第一篇：幼儿园岗位说明书
园长岗位说明书
岗位名称：幼儿园园长 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：学院工会
直接下级：幼儿园保教室、后勤室 岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：正科级
岗位描述： 全面负责幼儿园幼儿保育、教育、安全管理和园务的各项工作
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、了解国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策，有正确办园思想。
三、获得幼儿园园长岗位培训合格证书。
四、身体健康，具有较高的组织、领导能力和水平,能胜任工作。
五、具备幼儿师范学校（含职业学校幼教专业）毕业及其以上学历，有五年以上幼儿教育工作经历，并具有幼儿园一级及以上教师职务。
岗位职责：
一、负责贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求。
二、负责园所的组织结构设置与课程设置。
三、审定员工录用、任用、考核等事宜。
四、负责组织制定园所的各项规章制度、人事管理工作程序，以及学期重要行事历的拟定与学期、学年的工作计划审议。
五、负责园所的安全教育和安全管理，组织建立各项绩效好喝标准并认真督导考核与实施。
六、负责组织建立财务工作制度并负责财务的审计与督导检查。
七、负责园所内外关系的协调与事务处理。
八、负责组织编制培训大纲，规范并推行员工的组织与培训。
九、负责园务会的主持召开。
十、负责领导班子建设，实施科学的，民主的管理。指导各部门按章办事，组织全园教职工认真落实各项规章制度。
十一、组织并指导家长工作。
十二、执行理事会授权或决议交办的其他事宜。考核指标（满分100）：
一、政治思想 5分
坚持四项基本原则忠诚党的教育事业，贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求，注意言行，关心爱护教职工，积极参加各级各类组织的学习活动，重视德育工作，服从安排。
1、依法办学，贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求（1分）。
2、师德高尚、作风正派、廉洁奉公（1分）。
3、团结同志，顾全大局（1分）。
4、积极参加上级组织的学习（1分）。不参加一次学习扣0.1分。
5、工作积极主动（1分）。学校各部门不按时完成工作或不按要求整改工作的每项次扣0.1分。
二、出勤5分
带头遵规守纪，请假必须履行相关手续。
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
三、学校常规管理（50分）
1、各部门计划齐全，有检查。实行目标管理，建立健全规章制度，措施具体可行。制定科学合理的教职工评价方案，并对教职工工作进行全面系统的考核，科学、合理地分配教职工奖励性绩效工资。图书室管理到位。学校财产不流失。重视校园文化建设，重视师资建设。（39分）
（1）计划管理（5分）。各部门计划、总结（园务、保教、教研、总务等）少一项扣1分，计划不切实可行又不按要求完善的扣1-2分；不按计划开展工作的扣2-3分。
（2）目标管理（4分）。无园长与中层干部、教师签定管理目标责任书的扣1-2分，目标管理不到位的扣1-2分。
（3）制度管理（3）分。各项制度不完善扣1-2分，制度执行不力的扣1-3分。
（4）图书管理（3分）。图书室工作不到位的扣1—3分。
（5）幼儿园资产管理（5分）。学校财产管理不到位的扣1—5分。（6）园文化建设（6分）。根据在园文化建设的情况酌情扣1—6分。（7）师训工作（3分）。未落到实处的1—3分。
（8）教工考核（4分）。未对教工工作进行全面考核的扣4分，考核不严格执行标准、徇私舞弊、打击报复的扣2-3分。
（9）安全工作（6分）。安全工作到位的计6分，出现一次安全责任事故的不参加考核。
2、执行课程计划，开齐课程、开足课时，重视教研工作，重视教师教学常规的管理，加强学籍管理。（11分）
（1）执行课程计划（2分），不严格执行课程计划的不得分。（2）教研工作（2分），教研工作形式化的扣1—2分。
（3）教学常规检查（4分）。对教师教学常规工作检查不到位的扣1—4分。
（4）学籍管理（3分）。有一名学生无学籍的扣0.1分，学籍填写不完整的扣2—3分。
四、工作业绩40分
全面实施素质教育，组织师幼参加各级各类活动，教师教学效果好。园长能创新性地开展工作得到上级主管部门表彰的；深入教学第一线，承担主要学科教学工作；
1、积极组织幼儿参加上级安排的活动（5分）凡参加一项次计1分，活动取得国家、省、地、县、乡奖励的每项次分别加5、4、3、2、1分。
2、教育效果（15分）
班风、校风好，幼儿家长反映好，办学效果好。
3、幼儿园或本人获奖（14分）。获得国家、省、市、区、街道、学院各级表彰依次加14、12、10、8、6、4分（以最高级别计算）。
4、上级检查各次检查工作（6分），获得表扬，得分名列前茅者计6分，其余的按比例评分。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园园长工作量化考核办法》评定结果作为园长工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园园长岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园园长工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
保教主任岗位说明书
岗位名称：幼儿园保教主任 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：园长 直接下级：教师、保育员 岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：
岗位描述： 负责幼儿园教学、教研工作、活动策划实施，协助园长做好对外宣传工作，教学、培训计划制定，保障幼儿园保教工作顺利。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、遵守国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策、规章。
三、爱岗敬业，具有良好的职业道德。
四、身体健康，能够坚持正常工作。
五、有幼儿教师资格证，幼儿教育专业毕业，具有大专及以上学历和工作能力。
岗位职责：
一、协助园长实施有关教育方面的法律、法规、方针政策及上级主管部门的规定，组织园内的各种培训和各项会议;
二、负责幼儿园日常教育教学管理工作，协助园长制定教育课程、教学活动计划、教研活动计划等。
三、制定并落实本部门工作计划，指导本部门成员履行职责，完成好任务。
四、对教师、保育员的日常工作进行检查、指导、监督，做他们的思想政治工作，参与这些同志的聘任、考核、奖惩，并提出建议。
五、负责保教常规的巡查工作。
六、负责定期检查、布置、更换幼儿园的环境创设和安全管理。
七、负责特色教学、户外教学、文宣配合及布置安排监督幼儿园的大型活动，如月末汇报会、家长会、比赛、演出、参观等活动。
