信息中心安全检查情况汇报（范文模版）

第一篇：信息中心安全检查情况汇报（范文模版）

图书与信息中心安全检查情况汇报

根据学校综合治理委员会关于做好“五一”期间校园安全工作的通知要求，我中心对各校区机房的安全情况进行了检查，检查情况总体良好。

一、检查情况

本次检查，主要对信息中心分布在5个校区的11个机房进行了安全卫生检查。重点检查了各机房的安全制度、环境卫生、电源供电、UPS、空调制冷、机房动力环境监控系统和机房视频监控系统等方面的情况。

检查结果如下：

1.机房安全制度落实到位。各机房都落实了安全责任人，并将安全责任人的联系电话及机房管理制度张贴在机房门口。各机房都张贴了安全警示。对机房进出人员进行登记。各网络机房的钥匙办公室都有一套备用。

2、请学校紫金港校区水电中心工作人员对紫金港校区110存贮服务器机房、202IDC机房、204主机房进行强电安全检查。

3、请学校玉泉校区水电中心工作人员对玉泉校区700主机房、701、704服务器机房进行强电安全检查。

4.完成了玉泉校区700主机房消防系统的改造并通过验收。

5、机房设施运转良好。各机房的供电、空调、UPS等基础设施运行正常。机房动力环境监控系统和机房视频监控系统对机房的电压、温度、门禁、视频等运行参数进行了全天候实时监控，目前各项参数均在正常范围内。

图书与信息中心

2012.4.24

第二篇：信息中心安全检查总结

信息中心安全检查总结

为确保春节期间公司通信和网络的安全畅通，元月底，信息中心组织人员对工作范围内的机房、设备和应用系统的安全和运行情况进行了安全检查，现将检查情况总结如下：

一、检查内容

此次检查主要以传输线路和机房设备安全为主，对办公区和家属区机房的线路传输和设备安全及运行情况进行了全面检查，检查以现场查看和测试的方式进行，内容主要包括：

1、现场测试主干线路传输是否畅通；

2、节点与节点之间的传输是否畅通；

3、通信、网络设备运行状态是否良好；

4、瓦斯监控、OA办公等应用系统运行是否正常；

5、机房温、湿度、防盗安全、消防安全、供配电系统是否正常。

二、检查结果

1、经过检查和测试，通信、网络主干传输线路和节点之间的传输线路畅通，未发现重大隐患；

2、通信、网络设备运行良好，未发现运行故障和隐患；

3、瓦斯监控、OA办公等应用系统前台登录和业务办理正常，后台服务正常。

4、各主要机房的温、湿度、消防和供配电系统基本正常。

三、存在问题

1、鸭口通信机房窗户均没有安装防护网，任何一个窗户都可以进入机房，机房防盗安全存在隐患，不具备撤离值班人员的条件。

2、机房缺少温、湿度计。

四、解决办法

1、给鸭口机房窗户安装防盗网、加装砖墙，方可撤离值班人员。

2、给鸭口机房安装摄像头，对机房进行监控，可利用停产矿井回收的摄像头。

3、加强鸭口机房的巡检力度，每周对机房进行一次巡检，确保机房安全。

4、机房增加温、湿度计。

2016年2月2日

第三篇：信息中心安全检查报告

信息中心安全检查报告

一、加强安全管理，加大检查力度，确保安全无事故。

1、领导重视、职责明确

首先信息中心成立了以办公室主任为组长，各科室科长为成员的安全领导组，明确了各级人员的职责，细化责任，使各机房、每个办公场地都明确了安全责任。

2、完善各项制度

我单位按照上级的文件精神，结合本单位的实际情况，对以前的安全生产各项制度措施，进行了完善，制定了适合本单位管理、便于内部操作的安全管理规定。

3、组织行之有效的安全检查。

安全检查是保证安全的重要手段，每次检查都抽调由办公室、各科室部门人员参加。为了检查不走过场，提高检查质量，我单位实行定期检查制。通过安全检查，消除各种不安定因素，为单位各项工作顺利进行提供有力的保障。

4、加强隐患整改。

根据信息中心的统一安排，按照在用机房整治标准和标准化机房的规定对机房进行了全面防火安全整治，把电源线全部抽出单独敷设，实现了电源线与信号线彻底分离；通过机房整治撤除了易燃用具，为机房安全将起到良好的作用。

二、注重消防工作

1、根据《中华人民共和国消防法》的要求，对机房的消防器材进行了规范和增配，加强了消防设施和器材的投入，目前机房的消防器材摆放合理，消防通道畅通，始终保持良好的战备状态。

