工作票负责人安全职责（共5篇）

第一篇：工作票负责人安全职责

工作票负责人安全职责

1.熟悉设备性能，构造，检修工艺，运行方式和有关安全规程制度，安全知识，对本项工作的安全负全面责任。

2.工作前要结合现场实际情况，对工作人员进行安全教育，交代安全注意事项，严格执行“三讲一落实”工作程序并在过程中加以落实闭环。

3.负责检查工作票所填写的安全措施是否完善正确，检修人员所做的安全措施是否齐全可靠，确认无误后，方可开工。

4.做好安全施工的组织措施，监护工作，经常遵守安全规程和安全措施，注意工作人员的工作方法的精神状态，及时给以指导。5.工作结束后，组织工作人员，认真清理现场，清点工具，检查设备完好，经工作许可人验收后，办理结束手续，带领工作人员离开现场。

6.必修掌握一定的计算机操作水平。

工器具管理制度 为了规范工器具的使用和管理，特制本管理方法。1.所有工器具必须建立台账，有专人管理，统一登记。

2.班主根据生产实际需要，申报工器具计划，由项目部审批后统一组织购买。

3.新购买的工器具必须进行入库登记，由采购员和工具管理员签字认可。

4.班组借用和归还工器具必须进行登记，签字并注明领用时间；工器具使用完毕后应按时归还，归还时注明归还日期。

5.工器具一经借出，由借用人全面负责，妥善保管和使用：如若丢失或非工作因素损坏，由借用人负责赔偿。

6.恶意损坏工具或擅自将工具据为私有者，一经发现严厉处罚。7.工具管理员每月应对工器具进行一次核对，由项目部汇报当月工器具使用，归还及变动情况。

设备缺陷管理制度

1.为了加强设备管理，不断提高设备的健康水平，保证机组安全运行，特制订设备缺陷管理制度。

1.1．对所分管的各种设备，责任要落实到人，避免遗漏，相互依赖，推诿扯皮和无人管的现象。

1.2．在处理缺陷前要认真，细致，周到地安排，要设想到可能发生的问题及采取预防措施。处理设备缺陷时，要严格遵照检修工艺规程来检修，在保证质量的前提下，尽量缩短时间，使设备尽早的投入运行或备用，缺陷处理完毕后要及时将信息反馈给有关人员。2.设备缺陷管理

2.1．每天上、下午上班，由设备专责人对所辖设备进行巡回检查，并检查结果记录在记录本上，如果发现有问题，应向班长报告以便安排工作，对检查中发现的问题需及时向检修主管及值长等有关人员报告，并在设备巡检记录本上详细记录设备的当时情况；对不影响安全生产的缺陷要安排及时处理。

2.2．对甲方运行通知的缺陷，登记在MIS上的缺陷，班长应安排人员及时处理。

2.3．实行二十四小时值班制度，接到问题通知后，白天十五分钟内、夜里二十分钟内赶到现场，并通知运行人员。

2.4.各种检修工作都应按工作票制度办理工作票，如夜间抢修无法办理工作票，工作负责人一定要严格检查安全措施执行情况，办理事故抢修单。

2.5.原则上当天缺陷当天处理，有争议的缺陷、缺少备用配件，不能运行的情况下处理的缺陷，要及时请设备管理部门对口专业人员及专工作出决断，如当天处理确有困难，经甲方专业专工签字认可，方可延期处理或办理停炉处理手续。3.设备缺陷的统计

3.1.建立设备缺陷电子表格。

3.2.每月月底前专业的设备缺陷消除情况明细表要整理完毕。3.3.检修专业负责人及班组长每月五日前应根据设备缺陷登记情况，找出规律，运用统计技术找出主要缺陷和多发缺陷，分析原因并作出相应的整改措施及技改建设，以降低缺陷率，提高设备的健康水平。3.4.专工及专业负责人根据缺陷分布情况，制定消除缺陷的措施及攻关项目。

