米箩煤矿关于传达学习水矿控股11月份安全办公会精神的会议纪要

第一篇：米箩煤矿关于传达学习水矿控股11月份安全办公会精神的会议纪要

米箩煤矿关于传达学习水矿控股公司11月份安全、生产、经营会议精神会议纪要

时 间： 2013年11月8日 地 点: 矿调度会议室 主 持 人： 马其祥

参加人员： 陈中跃 邵际星 陈开学 曹清鹏 赵孟平

张 顺 徐玉锟 周向明 曾刚国 阮朝生 刘仕华 陈富远 郭应祥 及各业务科室相关人员

会议内容：

11月8日，在矿调度会议室传达学习了水矿控股公司11月份安全办公会议的精神。会上矿领导结合矿近期工程安排，对矿安全工作提出了具体要求。

纪要如下：

一、矿安全矿长马其祥传达了水矿控股11月份安全办公会议精神：

一）、水矿股份公司各部室对10月份工作进行了总结同时对11月份工作进行了安排：

1、水矿股份公司安全部对10月份安全工作情况的进行了总结同时对11月份安全工作做出了的安排；

2、水矿股份公司生产部对10月份各矿生产情况进行汇报，同时对11月份各矿生产计划进行了安排，其中米箩煤矿11月份原煤生产计划9万吨，掘进进尺450米；

3、水矿股份公司机电部通报了10月份机电事故发生率，并对机电质量标准化开展情况进行了汇报；

二）、水矿股份公司与会领导对安全、生产、经营工作分别提出了下列要求：

1、水矿股份公司财务部就各生产矿井（厂）提出了两个如何：

⑴如何做到先算后干。根据现场实际情况，制定当月能够完成的经营目标；

⑵如何控制成本。首先要重视清仓利库工作；其次要遏制现场的材料浪费。

2、安全生产指挥中心就生产管理沟通方面提出： ⑴完善各矿的生产管理制度；

⑵加强视频管理工作。配齐各类人员同时完善管理机构，各矿对每日的安全生产情况及时报送安全生产指挥中心。

3、水矿股份公司企管部对目前经营方面存在的问题提出了两条解决方案：

⑴严格控制非生产性支出，及时支付施工单位的工资； ⑵各单位对现行的制度与考核办法存在不同看法的可提出修改意见。

4、水矿股份公司冉总对各矿存在的问题做出了安排： ⑴各矿重大安全隐患排查工作开展较差； ⑵加强各矿井的通风系统管理： ①杜绝串联通风；

②严禁共用回风通道，必须实现专用回风； ③突出煤层区域必须认真采取有效的防突措施。⑶加强安全监控系统的管理，上传数据必须全面真实； ⑷现场必须真正落实防灭火措施；

⑸“一通三防”重大隐患排查必须列表排查，并认证落实具体的责任人。对于排查出的重大隐患必须制定相应的整改措施，认证执行“定时、定责任人、排单、定督办人”。

5、水矿股份公司徐总对质量标准化管理工作做出了如下安排：

⑴11月份要重点从设计和资料方面抓好质量标准化管理工作：

①工程交换图必须规范；

②从设计上审查。各矿矿长必须组织会审设计是否合理。⑵通风系统不符合要求的必须停止掘进，尽快构建符合要求的通风系统。

巷道设计：不符合要求的坚决不允许施工； 通风设施：每道设施必须有设计并经审查及验收； 瓦斯抽采：对瓦斯抽放管及连抽不符合要求的要进行整改； 防尘方面：重点要完善防尘设施的安装，保证质量合格能正 常使用,井下杜绝打干眼，否则进行处罚。