2、加强了易燃、易爆危险品的查处工作，为了机房的绝对安全，单位在管理规定中，将办公室定为无烟办公室，禁止将

易燃易爆危险品带机房，并规定机房内严禁吸烟和明火作业。经过严格管理，确保了机房的稳定与平安。

3.进一步加强机房要害的管理，落实各项防范制度，增加巡视巡查次数，发现问题及时解决。

4.切实抓好机房防火工作，使机房的消防设施和灭火器材始终保持在良好的战备状态。

5.开展安全检查、加强隐患整改，对检查出的问题要及时整改，一时不能整改的要指定专人负责，严格控制，确保不出问题。

三、主要工作

1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各部门工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理.2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络、网站及各管理系统的维护。

3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。

4、不断加强信息技术方面业务知识的学习。勤于学习、善于思考总结，积累经验，不断创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。

2012-06-07 2

第四篇：信息中心汇报材料

信息中心汇报材料

信息中心为xx高速公路管理处下设基层单位，按计划编制数9人，设主任1名，副主任两名，各专业分管工程师5人，内业资料员1名。目前实际编制内人员6名，3名同志为借调人员。并且副主任岗位空缺。

Xx处信息中心的主要职责为：

1、负责机电收费、监控、通信、计重系统的定期检测和故障处理，保障系统设备正常运行。

2、负责机电专项工程的调研、申报、立项及工程的实施，包括招投标、施工、验收等管理工作。

3、组织技术培训和技术考核，开展技术交流和科研攻关，提高信息中心机电维护人员的技术水平和处理故障的能力。

4、加强备品备件的管理，制订设备维护和采购计划，接受上级主管单位的组织考核和检查。

5、完善各项规章制度，加强运营维护过程中的质量监督，落实机电设备维护、维修保养程序，保证设备的使用年限，延长使用寿命。

6、定期对各单位机电设备的日常管理维护和使用情况进行检查，定期对各收费站机电人员进行考核和测评。

7、负责编制机电系统日、月、年维护、维修、报废、更新改造计划，建立健全机电系统设备技术档案和各类台帐。

8、负责机电系统科研项目和课题的组织、申报、立项及管理工作。

9、完成领导交办的其他任务。

现将前一阶段的工作开展情况向领导做一简要汇报：

信息中心是技术型单位，涉及到的工作内容要求一丝不苟来不得半点马虎，工作上十分重视合理安排，内部人员实行AB角制度，互相配合，有利于工作稳定开展。第三季度以来，信息中心以保障道路畅通为中心，按照年初确定的工作思路和目标，认真贯彻上级机关的各类文件及会议精神，以科学发展观为指导，牢固树立全局意识，加强协调，主要工作如下：

一、日常设备维护、维修与管理，确保设备运行良好

2009年3月份制订了周巡检制度，严格执行定期对全线收费站进行设备巡检，及时发现问题解决问题，现场不能解决以签发派修单的方式进行维修，每季度对上述表格进行整理汇总，报内业管理人员存档。

日常维修方面.在一般故障24小时内处理，系统故障72小时内处理；通信系统、收费系统、监控系统、计重系统设备完好率95％的硬性指标下,自外聘维护合同签订开始至今已经出动抢修152次，日常维护资料与日常巡检表格按月提交。增强了维护维修及时性，严格按照合同要求按时完成维修任务，提高日常维护效率，保证维修人员和车辆及时到位。

二、全面实施专项工程 进一步提升京沪形象

1、气象监测系统工程

气象监测系统工程确定承包商后经过施工单位现场实地考察后设备进驻现场进行安装调试，目前气象监测工程外场工作已经完成，共安装气象监测站6个。8月份通往省中心的光纤网络也已经调试成功，设备已经到场，9月份确定了服务器和气象终端安装位臵后进行设备安装和软件调试，原气象终端拆除后入库。目前已经顺利进入试运行阶段；

2、全线匝道收费站线缆改造

经过多次修改完善9月份设计方案编制已经完成，工程项目招标文件编制已经基本完成，我处初期审核已通过，目前已报送省高管局招标科及指调中心审定；

3、防雷改造工程

防雷改造经过严格的招投标程序选定了承包商，并于8月底签订了施工合同；9月24日顺利完工，并通过竣工验收；

4、机电信息管理系统

未来社会是一个信息社会，信息已经成为生产力发展的重要核心和国家战略资源，根据中央提出的“以信息化带动工业化”和目前信息化发展的需要，机电信息化管理成为一种必要。信息中心联合三合易通公司设计开发了机电设备信息化管理系统，把机电相关的设备、线路、专项工程及日常工作流程融入到软件中，进行系统自动化管理。经过多次现场采集设备、线路数据，收集专项工程及日常工作流程，目前该软件已经完成设计，目前投入试运行，并在运行中发现问题解决问题，该系统的投入使用将大大提升机电工作管理水平。

