综合科汇报材料

第一篇：综合科汇报材料

综合科汇报材料

道路建设管理办公室综合科共有2人，承担着联系其他部门、协助处理行政事务、保障各科室灵活运转、负责本办公室后勤保障等工作任务。由于综合科事务杂、不易量化等特点，只有抱着高度的责任感和掌握熟练的业务能力，才能做好本职工作。

2014年以来，本着组织、协调和服务的职能，主要完成以下工作：

一、深化服务职能，提高处理事务能力

根据工作需要，及时起草有关文件、汇报材料、各条道路项目简介、宣传报道材料。

对上级的决策、工作部署、会议、文件，联络各部门及科室，及时交办落实，下发文件7份。

今年以来，组织内部召开工程例会29次、廉政建设专项会议1次；积极响应群众路线实践教育活动，向参建单位发放意见表40份，征得意见65条；群众满意度测评表100份。

二、完善规章制度，有效开展各项工作

制度是工作运转的保证，随着部门的壮大，组织所有人员对岗位职责进行了再次细化，并制定廉政建设制度和考勤管理制度；针对道路建设项目管理制度化、规范化、程序化、精细化等特点，修订了试验检测、工程计量、监理管理、安全管理、档案归档管理、项目竣工文件编制办法。在档案管理方面，及时对各类文件进行整理、存档；对固定资产进行定期盘查，根据实际需要定期上报办公用品使用计划并及时发放；严格按照考勤签到管理制度，监督部门员工认真履行请假手续，于月底统计并上报人事部。

三、加强学习，提高自身素质

组织开展学习十八大会议精神、中央八项规定、六项禁令、中共党员廉洁从政若干准则、习近平在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话、我们向中央看齐等内容，提高思想政治素质。

四、工作中存在的问题

（一）自身能力素质不高，材料质量上不去；

（二）对道路建设项目工作掌握不细致，工作敏感性不强，有些工作不能主动、及时上报；

（三）自身学习抓的不紧，与工作的标准和要求还有较大的差距。

五、下一步工作计划

（一）加强自我学习，提高工作能力，对工作进行梳理，进一步明确内容，保证顺利完成今年工作目标。

（二）加强对文件精神的学习理解，做好上情下达、下情上达，创造性地开展工作，（三）发扬吃苦耐劳、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风，高标准完成各项工作。

第二篇：机电科安装队综合汇报材料

机电科安装队综合汇报材料

机电科安装队现有员工186人，其中科级干部4名、党员34人，预备党员2人，积极分子10人，一年以来，机电科安装队班子集体和全体员工在矿党委和矿行政的正确领导下，在全体党群和干群的共同努力下，克服生产上的重重困难，以务本求实和拼搏创新的精神，提前超额完成各项生产经营指标，为促进全矿原煤生产矿区和谐做出了巨大的贡献。

一、班子团结，工作务实。

一年来，全科团结一心，齐抓共管，科领导干部以“拼搏进取、求真务实”的工作精神，严抓工作作风，从细节入手，开展精细化管理，转变思想观念，真正把“以创新求发展、靠制度抓管理、按程序来办事、拿业绩来说话”作为工作总体指导思想，抓安全、保生产，为实现我矿生产经营和安全生产的双赢奠定了坚实的基础。

二、加强安全培训力度

养成良好行为习惯

安全工作是一切生产工作的基础，安全是企业稳定发展的前提，员工是稳定企业发展的基础，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。机电科一直都将安全培训工作放在首位，坚持每天班前学习，班中考问及月末考核。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进 行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，保证了安全生产工作的正常运行。

今年，在全矿准军事化训练中，科领导亲自抓，使每一名员工都得到了锻炼，并在全矿准军事化考试、验收中获得了第一名的好成绩，得到了矿领导的表扬。针对员工岗位的具体情况，重点在“用操作强化行为养成、用典型引领行为养成、用活动激励行为养成、用考教指导行为养成、用形象警示行为养成、用制度规范行为养成”等六个方面，增强员工的自主保安意识。按照矿党委的统一要求，印制了“员工行为养成20条”卡片，在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科持卡率达到100%。

三、坚持主题思想教育

党员队伍稳步发展

机电科安装队现有党员34人，预备党员2人、积极分子10人，科党支部紧紧遵循“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，坚持不懈地开展富有特色的党内各项活动，在加强积极分子队伍建设方面，党支部能够积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向车间一线倾斜，重质量不重数量，全年新发展5名共产党员，新吸收入党积极分子4人，全部是从生产一线骨干人员中评选出的，在班组长中党员所占比例达到70%。