⑶必须合理留设巷道的保安煤柱。

6、水矿股份公司陈总安排了11月份的工作内容： ⑴安全生产条件的确认必须在11月10日完成（每项一个档案盒）；

⑵11月份将对二级质量标准化矿井的质量标准化工作进行验收。井下的炸药库从11月8日开始申请验收；

⑶系统的构建。要提前构建明年的巷道系统；

⑷根据水矿发【326】号文关于安全大检查的通知，由公司制定安全检查方案；

⑸由各矿安全矿长督促信息及时报送；

⑹每一份措施都需要进行安全评价，明确安全责任人，并由矿总工程师、安全矿长把关；

⑺救护队要立即着手对今年的工作进行总结，并对明年的工作进行计划安排。本月开安全总结会需邀请陈总及水矿股份公司安全部参加；

7、水矿股份公司郑总提出了矿井管理的几项措施： ⑴安全管理，借助外力检查促进矿井的安全管理； ⑵工作作风，必须从矿领导值班、带班做起；

⑶抓好煤矿质量标准化管理工作。从源头抓起，充分认识、提高煤矿质量标准化管理的重要性（采煤工艺上三机配套是否符合煤矿质量标准化管理）； ⑷安全管理。牢固树立“防”甚于“治”的意识： ①采掘工作面的的防灭火措施必须到位；

②排查出了重大安全隐患必须停产整顿，安全矿长必须严格监督。

⑸调度指挥和应急救援应制定相关制度与突发事件处理流程；

⑹公司层面要高度重视安全管理工作；

8、水矿股份公司阎总指出了接下来的工作重点： ⑴各基层单位，尤其是管理层需明确各自的责任重点，各负其责、各司其职；

⑵各单位要明确自己单位目前的工作重点是什么； ⑶上级和有关单位查出的问题，各矿井需整改落实回复； ⑷要多关注职工队伍的工作状况，是否稳定； ⑸各单位要考虑安全生产的经营成本要如何控制； ⑹各矿井要清楚自己矿井的煤炭质量（煤层情况、发热量、含硫量及灰分等），考虑要如何配采以提高煤质；

⑺各矿井要清楚自己矿井的发展远景。

二、矿长陈中跃对我矿近期的工作做出安排

1、+800m副水仓，正在施工揭煤钻孔，安检科、通风与抽采工区要加强现场管理； 2、1104瓦斯巷（东）探放水钻孔打穿裂隙，需要进行连抽，在迎头右帮施工钻场，继续施工瓦斯抽放钻孔对迎头瓦斯进行抽 放；

3、通风与抽采工区、贵州新建业米箩项目部要做好启封1101瓦斯巷前的准备工作，启封后要先处理巷道内因长时间封闭而存在的安全隐患问题；

4、二号运输揭16#煤层，需要制定揭煤防突专项设计及技术安全组织措施；

5、从11月份开始逐步完善米箩煤矿的供电管理。

6、各级管理人员要善于学习、善于培训。

7、质量标准化工作要做到从源头抓起。

三、会议要求：

1、做好最后两个月的生产、经营工作：（1）提高质量、增加效益，降低消耗；（2)减少非生产性支出；（3）深挖发展潜力。

2、要做好安全生产管理工作，加强职工安全教育培训，切实将安全管理工作落到实处。

米箩煤矿 二零一三年十一月八日

第二篇：米箩煤矿10月份安全办公会议纪要

安全办公会议纪要

时 间：2013年10月26日 地 点：矿调度室 主 持：陈中跃

参加人员：胡兆国 邵际星 陈开学 马其祥 曹清鹏

张 顺 郭应祥 张 义 陈富远 曾刚国 阮朝生 周向明 徐玉锟 熊文翔 仇广勇 张广明 杨章林 罗金义 周 刚 尚 辉 王 伟 张道旭 罗虎昌 曹巧云

一、会议内容：

1、由于停产整顿时间较长，矿于9月23日进行了恢复建设前的安全大检查，共查出13条安全隐患，上月已处理完成6条，剩余的7条已于本月陆续整改完成。2、10月份开展了安全大检查共查出了130条，其中已整改完成118条，其它12条计划于本月月底完成整改。

3、矿副总以上领导下井带班均完成集团公司各项考核指标。

4、于本月已完善井下所有局部通风机的双风机、双电源工作。

5、本月10月18日1104瓦斯巷由于打探放水钻孔带出裂隙瓦斯，同时由于机电运输工区白仕波的违章指挥使措施井停电，造成了1104瓦斯巷东段瓦斯超限。此次事故对责任人给予了800元罚款，对相关责任人给予了200元处罚。同时根据集团公司规定，对矿领导给予了10000元处罚。

