“风尚神东、阳光你我”文艺晚会策划

第一篇：“风尚神东、阳光你我”文艺晚会策划

新疆工业高等专科学校机械工程系 “风尚神东、阳光你我”文艺晚会

策 划 书

机械工程系

文艺部 2012年3月6日 活动策划书题记——

这是一个青春洋溢的舞台, 这是一场升本成功的盛会, 这是一次神东文化的传递，这是一种阳光你我的沟通！

为进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展，丰富广大同学的校园文化生活，同时让同学们更多的了解企业文化，给同学们一个挑战自我、展示自我的机会，经机械工程系团总支研究，决定举办以“风尚神东、阳光你我”为主题的大型文艺活动。

这次文艺活动以加强学生综合素质培养，推进模范树立工程，展示大学生的精神风貌，开拓广大学生的视野为目的，促进学生成才与就业为主线，努力构建和谐育人环境，促进学生全面发展。

在我校升本成功之际，全校师生上下一心，再接再厉，树立新观念，迎接新挑战，谋求新发展，努力实现新跨越！

活动策划主要内容：

一、晚会主题：机械工程系“风尚神东·阳光你我”文艺晚会

二、晚会目的： 加强学生综合素质培养，推进模范树立工程，展示大学生的精神风貌，开拓广大学生的视野，促进学生成才与就业为主线，努力构建和谐育人环境，促进学生全面发展。

三、举办单位：

主办单位：新疆工业高等专科学校·机械工程系 承办单位：机械工程系团总支学生会

机械工程系“阳光风尚”艺术团 协办单位：神华神东电力责任有限公司

四、晚会时间： 2012年4月初

五、晚会地点： 神华教学楼 C楼第一学术报告厅

六、晚会形式： 综合性文艺演出（包含歌曲、话剧、舞蹈及乐器等）

七、晚会筹备组织机构设置

（一）、晚会筹备指导委员会 顾

问：张

勇（机械工程系党总支书记）

X

X（神华神东电力责任有限公司代表）

总导演：周国栋（机械工程系党总支副书记）执

行：张令勇（机械工程系学生党支部书记）成员：张

洁（机械工程系政治辅导员）

王晓亮（机械工程系政治辅导员）

马

博（机械工程系政治辅导员）

（二）晚会执行组及分工 学生组总负责：王永廷（机械工程系学生会主席）

马冰宇（机械工程系团总支副书记）

学生组成员：侯

鹏（机械工程系学生会副主席）

马

良（机械工程系学生会副主席）刘建军（机械工程系团总支委员）

八、活动经费（预算）

1、宣传用品（235元）

2、办公用品（282元）

3、礼仪用品（297.5元）

4、装饰用品（550元）

5、设备用品（450元）

6、其他费用（100元）

预算总计金额：1914.5

九、其他（附件）

附件一：“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会应急方案 附件二：“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会工作分工 附件三：“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会流程 附件四：“风尚神东、阳光你我”文艺晚会节目单 附件五：“风尚神东、阳光你我”文艺晚会经费预算详单

新疆工业高等专科学校 机械工程系团总支学生会 附件一

“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会应急方案

1、节目演出时，其后的两个节目在后台准备完毕，如果前一个节目由于某种原因无法按时出演时，主持人要随机应变，下一个节目即时跟进；

2、任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目（灯光师和音响师要全力配合）;若重演仍出现问题，主持人要随机应变，主持该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消；