2010年“七一”表彰中，机电科安装队被矿业集团公司评为“先进党组织”光荣称号；有一人被龙煤集团和矿业集团公司评为“优秀共产党员”；机电科被全矿评为“党风廉政建设先进集体”；机械化车间党小组被全矿评为“先进党小组”；机械化党员责任区被全矿评为“优秀共产党员责任区”；设备组党员先锋岗被全矿评为“优 秀共产党员先锋岗”；机电科安装队有5人被全矿评为“优秀共产党员”。

在员工队伍建设方面，针对机电科内的各种专业人才，机电科以各种方式增强他们的福利待遇，积极解决他们的实际生活困难，并按照党员的标准进行管理。为完善用人机制，辞退了返聘劳保，精简了员工队伍，提高员工队伍的工作效率和生产利润。

机电科安装队党总支特别注重提高党员干部队伍作风建设，增强党员队伍的凝聚力。要求党员干部要深入实际，深入车间班组，在工作中指挥，在指挥中工作，既当指挥员又当战斗员，发挥党员干部的示范引领作用。坚持开展以法治科和反腐倡廉工作，对班子成员实行考核制度，定期组织开展员工评议，使干部在群众中树立了良好的形象，避免了违法违纪现象的发生，杜绝了大吃大喝，克扣套取等不正之风。

四、精细管理严抓生产质量 严格要求确保一线生产 做为生产辅助科室，“为生产一线服务”是我们的宗旨。机电科担负着全矿生产井区及其他单位机械设备的检修安装工作，机电科领导集体在会议上多次领导提出：“加强精细化管理，进一步树立过紧日子思想。”并积极组织了“自制加工、修旧利废”活动，并在设备设备检修会战中取得了可喜成果：

2010年，机电科安装队领导班子与科技术人员经过反复研究试验，终于成功地自行研制了油桶升降机，得到了上级领导的表扬和好评，并在全局推广使用，自行研制的可移动式转栽机，在全矿推广使用，大大地减小了员工劳动强度。机电科在支援井区达标上，机电科共参加30余次，参加人数累计300余人次，分担责任区和矿井上下的工程达标工作。安装队总计安装皮带24台，共计15200余米；设备升级改造绞车3台、大泵11台、其中立井4台、九井4台、十一井3台，以及三井电压升级改造等，在自制加工方面为矿节省资金586.92万元；修旧产值864万元；大修费从集团公司争取回2、157、600万元；检修设备780台，出厂设备824台。

在设备管理上重新建立了帐、卡、簿，做到哪台设备在什么地方，都有据可查，并有专人到井下现场实地检查，每台设备检修都记录在册，如有不合格情况追究检修人员责任。全年没有发生设备流失现象。并积极与其他矿协调、窜用设备，这样，大大提高了检修质量，杜绝了不合格产品检修设备出厂的发生，使全矿的机械事故率明显下降，保证了我矿的正常安全生产。第一季度，机电科在集团公司设备管理检修会战评比中获得第二名；第二季度，机电科在集团公司设备管理检修会战评比中获得第一名。

五、努力解决一线难题

落实福惠员工政策

按照矿党委的统一部署和要求，建立健全会员档案卡片，186名员工登记入册管理。健全“员工小家”建设，在集团公司授予模范“员工小家”称号的基础上，做到各种活动有内容、有记录，有活动场所，逐步向标兵小家迈进。丰富多彩的拔河比赛、赛跑、棋牌比赛和安全知识问答等各项活动，收到良好的效果，增强了企业的感召力，团队精神的凝聚力。今年共将8000元救济款,1000元助学金，10袋米面分别送到困难员工手中，让困难员工得到党组 织的温暖与关爱。科支部每月将各车间、部门的工资分配、捐款名单、困难救济名单都上公示栏，做到公开、公正、公平，让员工随时了解分配情况。深入走访困难员工家庭，掌握实际情况，尽一切力量帮助解决。每次救济都经过车间提报情况，班子开会研究决定。全年共计走访困难员工家庭12次。由于机电科内员工修理设备、安装井下工程，需要经常入井，但每次的入井费用只有10元，机电科安装队党总支请示矿相关领导，提高了员工的入井费；通过联系兄弟单位，为员工争取了工作服50套；重新翻修职工浴池，并配齐了卫浴设备，解决了员工入井后洗澡问题。

机电科安装队领导班子集体为井区服务的宗旨是“宁可我们千辛万苦，不让一线一时为难”，以务本求实，拼搏创新的企业精神，带领广大党员干部，积极工作，为完成全年生产经营目标而努力奋斗。

第三篇：综合科工作总结

区安监局综合监管科工作总结

自2013年以来，我科室在局党组的正确领导下，在各科室的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，现就工作情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）周密部署安全生产工作

