复工会议汇报材料1

第一篇：复工会议汇报材料1

启东市合作镇东环路工程

复 工 会 议 汇 报 材 料

南通林洋交通建设工程有限公司 启东市合作镇东环路工程项目经理部

二O一五年三月二十三日

启 东 市 合 作 镇 东 环 路 工 程

汇

报

材

料

一、工程概况：

启东市合作镇东环路工程位于合作镇区向东约300米，施工桩号为K0+000～K1+387，起点位于南海公路，路线向北延伸，终点与近王线相交。

全线道路主要为15米宽主车道，两侧各1.5m宽侧分带及3m宽非机动车道，路基横断面全宽25.5m。

机动车道结构形式：10cm厚沥青面层+32cm厚水稳基层+20cm厚12%灰土

底基层+80cm厚5%灰土路基填筑

非机动车道结构形式：5cm沥青面层+20cm厚水稳基层+20cm厚12%灰土

底基层+40cm厚5%灰土路基填筑

全线新建1*20m桥梁一座，沿线设置一道单排圆管涵，一道双排圆管涵，一道盖板涵，工程中标价为13894966元。

本工程开工时间为2014年10月8日，计划完工时间为2015年5月30日

二、目前工程完成情况

1、完成了K0+000～K0+460段路基填筑NO.1～NO.2层，目前路基NO.3土方正在翻晒。

2、完成了K0+460～K1+360段路基填筑NO.1～NO.4层（即路床顶），目前12%灰土底基层土方正在翻晒。

3、完成了K0+055.3盖板涵、K0+192.2单排涵、K0+725双排涵；K1+370中桥已完成至桥面铺装。

4、目前已完成工程量约为420万。

三、下阶段工作计划

A、人员队伍进场计划

1、本工程自3月6日复工以来，已进场项目经理1人，项目总工1人、专职安全员1人，相关技术管理人员8人，机械操作手10人，杂工6人。

2、计划4月13日前组织水稳、沥青面层施工队进场施工。3、4月20日前组织路缘石施工队进场，紧跟水稳施工队，进行滑模施工。

4、计划5月12日前标志标线施工队进场（并提前实施标志标牌制作）。B、材料供应计划

1、目前施工现场共有石灰约900T，剩余约500T石灰计划4月5日前全部进场；

2、黄砂、碎石已全部进场，主要用于挡水块预制及路缘石滑模施工，目前正进行配合比试验。

3、水泥采用泰安42.5散装水泥，根据工程进展情况进场；

4、水稳、沥青所需原材料已全部进场，在我公司志良拌和场。C、机械进场计划

1、目前已进场挖机3台，装载机2台，振动压路机2台，三轮压路机3台，平地机1台，铧犁2台，路拌机1台，小型设备若干。

2、水稳、沥青拌和楼及相关一整套路面施工机械为我公司自有设备，均停滞在志良拌和场，到工地约12公里，根据现场施工需要进场施工。D、工程施工计划

土方施工（3月23日～4月20日）： 1、3月23日～3月27日（5天）完成K0+000～K0+460段主线路基填筑NO.3层，目前该项工作正在实施。2、3月28日～4月6日（10天）完成K0+000～K0+460段主线路基填筑NO.4层（即路床顶）。3、4月11日～4月20日（10天）完成K0+000～K0+460段主线12%底基层。3、3月23日～4月5日（13天）完成K0+460～K1+360段主线12%底基层，目前该项工作正在实施。4、3月23日～4月3日（12天）完成全线剩余1层非机动车道路基。5、4月6日～4月20日（15天）完成全线非机动车道12%底基层 水稳、沥青施工（4月15日～5月16日）： 1、3月31日前完成水稳、沥青原材料检测，及配合比试验，并报监理组验收，目前该项工作正在实施。2、4月15日完成K1+000～K1+360段主线水稳NO.1； 3、4月22日完成K0+460～K1+000段主线水稳NO.1； 4、4月24日完成K0+000～K1+360段左幅非机动车道水稳； 5、4月25日完成K0+000～K1+360段右幅非机动车道水稳； 6、4月27日完成K0+000～K0+460段主线水稳NO.1； 7、4月28日～4月29日完成起点及终点平交口水稳； 6、5月3日～5月4日完成K0+000～K1+360段主线水稳NO.2； 7、5月11日～5月14日完成主线沥青面层施工； 8、5月15日～5月16日完成非机动车道及起点终点平交口沥青面层 路缘石施工（4月24日～5月25日）： 1、3月31日前完成路缘石原材料检测及C25砼配合比试验，并报监理组验收，目前该项工作正在实施； 2、4月5日～4月20日（16天）完成2600米挡水块预制； 3、4月24日～5月10日（17天）完成路缘石滑模施工； 4、5月16日～5月25日（10天）完成路肩挡水块、急流槽、泄水槽铺设。标志标牌施工（5月12日～5月25日）： 1、4月10日前完成对标志标牌相关施工厂家验收，原材料检测。2、4月15日～5月10日（25天）完成标志标牌制作。3、5月12日～5月25日（14天）完成标志标牌安装及路面标线。其他相关施工（4月10日～5月30日）： 1、4月10日～4月20日（10天）完成桥梁搭板施工。2、4月21日～4月30日（10天）完成桥梁两侧护坡及栏杆安装。3、5月15日～5月23日（9天）完成桥梁伸缩缝安装。4、5月17日～5月30日（14天）完成侧分带填土、路肩、排水边沟修整。