3、安排灯光及音响维修人员整场守候以防出现灯光无法正常使用情况；

4、活动会场安全通道要求专人负责，出现情况及时汇报并及时处理；

5、学生由于某件事影响会场纪律（发生混乱），活动会场专项纪律管理人员迅速处理事件的发生，要求活动正常进行；

附件二

“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会工作分工

节目负责人：侯鹏、刘建军

任务：

1、负责节目的编排及晚会全流程的衔接；

2、准备好晚会所需的一切服装、道具；

3、晚会场地的申请工作；

前台负责人：组长：马良

副组长：李井新 组员：牟凤娇、张银宇、张振文

任务：

1、负责整场晚会现场人员的安排各项事宜的分工，协调各部门的工作，解决突发事件；

2、会场的整体布置；

3、报传节目（让下个节目有时间准备，已达到整场晚会的衔

接正常）

宣传负责人：陈壮 组员：贾军权、李鹏

任务：书写墙面大字、贴系旗、挂横幅、发放活动宣传物品等 会场秩序负责人：组长：刘建军

副组长：陈雪龙、李垚、潘星 组员：精建部及生活部成员 任务：

1、负责维持晚会现场秩序；

2、负责会场各班级的座位安排和人数统计； 现场物品负责人：肖彦超 组员：褚传乐、张宵奇

任务：

1、派发请柬和邀请函（在晚会前由办公室负责写请柬，邀请

各系分管

学生工作的书记、辅导员老师、就业办公室老师、团委老师、各系学

生会主席和校学生会的主要成员及其他系部学生观看演出，扩大晚会 的影响力）

2、准备签到本（老师及其他系部学生会主席和副书记来时做

登记）

3、购买晚会所需的必要物品和物品的搬运；

4、会后统计并收齐所有物品，以及时整理并封存，要求写份

物品总结上

报学生管理办公室；

现场礼仪负责人：陈婷、杨红霞

任务：

1、礼仪人员安排在学术报告厅门口和晚会现场各2名，入口

4名礼仪人

员负责迎接嘉宾老师，并引领嘉宾入席；

2、现场4名礼仪人员负责节目单发放及老师和领导的茶水、水果盘等（茶杯、茶叶、托盘、礼仪服、授带）

3、颁奖过程的准备； 音响及灯光设备负责人：孔春雷

任务：

1、负责整场晚会节目所需的音乐及灯光；

2、负责晚会灯光、音响出现故障时的紧急维修；

3、无线耳麦、话筒及灯光的调试； 记者站负责人：王吉幸

任务：

1、晚会现场节目照片的拍摄；

2、活动的报导（校园网、系内网、《团学快讯》、《青春驿站》等）

附件三

“风尚神东、阳光你我” 文艺晚会流程

第一项：嘉宾入席，主持人介绍到场嘉宾

第二项：由神华神东电力责任有限公司代表讲话

第三项：由新疆工业高等专科学校机械工程系党总支书记讲话，宣布晚会开始

第四项：晚会正式开始

第五项：由校、系领导及神华神东电力责任有限公司代表为学生颁奖

第六项：晚会结束

第七项：参加演出的人员与校、系领导及神华神东电力责任有限公司代表合影留念

附件四

“风尚神东、阳光你我”文艺晚会节目单

节目正在紧张有序的排练中，确定节目后再将节目单发给贵公司。谢

谢！

附件五

“风尚神东、阳光你我”文艺晚会经费预算详单

1、宣传用品（235元）

宣传海报10张X 2元=20元

宣传横幅2副（10米X 0.8米）X 50元=100元

颜料5瓶X 5元=25元

记号笔4支X 5元=20元

宣纸20张X 1元=20元

墨汁2桶X15元=30元

毛笔2支X10元=20元

2、办公用品（282元）

美工刀5把X 4元=20元

剪刀2把X 6元=12元

胶带10卷X 5元=50元

双面胶10卷X 2元=20元

胶水2桶X 10元=20元

矿泉水5件X 24元=120元

A4纸（红、黄、蓝、白纸）各50张X 0.2元= 40元

3、礼仪用品（297.5元）

签到本1本X 15元=15元

纸杯50个X 0.2元=10元

茶叶1包X 30元=30元

托盘5个X 7.5元=37.5元

水果（盘）5盘X 15元=75元

鲜花2束X 65元=130元

4、装饰用品（550元）

服装10套（租）X 30元=300元 气球500个X 0.1元=50元

拉花20条X 5元=100元

彩带 10个X 10元=100元

5、设备用品（450元）

灯光设备（租赁）1套X 200元=200元

无线麦设备（租赁）1套X 150元=150元

其他道具100元

6、其他费用（100元）

打印费30元

交通费 70元

算总计金额：1914.5元

预

第二篇：神东企业文化

神东企业文化

1.神东愿景：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者

神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

规模领先 神东生产规模在全球煤炭行业内力争第一；

科技创新 神东有责任引领煤炭行业技术发展的方向；

管理科学 神东管理理念科学，管理体系严密，业务流程规范，战略执行高效； 员工幸福 神东以人为本，安全第一，持续不断地提升员工满意度，增强员工幸福感； 客户信赖 神东力求实现与客户的“双赢”，重视品牌诚信度；

