第一篇:施工单位工程竣工报告(5份最后一页盖章)
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
雨润集团庆阳福润肉类加 工有限公司临时排水工程
竣 工 验 收 报 告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
二〇一二年八月
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
各位领导、各位专家、与会代表: 由庆阳恒泰建筑工程有限公司承建的庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程,在建设、质监、设计、监理等上级单位的关心、支持、配合和帮助下,经我们施工单位全体员工的共同努力下,已完成合同条款及设计图纸规定的所有工程内容。今天进行工程竣工验收,首先我代表施工单位对前来参加验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎,并向在施工过程中给予我们帮助和支持的上级领导和专家表示忠心感谢。下面我就工程的概况及施工情况做以简要汇报,请各位领导、专家审查。
一、工程概况
1、工程地理位置及工程基本情况
雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程是市区确定的市政公益性项目,由西峰区住房和城乡建设局负责实施,计划总长度2500米,工程分为塬面及下沟两部分,塬面部分从庆阳福润肉类加工有限公司西墙外北侧至彭原乡李家寺村沟壑段;下沟部分为李家寺沟壑段至沟底596米处,途径李家寺村地坑队、东坳队。
1、塬面的管道总长度1836米,渠道开挖深度为1.7m至3.2m。采用DN400D的PE热熔管道。塬面检查井的总数量为47个、其中W1、W47检查井为钢筋砼的,W2检查井内安装一个DN400的蝶阀。W2检查井至W46检查井为砖砌检查井,(其砖砌检查井的直径为1m、砼井直径为1.5m,底部C30的砼厚0.2m、水泥砂浆抹面0.02m、表面刷有合成高分子防水涂膜防水层)检查井的深度为1.7m-3.2m不等。
2.下沟部分管道的总长度为596米,渠道开挖深度为1.7m至2.0m。采用DN300的钢塑管、承接方式为法兰连接。
本工程为雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程,设计最大排水量为200m³/h,排放水的水质必须达到《城镇污水处理厂污杂物排放标准》GB18918-2002一级标准B标准。
雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司厂内污水处理站经排水泵提升排到厂区西墙外污水检查井W1。W1检查井至W47检查井管道内污水为非满管流,W47至W48检查井管道内污水为重力淹没出溜。
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
2、工程参建各相关单位
建设单位:庆阳市西峰区住房和城乡建设局
设计单位:兰州交通大学勘察设计院 监理单位:甘肃经纬监理公司庆阳分公司 施工单位:庆阳恒泰建筑工程有限公司
二、施工管理情况
1、进度管理
本工程自2012年5月15日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于2012年6月15日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据进度计划编制了详细施工计划。2)科学的加大关键设备、周转材料投入。3)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
4)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。
5)以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。
2、质量管理
①认真编写施工组织设计并严格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部根据国家《质量、环境、职业安全健康》管理手册编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质量事故发生。
③建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
④认真严格执行工序验收“三检”制
即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。
⑤认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。
⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。
3、物资设备管理
①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。
②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。
③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标识。
4、安全生产
严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年2010年4月18日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如基坑开挖、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;
项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。
5、文明施工
严格按照公司《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。
三、资料情况
两强评定:在施工过程中,均按规范留置混凝土及砂浆试块,经试验室检测其强度均达到设计和规范要求。
本工程保证资料齐全。技术资料经现场实测、检查、记录。与工程同步进行,本工程均为合格。且安全资料齐全完整。三阶段验收评定为合格。
四、对工程建议和维修
1、保修承诺
我公司郑重承诺,工程验收交付使用后,严格按照合同条款及建筑工程的有关规定进行回访,以最快的速度和最好的质量,保证业主放心使用
2、工程款的支付
本工程现已全部完成为了确保工人的顺利退场、及材料款的支付。故希望贵公司能够考虑工程的实际情况,按时发放工程款以解决工程的实际困难,使得工
工程验收报告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
程顺利圆满的结束。
五、结束语
各位领导、各位专家、与会代表,雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程今天竣工验收,对于存在的不足之处,我们诚请各位领导、专家提出宝贵意见,以便我们在今后的工作中扬长避短,创造更好更完美的建筑产品。
庆阳恒泰建筑工程有限公司
二〇一二年八月
第二篇:施工单位工程竣工报告(5份最后一页盖章)
工程验收报告庆阳恒泰建筑工程有限公司
雨润集团庆阳福润肉类加
工有限公司临时排水工程
竣
工
验
收
报
告
庆阳恒泰建筑工程有限公司
二〇一二年八月
各位领导、各位专家、与会代表:
由庆阳恒泰建筑工程有限公司承建的庆阳福润肉类加工有限公司污水临时
排放工程,在建设、质监、设计、监理等上级单位的关心、支持、配合和帮助下,经我们施工单位全体员工的共同努力下,已完成合同条款及设计图纸规定的所有
工程内容。今天进行工程竣工验收,首先我代表施工单位对前来参加验收的各位
领导、专家表示热烈的欢迎,并向在施工过程中给予我们帮助和支持的上级领导
和专家表示忠心感谢。下面我就工程的概况及施工情况做以简要汇报,请各位领
导、专家审查。
一、工程概况
1、工程地理位置及工程基本情况
雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程是市区确定的市政
公益性项目,由西峰区住房和城乡建设局负责实施,计划总长度2500米,工程
分为塬面及下沟两部分,塬面部分从庆阳福润肉类加工有限公司西墙外北侧至彭
原乡李家寺村沟壑段;下沟部分为李家寺沟壑段至沟底596米处,途径李家寺村
