第一篇：2011年度三季度安全质量标准化验收汇报材料(定稿)
2011年1-11月份安全质量标准化建设情况的
汇报材料
**煤业有限责任公司2011-11
2011-11
第二篇：三季度质量标准化汇报总结
三季度安全质量标准化总结
我厂严格按照河南煤业化工〔2010〕919号，关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求，积极开展我厂安全质量标准管理工作，逐项逐条的对照标准，以“高于标准”的要求严格进行管理。现将2013年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。
一、安全质量标准化工作开展情况
（一）以安全“双基”建设为抓手，为标准化工作奠定坚实基础 我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，深入推进“012345”安全工作模式，大力实施“两个规范”，并建立完善“五自”安全管理体系。在全厂范围开展了安全“双基”建设工作，实行“三级”安全管理模式，分级考核，层层落实安全责任，我们建立了员工安全信息档案，实现了全员安全动态管理。
安全是做好一切工作的基础，安全教育是搞好安全生产的关键。在全厂范围内开展安全教育活动，认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。
坚持每星期三安全办公制度，管理人员到生产一线各个岗位查找隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原则落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了安全生产零事故的目标。
（二）开展现场文明管理加大环境治理力度
对为使文明生产管理水平再上一个新台阶，现结合实际情况，制
定下发鹤壁煤电六选办〔2013〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。制订本办法的原则是从根本上解决问题，做到本质性文明生产，即重点解决设备（设施）跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题，最终达到设备安全正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。
（三）坚持安全技术培训工作不放松，注重提高员工素质
安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。我们注重对职工的安全技术培训，坚持利用“班前三十分钟讲安全”和“每周两小时
安全技术学习”制度，强化职工安全意识，不断提高职工的安全素质。
根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据
培训计划，对全厂干部员工进行安全基础知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与实践操作相结合的方式，提高全厂职工的操作技能水平，为做好安全生产工作奠定了坚实的基础。
（四）加强机电设备管理，提升维修质量，保证安全运转
由于我厂建厂早，设备比较陈旧，为了保证正常生产，必须加强
设备的维修及保养，在不影响正常生产的情况下，主要做了以下检修工作：
1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；
2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；
3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；
4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；
5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；
6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；
7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；
8、联系加压过滤机厂家，对设备主要部件进行大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；
9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；
10、低压风机的维护，定期更换油气分离器；
11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；
