第一次工地会议汇报材料00

第一篇：第一次工地会议汇报材料00

邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程

第一次工地会议汇报材料

一、监理组织机构设置

根据邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程施工标段的划分、工程特点、监理招标文件的要求，我公司拟在本工程施工监理过程中设置总监办公室，在A、B两个标段分别设置监理组，采用直线制组织形式。总监陈淼南，总监代表刘顺朝，副总监杜在松，A标监理组长朱洪光，B标监理组长郭永科。各监理组安排若干名能满足施工监理需要的包括桥梁结构、试验检测、工程测量、合同管理等专业的专业监理工程师和监理员，根据工程的进展和监理工作的需要可随时增加监理人员的数量和调整监理人员的专业结构。

二、监理工作内容

监理工作内容包括：工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理以及安全和环保监理。具体包括以下内容：

（1）熟悉设计文件，参加设计技术交底（2）审查承包单位质量保证体系

（3）审查分包单位资质，特种作业人员资格（4）审查施工组织设计（方案）

（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案（6）审查开工报审表及相关资料（7）编制监理规划（8）编制监理实施细则

（9）测量放线及沉降观测的复验和确认

（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认

（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告

（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度计划（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理（23）参与或组织工地各种会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料管理

（28）工程质量保修期的监理工作

三、监理工作依据（1）委托监理合同

（2）建设工程项目的审批文件（3）与建设工程相关的合同文件（4）与建设工程相关的法律、法规

（5）与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料（6）监理规划及监理实施细则

四、监理工作目标

（1）工程质量控制目标：工程质量达到一次验收合格100%（2）工程进度控制目标：根据施工合同的要求，工期目标为300天，监理控制目标为按时竣工。

（3）工程投资控制目标：控制工程实际投资在设计概算要求内，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额度不超过施工承包合同所规定的限额。（4）安全文明控制目标：严格贯彻执行国家有关法律法规精神，加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全责任事故。

（5）环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。

五、监理工作程序，方法

（一）、质量控制的基本程序：

1、开工报告，在各单位、分部、分项工程开工之前，监理工程师要求项目部提交工程开工报告并进行审批；

2、工序自检报告（报验单），项目部自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查序程，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可；

3、工序检查认可，专业监理工程师应在施工方自检合格情况下对每道工序进行检查验收并签认。

对不合格的工序，要指示施工人员进行缺陷修补或返工。施工质量要符合技术规范的有关规定，严格执行材料报验制度，原材料构配件必须有质量证明文件并经检查、试验合格后才能用于工程。严格执行工程报验制度，前一道工序没有检查和验收，不能进行下一道工序。

（二）、工程进度控制程序：根据合同规定，承包商应在开工之前上报工程的施工总进度计划、一份完整的施工组织设计，开工之后要有每月、每周的进度计划安排。监理工程师要对进度计划实施情况进行检查分析，如情况发生变化应根据监理工程师要求修改施工进度计划。如果是由于承包商的原因致使进度拖延，监理工程师将书面通知承包商整改。

（三）、工程计量和工程款支付有关程序：首先由施工单位统计经监理检验合格的工程量，提出计量申请，专业监理工程师同承包商一起进行现场计量；其次按施工合同的约定填报工程计量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师按合同的约定审查工程计量清单和工程款支付申请表，并报总监审核；总监审核后签署支付证书并报建设单位。

（四）、工程变更有关程序：

1、设计单位（或建设单位）提出的工程变更，应编制设计变更文件，经建设单位同意后监理督促施工单位执行。

2、承包单位提出的工程变更，应提交监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查。审查同意并同业主沟通后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当设计涉及安全环保问题时应按规定经有关部门审批。监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。总监理工程师应根据实际情况、设计变更文件和其他资料，按照施工合同有关条款，在建设单位授权的范围内就质量、进度、工期同施工单位进行协调。

（五）、监理工作的方法：见证、旁站、巡视、平行检测、指令性文件、工序控制等，监理工程师主要是督促检查承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的运行；对于关键工序重要部位实行见证取样、旁站监督、抽样检验等监理工作方法进行质量控制。关于工程质量，并不因为监理工程师的检查而免除承包商的责任。

1、见证。对于原材料的取样，个别试验过程监理要在现场监督全过程。

2、旁站。对施工中的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，监理要实行全过程旁站监督（见旁站监理方案），及时消除影响工程质量的不利因素；