地坑队、东坳队。
1、塬面的管道总长度1836米,渠道开挖深度为1.7m至3.2m。采用DN400D的PE热熔管道。塬面检查井的总数量为47个、其中W1、W47检查井为钢筋砼的,W2检查井内安装一个DN400的蝶阀。W2检查井至W46检查井为砖砌检
查井,(其砖砌检查井的直径为1m、砼井直径为1.5m,底部C30的砼厚0.2m、水泥砂浆抹面0.02m、表面刷有合成高分子防水涂膜防水层)检查井的深度为
1.7m-3.2m不等。
2.下沟部分管道的总长度为596米,渠道开挖深度为1.7m至2.0m。采用
DN300的钢塑管、承接方式为法兰连接。
本工程为雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程,设计最大
排水量为200m³/h,排放水的水质必须达到《城镇污水处理厂污杂物排放标准》
GB18918-2002一级标准B标准。
雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司厂内污水处理站经排水泵提升排到厂区
西墙外污水检查井W1。W1检查井至W47检查井管道内污水为非满管流,W47至
W48检查井管道内污水为重力淹没出溜。
2、工程参建各相关单位
建设单位:庆阳市西峰区住房和城乡建设局
设计单位:兰州交通大学勘察设计院
监理单位:甘肃经纬监理公司庆阳分公司
施工单位:庆阳恒泰建筑工程有限公司
二、施工管理情况
1、进度管理
本工程自2012年5月15日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于2012年6月15日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:
1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据进度计划编制了详细施工计划。
2)科学的加大关键设备、周转材料投入。
3)实施科学的工程计划管理
在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚
持召开周例会制度,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根
据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。
4)以质量保证进度
做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训
工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量
监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格
而引起的停工现象。
5)以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进
度。
2、质量管理
①认真编写施工组织设计并严格实施
进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和
社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工
组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。
②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系
开工前项目部根据国家《质量、环境、职业安全健康》管理手册编制、建立
了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理
力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质
量事故发生。
③建立开工前的技术交底制度
各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详
细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方
法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对
象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。
④认真严格执行工序验收“三检”制
即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质
量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。
⑤认真编写施工作业指导书
对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工
作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。
⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检
合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。
3、物资设备管理
①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料
采购,保证合格原材料使用于本工程。
②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度
原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括
质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品
种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐
全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写
委托试验报告单。
按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试
验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管
理制度要严格制订执行。
③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标
识。
4、安全生产
严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教
育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年2010
年4月18日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。
关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案
(包括安全方案),例如基坑开挖、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业
主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;
项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起
到了检查、把关的作用。
5、文明施工
严格按照公司《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场
“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。
三、资料情况
两强评定:在施工过程中,均按规范留置混凝土及砂浆试块,经试验室检测
其强度均达到设计和规范要求。
本工程保证资料齐全。技术资料经现场实测、检查、记录。与工程同步进行,本工程均为合格。且安全资料齐全完整。三阶段验收评定为合格。
四、对工程建议和维修
1、保修承诺
我公司郑重承诺,工程验收交付使用后,严格按照合同条款及建筑工程的有
关规定进行回访,以最快的速度和最好的质量,保证业主放心使用
2、工程款的支付
本工程现已全部完成为了确保工人的顺利退场、及材料款的支付。故希望贵