可持续发展 神东要建设“百年神东”，时刻聚焦于可持续发展和未来不断的成长壮大。

2.神东使命：为国家作贡献 为社会促和谐 为员工谋幸福 为客户增价值

为国家作贡献神东保障国民经济发展对能源的需求，引领中国煤炭行业的发展。

为社会促和谐 神东注重全面和谐发展。带动区域经济发展，促进社会和谐；注重节能环保，建设“蓝天绿地”式矿区，维护与环境的和谐。

为员工谋幸福神东为员工提供健康、安全的工作环境，团结友爱、互相尊重的工作氛围，良好的职业发展空间，并不断为提升员工的生活质量而努力。

为客户增价值神东始终关注客户需求，为客户提供优质、丰富的环保煤，成为客户可信赖的煤炭生产商和供应商。

3.神东发展战略：建设“四化五型大神东”

四化 生产规模化 技术现代化 队伍专业化 管理信息化

生产规模化 坚持对矿区进行科学规划，实现煤炭资源的合理利用，创新矿井大型化和系统最简化的建设模式，最终实现煤炭生产的现代化和规模化。

技术现代化 集成国内外先进管理和技术，结合神东矿区实际，研发形成独具神东特色、国际领先的技术体系。

队伍专业化 围绕煤炭生产的核心业务，整合人力、物力，优化管理组织，实现内部专业分工。管理信息化 坚持以信息化带动工业化，依靠自动化技术，提升矿井科技水平。五型 本质安全型 质量效益型 科技创新型 资源节约型 和谐发展型

本质安全型 神东以实现安全生产为目标，以风险预控为手段，推进安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制，确保人、机、物、环境和制度的高度统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故。百万吨死亡率控制在 0.03以下。

质量效益型神东以提高经济效益为中心，不断创新体制机制，健全内控体系，规模化生产，集约化经营，实现企业发展速度与质量、结构与效益的协调统一。加强全面质量管理，提升神东品牌价值，推动企业又好又快发展。

科技创新型神东以增强自主创新能力为目标，抓住技术开发和市场开发两个关键环节，加快科技成果向现实生产力转化，培育企业核心竞争能力，不断提高科技对企业发展的贡献率。鼓励岗位创新，通过广泛开展群众基础性科技创新活动，激发员工创新的活力和创造力。

资源节约型神东以不断提高煤炭资源回收率、提高资源综合利用率为目标，依靠企业技术进步，不断推进节能降耗和清洁生产，最大限度地实现废弃物循环利用，使资源回收率达到75%以上。

和谐发展型神东以全面构建和谐有序、良性互动的内外发展环境为目标，坚持以人为本，正确处理各种关系，着力推进企业内部和谐、企业文化和谐、地企关系和谐、资源与环境和谐，实现可持续协调发展。在大神东建设中，四化是机制取向，五型是内涵定位，大神东是阶段性的目标。建设大神东，它不单单是一个量的概念，它更是一个发展理念，发展战略。大神东至少包含六个方面：大产业。专注于完善神东模式，把产业做大，建成2亿吨、3亿吨神东，将来还要谋求4亿吨、5亿吨神东，建成世界煤都，为神华、为国家提供更好的，安全、稳定、高品质的煤炭供应保障。大安全。带头建设好、管理好、运用好政治、经济、生产三大本质安全体系。神东的生产本安体系，不仅要覆盖整个神东煤炭集团，而且要延伸到神东及周边矿区，不仅要不断提升自身的本质安全管理水平，持续向零进军，而且要通过理念、技术输出以及应急救援等，为周边矿区的安全创建做出努力。大技术。坚持走新型工业化道路，坚持产学研用相结合，不断地加强科技创新和技术人才培养，成为行业技术创新的引领者，行业高精尖技术的集成者，行业技术创新成果的输出者，行业技术创新领军人才的培养者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建设，把神东做成神华的品牌，行业的品牌，中国的品牌，世界的品牌。大服务。充分发挥神东的技术、设施、装备、人才、管理等优势，构建大专业化服务体系，发挥影响力和带动力，通过多种方式，对周边的煤矿、企业、社区给予专业化服务支持。大贡献。通过把事业做大，为神华事业做出大贡献，同时要为带动地方经济社会发展做出大贡献。在继承与创新中，最终将神东建设成为规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