四、安全生产管理工作

1、复工后对每一位进场的施工人员，进行三级安全交底及分项工程安全技术交底，进场人员做好实名登记。

2、积极落实安全生产责任制和安全管理制度。

3、对施工过程中的机械人员，特殊工种必须持证上岗。

4、由专职安全员负责每日对施工人员进场安全岗前教育及施工现场安全巡视检查工作。

5、与南海公路及近王线交叉口采用彩钢板进行围挡，与机耕路及主要道路口设置警示标志及限速标志，在施工便道上设置禁止非施工车辆通行标志。

6、对近王线平交口加强半封闭管理，安排专人进行交通疏导。

五、质量管理工作

1、建立健全质保体系，层层落实职责明确；

2、每道工序前进行书面技术交底，施工过程中技术人员跟班作业，做到“勤交底、勤检查落实”；

3、优化施工技术方案，严格按照经监理、业主审批认可的施工方案组织施工；

4、建立工序质量控制点，并落实到具体人。

5、对所有进场原材料严把质量关，原材料进场前报请监理工程师验收，合格后方可使用。

南通林洋交通建设工程有限公司

启东市合作镇东环路工程项目经理部

二O一五年三月二十三日

第二篇：2、复工会议

镇雄县刘家坡煤矿

节后复工会议汇报

镇雄县刘家坡煤矿 二O一二年三月十六日

《煤炭法》、《国务院446号令》及国家安监总局下发的相关文件精神、要求。

3月6日，由种健副矿长培训和讲解了《安全规程读本》、《新工人》、《瓦斯防治五十条》，同日下午，由技术负责人杨家治讲解了各工种操作规程、及各作业规程注意事项、岗位责任制和所承担的义务及权利。

3月7日，由郭训平矿长组织了全员素质提高总结大会，要求各部门、各工种充分认识到各自的权、责、利，并充分认识到三者之间的关系，一切按相关制度来实施，不违章作业，不违章指挥，熟练各自工种的操作规程，站好岗，把好关，一切把安全工作放在首位，不断提高自身技术和素质，努力搞好安全工作。

通过此次素质提高培训，从管理层人员到现场一线作业人员，都倍受鼓舞，深有体会，感觉到自己该干什么，该注意什么，该享受什么，该怎样抓好本岗位的安全工作，为今年的安全工作指明方向，确定了目标。

