关于怒江州水电企业协会工作情况的汇报

第一篇：关于怒江州水电企业协会工作情况的汇报

关于怒江州水电企业协会工作情况的汇报

怒江州水务局党组并各位领导：

怒江州水务局是怒江州水电企业协会的主管领导部门。现将协会自成立以来所做的工作概要的向各位领导作一汇报，希望得到新任局领导的了解和支持，一如既往的关心、指导协会的工作。

一、协会发展情况。

怒江州水电企业协会是在怒江州加快开发中小水电的热潮中应运而生的水电行业民间社团组织。它的前身叫“怒江州中小水电企业协会”，筹建于2004年6月，2005年1月5日召开一届一次会员大会，选举产生办事机构，正式授权挂牌开展工作。随着形势的发展，于2009年6月5日召开三届一次会员大会时，通过章程修改，更名为“怒江州水电企业协会”。

怒江州水电企业协会是遵照《中华人民共和国社会团体登记管理条例》和省人民政府办公厅《关于培育和发展行业协会的指导意见》，由怒江中小水电投资开发企业为主发起，经主管单位怒江州水利局批准，怒江州民政局登记注册成立的怒江水电行业非营利民间社团组织。协会自成立以来，在州水利局的直接指导下，在怒江州各级党委、政府及有关部门的大力支持下，以水电企业为依托，以服务会员企业和政府为宗旨，以又好又快促进怒江州水电开发建设为主要目标，以维护会员企业合法权益为己任，坚持走“自主办会，自我管理，自我约束，自我发展”的道路，实行“自愿入会，自筹经费，自理会务”的办会原则，遵纪守法，勤恳工作，历经七年多的时间，从最初只在福贡一个县域活动，会员单位只有十多家，发展到今天覆盖全州四县，会员单位达到35家，占怒江州水电企业的80%

以上，充分发挥了行业协会的“桥梁”和“纽带”作用，是一个具有一定影响和号召力的行业组织，为促进怒江州的水电产业和经济社会的发展做出了积极的贡献。

二、协会在推动怒江中小水电发展中发挥的主要作用。

如果把怒江州人民政府2003年9月18日出台的怒政发[2003]188号文件《关于加快中小水电发展的意见》，作为怒江州加快中小水电发展的新起点，至今已有8年的发展历程。八年来，在州委州政府正确决策和领导下，充分调动了各方面的积极性，促进了怒江州中小水电的快速发展，取得了令人睹目的成绩，主要表现在以下几个方面：

〈一〉截至2010年底全州新建水电站50座，新增装机83.215万千瓦，加上2004年以前建设的31座小水电站，装机6.897万千瓦，以及挂靠在怒江电网送电产权属于外州（市）的2座小电站，装机1.5264万千瓦，全州共有电站83座，发电装机容量91.638万千瓦。据初步调查统计，目前正在施工建设中的电站有16座，设计装机52.68万千瓦。另有29座电站已经取得开发权，规划装机约计60万千瓦，作为后备开发项目正在做开发前期报批筹备工作。可以预见，到“十二五”末全州中小水电发电装机不会低于150万千瓦。

〈二〉以91.6万千瓦的发电装机，平均年发电小时4000—4500测算，年发电量可达36.64—41.22亿千瓦时。根据福贡、贡山两县的降雨量，如果满发满送，发电量还可超过这个数量。预计到“十二五”末发电量可达60—70亿千瓦时。

〈三〉截至2010年底，全州新建电站已综合验收22座，已办理发电

许可证27个。未进行综合验收，没领到发电许可证的电站也在积极办理单项验收和发电许可的申报工作。

〈四〉“全省一张网全覆盖”电网体制改革之后，省网调度管理部门对中小水电下达了一系列规范管理指令，对中小水电进行规范管理。这些要求对于提高中小水电的安全运行能力有一定的促进作用，但也无形中增加了水电站的经济负担和管理压力。为了完成电网对电站下达的指令要求，又能减轻电站的经济负担，协会做了大量的协调疏导工作。比如2009年省网调度中心给怒江州中小水电下达了21个电站51个机组的动稳测试任务，按照省电力测试部门的报价，需花费1000多万元的测试费，在目前电站发电效益很不好的情况下，对电站来说无疑是个沉重负担。后经协会多方协调，并联合其他州、市协会向南网领导反映，最终在南网领导的表态支持下给予了免费测试，既保证了任务的完成，也减轻了企业的负担。2010年省调又给怒江州下达了14座电站31个机组的测试任务，这次测试不再免费，协会曾组织带领大家到昆明同测试单位协商价格没能如愿，后经省调同意，同省外有资质的单位联系，把价格降了下来，不但按期完成了任务，还为每家至少节省了5.4万元测试费，也帮兄弟州、市解决了这一难题，打破了省内的行业垄断。又比如怒江供电公司要求每个电站都要安装光纤通信设备，按照他们指定的品牌和代理商，每个电站需要支付39—40万元，后经协会多方联系引进竞争机制，在不改变品牌和降低标准的前提下，把价格降到了28万元,使40座电站按要求安装了光纤通信设备，实现了调度自动化。目前电网又要求电站定期做安全运行检测，看来这项工作的完成也不会一帆风顺，也需要做大量的协调工作才能完成。