八、负责听课、评课、观摩课及公开课等的评量工作，选拔培养教学能手。
九、负责各类教学表格、教育随笔、家园联系册、会议记录等的日常检查及资料收集、整理、归档。
十、负责教研工作的组织实施及成果发表等工作。
十一、负责班级人员的请假审批与人员调配。
十二、协调园长组织师资培训。
十三、完成园长交办的其他事宜。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假： 凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、保教管理（35分）
1、制定并实施部门计划，完成终结。检查保教人员计划制定、实施及总结工作。（4分）
2、深入班级听课，检查幼儿一日生活各环节中保教人员的常规管理工作及记录。（10分）
3、对本部门人员考核、奖惩，并提出建议。（2分）
4、检查学期、月、周、日教学计划及教案、教育随笔、家联家访、会议记录及班会记录等记录。（6分）
5、每月进行教育活动主题研讨和主题环境创设评比。（2分）
6、落实各班教学安全工作。（3分）
7、认真接待各级观摩、检查。（4分）
8、审批保教人员请假及人员安排。（2分）
9、做好保教工作的档案、资料管理。（2分）
三、教研、培训管理（20分）
1、制定教研、培训计划，组织实施。（2分）
2、有计划地开展园内专题培训学习。（3分）
3、有计划地选派保教人员参观幼儿园、参加上级主管部门组织的培训、外出学习、研讨会、讲座等，并收集详细的外出培训记录。（3分）
4、主持每周教研活动、教师理论学习。（5分）
5、组织幼儿园论文的收集、整理、上报、评审工作。（3分）
6、统计教研成果。（1分）
7、组织课程、活动、主题的研讨，形成方案。（3分）
四、活动组织（10分）
1、组织节日庆祝活动和随机的节日教育，集体生日等活动。（3分）
2、组织户外活动比赛。（“三操”比赛、趣味运动会等）。（2分）
3、组织参加各种绘画、手工比赛。（1分）
4、组织策划幼儿园各种演出活动，参加学院及外出的演出活动。（1分）
5、组织保教人员的基本功、观摩课、演讲等活动。（3分）
五、宣传工作（10分）
1、撰写幼儿园保教、教研工作各项活动材料。（4分）
2、定期更换宣传橱窗、展板、更新网站内容、向家长发放问卷。（2分）
3、建立、组织、指导家长工作，定期召开家长会、家长讲座。（4分）奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保教主任工作量化考核办法》评定结果作为保教主任工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保教主任岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保教主任工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
总务主任岗位说明书
岗位名称：幼儿园总务主任 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：园长
直接下级：门卫、炊事员、保健医（员）岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：
岗位描述：负责幼儿园安全、卫生保健、伙食、设施设备方面的工作，协助园长做好行政及对外联络方面事务，提供后勤保障。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、遵守国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策、规章。
三、爱岗敬业，具有良好的职业道德。
四、身体健康，能够坚持正常工作。
五、具有大专及以上学历和专业知识、工作能力。岗位职责：
一、负责幼儿园总务工作，组织总务人员认真贯彻教育法规，执行幼儿园工作计划，接受园长的检查、指导、监督，定期汇报工作，对园长负责。
二、制定并落实本部门工作计划，指导本部门成员履行职责，树立服务意识，完成好任务。
三、对炊事员、门卫、保健医（员）的日常工作进行检查、指导、监督，做他们的思想政治工作，参与这些同志的聘任、考核、奖惩，并提出建议。
四、负责幼儿园卫生保健工作，监督贯彻有关卫生保健方面的法规、规章和制度，疾病预防、环境卫生、消毒安全及幼儿生长发育情况的统计、上报、宣传的执行。
五、负责全园膳食营养及饮食安全，组织开展卫生保健工作的研究和管理。
六、协助园长管理财务工作和园舍设备等固定资产的管理、维修，精打细算，及时提供幼儿园所需物品。
七、协助园长做好幼儿园安全保卫工作。负责安排安全值班，定期检查园舍、电线线路，给排水管道、燃气设备、大型运动器械、消防设施及时消除不安全隐患。
八、协助园长做好幼儿年检及各项证件审验工作。
九、作好园内绿化工作，按季节和教育要求联系、购置花木。
十、总结本园总务工作经验，作好其成果的收集整理及有关资料的管理、归档。
十一、负责组织幼儿园对外事务的联系活动。
十二、完成园长交办的其它任务。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、安全工作（35分）
1、完善各种制度、检查各项制度的执行。（4分）
2、对幼儿园房屋、水电、设施设备、消防设施、安保设施、监控定期巡检，建立安全台账。（10分）
3、组织制定各类安全工作预案，并进行实施、发现问题及时完善预案。（8分）
4、与教工层层签订安全目标责任书，各班与每位幼儿家长签订安全协议。（6分）
5、召开安全会议，加强对全园教工的安全防范意识，落实各项安全措施。（4分）
6、对全园师生进行出行、消防、饮食、生活等方面安全教育。（3分）
三、卫生保健（35分）
1、查验登记了新入园幼儿入园体检表、接种免疫卡。为每位幼儿建立健康档案。（12分）
2、检查晨、午检及记录，第一时间发现孩子的健康问题，尽早处理。（3分）
3、检查各项卫生消毒工作，预防传染病在园发生。（3分）
4、进行卫生保健方面的宣传教育工作。（6分）
5、组织制定每月单双周带量食谱，做好营养分析工作。（6分）
6、每月开好伙委会，根据各方面意见不断提高伙食质量。（3分）
7、检查食堂卫生安全工作，规范食物留样、餐具消毒等。（2分）
四、资产管理（10分）
1、负责汇总、添置各种物品计划，能按计划及时购进物品，认真及时供应教学、办公需要的物品。（3分）
2、家具、电教设备每半年清点一次，日用品每月清点一次，做到帐、物相符。（1分）
3、做好物品、用具的保管和使用工作，严格执行购物、领物、借物制度和损坏公物的赔偿制度。（2分）
4、及时报修、维修各种设施设备。（2分）
5、检查用电、用水、用气、办公用品等的节约使用，杜绝浪费。（2分）
五、行政事务（10分）
1、每学期工作计划、总结，按时上交。（1分）
2、为全园教工、幼儿购买校方责任险、意外伤害保险。（1分）
3、做好幼儿年检及各项证件审验工作。（2分）
4、对本部门人员考核、奖惩，并提出建议。（2分）
5、进行教材征订。（1分）
6、管理园内绿化工作。（1分）
7、负责组织幼儿园对外事务的联系活动。（1分）