.神东核心价值观：人本和谐 学习创新 规范执行 安全高效

人本

万事人为本！神东尊重员工，信任员工，理解员工，关心员工。神东坚持公平公正原则，满足员工主导需求，注重员工发展，发挥员工潜能，提高员工幸福感。

和谐

神东注重全面和谐发展，追求企业与社会的和谐，企业与环境的和谐，环境与资源的和谐，企业的内部和谐，人与自然的和谐。

学习

神东要努力建设成为学习型企业。通过营造良好的学习氛围、创造优越的学习条件、提供丰富的学习机会，提升员工学习能力，培养学习型员工，激发员工学习的主动性和积极性；同时，神东员工也本着“不主动学习就是放弃自己”的理念，坚持不懈地学习，主动共享知识和经验，共同成就未来。

创新

神东敢于突破传统思维的束缚，在做好集成创新的基础上，能够自主创新，提升技术创新、管理创新与制度创新的能力。

规范

规范，指岗位、结构、制度、流程精细化、规范化建设，做到岗位职责清晰，分工协作明确，规章制度健全，工作流程科学。

执行

神东倡导军事化管理，并与人性化管理相协调。用人性化的管理打造出一支军事化的团队；员工具备高度执行力，服从上级的指挥，严格按照各项规范制度，保质、保量、按时完成任务。

安全

安全是神东实现全面、协调、可持续发展的前提。神东树立全方位的大安全观，尊重生命，实现安全生产。高效

神东通过科学的管理理念、严密的管理体系、规范的业务流程和先进的工艺技术，以安全为前提，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

5.神东精神：艰苦奋斗 开拓务实 争创一流

艰苦奋斗

神东人特别能吃苦、特别能拼搏、特别能奉献；克服贪图安逸、追求享受、不思进取的倾向；不讲排场，不奢侈浪费，勤俭节约，清正廉洁。

开拓务实

神东人敢于探索、勇于实践，超越创新；讲求实效、精益求精、实事求是。

争创一流

一流是卓越的基础，卓越是一流的升华。神东力争达到企业规模、产品、技术、管理、人才的国际一流水准。

6.神东方针：高起点 高技术 高质量 高效率 高效益

高起点：神东矿区在设计、建设、运营管理方面，立足世界先进水平，建设世界一流的现代化矿井。高技术：神东站在世界采煤技术最前沿，博采众长，致力于研究并集成国内外先进技术。

高质量：神东重视质量管理，不断提高质量管理水平，在保证生产高质量的同时，不断提高员工的生活质量。

高效率：神东通过科学的管理理念、严密的管理体系和规范的业务流程，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。

高效益：神东追求经济效益和社会效益、生态效益的和谐统一，帮助员工和企业共同成长。

7.安全理念：生命无价 安全为天；无人则安；零事故生产

生命无价，安全为天

生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求。只有在职工的生命安全得到切实保证的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。无人则安

安全是煤炭企业的天字号工程。“无人则安”的理念，是通过运用新技术、新工艺，简化系统，最大限度地减少作业人员，最大限度地降低对生命的危害程度。提高每个员工对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实现“零事故生产”。

零事故生产

神东员工在“零死亡”的理念上更进一步，树立“零事故”的思想观念，严格按照规章制度执行任务，提高对安全隐患的感悟意识，增强避免事故的能力，有效地发现、控制和消除不安全因素，实实在在地落实“零事故生产”。

8.环保理念：产环保煤炭 建生态矿区

2.神东注重矿区环境治理，不断研究并创新矿区沙漠化治理与生态层重建技术，实现煤炭绿色开采、清洁生产；坚持开发与治理并重的原则，实现生态环境与生产建设的可持续协调发展。

9.团队理念：精诚团结 共铸辉煌

如果说神东是一个有机体，那么班组就是企业的细胞。只有班组内部团结协作、齐头并进，细胞才能茁壮成长，发挥应有的作用；只有细胞之间相互协调，沟通顺畅，整个有机体才能健康发展。因此，小到班组，大到公司，神东都十分注重团队合作；每一位员工都是“大神东”的一份子，只有通过团队的共同努力、共同合作，才能实现共同目标，为创百年神东，成为世界煤炭企业领跑者做出贡献。

