第一篇:安全文明施工汇报材料
成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料 坚定信念,持之以恒保安全 技术创新,再接再厉创标化
——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报
尊敬的领导、各位专家、同仁: 大家好!
首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工,对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺,并借此机会,将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报,同时与在座的各位同行进行交流!
泰合项目开工伊始,得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助,市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导,对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时,时刻狠抓安全文明施工,时至秋风送爽的金秋十月,我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会,这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候,我们十分珍惜这次难得的机会,决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去,从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度!
下面,我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍:
一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口,建设单位为成都泰合华信投资有限公司,监理单位为成都万安建设项目管理有限公司,总承包单位为成都建筑工程集团总公司。
该项目总用地面积50801.31m,总建筑面积442262m,为大型城市综合体建筑群,最高楼高为40层,最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层办公楼1幢,高层酒店1幢,高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢;裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施;地下室为三层,拟建地下停车库、地下商业等配套设施。
22成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料
二、本项目安全文明施工管理目标及其管理的重点、难点
1、本项目安全文明施工管理目标
确保达到成都市市级、四川省省级安全生产文明施工标准化工地,争创国家“3A”级标准化工地,施工项目无重大安全责任事故,无重大环境污染事故,无重大综合治理事件和社会投诉事件。
2、本项目安全文明施工管理的重点、难点
本项目规模大、施工界面多、工期较长,项目又处于本市重要金融区域(成都市“两轴四片”的金融一条街),社会关注度高,对安全文明施工有特殊、严格的要求。其管理的重点、难点在于:
(1)综合管理难度大:
本项目施工场地狭窄,施工临设需按施工阶段作阶段性的施工总平面规划布置,以便充分利用场地,更有利于组织施工;同时,项目的水平作业面大,水平运输频繁,安全围护工作量大。
同时,本项目建设周期长,附近居民小区多,须做好环境保护及防止扰民等方面的工作;另外,本项目作业人员数量大,为创建和谐社会,确保实现安全文明施工管理目标,现场应全面做好各类文明生产生活设施和关爱农民工工作。
(2)施工技术难度高:
①基坑开挖工程量大,持续时间长,基坑周边重要建筑多(地铁、高架桥等),基坑开挖阶段风险高;
②建筑地上部分结构高度高,采用砼一泵到顶的先进泵送技术,工艺控制难,对施工技术措施要求高;
③超高层建筑结构为劲性钢筋砼,钢构件施工总量大、精度要求高、焊接工作量特大;
④从地下结构施工开始,即涉及大量施工机械。如护壁桩旋挖施工机械、结构施工用大型塔机、砼泵、施工电梯、中小型起重机等;同时,结构施工时存在群机、群塔作业,安全防范工作量大;
⑤超高层建筑建造过程中采用的垂直运输体系也是影响施工效率和安全的重要因素。应合理考虑垂直运输机械的选型、布置,并结合日常管理要求,成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料 满足人员、材料运输需求,最大程度保证施工进度。
(3)危险性较大工程多:
根据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》文件的规定,本项目建设过程几乎涵盖了所有危险性较大的分部分项工程,包括:基坑支护与降水、土方开挖、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、幕墙安装工程等。其中大部分均属于“达到一定规模的”危险性较大分部分项工程。
(4)立体交叉作业面多:
本项目建设体现了多道作业面同时展开的立体交叉施工工况,主要的立体交叉作业面有:塔、裙楼结构施工作业面;塔楼幕墙施工作业面;楼层内机电、二次结构、装饰施工作业面等。鉴于以上特点,本项目防止高空坠落、物体打击的安全防护技术措施要求较高。
三、强化安全管理,落实安全责任 为保证项目建设的优质、高效,本项目建设始终坚持“以人为本、科学施工”的管理理念,并将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针落实到具体的施工操作中去,强调施工方案、技术措施的执行,同时建立健全管理组织机构,将目标层层分解,落实到人,在施工过程中形成“横向到边,纵向到底”的监控网络保证体系,狠抓制度管理,制定和执行了一系列安全管理制度。
在日常工作中,我项目部从合理布置安全标志、安全巡视、安全报告、安全分析会、制定安全防护技术措施这五个方面来确保项目的安全生产,并对保证技术措施现场落实、责任制度严格到位、探索开发针对性技术措施这三个安全管理重点进行持续性关注,以强化安全管理,保证预期目标的实现。
项目的日常安全管理工作主要体现在以下三个方面:(1)策划前行,样板示范,全面推广,持续改进;(2)统一管理,责任到人,分片维护,月评奖罚;(3)全员安全,管带结合,重点教育,落实交底。
四、加强环境管理,落实绿色文明施工 我项目部以“场外景观化、场内标准化”为管理目标,把施工现场的美 成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料 化、亮化、净化、绿化作为绿色文明施工管理重点,严格按照《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》的要求设立文明施工设施,通过建造景观式钢构件装配式活动房、景观花台等措施来绿化、美化生产生活环境。
施工现场实行物业化管理,落实现场治安管理和保洁管理,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
开工伊始,项目部针对项目特点识别出施工生产中将要出现的各种环境因素,并对其可能会造成的影响进行评估。针对其对环境的影响程度,合理制定噪声、扬尘、污水、固体废弃物和建筑垃圾、运输遗洒、化学品(危险品)的泄露和挥发等重大环境因素的管理方案,确保达到环境管理目标。
五、科技引领,通过技术创新来提升安全文明施工管理水平超高层建筑是现代城市文明的标志,超高层建筑也是现代科学技术的结晶。现国内、国外的超高层建筑施工技术正日新月异的发展,建筑行业已逐步脱离劳动力密集的传统施工方式,其在安全文明施工管理方面也需要通过技术创新来适应时代发展的需要。
我项目部在安全文明施工管理方面所采取的创新技术主要体现在以下几个方面:
(1)从本项目施工总承包合同签订伊始,集团总公司、项目部多次组织我项目部管理人员到上海中心、广州东塔及本地的一些具有代表性的在建高层、超高层项目考察、学习、交流、观摩,吸取其先进的施工经验及施工创新技术,提升项目部管理人员的自身管理素质。
(2)我项目部领导高瞻远瞩、与时俱进,从2011年起开始与国内知名软件服务提供商合作开发施工项目管理平台——OA自动化办公管理系统。时至今日,项目部的各个管理人员对该系统的运用已经得心应手,并成功的将该管理系统运用到泰合项目的施工管理中。
该系统为项目管理提供了一个管理支撑平台,形成了一个可随时随地、快速访问到最新、最准确、最完整的结构化工程基础数据库,为项目全过程精细化管理提供了强大的数据支撑和技术支撑,提高了项目建造阶段的协同施工能力。
该系统的成功应用提升了项目的信息化管理水平,实现了项目管理的远 成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料 程监控、数据按需共享,大幅提升了现场沟通协调效率,提高了项目精细化管理水平。
(3)由于本工程土方开挖工程量大,扬尘控制是文明施工的重点。对此,我项目部专程到天津进行考察(因天津属重污染城市,其扬尘治理的水平较高)。通过考察,我项目部引进了在天津取得较好效果的红外感应自动控制立体化喷淋冲洗设备。
现我项目部已将该套设备应用于进出大门的车辆冲洗上,该设备通过红外感应技术,实现了自动冲洗、立体喷淋的冲洗效果,实际运用效果较好。
(4)随着我国经济水平的发展,建筑业也进入了高速发展期,但建筑垃圾的处理一直都是难题。为此,我项目部从河南中建二局洛阳机械厂采购了JGC5070TSL大功率吸尘车。该吸尘车可通过垃圾输送管实现垃圾清运的地面作业,直接通过垃圾输送管将各楼层的建筑垃圾吸附于吸尘车内,再进行处置,避免了传统的人工清扫建筑垃圾所产生的二次扬尘污染,同时大大节约劳动力,实现绿色文明施工。
(5)为确保施工过程的湿法作业,我项目部探索研发了雾状可调式喷头喷淋系统,该系统的喷头角度、方向可调节,喷淋形式为雾状喷淋,再配合洒水车,能完全实现施工全过程的湿法作业,避免扬尘污染。
综上所述,我项目部一直确定“文明施工创造社会效益,安全生产就是经济效益”这一主题,项目部全体管理人员用诚信和真情铸就的项目安全文明施工管理也收到了一定的成效。随着项目的进展,本项目也即将进入主体结构施工阶段,我们将一如既往的在项目安全文明施工管理、技术创新上加强探索、精细管理。在市安监站领导和集团总公司的大力支持和帮助下,我项目部有决心、有信心将该项目的安全文明施工管理再上一个台阶,力争完成项目所制定的安全文明施工管理目标!