〈五〉水电是可再生清洁能源，中小水电是国际碳交易CDM项目的主要载体，这些年协会积极推动CDM项目的申报核准工作取得了显著成效。特别在注册成功项目的核查检测工作中做了卓有成效的工作。据网上查询，截至2011年2月25日在国家发改委批准的CDM项目共有2941个，截至2011年3月30日在联合国有关机构审核注册成功的CDM项目有501个。到目前为止，怒江州中小水电申报CDM在联合国注册成功的项目共有24个，占全国联合国注册成功项目的4.79%，占云南省注册成功项目的20%以上，位居全省首位。在注册成功项目的核查工作中，对计量电量电表的检测是重要的一环，对检测单位的资质、手段、时间和检测报告要求都比较严格。因怒江地处边远地区，发电之后电表是不能拆下来送检的，特别是涉及电网的关口表，外人是不能随意拆动的。而这项工作又不能变通处理，操作起来难度很大。为了解决这一关键难题，协会千方百计想办法，四处联系检测单位，最后得到省计量检测院的大力支持，同意派检测人员到现场检测，但要求协会统一组织给予配合。这项工作不仅关系到发电企业的切身利益和国际碳交易的顺利开展，而且对我国未来节能减排、国内碳交易的开展具有重要意义，协会当成一项重要任务来抓，已经连续三年成功组织集中检测。今年从3月9日至22日，对怒江“边三县”涉及CDM项目的22座水电站及9个变电站、开关站的65块电表进行了检测，协会秘书长全程陪同，协调关系，安排交通食宿，圆满完成了检测任务，如此规模的集中检测，这在省内同行业中还是少有的。

三、当前怒江州中小水电发展中存在的主要矛盾和问题。

由于受管理体制、投资主体、地理环境、社会历史、经济基础诸多因

素的制约和影响，怒江州的中小水电发展虽然取得了很大成绩，但是在发展的过程中也出现了一些新的矛盾和问题。这些矛盾和问题归结起来主要表现在两个方面，一是对已经建设投产的水电站如何巩固提高更加有效的发挥经济效益，也就是如何解决产、供、销矛盾的问题，使其真正成为怒江州的支柱产业。二是对已规划开发的河流有序开发的问题，促进在建电站安全、保质、快速地完成建设任务，顺利并网发电，促进待建电站加快审批手续的办理，做好前期准备工作，有序进入开发建设期，从而保持中小水电“与时俱进”的发展态势，把中小水电做大做强。为此，需要开展以下几个方面的工作：

（一）充分发挥已投产运营电站的作用，最大限度的提高电力外送和就地消化的能力，减少“窝电弃水”现象，提高电站的经济效益。到2010年底全州发电装机达到91.6万千瓦，以年平均发电小时4500测算，年发电量可达41亿千瓦时，预计到“十二五”末，全州发电装机可达150万千瓦，年发电量可达67亿千瓦时。从2011年到2015年每年的发电装机在91.6万千瓦的基础上逐年向150万千瓦递增，发电量也从41亿千瓦时向67亿千瓦时递增。如何有效的发挥这些发电站的发电能力并有效的消纳发电量，把资源优势转换成经济优势，是我们当前和今后一个时期面临的实际问题。

从2010年怒江州发电情况来看，仍然存在着比较严重的“窝电弃水”现象。2010年全州上网发电量23.14亿千瓦时，其中上省网外送电量8.0516亿千瓦时，州内消纳15.0884亿千瓦时。虽然上网发电量创造了历史新高，但年平均发电小时也只有2861个，发电出力仅为设计发电能力的56.44%，5

