第一篇：房产顾问工作计划推荐与房介杂志计划书
房产顾问工作计划范文推荐
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括
1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
市场情势
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
房介杂志计划书
一、项目背景
二、项目目标
三、项目规划
四、可行性分析
五、项目运作
六、前期投入
一、项目背景
1、二手房投资价值凸现
武汉XX年年末的二手房市场的热度丝毫不逊于一手房市场。从政府相关部门的统计数字来看，武汉的二手房价格与一手房的价格相差在每平方米一两千元左右，但二手房价格的涨幅幅度比一手房价格远远高出，其涨幅差距近50％，投资价值凸现。
2、二手房市场缺乏有效资源平台
由于二手房交易市场的迅猛发展，二手房房源、中介公司、中介担保公司与银行之间的资源整合速度远远低于房产交易速度，难以实现各方利润的最大化。如果在各方之间建立某种资源联系，即可达到双赢。
二、项目目标
创建一本针对二手房中介公司的免费直投杂志（dm），通过对武汉二手房源信息的整合，创造一个资源平台，并借此形成中介公司、中介担保公司与银行之间的互动平台，达到资源的最大共享，形成利润的最大化。
1、房源信息平台
通过房源信息的归纳，形成二手房中介公司的产业联盟
2、业务信息平台
信诚通过这种增值服务，与二手房中介公司形成产业互动，最终形成信诚的客户平台。
3、产业互动平台
整合银行资源，形成二手房交易市场的产业链。
二、项目规划
1、定 位
整体定位：二手房交易的行业信息共享平台
风格定位：专业、简洁、稳重
受众定位：二手房中介公司
包装定位：冷色调为主（反映理性）
内容定位：信息性、实用性、可读性
2、规 划
dm名称：房介周刊
过程的顺利进行
经纪评估:
由于房产是一个需要高涉入的投资性行业，消费者缺乏专业的房产评估的知识，在房产买卖中就存在许多的不便。开辟这样一个栏目旨在给中介公司提供一个更为专业、全面的向消费者服务的后方评估平台，提供知识与信息，请专家帮你解决消费者房产评估的难题
金牌业务员:主要是为了建立起一套业务员激励机制
广告版面（封面、封
二、封
三、封底、中部插页）
针对与二手房交易相关产业的部分企业（银行、信贷公司、装修企业）
dm整体制作结构
正度16开本
封面、封
二、封
三、封底――150克铜版纸四色印刷
中部文字内容―――――――普通黑白印刷
中间插页广告―――――――150克铜版纸四色印刷
三、可行性分析
1、dm基本运作形式
通过登载付费信息和刊载广告进行运作。
2、本dm运作的可行性
本地二手房中介公司大约200家左右，按每次每家信息费90元计算，市场份额在14，400元左右，广告版面的受益大约在1，000元左右（除去业务人员20％的提成）。同时，二手房的信息更换频率很快，按每周刊载一次计算，每月市场份额在57，600元左右。
杂志的主要费用产生于印刷，人员费用来源于设计费用和采编人员的工资，大约在3，000元左右。只要有效的控制印刷成本在4，000元以内，存在利润空间。
因而每期的利润想象空间是14，400－（3，000+4，000）＝7，400元
保本的基数是7000/90＝80家
3、dm带来的最大受益点
信诚公司本身自营业务的发展
4、存在的风险
因为经营不善带来的收支逆差
5、规避风险的方法
通过与权威部门进行合作，以之冠名（如专业推荐之类的），强调dm的信息权威性；
在为客户打造信息平台的同时，还应找到对二手房中介公司更具体的利益点；
与银行合作，强化背景实力和可信度；
灵活的业务激励制度，挖掘业务员的潜力。
四、项目运作
将整个项目划分为三个阶段－筹备阶段、招商阶段、营运阶段
筹备阶段：
采编素材、制作样刊
此阶段为运营机构a区d段采编素材,积累信息的准备阶段,具体的操作流程见附图(每个栏目的责任编辑在这个阶段理出前8期刊物的内容主题,8期内容可围绕一个主题也可定出一系列相关联的主题，深入与栏目相关行业，了解行业流程，行业规则等，为以后编辑栏目做充足的准备。)
五、制定招商计划和广告价格
办理固定印刷品广告经营许可证
招商阶段：
招商，完成经营任务（收支平衡）
开始发行1－2期（为减低风险，1、2期为半月刊）
营运阶段
完善运作机制、形成固定的操作模式、减低营运成本
（其中版式和封面形成相对固定模板，杂志广告有较固定的广告商，周刊走上正轨
能够达到收支平衡，并有能积累少量发展资金）
六、前期投入8，000元
样刊的设计制作、采编费用（20本）3，000元1、2期的采编费用设计费用 2，000元
印刷费用按每期1000本计算，每本成本1.5元 3，000元
第二篇：房介杂志计划书
一、项目背景
二、项目目标
三、项目规划
四、可行性分析
五、项目运作
六、前期投入
一、项目背景
1、二手房投资价值凸现
武汉XX年年末的二手房市场的热度丝毫不逊于一手房市场。从政府相关部门的统计数字来看，武汉的二手房价格与一手房的价格相差在每平方米一两千元左右，但二手房价格的涨幅幅度比一手房价格远远高出，其涨幅差距近50％，投资价值凸现。
2、二手房市场缺乏有效资源平台
由于二手房交易市场的迅猛发展，二手房房源、中介公司、中介担保公司与银行之间的资源整合速度远远低于房产交易速度，难以实现各方利润的最大化。如果在各方之间建立某种资源联系，即可达到双赢。