12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；
13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅
通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。
二、各项生产经营指标完成情况
三季度（7-8）商品煤产量计划18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成计划的103.03﹪；精煤产量计划7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成计划产量的115.88﹪；另外，选煤利润计划-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费计划28.60元/吨，累计28.56元/吨,比计划下降了0.04元/吨。
未完成计划指标原因分析：
1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。
三、煤质管理工作
（一）强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤生产受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们
坚持煤质质量分析例会制度，每月对质量管理进行一次全面分析总结，随时解决生产中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的基础；三是加大对煤质管理考核，对生产车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。
（二）充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的激励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上，将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理，将干燥产品数量、质量等纳入考核，激发了干燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵活、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。
四、亮点管理工作
（一）深挖潜力，提高产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何提高精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著提高，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进行技术改造，三季度围绕提质增效我们实施改造项目2个，较
好地服务了全厂安全生产。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滚筒式毛刷、轴承组成，无动力机构，安装在运行的胶带输送机底皮带下方，靠运转的胶带输送机带动其滚动，并将底皮带回、粘上的积煤积水清扫到溜煤筒里面，解决了底皮带沿线撒煤、洒水现象，不但减少了岗位司机人工清煤、铲煤现象，同时也解决了皮带运输系统环境卫生差的现象。
2、溜煤筒安装振动电机
为了解决入厂原煤中细粒级含量多，水分大，易造成运输系统中溜煤筒出现粘煤、积煤，造成溜煤筒堵，皮带被迫带负荷停车，影响正常生产现象。我厂在溜煤筒下方位置安装振动电机，解决因溜煤筒堵造成上道工序积煤增多，极难清理现象，同时也避免因溜煤筒堵后，停车清理积煤影响开车时间。
五、主要存在问题
我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂，建于1968年，已有40多年的历史，起初曾是六矿的一个脱水车间，经过多次改造而成，基础差、底子薄，存在问题较多。
（一）车间布局不合理，设备拥挤，影响美观大方，部分地段狭窄，楼层较低，光线暗，楼板、墙皮有脱落现象。
（二）精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化，细粒级含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0﹪左右。
六、工作目标：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，强化管理、狠抓落实，坚持安全“双基”建设，全面推行内部市场化，以提高经济效益