镇雄县刘家坡煤矿 二O一二年三月十日

第三篇：复工会议发言材料

临淄区北齐路、张皇路（南金段）中修改建工程

复 工 汇 报 材 料

青岛盛泰工程咨询管理有限公司

二零一八年三月五日

尊敬的各位领导：

大家好！临淄区北齐路、张皇路中修改建工程于2017年秋季顺利开工，截至去年年底，其主体工程已基本完成，现将该工程的完成情况及复工准备情况汇报如下。

一、完成情况：

1、北齐路：K1+465.7-K5+611店子村-四官村路段及K8+708.9-K11+027.7段冷再生施工及水稳、沥青面层施工已完成，面积约97000m2；

皇城南北段K5+611-K7+487.7原水泥混凝土路面病害处理已完成，面积约2630 m2；

皇城南北段慢车道变更砼路面浇筑完成K5+611-K7+464段，面积约12600m2；

北羊段两侧现浇砼排水沟约1960m；北羊段路缘石安装约2834m；

2、张皇路：K0+000-K1+000及K1+300-K1+880段铣刨旧路面、新做沥青面层约23700m2；

K1+000-K1+300段石灰土施工4890m2，水泥稳定碎石约13500m2；

挖除旧砼路面约13000m2；浇筑C40砼路面约8500m2

二、剩余工程量：

1、北齐路：北羊段、皇城段两侧砼边沟、各被交路口、路缘石、交通标志、慢车道沥青及其他零星工程。

2、张皇路： K1+880-k2+649.13路面工程及路缘石、过路管涵、人行道、慢车道、人行道、排水管线、热熔标线、安全标志等。

三、监理处准备情况

剩余工程量种类繁多、工序琐碎，针对这一现状，监理处将维持去年的组建模式及人员投入，全心全力为该项目服务。目前我监理处人员、实验设施、办公设施均已准备完毕，随时可以进场。

四、工作重点及监理规划

该项目的管理重点从去年的路基路面大面积施工转入今年的附属工程施工，监理处必须针对工序繁多、项目琐碎等现状转换思想、加强旁站，健全规章制度，加强内部管理，使项目高效、有序发展。加大协调力度，及时沟通各参建单位及当地政府，有效推进该项目的良性发展。

该项目主线已开放交通，因此施工环境将更加复杂，监理处针对这种现状，专门制订了行之有效的安全保障计划，并继续安排专职安全监理工程师全程巡视，对巡查过程中发现的安全隐患及时进行纠正并整改落实，力争最大限度的消除安全隐患，杜绝安全事故。

质量控制方面，我监理处将严格遵循以往制订的监理工作程序，把控好每一个施工环节，对关键工序及部位重点监控，并继续落实好分项工程验收制度，不能因为项目接近尾声而掉以轻心，全心全意的为项目的顺利竣工保驾护航。

北齐路、张皇路中修改建工程驻地监理处

2018年3月5日

第四篇：复工会议发言稿

********建筑安装有限公司2016

春季复工会议发言稿

******

2016年3月1日 春节长假已经结束,新一年的工作已经开始。假期的结束意味着新工作周期的开始，在年前公司召开的大会上，我曾经对自己负责的工作内容及工作计划向大家做了较详细的陈述，现在我再把今年的工作计划向大家做一个简略的叙述，以方便与各位同事更协调地工作，更好地完成公司下达的各项任务。

1、主持公司的招投标工作，着重于招投标中技术标书的制作。

2、严格履行质量安全生产监督职责，督促项目部建立并完善质量安全生产责任体，制定并监督实施质量安全生产管理工作计划，确保安全生产各项管理目标的圆满实现。

3、在力所能及的范围内，建立质量、环境、职业健康安全管理体系，充分利用“三个体系“的管理方法落实质量安全目标；

4、及时搜集汇总建筑施工新技术、新材料、新机具、新规范，充分利用空闲时间组织管理人员及各专业班组长进行学习、培训，推广实施。

5、做好图纸会审工作，组织技术人员认真阅读图纸，查找问题，尽可能的发现问题，为今后的顺利施工创造有利条件。

6、严格审核项目部编制的各项专项方案，确保各项专项方案编写的内容全面、具体、针对性强，并且督促其确实落实到位。

7、制定有效措施做好各种质量通病的预防工作，最大限度的减少产品交付使用后的维修工作量。

8、帮助和督促项目部严格落实各工序的三检制度，做到各分部分项自检不合格，决不报验监理工程师，避免出现大量的返工，影响工期和公司声誉。

9、不定期地组织公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题。

10、施工资料管理要做好相关质量安全资料与施工进度同步，杜绝资料后 补现象；资料员及时收集各种合格证明、检验报告等。

11、与项目业主、监理以及建设主管部门加强联系，虚心听取他们对我公司的工作评价，并积极做好已完工程项目的回访工作，及时改进服务质量，提高我公司在建筑市场的声誉。

12、实行质量安全定期检查制度，并将该项制度不断予以完善，做到奖罚分明。

以上所述就是我今年的主要工作任务和计划。

接下来，我草拟了公司的质量安全管理制度和管理办法，现在宣读一下，请大家予以补充完善。

一、安全管理制度

为进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

（一）安全教育制度

1、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。随时随地的对工人进行安全生产思想和安全知识教育。

2、安全技术交底，内容包括（1）施工组织设计中的安全技术措施；（2）分部、分项工程中的安全技术交底；（3）施工生产任务中的安全注意事项。交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员；交底人为项目经理、施工员或质检员；重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底相结合，无安全技术措施交底不准施工生产。