还没能摆脱亏损的困境。要想摆脱发电企业目前有电送不出，有电用不上的局面，还需要多方共同努力，一方面加大外送力度，增加外送电量配额，另一方面要加快州内载能工业的发展，提高电力就地消纳的能力，这是最根本的。随着我省大型水电站的陆续投运，“西电东送”的通道和用电市场越来越多的被大型水电站所挤占，中小水电的外送份额会越来越少，作为中小水电发电企业应该有这个危机感。

从泸水工业园2010年开炉投产情况看，我州“电矿结合”的前景还是大有希望的。泸水工业园的硅冶炼厂去年陆续投产，上半年平均用电负荷6万千瓦左右，下半年提高到12万千瓦左右，最大负荷曾达到20万千瓦。去年工业园生产硅产品4.65万吨，耗电量7.3亿千瓦时，其中中小水电直接供电6.66亿千瓦时，从而促进了州内用电负荷的大幅提高。如果泸水工业园保持稳定发展态势，兰坪工业园用电负荷再有所提高，福贡、贡山两县适度发展一些载能工业，怒江中小水电的困境就会随之化解，怒江州的经济实力也就会有较大幅度的提高，这是怒江州各级政府及广大投资开发商愿意看到的美好前景，应该努力为之奋斗。

（二）统一认识，协调关系，化解发展中的矛盾，把中小水电开发的后续工作做好。既要促进已建电站更好的发挥支柱产业的作用，产生较好的经济效益，又要推动在建和待建电站按照既定方针建设好，把怒江州加快中小水电开发建设的重大决策和“电矿强州”发展思路善始善终的落实好，是怒江州投资开发企业的共同愿望，希望各级党委、政府及有关部门给予关注，采取相应措施加强这方面的工作。

由于中小水电开发建设战线拉得比较长，在部分政府管理部门和管理

人员中产生了厌倦情绪；由于政府部门的人事变动过分频繁，影响到中小水电开发相关政策、措施、手续办理的连续性；由于中小水电在开发过程协调发展不够平衡，产生了阶段性的产、销矛盾，对开发中小水电的规模站在不同的角度有着不同的看法，并网发电受到一定限制，从而影响到在建电站的建设速度和待建项目开发的信心和决心，以及对已建电站的后续管理和各项手续的完善。这些问题的存在如果不引起重视，不认真及时的加以协调解决，让其放任自流，自由发展，将会影响到“电矿强州”发展方针的贯彻落实。

（三）由于民营资本投资建设中小水电站具用分散个体的独立性，缺少象国营企业那样比较健全的管理体系，因此，加强政府部门对中小水电的监督、指导是非常必要的。虽然协会也可以做一些沟通、协调和服务工作，但毕竟不是权力机构和管理部门，缺少权威性。自从2007年10月31日由州政府主要领导主持召开过一次全州中小水电开发工作座谈会之后，已有4年的时间没有专门召开研究中小水电工作的会议了，这期间已经累积了不少需要研究解决的问题，建议在年内召开一个全州性的中小水电专业会议，研究解决中小水电发展中的问题，推动中小水电向深层次发展，把怒江州的电力工业推向新的发展阶段，更好地为怒江州“二次跨越”服务。

怒江州水电企业协会

2011年4月2日

第二篇：企业计划生育协会工作汇报材料

文章标题：企业计划生育协会工作汇报材料

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几年来，公司在促进企业快速、健康发展的同时，注重对员工计生工作的管理与服务，公司计划生育

协会在区计划生育协会和街道计划生育分会的具体指导下，认真协助有关部门做好本单位的计生工作，集培训、指导和服务于一体，始终坚持以“三个代表”为准则，坚持以宣传教育为主，以稳定低生育水平，提高人口素质为目标，积极开展寓管理于服务之中的各项活动，取得了一定的成果。现将协会成立以来的主要工作情况汇报如下：

一、健全组织，分类指导

公司计划生育协会于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立计生协会的民营企业之一，协会设会长1人,副会长5人,常务理事4人,理事43人,目前共有协会会员95人。并在建立后首先完善了组织管理体系，如：建立计划生育协会章程、计生协会组织管理制度；确保工作年前有计划、任务，年末有总结、汇报；各级会员名册、会员登记表、组织登记表等档案完整、齐全，及时更新会员通讯录，保证信息顺畅；规定各单位准时上报（年/季）计生报表，结果计入年底各项评比；建立工作信息交流网络，及时发现新困难、解决新问题,真正做到求真、务实。

在总部设立协会的基础上，各行业集团相继设立分会，下属各成员单位安排理事主持活动，并在每个部门、科室、项目部吸收会员，通过各单位的工作特色，结合“职工之家”、“民工学校”等活动将协会的各项工作落到实处。同时，在平时的工作中，会员们也能通过聊天，咨询等途径起到宣传作用，及时答疑解惑，并主动帮员工办理好相关手续。