为中心，围绕煤炭生产加工扎扎实实地开展工作，积极采取有效措施，把各级产品指标控制好，洗选出合格的产品，满足合同要求的同时最大限度的提高精煤产率，做好配煤工作。
六矿选煤厂
2013年9月24日
三季度安全质量标准化自检表
六矿选煤厂
2013年9月24日
第三篇：安全质量标准化检查验收汇报
安全质量标准化检查验收汇报
——无锡南方石油添加剂有限公司
各位领导，各位专家：
在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：
一、公司概况
无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只，部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到50000t/a。2010年销售收入4.5亿元，其中出口创汇320万美元，上缴税收4124万元。今年1-5月份销售收入2.6亿元，其中出口创汇303万美元，上缴税收2050万元。现有职工230人，其中工程技术人员26人。拥有固定资产6833万元，工厂占地面积75000m2，其中建筑面积35000m2，绿化面积约15000 m2。我公司在生产持续健康发展中，始终绷紧安全生产这根弦，建厂三十五年来，没有发生过火灾和人员伤亡事故。
近年来，公司按照“以人为本，安全第一，预防为主，健康 发展”的总体发展方针，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”的安全型生产企业为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全员发动，全员参与，不断增强了企业的生机和活力，实现了人均产值、人均工效、人均创利、人均收入逐年提高。2008年，公司顺利通过国务院安全生产监督组的检查。（补充成绩„„）
二、公司开展安全标准化工作的基本情况
自公司安全质量标准化工作开展以来，公司认真贯彻落实国家局、省局、市局及公司关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化企业为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场管理质量提高，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展。2010年5月开始，公司通过初始发动、制度完善、制度实施、自我检查、自我完善，目前已具备迎接市安监局验收的条件。在开展安全标准化工作的过程中，公司主要从以下几方面展开工作：
㈠强化组织领导，深入宣传发动，提高思想认识，保证了安全质量标准工作的顺利开展
安全生产必须领导重视、人人参与、一丝不苟，方可厂兴民安。公司成立以总经理为第一责任人，各职能部门参与的安全生产管理委员会，各职能部门负责本部门的各项安全活动，车间负责人负责本车间的各项安全活动，公司安环部负责安全生产的日常工作。公司制订了32項以安全生产为主要内容的安全生产规章制度，建立了14项安全生产台帐。开展了安全标准化制度学习和考核。根据工厂实际情况，制订了化学事故应急救援预案，已向无锡市安监局备案，每年组织从业人员进行应急救援预案的演练。每周五的 安全检查、生产调度会议上，在布置、总结生产的同时，布置、总结安全工作。
㈡贯彻提高从业人员安全素质是企业安全生产基础的理念
我公司是76年建办的乡镇企业，新职工进厂时的三级安全教育制度不够健全，2002年公司进行了一次三级安全教育补课，建立了安全教育档案，以后进厂的新职工，经三级教育、考试合格后方可分配工作。并且从2008年开始，新招员工80%以上都具有中专以上文化水平，这也为安全生产提供了基础保障。每年组织从业人员进行安全知识学习，教学的内容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危险特性、灭火方法、泄漏应急处理、储运注意事项；应急预案及疏散方式；工艺规程、安全操作规程、应急处置等。以本公司工程技术人员授课为主，也聘请有关部门注册安全工程师授课，每次安全教育后组织考试。总经理、安全员、危化品采购员、危化品保管员及特种作业人员参加上级主管部门组织的安全管理知识和安全技术培训，做到100%持证上岗。压力容器操作工由于职工退休和流动，人员已不能满足生产需要，2010年向无锡市技监局报告，要求至公司办培训班，安排50人参加培训。2010年7月已培训结束。同时加强了对合格供应商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成对合格供应商和承包商的再教育和评定工作。公司还组织了全公司员工对安全标准建设的培训学习，在2010年10月组织了考核，所有参与人员都取得了80分以上的好成绩。