3、巡视。监理人员在施工过程中要经常在工地来回巡查，如发现问题及时督促施工人员进行整改，确保工程质量；

4、检测。监理随机对工程各工序、各部位采用测量、试验等手段进行检测，看工程是否存在质量隐患并通知承包人进行改正，以保证工程质量；

5、指令。监理根据现场出现的问题发出监理工程师联系单、通知单、工作指令等指令性文件，用以指出施工中的各种问题，提请承包人注意或通知其整改，以达到控制工程质量的目的。

6、工序控制。在施工过程中，监理工程师将按照“四不准”原则即人力、材料、机械设备准备不足不准开工；未经检查认可的材料不准使用；施工工艺未经批准，施工中不准采用；前道工序未经验收，后道工序不准进行对工程进行严格控制，以确保工程质量达到设计和规范要求。

六、监理工作制度 1设计图纸学习、会审制度

（1）总监理工程师在设计技术交底前组织监理组人员学习、熟悉设计文件；（2）在学习、熟悉设计文件的基础上，对图纸进行会审：

（3）会审时发现图纸存在问题，待图纸技术交底时提出，或通过建设单位提出。

2施工组织设计、专项施工方案审查制度

（1）督促总承包单位在开工前完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报送项目监理组；

（2）督促总承包单位在重点部位/关键工序施工前编制有关专项施工方案并自审，总承包单位技术负责人审定签字；

（3）总监理工程师在约定时间内，组织专业监理工程师对施工组织设计（方案）、专项施工方案审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定签字。若需总承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，追回总承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定；

（4）已审定的施工组织设计（方案）、专项施工方案由项目监理组报送建设单位。

3工程开工申报审查制度

（1）督促总承包单位在具备开工条件后，正式开工5天前，报送工程开工报审表及相关资料；

（2）专业监理工程师按开工条件审查工程开工报审表及相关资料，符合要求时报总监理工程师；（3）总监理工程师于收到报审表后3天内签发工程开工报审表。4施工测量成果报验复核制度

专业监理工程师对总承包单位报送的测量成果及保护措施进行检查，复核，必要时采用平行检验方式进行复验，符合要求后，签认施工测量成果报验申请表。

5工程材料、构配件和设备报审核验制度

（1）、施工单位对拟进场的工程材料/构配件/设备应向监理组报送报审表及其质量证明资料，监理组审核同意后方准进场；

（2）、按有关规定，督促承包单位对进场工程材料按批验收，并在《监督台帐》中作好相应的记录；

（3）、根据需要，对主要工程材料（如水泥、钢筋、钢材、砖、混凝土小型砌块、防水材料等）采用平行检验的方法进行抽检；

（4）、进场的工程材料/构配件/设备在使用前，施工单位应向监理组报送工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明文件，监理组审核符合要求，同意使用后，施工单位方准使用。

6施工现场安全检查制度

（1）定期组织有总承包单位（包括分包单位）参加的施工现场安全检查；（2）参加建设单位/政府管理部门组织的安全大检查；

（3）督促施工总承包单位对查出的问题及时整改，并复查整改情况。对建设单位/政府管理部门组织的安全大检查，复查后将整改情况向检查单位反馈，并销项。

7隐蔽工程验收制度 隐蔽工程验收的条件：

（1）、需进行隐蔽工程验收的部位的工程量施工完毕；

（2）、承包单位经过自查并达到合格要求，并经质量检验评定合格；（3）、承包单位报送了隐蔽工程报验申请表

隐蔽工程验收的时机：隐蔽工程验收必须在该部位的工程被隐蔽前进行。专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和承包单位自查结果进行现场检查，符合要求（包括工程质量合格及有关资料符合要求、工程材料质量合格及有关资料符合要求）予以签认。隐蔽工程的隐蔽过程要有监理人员旁站。

未经监理人员验收或验收不合格的部位，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位不得进行下道工序的施工。

8工程质量、安全事故报告制度

施工现场若发生工程质量、安全事故督促总承包单位按有关规定及时向有关部门和建设单位报告；

9会议制度 A工地例会

月工地例会，建议每月26号召开，由总监主持，邀请业主代表出席会议，参加人员：项目经理、项目总工和工程部长、质检部长、安检部长，监理专业工程师以上人员。项目部和监理组要有书面汇报材料；会议纪要于月底前发送至各参加会议单位。