10.人才理念：德才兼备 以德为先；人事相宜 人岗匹配

德才兼备，以德为先

做事先做人！神东选人用人时注重品行与才能两方面，品行好，能力强，重用；品行好，能力弱，培养能力后再用；品行不好，能力强，弃用。

人事相宜、人岗匹配

神东致力于建立现代化的人力资源管理体系，做到人尽其才、才尽其用，让有能力的人承担更多的责任，做出更大的贡献，体现更大的价值。

11.服务理念：用心 上心 实心

神东的每一个服务单元和每位员工都始终关注用户，“用心”体验和感悟用户对服务的需要和需求；即使是对简单、琐碎的事也“上心”，关注细节，精心致业，努力做到零缺陷；用一颗真诚、热诚和忠诚于 事业的心“实心”实意地来做好一切服务工作。

12.感恩理念：感恩党 感恩父母 感恩企业 感恩同事 感恩配偶子女 神东人“知恩、感恩、报恩”，热爱中国共产党、孝敬父母、忠于企业、团结同事、尊妻爱子。常怀感恩之

情，牢记安全使命，以饱满的工作热情投身到“五型”企业的建设中。

13.神东形象

神东形象包括神东人、神东矿、神东煤三个方面。

神东人，天道勤

“勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。“勤”是一种执行力，有大局观念，服从指挥，求真务实；“勤”是一种创造力，不安于现状，变革求新；“勤”还是一种发展力，自强不息，追求卓越。

神东矿：现代高效，清洁安全，行业示范

坚持生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化的“四化”模式，大力发展循环经济，推行清洁生产，保护生态环境，建设综合实力一流、清洁安全高效的现代煤矿行业示范企业。

神东煤：绿色环保，永葆诚信，客户至上

神东从用户需求出发，为用户提供优质的，低灰、低磷、低硫、中高发热量的，质价相符、保质保量的“环保煤”。

第三篇：神东企业文化试题

神东企业文化试题

一、神东的企业愿景是什么？

答：“创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者”

二、如何解释神东愿景的内涵？

答：神东要全面提升核心竞争力，力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖，可持续发展的煤炭生产商和供应商。

三、神东使命是什么？

答：“为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值”

四、神东发展战略是什么？

答：建设四化五型大神东。

五、神东的“五高”方针是什么？

答：“五高”——高起点、高质量、高技术、高效率、高效益

六、神东的“四化”模式是什么？

答：“四化”模式是指：生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化

七、“五型”企业是指什么？

答：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

八、神东的核心价值观是什么？

答：“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”

九、神东精神是什么？

答：“艰苦奋斗，开拓务实，争创一流”

十、神东形象包括哪三个方面？

答：神东人、神东矿、神东煤

十一、神东的安全理念共有几条？分别是？

答：共三条。分别是：“生命无价 安全为天”、“无人则安”、“零事故生产”。

十二、神东视觉识别系统的标准色采用多色系统标准法，请问神东标准色的主色是什么颜色？ 答：天蓝色。

十三、神东视觉识别系统中辅助色主要包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银、金、收获黄等八种；请问红色、橙色分别代表什么？

答：红色代表矿井单位，橙色代表专业辅助单位。

十四、按照神华集团关于全集团高举“神华”一面旗帜，坚持“统一名称、统一理念、统一标识”的“三统一”要求，神东集团公司的标识与神华集团的标识保持一致。

神华集团公司标识由五个几何图形组成，请问五个几何图形代表什么寓意？

答：神华集团公司标识由五个几何图形组成，代表集团公司煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。五个几何图形造型粗实、厚重，象征集团公司雄厚的经济实力，开拓务实、追求卓越的企业精神和严谨朴实的经营作风。五个几何图形有机结合构成一艘大帆船的造型，象征集团公司在市场经济的大潮中乘风破浪、一往无前，亦隐含有集团公司发展一帆风顺的寓意。

十五、标识造型上部的红方块象征着什么？

答：造型上部的红方块象一面迎风招展的旗帜，又象一块燃烧的煤炭，象征神华以煤为基础，带动其它产业，全面发展的经营格局。

十六、神东的人才理念是什么：

答：“德才兼备 以德为先” “人事相宜 人岗匹配”