6、由于矿井逐步完成恢复生产前的隐患整改工作，于10月启封了部分掘进头的密闭。具体启闭的时间为：

1104瓦斯巷于10月4日密闭西段，并于10月8日启封了东段密闭排放瓦斯；

+800m水仓于10月12日启封了内水仓密闭排放瓦斯； 110104回风顺槽于10月13日启封了密闭排放瓦斯； 110101运输顺槽于10月17日启封了密闭排放瓦斯。

7、由于110101回风顺槽通风系统不完善（没有专用回风巷），于本月20日对110101回风顺槽设置了临时密闭，并开始反掘110101回风顺槽回风联络巷，使其与一号回风贯通。

8、完善了斜巷提升运输的“一坡三档”安全设施。

9、为了做好恢复生产建设前的准备工作，于本月开展了重大安全隐患排查治理工作及质量标准化工作。现整改期间的工作有以下几点：

9月未整改完成的工作，本月继续整改主场地主井因雨季期间水沟不畅通，巷道冲刷损坏部分。二、十一月份安全工作重点

1、格目底公司查出的我矿110102工作面存在的一些重大安全隐患18条现已整改完成其中7条，其它11条正在整改中，计划于11月月初完成所有隐患的整改工作。

2、二运三回联络巷计划于11月和三号回风贯通，贯通之后，可消除二运三回与1101瓦斯巷之间的循环风问题。并计划于二运三回贯通之后，启封1101瓦斯巷的密闭排放瓦斯并掘进1101瓦斯巷。

3、+800m内水仓计划于11月完成贯通，并开始进行内水仓的浇灌。4、110104一号切眼、1104瓦斯巷严格做好探放水工作及瓦斯治理工作。

5、继续开展质量标准化工作。

第三篇：碱沟煤矿2012年3月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第3期

时间：2012年3月5日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话。

2、传达胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。

3、简要传达2月份安全工作总结。

4、各生产单位发言：2月份重点工作汇报及“三违”自查通报。

5、各职能部门就分管的专业提出相应要求。

6、矿领导对2012年3月份安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动

本次安全办公会以“找差距、抓整改、促提升”为核心，全面启动我矿“全国学神华，神华怎么办”活动。为开展好此项活动，现对以下重点进行强调：

1、全矿职工要认真学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话及胡开江董事长在公司“全国学神华，我们怎么办”动员会及3月份安全办公会上的讲话，特别是领导干部，要以三位领导的讲话为核心，反复学习，认真领会这项活动的核心思想及真正目的，只有领导干部的认识提高了、思想意识到位后，才会更好的统筹下一步工作，才能通过自身的提高引导职工更好的工作。

在学习过程中，我们要考虑两个重要问题：第一，别人来学我们什么？我们有什么亮点？我矿作为神华集团的一个下属矿井，全体干部员工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任务，充分调整好自身企业状态，为外单位对我矿的参观学习树立好的形象；第二，我们要通过别人学习我们的同时，从中找出自己的差距，要找到我们要向别人学习的我们的差距不足，设定工作目标，学习别人先进做法来解决我矿深层次问题，以促矿井各项工作全面提升，摆脱我矿在公司末端的位置。

本次活动，我矿本质安全管理体系建设的奋斗目标提升为本安Ⅰ级。

2、由本质安全管理办牵头，综合办及其他职能科室配合，重新完善我

1矿《全国学神华，我们怎么办》活动实施方案。同时，各单位根据矿活动实施方案制定本单位的活动实施方案。

3、各单位深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，并以矿井当前集中、棘手要解决的安全生产系统存在问题为主线，认真开展安全自查活动，保障矿井安全生产。

2012年3月8日，矿针对各单位自查情况召开专题会。

4、“找差距、抓整改、促提升”活动就我们领导干部个人而言，我们在如何找差距这一方面要认真写剖析材料，特别是胡开江董事长所讲的12个方面，我们要认真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便认真开展此项活动。