8、通过网站、博客、宣传栏宣传幼儿园。（1分）奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园总务主任工作量化考核办法》评定结果作为总务主任工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园总务主任岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园总务主任工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园教师岗位说明书
岗位名称：幼儿教师 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：保教室
直接下级：所带班级幼儿及家长 岗位属性：幼儿园教学岗位（教学岗位）岗位编制：10人 行政级别：
岗位描述：负责所在班级幼儿的教育、安全、家长工作管理，参与并组织开展各种幼儿园活动，并能做好教学相关的各种资料、表格的填写。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有幼儿园教师资格证。具备幼儿师范学校（含职业学校幼教专业）毕业及其以上学历，有相关工作经验。
三、掌握幼儿心理学知识及幼儿各年龄段特点。
四、身体健康，具有较高的组织、协调能力。岗位职责：
一、认真贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》，结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施，有计划有步骤地开展班级保教工作。
二、树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。
三、认真及时制订教育活动计划，钻研教材，研究教法，引导幼儿主动学习。观察、分析并记录幼儿发展情况，因材施教。
四、科学、合理地安排幼儿一日活动，认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度。定期进行总结，不断提高工作质量。
五、进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。注意幼儿安全，防止事故。
六、努力学习幼教专业理论，积极参加教育研究和各种业务进修学习，勇于改革、创新，不断提高自身的业务素质。
七、根据教育内容，定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境，为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品，保持好班内一切物品，保持班内环境、物品的整洁，做好保管区内的清洁工作。
八、认真做好家长工作，定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。
九、定期向园领导汇报工作，接受其检查和指导。
十、完成领导交办的其他工作。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、活动计划制定与教学活动组织（15分）
1、活动计划制定（5分）
按计划制定学期、月、周教学计划，活动方案设计合理、格式正确、条理清晰、重点、难点突出，教具、学具准备充分，课后有反思，能按时完成计划内容。
质量不符合要求每项扣0.5分。
2、教学活动组织（10分）
(1)教学计划与活动内容相符，发现不符每次扣0.5分。
(2)教具、学具准备充分，缺1项扣0.5分。(3)教态自然、亲切、尊重幼儿，注重面向全体。一项不符扣0.5分。(4)教师组织活动语言具有启发性，声情并茂，富有感染力，既面向全体又有个别指导。不到位每项扣0.5分。
(5)活动组织中能激发幼儿的学习兴趣，引导幼儿探究、操作和创新。不到位每项扣0.5分。
(6)教学方法灵活多样，符合幼儿年龄特点及实际发展水平。一项不到位扣0.5分。
三、活动指导（5分）有随机对幼儿进行教育的能力，及时指导幼儿自选活动，帮助能力差的幼儿完成活动任务。未做到每次扣0.5分。
四、教研活动（15分）
1、按时参加各项教研活动，并认真记录活动内容。无故缺席或记录不详者1次扣1分。
2、按计划进行家联家访，认真记录；认真书写教育随笔，能从中反映出自己专业成长的历程。家联家访、教育随笔内容详实、贴切，每学期不少于16篇，未做到每项扣0.5分。
3、积极参加幼儿园组织的观摩教学及听课、评课等教研活动，观摩教学评比名次前三名酌情加分（1-3分），后两名酌情减分（1-2分）。
4、每学年完成并上交一篇有一定价值的幼教科研论文、活动方案设计、案例分析、教育反思等，完成者一个成果加（1分）。
5、主动承担领导分配的园本、区、市、省级课题研究、教学研讨等教育科研任务，且取得显著成效者，加1-5分。（含对外观摩教学、论文获奖等）
五、教学常规（25分）
1、一日工作（25分）
(1)自选活动准备学具准备充分，幼儿桌面玩具不少于三种，教师参与、指导幼儿活动，未做到者每次扣0.5分。
(2)不按时出操，教师不领操或领操动作、力度不到位，服饰不符合要求者，每次扣0.5分。(3)教师组织幼儿户外活动迟到，幼儿游戏活动无玩具或器械，幼儿活动期间教师闲聊，不组织、参与幼儿活动，存在安全隐患，发现一次扣0.5-1分。
(4)幼儿户外活动结束时教师组织不力，幼儿随意打闹，秩序混乱，发现一次扣1分。
(5)幼儿盥洗时秩序混乱，洗手不用肥皂、不用自己毛巾擦手，每人次扣0.5分。
(6)幼儿不能安静进餐，不能正确使用餐具，幼儿进食常规不良，秩序混乱，每次扣0.5分。
(7)餐后不组织幼儿到户外散步，每次扣0.5分。
(8)离园期间不组织幼儿活动，秩序混乱等，每次扣0.5分。
(9)带班时间不组织幼儿活动，讲闲话、干私活、吃东西、化妆、离岗，上课时间打电话等每次扣0.5分。
(10)随意调课、换课者每次扣0.5分。
(11)参加重要会议期间迟到早退每次扣0.5分。
(12)违反幼儿教师职业规定，留长指甲，图彩色指甲油、带班时间披头发、戴耳环、戒指、化浓妆、穿高跟鞋等，每次扣0.5分。
六、教育笔记（5分）
计划、总结收集、教育随笔、反思、体会、业务学习自学笔记等，取平均分。（5分）
七、家长工作（5分）
1、每月各班召开一次月末汇报会，有计划、有记录、有总结可得2分，否则每人扣2分。
2、每月更换家园联系栏内容一次。否则每次扣0.5分。
3、有针对性的做好家长工作，积极主动地争取家长配合。按时发放和回收《家园共育》。否则每次扣0.5分。
八、中午值班与其他工作（2.5分）
1、值午睡时要巡回观察，纠正幼儿睡姿，不干私活，不随意离开寝室，及时做好相应记录，违者每次扣0.5分。
2、班级管理（1.5分）
(1)幼儿发生事故，依情节轻重依次扣1.5分、1分。教师因工作失误造成安全事故者可一票否决。
(2)幼儿日常物品管理不妥造成丢失的，由所在班级教师负责赔偿，若处理不当对幼儿园造成不良影响的，责任人此项不得分（扣1.5分）。
(3)班级物品按数登记、交接，发现丢失、损坏，责任者酌情赔偿，否则扣1分，因个人原因造成贵重物品损坏的，责任者须酌情赔偿。
九、工作业绩（15分）
设定岗位基分：班长10分；配班教师9分； 岗位要求：
1、班长：思想端正，热爱本职工作。立场坚定，能正确管理、组织、协调班级各项工作。有强烈的主人翁意识和集体荣誉感，能创造性地开展班级各项工作。责任心强，服从分配，带领班级教师积极参与幼儿园各项活动。教学业绩比较突出，在幼儿园教育教学中发挥骨干带头作用。定期制定班级工作计划，做好家长工作。准确领会上级会议精神并及时传达、落实。