设备检修制度

为了搞好设备检修工作，确保发电设备安全、经济运行，提高设备可用系数，充分发挥设备的潜力，使设备检修工作走向规范化、制度化，不断提高设备的管理水平，特制定本制度。

1.项目部每个检修人员必须充分重视检修工作，提高服务意识、质量意识，始终坚持“一次做好”的思想，切实贯彻“该修必修、修必修好”的原则。

2.对甲方安排的检修项目，要尽快实施并做到保证质量按期完成。3.每个检修项目开工前，必须做好各项准备工作：了解设备的运行情况和存在情况的缺陷；落实材料、备品、备件、施工工具、安全用具等；准备技术记录表格、图纸、技术员资料等；编制检修方案或作业指导书，经过批准后，向检修人员进行技术、安全交底后进行检修。

4.检修时要严格按检修工艺进行作业，尽量采用先进的工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工艺、提高工作效率，缩短检修工期。严防工具、机件或其他物体遗留在设备或管道内。5.在坚持检修质量第一，保证安全的前提下，节约原材料，做到合理使用，降低检修成本，避免错用和浪费。

6.做好设备检修资料的管理，在检修工作中必须认真、及时作好记录，检修完工后对检修资料进行整理，确保技术数据齐全、真实、准确、可靠。

7.检修工作必须做到文明施工，遵守有关规章制度，工作现场要保持有序、整洁。爱护设备、建筑物以及施工工具，防止对设备和环境的污染。

8.搞好安全工作。防止发生人身和设备损坏事故。重视消防和保卫工作，防止意外事故发生。对有危险的地方要有防护措施并悬挂安全警示标志。

9.必须严格执行验收制度，加强质量管理，按照分级检验方法，逐级检验，逐级验收。

10.主要设备检修竣工后，检修负责人应组织有关人员认真总结，对设备的检修质量、进度、安全、节约、管理等工作以及设备运行情况总结，对设备的检修质量和管理工作。

班组工作人员安全职责 1.必须坚守工作岗位，履行安全职责，听从指挥，自觉遵守劳动纪律。认真贯彻执行本岗位有关的各种规章制度，对本岗位的安全生产负责。

2.严格贯彻《电业安全规程》和：“两票三制”，正确掌握安全工作方法，自觉地落实安全技术措施，把“安全第一”的方针落实到具体工作去。

3.正确使用安全器具，按规定穿戴好、使用好劳动保护用品，工作中不断地做好自我防护，发现他人违章作业及时劝阻、制止、纠正。

4.及时反映和按规程规定处理一切危及人身和设备系统安全的异常情况，对所辖设备要按时认真检查。维修，发现异常和缺陷要及时汇报。保证卫生整洁，做到文明生产，文明检修，按要求做好各项专用记录。

5.努力学习和正确执行本岗位的技术员操作规程，积极参加各种技术培训活动，不断提高自己的安全技术素质。

6.正确执行各级领导的安全检查和指令，拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥命令。

7.对上级领导的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持是仍应执行，在执行后可越级反映。

8.严格遵守劳动纪律，做到文明礼貌，积极参加安全检查和安全日活动。

9.积极参加安全达标、技术革新，完善现代化科学技术管理，提高自身的安全和文明检修的技术水平。

设备巡回检查制度

1.全体检修人员要树立为主服务和对电厂、对设备负责的思想，加强责任感，搞好巡视工作。

2.巡回检查实行二十四小时值班，每班上班后应立即对所分管的设备进行一次巡回检查。之后，每隔二小时对设备进行一次巡回检查，检查是应配带所需的检查器具，对各设备的运行状况、技术数据等要认真作好记录。