二、开展“全国学神华，我们怎么办”活动要求

1、活动开展期间，全体员工要找理想、信念上的差距；要找理念、观念上的差距；要找工作态度、工作作风上的差距；要找工作能力、学习态度、学习意识、主观行动上的差距；要找党建、企业文化建设、创先争优、干部管理责任、员工思想素质、员工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承担责任，只有找到差距，才能设定目标，促进工作升级。

2、党员干部要广泛开展面对面、心贴心、实打实服务职工群众、为职工群众排忧解难工作，要按照“五好四有”党支部建设总体要求开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要贯彻落实好“一岗双责”工作。

三、矿井安全质量标准化管理

本周，公司将对我矿安全质量标准化、本质安全管理体系建设进行验收，本安办认真做好安全质量标准化、本质安全管理体系建设自查工作，确保我矿一季度安全质量标准化、本质安全管理体系建设工作达标。

四、加强采掘工作面的安全管理

1、生产办监督好综采一队东三采区+541mB3-6工作面B3巷端头架的回收工程实施，综采一队确保B3巷端头超前支护段20m范围内施工双排单体支护。

2、综采工作面防治水是影响我矿安全生产、安全质量标准化达标的主要问题，两个综采区队要提升工作面防治水管理。东三采区+541mB1+2工作面员工每班要挖好工作面汇水坑，安放好排水泵，确保工作面有效排水；通风队继续做好东三采区+495m煤仓泄水孔的施工。

3、两个采区高度重视液压管路的使用安全，做好液压管路意外伤人的危险辨识做好防护措施，特别是液压顶梁上的刚性防护要到位，确保操作人员的人身安全。

4、两个采区做好工作面安全质量标准化日常管理工作。

5、生产办、本质安全管理办要高度重视掘进工作面顶板安全管理，施工队要配齐各掘进工作面的前探梁、敲帮问顶工具，并保证工作面前探梁、敲帮问顶工具的完好。掘进工作面在每个正规掘进循环过程中都要规范使用前探梁，严禁工作面超控顶作业，工作面敲帮问顶记录要具实填写，严禁虚假作业，杜绝工作面顶板事故。

6、综掘一队东三采区+518m3-6开切巷小断面已贯通，大断面施工前，对已开掘断面要支护到位，生产办对已掘小断面(重点是锚索、木点柱)支护进行验收，合格后，方准掘一队施工大断面。

7、各生产区队“一把手”严格执行工作安排、落实、检查、考核制度。

五、机电运输安全管理1、3月份，各单位加强机电设备保护、井下电缆的安全管理，确保设备安全运行。

2、设备办、机运队做好皮带运输专项检查，确保皮带各项保护齐全可靠。

3、机运队严格执行电瓶车安全使用管理制度，杜绝行人扒车。

4、安顺达公司井下大巷材料运输由机运队负责。

5、加强斜井提升安全管理，使用、维护好防跑车装置，同时做好副斜井的防尘工作。

6、强化斜井皮带的安全运行管理，从源头控制大块炭、杂物、水煤上皮带。

六、汛期安全工作安排

设备办、机运队做好井下排水设备的安全检查，保证井下排水系统的引水源、引水系统的完好及防水闸门灵活可靠。

供应站做好汛期防洪物资的储备工作。

地测站、生产办、生产指挥中心、物业公司、本质安全管理办做好汛期“三防”的检查工作。

七、抓好人员不安全行为管控

各单位要认真开展“人员不安全行为管控”工作，本质安全管理办将对此项工作重点监督，以确保人员作业安全，各位员工要认真学习煤矿本质安全管理体系的知识，做好岗前危险源辨识，强化“人员不安全行为管控”这一环节，引导广大员工干标准、干放心活。