㈢抓安全隐患的整改，落实企业安全生产的重要措施
安全隐患是动态变化的，不去发现它、治理它，可能会酿成厂毁人亡的重大安全生产事故。我公司是三班连续生产的化工企业，建立安委会领导小组人员轮流值班制度，24小时都有干部在现场指导安全生产。总经理每天早 晨进行一次安全生产检查，发现问题，立即召集有关人员开会研究对策措施。公司每月进行一次安全大检查，车间每周一次安全检查，班组每班巡回检查，同时由公司组织专项检查和季节性检查，对查出的安全隐患，及时整改。2010年查出安全隐患14项，2011年1-5月查出5项，都已整改完毕。2011年3月18日邀请安全中介单位到我厂进行安全隐患排查，又查出9项，其中3项暂时无法整改，已制订安全措施，待工厂大检修时组织整改。
我公司是70年代建设的老企业，当时工厂平面布置设计，设备选型等不够规范，如原导热炉厂房与车间相距较近，不符合《建筑设计防火规范》有关要求，2008年把导热油炉搬迁至锅炉房，既方便操作管理，又满足了安全间距，又如T-801、T-202的压力容器共10台，使用近30年，经特种设备检验所检验检测，提出应更新的建议，2008年全部更新了有设计、制造、安装资质的单位制造的压力容器，2010年又对T202车间更新3台压力容器。又如消防水泵和消防水系统管道，由于建厂时选购的消防水泵在启动时要灌水排气，消除气缚，不能满足随时迅速启动的要求，消防水系统的管道部分腐蚀严重，2009年更新了消防水泵2台，消防水系统管道全部更新。并且重新购置了目前比较先进的手台移动消防泵2台，确保消防安全的需要。
㈣保障安全资金的投入
企业安全生产必须有安全投入来支撑，我公司将安全隐患整改列入大检修计划，统筹兼顾，在资金上保障安全投入需要。国家安监总局和财政部规定，我公司可按销售收入的0.5%提取安全投入费用，由于本地税务部门目前对安全资金的预提还没有明确规定，所以我公司只能在资金上根据实际发生额支出。2009年公司先后投资了500多万元，对154车间和106车间进行自动化改造，提高操作安全性；投资了20多万元对危险品储罐、作业场所 安装了有毒有害气体报警仪；2010年至今投资了500多万元对硫化氢吸收装置和水杨酸钙车间进行技改，提高操作安全性，目前该技改项目已进入试生产阶段；2011年投资了10万余元对安全标识、警示标志、毒物周知卡进行了完善。同时每月保证劳动防护用品资金的落实。
㈤用科学发展观统领安全生产，提高企业本质安全度
安全生产事故中，人的不安全行为占的比例最大，随着科学发展，采用先进的自动控制系统是克服人的不安全行为的重要手段，所以我公司在2008年开始，逐步对主要反应岗位，由浙江大学自动化院专业设计DCS控制系统，通过改造，目前已有两套装置投入运行，运行效果显著。T-202、T-203、S206A生产过程有硫化氢产生，公司引进新技术，采用新工艺生产成硫氢化钠产品，目前已进入试生产阶段，试运行效果显著。我们深刻体会到用科学发展观统领安全生产，才能提高老企业的本质安全度，确保安全生产。
㈥再接再励抓安全，为创建和谐社会作贡献
我公司虽取得三十五年安全生产无事故的成绩，但通过安全标准化工作的开展，我们深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全管理稍有松懈，就可能酿成重大安全隐患，所以我们今后将在以下几个方面进一步努力。
1、进一步修订完善化学事故应急救援预案，提高应急预案的可操作性和实用性，同时补充突发自然灾害对我公司的影响的内容，组织全厂从业人员学习、演练，提高从业人员应急避难的能力；
2、进一步完善安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，保证安全生产；
3、继续深入开展安全隐患排查，对查出的安全隐患进行分级，分别采取不同措施，彻底进行整改；
4、根据企业发展和本地区用地紧张的实际情况，积极组织、实施启东生产基地建设，缓解企业生产紧张状况，并且保证新的生产基地能够按照新的安全标准进行规划设计；
5、认真学习这次领导和专家检查我公司后提出的整改意见，并立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。以不辜负领导和专家的期望。
我们深知公司在安全生产方面还存在不少薄弱环节，如贮罐区与周边建筑物，架空线安全间距不符合《建筑设计防火规范》要求，罐与罐之间的安全间距不符要求，这些胎里毛病，一时难以整改，但我们可通过严谨的科学管理方法来加以弥补；还有安全管理方面，缺乏完善的安全科学知识和经验，因此请各位领导、专家不吝指教，我们一定虚心接受，积极认真整改，把安全生产工作做好。
以上汇报有不当之处，请各位领导、专家批评指正。谢谢大家！