最后,欢迎市安监站领导、在座的各位专家、同行对我项目部安全文明施工管理方面不足之处提出指证、批评,以便我项目部的安全文明施工管理工作更上一个台阶!
谢谢大家!
成都建筑工程集团总公司 成都建工集团 总公司 泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报材料 泰合国际财富中心项目部
二O一三年十月
第二篇:金明安简介
姓名:金明安
职务:德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一
毕业院校:北京中医药大学
专业擅长:对呼吸系统常见疾病如:哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。
专家简介:金明安,女,现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部,北京中医药大学深造,有较强的理论和时间能力,从事呼吸内科临床37年,为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一,曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流,治愈康复患者40000余例。学术论文:
曾发表论文及综述、专题60余篇,其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中,各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容,正在指导硕士研究生6名,指导已毕业硕士研究生2名,协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”,多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。
医德医风:
金主任多年一直在临床一线,多次抢救哮喘重危患者,使其转危为安。她说:“我和患者的关系,好似大树离不开泥土。”金主任从医37年,通过“DMS-经络双联平衡疗法”,挽救了一个又一个宝贵的生命,创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德,他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖,赢得了广大患者交口称赞的口碑。
第三篇:安全文材料设备进场验收登记制度1明施工规章制度1
济南金曰公路工程有限公司
安全文明施工 规章制度
济南金曰公路工程有限公司广源高速路基、桥隧工程
第十合同段项目部 二O一0年七月
安全文明施工规章制度
一、为加强建设工地文明施工管理,维护城市市容环境整洁,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本规定。
二、施工现场进出口处应设置大门,在门头设置企业标志,并设立门卫。
三、施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
四、施工现场必须按照标准设置警示标志,并应有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。
五、工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密,严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆必须冲洗后出场。
六、施工工地的材料、构件、机具设备应当按照工地总平面图的布置整齐堆放,标明名称、品种、规格。
七、施工现场必须建立和执行消防管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
八、施工作业区与办公、生活区应当明显区分,在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清,建筑、生活垃圾应集中堆放,及时清理。有条件的工地还应进行绿化,设置吸烟处。