周工地例会，每周周五下午14：00点，监理驻地办主任主持召开，参加人员：总监办、项目部（参加人员同月例会参加人员）。

B专题会议

（1）专题会议根据建设单位、总承包单位针对有关专项技术质量问题或专项管理问题提出建议而召开；

（2）专题会议的参加单位及人员由提出建议的单位与监理组协商决定；（3）专题会议由总监理工程师或专业监理工程师组织召开；（4）专题会议纪要由项目监理组负责起草，并经与会方代表会签。10报表制度

（1）监理月报报送制度

监理月报从签订委托监理合同后，项目监理组进驻施工现场开始编制；监理月报、安全监理工作月报由总监理工程师组织编制，总监理工程师签认； 监理月报截止日期为25日，于本月底前送交有关单位；监理月报一式三份，报建设单位一份，监理公司和项目监理组各一份。工程项目所有单位工程均经建设单位组织竣工验收并均合格后，不再编制监理月报、安全监理工作月报。

（2）工程月报、周报报送制度。工程月报建议截止日期为25日，由项目部每月25日下午上报业主和总监办；周报为每周五下午五点之前上报业主和总监办，为提高工作效率建议周报采用电子邮件形式上报。

（3）月进度计划报送制度。月进度计划编制时间起止日期为建议上月的26日至本月的25日，每月的25日之前报送下月的进度计划。

（4）中期计量支付报表截止日期建议为每月20日。11项目监理组内部例会制度

（1）项目监理组内部例会每周召开一次，需要时还可临时召开；（2）项目监理组内部例会由总监理工程师（或总监代表）主持，监理组全体人员参加。

12关于施工、监理用表及内业资料。施工监理工作用表由监理根据有关文件制定报业主批准。工序报验必须凭资料进行，监理检查合格要及时签认；内业资料必须与施工同步，按合同规定的份数提供。

七、施工完成情况：

本工程自桩基开始施工以来，总共完成桩基施工105根，其中A标段完成56根桩基施工，B标段完成桩基施工49根（主桥9根，西引桥40根）。

在施工过程中，总监办及现场监理人员严格按照监理工作程序，从原材料、施工测量、试验检测、工艺控制、质量标准等方面对工程质量进行严格控制，确保工程质量符合规范和设计要求，有效得控制了各种不利因素对工程质量的影响。

八、存在问题和要求：

1、施工进度缓慢，从上月底桩基开始施工以来，共完成105根桩基，进度滞后，除受客观因素影响之外，施工单位的施工组织也存在严重问题。

2、A标段施工现场与西环路交汇处交通信号灯形同虚设，过往车辆即不停车又不减速，存在安全隐患，建议在交叉路口西侧设置减速段，并设置“减速慢行”警示牌。

3、B标段主桥2#桩施工过程中严重违返了监理工作程序，质量意识淡薄，给工程质量带来了隐患。

4、A、B标项目部主要管理、负责人员要坚持常驻工地现场，不要随意长期离开，特别是B标项目部要彻底整改目前的状况，确实有事要向总监办、业主请假。

5、加强安全文明施工管理，提高施工人员安全意识，按照作业规程进行施工操作，对施工现场内布置要规范，施工便道要干净整洁，按照规定设置标语、彩旗和各种标牌，充分反映出良好的工程施工形象和管理水平。

上海建通工程建设有限公司

邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程总监办

2008年8月25日

邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程

第一次工地会议汇报材料

一、监理组织机构

二、监理工作内容

三、监理工作依据

四、监理工作目标

五、监理工作程序、方法

（一）、质量控制的基本程序：

（二）、工程进度控制程序：

（三）、工程计量和工程款支付有关程序

（四）、工程变更有关程序

（五）、监理工作的方法:

1、见证

2、旁站。

3、巡视

4、检测

5、指令6工序控制

六、监理工作制度 1设计图纸学习、会审制度

2施工组织设计、专项施工方案审查制度 3工程开工申报审查制度 4施工测量成果报验复核制度

5工程材料、构配件和设备报审核验制度 6施工现场安全检查制度 7隐蔽工程验收制度

8工程质量、安全事故报告制度 9会议制度 10报表制度

11项目监理组内部例会制度

12关于施工、监理用表及内业资料。

七、施工完成情况

八、存在问题和要求 邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程

2008年第一次工地例会

汇

报

材

料

上海建通工程建设有限公司

2008年8月25日

第二篇：第一次工地会议汇报材料

第一次工地会议汇报材料

承包人陈述施工准备工作

1、人员机械进场情况；

2、原材料落实情况，料源、计划供料情况；

3、临建情况及施工场地平面布置图；

4、工地试验室建设情况及人员仪器设备到位情况；

5、施工测量结果及有关资料；

6、各类原材料试验及配合比送检情况

开会以前完成的主要工程量，各项目部人员、机械设备进场情况

第三篇：第一次工地会议汇报材料

303省道**至**二级公路改建工程**标段 第一次工地会议

汇 报 材 料

******公路工程机械化公司

1、工程概况

***省道**至**二级公路是我省规划的“一纵三横两环”次骨架网中“三横”之一，是延安主骨架公路网的重要路段，也是北部的志丹，吴起两县与延安市联系的干线公路，路基基本沿线有旧路布段。它的建设将使陕北能源基地与外界重化工企业紧密相连，极大地促进陕北地区的开发进程，同时又从南向北开辟了一条新的旅游网络路线，促进了旅游事业发展，对加快全省经济增长有着重要作用。

2、准备情况

我项目部进场机械；自卸汽车12辆、洒水车6辆、振动压路机3辆、振动羊足碾1辆、平地机2辆、发电机组2套、稳定土拌和机500型600型各一台、装载机4台。人员情况：现已到位技术人员6名，试验员4名，材料进情况：本地碎石5000m，白灰9000 m 粉煤灰14000 m、铜川碎石15000 m。试验室设备全部到位，标养室建造完成并达到规定要求。

3、近期工作及下阶段安排计划

近期内我标段已完成大会部分调平层路段，未完成路段由于路基工程拆迁遗留问题未能进行路床整修，主要集中在裴庄至盐店则K4+000-K5+300路段和高桥镇街道路段。进入3

333四月份后我标段计划进行底基层施工及路缘石的预制工作，争取在四月份完成底基层8km，路缘石40m。我们在施工组织中的总体思路是：

1、坚持“纵观全局、统筹安排、看准难点、抓住重点、加大投入、确保完成”的指导思想。

2、抓住关键：以路面结构层为重点，在施工要求满足规范的前提下，加快施工进展。

3、突破难点：路面结构层施工任务重，有效的施工工期较短，如何协调与工期之间的矛盾，是本标段施工的难点，采取有效的施工方法，确保工程质量施工安全和工期目标的实现。

4、用一流的机械设备，一流的工程材料，一流的施工技术，一流的现场管理，充足的运转资金，投入到工程建设中，真的做到施工能力足以保证，施工方案切实可行，施工操作严格认真，狠抓严管，万无一失。

4、质量控制及措施

把好原材料质量关，材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工场地示意图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻地监理单位。石灰：选用Ⅲ级以上石灰，以保证混合料中Cao+Mgo含量不低于《公路路面基层施工技术规范》规定标准的计算含量，在使用前7-10天，石灰要充分消解，消解后的石灰中不应含有灰块，以通过10mm筛孔作以挖制标准，石灰设简易栅存放，在应用于工程之前进行试验，并报请工程师监证后方可使用。水采用

3当地河水，土采用塑性指数12-18的粘性土，土粒的最大尺寸不小于15mm，施工前对混合料进行施工配合比设计，保证7天无侧限抗压释放不小于设计要求。正式开工前铺筑200m的试验段，以确定最佳的机械设备组合，松铺系数、碾压遍数等工艺参数。试验路段结束后及时将试验路段总结报监理工程师审批，认可后方可指导施工。

（1）、施工放样

在验收合格的路基上清扫、洒水，进行施工放样，恢复中桩和边桩（大于设计路面宽30厘米），直线段每20mm设桩，弯道应放出主点桩，并适当加密，桩上划出基层设计高和基层松铺厚度。

（2）、拌合

采用稳定土拌和站集中拌和法施工，拌和时配料必须准确并拌合均匀，颜色一致，混合料无结团现象。各种材料用量采用电子计量，保证材料配比准确，并随时检查含水量，混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。根据集料含水量大小，及时调整用水量。