5、重点路段视频监控工程

经过多方实地考察，项目办、机电科、设计院等相关单位多次探讨改进已经确定设计方案，并上报了高管局，招标技术文件已经编制

完成，并进行了讨论和完善，并配合高管局，于10月初进行了重点监控工程招投标的工作。由于招标文件中投标标价函的大写报价与固化工程量清单中的合计报价要求的统一性无明确的要求，致使部分投标人理解有偏差。为了保证投标人的合法权益，经高管局协调，又组织评标委员会重新评标，经专家和议，一致决定原评标结果无效，重新招标；

6、计重收费动态称重系统工程

计重收费动态称重系统工程已经于7月份顺利通过专家组验收；专家组检查了mm、mm两个收费站共计19条车道的相关设备，抽查比例达到了41.3％；

7、移动收费亭项目

移动收费亭工程共安装移动收费亭12个，已经于七月份竣工，八月份顺利通过验收工作。

8、机电员培训工作

7月份对新老机电员进行了整体培训，聘请大学教师，厂家相关专家进行授课，理论和现场学习相结合，学习完毕后对学员进行结业考试；

三、下阶段主要工作

1、进一步加强日常维护维修管理，严格执行周巡检制度，全力保障机电设备正常运行；

2、匝道站线缆改造进行招投标，确定承包商争取12份之前开工；

3、全线收费站财务监控工程于第四季度选定承包商并开始施工，争取年底之前完工。

4、重点路段视频监控工程十二月底前进行二次招标，确定承包商后，月底开始施工前联合设计；

5、便携机专项工程已经着手准备招投标工作，计划于十一月份进行招投标；

6、完成领导交办的其他任务。

四、工作中的存在的问题及建议和意见

1、机电信息管理系统由于开发时间不够长，还不完全成熟，投入运用还不是很充分，计划在系统更完善之后对全线机电用户进行细致的操作运用培训；

2、重点段视频监控工程于2009年10月15日在mmm市工会大厦进行了招投标，由于与会专家对固化工程量清单设计与招标文件中其他部分内容有歧义，招标文件未对评标报价的数据修约进行明确规定，致使部分投标企业出现理解偏差，本着对所有投标人公平、公正的原则，拟对招标文件加以补充说明，重新招标。

3、信息中心副主任主要职责是：协助信息中心主任主持全面工作；计划、专项前期、工程协调，协助处理其他工作，由于信息中心目前副主任职位空缺，导致部分工作开展不够顺利，人员分工明确后的部分工作不能及时承办和完善，请求领导及时给信息中心配备副主任两名。

4、车牌号为冀Axxxxx的目前该车辆经常出现故障，由于信息中心工作性质需要经常用车去各收费站巡检，该车经常处于故障状态耽误出行，严重影响了信息中心工作进展，请求领导给予解决中心的工作难题。

第五篇：安全检查汇报材料

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程

安全生产工作情况汇报

一、工程概况

海宁市斜桥镇两新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#楼及地下室工程。工程位于海宁市斜桥镇。由浙江鸿翔建筑设计有限公司设计，海宁市鼎隆建设有限公司承包施工，海宁市建设监理咨询有限公司负责监理，委托海宁市建筑安全监督管理站安全监督，委托海宁市建设工程质量监督站质量监督，工程于2011.10.10号开工，开工相关手续齐全。

本工程建筑总面积61013平方米，建筑高度为52.25米，框架结构地下一层，地上十-十八层。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每半月检查一次，监理单位每月检查1~2次，市安监站共对我工程检查1次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照国家、省、市建设局颁发的法律、法规实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、存在的主要问题

我施工项目部、驻地办监理基本能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方

针，做到安全生产工作常抓不懈，部分施工现场管理有序，仍存在不少问题：（1）、少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格；（2）部分现场工人未戴安全帽，施工警示标志安防不到位；（3）现场材料堆放杂乱，影响行车、行人安全；（4）对现场存在的安全隐患排查不够全面、及时。

五、总结

工程开工至今无事故发生，我项目部将继续认真贯彻落实国家有关建设工程安全生

产的法律，法规，做好施工现场的安全管理工作，建立、健全安全管理机构，加大安全生产经费投入，提高现场的安全防护能力，加强安全生产知识教育培训，增强职工的安全意识，提高自我保护能力，加强安全生产检查，消除事故隐患，控制事故发生，重点抓好施工现场重大危险源的公示监控，杜绝伤亡事故。

浙江卡森建设有限公司

2012年3月5日