第一篇：二季度“一通三防”、防突工作、防治水例会的通知
关于召开2012年第二季度“一通三防”、防突工作、防治水例会的通知
时 间：暂定于2012年4月9日下午2：30 地 点：公司二楼视频会议室、梁北矿视频会议室、泉店矿视频会议室、庇山矿视频会议室、各区域公司视频会议室
参加单位：
1、生产部、安监部、基建部、通防部、机电部。
2、葛店矿、薛湖矿、梁北矿矿长、总工、副总、生产科、安监科、通防科、地测科、机电科（每科室不少于2人）。
3、新庄、泉店矿、刘河矿、边沟矿、庇山矿总工、副总、生产科、安监科、通防科、地测科、机电科（每科不少于2人）。
4、各区域公司的总经理、总工程师、安全副总经理必须参加。
注：永城本部各矿在公司二楼视频会议室参会，梁北矿、边沟矿在梁北矿视频会议室参会，泉店矿、庇山矿在本矿视频会议参会，各区域公司参会地点可就近选择。
各单位汇报内容如下：
一、书面材料
1、各矿2012年一季度“一通三防”、防突工作、防治水重点工作计划完成情况及亮点；
2、“一通三防”、防突工作、防治水现存的重大安全隐患和拟采取的措施以及需公司协调解决的问题； 4、2012年第二季度“一通三防”、防突工作、防治水重点工作计划。
二、汇报内容
1、“一通三防”、防突工作、防治水现存的重大安全隐患、拟采取的措施和重点工程；
2、需公司协调解决的问题。要 求：
1、各矿、区域公司总工程师进行汇报。
2、书面汇报材料，文字简洁，重点突出，梁北矿、泉店矿、薛湖矿、新庄矿、各区域公司汇报时间不得超过5分钟，其他矿井不得超过3分钟。
3、各单位人员要严格按照会议通知要求参会，少参加1人次扣“一通三防”奖金2000元。
4、汇报材料电子版4月7号下午6点以前发到公司。“一通三防”及防突汇报材料的发到通防部，邮箱：shenhuotongfangbu@163.com 联系人：杨钦
防治水汇报材料发到生产部，邮箱：493451332@qq.com 联系人：裴付龙
第二篇：一通三防、防治水、防突专项会议通知
松杨总工办字【2017】10号 签发人：赵文浩
关于召开一通三防、防治水、防突专项会议的通知
矿属各部门：
为了全面了解提高全矿管理工作，强化职工一通三防和防治水工作质量标准化意识，更好地开展“一通三防”和“防治水”质量标准化工作，明确“一通三防”和“防治水”工作职责，经矿领导研究决定，每月定期开展“一通三防”和“防治水”专项会议。
一、“一通三防”和“防治水”专项会议与会人员 会议主持：矿长、总工程师。
副主持：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、通防副总、采掘副总、地测副总、机电副总。
成 员：调度室主任、通防技术员、地测技术员、防突队所有人员、通风队所有人员、钻探队、瓦斯泵房所有人员、监控室所有人员、瓦检班所有人员、掘进队长、采煤队长。
二、“一通三防”和“防治水”专项会议
1、会议时间：2017年每月27/28日17:00
2、地点：松杨煤矿多媒体会议室。
3、人员：所有未值班与会人员。
三、“一通三防”和“防治水”专项会议流程
1、主持宣布会议开始，通防技术员、地测技术员开始做会议纪要。
2、点名到会人员并填写签到表（与会人员低于总出席数60%，会议当日取消，择日再次举行）。
3、通防技术员、地测技术员、防突队长、通风队长、钻探队长、瓦检队长做本月工作总结汇报。
4、通防副总、地测副总做本月工作总结及次月工作部署。
5、与会人员对次月工作安排建议。
6、会议主持对会议进行总结。
7、会议主持宣布会议结束。
四、“一通三防”和“防治水”专项会议纪律
1、无故迟到、早退、不参会；处罚50元/次。
2、与会人员会议期间手机关机或静音；会议期间手机或其他原因扰乱、打断会议，处罚50元/次。
二〇一七年一月一日
主题词： 关于 一通三防防治水 会议 通知 报：贵州省德佳投资有限公司总工办
送：何矿、赵总、陈矿、王矿、黄矿 发：总工办、通风队、防突队、钻探队、瓦检队、各生产队组等 盘县羊场乡松杨煤矿 2017年1月1日印15份
第三篇：一通三防及防突汇报材料
“一通三防”及防突
汇 报 材 料
登封市仟祥煤业有限责任公司
二00八年九月十日
“一通三防”专项检查防突汇报材料
矿井采用中央并列式通风方式，抽出式通风方法，副井进风、主井回风装备两台型号为FBDZ-№23型主要通风机，电机功率2×185kw，风量3480-7920m3/min,一用一备。
一、健全机构，完善制度，加强防突专业队伍建设
为提高矿井防突专业水平，我们组建了防突专业队伍。设立有专门防突管理机构防突科，配备技术人员3名，防突预测人员12名，下设防突专业队伍抽探队，配备职工60人。分工明确、责任到人、奖罚有据，我们还从完善各项管理制度和岗位责任制入手，制定有《矿井防突管理制度》、《压风自救与避灾硐室管理制度》、《防治瓦斯打钻管理制度》、《防突岗位责任制》等管理制度，为矿井防突工作的顺利开展提供了完善的制度保障。
二、严格落实瓦斯抽放，加强矿井瓦斯抽放的安全投入