2月23日，区安办转发了《省安办关于认真吸取建始县“2•19”重大道路交通事故教训进一步加强道路交通安全工作的紧急通知》（襄州安办[2013]6号），以及《市安委会深刻吸取谷城“2•22”道路交通较大事故教训切实做好当前及全国“两会”期间生产安全工作的紧急通知》（襄州安办[2013]7号），同时结合我区实际情况，印发了《区安全生产委员会关于做好当前及全国“两会”期间安全生产工作的紧急通知》（襄州安委〔2013〕3号），对当前及全国“两会”期间安全生产工作进行了全面安排部署。3月2日，区安委会迅速印发了《襄州区全面开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》（襄州安委〔2013〕4号），各镇（街、区）、各安委会成员单位分别制定了行业安全工作专项行动方案，对安全生产隐患排查治理专项行动进行详细安排。4月14日，全市消防安全工作会议后，我区连夜印发了《关于开展安全生产隐患排查治理工作的紧急通知》（襄州政办电〔2013〕7号），在全区范围内组织开 1

展全面、系统、彻底的安全生产隐患排查治理活动。4月20日，区委召开常委会，研究“三查一促”活动方案，（二）全面开展“三查一促”活动

4月21日，区委、区政府组织召开了全区“三查一促”活动动员大会，印发了《襄州区安全生产隐患排查治理工作实施方案》，要求在全区范围内开展全覆盖、拉网式安全生产隐患排查。6月7日，全国安全生产电视电话会后，区“三查一促”工作组在督促整改前阶段隐患的基础上，进一步强化隐患排查工作，对发现的安全隐患实行“零容忍”，对重大隐患逐个实行挂牌督办，对存在重大安全隐患、整改不到位，有可能发生安全事故的，采取坚决态度予以关停直至关闭，重大隐患整改不到位绝不收兵。一是公安部门排查网吧101家，排查隐患350处，停业整顿3家，责令限期整改70家，装修停业2家，拆迁停业7家，自行停业18家；检查旅馆125家、涉爆单位4家、涉危单位3家、娱乐场所（游戏室）22家、内部单位排查56家，查出隐患280处，关停宾馆旅店18家，下发整改通知书29份，责令其他3家涉爆和危险物品使用单位、7家内部单位、11家宾馆旅店限期整改，当场整改隐患200处；交警部门查处隐患车辆500余辆，责令报废3辆，按上限罚款、扣分14人，拘留1人；登记校车278台，签订安全责任状200余份，处罚违法校车驾驶员3人。消防部门排查各类场所151家，填发《消防监督检查记录》151份，下发《责令改正通知书》

160份，发现重大火灾隐患1处，临时查封关停45家单位。二是建设部门排查在建工程项目45个，下达19份建设工程项目安全监督检查记录表、15份建设工程施工安全隐患整改通知书、7份建设工程隐患责令暂停施工整改通知书；对全区7个无证经营网点下发了停业整改及处罚通知书；市政安全专班查出安全隐患4处，已整改到位。三是教育部门发现各类学校安全隐患164处，登记摸底校车278辆，并对存在的隐患进行了整治。四是文化部门对101家网吧、20家电玩娱乐场所、2家星级酒店、10余家印刷企业、2家旅行社、鹿门风景区和重点农家乐进行了安全检查。五是交通部门排查道路运输安全隐患5起，路桥安全隐患8起，水运安全隐患7起。目前已基本整改到位。六是安监部门检查工矿商贸企业214家，下达限期整改指令书179份，排查出安全隐患1092处，已整改950余处。七是商务部门检查专业市场4家、大型商场超市7家、菜（农贸）市场10家、商务系统破产改制企业23家，查出安全隐患12处，发放整改通知书12份。八是药监部门排查学校食堂127家、药品经营企业63家、医疗机构2家，下发责令改正监督意见书30多份。九是质监部门特设安全排查34家单位，其中29家存在安全隐患，已消除隐患18家，另外11家已下达安全监察指令书；检查10家液化气站、3家工业气站；巡查食品企业40家，建档登记40家，开展锅炉、压力容器等特种设备检验33台，消除安全隐患14起。

（三）强化安全生产重点领域整治

配合局以及执法队工作，开展重点领域整治。4月26日，督促峪山顺旺达加油站对汽油储油罐安装阻隔防爆材料，消除了居民区安全距离不够的重大安全隐患，解决了多年未能解决的遗留问题。6月6日至15日，与联合执法组一起历时10天，出动人员200余人（次），车辆35台（次），强制拆除加油机55台（其中汽油机35台），扣押加油机5台，汽油加油机显示器电路板1个。并对古驿非法生产乙炔企业设备进行了拆除。