3.对所分管的各种设备，责任要落实到人，避免遗漏、相互依赖、推诿扯皮和无人管现象。

4.设备不进行巡回检查（以记录为准）扣设备负责人10元/次，明显缺陷没有发现扣设备负责人10元/次；

5.巡回检查不认真，记录造假或不详实，设备专责人10元/次； 6.定期工作不认真扣设备专责人10元/次。

设备管理制度

为了提高维护设备的健康水平，确保设备安全和稳定运行，做到计划检修，计划更换，特制定以下设备管理制度。

一、设备管理坚持为企业生产经营服务为目的，实行预防为主的方针，维护保养与计划检修并重。

二、推行岗位责任制，对设备挂牌，划分管理区域，指定设备专责人，明确备份分工。

三、加强设备专责人的培训工作，使其具备： 1.敬业精神和对工作高度的责任感； 2.必要的工作技能和工作经验

3.对所辖设备的运行情况，技术参数，要有比较清楚的了解；

四、建立日常巡回检查制度，每天上、下午各一次对设备的运行情况进行检查记录。

五、实行设备分类管理，对于重要设备要精心维护，重点检查，坚持预防维修，采用适用的检测手段和诊断技术，开展设备故障的早期预测预报，及时采取措施，防患于未然。

六、对检查中发现的设备隐患、不正常运行情况、设备缺陷及故障，应立即向上级主管领导及甲方主管人员汇报，及时做好记录，尽快采取措施。

七、巡回检查中，对某些来不及汇报，或者由于汇报拖延时间有可能造成事故扩大和危及系统安全的故障情况，专责人应尽可能采取必要和有效的应急措施，以免事故扩大，带来不必要的损失，然后向有关方面报告，并组织力量抢修。

八、搞好设备维护工作，做到整齐、清洁、润滑、安全。1.整齐：即工具、工件、附件设置整齐、安全防护装置整齐，线路、管道完整。

2.清洁：即设备内外清洁，无油垢、不漏水、不漏油。3.润滑：即按时加油、换油、游标清洁、油路畅通。

4.安全：即实行定人定设备，熟悉设备结构、遵守操作规程，精心保养，安全无事故。

九、建立完善的设备台账。台账上要准确无误地表达出设备的各种技术数据和有关检修情况。

十、设备检修要在保证贯彻执行“安全第一”方针的前提下进行，自始至终坚持“质量第一、应修必修、修必修好”的原则，严格执行检修工艺、检修规程和设备质量标准，严格执行三级验收制度。

十一、建立设备检修记录，严格执行设备定检周期和定期养护周期。对设备检修工作中发现的问题、处理情况、有无遗漏问题、什么原因等情况应详细记录。

十二、根据设备性质，确定备用备件的定量储备，并做好消耗统计和补充。

技术员岗位职责

一、范围

本标准规定了各专业技术员的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核，适用与各项专业技术员的工作。

二、工作内容与要求

1.技术员是本班技术管理负责人。应协助班长搞好班组长所辖设备的大修、小修、消缺及日常维护工作。

2.贯彻执行《电业安全工作规程》，协助班长组织本班安全活动每年参加一次安全规程考试，成绩在90分以上。3.技术员必须从事过一年以上技术工作。

4.熟悉所管辖设备构造、原理和检修工艺。熟悉有关的各种技术标准、规程和规章制度。熟悉本班各岗位的生产技术和技术管理工作。能独立解决本班各岗位的主要生产技术问题。

5.参加编制各种规程和工时材料定额，制定设备检修工艺规程、检修技术措施及绘制施工图纸。

6.运行质量管理体系提高检修工作质量。积极推广新技术、新工艺、新材料应用。

7.搞好本班的基础管理工作，使班组各种台账、记录、图纸、原始资料齐全，摆放整齐。

8.深入现场解决工作中的技术问题，使检修后设备一次启动成功率达到100％。

9.了解、收集与本专业有关的国内外先进技术资料，结合本班实际，提出改造设备、改进技术的合理化建议，负责组织本班组QC小组资料整理和发布。

10.负责统计本班泄漏率，提出消除“八漏”的具体措施。（烟、风、煤、粉、油、水、汽、气、灰、渣）。11.负责设备检修维护质量验收工作。

12.负责本班的技术培训工作，全班受教育率达到100％。建立工人技术考核记录。

13.负责编制材料计划、备用配件计划，做好加工配制件的测量和图纸绘制工作。

14.负责本班的图纸、资料、书籍、文件、记录的保管与使用。15.所填各种记录、报表符合甲方考核要求。16.定期将网络办公系统上的缺陷统计在电子文档中。17.定期将材料领用小票内容输入到计算机中。

