第一篇:米箩煤矿10月份安全办公会议纪要大全
安全办公会议纪要
时 间:2013年10月26日 地 点:矿调度室 主 持:陈中跃
参加人员:胡兆国 邵际星 陈开学 马其祥 曹清鹏
张 顺 郭应祥 张 义 陈富远 曾刚国 阮朝生 周向明 徐玉锟 熊文翔 仇广勇 张广明 杨章林 罗金义 周 刚 尚 辉 王 伟 张道旭 罗虎昌 曹巧云
一、会议内容:
1、由于停产整顿时间较长,矿于9月23日进行了恢复建设前的安全大检查,共查出13条安全隐患,上月已处理完成6条,剩余的7条已于本月陆续整改完成。2、10月份开展了安全大检查共查出了130条,其中已整改完成118条,其它12条计划于本月月底完成整改。
3、矿副总以上领导下井带班均完成集团公司各项考核指标。
4、于本月已完善井下所有局部通风机的双风机、双电源工作。
5、本月10月18日1104瓦斯巷由于打探放水钻孔带出裂隙瓦斯,同时由于机电运输工区白仕波的违章指挥使措施井停电,造成了1104瓦斯巷东段瓦斯超限。此次事故对责任人给予了800元罚款,对相关责任人给予了200元处罚。同时根据集团公司规定,对矿领导给予了10000元处罚。
6、由于矿井逐步完成恢复生产前的隐患整改工作,于10月启封了部分掘进头的密闭。具体启闭的时间为:
1104瓦斯巷于10月4日密闭西段,并于10月8日启封了东段密闭排放瓦斯;
+800m水仓于10月12日启封了内水仓密闭排放瓦斯; 110104回风顺槽于10月13日启封了密闭排放瓦斯; 110101运输顺槽于10月17日启封了密闭排放瓦斯。
7、由于110101回风顺槽通风系统不完善(没有专用回风巷),于本月20日对110101回风顺槽设置了临时密闭,并开始反掘110101回风顺槽回风联络巷,使其与一号回风贯通。
8、完善了斜巷提升运输的“一坡三档”安全设施。
9、为了做好恢复生产建设前的准备工作,于本月开展了重大安全隐患排查治理工作及质量标准化工作。现整改期间的工作有以下几点:
9月未整改完成的工作,本月继续整改主场地主井因雨季期间水沟不畅通,巷道冲刷损坏部分。二、十一月份安全工作重点
1、格目底公司查出的我矿110102工作面存在的一些重大安全隐患18条现已整改完成其中7条,其它11条正在整改中,计划于11月月初完成所有隐患的整改工作。
2、二运三回联络巷计划于11月和三号回风贯通,贯通之后,可消除二运三回与1101瓦斯巷之间的循环风问题。并计划于二运三回贯通之后,启封1101瓦斯巷的密闭排放瓦斯并掘进1101瓦斯巷。
3、+800m内水仓计划于11月完成贯通,并开始进行内水仓的浇灌。4、110104一号切眼、1104瓦斯巷严格做好探放水工作及瓦斯治理工作。
5、继续开展质量标准化工作。
第二篇:安全办公会议纪要煤矿
时间: 2010年7月2日下午3:00
地点:矿三楼会议室
主持人:韩流
参加人员:张治海、刘召辉、石秀宝、高登友、张兴建、尹联程、杨树勇、万磊、各副总工程师以及采掘、辅助、安监处、政工部、生产技术部、经营管理部、人力资源部、办公室等部门的负责人。
会议内容:
一、上月重点工作落实情况
1、优化了完善81、82、82下采区通风系统,保证了各采煤工作面风量需求。
2、7219改造风巷开工,对局扇位置进行划定及通风系统进行了
调整,保证了7219工作面风量。
3、82下二中岩石集中巷启封排瓦斯,做好了系统调整工作。
4、加强井下通风设施排查,对不合格的通风设施进行整改。
5、停产检修期间做好了反风演习工作。
6、加强了局部通风管理,长距离煤巷掘进工作面均采用双路风筒通风,杜绝了瓦斯超限事故。7、81、82和82下采区回风上山修复了80米。