（四）做好安全生产宣传教育工作

配合教育培训科认真做好全国第12个安全生产月活动。督促全区安委会成员单位参加“全省安全生产网络知识竞赛”，在安全生产咨询日当天，组织安委会成员单位、相关企业31个单位360人，布置展板139块，发放资料32000余份，接待群众咨询300余人。

二、下一步工作重点

1、进一步健全完善安全工作责任体系。牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步增强责任感和使命感，进一步健全安全工作责任体系。严格落实安全工作“一岗双责”制度，完善政府领导、部门监管、企业主体、公众参与的安全生产责任体系。

2、认真抓好安全生产大检查。在全区再开展一次全面、彻底的安全生产大排查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，深入细致排

查和整治安全生产隐患，进一步提高安全生产保障水平。结合“三查一促”活动，加强安全隐患排查工作力度。

3、有针对性的开展安全生产专项整治。抓住薄弱环节和突出问题，有针对性地开展非煤矿山、道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点行业领域安全专项整治，严格督促检查、严格落实安全制度，确保隐患及时整改到位。

4、切实加强维护公共安全工作。突出抓好重点场所管控和易燃易爆、有毒化工危险品的管控，以更有力的措施、更扎实的工作筑牢安全生产和公共安全防线，为推进全区经济社会持续健康发展提供坚实的安全保障。

第四篇：综合科工作总结

综合科2010年工作总结

一年来，综合科在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，努力强化服务意识，提高自身素质和工作质量，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，做到了办文、办事双高效，接待工作争先进，确保了内部事务及各项业务工作的正常运行，较好地履行了科室职能，为整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合科工作总结如下：

一、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。

1、做好文电办理和党务工作。综合科工作繁琐、复杂，简单的说就是既办文又办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，撰写工作报告、起草领导讲话，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知等工作，本着认真负责的态度，精益求精。同时认真做好印鉴管理、收发文登记等工作，做到用印规范，收发文无一疏漏同时督促检查领导部署的落实情况，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全办上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。在党务工作中我们坚持完善党的基本工作制度，明确责任，领导有力，运转有序，保障到位的工作要求，建立了科学规范的党建工作运行和管理体系。在创先争优活动中，通过制定各类规章制度、各类材料、下发民主评议表等方法，完成了动员部署、开展活动、公开承诺、民主评议等阶段的工作任务。通过创先争优活动，党员干部不断增加了做好本职工作的实际能力，增强了政治意识、大局意识和责任意识，做到“不忘大事，不减干劲，不失特色，不忘乎所以，不断学习”。

2、做好后勤事务的管理工作。一是对于办公用品、卫生用品及时购置、发放和维护，保证了机关的正常运转；做好机关卫生工作，为领导服好务。二是对车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

3、加强沟通，全力服务配合接待工作。综合科全体人员与其他各科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证接待办整体工作不出现纰漏，在接待工作综合科有一条工作原则，属于综合科的工作要完成，不属于综合科系列的工作其他科室找到了也要完成，不属于综合科的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室沟通，不能让工作出现漏洞。一年来，综合科与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。

二、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务

做好综合科工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合科工作人员都能够通过各种途径学习邓小平理论和“三个代表”精神，学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握接待工作发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，综合科人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。通过学习使每个综合科人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：一是提高了政治素质，做到了在政治上与领导保持一致不动摇；二是提高了工作素质，能够围绕服务工作这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；三是提高了心理素质，使综合科人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志；四是提高了综合科人员的爱岗奉献意识，营造了团结向 上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

一年来，综合科工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，工作的超前性意识有待进一步加强等等。对于这些问题和不足，我们将在新的一年中进一步加以改进和提高。我们坚信，在领导的正确带领下，在各科室的大力支持下，在综合科全体工作人员的共同努力下，综合科一定会为接待工作做出新的贡献。

第五篇：综合科总结

综合管理科2010年工作总结

2010年，综合管理科在分局班子的正确领导和相关科室的紧密配合下，积极参加分局总支组织的“落实党员七项生活制度”和“创先争优”等一系列活动，认真参加网上学习和分局学习年活动，牢固树立以人为本、服务发展的理念，提高素质，依法行政，强化管理，经全科人员的共同努力，较好地完成或推进了相关工作任务。具体如下：

一、各项工作完成或进展情况 1、2010年中山区拆炉并网工作完成情况

拆炉并网工作是中山分局的重点工作之一。2010年，针对拆炉并网工作难度逐年加大的现实，从年初开始，分局领导即审时度势，及时做出了正确的决策和部署，着力解决影响拆炉并网工作的突出问题。