无锡市南方石油添加剂厂
2011年
月
日
第四篇：质量标准化验收汇报材料
贵州广盛源集团矿业有限公司 织金县三塘镇苦李树煤矿
安全质量标准化验收
汇
报
材
料
二0一四年十一月十六日
尊敬的各位领导、专家、同仁：
上午好！感谢各位领导、专家、同仁莅临我矿进行安全质量标准化检查验收工作。今天我代表织金县苦李树煤矿向各位领导汇报我矿安全质量标准化建设、生产情况，请各位领导、专家提出宝贵意见。
一、矿井基本情况
1、矿井地理位置
矿井位于贵州省织金县西面，隶属贵州省织金县三塘镇所辖。矿区距织金县城50Km，距三塘镇18Km，距贵-昆铁路六枝火车站约98km，距在建中黄-织铁路织金火车站约40km，苦李树煤矿有简易公路通达其它地方，交通较为方便。
2、矿井面积、储量、生产能力及服务年限。
矿区面积为0.8122km²，准采标高由+2050m至+1820m。根据贵州煤矿地质工程咨询与地质环境监测中心2007年7月提交的《贵州省织金县三塘镇苦李树煤矿资源储量核实报告》，矿井保有煤炭资源量421万吨.设计可采储量为114.83万吨，矿井设计生产能力为9万吨/年，服务年限为9年。
3、可采煤层情况
矿区内可采煤层6层，分别为6、7、16、30、32和35号煤层，其中一采区可采煤层3层，分别为6、7、16号煤层。矿井现开采6号煤层。
4、开采技术条件：
瓦斯：根据黔能源煤炭„2012‟498号关于毕节市工业和能源委
员会《关于请求审批毕节市2012煤矿瓦斯等级鉴定的报告》的批复，矿井瓦斯绝对涌出量为7.04 m3/min，瓦斯相对涌出量36.21m3/t；二氧化碳绝对涌出量0.97m3/min，二氧化碳相对涌出量4.99 m3/t。为高瓦斯矿井。
（1）、顶底板：6号煤顶板为泥岩,底板为泥岩、粉砂质泥岩。7号煤层顶板为泥岩或泥质粉砂岩，底板为泥岩。16号煤层顶板为泥岩，底板为深灰色泥岩。
（2）、水文地质条件：区内地下水补给来源主要为大气降水，地表水及地下水排泄条件良好，准采水平+1820m，低于最低侵蚀基准面90m左右。本区最低侵蚀基准面为东边界拐点附过，标高约+1910m。水文地质类型属裂隙及采空区充水矿床，水文地质条件中等。正常涌水量为10m³/h,最大涌水量为22.5m³/h。（3）、煤层突出危险性鉴定
根据贵州省煤炭管理局文件，黔煤生产字【2008】712号，《关于毕节地区煤炭局<关于请求审批织金县三塘镇苦李树煤矿6号、7号、16号煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告的报告>的批复》，苦李树煤矿6号煤层+1970以浅无突出危险性，7号煤层+1990以浅无突出危险性，16号煤层+1843以浅无突出危险性。（4）、煤层自燃、煤尘爆炸倾向性鉴定 6、7号煤层于2010年12月经贵州省煤田地质局实验室鉴定，煤炭自燃倾向性为三类、不易自燃。
6、7号煤层煤尘无爆炸性。（5）、冲击地压：据地质资料和本区开采情况调查，矿井及周围矿井无冲击地压现象
二、安全、生产建设情况
（一）、“五证一照”情况
1、采矿许可证：证号为C***21034，有效期：2011年7月至2017年11月。
2、工商营业执照，证号为***，3、安全生产许可证，证号为（黔）MK安许证字【0397】，有效期为2011年3月24日至2014年3月23日。
4、煤矿生产许可证，证号为205224250417，有效期为2011年4月26日至2020年4月26日。
5、矿长覃士金，矿长资格证号为201208060。矿长安全资格证为12052010300024。
（二）安全生产情况
1、安全情况
未发生过人身工亡事故、重伤及非人身一级以上事故。
2、生产情况
生产原煤6.3万吨，进尺1456米。
3、目前工作布置 10702采面刚布置完毕。10604运输巷及切眼。
（三）、机构设置及人员配备情况
1、苦李树煤矿主要负责人：覃士金
2、苦李树煤矿主要管理人员：
矿领导由5人组成：
矿 长：覃士金 负责苦李树煤矿全面工作。
总工程师：赖根华 负责全矿技术及“一通三防”工作。
生产矿长：孙跃武 负责全矿的生产工作及工程质量管理。
安全矿长：邹宗斌 负责矿井安全工作与隐患排查整改工作。
机电矿长：冯向东 负责矿井机电安装及日常保养工作。
3、配备有采矿、通风、机电、测量四名工程师。
4、机构设置及特种人员配置
安 检 科：持证安全员11人，负责现场安全管理，隐患查处 及隐患的落实整改工作。
通风瓦斯科：工程师1人、持证瓦检员10人、持证瓦斯抽放工6人、持证防突工6人，负责全矿瓦斯与通风管理及防突和瓦斯抽放工作。
生产技术科：共13人，技术员1人，持证放炮员10人，负责矿井生产布置，施工测量，填图，规程及安全技术措施的编制等工作。
机电科：持证电钳工8人，负责全矿井机电设备的安设及日常维护、维修工作。