3、特种作业人员安全技术培训

对电工、架子工、起重工、各类起重司机等特殊工种要按照劳动部门规定要 求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。

4、新工人三级安全教育：要履行三级安全教育签证，考试合格后方可上岗。

5、各类安全技术培训，由公司、综合办和质安部门部门相互配合进行，日常教育主要有项目部及劳务队共同负责。要作到有计划、有组织、有领导的进行。

（二）安全检查制度

1、安全检查分类及抽查时间

（1）大检查：公司每月一次，项目部每周一次。

（2）日常检查：工长、施工员、班组长、安全员每日检查。

（3）机动检查：节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电脚手架、塔吊、外用电梯、临时设施安全检查。

2、安全检查内容

（1）一般检查：规章制度、安全措施、现场隐患，违章及事故报告处理，培训教育与持证上岗、现场文明生产。

（2）专业检查：主要查结构、设备的技术状况，安全防护装置设施，各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术熟练状况。

3、整改反馈

（1）检查出的问题，要认真整改，做到三落实（措施、时间、执行），并下达检查整改通知书；

（2）专业项目检查验收合格后，填写验收合格证，安装和使用着双方签字，主管领导批准使用。

（3）各项整改情况要及时组织复查，应有书面反馈，作为检查评分的依据，并按照颁布标准《安全检查评分标准》进行检查评分。附：安全员岗位职责

1.在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规。

5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

7.负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。

8.负责各项安全报表的填报工作。

9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。

10.发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

11.完成领导交办的其他工作。

二、质量管理制度

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本制度。

（一）工程质量检查制度

1、公司月检制度：公司对在建工程质量实行定期检查制度，每月组织一次质量大检查。

2、项目部自检制度：项目部对所负责的工程，严格遵照“上道工序不合格，决不允许进入下道工序”的原则，认真做好各分部分项工程及检验批的自检工作。自检合格后，方可通知监理工程师检查验收。

（二）工程质量自纠制度

通过自检发现检验批、分项、分部或单位工程中出现不合格品时，施工作业队首先对不合格品进行分析，确定产生的原因，制定相应的整改措施报项目部。项目部将认为可行的整改措施交施工作业队组织实施。实施过程中，项目部质检员跟踪监督、检查。纠正措施完成后，作业队将实施结果报项目部，由项目部技术负责人组织对所采取的纠正措施进行评审。

（三）隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查验收记录及附件，隐蔽前24小时通知监理工程师检查，合格签认后方可施工。检查不合格或与实际不符时，必须在规定时间内整改，达标后重新检查签证。

（四）质量教育制度

项目部技术主管负责对各项目部作业队不定期地进行质量事故案例教育，质量教育做好相关记录；质量教育的主要内容包括：质量意识、质量管理、专业技术、操作技能和有关业务知识教育。对管理人员、技术人员进行全面的系统教育，对职工进行质量普及教育，加强技术、技能教育，提高技术业务水平和操作技能。

（五）质量分析会制度

项目部坚持每月召开一次质量分析扩大会议，由总工程师组织，现场施工管理人员和技术人员参加，针对施工中存在的质量问题，提出解决问题的办法，防止类似质量问题再次发生。

（六）质量跟踪制度

实行挂牌施工，建立施工质量档案，记录施工项目、工序名称及操作、质检人员，项目部和作业队各存一份，以便对施工质量进行跟踪验证。

（七）质量奖罚制度

1、月检奖罚制度：公司月检将按照《建筑工程施工质量验收规范》的验评标准对各项目部的工程项目进行评比，并对排名第一和最后一名的项目部分别予以奖励和处罚。

2、项目部自检奖罚制度：经检查不合格的产品，除要求立即返工处理外，对因此造成的材料浪费、工期延误等损失予以经济处罚，处罚办法由各项目部自行制定。附：质检员岗位职责

1、项目部质检员在项目经理的领导下，主要负责对本项目部的工程施工质量进行监督检查。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工质量管理岗位责任制。

3、质检员必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和相关法律法规，明确甲方及监理要求，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。

4、对进场材料质量进行检查和监控。

5、深入施工现场，对各工种的分部、分项工程跟班进行质量检查和验收，填写相应的记录，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