目前，我矿建有地面瓦斯抽放系统两套，地面抽放泵站建在工业工厂以东150米位置，泵房安装2BEC-42型水环式真空泵2台，额定抽放混合流量120m3/min。目前地面瓦斯抽放系统正抽放12060采煤工作面的回采期间采空区瓦斯，抽放方式采用高位钻场抽放，抽放混合流量80～90m3/min，抽放负压42KPa，平均瓦斯抽放浓度维持在5～14%，工作面抽放率在30%以上，能够很好地解决工作面回采期间的瓦斯治理问题。
三、严格落实“四位一体”防突措施，加强矿井防突管理
我煤矿主采煤层为二叠系山西组二1煤层，根据我矿实际情况瓦斯含量较高，集团公司要求按突出矿井管理，建立了完善的各级防治突出岗位责任制和防治突出管理制度，并在实际工作中严格落实。
根据我矿实际瓦斯情况，集团公司要求执行突出危险性预测预报、防治突出措施、措施效果检验和安全防护措施的“四位一体”综合防突措施，非突出区域采取安全防护措施。矿井配备有WTY突出预测仪4套和WTC突出预测仪2台，仪器完好，能够满足正常预测预报工作需要。
目前我矿采用的煤层突出危险性预测指标根据郑煤集团防突示范区项目研究成果主要采用单项指标法：钻孔瓦斯涌出最大初速度q值指标法和钻屑量S值法，其临界值别为5.0L/m.min和6Kg/m。在工作面施工到位后先采取防突措施（深孔卸压或浅孔释放）后，进行突出危险性效验，在效验过程中如果任何一个预测指标超过以上临界值的，则认为该工作面有突出危险性。反之则认为该工作面无突出危险性，施工中必须保证5米预测超前距。在预测（效验）前方煤层有突出危险性后，施工单位立即重新采取防突措施，直到措施有效后，方准复工。
四、建立完善可靠的防尘系统，加强矿井防尘管理
我矿开采的二1煤层，煤质较为松软、破碎，煤尘爆炸指数为10%，有爆炸倾向性。生产过程中产生的大量呼吸性粉尘不仅严重影响着职工的人身健康，也对矿井的安全生产造成很大威胁。为解决这些问题，给职工创造良好的作业环境，最大程度地减少尘肺病的发生，从根本上杜绝煤尘参与瓦斯爆炸的隐患，我们主要从防尘洒水管路系统、通风管理、采掘作业煤层注水以及放炮运输等方面进行全面的粉尘防治工作，加强日常管理和现场监督检查，定时测定井下各地点的空气粉尘指标，对粉尘超标地点采取针对性的措施进行治理，有效地降低了井下空气中的粉尘含量，为职工创造了良好的作业环境，保证了矿井的安全生产。
矿井建立有综合防尘系统（消防与防尘共用），地面水塔容积400m3，供水水压3.8MPa，建立在矿井工业广场内；防尘管路为无缝钢管，长度3500m，主管Φ150mm，长1000m；干管Φ100mm，长1000m；支管Φ75mm或25mm，长1500m。按规定设有三通阀门。井下共设降尘水幕26道，设置在回采工作面进回风顺槽（各2道）、掘进巷道（2道）、总进风巷、总回风巷、采区进回风巷；降尘喷雾装置30处，设置在皮带、溜子运输转载点和溜煤眼、煤仓等装卸煤点；防爆隔爆设施25组，设置在采区进回风巷、回采工作面进回风顺槽、掘进巷道、主煤仓相连巷道，每组水量符合规程规定。井下主要巷道均装有洒水管路系统；各地点喷雾装置齐全，使用正常。矿《灾害预防及处理计划》中对综合防尘工作进行了具体部署，各采掘面《作业规程》均有详细的综合防尘内容。矿制订有《巷道冲刷制度》，责任分工明确，制度严格，井下主要巷道要求每周至少冲刷一次，每个采掘工作面每天至少冲刷1次，各转载点、卸载点班班洒水冲刷，落实情况良好；井下不存在煤尘堆积现象。掘进面推行了浅孔动压注水技术，效果良好；爆破前后坚持洒水制度；爆破使用水炮泥；爆破时采用手动喷雾；其它降尘喷雾设施齐全。采面推行了浅孔动压注水技术；炮采放顶煤工作架间和放煤口喷雾装置齐全且使用正常；其它降尘喷雾设施齐全。井下不存在煤尘堆积现象。
五、强化现场瓦斯管理，加强监测监控（1）矿井总工程师主管矿井“一通三防”系统，矿井配备有通风、防突副总工程师，下设有通风科、防突科、通风调度、通风队和防突队专业技术管理部门和专业队伍。
（2）井下配备专业瓦斯检查员，每班对井下所设检查地点检查次数不少于三次，高突掘进工作面配备专职瓦检员，每班检查次数不少于六次，并向通风调度汇报。
（3）成立安全仪器修理、发放室，配备三名仪器发放员和两名仪器修理员，保证了仪器的完好使用，下井干部、班组长、放炮员、流动电钳工、绞车司机等下井携带便携式瓦斯报警仪。
（4）井下所有采掘工作面、矿井总回风、一翼回风、采区回风、机电硐室、所有机电设备处、巷修处以及有人工作的地点均纳入了瓦斯检查范围。
（5）井下各采掘进工作面均安装了甲烷传感器和风电闭锁装置，局部通风机均使用对旋式高效风机，局部通风机全部实现了“双风机、双电源”、自动换台和“三专二闭锁”。
（6）放炮制”。
（7）安全监测、2007年3月矿井安装了镇江中煤电子研究所开发的KJ101型煤矿安全监控系统，现井下安装监控分站5台，甲烷传感器13台，风速传感器9台，负压传感器1台，风门传感器7台，馈电传感3台。配备监测电工3名，每7天对甲烷传感器用标准气样校正一次，地面设置监控中心，连机率100%,每日打印监测日报表同通风瓦斯日报表逐日一并报送矿总工程师和总经理审阅。放炮员持证上岗，坚持执行“一炮三检”和“三人联锁