8、完善了各工作面灌浆系统,并对采空区正常灌浆,本月共灌黄泥浆8845m3。
9、优化了矿井抽放系统,本月共抽取纯瓦斯114.68万m3,实
现了瓦斯抽采达标。
10、6月份我矿共施工抽放钻孔159个,共进尺11341米。其中:71210风巷高位钻孔9个,进尺1137米;3236风巷施工顺层孔35个,进尺2100米;71210风巷施工顺层孔51个,进尺1947米,7229机巷施工顺层孔49个,进尺3949米,3235风巷高位钻孔15个,进尺2208
个。此外施工非抽放类钻孔15个,进尺695米,82下四中施工地质探查孔1个进尺87米,3236里风巷施工探放水钻孔及效果检验孔共
计8个进尺316米,83下回风下山施工地质探查孔4个进尺145米,83回风下山施工测压孔2个进尺147米。安装及改造抽放管路3000米,拆除抽放管路644米,铺设上隅角“T”型站管10路。
11、为严格落实集团公司文件,实现安全月,6月份矿总工程师组织了通风区、机电科、安监处、技术科等相关单位对全矿井4个生产采区2个开拓采区各采煤工作面、各掘进工作面等“一通三防”系统进行了全面排查,重点排查局部通风、扩散通风、封闭墙、矿井综合防尘、监测监控隐患,对查出的问题均以五定表形式下发给各单位,并责令限期整改。
12、6月份“一通三防”质量标准化考核:
矿井通风系统:98、局部通风:96、瓦斯管理:95、爆破管理:
97、安全监测98、瓦斯抽放:96、防止自然发火:95、通风设施:
98、综合防尘:96、管理制度:99。
二、本月工作重点
(一)通风系统1、7118轨道巷启封排瓦斯,做好系统调整工作。
2、7219 改造风巷与7118轨道巷即将贯通,做好系统调整工作,确保7219工作面风量。
3、3236外风巷贯通3236里风巷,及时对通风系统进行调整,计
划在33二中行人联巷建风门2道,33采区三中回风建挡风墙一道,拆除33三中车场风门、3236外风巷回风挡风墙,形成“U”型通风系
统。
4、做好2010年瓦斯鉴定工作。5、81、82和82下采区回风上山计划修复70米。
(二)局部通风
1、加强局部通风管理,特别是长距离煤巷掘进工作面必须采用双路风筒通风。
2、巡查各掘进工作面风筒,严格做到逢环必挂、吊挂平直及风筒反向压边工作。
3、对井下局部通风供电 “三专三闭锁”进行排查,确保掘进供电做到双电源、双局部通风机和主、备局部通风机自动切换。
4、加强风电、瓦斯电闭锁及局部通风机自动切换开关或装置的维护试验制度。
(三)瓦斯治理
1、加大对封闭墙、盲巷的瓦斯管理。严格封闭墙瓦斯检查力度,实现井下瓦斯检查记录、瓦斯检查记录牌板、地面台帐“三对口”。
2、安装7229风巷、3236风巷抽排管路,保证瓦斯抽放系统正常。
3、加强71210、7219、3235、7214、7213工作面等高瓦斯地点现
场管理。
4、完善各工作面瓦斯抽放系统,优化7219、3235、71210工作面
高位钻孔抽放效果。
5、加强7229风巷、3236风巷顺层孔施工进度与质量,提前做好
两工作面瓦斯治理工作。
6、对各工作面抽排管路进行排查放水,提高管路流量防止管道
堵塞,保证瓦斯钻孔抽放浓度,完成集团公司下发瓦斯抽采任务,本月计划抽放纯瓦斯100万m3。
7、认真贯彻落实集团公司1号、2号文件精神,严格执行《许疃矿瓦斯综合治理会战实施办法》。
8、3236机巷顺层孔施工
1)3236机巷可采走向长1600米,倾向长114m,机巷顺层孔
施工间距为6米,孔深不低于70米总工程量20000米。
2)在7月25日前,3236里、外风巷必须实现贯通,机巷具