（3）、运输与摊铺

①在铺筑段两侧先培住土墙，以控制宽度和厚度。②应尽快将拌成的混合料，用自卸车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。如果施工时气温较高且路途较远时，混合料加以覆盖，以防止水分蒸发。

③运至现场的混合料，由专人指挥卸料，并应根据松铺系数，严格控制卸料堆距离，避免过多或过少，不利摊铺。

④灰土底基层采用推土机配和平地机摊铺。（4）整型碾压

①用平地机粗平整型，然后人工精平整型。

②用压路机在初步整平地段，快速静压一遍，以暴露潜在的不平整，再预以整型，通常整型要1-2次。

③对局部低洼处，应先将表层5cm挖松，再用新拌的混合料找补、整平，严禁用“贴补”的方法找平。

④在整型过程中，严禁任何车辆通行。

⑤整型后，立即用20T振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由边向中、由低向高碾压，直到达到设计的压实度。

⑥在碾压过程中，结构层表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发过快，应及时补洒少量的水。如碾压过程中有“弹簧”、“镜面”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合，或用其它方法处理，使其达到质量要求。

（5）、接缝处理

①全段采用半幅摊铺，半幅开放交通。

②在整型压实后，将纵缝和横缝用人工及进开挖垂直，以利再摊铺能垂直相接，严禁斜接。

（6）养生 ①摊铺压实完毕后及时养生，养生采用洒水或覆盖不透水薄膜保湿养生。

②养生期不宜少于7天，养生期间封闭交通。

5、存在问题

沿线路基遗留问题较多，施工干拢较大，村民阻挡现象严重，影响工程进度。

第四篇：第一次工地会议汇报材料

张掖市甘祁公路GQJXSG合同段

第一次工地会议汇报材料

张掖市公路工程局甘祁公路GQJXSG项目经理部

各位领导及同志们：

你们好！

我谨代表张掖市甘祁公路GQJXSG合同段项目经理部，热烈欢迎各位领导、各位同志，在百忙中对我项目部的各项工作进行检查、指导，敬请各位领导对我合同段工作中存在的缺点和不足之处提出宝贵意见，以利于我项目部在今后的工作中持续改进、不断完善，保质、保量完成本工程的各项任务，向张掖市交通运输局领导及张掖市人民交上一份满意的答卷，为张掖的经济建设做出应有的贡献。

现我把进场以来的施工准备情况向各位领导做以下汇报。

一、工程概况：

张掖市甘祁公路GQJXSG合同段，全长11.93km，设计公路等级为四级标准，分K15+150-K20+350、K30+890-K37+620共两段。该公路建设项目起点张掖工业园区冶金建材产业园巨龙建材十字路口，途径110千伏黑河开关站、龙首大坝、西流水电站、终点小孤山电站。本项目是张掖市甘州区连接青海省祁连县的重要通道，交通与地理位置十分重要。

计划开工日期：2015年10月7日，计划竣工日期：2016年8月30日，工期9个月。

施工单位：张掖市公路工程局 监理单位：江苏苏科建设项目管理有限公司甘祁公路改建工程GQJXJL合同段监理部 工程建设单位：张掖市交通运输局

本合同段主要工程数量

挖除旧混凝土路面：

13620m 2挖除旧沥青碎石路面： 3330m路基挖石方： 26059.90m路基挖土方： 1371.20m路基填方： 31845.50m利用土方： 49225.80mC20混凝土边沟： 280.76mC20混凝土排水沟： 30.60m边沟涵： 48.00m M7.5浆砌片石外挡墙： 3350.60m天然砂砾垫层（厚10cm）85841.00m天然砂砾垫层（厚16cm）49802.00m水泥稳定砂砾基层（厚20cm）79815.00m透层： 73319.00m沥青碎石面层（厚40mm）： 73319.00m陪土路肩 1160.01m混凝土预制块缘石： 278.40m桥梁、： 118 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 米/座 隧道： 62.1米 单面波形梁钢护栏： 800m 单柱式交通标志： 128个 里程碑： 10个 热熔型涂料路面标线： 740 m 黄色震荡减速标线： 81 m2 反光镜： 3个

二、施工前准备情况

本工程自2015年10月份组建项目部以来，公司领导对本项工程十分重视，立即抽调有丰富工程管理和施工经验的人员组建了项目经理部。首批人员于2015年10月6日进入施工现场，在项目经理部的领导下，开始进行驻地建设、恢复定线及料场调查、标准试验及机械设备进场等工作，于2015年10月21日全体人员及路基施工主要设备全部到位。