二、项目目标
创建一本针对二手房中介公司的免费直投杂志（dm），通过对武汉二手房源信息的整合，创造一个资源平台，并借此形成中介公司、中介担保公司与银行之间的互动平台，达到资源的最大共享，形成利润的最大化。
1、房源信息平台
通过房源信息的归纳，形成二手房中介公司的产业联盟
2、业务信息平台
信诚通过这种增值服务，与二手房中介公司形成产业互动，最终形成信诚的客户平台。
3、产业互动平台
整合银行资源，形成二手房交易市场的产业链。
二、项目规划
1、定 位
整体定位：二手房交易的行业信息共享平台
风格定位：专业、简洁、稳重
受众定位：二手房中介公司
包装定位：冷色调为主（反映理性）
内容定位：信息性、实用性、可读性
2、规 划
dm名称：房介周刊
第一，名称表意简单明了，可以理解为房屋介绍；第二，做“介”字文章，“介” 是“解”“界”的谐音，可以理解为“解”是对购房问题的疑难解答，还有“界”字就把新房与二手房界定区别开。
dm内容：
房介信息：约占整体内容2/3（经营部分）
对于一家私营二手房中介来说，二手房的信息非常有限，往往不能满足消费者的需求，创办这个栏目汇聚一部分私营二手房中介的信息，达到信息共享，一方面有更多的选择来满足消费者的要求，另一方面二手房中介能够提供更好的服务，获得更多的利益。
此栏目旨在整合房源信息
政策动态：
政府的政策是风向标，作为一个中介公司就要对房产政策了于指掌。在这个栏目里我们会向中介公司提供最新的时政以及分析，同时最重要的是对政策的预测以便二手房中介和消费者对时态有一个明确的认识。二手房中介还会得到最新的关于二手房买卖热点地段点评。只有了解更多最新的房产政策法规和相关的新闻动态，才有针对性的做出营销决策，面对强大的市场竞争使自己更有竞争力。
置业顾问：
由于新的房产政策法规的不断颁布，多多少少会使得二手房行业的业务水平滞后，所以要充分、正确的理解政策法规的内容，在这个栏目中专家对于新颁布的房产政策法规进行系统全面的诠释，让二手房中介与政府政策同步，然后专家针对新的房产政策法规，对未来武汉二手房行业进行预测，包括二手房价格预测、投资二手房风险预测等等，目的是提高二手房中介业务水平，同时在这个栏目中我们会搜集一些二手房中介和消费者在整个业务流程中遇到担保、买房、卖房等各种问题，然后请专家进行专业指导，二手房中介在这个栏目中可以做到知己知彼。
消费信贷：（本栏目可考虑与银行合办）
在消费者选定二手房并且决定购买时，交易流程中需要注意担保资金的安全，当消费者感觉二手房中介流程不能对自己的利益提供保障时，购买意愿会受到阻碍，所以二手房中介应该了解如何保证资金的安全，这样信贷、银行、保险的咨询就显的重要，保证整个交易过程的顺利进行
经纪评估:
由于房产是一个需要高涉入的投资性行业，消费者缺乏专业的房产评估的知识，在房产买卖中就存在许多的不便。开辟这样一个栏目旨在给中介公司提供一个更为专业、全面的向消费者服务的后方评估平台，提供知识与信息，请专家帮你解决消费者房产评估的难题
金牌业务员:主要是为了建立起一套业务员激励机制
广告版面（封面、封
二、封
三、封底、中部插页）
针对与二手房交易相关产业的部分企业（银行、信贷公司、装修企业）
dm整体制作结构
正度16开本
封面、封
二、封
三、封底――150克铜版纸四色印刷
中部文字内容―――――――普通黑白印刷
中间插页广告―――――――150克铜版纸四色印刷
三、可行性分析
1、dm基本运作形式
通过登载付费信息和刊载广告进行运作。
2、本dm运作的可行性
本地二手房中介公司大约200家左右，按每次每家信息费90元计算，市场份额在14，400元左右，广告版面的受益大约在1，000元左右（除去业务人员20％的提成）。同时，二手房的信息更换频率很快，按每周刊载一次计算，每月市场份额在57，600元左右。
杂志的主要费用产生于印刷，人员费用来源于设计费用和采编人员的工资，大约在3，000元左右。只要有效的控制印刷成本在4，000元以内，存在利润空间。
因而每期的利润想象空间是14，400－（3，000+4，000）＝7，400元
保本的基数是7000/90＝80家
3、dm带来的最大受益点
信诚公司本身自营业务的发展
4、存在的风险
因为经营不善带来的收支逆差
5、规避风险的方法
通过与权威部门进行合作，以之冠名（如专业推荐之类的），强调dm的信息权威性；
在为客户打造信息平台的同时，还应找到对二手房中介公司更具体的利益点；
与银行合作，强化背景实力和可信度；
灵活的业务激励制度，挖掘业务员的潜力。
四、项目运作
将整个项目划分为三个阶段－筹备阶段、招商阶段、营运阶段
筹备阶段：
采编素材、制作样刊
此阶段为运营机构a区d段采编素材,积累信息的准备阶段,具体的操作流程见附图(每个栏目的责任编辑在这个阶段理出前8期刊物的内容主题,8期内容可围绕一个主题也可定出一系列相关联的主题，深入与栏目相关行业，了解行业流程，行业规则等，为以后编辑栏目做充足的准备。)
五、制定招商计划和广告价格
办理固定印刷品广告经营许可证
招商阶段：
招商，完成经营任务（收支平衡）
开始发行1－2期（为减低风险，1、2期为半月刊）
营运阶段
完善运作机制、形成固定的操作模式、减低营运成本
（其中版式和封面形成相对固定模板，杂志广告有较固定的广告商，周刊走上正轨