备施工顺层孔条件,确保具备开孔进尺。
3)钻孔孔径94mm,孔口下铁套管不低于12米,采取聚氨脂封孔;谁施工的钻孔,谁负责封孔;封孔材料、封孔器必须及时提供。
4)确保钻孔施工期间供风、水、电不受影响;谁产渣、谁除渣,谁产尘,谁治尘。
5)为确保钻孔施工期间的安全,矿负责将皮带落地处理,煤渣不得埋压皮带。
6)矿负责抽调人员负责对钻孔进行验收,把好验收关,施工不到位的钻孔不予验收;建立单孔台帐,及时上图分析,煤层倾角变化较大时,要及时向矿反映,及时调整开孔参数,确保钻孔施工到位;矿调度所负责记录工程的进展情况。
7)钻孔设计必须严谨,钻孔施工期间要考虑防喷孔及瓦斯超限,必须确保监控系统灵敏、可靠。
8)加强钻孔施工期间的瓦斯检查,矿必须每班安排测气员、安监员现场检查、监督。
9)严格钻孔验收,钻孔倾角要及时随着煤层倾角变化而调整,确保钻孔全部落入煤层中。
11、7月份瓦斯治理工程计划:
1)7229机巷施工顺层孔10个,合计800米。
2)7229风巷施工顺层孔10个,合计800米。
3)3236风巷施工顺层孔15个,合计900米。
4)7219风巷高位钻孔8个,1300米。
5)71210腰巷顺层孔20个,1200米。
6)3235风巷高位钻孔8个,1500米。
(四)防治火灾
1、加强3235、7219、71210工作面及各采空区防火管理,安排专
人取样化验,并进行防火灌浆。
2、7214炮采面收作,做好防火灌浆工作。
2、对各收作面及回采工作面灌浆管路进行巡查灌浆,计划灌浆量:8000m3。
3、重点完善7219防灭火系统,逐项落实防灭火措施。
4、排查井下束管监测系统。
(五)放炮管理
1、加强岩巷掘进工作面的放炮管理,严格执行 “清底验炮”措施,加强贯通点放炮警戒工作。
2、加强7219、7214、71210、3235、7122工作面放炮管理。
3、对82炸药库及33炸药库环境卫生进行整改,达到精装硐室标准。
(六)综合防尘
1、井下各采区内主运皮带安装维修防尘设施及防尘管路进行防
腐处理。
2、排查、整改各采煤、掘进工作面防尘设施。
(七)安全监测
1、定期对井下各掘进头、工作面瓦斯传感器进行调校。
2、铺设新开掘进工作面的监测线路、监测探头及回收贯通巷道监测线路、监测探头。
3、对井下误差较大的测风传感器进行整改更换。
4、做好每周瓦斯探头调校工作,保证数据传输正常。
5、对工作面监测线路及接线盒进行重点排查,防止出现断线、误报事故。
(八)管理制度
1、加强职工安全培训工作,认真开展班组建设工作。
2、做好职工技术比武工作。
3、强化地面资料管理,进一步完善各类技术基础资料。
三、领导总结讲话1、3236机巷在25日必须具备顺层孔施工条件,施工人员、设
备全部到位,人员完成岗前培训。
2、3236机巷顺层施工后,瓦斯地质组每班安排人员验收钻
孔,确保钻孔符合要求。
3、要认真编排工期,确保3236机巷顺层孔在8月31日前
完成。
4、继续做好“一通三防”安全质量标准化工作,要制定计划,分系统、有步骤地实施。
第三篇:米箩煤矿关于传达学习水矿控股11月份安全办公会精神的会议纪要
米箩煤矿关于传达学习水矿控股公司11月份安全、生产、经营会议精神会议纪要
时 间: 2013年11月8日 地 点: 矿调度会议室 主 持 人: 马其祥
参加人员: 陈中跃 邵际星 陈开学 曹清鹏 赵孟平
张 顺 徐玉锟 周向明 曾刚国 阮朝生 刘仕华 陈富远 郭应祥 及各业务科室相关人员
会议内容:
11月8日,在矿调度会议室传达学习了水矿控股公司11月份安全办公会议的精神。会上矿领导结合矿近期工程安排,对矿安全工作提出了具体要求。