一年来工作取得的新进展主要体现在：

完成拆炉并网锅炉18台——经过努力，中山分局现已拆炉并网锅炉18台，圆满完成今年拆炉并网任务（见附表）。

完成拆除废弃烟囱5根——在没有任何资金补助的情况下，综合科在局领导的帮助下，多方协调，尽最大力量拆除了废弃烟囱5根（见附表）。

撰写今年拆炉并网工作指导性文件——《中山区烟尘综合整治现状调研报告》，在充分调查分析的基础上提出了2010年拆炉并网工作的建议并上报市局、区政府。

下达《关于限期拆炉并网的通知》24份——在4月下旬全部下

达到列入并网计划的单位，在时间上争取到拆炉并网工作的主动权。

2、推进居民生活垃圾分类试点工作进展情况

居民生活垃圾分类试点工作是中山分局创新工作新思路的重点工作之一。经过大量的前期调查、研讨，基本确定了分类方法和实施步骤。

（1）细致开展实地调研，撰写《中山区居民生活垃圾分类调研报告》1篇。

①派人到区环卫处（所）调研

2009年12月14日，由阎德升副局长带队到区环卫处进行了调研。详细了解目前辖区垃圾产生的源头、年（季）月日垃圾产生量、环卫设施及设臵、垃圾的收集运输及处理方式，并收到两条很好的建议：（1）星级酒店应上餐饮垃圾处理设施；（2）新建设的住宅小区应设环卫设施。

分局人员也多次深入辖区有关的环卫所就现有的环卫设施、垃圾产生量、人员配臵、垃圾的收集和运输方法等进行了详细调研。

②多次组织人员到有关物业调研

2010年3月到2010年8月期间，分局李春胜局长、闫德升副局长多次亲自带队或派人到辖区的泰达物业、华丽山庄物业、海昌新城、金广东海岸等物业现场了解物业的垃圾管理状况、居民户数、人口数、各类垃圾产生量、环卫设施配臵、环卫清运状况等，为试点工作的开展做充分准备。

③组织人员到静脉产业调研

2010年4月初，分局李春胜局长带队一行3人，到夏家河子污泥处理厂现场了解处理工艺、处理量（设备设计日处理量600吨，目前日处理量300吨）；

2010年4月中旬，闫德升副局长到大连圣达再生资源回收公司了解再生资源回收处理方法。

④组织有关静脉产业深入辖区内43个社区（物业）调研（2）已完成的相关准备工作

①确定了试点小区。拟将中山区葵英街道的青云林海小区、映山小区作为本次工作的试点单位。

②明确了城市居民生活垃圾分类方法，编制了《中山区居民生活垃圾分类指导手册》。

③制订了《中山区居民生活垃圾分类试点工作实施方案》，确定试点开展时间为2010年9月中旬至12月31日。

④完成了青云林海小区二次分拣点建设。⑤完成试点预算。

⑥完成了试点工作开始前期的有关动员和培训工作的准备材料。

3、完成环统单位排污申报工作

按照市局新的统计要求，将辖区总吨位在10吨以上的专业供暖企业11家补进环统名单，中山区环统单位数已达25家，排污申报及相关错误信息调整的工作已全部完成。

4、完成污染源普查数据库数据变更修改及上报工作

按照国家污染源普查数据库变更要求，完成污染源普查数据库及变更数据库的修改及上报和完善工作，顺利通过省厅组织的验收核

查工作。

5、绿色创建工作全面升级为环境友好创建工作

按照环保部统一要求，今年原绿色创建工作全面升级为环境友好创建工作，按照市局的统一部署，已完成1个社区（林景社区）和1个幼儿园（伊顿幼儿园）的环境友好创建指导和申报工作。

按照《关于申报首批辽宁省环境友好型学校的通知》精神，已完成原相关省级绿色学校单位申报省级环境友好型学校的申报工作的材料上报。符合本次申报要求的共涉及6所省级绿色学校，其中1所绿色大学（海军大连舰艇学院2006年）、1所绿色幼儿园（海军大连舰艇学院幼儿园2007年）、4所绿色中小学（16中03年、解放小学03年、24中07年、39中07年）。

6、环境宣教工作

（1）成功组织开展第39个“6〃5世界环境日”二七广场宣传活动；

（2）配合“六〃五”世界环境日宣传积极开展载体活动，推进政务公开。

①分局为辖区街道（社区）下发了环保宣传挂图； ②在海广街道开展了“安全食品进社区”活动；

③组织桂林街道的林景社区开展了以节水、节电、节能为主题的“建设环境友好型社区”活动；

④组织16中、38中开展以“低碳减排〃绿色生活”为主题的班会、征文活动；

⑤组织伊顿幼儿园师生开展了“我是环保小主人”绘画活动等。（3）完成2009-2010大连市环境宣传教育先进个人（集体）的筛选和推荐工作。

7、信息化建设及维护

根据分局工作安排，完成了分局的网络及计算机系统维护，保障信息系统的连续稳定运行,满足日常办公需要；在分局办公室的大力支持下，推进分局内外网隔离卡的安装，解决部分没有外网的同志参加网上学习的需要。