第四篇：一通三防、防突管理制度
一通三防、防突管理制度汇编
防突及瓦斯抽放齐抓共管责任制
（一）矿长防突抽放管理责任制
1、矿长对防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放管理工作负全面责任；
2、按《防治煤与瓦斯突出规定》和上级有关规定，建立健全防突机构，配齐各类人员；
3、矿长每月主持召开一次有总工程师、副矿长、副总工程师及有关业务科室参加的防突办公会议，检查防突计划，分析突出动态，平衡解决防突及瓦斯抽放工作所需的人力、物力和财力等问题；
4、听取总工程师、防突科等有关业务科室关于防突及瓦斯抽放工作的汇报；
5、每年要听取总工程师和防突科等部门关于防突及瓦斯抽放长远计划、计划、资金安排的汇报，按规定提取防突抽放维简、成本等资金，负责组织制定矿井及瓦斯抽放长远规划、措施计划、资金安排使用，按规定提取防突抽放费用其它专项资金；
6、审阅防突调度日报、抽放日报，并签署意见。
（二）总工程师防突抽放管理责任制
1、总工程师对防突及瓦斯抽放工作负全面技术责任和直接领导；
2、负责组织编制、审批、实施、检查防突及瓦斯抽放工作的长远计划、计划和防突措施；
3、在审批矿井新水平、采区等设计时，必须充分考虑防突及瓦斯抽放的需要，确保接替工作面有足够的抽放时间；
4、在制定安全技措资金使用计划时，应保证防突技措资金的使用。在上报安全技措工程项目资金计划时，要列有防突专用资金计划；
5、组织抓好瓦斯地质工作，包括瓦斯地质预报，瓦斯地质图的编制及突出参数的收集；
6、每天审阅防突调度日报、抽放日报、措施终孔报告单、效果检验报告单并签署意见；
7、负责组织有关部门落实“四位一体”的综合防突措施及防突现场管理，对生产过程中存在的防治突出问题及时组织有关单位采取防突技术措施；
8、负责组织防突与瓦斯抽放新技术、新工艺的研究应用，科技攻关项目的实施，及时解决现场存在的问题。
（三）生产副矿长防突抽放管理责任制
1、对防突及抽放工作负领导责任；
2、立足生产、长远布局、精心组织、统一安排，确保防突及瓦斯抽放工作真正进入生产工序；
3、在执行采掘工作面作业规程的同时，必须严格督促采掘单位把防突技术措施纳入工作面，按正规作业程序管理；
4、具体平衡解决防突及瓦斯治理工程存在问题，落实工程进度和质量；
5、掘进工作面移交时，同时移交验收防突及瓦斯治理工程；
6、负责防突及瓦斯抽放工程按设计施工，督促防突技术措施的贯彻执行。
（四）安全副矿长防突抽放管理责任制
1、监督检查防治突出工作的各项计划、措施的实施，督促解决处理生产过程中煤与瓦斯突出事故隐患；
2、对防突抽放事故组织追查分析和处理；
3、督促有关领导和部门落实防突及瓦斯抽放责任制；
4、督促进行防突及瓦斯抽放隐患排查工作。
（五）采煤副矿长防突抽放管理责任制
1、负责落实采煤战线业务范围内的防突及瓦斯抽放工作，组织生产技术科做好防治突出业务保安工作；
2、负责落实处理回采过程中发生的防突重大问题和事故隐患；
3、组织采煤单位落实和解决总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程和措施实施，对回采过程中发生的煤与瓦斯突出事故负管理责任；
4、负责监督检查采煤战线“四位一体”防突措施的落实和防突及瓦斯抽放的管理，负责本战线内的防突及瓦斯抽放与生产的协调平衡；
5、安排采煤计划时，必须考虑防突计划和防突措施，做到无防治突出计划、措施，不生产不采煤。
（六）掘进副矿长防突抽放管理责任制
1、负责落实开掘战线业务范围内的防突及瓦斯抽放工作，组织开拓科做好防治突出业务保安工作；
2、负责落实处理开掘过程中产生的防突重大问题和事故隐患；
3、组织开掘单位落实和解决总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程和措施实施，对开掘过程中发生的煤与瓦斯突出事故负管理责任；
4、负责组织监督检查掘进战线“四位一体”防突措施的落实和防突及瓦斯抽放的管理，负责开拓战线内的防突及瓦斯抽放与生产的平衡；
5、安排掘进计划时，必须考虑防突计划和防突措施，做到无防治突出计划、措施，不生产不进尺。
（七）机电副矿长防突抽放管理责任制
1、负责抓好分管业务范围内的防治突出工作，组织分管科室抓好防突业务保安工作；
2、组织有关单位认真落实总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程；
3、负责监督检查分管战线防突装备系列化达标和矿井电气设备的防爆工作；
4、负责安排对防突及瓦斯抽放机电设备的验收。
5、负责提供防突及抽放所需电器设备。
（八）经营副矿长防突抽放管理责任制
1、按要求保证防突抽放材料费用和材料供应；
2、按要求保证防突抽放安全技措工程所需资金；
3、组织落实总工程师决定的防突及瓦斯抽放工程；
（九）后勤副矿长防突抽放管理责任制