能够达到收支平衡，并有能积累少量发展资金）
六、前期投入8，000元
样刊的设计制作、采编费用（20本）3，000元1、2期的采编费用设计费用 2，000元
印刷费用按每期1000本计算，每本成本1.5元 3，000元
第三篇：房产管理爱岗敬业演讲稿与房介公司董事长年会发言稿
房产管理爱岗敬业演讲稿
目录
个人的力量往往微不足道，但是，如果每个渺小的我们，都能会出自己最大的努力，那么我们始终能积跬步以至千里，积小流以成江河！我是一名普通的基层负责人，惟有不懈地努力，干好工作。努力就意味着要立足岗位，从本职工作做起，从身边小事做起，对待客户时做到“一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人，一股正气激人”，即便这是平凡的小事，但这却是我对工作的爱，对电力企业的爱！众所周知，瑶里供电所在我的带领下，井然有序，电量增长的强劲势头，难道不应该成为我们加快发展的理由吗？这一切一切不正是由我们许许多多平凡勤劳的人们一点一滴创造出来的吗？看到这些，我们电企员工还有什么理由不为之欢呼！为之鼓舞呢？
如果企业是一只展翅待飞的天鹅，我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛，为天鹅的振翅高飞带来一份力量。如果说企业是一条出水的蛟龙，我愿做蛟龙身上的一片鳞光，为腾飞的蛟龙带来灿烂的光芒。
不必走遍中华大地，身居浮供企业，就能感受到党的春光，一根根杆塔座落有致，一条条输电线路伸向千家万户，户户通明，笑逐颜开。看着这么大好形势，我们怎能不为之振奋？未来在我们面前铺就了一张白纸，大笔挥就了浮供辽阔壮美的远景，剩下的图画由我们来增光添彩。要想这幅画美伦美奂，每支画笔都得广集丹青，细细调制。今天、明天以及明天的明天，我愿挥洒我的汗水，用我的智慧，为浮供光辉的未来涂抹上最亮丽的色彩！
我是来自**单位的员工，我叫**.爱岗敬业，这四个字对我们在座的各位来说，一定是再熟悉、再简单不过了。可怎样做好这四个字，怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们的行动上呢?还记得离开校门时，老师的殷殷叮咛：参加工作后要做一个爱岗敬业的人。还记得踏入工作岗位的 并出色完成任务了1#焙烧炉、平盘过滤机和输送设备电气自动化控制工程的设计和施工任务。如果他没有对工作的热爱，没有对工作的执着和专注，他又怎会如此投入。他们是幸运的，因为他们被大家所知，因为他们成了楷模，成了表率。而更多的员工，却可能不被我们大家所知，他们或在小小的泵浦旁，或在高高的槽子上，履行着自己的职责，坚守着自己的责任。他们精心调控着每一个指标，他们精心呵护着每一台设备，他们会为班组出一个点子，为车间提一条建议，他们是那种默默无闻的敬业者，是那种不声不响的爱岗者。就拿我的同事史海霞来说吧，作为精液泵岗位的一名配料女工。她不仅做到了腿勤、眼勤和手勤，而且她特别善于学习和总结。尤其是她刚调到配料岗位的那段日子，常常为了学习其它班组的配料经验(更多精彩文章请关注好..)，下班后主动留下来请教跟班作业，而且把每天指标的控制过程，变动情况全都记录在本子上。当她心爱的笔记本，摊开在我的面前时，我发现我的眼前不再是一个笔记本，那密密麻麻的文字变成了一名普通女工的滴滴心血，晃动在我眼前的是她在厂房里不停地穿梭的身影，是她在深夜下四点班回到家后凌晨两点拿起电话询问值班室：这个点我们班组的的指标合格不合格?朋友们，难道这不就是我们氧化铝一线员工敬业爱岗的最真实写照嘛!此时你或许会说，我们一个小工人能起多大的作用，你不敬业，我不爱岗，氧化铝照样能生产，企业照样要发展!可是我想说：朋友，正是有了一个个像我们这些平凡的员工、敬业的员工，才构筑起中州分公司这个大型的铝工业基地，才有了那一批批洁白喜人的氧化铝不断地运往全国各地。就说我所在的叶滤机岗位吧，相对于我们占地 六
千多平米的中州分公司来说，真可谓弹丸之地。我们四名叶滤工相对于我们几千人来说的大企业又算得了什么。可是我敢说，只要我们四名叶滤工不尽职尽责，马上就会出现一批不合格的氧化铝产品，前面一系列的工作都将付水东流。记得去年冬天的一个零点班，气温零下好几度，大家呆在有暖气的操作室都觉得很冷。我们几个都想赶紧卸完车回到操作室，可有一台车的料总也不太透亮。我想算了吧，反正又不是特别不清，凑合也能说得过去。可作为主操的刘师傅却坚定地说：不行!必须得卸。在大风中，我们把车重新拉出来，冲刷干净，然后小心翼翼地爬到车上，仔细地排查着每一个滤片，最后还真的就发现了几个绿豆大的小洞。当时，冻得手捏针都捏不住，缝布时针好几次从我的手中滑落，何况刚冲刷完的车，还滴着含料的水。那天补完滤布，我的双脚发麻的不能站立，刘师傅的手也被风吹裂了一个口子。可是我们却相视笑了，内心滋生出一种特别的轻松感。因为我们又战胜了一个困难，因为我们的指标合格率有了最大的保证。或许这就是工作带给我们的快乐，是敬业带给我们的享受。如果我们敷衍了事，不尽职尽责，将有多少杂质从滤布的小洞渗入到我们的氧化铝产品中呢?其实，氧化铝生产少了我们哪个岗位能行呢?而又有哪个岗位不是由我们这些普通的、敬业的员工组成的呢? 言行言行,行胜于言.做事脚塌实地,虽然收费员也是一个平凡普通而又简单的工作.但,看似简单,其实复杂.真把一件简单的事情做好还真不简单.服务无处不在,作为服务行业的一员,必须要时刻注意自己的言行举止.