8、完成中山辖区医疗行业专项整治

为使医疗行业污染防治问题得到彻底解决，切实保障公众健康和保护海洋环境，根据环境保护相关法律法规及大连市政府办公厅《关于集中开展医疗行业污染专项整治工作协调会的会议纪要要求》，对中山辖区废水排放不满足环保要求的医疗机构进行整治。共完成造船医院和中山区医院医疗废水治理设施升级改造；为辖区12家社区卫生服务中心安装医疗废水消毒杀菌设备。

9、其它工作完成情况

（1）全员参加“7.16”爆炸事故清污善后工作；（2）完成《中山区绿色社区标准化建设方案》；（3）起草《垃圾分类存在问题和对策研究》；（4）撰写《2010年烟尘综合整治调研报告》1篇；（5）撰写《中山区居民生活垃圾分类调研报告》1篇；（6）完成《关于开展垃圾分类试点准备工作情况的报告》；（7）编制《中山区居民生活垃圾分类指导手册》1份；（8）撰写《居民生活垃圾分类倡议书》1篇；（9）完成“6〃5”宣传板内容文稿8块；

（10）完成上报政务信息21篇，（王景义10篇，于灏7篇，马岩4篇）；

（11）组织全体科室人员参加网上学习和考试。

二、主要工作的具体做法

（一）拆炉并网工作

1、调整工作思路，抓一个“早”字

2009年采暖期开始，分局便着手为今年的工作做好摸底工作，深入供暖一线确定锅炉状况、产权单位的变化、烟囱等实际情况，保证现有资料详实、准确，及早制定了分局2010年拆炉并网的工作计划；按照市局和分局的工作部署，拟定了新兴巷、虎滩和景山等区域的拆炉并网工作计划；结合辖区实际情况，为了确保全年工作目标的完成，我们将计划范围适当扩大，供暖期结束后陆续共下达《限期并网通知》24份，使各有关单位及早做好并网准备；同时，分局撰写了《2010年烟尘综合整治调研报告》上报市局、区政府，这些前期准备工作都为今年全面完成拆炉并网工作打下良好基础。

2、制定工作计划，体现一个“实”字

中山区的拆炉并网工作开展到今天，由于受到热源、资金和拆炉并网政策等方面因素的制约，工作开展已经变得十分困难，仅靠以往零零散散，见缝插针式的拆炉并网，已经难以完成任务。必须在重要路段两侧和热电管网中长期难以到达的区域，以更大的魄力，更大的手笔，集中力量实施整片区域的烟尘综合整治，才能打开拆炉并网工作的新局面。从年初开始，分局领导积极协调市局和区政府，将有限的财政资金更多向中山区倾斜，集中力量较好地完成了景山区域综合物业和高原供暖站两处较大的分散锅炉房的并网工作，为全市的拆并工作树立了标杆。

3、工作过程动静结合，表现一个“勤”字

拆炉并网工作的点相对比较分散，而且各单位的动作也不统一，为了更好地完成工作，综合管理科在并网管理的工作过程中采取“动”“静”结合的原则。“动”就是下现场，到有关单位协调、到辖区内的锅炉房进行巡查，特别关注有并网动向的锅炉房或新开发地块中是否涉及锅炉房拆迁等；“静”就是建立有效联系网落，在办公室里就能够通过多种渠道及时、准确地掌握辖区拆炉并网的动态信息，除与供热办等职能部门保持经常性的电话联系外，还通过和各中心热源单位保持及时联系，特别是利用供热单位之间利益攸关、互相监视的情况及时获得相关信息。工作过程中我们注重做到了“三勤”，即“腿勤”，就是保证每周至少在辖区内巡查一遍；“眼勤”无论在基层处理什么事情（甚至公休日陪家人逛街）都特别观察、记录辖区锅炉房的变化情况；“嘴勤”就是多和有关单位联系，敦促各方尽快将签好并网协议，拆除闲臵锅炉和废弃烟囱。

（二）环境宣教和环境友好创建工作

1、加强领导，整合资源，形成创建绿色社区的合力

活动要想得到发展首先要得到领导的支持。今年，我们在创建活动之初，就成立了以环保分局、区教育局和各街道办事处为主体的中山区环境友好创建领导小组，形成一种由“环保局、社区、居民”和“环保局、教育局、学校”等为主的“三位一体”的多个创建领导组织和网络机制。正是这些领导机构为创建活动提供了正确的决策和组织保证。我们还根据最初两年创建活动的经验，认为好的领导组织与