1、为防突及瓦斯抽放工作提供后勤服务保障。
（十）总会计师防突抽放管理责任制
1、按要求保证防突抽放安全技措工程所需资金按期到位。
（十一）通风防突付总防突抽放管理责任制
1、协助总工程师做好分管范围内防突及抽放技术工作；
2、审定防突及瓦斯抽放工程的设计；
3、对分管的防突技术工作负责；
4、负责防突及瓦斯抽放技术措施的审批；
5、检查防突及瓦斯抽放技术措施的现场落实。
（十二）采煤付总防突抽放管理责任制
1、协助总工程师做好采煤范围内防突及抽放技术工作；
2、认真审定防突及瓦斯抽放技术措施；
3、负责对回采过程中产生的防突抽放技术问题进行组织分析处理；
4、对回采过程中发生的煤与瓦斯突出事故负技术管理责任；
5、检查防突及瓦斯抽放技术措施的现场落实。
（十三）开拓付总防突抽放管理责任制
1、协助总工程师做好掘进范围内防突及抽放技术工作；
2、认真审定防突及瓦斯抽放技术措施；
3、负责对开掘过程中产生的防突抽放技术问题进行组织处理；
4、对分管的开掘防突技术工作负责；
5、检查防突及瓦斯抽放技术措施的现场落实。
（十四）基建付总防突抽放管理责任制
1、参加审查矿井改扩建、新水平及新采区设计和技术措施时，必须对矿井防突及瓦斯抽放工程同时审查；
2、认真审定落实防突及瓦斯抽放工程；
3、负责组织对防突及瓦斯抽放工程的设计与验收。
（十五）地质测量付总防突抽放管理责任制
1、协助总工程师做好分管范围内防突及抽放技术工作；
2、认真审定落实防突及瓦斯抽放工程；
3、对分管的防突技术工作负责；
4、负责组织采掘突出危险工作面前探钻孔的施工；
5、负责组织提供瓦斯地质图绘制的相关资料；（十六）防突科防突抽放管理责任制
1、组织绘制矿井或采区瓦斯地质图、突出危险采掘工作面瓦斯地质图、瓦斯地质交换图、瓦斯抽放系统图等各类图纸；
2、负责矿井的防突、瓦斯抽放业务保安；
3、负责编制防突及瓦斯抽放的设计、计划和工作总结；
4、审批防突、瓦斯抽放技术措施，签阅防突日报及瓦斯地质预报；
5、负责收集、整理防突技术资料，包括突出卡片、煤样化验参数、突出报告等；
6、负责防突新技术的推广和防突科研工作；
7、负责防突材料费使用的审核；
8、负责防突调度的业务管理工作；
9、组织防突及瓦斯抽放隐患排查工作；
10、监督检查防突措施的落实情况。（十七）通修区防突抽放管理责任制
1、认真检查落实《煤矿安全规程》中有关瓦斯通风防突等方面的规定；
2、及时调整通风系统，保证通风系统稳定可靠、回风系统畅通，泵站独立通风，不因突出逆流影响泵站正常运行；
3、按要求安排防突风门、风筒逆止阀等设施的施工、安装和回收，认真监督检查自救器的发放使用和管理，在泵站排气端设瓦斯检查点，设置栅栏和警标；
4、监督检查所属单位防突、抽放管理责任制的落实情况；
5、负责上隅角、抽放尾巷的日常管理，并要纳入年、季、月度计划。（十八）安监处防突抽放管理责任制
1、监督检查防突瓦斯抽放安全技术措施的落实情况；
2、监督检查防突瓦斯抽放责任制的建立、健全；
3、参加防突瓦斯抽放技术措施的审批；
4、参与对发生的防突瓦斯抽放事故组织调查、分析和处理。（十九）安质科（评估队）防突抽放管理责任制
1、严格监督检查国家和上级部门有关防突抽放方面的政策、法令、规程、规定的贯彻执行情况；
2、监督检查各业务部门防治突出及瓦斯抽放责任制落实执行情况；
3、对发生的防突瓦斯抽放事故组织调查、分析、处理；
4、负责对突出掘进工作面开工前的系列化装备标准验收，不合格不准开工；
5、对矿井煤与瓦斯突出事故隐患要及时签发处理意见书，令其限期整改，对有可能造成事故的作业场所有权令其停止作业，撤出人员；
6、负责监督检查“四位一体”防突措施执行情况；
7、按照总工程师的要求对重点突出危险工作面进行专人盯岗；
8、负责预测孔、措施孔、效检孔及瓦斯抽放钻孔的孔数、孔深、方位角度的验收；
9、组织有关部门对防突反向风门、避难硐室构筑完工后的验收，并设台帐管理。
（二十）综采区防突抽放管理责任制
1、负责综采工作面防突及瓦斯抽放安全措施的贯彻和落实，对生产过程中发生的煤与瓦斯突出事故负现场落实管理责任；
2、监督检查防突综采工作面防突反向风门、压风自救系统等安全防护装置保持完好、正常使用；
3、在安排综采工作面作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；
4、加强突出危险工作面初采初放的支护管理，周期来压要加强采面支护质量，并及时通知防突部门并修订防突措施；
5、按矿领导要求，对重点突出危险工作面落实专人盯岗。（二十一）采煤区防突抽放管理责任制
1、负责所辖采掘工作面防突及瓦斯抽放安全措施的贯彻和落实，对生产过程中发生的煤与瓦斯突出事故负现场落实责任；
2、监督检查防突采掘工作面防突正反向风门、限煤器、压风自救系统等安全防护装置保持完好、正常使用；
3、在安排所辖采掘工作面作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；