九、城市道路、管线敷设工程施工时,应确定合理的生活区,办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房,材料堆放应整齐有序,建设、生活垃圾必须当日清除干净。
十、施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖和防煤烟等措施,床铺、生活用品放置整齐,有条件的工地应设置淋浴室。施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所,不得随地大、小便。
十一、施工现场应采取防粉尘、防噪音措施,不得影响居民的正常生活。
十二、施工单位应采取有效措施,保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。
十三、施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人。
十四、工程竣工后,施工单位应在1个月内拆除安全防护设施和其他临时设施,及时清理施工现场。
十五、施工企业违反本办法规定,有下列行为之一的,由项目部门给予警告、责令改正,逾期不改的,视情节轻重处以500元以上10000元以下的罚款:
1.施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的;
2.施工工地标牌不符合标准要求的;
3.施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的;
4.施工工地生活设施不符合标准要求的; 5.其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。
第四篇:施工汇报之一
九曲河水利枢纽闸站工程施工汇报
九曲河水利枢纽是“治太”十大工程之一的“湖西引排工程”的主要组成部分,是“湖西引排工程”四大枢纽之一。该工程位于丹阳市后巷镇、新桥镇境内的九曲河上,北距长江夹江850米。该枢纽由60秒立米(另备用20秒立米)的抽水站、总净宽2×12米节制闸、12(16)×190×2.5米套闸以及上下游引河和三座跨河桥梁、管理设施、老闸拆除等项目组成。具备流域防洪排涝、灌溉供水、航运、水环境保护等多种功能。
一、工程概况
九曲河水利枢纽闸站工程由江苏水建中标承建,本合同工作内容包括:
(1)节制闸(含工作桥)全部土建工程施工(厂房除外)。闸门槽预埋件、启闭机设备安装、电气设备安装及厂房部分的机电设备安装。
(2)泵站包括全部土建工程施工(主厂房控制室除外),闸门槽预埋件、启闭机设备安装、拦污栅安装、清污机安装与调试、辅机设备安装、主机泵设备及电气设备安装、厂房部分的起重设备及水电安装、站变电气安装。
(3)上下游连接段,包括翼墙、隔水墙、导流墩、护坡护底工程。
(4)360米隔堤防渗帷幕施工(5)上下游防冲槽以内的闸站塘及堤防的土方工程(6)临时设施等
合同工程量包括砼19648米3、钢筋1033吨、土方16万米3、、砌石抛石4878米3、钢结构220吨以及机电安装。合同造价2176万元。合同工期2002年2月至2002年12月底。
二、工程施工简介
九曲河枢纽闸站工程水文地质复杂、地下水位高(紧邻长江),地基土含水量高、渗透系数小,基础施工强度大、时间短、交叉施工干扰大,施工难度高。为此公司组织有施工经验的精干施工力量、制定科学合理的施工方案、调配充足的施工机械、借鉴多年的水利施工经验,精心组织,科学施工。到7月20日止工程形象进度为:
完成隔堤防渗帷幕360米,完成基坑降水井20只,基坑土方开挖约75000米3,完成闸站清污机桥基础沉管桩775根,完成基础防渗墙337.8延米,完成翼墙基础灌注桩383根(累计388根),完成闸站底板砼浇筑,抽水站进水流道浇筑,节制闸闸墩浇筑。完成导流墩底板三块、清污机桥底板二块,完成翼墙底板六块,完成翼墙扶壁三块,闸消力池两块。