1、驻地建设，a.项目部进场后建设混凝土地坪2000 m2作为项目部，搭建彩钢房440 m，项目部生活设施配置完毕。路基施工队的驻地建设工作已经完成。

b.试验室建设情况

项目部已在近期完成项目经理部工地试验室建设工作，按照招标文件的要求建立了项目部试验室，并在近期

22配置了各种试验设备，仪器设备标定工作已经完成。试验人员全部到位，已经投入正常的工作。

2、测量工作

交点复测及水准点的加密、原地面高程及横断面复测已经完成，测量资料已上报监理部。

3、试验工作

项目部技术人员和试验人员进入现场后，立即组织相关人员开展了前期试验工作，对设计路基填筑料场、砼料场进行实地调查取样，并委托张掖市坤广公路工程咨询有限公司进行检测，为施工提供了可靠的基础数据。

4、人员设备进场情况

项目部已进场各类管理人员13人，主要管理人员9人，其中高级工程师1人，中级工程师4人，助理工程师4人。截止目前，已到位施工机械设备12台，其中挖掘机2台、装载机2台、压路机1台、洒水车3台、自卸汽车4辆。施工设备完全满足现场施工需求，且机械状况良好。沥青拌合楼和水泥稳定土拌合楼搬迁工作已开始。

三、施工现场进展情况

根据本标段的工程量，项目经理部按劳务用工管理办法，对工程施工所用的劳务队伍及劳务人员进行计划，按施工计划进行商谈，初步确定各项工程所用的劳务队伍共6个：其中桥涵1个，隧道1个，交通安全1个，路基1 个，路面1个,防护1个。目前路基劳务队已进场，已开始原地面清表工作。

四、质量保证体系

项目部自进入工地后，立即成立质量工作领导小组，建立质量保证体系，以项目总工为主，质检、试验、测量负责人为组员，对工程质量负全责，确保工程质量达到优良，争创全优。

五、保证工程质量的措施

1、严格工程工艺控制

在工程开工前编制切实可行的单位施工组织设计，经监理工程师审核批准后，严格按照施工组织设计进行施工。主要分部、分项工程编制专项施工方案，以科学地组织施工。

2、工程质量的材料保证

各种原材料及半成品的质量好坏，是工程质量优劣的前提，项目部设立专人管理材料，对采购的原材料、构配件进场建立健全了进场原材料检验制度，严格按照技术规范的要求取样送检，杜绝不合格的材料进入施工现场。施工现场设专人收料，不合格的材料拒绝验收。

3、工程质量保证

在项目经理及总工程师的领导下，成立了质量检查科，负责质量管理工作，各施工队设质检员。项目部每月进行 一次质量大检查，召开工程质量总结针对公路工程的质量通病，组织分析例会，制定对策。建立奖惩制度，真正做到奖罚分明。发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不合格的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，无法处理时立即报项目部领导处理。项目部定期组织员工讨论质量通病，分析质量原因，制定整改措施，上道工序未检查合格不得进行下道工序施工。

4、施工人员的质量保证

在施工操作过程中，始终贯穿施工前技术交底，施工检查、完工后验收的“一条龙管理”，做到操作人员的操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。

六、安全管理工作

项目部成立以项目经理为主管的安全生产管理小组，项目经理、总工程师及各分项工程负责人各负其责，专职安全员刘继鸿现场管理，随时随地检查施工现场及驻地的安全情况并签订安全技术交底。不定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识。

七、环境保护工作

施工中严格执行施工技术规范要求，做好地表建筑物、地下建筑物的保护工作，保护好现有草皮及植被，做到施工及生活不污染环境和水源，设专人负责并对施工便道及时进行洒水养护工作，以保证其畅通，减少因公路工程施 工对当地环境和居民的影响。