4、加强突出危险工作面初采初放的支护管理，周期来压要加强采面支护质量，并及时通知防突部门并修订防突措施；
5、按矿领导要求，对重点突出危险工作面落实专人盯岗。
6、落实所辖石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。（二十二）生产技术科防突抽放管理责任制
1、在审查回采工作面布置及作业规程时，必须严把防突抽放关；
2、负责回采工作面防突及瓦斯抽放安全技术措施的审批，对生产过程中发生的煤与瓦斯突出事故负技术管理责任；
3、监督检查防突回采工作面防突反向风门、压风自救系统和避难峒室等安全防护装置保持完好、正常使用；
4、在安排回采工作面作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；
5、加强突出危险回采工作面初采初放的支护管理，周期来压要加强采面支护质量，及时通知防突部门并修订防突措施；
6、按矿领导要求，对重点突出危险回采工作面落实专人盯岗。（二十三）开拓掘进区防突抽放管理责任制
1、负责开掘工作面防突及瓦斯抽放安全技术措施的贯彻和落实，对开掘过程中发生的煤与瓦斯突出事故负责现场管理责任；
2、监督检查防突开掘工作面防突正反向风门、防突逆止阀、限煤器、压风自救系统和避难峒室等安全防护装置保持完好、正常使用；
3、在安排开掘工作面作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；
4、按矿领导要求，对重点突出危险开掘工作面，落实专人盯岗；
5、落实石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。（二十四）开拓科防突抽放管理责任制
1、在审查开掘工作面布置及作业规程时，必须严把防突抽放关；
2、突出煤层开掘工作面设计中明确防突反向风门位置、避难硐室位置、局部通风机的安设位置；
3、参与开掘工作面防突及瓦斯抽放安全技术措施的审批，对开掘过程中发生的煤与瓦斯突出事故负技术管理责任；
4、监督检查防突开掘工作面防突正反向风门、限煤器、压风自救系统和避难峒室等安全防护装置保持完好、正常使用；
5、在安排开掘工作面作业计划时，负责将防突措施施工、抽放工程施工纳入作业工序；
6、加强突出危险开掘工作面的支护，优化锚网锚索支护参数，要经矿总工程师批准后方可实施。改变巷道支护形式、断面、位置或揭煤时，要加强开掘工作面支护质量，及时通知防突部门并修订防突措施；
7、按矿领导要求，对重点突出危险工作面落实专人盯岗；
8、落实石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。（二十五）机电科防突抽放管理责任制
1、严把机电设备入井防爆关，不合格的电气设备严禁入井；
2、高突掘进工作面实行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电闭锁”供电方式；
3、负责对突出工作面每周组织两次机电设备防爆检查，杜绝矿井电气设备失爆现象；
4、负责机电设备防爆设备的选型，负责按设计供应防突及抽放工程中需要的电气设备和器材；
5、负责落实分管范围内防突及瓦斯抽放工程项目机电设备的落实；
6、检查业务范围内防突机电装备系列化质量达标验收；
7、定期检查抽放泵双回路供电系统情况，确保稳定，可靠专用，监督检查有关提升运输单位不损坏抽放管路。（二十六）地测科防突抽放管理责任制
1、负责收集提供突出煤层的采掘工作面详细的地质构造资料，并在采掘过程中随时下发瓦斯地质预报，呈送矿总工程师、地测、采煤、开拓、通风防突副总、开拓科、技术科、防突科及施工单位；
2、突出采掘工作面旬验收进尺要及时上图，并及时向防突科、通风区报送旬验收进尺情况；
3、与防突科和通风区共同编制瓦斯地质图；
4、在石门揭煤的掘进工作面或在突出煤层顶、底板岩巷掘进时，必须定期验证地质资料，掌握施工动态和煤岩变化情况，防止误穿突出煤层；
5、组织前探地质钻孔的施工。（二十七）总办室防突抽放管理责任制
1、在编制矿井开拓、开采设计时，要考虑防突及瓦斯抽放工作，巷道布置应符合《防突规定》第11条规定，并加强优化突出工作面支护参数。
2、根据防突部门提出的方案，在对突出煤层设计时要同时设计采空区抽放、本煤层抽放、穿层抽放和高位孔或高抽巷等综合抽放方式，实现瓦斯综合治理；
3、防突反向风门、避难硐室的构筑纳入采区采掘工作面设计；
4、突出煤层工作面的设计图纸负责向防突科提供；
5、落实石门揭煤工作面防突管理岗位责任制。（二十八）调度室防突抽放管理责任制
1、组织矿井生产的同时，调度和督促防突及抽放重点工程的施工，及时传达通报上级有关防突工作指示，调度矿井防突及抽放工作进度及重大隐患处理情况；
2、负责优先保证防突及瓦斯工程施工中材料的装车和运输提升；
3、全面掌握井下防突工作情况，如发生突出或出现突出动力现象时立即启动应急救援预案，并向矿长、矿总工程师、值班矿长和有关业务部门报告；
4、平衡防突及瓦斯抽放工作中临时工程的施工；