九曲河闸站工程自2002年2月开工以来,在基坑土方开挖及基础桩基施工期(2月1日~5月31日)120天施工时间内阴雨天达64天; 6月中旬以后又进入梅雨季节,持续阴雨,严重影响了工程施工。工程开工后,项目部依据现场条件——地下水位高、水文地 质复杂及工程要求等,决定先降低地下水,再进行土方开挖,以便于开挖土方用于回填。2002年元月底施工人员及设备进场后立即进行降水井施工,用2台钻机于2月9日完成全部20口降水井。2月10日开始基坑土方开挖。由于持续阴雨天气影响,机械土方开挖不能正常进行。原计划20天完成基坑土方开挖,实际20天内只完成基坑土方开挖的四分之一。在征得监理工程师及业主同意的情况下,调整了施工方案,采用水力冲挖与挖掘挖机运相结合,于3月20日基本完成基坑土方开挖任务。并在2月23日~3月4日期间完成沉管桩及灌注桩原位试桩施工。基坑完成后立即进行原位沉管桩及灌注桩的试桩检测工作,同时项目部组织机械就位。在试桩检测完成及基础设计图纸确定后,项目部立即进行基础桩基施工。
闸站基础沉管桩施工从4月1日正式开始,共投入2台沉管桩机械,在电力容量及电压不能满足施工要求的情况下,自备一台250KW发电机供电,24小时连续作业,于4月27日完成全部的沉管桩施工,计775根。基础防渗墙施工从4月14日开始,于5月15日完成,累计完成337.8延米,自备1台150KW发电机供电。翼墙及导流墩基础灌注桩施工共投入5台钻机,2台120KW发电机供电。基础桩基完成后立即进行保护层土方开挖及桩头处理、桩基质量检测工作。5月29日~5月30日完成抽水站底板砼浇筑。6月7日~6月8日完成节制闸底板砼浇筑,6月20日~6月28日完成进水流道墩墙及顶板砼浇筑。7月8日~7月9日完成节制闸闸墩砼浇筑。两侧翼墙及消力池等穿插进行。截止2002年7月20日,完成砼约13200米3,钢筋制安660吨,土方开挖约75000米3,钢结构制作安装45吨。累计完成工作量:
万元。
三、明确工程质量目标,加强过程质量控制
闸站工程开工后,项目部根据工程特点制定工程创优计划,以竣工验收达优良标准、创市(厅)优工程为质量管理目标。制定质量管理实施措施计划,将目标层层分解,责任到班组操作人员。严格过程检查验收。控制质量事故苗头的产生。
工程施工质量管理主要从以下几个方面进行:首先是完善质量管理机构,建立项目部的三级检查制度;第二是制定科学合理的施工方案,施工中积极推行新材料新工艺的应用;第三是强化职工的质量意识,关键工种持证上岗,施工前对相关人员进行技术交底;第四是加强原材料进场检验控制,杜绝不合格材料进场。配备装备良好的机械设备以满足施工需要;第五是积极开展质量管理QC小组活动。
四、合理组织、加大投入、确保工期目标实现
闸站工程施工工期紧、任务重,如何能保质按期完成施工任务是我们的首要任务。抽水站底板的完成亦为我们下一步的施工打下良好基础。为此项目部将对照总工期目标制定目标实施计划,明确任务、层层落实,责任到人,加强检查。同时加大资源投入,制定目标奖罚措施,确保工期目标实现。
人员:为满足多点同时作业,项目部及时加大人力资源的投入,并增加现场施工管理人员,分工到位,责职明确。目前到工人员总计 达533人,其中木工180人、钢筋工65人、水石工130人、钢结构制作安装25人、土方普工45人、其它47人、管理人员58人
机械设备:增加砼生产设备的投入,确保砼生产供应及其它配套机械。主要包括:砼拌和楼2套、砼输送泵3台、发电机250KW和120KW各1台、装载机3台、9~10米3/分钟空压机4台及其它小型机械若干。
周转材料:投入钢模近5000 M2、钢管340吨,以满足现场需要。
五、安全施工,责任重于泰山
1、明确安全生产目标,实现全过程安全无事故,争创文明工地。
2、建立健全安全组织机构,层层落实安全生产责任状。
3、建立各项安全生产制度,奖罚分明,并定期进行检查评比。
4、建立防汛领导小组,组织抢险材料、人员到位,定人巡回检查,防患于未然。
5、加强宣传及教育,安全责任重于泰山。
我们的目标已明确,我们的任务很艰巨,我们将继承发扬“艰苦奋斗、乐于奉献、团结拼搏、争创一流“的江苏水利精神,在各级领导的关心帮助下,确保安全、优质、按期完成闸站工程施工任务,为江苏水利再作贡献,为江苏水建添彩,向镇江市人民交一份满意的答卷。
六、下阶段目标
九曲河水利枢纽闸站工程工期紧,合同施工期只有11个月,工程量大,地质水文条件差,在11个月中要完成从基坑开挖到桩基础、建筑物砼的浇筑以及机电安装,任务十分艰巨,且在前期基坑开挖时进度严重滞后,尽管施工单位在桩基施工及上部结构施工时,增加了设备人员及周转材料的投入,但目前施工进度仍滞后,现又正高温季节,为此项目部在合理进行现场调度的情况下,合理安排作业时间,尽量错开高温时间的高空作业。增加施工作业人员,实行轮班作业方法,在确保质量安全的情况下,力争按期完成目标任务。