八、文明施工

项目部注重文明施工，各项规章制度张贴上墙；施工现场各种原材料堆放有序，标识清楚；施工便道按时洒水养护，无尘土飞扬现象。

九、廉政建设工作情况

项目部严格遵照执行《廉政合同》的要求，全体人员均签订了廉政承诺书，无违反廉政合同的人或事情发生。

十、目前施工中存在和需要解决的问题

1、全线征地、拆迁全部未动（电杆、耕地、鱼池、墓穴等）。

2、K17+468处原为水渠闸口，设计为盖板涵，水渠需改移。

3、K20+090处右侧为水库挡墙，设计挡墙高度不满足实地高度，需实地勘察后增加高度。

4、K19+840-K20+350段原路基右侧三根钢制水管，需尽快移除。

5、K19+180处因龙首大桥箱梁架设需使用大中型架桥机，路面设计宽度为6.5m，无法保证架桥机施工作业宽度（架桥机施工作业宽度为13m），需增加路面宽度。

谢谢大家！

张掖市公路工程局

甘祁公路项目经理部

二0一五年十月二十七日

第五篇：第一次工地会议汇报材料

第一次工地会议汇报材料

我安徽裕弘建设工程有限公司因中标和承建池口小学海绵城市改造工程而感到十分荣幸。因此，为确保优质、按期实施该项工程任务，项目第一批人员已于9月1日进场，着手安排驻地建设，人员、设备、材料的进场和施工前的各项准备工作，并且于9月8日正式开工。为保证下阶段的开工建设，现将近阶段的工作情况及存在困难予以汇报，并将下阶段工作予以计划。

一、工程概况

池口小学海绵城市改造工程位于池州市区，本工程主要进行景观工程、围墙工程、新建雨水管道、PU塑胶跑道、雨水花园、监控，包括：围墙工程拆除重建，PU塑胶球场的拆除重建，沥青基层摊铺，水稳碎石基层摊铺、供给水设设施的更换，新建雨水管道，监控设施的建设。

主要工程内容及数量 ：围墙工程680m；雨水管道工程788m；给排水工程855m；混凝土路面2177m2； 生态停车场244m2； PU塑胶球场8277.37m2；花岗岩地面426.7m2

二、组织机构设置

1、本项目将设置“池口小学海绵城市改造工程项目经理部”管理机构，代表安徽裕弘建设工程有限公司全权负责该工程项目的施工管理。由余玉香任本工程项目经理，负责全面工作；吴成胜任项目技术负责人，江玉琴任安全员；周凯任质检员；黄荣丽任施工员。

三、驻地建设、人员设备实施到位情况

1、驻地建设

本项目已完成项目经理部位建设，目前已经完成项目部办公室和生活区建设，已进入正常办公、生活状态。

2、人员、施工队伍到位情况 项目部已到位，项目部管理人员、专业工程师均已到位，满足了合同履约要求。围墙工程已开始，并安排施工队伍进场，劳动力到场约13人。

四、材料及试验工作

1、目前我项目部已派专门人员调查、查看所需沥青、碎石、石屑、机制砂等材料的质量、运送现场即时性，各类材料来源均已经落实，已与部分供应厂家签订意向协议。并已对材料取样，待试验结果出来评价合格后，即可签订正式材料采购合同。

2、已将沥青砼、砂浆、水稳材料取样，原材料检测及配合比试验已送检。

3、根据业主要求，设计单位同意，结合目前项目所在地管材市场及习惯使用情况，将雨水管道材质有原设计聚乙烯缠绕结构壁B型管变更为二级钢筋混凝土管，管道基础由原设计砂垫层基础变更为150。砂石基础。

五、已完成工程量

1、目前本项目围墙工程已施工112m。

2、已完成跑道左侧雨水花园场地清表工程。

3、已完成雨水主管道砼路面破碎。

五、存在的问题 及解决方案

我部在进驻施工场地以后，就原操场及校园道路做了详细调查，有以下问题：

1、原跑道路面经车辆碾压后出现裂缝，需要修补后才能摊铺沥青；

2、由于在本项目部分施工 区域位于校园内及长江北路，虽然已经进行全封闭，但安全隐患仍然较大，需要路政、交通部门及学校积极配合。

七、下阶段工作计划

1、尽快实施试验路段并完善资料批复。

2、进一步完善人员、设备、材料、试验工作，满足大面积开工建设需要。

3、下阶段雨水管道施工，塑胶操场及雨水花园马上动工。

再次感谢业主、监理对我部前期进场准备工作的指导和帮助。我部亦承诺，在施工建设过程中，必将严格按照技术规范、安全施工交通管制要求做好建设工作，确保优质、按期完成各项目标任务。

安徽裕弘建设工程有限公司

项目经理部 2017年9月20日