公司能够考虑工程的实际情况,按时发放工程款以解决工程的实际困难,使得工
程顺利圆满的结束。
五、结束语
各位领导、各位专家、与会代表,雨润集团庆阳福润肉类加工有限公司污水临时排放工程今天竣工验收,对于存在的不足之处,我们诚请各位领导、专家提出宝贵意见,以便我们在今后的工作中扬长避短,创造更好更完美的建筑产品。
庆阳恒泰建筑工程有限公司
二〇一二年八月
第三篇:施工单位工程竣工报告
施工单位工程竣工报告
1本工程施工符合同关法律法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求。2工程已按设计图纸要求施工完毕。
3已按合同完成土建、装修、水电等工程。
1主体结构完成后和竣工时建筑的四大角垂直度测试均达到规范要求。
2屋面防水的淋水检验无渗漏现象,质量合格。
3排水管道灌水、通水试验没有发现水位下降和渗漏,质量合格。
各种原料均有出厂合格证及试验报告,砼试件及砂浆试件试验报告齐全有效,评定结果合格,分部分项评定资料齐全,整个过程质量保证资料齐全,符合要求。
一般
本工和共五个部分,分别是:主体工程、装饰工程、建筑屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程各分部均合格,工程资料齐全。
设计单位设计文件及实施情况检查报告
设计程序符合规定,设计文件内容符合工程建设强制性标准,工程设计档案资料齐全。
无变更
对结构形式和构件位置符合设计文件要求
已完成工程层数、面积及功能与设计文件相符
勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
勘察文件内容符合工程建设强制性标准
工程地质的实际情况与勘察报告一致
基础是落在勘察文件推荐的持力层上,对设计采用的持力层和基础形式无异义
第四篇:施工单位工程竣工总结
和安家园南区安置房2、5楼
竣 工 总 结
##
一、工程概况
1、工程项目名称:和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工,于2011年4月30日竣工。
2、设计单位:湖南诚士建筑规划设计有限公司
3、勘察单位:湖南省建设工程勘察院
4、监理公司:
5、施工单位:
6、结构设计:本工程为六层砖混结构住宅,建筑结构安全等级二级,设计使用年限50年,建筑抗震按六度设防,地基基础设计等级丙类,基础类型为天然浅基础。砼强度:基础垫层为C10,基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0,±0.000以下为M7.5水泥砂浆,一至三层为M7.5混合砂浆,四至顶层为M5.0混合砂浆,砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据:
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况:
我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存
和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号
分部工程
质量等级
基础分部
合格
主体分部
合格
装饰分部
合格
屋面分部
合格
给排水分部 合格
电气分部
合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制: 项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,:
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,保证工程测量和检测的准确。
c、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制: a、实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证,并同监理一起进行见证取样;严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,留取试块;
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的控制:
a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。b、进入装修阶段,对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成,是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关,又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工管理人员的共同努力下,确保了工程的顺利完成。在此,我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢!
怀化市昌顺建筑工程有限公司
项目经理:
2011年3月10日
第五篇:施工单位工程竣工总结
阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目(2014秋季管网设施改扩建)
竣 工 总 结
我代表新疆苏泰建筑有限公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢!并做以下汇报:
一、工程概况
1、工程项目名称:阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目(2014秋季管网设施改扩建)
2、开竣工日期:于2014年11月8日开工,于2014年12月7日竣工。
3、建设单位:阿勒泰市污水净化管理所
4、监理单位:新疆成汇工程管理有限工程
5、总包单位:新疆苏泰建筑有限公司
6、作业内容:主要包括大棚圈、围墙、地面硬化、管网、绿化、管井、中水库大门安装及门墩浇筑等工程内容。
二、施工主要依据
1、施工图纸与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况
我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量
评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》2011版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号
分部工程
质量等级
1、地基与基础工程
合格
2、主体工程
合格
3、装饰装修工程
合格
4、荒滩绿化工程
合格
5、管网工程
合格
6、单位工程合格率
100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制: 项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,: a、抓好施工前技术交底工作。
b、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。B、施工过程中控制: a、实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行
纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证,并进行试验检验,不合格材料严禁使用。
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
C、施工所形成产品的控制:
对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成,是与建设方和监理公司领导给予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关,又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工管理人员的共同努力下,确保了工程的顺利完成。
项目经理:赵继东
2014年12月7日
阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目(2014秋季管网设施改扩建)
竣
工
总
结
新疆苏泰建筑有限公司
赵继东
2014年12月7日