严格施工质量管理,认真贯彻执行规范质量标准及设计质量标准,加强施工人员的质量意识教育,特别是原材料进场检验上增加检查密度,杜绝不合格材料进场。
在水利厅及镇江水利局等各级领导关心帮助下,在建设处、监理处、设计院支持指导下,我们一定会按设计要求圆满完成九曲河闸站施工任务。
江苏省水利建设工程总公司 九曲河闸站工程项目部 二00二年七月二十日
第五篇:施工汇报材料
Xxxxxxxxxx工程Ⅵ标段
汇 报 材 料
Xxxxx有限公司 Xxxxxxxx工程项目部 Xxxx年xx月xx日
汇报材料
目
录
一、工程概况................................................................................1
二、施工完成情况........................................................................1
三、前期解决情况........................................................................2
四、技术情况................................................................................3
五、质量情况................................................................................3
六、安全文明施工........................................................................6
七、2013年工程控制节点.........................错误!未定义书签。
八、近期工程照片......................................错误!未定义书签。
汇报材料
一、工程概况
1、工程概况
XXXXXXXXXX工程,全线采用“高架主线+地面辅道”方案,主线高架为双向6车道,标准断面宽25.5m,城市快速路,设计车速80km/h,上部结构主要为预制小箱梁,简支变连续,匝道出入渐变段处采用现浇预应力砼单箱多室连续箱梁;地面道路为双向6车道,城市主干路,设计车速50km/h,标准断面宽50m,高架平行匝道段宽68m。本标段工程内容主要包括:主线高架桥、4条平行匝道(C、D、E、F匝道),保通道路工程、地面道路工程、地面桥梁工程、雨污水工程、给水工程、路灯照明工程、绿化景观工程、交通设施及监控工程和相关配套管线工程等。
2、参建单位
质量安全监督单位:XXXXXXXXX 建设单位:XXXXXXXXXXXX 勘察单位:XXXXXXXXXX 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工单位:XXXXXXXXXXXXXXX
二、施工完成情况
本工程自XX年XX月XX日进场,XX月XX日正式开工,截止XX年X月X日完成施工总产值XXX万元,累计占施工合同价的X%。主要完成施工内容有:
(一)桥梁
汇报材料
1、灌注桩:累计完成XX根,占总量的97.7%。
2、承台:累计完成XX座,占总量的71.4%;
3、立柱:累计完成XX根,占总量的66.1%;
4、匝道盖梁:累计完成XX个,占总量的45.5%;
5、主线盖梁:累计完成XX个,占总量的17%;
6、预制小箱梁架设:累计完成XX片,占总量的2.5%。
7、地面桥桥台、盖梁:累计完成XX个,占总量的53.5%。
8、空心板梁:预制XX片,占总量的100%;安装298片,占总量的67.4%。
(二)给排水
1、雨水管道:累计完成XXm,占工程量的96.8%。
2、污水管道:沉井累计完成XX座;顶管累计完成3242m;临时泵站投入运行;污水除涉及北环2#泵站接入、接出施工外,其余均已完成。
3、给水管道:累计完成XXm,占工程量的100%。
(三)道路
1、路基清表:累计完成XX m2,占工程量的100%。