5、参与防突抽放工程的验收与移交。（二十九）计划科防突抽放管理责任制
1、贯彻执行国家有关计划和统计的方针、政策，负责组织编制、审批、下达矿属各单位防突抽放计划；
2、组织编制审查采区设计、长远规划、、季度计划时，优先考虑防突抽放工作；
3、负责按防突瓦斯抽放要求安排维简、报表及安全费用项目；
4、负责防突及瓦斯抽放计划工程考核；
5、深入井下了解掌握防突抽放计划工程的完成情况。（三十）工资科防突抽放管理责任制
1、按规定保证防突瓦斯抽放机构队伍所需人员及工资待遇；
2、负责防突及瓦斯抽放工程所需工资支付。（三十一）财务科部门防突抽放管理责任制 负责优先保证防突及瓦斯抽放工程所需各项资金。（三十二）经营办防突抽放管理责任制
1、必须把年、季、月的防治突出及瓦斯抽放计划所需的材料物资纳入本部门的议事日程，确保防治突出及瓦斯抽放按材料计划实施；
2、负责优先保证防突及瓦斯抽放工程所需的材料供应；
3、保证防突及瓦斯抽放所需材料费用和设备租赁的安排。（三十三）组干科防突抽放管理责任制 保证防突及瓦斯抽放机构所需人员的配备。（三十四）教委防突抽放管理责任制
1、把矿井防突与瓦斯抽放培训列入职工教育的重要议事日程，负责制定矿井防突及瓦斯抽放培训计划；
2、负责全矿井干部职工防突抽放安全技术培训工作；
3、督促各基层区队抓好防突及抽放安全培训和教学管理；
4、负责总结和推广防突与瓦斯抽放培训的先进经验。（三十五）采煤队防突抽放管理责任制
1、每个突出危险采煤工作面开工前，必须由队长组织，技术员负责编制、修订、补充、审批和送发突出采煤工作面的施工措施及防突措施，向职工贯彻，并经签字考试合格；
2、将防突措施及管理制度层层分解，落实到班组和个人，对因“四位一体”防突措施落实不到位等原因造成的煤与瓦斯突出事故负直接责任；
3、负责领取、管理使用、回收防突管理牌板、突出预兆牌板及防突技术措施牌板，并保管防突测试仪器、仪表；
4、落实专人携带钻孔参数表、皮尺、半圆仪等工具，负责按防突措施要求对三孔（措施孔、预测孔、效检孔）进行施工和注水，并协助防突测试工搞好防突参数测定，支持其工作；
5、负责看管所管辖巷道范围内的防突及瓦斯抽放设备；
6、确保安全防护设施完好，设专人管理防突设施；
7、施工单位的跟班干部或班组长必须坚持班班升井后向通风防突调度汇报，并填写升井记录（汇报内容：瓦斯、通风、地质情况、预测情况、防突措施及其它防护措施执行情况，特别是当班生产进尺，剩余允许进尺情况）；
8、负责补充采煤工作面专项防突安全技术措施；
9、牌板填写制度：技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写，若措施修订后，牌板要及时补充、修订，防突管理牌板中措施执行情况、进尺情况及剩余允许进尺由施工单位跟班干部填写；
10、压风自救实施挂牌管理，标明组数、位置（距开口距离）、自救袋数量及责任人，责任人负责保证其完好有风能用；
11、必须将防突工作、抽放钻场维护、配合保安队抽放钻孔施工做到五纳入，即纳入班前会、纳入施工工序、纳入计划、纳入验收、纳入考核；
12、负责领取、保管放炮母线，由当班班长按防突措施要求停电撤人，遵守躲炮位置及时间规定，放炮母线接头必须使用符合防爆标准的接线盒连接。
（三十六）开掘队防突抽放管理责任制
1、每个突出危险开掘工作面开工前，必须由队长组织，技术员负责编制、修订、补充、送发突出开掘工作面（包括石门揭煤工作面）的施工措施及防突措施，向职工贯彻，并经签字考试合格；
2、将防突措施及管理制度层层分解，落实到班组和个人，对因“四位一体”防突措施落实不到位等原因造成的煤与瓦斯突出事故负直接责任；
3、负责领取、管理使用、回收防突管理牌板、突出预兆牌板及防突技术措施牌板，并保管防突测试仪器、仪表；
4、负责避难硐室的施工和每天对防突反向风门、避难硐室的检查看管；
5、落实专人携带钻孔参数表、皮尺、半圆仪等工具，负责按防突措施要求对三孔（措施孔、预测孔、效检孔）进行施工，并协助防突测试工搞好防突参数测定，支持其工作；
6、负责所管辖巷道范围内的防突及瓦斯抽放设备的看管；
7、确保安全防护措施完好，设专人看管防突设施；
8、施工单位的跟班干部或班组长必须坚持班班升井后向通风防突调度汇报，并填写升井记录（汇报内容：瓦斯、通风、地质情况、预测情况、防突措施及其它防护措施执行情况，特别是当班生产进尺，剩余允许进尺情况）；
9、负责编报、审批开掘工作面专项防突安全技术组织措施及突出开掘工作面施工补充措施；
10、牌板填写制度：技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写，若措施修订后，牌板要及时补充、修订，防突管理牌板中措施执行情况、进尺情况及剩余允许进尺由施工单位跟班干部填写；
11、压风自救实施挂牌管理，标明组数、位置（距开口距离）、自救袋数量及责任人，责任人负责保证其完好有风能用；
12、必须将防突工作、抽放钻场施工、配合保安队抽放钻孔施工做到五纳入，即纳入班前会、纳入施工工序、纳入计划、纳入验收、纳入考核；