纪要如下:
一、矿安全矿长马其祥传达了水矿控股11月份安全办公会议精神:
一)、水矿股份公司各部室对10月份工作进行了总结同时对11月份工作进行了安排:
1、水矿股份公司安全部对10月份安全工作情况的进行了总结同时对11月份安全工作做出了的安排;
2、水矿股份公司生产部对10月份各矿生产情况进行汇报,同时对11月份各矿生产计划进行了安排,其中米箩煤矿11月份原煤生产计划9万吨,掘进进尺450米;
3、水矿股份公司机电部通报了10月份机电事故发生率,并对机电质量标准化开展情况进行了汇报;
二)、水矿股份公司与会领导对安全、生产、经营工作分别提出了下列要求:
1、水矿股份公司财务部就各生产矿井(厂)提出了两个如何:
⑴如何做到先算后干。根据现场实际情况,制定当月能够完成的经营目标;
⑵如何控制成本。首先要重视清仓利库工作;其次要遏制现场的材料浪费。
2、安全生产指挥中心就生产管理沟通方面提出: ⑴完善各矿的生产管理制度;
⑵加强视频管理工作。配齐各类人员同时完善管理机构,各矿对每日的安全生产情况及时报送安全生产指挥中心。
3、水矿股份公司企管部对目前经营方面存在的问题提出了两条解决方案:
⑴严格控制非生产性支出,及时支付施工单位的工资; ⑵各单位对现行的制度与考核办法存在不同看法的可提出修改意见。
4、水矿股份公司冉总对各矿存在的问题做出了安排: ⑴各矿重大安全隐患排查工作开展较差; ⑵加强各矿井的通风系统管理: ①杜绝串联通风;
②严禁共用回风通道,必须实现专用回风; ③突出煤层区域必须认真采取有效的防突措施。⑶加强安全监控系统的管理,上传数据必须全面真实; ⑷现场必须真正落实防灭火措施;
⑸“一通三防”重大隐患排查必须列表排查,并认证落实具体的责任人。对于排查出的重大隐患必须制定相应的整改措施,认证执行“定时、定责任人、排单、定督办人”。
5、水矿股份公司徐总对质量标准化管理工作做出了如下安排:
⑴11月份要重点从设计和资料方面抓好质量标准化管理工作:
①工程交换图必须规范;
②从设计上审查。各矿矿长必须组织会审设计是否合理。⑵通风系统不符合要求的必须停止掘进,尽快构建符合要求的通风系统。
巷道设计:不符合要求的坚决不允许施工; 通风设施:每道设施必须有设计并经审查及验收; 瓦斯抽采:对瓦斯抽放管及连抽不符合要求的要进行整改; 防尘方面:重点要完善防尘设施的安装,保证质量合格能正 常使用,井下杜绝打干眼,否则进行处罚。
⑶必须合理留设巷道的保安煤柱。
6、水矿股份公司陈总安排了11月份的工作内容: ⑴安全生产条件的确认必须在11月10日完成(每项一个档案盒);
⑵11月份将对二级质量标准化矿井的质量标准化工作进行验收。井下的炸药库从11月8日开始申请验收;
⑶系统的构建。要提前构建明年的巷道系统;
⑷根据水矿发【326】号文关于安全大检查的通知,由公司制定安全检查方案;
⑸由各矿安全矿长督促信息及时报送;
⑹每一份措施都需要进行安全评价,明确安全责任人,并由矿总工程师、安全矿长把关;
⑺救护队要立即着手对今年的工作进行总结,并对明年的工作进行计划安排。本月开安全总结会需邀请陈总及水矿股份公司安全部参加;
7、水矿股份公司郑总提出了矿井管理的几项措施: ⑴安全管理,借助外力检查促进矿井的安全管理; ⑵工作作风,必须从矿领导值班、带班做起;
⑶抓好煤矿质量标准化管理工作。从源头抓起,充分认识、提高煤矿质量标准化管理的重要性(采煤工艺上三机配套是否符合煤矿质量标准化管理); ⑷安全管理。牢固树立“防”甚于“治”的意识: ①采掘工作面的的防灭火措施必须到位;