调度监控室：7人，持证监控员5人，负责指挥矿井的安全生产及安全生产的监测监控。
运输队9人，采煤队75人，掘进两个队各15人。
以上主要管理人员和特殊工种人员都按上级要求进行了专业培训，并做到持证上岗。
5、煤矿专门配备了专业探放队，成员6人
三、矿井各大系统建设情况
（一）开拓方式
苦李树煤矿采用平硐开拓。
（二）通风系统
矿井采用中央分列抽出式通风。设计矿井主要通风机选FBCDZN0：:16/2×75型防爆对旋式轴流通风机，电机功率2×75KW，风量2200m3/min。
（三）排水系统
矿井排水系统：井底水仓布置于+1936水平，水泵3台，电机功率15kw，排水量25m3/h。
（四）运输系统
1、矿井运输系统：
本矿主平硐选用JB30(spj-800)型胶带输送机、运输能力200t/h，运距396m，带速2.0m/s，胶带宽度800mm，电机功率2×90kw，电压380v。
运料系统主要由主平硐承担，采用矿用安全型蓄电池电机车（地面和主平硐），7号煤运输下山选用JTP-0.8型提升绞车。
轨道型号：30kg/m钢轨。
2、运输路线
材料流向：地面→主平硐(矿车)→7号煤运输下山（绞车）一6号煤进风上山(绞车)→工作面各用料地点。
煤炭流向：各采掘工作面(刮板机)→6号煤进风上山(刮板机)→7号煤运输下山(皮带输送机)→主平硐(皮带输送机)→地面储煤场。
运输系统能满足生产和安全设计要求。
（五）、压风系统
我矿选用1台UG75NA型和1台LG110-8型螺杆式空压机，安装在地面、其中一台工作，一台备用。压风主管选用φ100mm的钢管,支管选用φ25mm的钢管。选用功率能满足生产和设计要求。
（六）、供电系统
1、矿井双回路：矿井电源一回路引自织金县三塘镇变电站，线路长13km，另一回路引自纳雍县张家湾变电站，线路长12km。矿井已形成双电源回路供电，保障供电安全。
地面10Kv高压配电室内设KYN28A-12型真空固定高压配电柜共2台,KBZ-400型低压配电柜共11台，ZGTWB28A-12型电容器柜6台；高压开关柜采用220V直流操作电源，选用镉镍蓄电池直流屏GK0203-2型2套，作为控制、保护、信号及事故照明用电。
2、变压器：地面供电变压器有：KS9-400/10型1台，KS9-200/10型2台，KS9-100/10型2台，KS9-80/10型1台，KS9-PD315/10型1台，KS9-W630/10型1台。
（七）、矿井瓦斯抽放系统
高负压抽放设备：型号2BEA-400型水环真空泵2台（一台工作，一台备用），最大抽气量95m³/min，转速660r/min。真空泵配套防爆
电机功率为110kW，电压380V。
管径及材质：主管管径为Φ315mm，支管管径为Φ150mm。材质为PVC管。
所有掘进工作面和回采工作面安装了瓦斯抽放流量计。
（八）、安全监控系统
监测监控系统为KJ90NA，1台工作、一台备用，按要求设有瓦斯传感器、一氧化碳传感器、温度传感器、负压传感器、设备开停传感器、风速传感器、水位传感器、流量传感器、风门开关传感器等，能满足安全专篇和设计要求。
（九）、矿井消防、防尘系统
工业用水：井下水经处理后达标后，经水泵打到生产水池（消防水池），敷设场地生产用水给水管网，对场地及井下各生产用水点供水。
消防用水：井下水经处理后达标后，经水泵打到生产水池（消防水池），敷设场地生产消防用水给水管网，对场地及井下各生产用水点供水。
（十）、矿井通讯、视频监控系统
矿井采用TC-432B通讯主机，和工业视频监控系统
（十一）、人员定位系统：本矿安装了KJ128人员考勤定位系统。
（十二）防雷系统：本矿已安装地面设施和井下防雷系统。
（十三）、矿山救护
本矿与织金县矿山救护队签定2014矿山救护服务协议书，并筹建矿山辅助救护队。
（十四）、永久避难峒室
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23 号)、《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装„2010‟146 号)、《关于煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定的通知》(安监总煤装„2011‟15 号)、国家安监总局《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》(安监总煤装[2011] 33号)、《关于加强煤矿井下紧急避险系统建设管理工作的通知》（黔安监规划„2012‟111号）、《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于煤矿井下紧急避险系统建设管理有关事项的通知》(安监总煤装„2012‟15 号)、《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于加快推进煤矿井下紧急避险系统建设的通知》(安监总煤装„2013‟10号)的要求，按照贵州创新矿冶工程开发有限责任公司设计方案，今年5月底建设完工，7月11日已通过毕节市安监局验收。