2、配班教师：思想端正，热爱本职工作，积极配合班组长开展各项教育教学活动。有强烈的主人翁意识和集体荣誉感，能创造性地开展班级各项工作。责任心强，服从分配，积极参与幼儿园各项活动。认真进行课堂教学，组织幼儿一日活动。认真备课，独立完成教具、学具的准备。做好家长工作，与家长沟通良好。
1、教师本人获园以上荣誉称号，依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
2、参加西安市级及以上的大型比赛为幼儿园获奖，指导教师依次得1分、1.5分、2分、2.5分。
3、幼儿园级以上优秀班级，所在班级都是依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
4、幼儿园以上优质课依次可得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
5、长安区区级以上优秀论文依次可得0.5分、1分、1.5分。
6、科研材料撰写者依获奖级别可得1分、1.5分、2分。
7、获奖课题参与者依贡献多少分别得2分、1.5分、1分。
8、环境布置、区角操作材料投放等幼儿园组织的评比活动中依等级分别得1.5分、1分、0.5分。
9、经验材料等在园级及园级以上进行交流者依次得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
10、荣获的各种荣誉，同类取最高得分，各种荣誉必须有案可查。
11、此项最高分不能高于15分。
十、进修与学习新知识（2.5分）
1、进修：参加高一层次学历的进修，专科得1分，本科得1.5分。
2、学习新知识：参加继续教育学习，依据参与学习情况可得1分、0.8分和0.5分。说明：
1、综合评价
根据每位教师日常工作中思想作风、工作态度、事业心、责任感、本人素质情况，在学期末、学年末每位教师讲评基础上进行民意测验，民意测验分比占总分数的20%。
2、扣分扣到该项总分扣完为止，而每项表现出色的加分生效。
3、日常工作按细则要求进行，以随机检查和集体活动为准，月末公布总分。
4、年度考核在各岗位参加考核人员前二分之一者有资格参加幼儿园年度优秀教师和教育工作者评选。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园教师工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园教师工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园教师岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园教师工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）班级出现重大事故，并负有一定责任；（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园保育员岗位说明书
岗位名称：幼儿园保育员 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：保教室
直接下级：所在班级幼儿及家长 岗位属性：保育员岗位（教辅岗位）岗位编制：4人 行政级别：
岗位描述：负责所在班级卫生、环境、物品消毒及幼儿的身心健康、饮食、安全、家长工作管理，协助教师做好教学活动及开展的各种幼儿园活动，并能做好卫生保健相关的各种资料、表格的填写。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有幼儿园保育员上岗证。具备中专及其以上学历，有相关工作经验。
三、掌握幼儿心理学知识、幼儿卫生保健知识及幼儿各年龄段特点。
四、身体健康，吃苦耐劳，具有较高的组织、协调能力。岗位职责：
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无异味。
三、在教师指导下，组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应，每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作，定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。
六、完成领导交办的其他工作。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、工作态度25分
1、自觉遵守幼儿园的规章制度，迟到或早退1次扣一分。
2、作风正派，团结协作，服从角色分配。出色完成工作7分，较好5分，检查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按时到位，不脱岗。好5分，发现一次扣2分，2次以上不得分。
4、对幼儿和蔼，耐心细致，无体罚和变相体罚。好3分，较好2分，体罚不得分。
5、对家长热情和蔼，与家长争吵或家长投诉不得分。
6、举止大方，仪表端庄，上班时不穿高跟鞋、拖鞋，操作时不穿大衣。好3分，较好2分，不执行不得分。
三、履行职责65分
1、每天确实做好班级清洁卫生工作，做到每天小扫除，每周大扫除，保证班级窗明整洁，无卫生死角。好10分，较好8分，一般5分，检查差一次扣1分。
2、做好卫生责任区打扫工作，天天一小扫，一周一大扫，做到天花板墙面无蜘蛛丝灰尘，地板洁净，扶手、柱子等无尘无污物。好10分，较好8分，一般5分，检查差一次扣1分。
3、严格遵守消毒制度，做到每周对桌面玩具进行清洗、消毒，每天做好幼儿餐具、毛巾、口杯的清洗、消毒工作，活动室、寝室紫外线消毒。好10分，较好8分，一般5分（脏毛巾、口杯1个扣0.5分，缺一次消毒扣1分）。
4、寝室环境卫生（1）、做好每日寝室卫生，保持卧室整洁、整齐，做到每月擦床铺，妥善保管床上用品及衣物，无丢失、无发霉现象。好5分，缺一次扣1分，发现卧具不整洁一次扣0.5分。
（2）、帮助幼儿梳头，经常提醒幼儿擦鼻涕、擦汗，检查幼儿衣着、穿戴，保持仪表整洁。好4分，较好3分，一般2分。
（3）、关心幼儿，能观察幼儿的脸色，饮食、睡眠、大小便情况，发现问题及时处理，对体弱多病的幼儿给予相应的照顾。好4分，较好2分，一般1分。
5、能科学组织管理好幼儿的午餐工作。
（1）、按时分送午餐或组织幼儿做好餐前准备工作，记录幼儿出勤情况。好4分，检查差一次扣1分。
（2）、按要求分好幼儿午餐，并管理好餐具，每少一件扣1分。（3）、组织好幼儿安静进餐，督促幼儿吃完自己的一份饭菜，并养成良好的卫生习惯，保持桌面地面干净，能提醒幼儿漱口、擦嘴。能控制剩饭剩菜，杜绝浪费。好6分，较好4分，一般2分。
6、每天为幼儿提供足够的开水，一次不足扣1分。
7、严格按本园作息时间进行各环节工作，不得擅自更改，发现不得分。
8、一般小事故扣1分，出现进医院处理的事故扣5分。
9、配合教师组织幼儿活动。发现在规定时间未配合教师组织幼儿活动的一次扣1分。