根据企业自身特点，协会以工、青、妇负责人（均计生协会主要成员）为骨干，以各部门、办公室负责人（计生协会会员）为纽带，以专业管理人员为辅助（如经过计生管理员业务知识培训和避孕药具管理岗位培训并取得证书的人员）形成信息网络队伍。对全公司员工进行长效管理，做好孕、产妇，育龄妇女随访；做好育龄妇女的孕、环情检测；药具发放，提供孕期保健、产后恢复、避孕指导，并对久婚不育妇女予以积极关注，提供宣传资料。在扎实做好基础工作的前提下，及时准确地做好各类报表及台帐，同年还特别设立了《区育龄妇女》台帐，以确保计生管理目标的完成，达到无早婚早育，持证生育率100，综合避孕率100。

二、强化宣传，提升服务

为了实现计划生育自我教育、自我服务、自我管理、自我监督的主要目标，协会积极采取各种形式，加大宣传力度，开展各种活动，寓管理于服务之中。

1、宣传工作形式多样。为了提高单位员工的文化素质，活跃计生氛围。协会在宣传窗内张贴计生墙报，进行定期宣传，预计平均每年更换宣传窗10多次，张贴标语、横幅20多条。同时，协会还利用“5.29”生协会日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等节日进行宣传，发放资料1000多份。此外，《企业报》自2004年起就开辟了“情感地带”、“俊男靓女”、“走进人”、女性活动掠影等专栏，不但增进了员工间的交流，赢得了大家的好评，并且对员工的情感问题起到了正确的引导作用，使整个企业的工作氛围更加健康。公司是一家以建筑和房产为主业的企业，农民工占总人数的90以上，因此，我们非常重视农民工的管理，很多项目部都设有“亲情房”，体现了公司对农民工的人性化关怀。今年4月份，国务院发布了《关于解决农民工问题的若干意见》，我们立即下发了《关于认真学习贯彻国务院关于解决农民工问题的若干意见的通知》，部署学习贯彻国务院文件精神，其中专门强调要做好农民工的计生管理和服务工作。

2、开展活动丰富多彩。为切实了解广大员工的需要，协会配合宣传开展了形式多样的计生活动，如：“三八”妇女节协会组织女职工听健康讲座，2005年开设美容讲座，2006年邀请军医大学教授开设女职工健康讲座；组织女职工进行体检；组织女职工进行爬山、节日联欢等活动，要联欢活动中发放美容卡等。在办好公司内部活动的同时，协会还积极组织人员参加了街道每年举办的各项培训、女性健康讲座和晚会等活动，给予了一定人力、物力的支持。集团计生协会副会长还曾经亲自撰写了《浅谈如何消除非公企业计划生育工作的‘三区’》一文参加了街道计生征文比赛，获得了好评。除此之外，2005年还组织公司新婚员工参加了“首届外来务工青年大型公益集体婚礼”等社会活动，丰富了员工的生活。公司计生协会在加强与员工联系的同时，使员工充分了解到了不同的计生形式，从而使计生工作逐渐深入人心。

同时，在公司领导的重视下，计生协会还为外来人员和会员们开辟了自己的聚会活动场地——“会员之家”，其中又分“谈心室”（由《企业报》资深编辑和各部门志愿者担任主要工作）、“活动角”、“计生墙”等几大块，分别由企业报、宣传文化总部和党委办的相关人员管理，并实行会员保密制度，充分尊重和保护职工的个人隐私，维护职工的合法权益。这样，外来人员不仅可以在“会员之家”里阅读到相关的政策法规，同时也方便计生人员统一进行宣传和教育，也为外来人

员提供了休息和放松的场所。此外，对活动信息的更新和计生药物的发放都有专人负责，确保协会的每项工作都能顺利进行。

3、亲青服务落到实处。2004年9月，根据区计生协会的要求，公司设立了“青春健康”国际合作项目点和亲青服务点，并通过了该项目点的专业师资培训。在此之前，公司已组织部分员工参加了在十五中举办的“青春健康”讲座以及“我与青少年生殖健康”征文活动，并于5月份选派了员工参加了街道举办的“建设者之歌—创业论坛”，受到了区和街道领导的好评。公司团委每年还组织团员青年与交警支队开展各种联谊活动。并利用志愿者服务总队等团体组织公司青年为社会服务，通过活动帮助其树立积极的人生观与价值观。