13、负责领取、保管放炮母线，由当班班长按防突措施要求停电撤人，遵守躲炮位置及时间规定，放炮母线接头必须使用符合防爆标准的接线盒连接；
14、负责所辖地点避难硐室所需材料的运送。（三十七）保安队防突抽放管理责任制
1、参与绘制瓦斯地质图、抽放系统图及其上图工作；
2、负责地面维修、保管、发放防突牌板、压风自救；
3、负责测试工的培训工作，提高专业测试工的业务素质，队管理干部要对突出工作面实行分片包干，监督、落实防突措施，测试参数超标或有异常情况，队干部要下井亲自组织测试；
4、负责抽放钻孔、地质前探钻孔、测压钻孔的施工（建立钻孔台帐）及抽放系统管理工作，严格按规定周期检测抽放参数并及时报送通风防突调度、防突科和矿领导；
5、负责瓦斯抽采管路的安装和回拆，并制定有安全技术措施；
6、负责组织、管理防突测试人员，认真落实其防突岗位责任制，具体做到：
⑴熟悉防突措施，熟练使用防突测试仪器；
⑵随身携带预测（效检）孔、措施孔参数表，皮尺，半圆等工具，并做到持证上岗，按程序化测试要求，对工作面进行防突预测、效检，做到到岗、班中、升井前、升井后四次向通风防突调度汇报并呈送报表；
⑶负责在棚梁或棚腿上吊挂允许进尺标志牌并加锁；
⑷负责填写防突管理牌板中预测（效检）和异常情况描述，并负责移动防突管理牌板和防突测试仪器、仪表的全面检查、维修； ⑸负责突出危险工作面每50m，突出威胁工作面每100m采集一次煤样，并送公司化验，建立煤样化验台帐，上隅角、高抽孔、采空区瓦斯抽放负责每周取气样化验一次，并建立气样化验台帐；
⑹监督施工单位“三孔”（预测孔、效检孔、措施孔）的方位、角度、孔深、孔径等参数及其安全防护措施和防突岗位责任制的落实。（三十八）通风队防突抽放管理责任制
1、负责完善防突区域通风系统。
2、负责防突反向风门的施工，并确保防突反向风门与局部通风机、采面回风口的距离符合规定；
3、负责安装防突风门及风筒逆止阀，按要求在井下瓦斯抽放泵站排气端设置栅栏和警标，井下抽放站按独立通风硐室配风；
4、负责对突出工作面预测（效检）孔、措施孔和注水工作进行监督，由瓦检员负责将签字后的措施终孔报告单交防突测试工，对有突出预兆的作业场所有权令其停止作业，撤出人员；
5、负责通风防突调度的日常管理工作：
（1）负责编写重点瓦斯防突日报，并报通风区、防突科及矿领导签阅；
（2）负责向通风中心发送各种通风防突报表；（3）负责全矿井通风防突调度工作；
（4）按领导批示做好上传下达工作，督促有关单位及时处理存在问题，并反馈情况；
（5）发现突出预兆，及时向调度室、业务科室和有关领导汇报。（三十九）监测队防突抽放管理责任制
1、负责对井下防突采掘工作面安设瓦斯传感器、开停传感器，并进行调校检查和维护；
2、负责对抽放泵站安装抽放自动监控设备、开停及瓦斯传感器，对井下抽放泵站的排气端要安装瓦斯传感器，并进行调校检查和维护；
3、负责防突反向风门前装设瓦斯传感器，突出采区专用回风巷装备高浓度瓦斯传感器；
4、按规定打印报送防突抽放监测监控报表。（四十）放炮队防突抽放管理责任制
1、监督防突措施中关于躲炮地点、躲炮时间和放炮等有关规定；
2、放炮前放炮员必须向通风防突调度汇报停电撤人情况以及炮眼个数、深度、装药量等情况，做到不安全不生产。（四十一）管理责任制
业务科室科长是分管业务范围内的防突及瓦斯抽放的第一责任者；区（队）长、工长、班（组）长是本区（队）、本班（组）的防突及瓦斯抽放工作的第一责任者，对本区（队）、本班（组）的防突及瓦斯抽放工作负全面责任。，十五、掘进工作面防突反向风门、避难硐室质量标准和管理规定
为保证矿井通风系统合理、稳定、可靠，提高矿井抗灾变能力，进一步加强安全防护措施，防止突出事故扩大，特制定《掘进工作面防突反向风门、避难硐室质量标准和管理规定》。
一、防突反向风门质量标准
（一）防突反向风门必须设置在掘进工作面进风侧的合理位置，尽可能增大与掘进工作面的距离，距工作面回风口不小于10m。风门前后5m范围内巷道支护完好，无片帮、冒顶现象，无杂物、积水、淤泥。
（二）根据掘进工作面的通风系统和预计突出强度的大小，确定风门的组数，每组防突反向风门至少构筑两道，风门之间距离不得小于4m，每组风门必须联锁，确保其始终处于常闭状态。
（三）风门墙体可用砖、料石或混凝土砌筑，嵌入巷道周边岩石的深度可根据岩石性质确定，但不得小于0.2m，墙体厚度不得小于0.8m。在煤巷构筑防突反向风门时，风门墙体四周必须掏槽，掏槽深度见硬帮硬底后再进入实体煤不小于0.5m。砌碹巷道必须破碹接实帮实顶。
（四）墙体平整（1m范围内凹凸不大于10mm，料石勾缝除外）；无裂缝（雷管脚线不能插入）、重缝和空缝，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）。
（五）门框可采用坚实的木质结构，厚度不得小于100mm。门框要包边沿口，有垫衬，四周与门扇接触严密。
（六）风门可采用坚实的木质结构，包制铁皮，保证门扇平整不漏风，背面使用角铁、槽钢或规格为120mm×100mm的横梁加固，门扇厚度不小于60mm，风门能自动关闭。