6、监督检查各班组做好自检、互检、交接检。

7、对各工程施工中重要部位测量放线及构件的标高、轴线、几何尺寸等进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控。

8、对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控，保证工程总体质量目标的实现。

9、对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查。

10、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

11、建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，确保工程技术资料与工程进度同步。

12、对每周各项目部安全防护，文明施工进行讲评，对连续两次获得安全防护，文明施工好评的栋号奖励200元，对连续两次被评为安全防护，文明施工最差栋号的罚款400元。

13、完成领导交办的其他工作。

三、质量管理办法

为确保工程质量，实现项目质量目标，增强劳务分包方的质量意识，明确劳务分包方在质量方面的责、权、利，制定本办法。

（一）项目质量目标

本工程必须确保达每个检验批及各分项工程中主控项目一次性验收（按国家标准）合格率达到100%、一般项目一次性验收（按国家标准）合格率达到90%以上。若有一项不能满足以上标准，每次验收期间每项罚款100元。

（二）施工准备

1、劳务分包方管理人员必须每个检验批及每个分项验收前，熟悉施工图和项目的各项规范管理制度。

2、劳务分包方必须对该工程所涉及的施工标准、施工规范、技术交底、质检文件组织认真学习，并就自身的施工方法和技术水平提出疑问和建议，如不按施工规范和质检文件组织施工，视情节处以100～200元/次的罚款。

3、劳务分包方应加强对工人技术和素质教育。

（三）过程质量控制

1、过程中严格严格要求施工班组进行“三检”，即自检、互检、交接检，本工序完工后，劳务分包方应及时按施工图、设计变更、项目部技术文件和验收规范对本工序进行自检，自检完后，填写自检表报送监理及工程部人员对工序进行验收，并随机再抽取劳务分包方的自检点进行检查，自检点经复检结果不符，处以10元/处的罚款。如经监理及工程部人员复检被确认不合格，罚款200元/次。并立即无条件整改达到要求。

2、积极推行“样板制”，每道工序在大面积施工前，先进行样板施工，经工程部、监理和业主认同后，以样板作实物验收标准（不能以实物作验收标准的，以样板的照片和数据）进行验收。

3、劳务分包方不能因监理及工程部的质量检查而减轻其对工程质量的责任。如因工程部管理人员强行要求劳务分包方执行其指令而引发的质量问题由工程部全部承担。如虽经工程部管理人员指出而拒绝执行引发的质量问题将加倍处罚。

（四）质量评定、评比

工程部实行周例会制度，对每周各栋号工程质量进行讲评，对连续两次获得质量好评的奖励200元，对连续两次评为质量最差的罚款400元。

（五）质量处罚

1、劳务分包方对监理及工程部人员下发的“监理通知”或“整改通知单”的要求置之不理或整改不力、不及时，每次罚款200元。

2、每个验收检验批或分项工程验收不合格，罚劳务分包方200元。

3、加强施工过程中间环节的控制，现对各验收环节中超出范围的不合格控 制点做出如下处罚决定：

4、柱墙竖向钢筋位移每根处罚10元；

5、对正在浇筑混凝土时被踩下的负弯矩筋没及时修整而在连续浇筑的，每发现一次罚款200元；

6、混凝土必须连续浇筑，不得随意留设施工缝，不能保证连续浇筑的部位又没有切实可行的浇筑方案不得进行混凝土施工，每发现一次罚款1000元；

7、混凝土顶板表面要用薄膜充分覆盖，对能覆盖而未覆盖的部位一处罚款10元；

8、对浇筑后的混凝土应进行及时养护，对应进行养护而未养护的部位，每部位罚款200元；

9、钢筋骨架及顶板钢筋保护层垫块或垫圈每漏放一处罚款5元；

10、对浇筑后表面无强度的混凝土严禁进行踩踏或上人作业，每发现一次罚款100元；

11、对正在浇筑的混凝土顶板要安排跟班木工、钢筋工、水电工，未安排的发现一次罚款500元；

12、混凝土浇筑时，跟班工长必须在施工现场跟班作业，没有工长跟班或跟班工长不在岗发现一次罚款200元；

13、要保证顶板厚度不超过+10mm，-5mm，抽查时发现一处超范围罚款50元；

14、砌筑工程的砌块、砖块必须提前洇水，发现干砖上墙，每块罚款5元；

15、模板工程出现漏浆、涨模面积超过0.2m2的每处罚款50元； 16混凝土工程不得出现漏振、空洞等现象，更严禁擅自进行处理，处理一处罚款500元；

17、如因劳务分包方的原因，出现较大的质量事故，每处处以罚款3000元。

18、以上处罚款项监理及工程部人员可当场开具罚款通知，对能立即处理劳务分包方而未及时处理的可进行重复处罚，并加大处罚额度。罚款将在下次拨付工程款时由财务直接扣除。

