中美好事物追求的一种向往。
全曲有六个乐句,其中三个乐句是完全相同的,另两个乐句仅是在句尾的落音上稍作变化,整个曲调五个乐句都是重复第一乐句(4小节)轻快、流畅的音乐主题,只是在歌曲的中间部分有一个对比乐句,它是前半句节奏的拉宽,切分节奏的运用在情绪和旋律的色彩上起到了变化,把歌曲推向高潮,点明了“朋友”这一主题情感的表现。后半乐句又回到了主题音调上,使单一的音乐主题在不断反复之中呈现出起伏,好像在倾诉着对远方朋友的思念之情。
友的思念之情。
4.歌曲《原谅我》
这是一首3/4拍美国儿童歌曲,曲调短小精悍,歌词简练,明快的旋律表达了一个孩子对以往的错,勇于向朋友倾诉,求得原谅的真切心情。歌曲由四个乐队构成的一段体,每个乐句都以弱起进入,采用了“”基本节奏,只是在最后一个乐句稍作变化。歌曲的第一、二、三乐句的句首运用了相同的音调,朴实的语言“原谅,承认,以往的一点错”,真实地表达了孩子认错时的那种诚恳的神情。第三乐句在句尾作了“”的音程大跳,把恳求原谅的迫切心情推向高潮,紧接着以平稳的节奏及音调进入第四乐句,表现了孩子改正缺点、承认错以后舒畅快活的心情。
第五篇:好述职报告2014
述 职 述 廉 报 告
现将一年来的思想状况和履行岗位职责的情况汇报如下。
一、注重加强自身建设,提高履职能力。
在思想上。坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持心为民所想,情为民所系,权为民所用,利为民所谋。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,践行党的群众路线,认真学习习总书记系列讲话精神,深刻剖析自身存在的问题并切实整改。
在工作上。认真做到“三个始终”,即始终把耐得平淡、舍得付出作为自己的行动准则,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、高效上,脚踏实地埋头苦干,严格奉行“多干事、多尽职、少埋怨”的工作准则,积极做好党委的参谋和助手。
在生活上。坚持为政清廉,不贪不占,严格遵守乡里的各项制度,不以权谋私,不优亲厚友,不搞特殊化。同时注意协调好与领导和同志之间的关系,坚持与人为善,宽厚待人。
二、履行岗位职责情况
按照党委政府的分工,本人主要负责以下几方面工作,现汇报如下:
(一)农村基层组织建设工作。
1、扎实开展农村基层组织建设工作。一是扎实开展第二批党的群众路线教育实践活动。自第二批党的群众路线教育实践活动启动以来,我乡在县委教育实践活动领导小组的领导和第十督导组的具体指导下,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以改进工作作风为切入点,深入开展群众路线教育实践活动。本人带头参加各类集体学习20余次,平时自学每天不少于2小时,带头深入村组、农户听取意见建议,参加各类谈心谈话共10余人次,结合自我剖析,查摆出个人的“四风”等问题共12条。认真撰写个人对照检查材料,经市、县活动办、督导组把关,进行了多轮审核、反复修改。根据自我剖析和收集到的意见建议制定了切实可行的整改问题清单,并切实整改。二是认真开展村“两委”换届工作。自7月份起开展村“两委”换届选举工作,截止8月19日,全乡11个村级党组织、村委会换届选举工作已全部圆满结束。通过换届,村“两委”干部队伍整体素质得到了进一步提高,结构得到进一步优化。三是全面落实“125”工作法,严格督促村“两委”干部集中办公、轮流值班,指导制定任期承诺书,督促落实各项村内工作制度。四是按照县委组织部要求,我乡11个村的远程教育机顶盒全面更新,宽带安装也已完成。党员远教文化广场投入正常使用,定期开展活动。五是做好离任村干部生活补助工作。第一批163人补助资金已全部发放到位。第二批51人已完成审核公示,已上报县委组织部。六是扎实做好村室改扩建、党建示范村工作。新建的于家村、临北回族村活动室已全部完工并交付使用,临北回族村民族文化广场也已建成,该村作为集民族文化、休闲娱乐,村民活动中心于一体的党建示范村已初具规模。七是做好软弱涣散村整顿工作。自软弱涣散村开展集中整顿以来,乡党委以建章立制、加强班子建设、发展经济、做好基础设施建设为突破口,整顿工作取得了明显的实效,实现了软弱涣散村晋位升级。
2、党员队伍得到进一步壮大。按照县委组织部的要求,党员发展工作在保证质量的前提下,继续把在生产、工作一线和优秀青年中发展党员作为工作的重点。继续坚持“十六字”方针,全面推行发展党员全程联名推荐制、公示制、失察追究制和票决制,全年共发展预备党员10名,培养入党积极分子22名。
3、做好选派干部、大学生村官的管理工作。一是做好第五批选派干部离任审计工作,帮助指导第六批选派干部做好选派项目资金的使用工作,做到无挤占、无挪用,积极引导他们将发展经济作为第一要务,指导他们用好用活专项发展资金,大力发展集体经济,二是帮助指导大学生村官开展工作,在生活、工作上予以必要的关心,落实大学生村官的各项待遇,在工作中不断给他们压担子,在实践中增长干。
4、规范完善村级工作程序。全面推行“125”工作法、“四议两公开”工作程序和党员议事会等工作制度,实现了党的领导、“两委”协调、党内民主和群众监督机制的有机融合,扩大群众的参与、知情、监督范围,提升了村级党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
(二)招商引资工作
今年以来,我乡的招商引资工作在乡主要领导的重视和支持下,已有5家企业进驻农民工创业园。今年新引进项目安徽顺安塑料科技有限公司、五河县隆昌商贸有限公司也已投入运行,全乡累计到位资金2.1亿元,完成县招商引资领导小组下达的任务。
(三)其他工作
1、对归国华侨和侨眷进行了认真的走访调查,深入了解情况,并及时将我乡的4名归国华侨、侨眷信息予以了上报,协助上级做好侨务工作。
2、利用春节、“七一”等对困难老党员、离退休职工开展慰问工作。
三、不足之处及改进措施
一是在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少、解决问题少。二是忙于具体事务工作,对自己要求有所放松。三是工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识不足,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
下一步,我要继续深入学习总书记系列讲话精神,认真参加干部在线学习和党委中心组学习等学习方式,做到认真听、认真记;要多下村,直接与群众交流,搜集最直接的意见建议;要进一步保持清正廉洁,增强拒腐防变能力,要抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,做到一身正气;要以“三严三实”精神为指导,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求积极向上的生活情趣,弘扬社会主义道德风尚,坚决抵制歪风邪气,自觉与各种腐败现象作斗争,树立高度的责任感和为民服务精神,尽心尽力把工作做好;要树立无私奉献和艰苦奋斗的精神,厉行勤俭节约,坚决反对奢侈浪费;要在工作生活中要多进村入户,走进农户家中,走进田间地头,带头服务基层,带头创造佳绩,带头遵纪守法,带头宏扬正气,带头传递正能量。
2015年1月20日
述
职
述
廉
报
告
赵 凡----党委委员