就拿我所在的工作职位来说吧:前台收费要始终面带微笑,每天过手的钱非常多,这就需要我和我的同事们对每一笔收费数目做好仔细核对,对交费的群众要做到耐心体贴,一天的工作结束后要做详细的核对清单与钱数,绝不让公司有一点损失.沉着应对,处变不惊!前台收费工作中往往会遇到很多性格不同的人,但我和我的同事们依然能够和每位群众做到和谐的交流,我们深知:我们的工作是给每位群众提供便利的服务，因此我们确立了换一种角色从群众的立场去考虑问题.这样效果很好,而且来缴费的群众也比较满意.对于爱岗敬业,我认为:“首先,爱岗敬业绝不是无稽之谈,空穴来风.我个人把爱岗敬业看作为是立足本职做好工作,对细小环节持应有的责任和态度.也许每个人想法有所不同,但所有人都必须肯定的一点就是结果都是为了工作,为了工作?爱岗敬业是前提立足本职是基础理想是关键,创新是动力石.在这里请大家允许我借中国银行的一句广告理念词,有理想才有未来!是啊!~爱岗敬业就是要有宏伟的理想,大胆的创新,也只有这样,才能构汇出一幅美好的'未来平面图'.其次,有国才有家,因为有家我才会感到温馨和自豪!今天我以自来水公司为家而感到骄傲,也许外面会有人嘲讽我!但那些都无所谓,不重要!在今天这种经济腾飞的21世纪,我们每个人都有责任、有义务把自己工作的地方当成自己的 来水公司为家,树立主人翁意识,是每个在自来水公司工作的人所必须树立的思想.也只有这种思想才能涌现出更多爱岗敬业、立足本职出成绩的人!记得我小的时候,我的妈妈给我讲过一个3句成人法则.她说:”一等人,自成人.二级人,管教才成人.三种人,打骂不成人".那时我很迷茫,弄不清她的意思.直到渐渐长大才明白其中的道理.但现在我觉得一个人所处的环境对他的一生都有着很大的影响,所以我个人推行选优学优, 推才学才.三人同行必有我师!只有树立榜样作用才知道自己的不足,才会更加激励自己去改进去弥补,才能更加坚定不移的去努力工作.有拼搏才有进取,有目标才有动力,有希望才有未来!在今天这种严峻的市场经济条件下,我们每个人更应该脚踏实地一步一个脚印,从现在做起把自己调整好，以最佳的状态去迎接明天的工作吧!爱岗敬业在每个人心里的分量是不一样的,但在我心底间它听起来能让我心潮澎湃,它能点燃我工作的激情,仿佛总有一种责任感在鼓动着我,我似乎进入了梦幻一般的感觉!可想而知,它的分量有多么的重,但这也不是四个汉字就能代表它实质意义的,为此我的心久久不能平静！!一年之际在与春,一日之际在与晨.看！!当 只知道如果每个人都能脚踏实地立足本职做好工作,那么我相信自来水公司一定能顺利完成好各项工作.公司给予我宽广的平台，我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加蓬勃的朝气，拼搏奉献、开拓进取，努力创造出无愧于青春、无愧于时代的新业绩，推动供
水事业再上新台阶、再创新辉煌，在市场经济社会又好又快发展的伟大实践中，谱写更加壮丽的青春之歌！
最后我衷心的祝愿在坐的姐妹们节日快乐，祝愿大家工作顺利,同时也要祝愿我们自来水公司越来越好。
我的演讲完毕,谢谢大家！!要有个发展方向，既然把酒店作为终身职业，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，义无反顾的选择“敬业”，有句口号说得好“不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！”
爱岗敬业就是要做好自己的本职工作，从身边的小事做起，日事日毕，努力学习业务知识、服务技能、搞好每一个职能岗位，做好每一次巡检，填好每一张记录。总之，待人接物、为人处事，都要做到从我做起，把小事做好，以热情诚恳的态度做好今天的工作；没有任何借口，任劳任怨做好自己的本职工作，当接到领导交办工作的时候，我们要尽心、尽职、尽责，以最大的努力完成领导分配的各项工作。
工程部是二线部门，所涉及的工作面大而杂，这就要求我们有认真负责的工作态度，不怕累不怕脏的工作精神。记得7月29日有个政府团体接待，酒店领导都非常重视此次接待工作，要求我们工程部尽一切努力满足客人的需求。我们工程部在任务紧人手不足的情况下，积极完成了各项准备工作。我在此次接待工作中，主要负责网络、电话和音响设备，因此我每天都提前半小时到岗检查调试设备，保证各设备的正常运转。并在此次接待工作中遇到客情服务我都能及时予以解决，保证了此次的接待工作顺利完成。
记得在行政酒廊开业前夕，接到上级领导要求，要把所有的网络和电话设备都检查好，于是我就拿着测线仪去弱电井检查源头，发现许多条网线和电话都不通，就找来图纸查看，结果发现许多线路都和图纸标记不符。虽然当时情况复杂紧急，但出现了问题就必须想办法解决，这是工程部一贯的工作宗旨和使命，于是冷静思考之后我决定先查线路的走向，再一一击破。有了思路后我就拿起梯子从弱点井最
近的检查口上去巡线，寒来暑往，花谢花开，我们昌平地税人在税收事业的征途上已走过了十年的历程。我，作为地税战线上一名普普通通的干部，用心感受着十年的喜悦与自豪，用心思索着十年的追求与发展，用心体会着十年的奋斗和拼搏，用心咀嚼着十年的艰辛和辉煌，用心承载着十年责任和使命。
我十分感激，因为工作教会了我很多东西，感激于税收事业伴我一起成长；我十分快乐，因为我生活在昌平地税这样一个集体，快乐于她的团结勤奋顽强进取；我十分自豪，因为我的工龄与昌平地税同龄，自豪于没有辱没自己的使命。