四、公司经营理念的第三条“以科技为先导,超常发展”，就是要求我们管理人员和技术人员积极开发和创新实用施工技术，注意充分利用现代化的施工工具及计算机网络管理手段，向关键技术自动化、管理现代化、工艺标准化的方向迈进,市场占有率日益扩大,企业信誉和经济效益不断提高。

第五篇：复工验收汇报材料

灵石国泰南河煤业有限公司

复工验收汇报材料

二〇一二年四月二日

复工验收汇报材料

尊敬的市局各位领导、各位专家：

大家好！我谨代表灵石国泰南河煤业有限公司全体员工，向市局各位领导、各位专家在百忙之中莅临我矿复工检查验收表示热烈欢迎和衷心感谢！

现就南河煤业整改及矿井基建情况向各位领导、各位专家进行汇报。

第一部分

矿井概况

一、地理位置

灵石国泰南河煤业有限公司位于太原市万柏林区与古交市接壤，初步设计批复井口位于古交市东曲街道办事处西岭头村，行政区划属太原市万柏林区管辖。距太（原）—古（交）公路约3.5公里，交通便利。

二、矿井基本情况

太原东山东峰煤业有限公司是根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]28号文件精神，由太原东山煤矿有限责任公司兼并重组太原市万柏林煤矿而成立的新的煤矿企业，行政划分为太原市万柏林区，为单独保留矿井。

1、基本概况：井口位于古交市东曲街道办事处西岭头村，井田面积2.5262km2，2010年资源储量核实为2558万吨，采矿证批准开采2～9号煤层，核准能力为60万t/a，服务年限10.5年。

2、煤层赋存条件：

1）矿井保有能利用资源：储量2558万吨，可采储量815.09万吨。

2）矿井水文地质条件：为中等类型。3）矿井瓦斯：属于低瓦斯矿井。4）煤尘爆炸性：有爆炸性。5）煤的自然倾向性：Ⅱ级。

3、矿井设计主要系统概况

1）开拓方式：矿井采用斜井开拓方式

（1）主斜井扩刷288m，延伸100m，坡度为-16°，净断面16.82㎡。

（2）副斜井新掘204m，坡度为22°，净断面10.84㎡。（3）回风斜井新掘178m，坡度为22°，净断面12.73㎡。2）双回路供电方案

矿井供电采用两回10KV专用电源线路供电，一回LGJ-300引自距矿井6km处的古交市河南35KV变电站10KV母线段，另一回LGJ-400引自距矿井7.5km处的古交市火山110KV变电站10KV母线段。

3）提升方式

（1）主斜井采用带式输送机提升方式

（2）副斜井采用单钩串车提升（绞车型号：JK2.5/30X）,担负矸石、设备、材料等辅助提升任务。

4）通风方式：采用中央分列式通风方式，机械抽出式通风方法供风。

5）矿井井巷工程量：井巷工程量6619.26m,建设工期17.2个月。

第二部分

目前现状

1、机构建设和人员配置情况 1）法人治理机构已经建立。

2）由东煤公司任命符合任职资格并持有效证件配齐“六长”，并在市局注册备案。3）按规定设置了矿井建设期间安全管理机构和安全监管体系，建立健全了各项安全管理制度；严格按照“太原市煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定”要求，公司成立了“五部一中心”（安全管理部、工程质量技术部、机电运输部、通风部、地质测量部、调度中心），各相关专业工程技术人员配备齐全，各部门、各岗位分工细致、职责明确。

4）建立了安全监察队伍；配备了安全管理人员；建立了防治水组织、探放水机构和探放水队伍。

2、培训工作情况

完成A类人员、特种作业人员、安全管理人员、涉爆人员等培训工作，并保证了持证上岗；2012年2月21日公司及施工项目部已完成全员培训，认真落实了“五统一”和“五个100%”。

3、应急预案编制和兼职救护队培训情况

根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和有关规定、结合基建实际情况，组织编制了《综合应急救援预案》，并经有关部门对应急预案进行了评审、备案。