4、切实维护计生权益。公司计生协会除积极配合公司工会做好职工的维权工作之外，还注重保护育龄人员的计生合法权益。如：联系社区、街道，为有各种需要的育龄人员咨询相关情况，并带其到相关部门办理一系列手续，解决了部分外来育龄人员因不了解地区情况产生的“咨询难、办证难”问题。现已多次帮助公司育龄人员到相关单位办理《暂住证》、《准生证》等，为他们的工作和生活带来了方便。此外，根据药品、工具的使用手册，为育龄人员提供计生用具，规范育龄人员队伍，也是日常工作之一。对怀孕人员按照国家有关政策安排各种假期休息。

三、加强交流，学习提高

在多年的工作中，协会不仅积极调动会员力量协助搞好企业内部活动，更致力于加强和社区以及省际间的交流，向先进单位学习，提高计生管理服务水平。

一是社区、协会间的交流：公司计生协会曾多次作为交流、汇报单位之一，参加了区计生协会举办计生工作现场会的和分会举办的代表大会，向区部分企业和社区计生协会学到了不少宝贵的经验。2005年11月，协会副会长参加了“全省民营企业计生协会建设现场会暨研讨会”，与各地民营企业的计生协会又交流了好的做法和经验。

二是与省外团体间的交流：2004年6月份，市计生协会领导一行在区、街道计生部门领导陪同下参观考察公司计生协会工作，并对当前的计生工作交换了彼此的看法。

四、总结经验，抓好落实

自协会建立以来，通过各级协会人员的共同努力，公司的计生工作有了一定的成效，全公司无计生超标现象，各项工作均能顺利进行；同时员工对计生工作的认识也有了提高，在探索人口问题上真正落实“既要抓紧，又要抓好”的方针，并全面建立起了计生的规范模式，为创造良好的人口环境打下了基础，也得到了上级单位的肯定。2004年底，会长被省计生协第五届理事会评选为理事，使我公司的计生工作上了一个新的台阶。2005年，公司计生协会获得市计划生育协会先进集体称号；2005年、2006年连续两年获得区计划生育工作示范企业称号。

几年来，协会虽然做了大量的工作，但距上级部门的要求还有一定的距离。如：由于外来人员家乡远、回家次数少等原因，《流动人口婚育证明》的续办手续较迟；下属单位多、分布广、个人信息不畅，部分集体户口人员在外地工作较难管理；计生管理人员专业知识技能较弱等问题。

我们要不断学习各单位和地区民营企业计生工作的先进经验，在今后的工作中更好地开展计生服务工作，寓管理于服务之中，在服务中加强管理，在保障公民依法享有权利的同时，引导员工自觉履行计划生育义务，充分调动员工参与计生工作的积极性，把计划生育工作真正落到实处，努力开创企业计生工作的新局面！

《企业计划生育协会工作汇报材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读企业计划生育协会工作汇报材料。

第三篇：企业计划生育协会工作汇报材料

企业计划生育协会工作汇报材料

几年来，公司在促进企业快速、健康发展的同时，注重对员工计生工作的管理与服务，公司计划生育协会在区计划生育协会和街道计划生育分会的具体指导下，认真协助有关部门做好本单位的计生工作，集培训、指导和服务于一体，始终坚持以“三个代表”为准则，坚持以宣传教育为主，以稳定低生育水平，提高人口素质为目标，积极开展寓管理于服务之中的各项活动，取得了一定的成果。现将协会成立以来的主要工作情况汇报如下：

一、健全组织，分类指导

公司计划生育协会于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立计生协会的民营企业之一，协会设会长1人,副会长5人,常务理事4人,理事43人,目前共有协会会员95人。并在建立后首先完善了组织管理体系，如：建立计划生育协会章程、计生协会组织管理制度；确保工作年前有计划、任务，年末有总结、汇报；各级会员名册、会员登记表、组织登记表等档案完整、齐全，及时更新会员通讯录，保证信息顺畅；规定各单位准时上报（年/季）计生报表，结果计入年底各项评比；建立工作信息交流网络，及时发现新困难、解决新问题,真正做到求真、务实。

在总部设立协会的基础上，各行业集团相继设立分会，下属各成员单位安排理事主持活动，并在每个部门、科室、项目部吸收会员，通过各单位的工作特色，结合“职工之家”、“民工学校”等活动将协会的各项工作落到实处。同时，在平时的工作中，会员们也能通过聊天，咨询等途径起到宣传作用，及时答疑解惑，并主动帮员工办理好相关手续。