10、配操、维持幼儿做操秩序。发现在做操时未配操、维持幼儿做操秩序的一次扣1分。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保育员工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园保育员工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保育员岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保育员工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）班级出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园炊事员岗位说明书
岗位名称：幼儿园炊事员 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级：
岗位属性：幼儿园炊事员（后勤岗位）岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：根据食谱及幼儿特点，合理下量，制作色香味俱佳、营养搭配合理的饭菜，协助做好采购食品的验收、每月单双周食品制定，确保幼儿的饮食安全卫生。
任职资格：
一、身体健康（有健康证）、高中以上学历，本专业毕业后从事相关岗位至少1年，非本专业毕业后从事相关岗位至少2年。
二、掌握幼儿饮食特点。了解《食品安全法》等相关法律规定。岗位职责：
一、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化适合幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。
二、努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适当，花色品种多样，促进幼儿的食欲，保证营养的质量。
三、严格遵守食品操作规定：一检、二洗、三切、四烹调。叶菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，熟食加盖，生熟分开，食物煮透煮熟，严防食物中毒。
四、搞好厨房的清洁卫生，每天小扫除，每周冲洗地面，保持厨房环境整洁卫生，用具、炊具、电器等物品要定期擦洗、消毒，并负责保管物品，不得任意出借或移作他用。
五、注意个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。
六、协助制定并落实单双周食谱，根据幼儿出勤数合理下量，避免食物浪费或不足。
七、根据幼儿作息时间，按时供应饭菜，冬天要做好防寒保暖工作，供应热饭、热菜、热汤，做好饭菜的保温，夏季做好防暑降温，团结协作，不断改进服务态度。
八、负责一日三餐餐具消毒工作。
九、保质保量完成任务，要严格分清公私，物品进出库手续齐全。
十、搞好节约，做到节水、节电、节煤气，减少浪费。
十一、做好安全工作，防火、防毒、防盗，不出事故。
十二、完成领导交办的其他工作。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、工作态度25分
1、自觉遵守幼儿园的规章制度，迟到或早退1次扣一分。
2、作风正派，团结协作，服从角色分配。出色完成工作7分，较好5分，检查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按时到位，不脱岗。好5分，发现一次扣2分，2次以上不得分。
三、履行职责65分
1、严格遵守食品操作规定：一检、二洗、三切、四烹调。叶菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，熟食加盖，生熟分开，防止食物污染。不按规定操作，视情节每次扣除1——5分。（18分）
2、注意个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。发现不按要求进行，每次扣1-3分（5分）
3、保持加工间、操作台的清洁卫生。发现加工间、操作台放置私人物品或摆放凌乱，每次扣1——2分，加工间、操作台卫生不达标每次扣2——4分。（6分）
4、每月认真制定幼儿单双周带量食谱。（2分）
5、严格执行幼儿单双周带量食谱。私自调整食谱每次扣1分。（3分）
6、根据幼儿出勤数合理下量，避免食物浪费或不足。发现食物浪费或不足每次扣1——2分。（3分）
7、做到节水、节电、节煤气，减少浪费。浪费水、电、气等每次扣1分。（3分）
8、做好厨房安全工作，防火、防毒、防盗，规范操作厨房电器，预防不安全事故。发生安全事故，追究责任人责任，并扣除5——8分。（10分）
9、按时开饭。无特殊情况不得提前或推迟。提前或推迟开饭每次扣1分。（2分）
10、负责一日三餐餐具、厨具等的消毒工作。未按要求消毒每次扣1分。（2分）
11、认真验收采购人员采购的食品、蔬菜、肉类等的质量，并有记录。未严格验收采购食品、蔬菜、肉类等的质量或未填写验收记录，每次扣1——3分。（5分）
12、做好每餐食物的留样工作。未按要求及时足量留样及记录的，每次扣1——2分（3分）
13、负责食品添加剂的保管、使用，并有相应的记录。为妥善保管、使用添加剂或未做记录的，每次扣1——2分。（3分）
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园炊事员工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园炊事员工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园炊事员岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园炊事员工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园保健医（员）岗位说明书
岗位名称：幼儿园保健医（员）所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级：全体幼儿 岗位属性：后勤岗位 岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：在总务主任领导下，负责幼儿园员工及幼儿的膳食营养、体格检查、食品卫生、疾病预防等工作。贯彻执行幼儿园卫生保健制度、工作流程及操作规范，履行岗位职责；负责宣讲幼儿卫生保健常识，做好家长工作。建立、维护与妇幼保健院、卫生监管防疫部门的公共关系，提高园所声誉。
任职资格：
一、大专以上学历，临床医学或医学护理专业毕业，有相关岗位至少1年工作经验。
二、具有托儿所、幼儿园保健人员岗位培训合格证。接受过儿童保健、营养膳食等培训。
岗位职责：
一、根据卫生部门的要求与《规程》、《纲要》的有关规定，制定幼儿园的卫生保健工作计划并健全幼儿园内各项卫生保健制度。协助总务主任组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。
二、积极贯彻执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，发现病情，及时隔离，做好消毒、传报、登记工作，并和家长取得联系。
三、负责新入园幼儿体检和年度幼儿体检工作，及时向家长公布体检结果；定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，并及时做好记载、统计、分析，对存在问题提出改进措施。注意保护幼儿的视力、牙齿，做好病牙的矫治工作。负责收集、整理和建立卫生保健工作档案，并维护、传承。