税务稽查作为税收征管的重要环节之一，是税务机关监督纳税人、扣缴义务人履行纳税义务和扣缴义务的有效方法和重要手段，所以稽查所在全局工作中具有不可替代的地位和作用。1999年，我有幸成为稽查所检查岗位上的一员，结识了这样一批人，他们像涓涓的溪流，没有磅礴般的壮怀激烈，承载着梦想与责任，无声地融入税收事业这片蓝色的海洋，使之更宽阔，使之更蔚蓝。
这是一支精通业务、纪律严明的高素质干部队伍，在这个团结的集体中，我感受到了地税人甘于奉献、严格执法、热情服务、追求卓越的高尚情操。
我们的带头人——稽查一所所长董洪印就是这样一个典型代表。新的稽查所组建伊始，面对全所人员年龄结构偏大、办公条件落后、每年近二百六十余户专项检查任务的繁重压力，董所长以身作则，每天早晨他总是 措、队伍建设树新形象、各项工作创新局面的辉煌业绩。
随着办公自动化的逐步实现，计算机成为我局各项工作的主要载体，对税务干部的要求更高了。为了尽快掌握这个高科技工具，董所长开始了艰辛的学习。年龄大了，看几遍都不懂，背几遍都记不住。心里着急，想请教别人都不知道从何处下手。俗话说：“工夫不负有心人”，面对自己的实际情况，他刻苦学习，熬过了无数的日日夜夜。在他的带领下，全所掀起了学习新知识的高潮。1999年，全所参加全国一级b类计算机考试，合格率达到100%！
XX年，新系统上线的关键时期，董所长腰椎间盘突出的老毛病又犯了，疼的时候，腰都直不起来。新系统切换在即，怎么办！？为了新系统的成功切换，一个字，忍！他克服病痛，临场指挥，运筹帷幄，亲历亲为。4月20日新系统全面切换，当天晚上他和所里几名骨干留守，当大家看到他不经意间露出痛苦的神情时，都劝他回去休息一下，但他强忍病痛没有离开半步。本网推荐：
交通局爱岗敬业演讲稿 爱岗敬业演讲稿：态度决定一切 信用社爱岗敬业演讲稿 512爱岗敬业演讲稿 爱岗敬业演讲稿 房介公司董事长年会发言稿
各位嘉宾，各位员工，大家好！
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
～年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
～年，我们有了长足的进步，那么～年，目标又在哪里？
我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在～年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！
我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在～年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在～年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！
谢谢各位！
第四篇：房产管理处主任竞聘演讲稿与房介公司董事长年会发言稿[小编推荐]
房产管理处主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好，我叫xxx，今年xx岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。
一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。
二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。
要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相
关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。
三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。
针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。
四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。
这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！
有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。
一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，[~课件]打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。
二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。
要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。
三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。
针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。