3月份，矿各单位“人员不安全行为管控”考核指标为：

1、井下生产单位（综采一队、综采二队、机运队、通风队）每月不得低于5人次；

2、地面洗选厂每月不得低于3人次；

3、本质安全管理办每月5人次。以上考核指标各单位管理人员认真对待，矿将对此项工作进行严厉考核（少一次人员不安全行为管控，对党政领导各罚款1000元）。

碱沟煤矿本质安全管理办2012.3.5

第四篇：碱沟煤矿2012年1月月份安全办公会纪要

安全办公会纪要

2012年第1期

时间：2012年1月11日15时30分

地点：机关楼三楼会议室

主持：矿长金鑫

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议议程：

1、传达学习神华公司张喜武讲话、神新公司胡开江讲话。

2、传达学习神新公司2012年1号文。

3、传达学习神新公司碱沟煤矿2012年1号文。

4、2012年元月份重点安全工作安排。

5、矿领导对春节前后安全工作进行部署。

会议纪要如下：

一、严格执行矿各项制度，确保春节前后安全生产

春节前后的安全工作是我矿安全工作的重中之重，做好春节前后的安全生产，为矿井全年安全生产工作开好局、起好步，具有十分重要的意义。在这期间我矿各级领导要保持头脑清醒，严格执行矿的各项管理制度，特别是领导干部跟班、带班、值班、请假制度，保证我矿各个生产单位每班至少有一名领导盯现场安全及每班有一个矿级和两个职能科室跟班人员对重点区域安全进行监督检查，确保矿井春节期间的安全生产。

二、狠抓本质安全体系建设提升工作

2012年我们从以下方面开展本质安全体系建设的提升工作：

1、各单位要高度重视本质安全体系的现场管理，特别是班组要做好“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，个人做好“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

2、本质安全管理办督促落实好危险源辨识卡的发放及员工岗前危险源辨识抽查工作。

3、各个单位做好现场标准化工作，促使员工干准活、干放心活。

4、加大人员不安全行为管控，人员不安全行为管控是本安体系建设过程中非常重要的一个核心环节。同时，也是我们贯穿2012年的重点工作。从管理层面讲，以住我们以常规手段对人员不安全行为管控外，还要体现以基层单位为主体管控人员不安全行为的机制。从2012年开始，各单位的人员不安全行为管控要在每月的“科技创新六个一”活动中的“制止一次 1

三违”项中充分体现，且要把现场制止“三违”作为我们常态化管理手段。另一方面，各个单位进一步完善积分制考核内容，将人员不安全行为纳入考核，把不安全行为扣分记录在案，充分体现“制止一次三违”的内容，以加大员工不安全行为管控力度。

三、提升井下标准化管理

采、掘、机、运、通专业要对照《煤矿安全质量标准化标准》对自已的工作面进行全面整治，加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平，实现矿井静态、动态达标。

四、强化重大危险源的管控

各单位每月要认认真真的按照隐患排查要求，对当月的重点隐患进行排查，特别是对我矿瓦斯治理、硫化氢治理、防二次顶、爆破管理环节、防治水方面存在重大隐患进行排查，做好危险源管控工作，防止事故发生。

五、施工队春节前的工作安排

从即日起，各施工队伍要做好留守人员的彻查工作，离矿人员严格履行离矿手续，留守人员必须合班重组，以保证合理的劳动组织。另外，各施工队伍做好节前职工工资的发放工作及工作面安全收尾工作。

重点工作安排：

1、掘二队安排好+495mB3巷维修班组的带班人员，并根据维修情况配备合理的施工工具；

2、开拓队争取在本周内完成+495mB2西的喷浆工作及东三+564m石门的拦水坝工程；

3、掘三队节前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷综掘机的维修工作。

六、春节期间机电运输重点工作、重点部位的安全管理

春节期间矿将从设备的“管”、“用”、“修”三个方面对区队设备作以下要求：

一是抓好机电运输工作的安全管理：

1、对矿井地面、井下供电系统的各项保护进行一次全面的检查，确保各类设备的电流整定值准确、灵敏、可靠；

2、认真开展好斜坡道安全提升的日常、定期检查管理，确保斜坡道提升的各项安全防护装置能很好的发挥作用；

3、加强运输系统皮带机的运行安全管理，特别是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，对查出的各类隐患及时整改。