四、密切与上级卫生保健机构的关系，及时做好免疫和疾病防治等工作，填好预防接种卡，避免漏种或复种。
五、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，制定幼儿带量食谱。定期参加伙委会，听取各部门对食谱的意见，并及时进行调整；检查饮食、饮水和环境卫生抓好厨房的营养卫生监督，保证幼儿有足够的营养。
六、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。
七、参与制定疾病防控应急预案，并落实实施。
八、负责保育员、炊事员安全、卫生培训工作；宣传幼儿卫生保健常识，定期更换宣传栏内容；
九、妥善管理保健室的药物和器材，注意节约与安全，每月定期清检一次。
十、负责统计幼儿一日三餐的出勤人数，并将人数告知炊事员。
十一、完成领导交办的其他工作。考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、日常工作50分
1、晨检（15分）
(1)每天7：15—8：10为所有幼儿晨检，通过看、摸、问、查等方式，保证a．病孩不入园；b．携带异物不入园；c．不洁幼儿不入园。在晨检的同时接受家长带来的药物。(8分)(2)严格做好晨检工作，做到无遗漏病孩，发现传染病及时隔离。(2分)(3)做好晨检记录和药物的记载。(3分)(4)幼儿离园时把药物还给家长并反馈幼儿情况，做好无差错。(2分)
2、巡视观察评估督检（15分）
(1)每天到各班级巡视检查2—3次(统计人数，给病孩测量体温，班级卫生检查，餐点卫生检查，幼儿个人卫生检查等)，发现问题及时与本班老师取得联系，提出意见或建议。(8分)(2)每天检查、了解幼儿进餐情况，统计剩余饭菜的数量，为营养核算提供数据，对厨房工作提出指导性意见。(4分)(3)根据幼儿年龄特点，提出不同卫生要求，检查指导午睡的管理、幼儿自理能力的培养等工作，并做好评估和测查工作(3分)
3、制定食谱（10分）
(1)每周与炊事员共伺商讨制定科学合理的幼儿带量食谱，并于星期五公布于家长。(5分)(2)食谱制定合理、科学、平衡，做到不翻工。(3分)(4)经常深入食堂和班级开展调查活动，加强小菜制作过程的检查和指导。(2分)
4、保健档案（10分）
(1)日常记录工作及时、完整，档案归类登记工作有条理。(2分)(2)档案内容齐全，有分析意见及纠正措施。(2分)(3)做好一学期一次的长磅率统计。(2分)(4)做好事故的记载工作和处理结果记录。(2分)(5)每周做好幼儿出勤率和发病率的统计工作。(2分)幼儿健康保健（40分）
1、体检（20分）
(1)每年暑期做好新生的体检、健康登记、预防接种卡收集等工作。(10分)(2)开学初，向家长了解所有新生的健康状况，特殊病史情况，以防患于未然。(5分)(3)做到一人一卡，无人遗漏。(5分)
2、定期检查（15分）
(1)连年为全园幼儿全面体检一次，每半年测身高、体重、视力一次，每年驱虫一次。（10分)(2)检测结果及时统计分析后向家长公布，并向家长提出合理化建议，做好反馈工作。(5分)
3、专案管理（5分）
体弱儿矫正，一次跟踪调查。(5分)奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保健医（员）工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园保健医（员）工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保健医（员）岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保健医（员）工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背医德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园门卫岗位说明书
岗位名称：幼儿园门卫 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级： 岗位属性：后勤岗位 岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：在总务主任领导下，负责来访接待、安全保卫及家长工作。执行幼儿园安全保卫制度、工作流程及操作规范，履行岗位职责；完成来客来访登记、信件收发、接待咨询及安全预警工作，维护幼儿园环境卫生，确保幼儿安全入、离园。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有安保资格证。高中毕业及其以上学历。
三、身体健康，具有较高的组织、协调能力。岗位职责：
一、坚守工作岗位，严禁擅离职守，维持正常秩序，保证教职工和来园幼儿的顺利出入，对可疑人要查问，防止幼儿走失，做好安全工作。
二、幼儿园门卫值班人员对来访人员应做好登记，对外来人员或身份不明之人员，要求对方出示有效证件，并安要求经过相应登记后方准许进园，为将工作做的更加细致，离园时务必核对登记单，以确定来访人员已经离园。凡推销人员、闲杂人员一律不准进园，对形迹可疑之人应将其拒之门外。对未经同意强行闯入园之人员，应及时报告园领导（紧急情况下可拨打派出所电话或110报警），并及时跟随该人员，阻止事态的扩大。
三、负责园门口区域的卫生工作和美化管理工作。
四、准时开园门。
五、除教学需要外，凡是园内财产，不能搬出园外，公物出门必须有批准手续。
六、热情、礼貌接待幼儿、家长及外来人员，耐心回答问题，有事用电话和有关部门联系。
七、负责报刊杂志的订阅及书信等收发工作，不得遗失。
八、每天巡查全园水、电、门窗等安全，检查大型玩具等户外设施的安全，发现问题及时上报。
九、完成领导交办的其他工作。考核指标：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、日常工作（90分）
1、无故未打扫门口清洁区或卫生检查不合格，每次扣3分。
2、未按时开关大门，每次扣3分。
3、未对外来人员或身份不明人员，查问并要求对方出示有效证件，对来访人员未做好登记，视情况每次扣5－10分。
4、擅自离岗，每次扣罚3分，特殊情况须向领导请示，准许后方可离岗，因擅自离岗造成幼儿走失扣50－80分。
5、未热情、礼貌接待幼儿、家长及外来人员，耐心回答问题，造成不良影响的。每次扣5——10分。
6、无故不接受领导临时性任务，每次扣3分。
7、遗失订阅的报刊杂志及书信等每次扣3——5分。
8、在当班期间，园内财产没有相关手续搬出园外，每次扣2——5分。
9、未巡查全园水、电、门窗、大型玩具等户外设施的安全或在巡查中发现安全隐患为及时上报，每次扣5——10分。
10、未按时填写安全值班记录或漏填，扣1－5分。奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园门卫工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园门卫工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园门卫岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园门卫工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘:（1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