三、责任与权限

1.在专业负责人和班长领导下，技术上受专责工程师指导。2.负责本班技术和技术管理工作。协助班长完成班内的其他管理工作。

3.对检修质量、工艺不符合要求的工作，有权决定返工或提出处理意见。

4.有权检查本班工作人员执行规程、制度的情况，发现问题经提示无效的有权停止其工作。

5.有权对本班工作人员进行技术考核和提出鉴定性意见。

6.有权退回本班工作人员送交的不符合标准的检修记录和卡片等，令其重新填写直至合格。

专业负责人职责岗位

一、范围

本标准规定了检修部各专业负责人主任的工作内容要求，责任与权限、检查与考核，适用于专业负责人工作。

二、工作内容与要求

1.贯彻执行《电业安全工作规程》，组织本专业的安全活动。每年参加一次安全规程考试，成绩在90分以上。

2.组织本专业人员参加与检修方案的编制和初步设计的审查，组织或参加本专业施工图的会审，参加施工组织设计审核。3.按项目部方针目标编制本专业工作计划，提出完成计划的具体措施，各项计划完成率达到100%。

4.主持召开本专业的安全文明的安全文明生产和经济分析会议。5.组织本专业人员审查班组提出的检修施工方案、技术措施和工作进度计划。

6.组织本专业人员深入现场随时掌握工作进展情况，解决检修中出现的问题。

7.学习现代管理方法，将IS09002质量管理体系运用于检修工作中，保证检修合格率100%。

8.组织协调各班组间的配合，检查督促其完成任务，定期考核。9.组织政治与学习，经常注意收集、采纳新技术、新工艺，以先进科学技术装备生产流程。10.详细记录专业内部人员考勤。

11.搞好班容班貌，建立健全本班民主管理合理化建议制度。

三、责任与权限

1.有权向班组了解与工作有关的情况，征求对设备检修的施工方案的意见。

2.有权组织解决检修工作中一般检修施工的技术和质量问题。3.负责本专业安全进度、质量的全面管理，并负责本专业检修人员一切管理和考核。

质量技术管理方法

为了提高员工维护检修质量，提高检修维护工作水平，确保优质、高效的完成检修维护文物，使握公司在检修市场上保持良好的声誉，特制定本方法。

1.根据公司颁布的 质量管理手册 编制的本管理办法。2.实行全面质量管理

成立由项目部负责人为组长，技术人员、检修人员参加的QC小组对维护过程实行全面质量管理。QC小活动的主要内容是： 3.1制定QC小组活动规则：

3.2调研所维护承担项目设备的运行情况，分析设备存在的主要缺陷。

3,3针对设备所存在的缺陷，分析产生的原因，写出分析报告； 3.4利用因果关系分析图，对设备进行全面检查、修复、确保维护项目质量达到优级验收标准。3.5整理检修维护记录。

3.6写出QC小组活动及卓有成果总结； 4.编制检修《检修文件包》

根据甲方提供的 检修质量管理标准，结合公司长期以来的检修经验，编制检修维护《检修文件包》 5严格执行技术交底制度

5.1检修项目开工前，由技术人员根据检修《检修文件包》和验收标准编制《技术交底》方案，并对所有参加检修人员进行技术交底。

5.2技术交底工作结束时，交底人员和被交底人员必须在交底记录上签字。6.及时管理

6.1所有技术人员必须深入检修工作第一线，熟悉掌握检修工的第一手资料。

6.2技术人员必须做好检修记录，与检修人员一起解决检修维护工作中存在的问题，技术人员要对维护质量、检修质量负全面责任。6.3在大、小修及维护过程中，要按照甲方的要求及时通知质检人员和甲方对其进行见证点、停工待检点签字并及时完善验收手续。7.质量管理