2、塘渣填筑:累计完成XXm3,占总量的79%。
3、保通道路级配碎石:累计完成XXm2,占工程量的97%。
4、保通道路水泥稳定层:累计完成XXm2,占工程量的97%。
5、保通道路沥青砼:累计完成XXm2,占总量的97%。
6、台后Ф500旋挖桩:完成XX根,占工程量的39.6%。
三、前期解决情况
从开工以来一直制约本标段进度的主要为拆迁、征地和管线迁改两大方面。拆迁、征地工作已于XX月份全面完成,管线迁改目前剩余部分电力管线和环网供水管改迁外,其余管线均已完成改迁。
汇报材料
四、技术情况
1、技术资料
前期报审手续、开工报告等齐全,机械设备、特种工人员进场报验及时;各工序内业资料按现场实际情况及规范要求等进行填写,做到及时、齐全,并按规定进行报监理审批。
2、施工方案
目前完成编制及监理审批的施工方案有:施工组织设计(已评审)、保通方案、排水专项施工方案、沉井及顶管专项施工方案(专家已论证)、围堰施工方案、桩基专项施工方案、地面桥盖梁专项施工方案、板梁预制专项施工方案、板梁吊装专项施工方案、承台专项施工方案、立柱专项施工方案、小箱梁吊装专项施工方案(专家已论证)、旋挖桩专项施工方案、交通组织设计、深基坑专项施工方案(专家已论证)、主线盖梁支架专项施工方案(专家已论证)、现浇箱梁支架专项施工方案(专家已论证)、现浇箱梁专项施工方案、预应力专项施工方案、简支变连续专项施工方案、架桥机安装、使用与拆除专项施工方案(专家已论证)等。
下阶段需编制的施工方案有:XXX现浇箱梁施工期间XXX的交通组织方案。
五、质量情况
(一)质量目标
杜绝一切技术质量事故,工序合格率达到100%,优良率达到95%,工程质量达到优良;确保“XX杯”,争创“国家市政金杯示范工程”。
(二)现场施工情况
本期项目部对现场施工的钻孔灌注桩、承台、立柱、盖梁、塘渣、水稳层、沥青砼、顶管、雨水管道等进行着重检查,严格按照设计图纸和施
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工规范进行质量控制,对发现不符设计、施工规范要求的部位,责令班组限时整改,各道工序均经自检合格后报监理验收,符合要求后再进入下道工序施工。对于进行验收的部位,及时形成相关验收文件,做到检验批、隐蔽工程等验收资料数据完整、内容齐全、规范、及时,相关方单位签字确认。
(三)检测情况
1、桩基
(1)低应变:XX根。(2)超声波:XX根。(3)高应变:XX根。
2、试件
各类砼、砂浆试块:累计检测XX组,均合格。水泥稳定碎石试块:累计检测XX组,均合格。
3、钢筋
各类钢筋原材,累计检测XX组;焊接接头,累计检测XX组。检测结果均合格。
4、钢绞线、锚具、波纹管
钢绞线:累计检测1组;锚具:累计检测X组;波纹管:累计检测X组。均合格。
5、支座
支座:累计检测X组,均合格。
6、砂、石、水泥
河砂:累计检测X组;石子:累计检测X组;水泥:累计检测X组。均合格。
(四)制度保证措施
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1、施工管理
项目部认真执行《建设工程质量管理条例》。实行工程质量负责人责任制,认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,加强对施工人员的质量教育,施工管理,强化质量意识。根据工程进度需要,完善项目部质量机构的人员配备,建立项目管理层验收、班组层自检、工序交检等三级质保管理网络,明确每个人的职能和责任,运行拟定的质保体系,确保工序、分项、分部工程质量。
2、在工程施工中,全面实行施工质量过程控制制度,加强施工过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态,有效保证工程质量合格率。
3、原材料质量控制
首先严把“进场关”,根据制订的主要原材料质量控制办法,编制项目物资采购计划,从业主、公司“合格”的供应商名单,择优采购。材料进场后,先组织自查,不合格者予以清退,合格后报监理审查,按国家及合同技术规范中规定的检测项目进行现场抽样送检。
(五)开展工程质量控制专项活动
为进一步加强施工中质量控制,全面提升员工质量意识、增强竞争力,项目部积极开展质量控制专项活动。