第二篇：岗位说明书
岗位说明书
职务描述
职务名称：营销总监
直接上级：董事长
直接下级：营销总监助理、市场部经理、产品部经理、销售部经理 本职工作：负责公司的整体运营
工作责任
全面了解国家宏观政策，塑造企业形象，制定市场运营前景规划和市场设计工作。
规划公司销售系统整体运营，业务方向，领导团队建设。
依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。
制定和贯彻企业的产品和策略和政策。
依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。
对品牌推广的总体费用进行控制。
对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理。
职务描述
职务名称：营销总监助理
直接上级：营销总监
直接下级：市场部经理、产品部经理、销售部经理
本质工作：协助营销总监做好公司整体运营管理 工作责任
参与公司品牌战略的研究，根据公司的经营战略目标、经营预算，制定公司营销工作的方针、政策，对公司内部的营销管理提出改进方案。
贯彻落实公司的各项营销、运营管理方案。
组织相关的市场调研，收集相关的市场信息，分析营销对象的内外和环境，从而确定目标市场，制定公司相关的竞争策略并组织实施。
公司的产品进行定位以及协助开发部门产品开发。
维护与重要客户的联系，在参与重大的业务洽谈时，解决在业务拓展中出现的问题，维持和开拓相关的渠道进行销售，不断地扩大市场的份额。
负责指导重要客户建立完善的售后服务体系，保证客户的需求得到满足，以此来提升公司的整体品牌形象。
职务描述
职务名称：销售部经理
直接上级：营销总监助理
直接下级：大区经理
本质工作：负责销售部整体运营管理 工作责任
全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据、组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
掌握国内外产品市场的动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
提交产品重要销售活动和参加国内产品展销活动实施方案，组织人员，准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析。
经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求。
定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报审批后组织实施。
掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期走访客户，征求客户意见，掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
掌握客户拖欠货款情况，分析原因，负责客户拖欠款组织催收工作，防止长期拖欠，导致坏死帐出现。
加强组织对部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点，组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧。
配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展目标代理高，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。
制定销售部管理制度、工作程序、并监督贯彻实施。
严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。
职务描述
职务名称：大区经理
直接上级：销售部经理
直接下级：区域经理
本质工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，管理指导下属人员完成分解销售目标
工作责任
参与公司市场营销策略的制定。
执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
制定本区域营销计划、分解销售目标。
提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。
督导区域团队建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收。
督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。
控制所辖区域费用开支。
直接参与主持重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉。
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划，对下属人员进行培训、指导。
职务描述
职务名称：区域经理
直接上级：大区经理
直接下级：渠道经理
本质工作：制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场、管理指导下属销售人员
工作责任
制订本区域的销售指标，并按照计划贯彻落实。
全面负责本区域的销售市场，与重点客户长期保持沟通，按计划拜访客户。
指导协助下属完成销售任务，参与重要客户谈判。
管理所辖区域经销商的信用风险、销售应收帐款的管理。
控制所辖区域销售费用开支。
研究市场情况，收集行业信息（如大型工程信息，房地产开发信息）市场趋势、需求变化、竞争对手产品、价格和质量情况和客户反馈方面的准确信息。
协调处理公司各部门之间的关系，并与之保持良好的关系。
处理突发事件。
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划，对下属人员进行培训、指导。
职务描述
职务名称：渠道经理
直接上级：区域经理
直接下级：
本质工作：完成销售计划、保持和开拓销售市场
工作责任
填写区域销售周报、月总结，并上报业务部负责人。
每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上交到客户经理。
遵照区域经理渠道开拓计划，完成开拓和销售任务。
配合执行区域经销商促销落实方案。
负责在所属区域品牌与店面形象的管理和维护，传达公司品牌、营销等政策的思想。
负责所直辖区域公司品牌在当地网络推广。
维护所在区域公司的营销政策和制度。
负责经销商和店员产品与销售培训工作。
负责本区域竞争对手的调查和分析工作
做好店面开展计划，协助经销商店面装修工作和费用核报工作。
协助经销商完成店面管理工作。
完成上级交给的工作任务。
第三篇：岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称
所属部门
直接上级
二、岗位主要职责及任务
按重要顺序依次列出每项职责及任务
负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)