②排查出了重大安全隐患必须停产整顿,安全矿长必须严格监督。
⑸调度指挥和应急救援应制定相关制度与突发事件处理流程;
⑹公司层面要高度重视安全管理工作;
8、水矿股份公司阎总指出了接下来的工作重点: ⑴各基层单位,尤其是管理层需明确各自的责任重点,各负其责、各司其职;
⑵各单位要明确自己单位目前的工作重点是什么; ⑶上级和有关单位查出的问题,各矿井需整改落实回复; ⑷要多关注职工队伍的工作状况,是否稳定; ⑸各单位要考虑安全生产的经营成本要如何控制; ⑹各矿井要清楚自己矿井的煤炭质量(煤层情况、发热量、含硫量及灰分等),考虑要如何配采以提高煤质;
⑺各矿井要清楚自己矿井的发展远景。
二、矿长陈中跃对我矿近期的工作做出安排
1、+800m副水仓,正在施工揭煤钻孔,安检科、通风与抽采工区要加强现场管理; 2、1104瓦斯巷(东)探放水钻孔打穿裂隙,需要进行连抽,在迎头右帮施工钻场,继续施工瓦斯抽放钻孔对迎头瓦斯进行抽 放;
3、通风与抽采工区、贵州新建业米箩项目部要做好启封1101瓦斯巷前的准备工作,启封后要先处理巷道内因长时间封闭而存在的安全隐患问题;
4、二号运输揭16#煤层,需要制定揭煤防突专项设计及技术安全组织措施;
5、从11月份开始逐步完善米箩煤矿的供电管理。
6、各级管理人员要善于学习、善于培训。
7、质量标准化工作要做到从源头抓起。
三、会议要求:
1、做好最后两个月的生产、经营工作:(1)提高质量、增加效益,降低消耗;(2)减少非生产性支出;(3)深挖发展潜力。
2、要做好安全生产管理工作,加强职工安全教育培训,切实将安全管理工作落到实处。
米箩煤矿 二零一三年十一月八日
第四篇:米箩园区情况汇报
水城县农业局
关于米箩农业园区核心区建设项目相关手续
办理的情况汇报
水城县米箩农业园区自建设以来,县成立的农业投资公司(未真正成立,公司手续未办理)与重庆君豪建设集团签订了投资框架协议共建园区核心区(县农业投资公司占投资比例的49%,君豪建设集团占投资比例的51%)。目前,园区相续建成农业科技展示大厅、荷花池、停车场、采摘观光大棚等配套设施,县农业投资公司累计投入资金2220万元,其中:核心区征地资金1090万元,拆借资金500万元,政府拨付300万元,大棚建设330万元。
由于县农业投资公司到目前为止还没有办理组建公司的营业执照、机构代码证、税务登记证等手续,无法作为投资主体完善已建配套设施的立项审批备案、开工建设批复、招投标、工程监理等手续,造成已投入资金的手续无法完善。目前,涉农专项资金检查严格,如不完成建设项目相关手续,资金使用将存在很大问题,经与重庆君豪建设集团协商,拟采取以下措施完善相关建设手续:
一是由重庆君豪建设集团成立一个新的子公司作为米箩园区核心区建设的投资主体,完善园区已建配套设施立项审批备案、开工建设批复、招投标、工程监理等手续。
二是县农业投资公司继续完善公司营业执照、机构代码证、税务登记证等手续,待县农业投资公司完善手续后,重庆君豪建设集团新成立的子公司再与县农业投资公司达成投资协议,共同经营管理米箩园区的开发建设。
2013年11月6日
第五篇:米箩煤矿关于开展2014年第二季度安全检查工作方案的通知
米箩煤矿关于开展2014年第二季度安全
检查工作方案的通知
为了全面贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发[2013]99号)、《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚工作方案的通知》(安委办函([2013]82号)等文件会议精神,进一步加强米箩煤矿2014年第二季度安全生产管理,确保安全工作落到实处,特制订本方案。