（十五）、行人装置
根据上级有关精神要求，结合我矿具体情况，一采区下山部分无需安设行人装置。
（十六）、两堂一室及地面配套设施建设
本矿地面完善了生产调度楼、办公楼、职工宿舍楼、管理人员宿舍楼、文化长廊、机电修理车间、风机房、瓦斯抽放泵房、配电所、库房、坑木加工厂、煤仓、综合楼、职工澡堂、职工食堂，矿井污水
处理系统等。
以上为我矿2012年10月至2013年9月建设情况和安全生情况汇报，敬请各位领导、专家，对我矿建设工作提出宝贵意见。谢谢！
织金县苦李树煤矿 2014年11月17日
第五篇：2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛汇报材料
红梅矿2011年三季度安全文明生产质量标准化
竞赛汇 报 材 料
各位领导：
按照辽矿安监字[2011］147号《关于下发2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛检查验收的通知》要求，现将我矿2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛情况，向各位领导汇报如下：
一、突出安全首位，坚持强化教育，扎实开展活动2011年三季度，我矿认真贯彻落实吉煤集团7月22日安全视频会议，集团公司7月15日工作会议和8月17日安全监察会议精神，坚持围绕“安全生产提升年”、“科学发展安全年”这条主线和“六无、两消灭、两提升、一实现”安全工作目标，进一步深化“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”安全理念，大力开展“让生命闪光，与安全同行”系列教育活动，不断强化 安全责任制度落实，安全工作细之又细，质量达标严之又严。中安井利用井区工业广场开展宣传教育，在段队学习室开展安全广播教育，在井下开展安全画廊、警示标语宣传，在入井通道开展安全漫画展览教育，开展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育 活动，矿党委工作部发放“生命至上、安全第一”百题知识问答手册开展教育，矿安监科积极组织安全技术培训教育，“三项人员” 1
培训按计划完成，班组长培训43人，特殊作业人员60人，安全管理人员13人，矿团委组织团员青年“从零开始、向零奋斗”安全签字活动。通过安全宣传的大声势，安全行动的浓氛围，安全教育的广范围，使安全宣传铺天盖地，安全教育入心入脑，通过强化宣传上抓落实、组织上抓落实、活动上抓落实、措施上抓落实、责任上抓落实，全矿干部工人安全思想内化于心，安全工作外化于行，促进了全矿安全生产水平的进一步提升，促进了全矿质量标准化水平的进一步提升，全矿三级干部带班入井工作，职工集体升入井准军化活动，井下主要巷道“大断面、硬覆盖”工程，机房、硐室、候车室和矿井运输三车两道标准化工程，矿井“六大系统”建设，采掘应急材料储备，汛期“三防”工作，应急预案演练活动，井下质量标准化精品工程建设，井上安全文明生产达标建设，“三项人员”和班组长安全培训等各项工作力度不断强化，管理不断深化，成果不断显现，今年三季度，全矿消灭了轻伤以上人身事故和列级生产事故。
二、突出安全重点，坚持强化安全责任，扎实开展活动 第一、突出安全重点。进入三季度以来，矿党政班子以吉煤集团董事长安全1号指令精神和集团公司安全1号文件精神统领全矿安全工作，突出六项重点工作，强化责任落实，做到了思想认识到位，现场组织到位，干部作风到位，落实责任到位，监督检查到位，实现了安全生产。一是突出“一通三防”重点。强化瓦斯检查、监测测控责任落实，加大采煤工作面砂道强制落顶工
作，消除后砂口上隅角瓦斯积存。强化对采空区发火隐患的监测监管和局部通风管理，合理配置风量，减少风量流失，确保风足量够。二是突出矿井防治水重点，研究制定了雨季“三防”工作方案，突出中安井对应地表水系水体，井下防治水，露天区防大汛、防淹坑、排水系统治理重点，加强组织领导，强化专项检查，实行特区管理。中安井加大对0110区顶板和老空区水性的监测监控，积极实施探放水和地面沉陷坑回填工程。露天区立足早防汛，防大汛，早准备，抗大灾，对全区周边水源，边坡围堰，坑下沉淀池和排水系统，进行认真排查，全面整治，为确保安全生产打下了坚实的基础。三是突出顶板安全重点，强化前探杆和掌子头防片网的使用责任落实，杜绝空顶下作业，消灭了顶板事故。四是突出机电运输重点，强化中安井机电运输、三车两道，水泥厂机电设备和露天区等地面生产服务单位车辆运输监管责任落实。严格执行每天3小时定检定修制度，确保了生产设备零缺陷，完好运行。五是突出“六大系统”管理重点，强化各系统设备设施的管理和维护，确保到位、完好、可靠。六是突出环境卫生安全文明生产重点。坚持安全文明生产常态化、制度化、经常化，井下白化、亮化、清洁化，地面环境卫生和文明生产都较前两个季度有很大提升。