三、岗位任职资格要求
性别年龄
学历要求
专业要求
能力要求
经验要求
其它要求
四、岗位工作权限
五、内外部联系
内部联系
外部联系
六、其它事项
岗位待遇
岗位特点
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岗位禁忌
目前任职人员情况
姓名
性别
出生年月
从事本职工作年限
毕业学校及专业
学历
第四篇：岗位说明书
岗位说明书
岗位名称：副总经理所在部门：行政部
直接上级：总经理直接下级：总监、部门经理
一、工作概要
协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。
二、岗位职责
1、向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
3、深入营业部门，检查各项接待工作情况。
4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。
5、助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
6、负责审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施。
7、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋。
8、督导公关营销部制订月度、季度、工作计划、营销方案、营销目标等。
9、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。
10、完成总经理交办的其他任务。
三、任职资格
经验：有五年以上企业全面管理的经验
技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力，较强的综合分析能力和驾奴全局的能力。能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性试验，具备出众的领导管理能力和良好的行业管理理念。
个性特征：具备政策执行能力，注重实效性作风，具备极强的敬业精神和开拓意识，有用人、决策公关的综合素质，善于与人深入沟通，精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
091131姜文雅
第五篇：岗位说明书
招商经理岗位说明书
职位名称：招商经理
所属部门：招商部
直接上级：招商总监
直接下属：招商专员、招商主管
职业发展：大区招商总监
（一）岗位职责
1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
3、领导、组织、协调招商工作。
4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题
7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展
10、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
16、适时策划、组织、实施各类推广活动。
17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
（二）岗职规范
1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
3、每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。
4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。
5、检查督促工作进度掌握员工的思状况，有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。
6、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。
7、日常检查：
（1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。
（2）每天巡查街铺现场，日常管理。
（3）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。
8、恪守职业道德，保守公司机密。
任职资格：
1）基本素质：品行优秀，具备滋补品行业招商等相关工作经验者优先。
2）职业态度：忠诚企业，具有良好的心态、较强的责任心。有较强的协调与沟 通能力和职业意识。
3）专业知识：
（1）营销专业知识和实际操作能力同时具备，对高端品牌运营招
商工作有一定的工作经验。
（2）有较强的应变能力，有出色的交际沟通能力和市场开拓能力，团队建设能力 和组织开拓能力
商场招商人员应具备的基础素质和要求
招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。
在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。
商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品？招什么品牌档次的商品？各品类和品种的比例结构是多少？如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位？不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么？我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢？还有，即使招商完成了，但卖场如何美化？专柜如何装修？商品如何陈列？从基层营业员到中高层管理干部要不要培训？开
业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施？……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题！
所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：
一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局；
二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系；
三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍；
四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品；
五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境；
六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和 MIS系统；
七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。
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