7.1检修维护人员必须根据检修维护《检修文件包》和《技术交底》。进行检修维护工作。

7.2严格按照检修维护《检修文件包》和《技术交底》，规定的步骤、工序、方法、措施和内容进行检修维护，做到“该修必修，修必修好”。

7.3认真贯彻“谁检修谁负责”的原因，检修项目负责人要切实对维护质量负责。

7.4认真做好各项检修记录，做到有据可查；尤其是解体记录，必须准确可靠。

7,5测量的数据必须准确，测量方法必须正确，必须使用经过校验的且在鉴定周期内的检测工具进行检测。

7.6在对解体设备清洗，研磨时，应小心仔细，确保清洗效果，保证研磨的质量。8.验收制度

8.1在机组正常维护过程中，工作完工后，工作负责人首先进行自检。自检合格后，可通知专业质检员、质检工程师及业主点检员进行验收，验收合格后方可消票。

8.2大小修维护项目结束后，由项目负责人首先进行自检。自检合格后填写检修记录、质量验收单或《检修文件包》，并提交关闭。8.3专业质检员根据质量验收单，核对检修记录，对维护项目进行复检，并签署复检意见。

8.4项目部在专业质检复检的基础上，进行验收检查。根据甲方提出的 质量标准 评定检修维护项目验收质量等级，并签署验收意见。

8.5邀请甲方人员对检修维护项目进行最后验收，并签署验收意见。

8.6认真坚持三级质量验收制度，在特殊情况下，专业复检、甲方最后验收可以一起进行。如有隐蔽工程验收，必须在24小时前通知甲方。9.大小修验收等级

9.1大小修项目、单位质量验收等级为优、良、合格、不合格四种。9.2优：检查项目全部符合《质量标准》中的最佳值，且文明检修、设备状态比检修前要有明显提高。

9.3检查项目全部符合《质量标准》中的平均值，且文明检修、设备外观洁净，设备状态比检修前有所提高。

9.4合格：检修项目全部符合《质量标准》中的下限值。9.5不合格：检查项目未达到《质量标准》中的要求。

9.6验收不合格的检修维护项目坚决返工，直到验收合格或以上为止。

10.正常检修维护及大、中及小修总结

每月检修维护工作结束后，3天内写出书面检修维护工作总结10天内写出大、中及小修书面工作、技术总结。大、中及小修工作、技术总结应包括以下几个方面： 10.1检修维护项目和设备概况；

10.2检修维护的起止时间和人数及负责人； 10.3检修维护所用人工更换的备用配件； 10.4检修维护现场文明生产情况;10.5检修维护的主要项目工序和步骤； 10.6检修维护工作中采用的先进工艺和方法： 10.7检修维护安全情况：

10.8大、中及小修项目结束后对本次检修和维护工作的体会： 10.9对下次大、中及小修及日常维护的管理工作提出自己的看法和建议。

第二篇：工作票负责人

工作负责人的安全责任

1、正确安全地组织工作。

2、结合实际进行安全思想教育。

3、督促、监护工作人员遵守本规程。

4、负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所作的安全措施是否符合现场实际条件。

5、工作前对工作人员交待安全事项。

6、工作办人员变动是否合适。---安规工作许可制度有哪些规定

1、工作许可人（值班员）在完成施工现场的安全措施后，还应：

一、会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，以手触试，证明检修设备确无电压；

二、对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项；

三、和工作负责人在工作票分别签名。完成上述许可手续后，工作班方可开始工作。工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式。工作中如有特殊情况变更时，应事先取得对方的同意。---技术措施