四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。[莲山课 件 ] 这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！
建设成为长江上游一流的xx集团有着重大的意义。今天报名参加**xxxx集团部分综合部门领导岗位竞聘，就是用我的实际行动支持集团党委的决定。经过几天来的思考，我决定竞聘离退休工作处处长这个岗位。
首先，谈谈我对这个岗位的认识。离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。因此，党和政府长期以来非常重视此项工作。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，体现中华民族敬老尊贤的传统美德和社会主义制度的优越性，明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。最近，党中央决定要在我国着力构建社会主义和谐社会，为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。要想做好此项工作，仅凭党和政府重视，下发红头文件、指令性地落实相关待遇是不够的，还需要从事离退休工作的同志怀着一颗关爱之心，从心理、生理方面了解离退休对老同志产生的影响，只要这样才能有的放矢地把工作做好。
我选择这一职位进行竞聘的优势体现在：
的同事，我对他们有着很深厚的感情，他们愿意与我交谈，我也乐意听他们顷诉，这为我搞好此工作打下了很好的基础。我也可以借这个工作平台，继续为我们的老同志提供更多更好的服务。
我校实行中层干部竞聘上岗，我作为一名年轻教师，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
作为一名教导主任，首先应该明确自己的职责，教导处主任是教导处的负责人，在校长直接领导下，领导和团结全体工作人员，协助校长全面贯彻党的教育方针，负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作，具体的来说很多很多，每个教导处都有张贴，在我看来，主要有：
一、做好校长的助手，充分发挥协助作用。比如协助校长贯彻教育方针，完成教学任务，协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划，考核制度等，经常进行检查，定期进行总结。还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。
二、处理日常教务行政工作，组织学生入学，做好师生考勤考绩，组织学生考试，督促阅卷，指导质量分析；进行排课、管理好学生的学籍等，还有做好资料的搜集与整理工作。
三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学，通过听课，参加教研组织活动，检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径，了解和掌握教学情况。组织教师的文化(请关注..)和业务进修等等。
一所好的学校，好的管理理念必不可少，作为教导主任，立足定小的实际，我个人觉的，要树立以下的管理理念：一是课堂教学是学校工作的中心环节。（课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发
展的根本途径）。二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证（一所好的学校严格的教学常规必不可少），三是教育观念要不断更新。教育管理观念主要有：以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理。以人为本就是要以教师、学生为本，从制度到活动组织，再到评价体系，一一显现。以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括：一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送“高材生”，而是造就热爱农村、热爱农业的“新型农民”；二是课程管理不是以主科为中心，而是文化课与活动课并重，强化劳动技术教育，让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程，成为国家农村教育政策实施的突破口，展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目，走出当前不利的学科歧视困难；虽然我们小学能做的很少，但是我们可以树立这样的理念，我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。三是均衡发展，我理解的并非城乡的均衡，那我们无能为力，但我们可以做到学校内部的均衡发展，教师均衡发展，避免骨干流失的人才欠缺；学科均衡发展；学生均衡发展首先要合理分班，另外学生本身的科目要均衡；知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉，以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设，强调培育和促进教师的成长，从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立详细的各类管理制度，从师德考核到教科研活动安排，再到考勤等，力争做到有章可循，有则可守，同时体现以人为本的理