每月项目部均召开质量控制专题会议,对自检中存在的问题及一些典型的案例进行分析,指出当前施工中存在的问题原因及解决处理,阐述下阶段施工质量控制重点、注意事项以及质量监督人员的职责,合力提升本标段的施工质量。每月会同业主、监理对施工现场进行工程质量检查,对发现的问题督促相关施工负责人限期整改。
(六)“混凝土外观质量控制”活动
为进一步加强混凝土外观质量控制,项目部积极落实业主的《关于加强南、北环快速路工程混凝土外观质量控制的通知》。
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1、按通知要求组织相关人员会同监理对现场外露混凝土面进行全面检查,把存在的色差、麻面、蜂窝、模板拼接缝等修补问题进行统计汇总。
2、针对混凝土外观情况编制《混凝土外观质量缺陷修补方案》。
3、根据现场存在的问题汇总,项目部召开专题会议,参加人员为项目部施工员、班组的具体操作人员等,讨论修补方案的可行性及建议,通过试验段的修补效果进行分析总结,对不足之处进行配比调整,及时修正方案,以及今后预防措施。
同时现场在施工前进一步加强质量控制,对模板的拼缝、脱模剂、混凝土配比、坍落度等加强检查控制,符合要求后才可使用。全力消除混凝土的色差、蜂窝、麻面、模板拼接缝处不平整、漏浆等现象。
(七)冬期施工保证措施
1、编制冬期施工专项方案,方案审批后,组织管理人员和工人进行技术交底。
2、材料部门按现场施工计划需求,采购充足的的保温、覆盖材料,按需下发到施工作业班组,管理人员实时进行监督使用情况。
3、根据冬期施工要求通知商混厂家根据气温及时调整混凝土配合比,通过增加外加剂以适应冬期施工的需要。
4、合理安排混凝土浇筑时间和结束时间,避免低温时段。对已浇筑的混凝土及时进行覆盖保温,防止混凝土早期冻害。
六、安全文明施工
1、开工至今本标段无安全事故。
2、加强危险源控制
结合本工程施工内容,编制有针对性的专项施工安全方案,制订可操作性的应急预案,施工人员进行安全技术交底,严格遵照方案执行。本工程主
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要重大危险源有:深基坑(沟槽)、施工临时用电、支架模板等高空作业、临边防护等,并对危险源进行上墙公示。
2、及时对进场的作业人员及新进人员做好培训、技术交底和安全交底工作;对进场的大型机械进行安全性能、备案登记、操作人员及证书等检查。
3、现场安全文明施工防护措施做到位,安全标牌按要求进行设置,施工区域与非施工区进行隔离。隔离采用夹芯泡沫彩钢板和钢丝网格围护,外侧张贴安全文明宣传标语,加强与社区文化共建工作。
4、安排人员定期对路面的清扫和围挡的清洗保洁工作,同时对破损的围挡进行更换。
5、定期组织项目部有关主要管理人员对施工现场、生活区及加工区做一次大检查,对检查中发现的施工用电不规范、材料堆放零乱等问题责令负责人立即整改。
6、项目部组织安全员、电工等人员着重对桩机的用电情况、钻杆和导管的堆放及泥浆排放等进行检查,着令其规范施工用电、堆放整齐,限期整改。
7、加强对靠路侧的承台基坑的围护工作,在围挡外设置一定距离的水码、红灯警示、提醒标志。同时完善基坑、泥浆池四周的围护设置及修补工作。
8、立柱脚手架、盖梁支架的搭设严格按照专项方案进行,支架外侧四周设置密目式安全网,悬挂相关警示标语。
9、定期组织全体管理人员、班组长及班组骨干人员,召开安全文明施工专题会议,对近期的安全文明施工工作进行总结,寻找差距,提出今后应加强的措施及硬件投入,督促安全等科室制订下阶段的安全文明管理目标、计划及各项措施,并确保落实安全文明施工资金专款专用,汇报材料
确保安全文明施工创优目标的实现。
10、冬季干燥为火灾易发季节,为预防火灾发生,项目部加强民工消防安全意思教育,组织管理人员对民工宿舍进行消防器材的配备、用电、用火情况检查,宿舍内禁止使用劣质取暖器具和煤炉进行取暖,现场看守人员禁止生火取暖,严防触电、火灾和煤气中毒事故的发生。
11、针对近期低温、雨雪冰冻天气,配备了一定的应急物资和医药用品,并加强对施工人员进行安全教育,注意防冻、防滑。对于支架搭设及箱梁底模铺设易滑部位,加强检查,钢管和模板表面冰冻未消融,严禁施工。为确保车辆和行人安全,保通道路沿线设置多个“路面结冰,注意行驶”提醒告知标牌。