一、成立安全生产组织机构
为进一步加强第二季写写帮文秘助手箩煤矿安全生产管理,成立米箩煤矿安全生产领导小组:
组长:陈中跃
副组长:邵际星陈开学马其祥曹清鹏张顺赵孟平周向明
成员:徐玉锟阮朝生曾刚国刘仕华陈富远张道旭郭应祥
领导小组下设办公室在米箩煤矿安检科,由安检科科长徐玉锟担任办公室主任,负责安全生产工作的调度与协调。领导小组下设四个检查组:
1、第一组:
组长:马其祥
副组长:周向明
成员:通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人
行走路线:主场地主井→二片口→三号轨道→1102瓦斯巷→1104瓦斯巷→110104回风联络巷→措施井平硐出井。
2、第二组:
组长:邵际星
副组长:张顺
成员:通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人
行走路线:主场地主井→一片口→一号运输平斜巷→110101运输顺槽回风联络巷→二轨反掘→110102运输顺槽→110102采面→110102回风顺槽→110101回风顺槽→一号轨道→主场地主井出井
3、第三组:
组长:陈开学
副组长:赵孟平
成员:通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人
行走路线:主场地主井→二片口→二号运输→采区避难硐室→三号轨道→1101瓦斯巷→三轨三回→中部水仓→主场地主井出井
4、第四组:
组长:曹清鹏
副组长:徐玉锟
成员:通风与抽采工区1人、生产管理督查科地质组1人、生产管理督查科机运组1人、安检科1人
行走路线:主场地主井→+800m水平→主场地主井出井
二、检查时间
每周三上午9点至12点。
三、检查重点
1、“雨季三防”期间重点加强个巷道水沟的巡查,尤其是总回风巷每周至少巡查一次,同时对井下各抽水地点的水泵抽水能力进行核实,补齐备用水泵。
2、防突方面重点加强揭煤掘进头(二号运输)揭煤期间的防突措施检查以及揭煤大样图、揭煤预想剖面图、揭煤流程的编制,加强地质、探放水、瓦斯抽采钻孔的设计及现场施工的监督检查;对各掘进工作面的放炮地点的位置、压风自救装置、通风设施要加强巡回检查。
3、通风方面重点加强井下风门设施、防逆流装置的检查;局扇的通风能力、漏风情况、迎头供风量进行检查。
4、瓦斯抽采方面加强对瓦斯管路及钻孔封堵情况进行检查;对地面瓦斯泵的抽采情况进行监控;重新编制打钻、封孔验收、瓦斯抽采管理制度并现场进行落实;对瓦斯管漏气、负压不足的问题进行排查和整改;加强对项目部打钻及封孔质量的检查与验收工作。
5、防灭火重点加强井下各地点的灭火器及沙箱、灭火器失效的检查;加强井下密闭墙体检查;对各掘进工作面水管是否接到位进行检查。
6、供电方面要对供电系统经常停电的原因进行排查;对井下电气失爆要加强排查和整改;《停电应急救援预案》的学习情况进行检查;对地面高压供电回路加强巡回检查。
7、设备管理方面主要加强对斜坡提升设施(绞车、挡车门或挡车栏、地滚、钢丝绳)的检查;加强对采面支架进行检查。
四、相关要求
1、每周三上午开展安全大检查后,当天下午4点所有参加检查人员及各单位负责人到矿调度会议室对当天安全大检查查出的隐患及问题进行“五定”落实。
2、每次安全安全大检查期间,参加检查人员必须认真履行职责,不得对隐患视而不见。
3、对落实的隐患及问题到期未能整改的,将对该条隐含所负责整改的单位进行处罚。
米箩煤矿2014年4月10日