念。
二、结合中心校的竞聘，做好教师的竞聘上岗工作，同时合理分班，减少差异，做到量才使用，发挥教师的最大能动性。进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则，进行科学合理分班；今后教师执教镇级及其以上公开课、评优课，除上级指名外，一般都要遵循“自愿申报——说课——推荐上报”的程序，以确保教师公平竞争的机会。
三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我校教
师的理论水平和科研水平。可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候，也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课，进一步总结中老年教师课改的经验。
四、加强课题研究和教育教学反思的力度。学校鼓励教师以研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校。尤其是个人课题，对于作出成绩的教师在评优、考核、竞聘中给予优先。另外还要加强教学反思，组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处，特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作，通过反思、研究，改进课堂教学，提高课堂教学效率。
五、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法，在关注学生学业成就的同时，关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来，实现评价主体的多元化。对教师的评价，除了对教学成绩的考核以外，关注教科研，辅
导学生，课堂教学等，也把学生评价、家长和社会评价结合起来
六、发挥综合实践活动的育人功能，教导处组织开发校本课程，合理设置综合实践活动课程。要求教师在各学科中都要开设综合实践活动，每学期至少搞2项综合实践活动。
七、发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势，进一步完善集体备课的机制与管理。提倡教师制作个人网页，宣传自己的科研成果。教导处带头使用计算机进行教育教学管理。
八、设一个教导处主任意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。
作为教导主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。要作好资料的收集，我认为要做到：一要全面系统，教导处的资料很多，有计划、制度，有上级来文，有试卷收集，有学籍管理等等，要作好资料的收集，要分门别类，作好整理。二要勤快，细心。定时整理，收集教师们该交的，定时归档。三是管理信息化。
以上是我对教导主任的一点儿个人见解，有不当之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，批评指教。
事，也是我工作最认真、最努力的一年，我竞聘的是学生处副主任岗位。今年是我 的后顾之忧，保证师生的健康，使他们有足够的时间和充沛的精力投入到教育教学工作中。
三、总务工作必须坚持经济性原则。自力更生，开源节流。工作中坚持勤工俭学，勤俭办学的原则。合理使用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，把有限的经费用到教育和教学急需上。
四、总务工作必须有整体规划。在当前教育经费不足的情况下，工作中一定要作出常年规划，有计划、有目的地逐步把学校建设好，为师生创造一个整齐、清洁、舒适、优美的教学环境。
五、总务工作必须贯彻教育性原则。总务工作是一种群众性工作，它与广大师生有广泛的接触。通过总务工作对学生进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育，是它特有的教育任务。因此，学校总务工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情，都要考虑对学生是否产生积极影响，每个工作人员都要注意一言一行，成为学生的表率。还要通过贯彻有关总务工作的各种规章制度，向学生进行思想品德教育。
以上是我个人对总务工作的一些理解。每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于以下几个方面：
二是立足本职，当好“服务员”。为学校后勤服务是总务处主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为全校师生服务。因此，如果我能当选总务处主任，我一定会认真管好学校财务，严格执行财经纪律，按照规定收好各种费用，合理使用各种经费，确保学校的各项开支合法合理；做好学生学杂费等收缴和结算工作，检查财务增收节支情况；做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。密切联系全校师生，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选总务处主任，我一定团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好 房介公司董事长年会发言稿