决策同样需要一批热心创建工作、特别是需要一批有实战能力的人去落实，否则再好的机构也是形同虚设。因此在环保系统内和社区中打造一支热心社区创建工作的专项负责人队伍，同样也是我们工作中的重中之重，也是我们创建活动全过程的首选目标，明确了由环保分局统一协调、指导，综合管理科室具体组织实施，创建单位设立专干负责的组织机制。

2、认真摸索，建立机制，在动态中开展创建活动

创建活动是否有章、有序、有效，保证管理机构和创建单位都按游戏规则出牌，必须要有一套严格的科学管理模式和程序。2010年，我们一方面严格执行国家、省、市宣教部门规定、要求，另一方面，我们结合辖区实际积极探索各种行之有效的作法。特别是通过发现和解决存在的问题来不断完善，保证了创建活动的健康发展。

（1）不断的修改和完善《评估标准》

这是我们在动态中开展创建活动的核心标志。社区、学校评估标准是社区实施创建活动过程的根本依据，也是主管部门管理和验收的具体量化依据。评估标准适用与否直接关系到社区创建活动的发展方向和质量。今年是环境友好创建初年，我们结合以往绿色创建的经验，根据各创建单位（社区、学校）的配套基础和特色各不相同适当降低申报准入门槛，采取了宽进严出的原则，形成了创建工作大家参与的普遍共识，为创建活动提供更宽松的空间和良好的服务环境。

（2）建立了环保、街道与社区的合作机制。

在社区创建过程中只有与街道、社区协调配合，形成合力，创建

工作才能共同发展，卓有成效。以往，我们为了减少程序把工作直接做到社区，但事实证明这样做工作效率不是很高，绿色学校的创建也是如此。所以今年我们就改变了打法，即坚持从街道、教育局入手，再进入社区、学校。为了协调好这一关系我们采取 “主动”策略。有了主动意识，有了热情的态度，加之共同的创建目的，使“三家”在创建活动上越走越近，增进彼此感情，密切关系，相互依赖信任，工作自然也和谐有益。这期间我们凡是到社区、学校验收或复查，向上推荐申报等工作都要通过街道、教育局或得到街道、教育局的支持。一年来，不论是制定规划、实施方案，活动措施，还是组织考核验收、申报名单的确定、挂牌表彰仪式等重要和有影响工作的活动都坚持“三方”立会协商，共同布臵，科学指导，合力作为。

3、活动牵引，资源共享，积极引导进入创建角色

帮助社区进入创建角色，让社区、居民、社会或学校、学生和家庭受益，就成了我们一直思索和破解的一个课题，千方百计的积极为社会寻找一个或多个创建活动切入点，让单位创建活动说起来明白，干起来清楚，落实起来能够有序，经过近一年的摸索，我们总结出引导社区、学校开展创建活动的基本做法。即“一个计划、两个开放、三个活动”。

一个计划即创建计划。我们在要求创建单位制定计划时不一定要面面俱到，这样容易让其感到由于事物太多而望而生畏，使计划流于形式。我们主要组织创建单位根据验收和复查时提出的问题而制定计划措施，哪怕是只做一两件事也可以。如组织指导桂林街道的林景社区计划开展以节水、节电、节能为主题的“建设环境友好型社区”活动；组织指导伊顿幼儿园计划开展“我是环保小主人”绘画

活动等。各单位把创建计划与工作计划结合起来做，也是我们提倡的一个方式。使得年初计划很简单也很实用，更能得到落实。

两个开放即绿色教育基地包括创建单位本身、绿色企业和有关环保机构的开放，其目的就是引导辖区居民融入自然和社会之中。打造一个亲近热爱自然、了解接触社会的平台。利用我们环保部门的优势，有选择性的组织居民到植物园、自然博物馆等环境教育基地和大连市环境科学院、环境监测中心、分局监测站、污水处理厂等富有环境教育资源的部门参观学习。一方面使这些资源得到充分利用达到共享之目的，为创建活动增添氛围；另一方面也引导创建单位利用这个抓手来发展创建活动的空间，增进活动的吸引力，使辖区居民从中得到乐趣。

三个活动，一是指主要以“六〃五”环境纪念日为主的纪念日，包括植树节、爱鸟周、世界水日、4〃22地球日等环境节日。这些节日的到来，正是我们组织社区居民和学生参与的最佳契机。二是指以社区、学校自身组织的环保知识竞赛、社区环保讲座、卫生健康知识传播及组织文艺演出等类活动。三是指开展清理白色垃圾活动和清理海岸线等活动。这些活动的开展旨在让居民了解环保就在你的身边，环保就在你的家中。让居民更理解创建绿色社区就是要按照环保的要求做好平时生活中的点点滴滴，让绿色充满社区、学校和家庭，让绿色带来温馨、享受与快乐。