（七）通车风门必须设置底坎，门扇底端距离轨道面高度不得大于20mm，门扇下部设挡风帘，墙体的所有管孔必须用水泥沙浆封堵严实。
（八）通过每一道风门墙体的风筒，都必须设防止逆流装置（逆止阀），铁风筒铁板厚度3mm~5mm 逆止阀铁板厚度不小于5mm。
（九）跨刮板运输机构建防突反向风门，过刮板运输机的通道必须设置在风门墙体下部，刮板运输机槽上平面不高于巷道地板，距刮板运输机通道上平面不高于0.2m，刮板运输机两帮间隙不大于50mm。风门墙体刮板运输机通道必须安设防逆风装置，可采用防逆流木挡板或橡胶皮带。采用挡板隔断，安装方式为下倾斜均力吊挂（一旦发生突出时，气体冲击可以自动关闭），放炮时人为将挡板放下，并用虚煤封堵严实，严防漏风。采用橡胶皮带时，厚度不小于6mm，周边大于通道100mm以上，通道两侧都要安装。
（十）风门墙体的排水沟采用低于巷道地板的反水沟，深度根据风压大小来构筑，不漏风。
二、掘进工作面避难硐室质量标准
（一）突出煤层工作面必须在掘进巷道靠人行道侧建立避难硐室，距离掘进工作面不小于200m。
（二）避难硐室的深度不小于3m，高度不低于2m，其它应根据同时避灾的最多人数确定，每人使用面积不得少于0.5m2。
（三）避难硐室隔离墙采用砖、料石或其它材料构筑，墙体厚度不小于0.5m。四周掏槽见煤、岩实体，且不小于0.2m。保证墙体平整、无裂缝、重缝和空缝，满足强度要求且严密不漏风。
（四）门框可采用坚实的木质结构，但厚度不得小于100mm。门框要包边沿口，有垫衬，四周与门扇接触严密。隔离门扇采用坚实的木质结构，包制铁皮，保证门扇平整不漏风，背面使用角铁、槽钢或规格120mm×100mm的横梁加固，门扇厚度不小于50mm，平整不漏风。隔离门门轴必须设置在工作面一侧，隔离门能自动关闭。
（五）避难硐室内必须装备压风自救装置、直通矿调度室的电话、水管等避灾自救物品。压风自救装置按最多避灾人数装备。
（六）避难硐室内支护必须保持良好，采用压风管路通风，且在周边喷浆或砌墙抹面，防止瓦斯积聚。
三、管理规定
（一）防突反向风门、避难硐室的构筑要纳入采区采掘工作面的设计，对突出煤层掘进工作面设计中要明确规定防突反向风门位置、避难硐室位置、局部通风机的安设位置。
（二）防突反向风门、避难硐室的构筑由通风部门设计，防突反向风门由通风队施工，避难硐室由掘进队施工。
（三）防突反向风门、避难硐室要实行牌板管理，即在防突反向风门、避难硐室墙体上抹面设置永久牌板，其内容包括设施名称、地点、构筑时间、构筑材料、设计人、验收人、管理单位及负责人等。
（四）明确责任单位和责任人每天对防突反向风门、避难硐室进行检查，发现问题及时汇报处理，确保正常使用。
（五）防突反向风门严禁设置调节风窗；严禁跨皮带构筑防突反向风门。
（六）局部通风机尽可能在远离防突反向风门的合适位置安装，但距风门最小距离不小于15m。
（七）巷道开口掘进50m距离内，必须强化防突技术措施，直接采取有效的防突技术措施，严防突出事故的发生。
（八）防突反向风门前要装设瓦斯传感器，确保在瓦斯逆流时，能够及时切断局部通风机电源，严防局部通风机吸入瓦斯气流造成事故扩大。
（九）突出采区的专用回风巷内必须装备高浓度瓦斯传感器。
（十）防突反向风门、避难硐室构筑完工后，必须由安检部门组织联合验收，并设台帐管理，对不组织验收或验收质量不合格，掘进工作面不准施工。
（十一）切实加强防突安全防护措施管理，凡发现防突反向风门、避难硐室建筑质量不合格，掘进工作面必须停止施工，严格按照标准进行整改，并追究有关人员责任。
第五篇：一通三防例会制度
“一通三防”、技术例会管理
一、倒会时间安排：当月月底或次月月初
二、主持人：矿总工程师
三、参加单位人员
矿长、各分管矿长、矿长助理、副总工程师，各相关科室科陡、副科氏，各采掘、辅助区队技术负责人(或队长)，通风队队长、技术副队长、技术员
四、会议主要内容
1、通风队汇报上月通风例会上矿领导安排的工作落实情况，汇报通风系统蒯整及通风设施施工情况，通报当月发生的～遥三防”问题及处罚情况，通报各单位“一通三防”市场化考核情况。
2、机电科通报局部通风机安装、使用、在籍数量;无计划停电、停风处罚情况及查处的电气失爆情况。
3、安检科通报当月安检科及公司小分队查处的～通三防”问题及处罚情况。
4、监测队通报当月监测监控系统发生的问题及处罚情况。
5、技术中心通报科技创新情况及公司要求内容。
6、培训科通报相关培训内容。
7、其他科室汇报当月出现的“一通三防”方厦的问题。
8、通风队汇报当月“一通三防”存在的问题及需矿解决的问题。
9、各区队汇报本单位出现的“一通三防”问题及需矿解决的问题。
10、矿长助理、副总工程师安排相关技术、通风管理问题。
l l、总工程师对本月“一通三防”工作进行总结，并安排解决“一通三防”所需人、财、物方面的投入。
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