4、重点做好主运皮带系统集中监控安装调试工作，做好新旧系统交替运行期间的培训及安全管理工作；

5、抓好东三两个综采工作面设备运行和存在问题的消缺管理，确保全年综采工作面的设备能稳定运行。

二是抓好现场各类设备的正常使用：

1、各类司机严格按操作规程操作设备，严禁设备过负荷运行、带隐患运行；

2、为设备运行创造良好的环境条件，确保设备冷却（散热）到位、润滑到位、检修到位；

3、努力杜绝杂物、大块煤（矸）、水煤对设备运行的危协。

三是抓好设备强检、定修管理：

1、发挥好班中人工点检和设备精密点

检的作用，及时发现、消除设备使用过程中的隐患；

2、落实好现场设备检修人员责任及设备检修标准，加大对设备检修人员对检修质量的考核力度。

机电运输重点工作安排：

1、设备办周五上报我矿主井系统改造、安全隐患整治、原煤分选系统改造所需设备的委托计划；

2、主井皮带改造工程已经开始招标，设备办按前期制定的方案，做足工程开工前的准备工作；

3、春节前，设备办、机运队、通风队力争完成一台地面空压机的安装、调试、运行工作；

4、做好运输系统监控的安装、调试、使用工作，加强现场操作人员的管理；

5、春节期间，做好我矿工业系统的供暖工作；

6、春节期间做好停产设备的检修工作，保证检修设备的配件及时到位。

七、矿井安全生产部署

按照公司要求，我矿需编制2012年安全生产计划及未来5年的安全生产规划。各单位严格按照11日上午召开的《矿井安全生产部署（五年计划）》会议要求完成各系统的编制工作。另外，我矿将对国家总局下发的瓦斯抽采规定、自治区煤管局下发的煤矿顶板管理要求进行学习，并制定我矿瓦斯抽采、顶板管理的方案、措施。

2012年1月，我矿需完成两个方案的编制、两个报告的审查备案工作及两个计划的编制：

两个方案的编制：

1、通风队根据我矿5年瓦斯治理规划细化矿井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集团公司专家对我矿瓦斯治理方案的专项调研；

2、生产办编制我矿顶板管理基础方案。

两个报告的审查备案：

1、本质安全管理办抓紧时间将我矿编制的《2012年安全生产事故应急救援预案》报公司审查、备案，并下发矿各单位进行学习；

2、生产办尽快将我矿编制的《2012年矿井害灾预防处理计划》报公司审批，待修改完善后，下发矿各单位进行学习、贯彻。

两个计划的编制：通风队编制矿井2012年“一通三防”工作计划及瓦斯抽放的专项计划。

八、加强两采面的安全生产管理1、2012年1月，矿井东一采区+518mB4+6工作面已进入收尾阶段，综采一队做好工作面末采期间所需材料的准备工作。同时，协调好东三采区+541mB3-6工作面的生产；

2、综采一队抓好东一采区+518mB4+6末采工作面、东三采区+541mB3-6工面设备的维护、检修工作；

3、综采二队做好人员组织、工作面设备检修工作；

4、综采一队、综采二队对实施超前预裂工艺而破坏的锚网及时进行补网；

5、加强综采一队、综采二队员工的岗位知识学习，全面提高两个综采

工作面员工的业务能力；

6、综采一队、综采二队加强工作面顶板的安全管理，认真学习自治区煤管局下发的煤矿顶板管理管理条例。

九、具体工作安排

1、本质安全管理办落实矿各单位对铁厂沟2012年1月1日发生事故的学习情况；

2、本质安全管理办落实矿各单位对公司2011年12月至2012年1月下发各类文件的学习情况；

3、本质安全管理办落实2011年四季度集团、公司对我矿检查问题及矿自检问题的整改情况，对未整改的问题，本质安全管理办组织相关单位制定相应整改措施，并限时整改。

4、本质安全管理办依据神新发（2012）05号文件精神--关于开展“全国学神华，我们怎么办”活动的通知，编制我矿2012年的整改提升计划。作为我矿2012年1月份安全生产工作的指导。