第二、强化干部带班责任。今年三季度以来，我矿坚持认真贯彻落实国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团、集团公司关于领导带班下井有关文件精神不放松，不断强化干部
入井带班写实和职工集体入升井工作。矿、井、段三级干部带班下井，做到了与工人同入井、同升井，井下24小时有三级干部在现场排查隐患、指挥生产。中安井认真执行井干部入井带班双岗双责制度，井下现场三汇报、电话录音交接班制度，工作严细，务实作风，监管到位。
第三、强化现场监管责任。今年三季度以来，我矿坚持把加强现场监管作为消除井上下事故隐患的强化措施，加大对井上下作业地点，机械重地，易发隐患的施工现场和椅角旮旯的隐患排查治理工作，加大安全质量处罚力度。质量退坡、采取严格的约束和惩治手段，实行升级处罚。强化“一通三防”设备设施和“六大系统”管理。严格“一炮四检”、“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控制度。强化矿井防治水管理，加大采区防治水监测和探放水和地面沉陷坑回填工作，确保了安全生产。
第四、强化隐患排查治理责任。今年三季度以来，我矿按照吉煤集团董事长1号令和集团公司 一系列会议、文件精神要求，认真落实“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”思想理念，制定非常制度，采取非常措施，坚持“五日一检”和“地毯式”检查制度，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点检查、严格督促检查和整改复查。组织开展 “查五大系统”隐患会战，坚持矿、井、段三级带班干部现场查改和对不放心地点蹲点督查，专业定期检查和不定期夜班抽查，认真组织“五日一检”和逢一“地毯式”排查，做到了小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，采掘工程质量、井下生产环境重在平时，做到检不检查一个样，领导来不来一个样，白班夜班一个样。
第五、强化精细化管理责任。我矿在做好采掘工作面应急物资储备的同时，认真组织开展瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板等事故灾害应急预案演练，提高了矿井防灾抗灾和职工自救互救的能力。狠抓班组安全精细化管理，进一步提高了安全质量管理水平。
三、突出本质安全，坚持强化达标建设，扎实开展活动 我矿坚持质量标准化生命工程、基础工程、效益工程战略和创建本质安全型矿井战略，认真贯彻落实集团公司关于井下主要巷道“大断面、硬覆盖”和质量标准化精品工程等指示精神，狠抓达标建设不放松，根据吉煤集团《矿井安全质量标准化标准和考核评级办法》的通知、集团公司《关于下发辽矿集团提升质量标准化补充标准的通知》、《矿安全质量检查处罚细则》的部署和安排，不断深入达标建设，努力在内容细化、措施实化、管理严化和经常化、制度化、全面化达标上下功夫，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，初步形成了具有红梅特色的安全质量标准化管理体系和实施办法。中安井按照井区环境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下环境净化的“五化”建设标准和采、掘、机、运、通质量标准、工程
项目、责任划分、奖罚规定“四落实”要求，积极开展提升质量标准化水平竞赛活动。今年三季度，在完成＋240中央变电所“大断面、硬覆盖”，＋240大巷、采区溜子道水沟硬覆盖，主井绞车道硬覆盖、+240候车室公馆化和井下所有上下山硬覆盖、踢蹬化的基础上，完成了+240变电所精品工程建设，对＋240水泵房进行标准化硐室改造。通过质量标准化“五化”竞赛，井下“六大系统”完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板等设置齐全、醒目清楚。采掘工程质量、“一通三防”工程设施、井下硐室、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，同去年比较均有较大提高和改善，提升了全井本质安全形象。
特此汇报
二０一一年九月十九日
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