根据企业自身特点，协会以工、青、妇负责人（均计生协会主要成员）为骨干，以各部门、办公室负责人（计生协会会员）为纽带，以专业管理人员为辅助（如经过计生管理员业务知识培训和避孕药具管理岗位培训并取得证书的人员）形成信息网络队伍。对全公司员工进行长效管理，做好孕、产妇，育龄妇女随访；做好育龄妇女的孕、环情检测；药具发放，提供孕期保健、产后恢复、避孕指导，并对久婚不育妇女予以积极关注，提供宣传资料。在扎实做好基础工作的前提下，及时准确地做好各类报表及台帐，同年还特别设立了《区育龄妇女》台帐，以确保计生管理目标的完成，达到无早婚早育，持证生育率100，综合避孕率100。

二、强化宣传，提升服务

为了实现计划生育自我教育、自我服务、自我管理、自我监督的主要目标，协会积极采取各种形式，加大宣传力度，开展各种活动，寓管理于服务之中。

1、宣传工作形式多样。为了提高单位员工的文化素质，活跃计生氛围。协会在宣传窗内张贴计生墙报，进行定期宣传，预计平均每年更换宣传窗10多次，张贴标语、横幅20多条。同时，协会还利用“5.29”生协会日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等节日进行宣传，发放资料1000多份。此外，《企业报》自2004年起就开辟了“情感地带”、“俊男靓女”、“走进人”、女性活动掠影等专栏，不但增进了员工间的交流，赢得了大家的好评，并且对员工的情感问题起到了正确的引导作用，使整个企业的工作氛围更加健康。公司是一家以建筑和房产为主业的企业，农民工占总人数的90以上，因此，我们非常重视农民工的管理，很多项目部都设有“亲情房”，体现了公司对农民工的人性化关怀。今年4月份，国务院发布了《关于解决农民工问题的若干意见》，我们立即下发了《关于认真学习贯彻国务院关于解决农民工问题的若干意见的通知》，部署学习贯彻国务院文件精神，其中专门强调要做好农民工的计生管理和服务工作。

2、开展活动丰富多彩。为切实了解广大员工的需要，协会配合宣传开展了形式多样的计生活动，如：“三八”妇女节协会组织女职工听健康讲座，2005年开设美容讲座，2006年邀请军医大学教授开设女职工健康讲座；组织女职工进行体检；组织女职工进行爬山、节日联欢等活动，要联欢活动中发放美容卡等。在办好公司内部活动的同时，协会还积极组织人员参加了街道每年举办的各项培训、女性健康讲座和晚会等活动，给予了一定人力、物力的支持。集团计生协会副会长还曾经亲自撰写了《浅谈如何消除非公企业计划生育工作的‘三区’》一文参加了街道计生征文比赛，获得了好评。除此之外，2005年还组织公司新婚员工参加了“首届外来务工青年大型公益集体婚礼”等社会活动，丰富了员工的生活。公司计生协会在加强与员工联系的同时，使员工充分了解到了不同的计生形式，从而使计生工作逐渐深入人心。

第四篇：怒江州肢残协会的先进事迹

与时俱进 创新争优

--记怒江州肢残协会的先进事迹

怒江州肢残协会在泸水县残疾人联合会理事长石成刚同志的带领下，始终坚持“不怕苦不怕累，做事有始有终”的协会工作准则，凭着坚定的信念和对事业执着的追求，负责的各项工作取得了长足发展。谱写出了泸水县残疾人事业的新篇章。

一、坚持党的领导，不断加强自身建设

（一）注重学习，不断提高政治理论水平。

为更好地适应形势发展的需要，平时能够努力加强思想政治建设，使肢残协会成为素质高、作风硬、能力强的基层组织。能够参加好党组领导班子组织的各项学习和先进性教育以及党风廉政建设等各项活动。深入开展了学习“三个代表”重要思想、邓小平理论、党的路线方针政策、党风廉政建设等各项教育活动，不断提高政策理论水平。时刻坚定共产主义理想和信念，转变作风、廉洁自律，严格遵守各项规章制度，努力保持协会的先进性。