5、各施工单位上报离矿、留矿人员名单并报本质安全管理办被备查。

6、各施工队制定工作面停工前的安全防护措施并严格执行。

7、从1月12日起，各单位领导准备笔记本每天抄写一段本安知识，月底本安办进行检查并通报。

碱沟煤矿本质安全管理办整理

二〇一二年一月十二日

第五篇：米箩煤矿关于开展2014年第二季度安全检查工作方案的通知

米箩煤矿关于开展2014年第二季度安全

检查工作方案的通知

为了全面贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发[2013]99号）、《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚工作方案的通知》（安委办函（[2013]82号)等文件会议精神，进一步加强米箩煤矿2014年第二季度安全生产管理，确保安全工作落到实处，特制订本方案。

一、成立安全生产组织机构

为进一步加强第二季写写帮文秘助手箩煤矿安全生产管理，成立米箩煤矿安全生产领导小组：

组长：陈中跃

副组长：邵际星陈开学马其祥曹清鹏张顺赵孟平周向明

成员：徐玉锟阮朝生曾刚国刘仕华陈富远张道旭郭应祥

领导小组下设办公室在米箩煤矿安检科，由安检科科长徐玉锟担任办公室主任，负责安全生产工作的调度与协调。领导小组下设四个检查组：

1、第一组：

组长：马其祥

副组长：周向明

成员：通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人

行走路线：主场地主井→二片口→三号轨道→1102瓦斯巷→1104瓦斯巷→110104回风联络巷→措施井平硐出井。

2、第二组：

组长：邵际星

副组长：张顺

成员：通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人

行走路线：主场地主井→一片口→一号运输平斜巷→110101运输顺槽回风联络巷→二轨反掘→110102运输顺槽→110102采面→110102回风顺槽→110101回风顺槽→一号轨道→主场地主井出井

3、第三组：

组长：陈开学

副组长：赵孟平

成员：通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人

行走路线：主场地主井→二片口→二号运输→采区避难硐室→三号轨道→1101瓦斯巷→三轨三回→中部水仓→主场地主井出井

4、第四组：

组长：曹清鹏

副组长：徐玉锟

成员：通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人

行走路线：主场地主井→+800m水平→主场地主井出井

二、检查时间

每周三上午9点至12点。

三、检查重点

1、“雨季三防”期间重点加强个巷道水沟的巡查，尤其是总回风巷每周至少巡查一次，同时对井下各抽水地点的水泵抽水能力进行核实，补齐备用水泵。

2、防突方面重点加强揭煤掘进头（二号运输）揭煤期间的防突措施检查以及揭煤大样图、揭煤预想剖面图、揭煤流程的编制，加强地质、探放水、瓦斯抽采钻孔的设计及现场施工的监督检查；对各掘进工作面的放炮地点的位置、压风自救装置、通风设施要加强巡回检查。

3、通风方面重点加强井下风门设施、防逆流装置的检查；局扇的通风能力、漏风情况、迎头供风量进行检查。

4、瓦斯抽采方面加强对瓦斯管路及钻孔封堵情况进行检查；对地面瓦斯泵的抽采情况进行监控；重新编制打钻、封孔验收、瓦斯抽采管理制度并现场进行落实；对瓦斯管漏气、负压不足的问题进行排查和整改；加强对项目部打钻及封孔质量的检查与验收工作。

5、防灭火重点加强井下各地点的灭火器及沙箱、灭火器失效的检查；加强井下密闭墙体检查；对各掘进工作面水管是否接到位进行检查。

6、供电方面要对供电系统经常停电的原因进行排查；对井下电气失爆要加强排查和整改；《停电应急救援预案》的学习情况进行检查；对地面高压供电回路加强巡回检查。

7、设备管理方面主要加强对斜坡提升设施（绞车、挡车门或挡车栏、地滚、钢丝绳）的检查；加强对采面支架进行检查。

四、相关要求

1、每周三上午开展安全大检查后，当天下午4点所有参加检查人员及各单位负责人到矿调度会议室对当天安全大检查查出的隐患及问题进行“五定”落实。

2、每次安全安全大检查期间，参加检查人员必须认真履行职责，不得对隐患视而不见。

3、对落实的隐患及问题到期未能整改的，将对该条隐含所负责整改的单位进行处罚。

米箩煤矿2014年4月10日