1、停电

2、验电

3、装设接地线

4、悬挂标示牌和装设遮拦。----组织措施

1、工作票制度

2、工作许可制度

3、工作监护制度

4、工作间段、转移和终结制度----不停电工作包括哪些内容？

1、工作本身不需要停电和没有偶然触及导电部分的危险者；

2、许可在带电设备外壳上或导电部分上进行的工作。-----遇到电气着火怎么办？答：遇到电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火，对带电设备应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火。对注油设备应使用泡沫灭火器或干燥的沙子灯灭火。发电厂和变电所控制室应备有防毒面具，防毒面具要按照规定使用并定期进行试验，使其经常处于良好状态。----进入工作现场的着装？ 答：工作人员的服装不应该由被转动的机器搅住的部分，工作时必须穿着工作服，衣服和袖口必须扣好，禁止戴围巾和穿长衣服。工作服禁止使用尼龙，化纤或面，化纤混纺的衣料制作，以防止工作服遇火燃烧，加重烧伤程度。工作人员进入现场禁止穿拖鞋，凉鞋女工作人员禁止穿裙子，高跟鞋，辫子必须要盘在工作帽内。在做接触高温物体的工作时，必须要戴手套和穿专用的防护服。

第三篇：安全生产主要负责人工作职责

重庆集才建筑工程有限公司 安全生产主要负责人工作职责

1、公司总经理是企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。

5、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开公司安全会议，研究解决安全生产中存在的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。坚持发生事故向上级主管部门汇报制度。

9、按照上述安全职责，每年制定经理安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

第四篇：工作负责人安全职责

篇一：工作负责人安全责任是

工作负责人安全责任是：

1正确安全的组织工作；

2负责检查工作票所列安全措施

是否正确完备和工作许可人所做的

安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充； 3工作前对班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；

4督促、监护工作班成员遵守规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施； 5工作班成员精神状态是否良好；

6工作班成员变动是否合适。

工作班成员的安全责任

1明确工作内容、工作流程，安全措施，工作中的危险点并履行确认手续

2严格遵守安全规章制度、技术规程和

劳动纪律正确使用安全工器具和劳动防护用品。3相互关系工作安全，并监督电力安全工作规程的 执行和现场安全措施的实施

篇二：工作负责人的安全职责

工作负责人的安全职责

1“正确安全的组织工作

2：负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充 3：工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认没一个工作班成员都已经知晓 4：严格执行工作票所列安全措施

5：督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施 6：工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。篇三：工作负责人安全职责

工作负责人的安全职责

工作负责人作为整个工程的总负责人，从现场查勘到工作完成汇报结束工作票，不仅需要负责工程的质量、进度等，更重要的是做好安全措施保障人身安全、设备安全。做到“三不伤害”。

工作负责人的安全职责：

（1）在班组长的领导和班组安全员的配合下，对本作业的安全生产负责。

（2）正确安全地组织工作，熟悉本作业区的任务内容、要求及现场情况，确定正确的施工办法，选用并检查工具器材，合理安排工作班成员的工作。

（3）组织召开开工会，结合实际进行安全思想教育，全面宣读工作票内容，工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施并进行考问；检查工作班成员的精神状态及身体健康情况，检查工具器材及个人劳动安全保护用品。

（4）严格执行工作票所列安全措施，必要时加以补充。做好全部安全措施后负责现场工作许可。工作负责人接到工作票后，要认真履行职责进行审查，现场安全措施不完善的要通知签发人进一步完善；审查要认真全面，严禁走过场，对工作票所列的安全措施是否符合现场实际（指变电工作票）要逐条对照落实，且安全措施正确完备；对不合格的工作票要立即退回，不能迁就；根据工作票所列安全措施，许可人根据倒闸操作程序的要求完成倒闸操作后，线路工作可直接许可（在工作票上填写许可时间并签字）。