（二）坚持把发展作为第一要务，诚心诚意为残疾人服务。

一是工作中严格要求纪律，认真履行岗位职责。面对残疾人事业的新形势新任务，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，坚持科学的发展观谋划残疾人工作，全面实施残疾人事业“十二五”规划，使残疾人教育、就业、扶贫、解困等各项业务全面开展，残疾人得到了实实在在的利益，为带领残疾人脱贫致富，实现全面建设小康社会的目标积极做出贡献。二是坚持解放思想，与时俱进，创造性地开展工作。在业务工作中，勤于思考，敢于突破，凡是有利于残疾人事业发展，凡是符合残疾人利益的，凡是能够促进工作上水平的事情就大胆去闯、大胆去干。坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合我县残疾人工作的实际，积极探索，创造性地去工作。三是工作中要求真务实，不弄虚作假，不搞形式主义，不搞花架子，实实在在扑下身子为残疾人事业做贡献。

（三）肢残组织的执行能力得到全面加强和提高。

着力提高发展残疾人事业的能力，着力提高狠抓工作落实的能力。注意抓落实的全面性、系统性、具体性和时效性，树立全局观念、一盘棋的思想。遇事冷静分析，理智思考，精心谋化，集思广益，分类指导。进一步完善一套严格的执行制度，加强督促、检查和考核，使各项工作有章可循，有据可查，减少工作的随意性、随机性和盲目性，增强主观能动性和执行意识，以强烈的责任感和使命感尽职尽责，严要求自己。

二、创新思路，打造残疾人工作的特色和亮点

（一）康复“三助一给”工程成效明显

按照“人人享有康复服务”的目标，争取各方面的支持，积极抓好康复“三助一给”工程（三助一给即助行、助听、助明和精神病患者免费给药）。肢残协会的同志们与残联工作人员一道，经常深入基层，了解困难残疾人的康复需求，解决他们的实际困难。几年来，共投入康复资金45.7万元。

（二）巩固入学率为主的残疾人基础教育强势推进

提高残疾人受教育水平是残疾人全面实现自身价值的基本条件，与相关部门密切配合，积极推行随班就读为主要方式来巩固在校残疾学生入学率。据统计，全县普通学校随班就读的在校残疾学生达292人；特殊学校就读25人;省华夏中专就读4人，各类大专院校就读的5人。先后开展了“春雨行动”、“彩票公益金助学”等助学项目，通过项目实施使60名贫困残疾学生得到资助，金额 15万余元。对16名贫困残疾人家庭大学生和残疾大学生发放了3.2万元助学金；对292名义务教育阶段的贫困残疾学生给予一定的生活补助。使我县残疾人教育事业迈向新的台阶。

（三）维持残疾人基本生活为目的的就业工作不断深入

残疾人劳动就业是保障残疾人平等参与社会、共享生活的重要工作和改善残疾人生产、生活、生存环境的唯一途径，也是解决残疾人脱贫致富的一项基础条件。一是积极开展农村种养殖（植）业培训五期，750人得到了的实用技术培训；二是组织了30人参加初级缝纫培训班和20人参加的补鞋、修配钥匙培训班。三是推荐58人到怒江州乾鑫残疾人工艺厂、棉絮加工厂、州医院、州妇幼保健院、市政局、县残联等单位就业。四是用有限的残疾人就业保障金扶持11名残疾人从事个体经营。以此把我县残疾人就业工作不断推向深入。

（四）残疾人扶贫解困工作和危房改造项目扎实有效

残疾人危房改造中积极申报项目的同时，认真进行细致的摸底调查，确定改造对象。五年来，帮助240户农村贫困残疾人进行了危房改造，共投入资金142万元。

（五）基础设施建设和基层组织建设工作顺利完成

一是积极争取县委、政府和州残联支持，购买泸水县财政局原办事处办公楼，彻底结束了县残联成立10多年来无办公场所、无康复、培训基地的局面。二是配齐9个乡（镇）残联理事长，成立了4个社区残疾人协会，聘请了71个村委会4个社区残疾人联络员。解决了75名残疾人联络员每人每月50元的补助。充实了县级残联办公设备，做到人手一台电脑，基层组织建设基本实现了“横到边，纵到底”格局。基层组织建设的良好态势，必定为残疾人事业奠定坚实基础。

回顾怒江州肢残人协会几年来的工作，也使我们感慨万千。肢残人协会的领导和全县广大肢残人做了一些努力，也取得一些成绩，但是我们并不自满，还要与时俱进，创新争优，勇攀高峰。

第五篇：企业计划生育协会工作汇报材料

文章标题：企业计划生育协会工作汇报材料

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几年来，公司在促进企业快速、健康发展的同时，注重对员工计生工作的管理与服务，公司计划生育协会在区计划生育协会和街道计划生育分会的具体指导下，认真协助有关部门做好本单位的计生工作，集培训、指导和服务于一体，始终坚持以“三个代表”为准则，坚持以宣传教育为主，以稳定低生育水平，提高人口素质为目标，积极开展寓管理于服务之中的各项活动，取得了一定的成果。现将协会成立以来的主要工作情况汇报如下：