根据预案要求设置了应急管理机构、配齐应急人员，并与市救护大队签订了《救护协议》。根据市局并煤安发（2011）64号、并煤安发（2011）334号文件要求，公司安排相关人员参加兼职矿山救护队员培训。

4、矿井建设手续办理情况（详见附表）

到目前，基本完成矿井建设的相关手续:完成《地质报告》、《初步设计》、《安全专篇》、《环评报告》、以及名称预核准和采矿证的办理。

5、监理及施工队情况

1）施工单位为四川煤矿基本建设工程公司，企业资质为矿山施工总承包壹级，在省基建局进行了资质和施工项目（中标）备案。施工单位主要成员配备齐全，设立了专门的安全管理部门，按规定开展施工人员全员培训教育、特殊工种岗前培训，与施工人员签订劳动合同，参加社会保险，配备专职安全员。

2）监理单位为山西省煤炭建设监理有限公司，企业资质为甲级，在省基建局备案；公司对监理单位相关资质、合同、监理各项制度、监理细则等资料进行收集、汇总建档管理；监理单位加强对重点部位、重要环节、隐蔽工程等旁站监理的管理，规范监理日志记录，强化职责，认真落实监理责任。

6、主要工程进展情况

（1）矿建工程——能够满足连续施工的基本条件 1）主井工程：开拓扩刷34m。2）副井工程：新掘30m。

3）回风井工程：新掘11m，安全出口浇筑2m。（2）双回路供电情况

目前，矿井为双回路供电，一回引自太原市北郊供电局化客头变电所，另一回引自古交河南变电站。

（3）火工品库：位于万柏林区王封乡冀家沟村，完成了土建工程、安装监控和视频、防盗监控、防雷电设施等相关工作，通过了太原市公安局万柏林的验收工作，已投入使用。

7、其他工程开展情况

（1）实现了“四通一平”：场地平整、通路、通电、通讯（保证了各施工点及主要部位通讯），并满足施工建设要求。

（2）完成其他辅助工程—满足目前施工建设要求

变电所、充电室、施工供水、监测监控、信息站、检身房、井口消防材料库、空压机房、绞车房、供电线路的敷设等工程。

（3）通风安全仪器仪表及劳动保护用品—满足目前施工建设要求。目前，我矿的从业人员准入和按劳动用工管理工作已按照国家各级管理部的规定和文件精神完成。煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、初步设计等要求，对从业人员准入和劳动用工管理的各项内容进行受逐项自查自检，认为均按照相关要求准备完善，符合各级劳动用工管理部门的要求，具备验收条件。

三、从业人员准入管理

矿在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，成立了由矿领导牵头，人事劳资科具体负责的从业人员准入和劳动用工管理机构人，根据山西省矿井从业人员准入和用工管理投产验收工作流程、验收标准及相关要求，制定和完善了学历提升、技能培训等各项制度，并且有效提升了职工素质和技能。

第三部分

整改情况

2011年元月11日我公司进行了开工奠基，之后立即准备矿井整顿及复工验收工作，经过充分准备，2011年9月22日太原市复工验收领带组对我公司进行了现场检查验收，对检查中提出的问题，我公司及时进行整改。2011年10月19日太原市万柏林区煤炭工业局以万煤字[2011]33号文（关于加强太原东山东峰煤业有限公司复工建设期间安全工作管理的通知）转发太原市煤炭工业局并煤安发[2011]362号文《关于批准太原东山东峰煤业有限公司复工建设的通知》，批准我公司复工建设。我公司火工品手续于2011年11月16日办理完成，11月18日正式进行井筒施工。由于气候原因于2012年元月4日我公司开始停工检修。春节期间制定了《元旦和春节期间停工检修方案及安全技术措施》，经东煤公司审查、备案后，于2012年2月15日前认真进行设施、设备检修、维护。

根据《太原市煤炭工业局关于加快煤矿恢复生产、建设工作的通知》（并煤安发[2012]46号）文件，我公司结合实际，制定了《春节后矿井复工整顿方案》，并于2月15日至2月25日进行了整顿。经主体企业批复后，报万柏林区安监局和太原市国资委进行了备案，2月27日太原东山煤矿有限责任公司对我公司进行了春节后矿井复工初步验收，3月21日太原市万柏林区煤炭工业局对我公司进行了春节后矿井复工初步验收。