（5）开工前线路工作负责人应先做好现场安全措施（验电、挂接地线）；工作负责人要集合工作班成员列队宣读工作票，详细交待安全措施和注意事项，致使每个工作班成员都清楚后方可施工；开工后，两份工作票一份由工作负责人收存（必须始终保存在工作现场），另一份由值班员收执，按值移交；工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式，特殊情况应事先取得对方同意。工作中督促，监护工作人员遵守安全工作规程及各种安全生产制度，发现违章作业立即予以制止。工作期间工作负责人要加强监护，不得撤离职守，特殊地段增设专人监护，专职监护人不得做其他工作。

（6）工作班成员变动是否合适。变电第一种工作票工作负责人变动，工作票签发人应将变动情况通知工作许可人，并在工作票上填上离去和变更工作负责人的姓名，并履行交接手续，若签发人确实不能到达工作现场，可征得工作许可人许可，由新的工作负责人代签名；线路工作，工作负责人变动应临时指定工作负责人，履行交接手续，并将变动情况设法通知工作许可处；工作班人员变更，工作负责人应交待安全措施，带电部位和注意事项。

（7）作业中发生事故或不安全情况时，迅速正确处理，并及时向上级汇报，协助班组长做好调查分析工作，并落实防止对策。

（8）做好工作终结工作，组织召开收工会。线路工作终结，工作负责人必须认真检查工作地段，杆上是否有遗留物，工作质量是否符合要求，全部工作人员是否已撤离现场，并派人拆除接地线后，向工作许可人进行汇报。变电工作终结，终结前工作许可人必须会同检修人员到现场验收，了解检修情况，检修设备是否恢复原始状态，现场清理情况，人员是否全部撤离。

工作负责人在工作中担任者非常重要的角色，切实履行自己的安全职责，保障班组成员及自己的安全，只有这样才能保证工程质量。

安装三队 王中林

2013/5/19 篇四：安全生产部门负责人岗位职责

安全生产部门负责人岗位职责

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

安全生产管理制度（仅供参考）

一安全生产责任制

总经理安全职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定

2.负责建立健全和落实各级安全生产责任制督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患

3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题

4.组织制定并批准企业安全生产规章制度安全操作规程安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用

5.按事故处理四不放过原则，组织对重大事故的调查处理

6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩

7.保证本单位安全生产投入的有效实施

8.及时如实报告生产安全事故

生产厂长是公司安全生产的直接责任人要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1.坚持贯彻五同时的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为

2.组织制订修订分管部门的安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施

3.组织分管业务范围内的安全大检查落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验奖励先进单位和个人

5.负责分管部门的安全教育与考核工作

6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告

7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题

车间主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：

1.保证国家和企业安全生产法令规定指示和有关规章制度在本车间本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到五同时

2.组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划

3.组织对新工人（包括实习代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见

4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用

5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人

6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持四不放过的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行

7.负责组织并落实好动火时的安全措施

8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用

9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定

班组长安全职责 1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产

2.组织职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为

3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全

4.负责对新工人（包括实习代培人员）进行岗位（班组级）安全教育

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施

6.搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行督促教育员工合理使用劳保用品用具，正确使用灭火器材

7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验

8.抓好班组建设，提高班组管理水平保持生产作业现场整洁清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作

设备技术人员安全职责

1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性

2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度在编制开停工或设备检修技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况

3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核 4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理

5.参加车间新建扩建工程设计审查竣工验收；参加设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求

6.参加有关事故调查分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告

7.制订装置检修停工开工方案，做好开工前的交底工作

公司专兼职安全督导员安全职责

1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导

2.负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况

3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实

4.协助车间领导做好职工的安全思想安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间班组（岗位）的二三级安全教育

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习

6.参加公司新建改建扩建工作的设计审查竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工开工的安全措施

7.负责公司安全设备灭火器材防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议 8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查落实动火安全措施，确保动火安全

9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报

10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用规格化

班组安全员职责 1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作

2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结 3.对新工人（包括实习代培人员）进行岗位安全教育负责岗位技术练兵和开展事故预知训练

4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告

5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品各种防护器具及灭火器材

6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告

工人安全职责 1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任 2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件