4、悉心指导、细化工作重落实

今年市局下发有关创绿表格较多，要求相比往年要高。工作伊 10

始，首先把创绿工作内容进行细化、梳理，严格按照市局规定的上报时限完成。期间，无论哪项工作都加强了指导和监督，有关工作得到了市局主管部门的认可。特别是在验收检查时，所到的林景社区和伊顿幼儿园等单位认真细致的准备工作都给市局创绿考核小组留下了非常深刻的印象。

三、工作中的体会

即将过去的一年，我们在推进各项工作的实践中，思想认识得到了升华，提高了推动各项工作的自觉性和主动性，我们的主要体会是：

（一）重点工作要领导抓、抓领导

“好事要办好，必须找领导；老大难、老大难，有了老大就不难。”拆炉并网工作是一项系统工程，是分局多年的工作重点，分局在开展并网工作的协调中要综合运用经济和行政等手段，尤其在向市局和区政府争取政策和财政支持方面，分局领导的作用是相当重要的，因此重点工作必须要由领导抓；还有拆炉并网工作涉及到实实在在的经济利益，并与被并单位的领导层必然十分关注，要保证拆炉并网工作顺利推进，一定紧抓与企业领导的协调工作，他们的态度直接关系到并网工作进展，这也是“领导抓、抓领导”的重要一环。今年分局班子集体先后多次对景山、新兴巷区域等重点区域、重点锅炉房进行了现场检查和协调，尤其是多次约见景山区域的相关单位负责人直接推动了分局拆炉并网工作的开展和完成。

（二）拆炉并网工作要持续运用经济和行政手段。

为了保证拆炉并网工作的顺利开展，分局领导十分重视对各单

位取暖锅炉房排污费的征收工作，要求应收尽收，并对多年欠缴排污费的单位进行催缴；对超标排放单位加大行政处罚力度，这些必要措施的持续运用，让分散锅炉房单位感到自烧锅炉的巨大压力，推动他们尽早并网。

（三）任何工作都要专人负责，抓住不放

无论是拆炉并网、环境宣教、绿色创建工作还是环境统计工作，综合管理科的主要工作在开展时时间紧、任务重，可操作时间短，必须锲而不舍。为此，我们每项工作从制定计划、组织协调、掌握工作进展情况到制作档案、月报、年报等一直由专人具体负责，并在科内实行具体工作互相补位，取得了较好的效果。

四、存在的问题

1、没有专项经费，导致已协调好产权单位的废弃烟囱无法拆除。

2、财政并网资金支持力度不足，并网工作区域整体推进只在局部实施。

3、多数创绿单位缺乏热情，环保局在财物上应该给予必要的支持。

4、综合管理科是工作相对繁杂的科室之一，在工作相对集中时，常出现人员捉襟见肘的情况。

5、科室全体人员的综合素质和业务能力有待于进一步提高，以适应高标准的环境管理和服务的需要。

五、建议

1、关于拆炉并网工作建议

建议区委、区政府继续抢抓机遇，加大投入，设立拆炉并网专项基金，每年对中山地区的拆炉并网工作进行专项补助。这样，分散锅炉房的并网费用由市财政、区政府共同承担，中山地区的拆炉并网工作一定会有一个新发展，新局面。

2、关于居民生活垃圾分类试点工作

据从市环卫处了解到，大连市专业餐厨垃圾处理厂已立项报市政府并得到批准，大连市城建局拟于2011年在全市开展垃圾分类工作，并已将此项工作纳入大连市城市建设三年规划中，建议届时中山分局把这项工作纳入到全市的试点工作之中。

3、关于环境友好型单位（原绿色）创建工作

建议市局申请市财政专项资金，用于相关申报单位在创建过程的经费补贴，或对创建成功单位给予资金或物质奖励。广西南宁等城市每年在绿色创建过程中都有财政资金支持，对不同等级的荣誉称号获得单位有不同额度的奖励措施，以调动社会各单位的创建热情，达到广泛宣传、积极参与的良好局面。

六、明年工作计划

1、继续推进落实辖区内拆炉并网工作，以保证工作任务顺利完成。

2、继续做好环境宣教工作，全面完成省级绿色学校申报省级环境友好型学校的申报指导和验收检查工作。

3、3、完成环境统计、排污许可证管理和发放工作。

4、继续做好分局的网络及计算机系统维护。

5、加强学习、提高素质，保障完成领导交办的各类临时性工作。

2010年11月