十七、神东的环保理念是什么？

答：产环保煤炭，建生产矿态。

十八、神华集团的发展战略是什么？

答：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番。

十九、企业文化的核心是什么？

答：价值观是企业文化的核心。

二十、请解释企业文化的概念。

答：企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成的，是企业员工共同遵守的使命、愿景、价值观、经

营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化的核心是企业价值观。

第四篇：神东公司考察报告

神东公司考察报告

考察目的：机电质量标准化管理情况

考察时间：3月22日至3月27日

考察地点：神东公司上湾矿、石圪台

所考察煤矿简介：

上湾煤矿是中国神华神东煤炭公司骨干样板矿，位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内。井田面积61.8平方公里，地质储量为12.3亿吨，可采储量为

8.3亿吨。井田构造简单，主要稳定可采煤层有3层。全矿在职员工296人。矿井核定生产能力为1300万吨/年。矿井采用斜井、平硐联合开拓方式布置，生产布局为“一综两连”，综采工效为808.41吨/工,连采工效为64.02吨/工。矿井主运输系统、经排水系统及供电系统实现了集中控制，安全监测、监控自动化，辅助运输无轨胶轮化，办公网络化，安装了井下人员及车辆定位系统，井上下实现了 “小灵通”无线移动通讯。

石圪台情况与上湾类似。

标准化工作主要先进经验：

神东公司两个矿井开拓方式与我矿类似，生产能力相当，但在标准化工作方面起点较高，工作做的很细。

首先在设备选型上，几乎全部采用国外各种先进设备，如久益煤机、DBT支架等，装备功率大、智能度高，工人劳动强度低；变电所设备均能全部实现远距离监测、控制，做到无人值守。

在各项规章制度建设上，神东两矿井下各种机电管理制度建立齐全、各种试验记录保存完整，现场执行严格,两矿的机电管理制度并不完全一样,但都根据本矿井下的的特点,相应的编辑出合适的机电管理制度,提高了制度的可执行性,便于井下员工能认真、细致严格执行各种管理制度。

在一些标准化工作细节上，考虑尤为周到。沿巷电气设备有专用机电硐室，所有大巷看不到有电缆接线盒，是将电缆接线盒按照几条电缆的长度在大巷一定位置设有电缆接线盒专用硐室，集中管理。皮带转载溜头全密封式结构，而且进煤口和出煤口都设有防尘罩。主井驱动机房皮带全部加装封闭罩，既整洁又美观。设备标志牌、防爆合格证、完好标志牌、防爆检查记录四证用塑封合为一证，方

便设备管理，入井口有专人检查防爆设备并贴合格证。现场牌板有危险源牌板、操作规程牌板、供电系统牌板、急救箱放置指示、物品存放处有管理牌板、现场交接班制度牌板等牌板。电话牌板箱（含本队电话、调度电话、急救电话）、化学氧自救器存放箱、控制线卷线器、急停按钮上锁等。还有井下就餐点、井下厕所等设施，突出以人为本理念。牌板不仅齐全、美观而且实用性很高。

我矿需改进提高部分：

参照神东两矿先进经验，结合我矿实际情况，应在以下方面进一步改进和提高。

1、升华安全与标准化管理理念。开阔眼界、制定更高目标，不断实现自我超越，大力实施高境界目标管理，上升管理水平，向更高的目标和层次迈进。使安全工作和标准化工作成为职工行动的指南、工作的动力。

2、在目前标准化管理的基础上，实现机电精细化管理，完善各种管理制度。学习神东经验，在我矿推行“精细化”作业、创建“精品工程”，开展“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”活动，加大现场检查力度，考核从严从细，工程精益求精。做到“时时、处处、人人、事事”有标准、有考核，使标准化管理向精细化管理延伸。完善我矿现已建成的工业以太环网系统，实现井下全部设备由地面集中控制，及时掌握时时的采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电等环节的运行状态。实现“无人则安”。

3、提高员工素质，提高管理者及区队各类人员的整体素质和业务水平，使学习已成为人们的自觉行为。在标准化工作和安全教育上，注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，在安全管理上突出人性经管理，提倡“以人为本、文化领先”管理理念。完善井下各工作场所危险源辨识牌、操作规程、岗位责任制，配齐劳动防护用品及必要生活设施，为工人安全生产创造良好工作条件。