一、健全组织，分类指导

公司计划生育协会于2004年5月14日正式成立，是全省最早成立计生协会的民营企业之一，协会设会长1人,副会长5人,常务理事4人,理事43人,目前共有协会会员95人。并在建立后首先完善了组织管理体系，如：建立计划生育协会章程、计生协会组织管理制度；确保工作年前有计划、任务，年末有总结、汇报；各级会员名册、会员登记表、组织登记表等档案完整、齐全，及时更新会员通讯录，保证信息顺畅；规定各单位准时上报（年/季）计生报表，结果计入年底各项评比；建立工作信息交流网络，及时发现新困难、解决新问题,真正做到求真、务实。

在总部设立协会的基础上，各行业集团相继设立分会，下属各成员单位安排理事主持活动，并在每个部门、科室、项目部吸收会员，通过各单位的工作特色，结合“职工之家”、“民工学校”等活动将协会的各项工作落到实处。同时，在平时的工作中，会员们也能通过聊天，咨询等途径起到宣传作用，及时答疑解惑，并主动帮员工办理好相关手续。

根据企业自身特点，协会以工、青、妇负责人（均计生协会主要成员）为骨干，以各部门、办公室负责人（计生协会会员）为纽带，以专业管理人员为辅助（如经过计生管理员业务知识培训和避孕药具管理岗位培训并取得证书的人员）形成信息网络队伍。对全公司员工进行长效管理，做好孕、产妇，育龄妇女随访；做好育龄妇女的孕、环情检测；药具发放，提供孕期保健、产后恢复、避孕指导，并对久婚不育妇女予以积极关注，提供宣传资料。在扎实做好基础工作的前提下，及时准确地做好各类报表及台帐，同年还特别设立了《区育龄妇女》台帐，以确保计生管理目标的完成，达到无早婚早育，持证生育率100，综合避孕率100。

二、强化宣传，提升服务

为了实现计划生育自我教育、自我服务、自我管理、自我监督的主要目标，协会积极采取各种形式，加大宣传力度，开展各种活动，寓管理于服务之中。

1、宣传工作形式多样。为了提高单位员工的文化素质，活跃计生氛围。协会在宣传窗内张贴计生墙报，进行定期宣传，预计平均每年更换宣传窗10多次，张贴标语、横幅20多条。同时，协会还利用“5.29”生协会日，“7.11”人口，“10.28”男性健康日等节日进行宣传，发放资料1000多份。此外，《企业报》自2004年起就开辟了“情感地带”、“俊男靓女”、“走进人”、女性活动掠影等专栏，不但增进了员工间的交流，赢得了大家的好评，并且对员工的情感问题起到了正确的引导作用，使整个企业的工作氛围更加健康。公司是一家以建筑和房产为主业的企业，农民工占总人数的90以上，因此，我们非常重视农民工的管理，很多项目部都设有“亲情房”，体现了公司对农民工的人性化关怀。今年4月份，国务院发布了《关于解决农民工问题的若干意见》，我们立即下发了《关于认真学习贯彻国务院关于解决农民工问题的若干意见的通知》，部署学习贯彻国务院文件精神，其中专门强调要做好农民工的计生管理和服务工作。

2、开展活动丰富多彩。为切实了解广大员工的需要，协会配合宣传开展了形式多样的计生活动，如：“三八”妇女节协会组织女职工听健康讲座，2005年开设美容讲座，2006年邀请军医大学教授开设女职工健康讲座；组织女职工进行体检；组织女职工进行爬山、节日联欢等活动，要联欢活动中发放美容卡等。在办好公司内部活动的同时，协会还积极组织人员参加了街道每年举办的各项培训、女性健康讲座和晚会等活动，给予了一定人力、物力的支持。集团计生协会副会长还曾经亲自撰写了《浅谈如何消除非公企业计划生育工作的‘三区’》一文参加了街道计生征文比赛，获得了好评。除此之外，2005年还组织公司新婚员工参加了“首届外来务工青年大型公益集体婚礼”等社会活动，丰富了员工的生活。公司计生协会在加强与员工联系的同时，使员工充分了解到了不同的计生形式，从而使计生工作逐渐深入人心。

同时，在公司领导的重视下，计生协会还为外来人员和会员们开辟了自己的聚会活动场地——“会员之家