3.正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录

4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告

5.正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产

6.上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材

7.积极参加各种安全活动岗位技术练兵和事故预知训练

8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止

二生产区安全管理规定

为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定： 1 加强明火管理，生产区内禁止吸烟；

危险作业如动火登高进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证；

不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备工件衣服；

不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行相关作业，不配戴适当的防护用品，不准接触有毒有腐蚀的物品；

未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用；

停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用；

维修检查设施时，必须执行锁机／挂牌制度；

不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用；

检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修；

不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故；

不戴安全帽及安全带，不准登高作业；

不准在消防通道上堆放机件产品及器材；

不准在电机的开关消防器具放置场所及进出口等放置货物；

不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布废油料及易燃易爆易腐蚀之物品；

不准在焊接作业场所逗留；

非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准使用万能插座；

在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸擦试；

机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理；

在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警

；

内容 4.1.三级安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业

4.1.1.厂级安全教育培训

a.由人事行政部负责，采用公司编号的资料进行安全培训；

b.安全教育培训的内容要包括：公司安全规章制度生产的特点及基本要求消防基本知识劳动卫生知识危险化学品知识

4.1.2.部门安全教育培训

a.由所在部门负责，安全培训要有教材；

b.部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点工艺流程机械设备的状态部门的安全规定常用劳动保护用品的正确配戴消防器材的正确使用 4.1.3.班组（拉）安全教育培训

a.由所在班或拉负责；

b.培训的内容主要有：安全生产责任制岗位安全操作要点岗位工作安全分析工具及个人防护用品的使用方法机器设备的安全操作规程等

4.1.4.作业流程 a.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；

b.新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业 c.在试用期内，二次安全考查不合格，即予辞退

4.2.定期性安全教育培训

4.2.1.安全组制订安全培训计划，交由上级批准

4.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次，安排在优质交流时进行；

4.2.3.定期性安全教育培训教材由安全组统一提供，每月一个安全培训主题

4.2.4.每半年全公司重温一次工作安全分析，安全组负责抽查温习效果，并将结果上报安委会

4.3.经常性安全教育

4.3.1对安全技术培训，每年至少进行一次；

4.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时；

4.3.3.经常性安全教育培训由人事行政部统一安排

4.4.特殊工种安全教育培训

4.4.1.电工烧焊工电梯工起重工等为特殊工种；

4.4.2.特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业；

4.4.3.特殊工种每年要进行一次专业安全教育和培训；

4.4.4特殊工种安全教育培训由安全组和部门负责统一安排；

4.5.复工变换工种必须对岗位工作安全分析培训，经考核合格后方可上岗作业 八安全检查制度 1 目的 1.1.完整隐患整改措施;1.2.保障员工的安全，防范工伤事故的发生;1.3.防范设备事故，保障生产的顺利进行

责任 2.1.各部门配合安全组执行本制度;2.1.全体员工履行本制度

适应范围：本制度适用于 厂

内容 篇五：工作负责人职责

工作负责人安全职责

（一）熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能。

（二）清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。

（三）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

（四）做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。

（五）现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。

（六）服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。

（七）发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。

（八）认真学习紧急救护法，能进行现场抢救。

（九）工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具。工作时

按规定正确着装，穿戴防护用品。

（十）参加班组安全活动和安全检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。

第五篇：工作负责人的安全职责

工作负责人的安全职责

1、在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人；

2、对危险点分析的全面性、控制措施的正确性及有效落实负责。工作前结合工作内容，召集工作成员进行危险点分析，制定控制措施；开工前负责组织全体人员学习危险点控制措施并签名；开工后，负责落实；

3、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实，是否符合现场实际安全条件；

4、负责工作所需工器具的完备和良好；

5、工作前认真检查核实控制措施，对工作人员进行安全技术交底；

6、正确地和安全地组织工作，在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导；

7、监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点控制措施；

8、正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态；

9、工作票办理终结后，对本工作的危险点控制措施进行总结