张向春

2009年4月16日

第五篇：神东电力公司企业文化

企业精神：坚韧不拨，勇于实践，团结奋进，开拓创新。坚韧不拨，就是在任何困难和压力面前永不言败、永不退缩、永不气馁，在困境中坚持探索希望的曙光，在不被人看重的形势下谋求再创辉煌，这是一种不达目的誓不罢休的拼搏精神。勇于实践，就是在机遇面前准备充分，谋划好的事紧盯不放，直到做成做好，这是一种说到做到、注重成效的务实精神。团结奋进，就是在事关前途命运的大事上保持思想的高度统一，在项目开发、基本建设、生产经营等各项具体工作中心往一处想、劲往一处使，以高度的责任感和使命感打拼共同的事业，这是一种步调一致、昂扬向上的团队精神。开拓创新，就是有机遇抓机遇，没有机遇创造机遇，有条件要上，没有条件创造条件也要上，是一种打破常规、迎难而上的创造精神。

企业宗旨：一切为了发展，一切为了职工。一切为了发展，就是所有的开发建设和生产经营活动都必须围绕有利于企业发展这个核心来进行，都必须服从和服务于公司的大局，在强调灵活性的同时，强调统一性；在强调发挥个体主观能动性的同时，强调遵守整体目标的一致性。一切为了职工，就是企业的发展必须坚持以人为本，在追求更多企业利润的同时，更加重视职工收入的提高，使职工能够切身体会到企业发展给自己带来的实惠，以此来激发职工奉献企业的积极性和创造性；在建设循环经济、提升企业

综合竞争力和整体形象的同时，更加重视职工生产生活环境的改善，为职工打造一个健康、文明、舒适的工作生活氛围，努力实现企业发展和职工发展的和谐统一。

企业理念：忠诚企业，追求卓越，建设一流企业。忠诚企业，就是每位员工的一言一行都要服从于企业发展大局，对企业做出的每一项决策都要不折不扣地加以执行。忠诚企业的核心是确立高度的责任感。责任感来源于对企业的热爱，取决于员工自身的素质。必须把引导员工确立高度的责任感贯穿企业管理的始终，使每个人都明白自己该做什么，不该做什么，把企业的事当成自己的事，把企业当成自己的家，以此来提高全体员工的执行力。追求卓越，就是我们所有的工作都要力求做细做精，力求达到最完美、最理想的境界。这就要求我们在本职工作上绝不马虎，在配合工作上积极主动，在顺境中思考如何把工作做好做精，在逆境中思考如何创造条件完成任务。做人做事不一定都称得上卓越，但必须从思想上追求卓越；干工作不一定都达到一流，但必须致力于争创一流。建设一流企业，就是通过全体员工的努力，实现管理一流、效益一流、业绩一流、人才一流、文化一流。争创一流是我们的终级目标，这一理念每个员工都必须牢记在心中，并作为一切工作的航标和准绳。

企业作风：求真、务实、严谨、高效。求真，就是不

做假的，不搞虚的，做人光明磊落，做事实实在在，一切行为突出一个“真”字。务实，就是强调脚踏实地，力戒作风飘浮，强调大事小事一样做，力戒避重就轻，一步一个脚印地为目标的实现努力工作。严谨，就是规范要严，执行要严，一是一，二是二，不含糊其词，不模棱两可，努力做到守规守矩，守时守责。高效，就是坚守时间就是效益、时间就是生命的准则，在保证工作质量的前提下力求高效率，不等不靠，不拖不拉，以争时间来赢得先机，以抢速度来创造优势。

企业价值观：和谐企业，绿色能源，奉献神华，回报社会。和谐企业，就是我们企业的产业结构要协调，领导班子要团结，员工队伍要稳定，员工收入要殷实，生产经营要安全。绿色能源，就是我们在发展过程中要更加重视资源综合利用，最大限度地减少环境污染，实现经济效益和社会效益的双赢。奉献神华，就是我们要坚决贯彻集团公司 “开疆拓土，重整河山，做大做强，打造辉煌”的十六字方针，服从于集团公司的整体战略规划和部署，把自己的事情做实做好，为提升集团公司的综合实力和国内国际形象做出我们应有的贡献。回报社会，就是在追求我们自身利益的同时，更多地关注社会和当地利益，在劳动力就业、社会公益事业、企业道德等方面尽到应有的职责，树立神东电力的良好形象。