各位嘉宾，各位员工，大家好！
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
～年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
～年，我们有了长足的进步，那么～年，目标又在哪里？
我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在～年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！
我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在～年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在～年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！
谢谢各位！
第五篇：汽车销售顾问工作计划书与河道治理工作计划
汽车销售顾问工作计划书
一般来说，汽车销售顾问的半年工作总结包括以下几个方面的内容。
一、数据总结分析
作为汽车销售顾问，必须对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售顾问不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。
在写总结时，关键是写您上半年完成的业绩情况，总任务目标是多少台车，你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话，用数据做总结，分析自己的优势和劣势，找出对策。
二、技能的总结分析
对汽车销售顾问来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步，当然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点，还包括公司的培训。
因此，在写总结时，可以从几个方面来写。
1、自己对销售技巧的总结、琢磨，可以结合让你印象深刻的客户来谈。
2、参加公司的培训，获得的进步;
3、同事、上司的指点，获得的进步……这些都是可以作为工作技能的总结部分。
三、综合能力的总结分析
优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。
因为销售顾问的具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以，和其他部门的配合显得非常重要。
总之：销售顾问的工作总结，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是思想认识提高的过程。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
1/执行销售汽车是的喜悦销售流程
2/向顾客演示所销售的产品和服务，包括试乘试驾
3/消除顾客的疑虑与抗拒，专业地处理顾客投诉
4/维持与顾客的良好关系，并及时更新顾客资料
5/通过追踪潜在顾客，取得顾客名单，促进销售
6/填写销售报告、表卡
河道治理工作计划
一、工作目标
继续开展农村生活污水治理、养殖污染整治、河道保洁、防洪堤建设等工作，有序推进河道水环境治理，进一步巩固治理成果。
二、主要工作任务
（一）深化河长责任，完善常态机制。
进一步落实各级河长的“管、治、保”职责，建立完善镇河道“河长制”工作制度，按要求开展河长巡河、监督、指导等工作。建立健全“河长制”管理网络，各村要落实河道的日常保洁维护管理，及时发现问题并跟进解决。推行镇、村两级河长工作例会制度、巡查会商等制度，完善“病历卡”内容，做到年初有计划、每月有动态，每季有推进，年终有总结。
（二）推进河道全流域全面治理
1.开展农村生活污水治理。开展各河道沿线农村生活污水治理，加强建成村的污水处理设施运行和维护，20**年完成六村下街滩、七村、黄圩村、源口村、十五里村的生活污水治理工程。
2.加强河道日常保洁和清淤工作。建立完善河道保洁长效机制，落实保洁人员和经费。加大对各河道的整治力度，及时清理河道淤泥。加强各级河长巡河检查督查工作，发现问题，及时落实整改，确保河道水环境良好。
3.加强养殖污染治理。加强流域内养殖场污染整治工作，加大对整治验收后养殖场的监管力度，确保整治效果不反弹。
4.完成小流域治理工程工作。全力保障河段防洪堤等重点治水项目建设，大力营造健康有序的项目建设氛围，保证治水项目顺利推进。
三、保障措施
1.加强组织领导，全面落实“河长制”。及时调整更新各级河长，落实镇、村两级河长责任制。成立河道治理工作领导小组，下设办公室，全面负责河道治理工作。
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