第一篇：设备管理科关于购置新设备的提案
关于新增设备采购的报告
院工会：
我院于2006年引进飞利浦Integris.CV血管造影机，使用已达7年，近期机器更换了球馆，设备已到更新期限。目前仍是我院主要介入设备。由于医院发展，病人增多，手术量大幅增加，仅此一台设备已无法满足临床日益增长的需求，影响我院的临床检查治疗工作。按照“注重实用，适度超前”的原则，现申请新购置一台平板DSA血管机。预算资金为600万元。
我院制氧中心原有16立方制氧机组1号2号使用8年。其中2号机组多次出现故障，已无法使用。随着冬季的到来。机组的制氧量已不能满足需求，我们想用合作方式，以购置氧气费的形式分期支付设备款来购置两套30立方制氧机组，总预算为230万。
另外医院开展新业务，胸外科需购入胸腔镜一套；消化内科需增加中档胃肠镜一套及高档内镜2条；呼吸内科需高档支气管镜1条，预算为180万。心外科需购置血流量监测仪一台，预算为60万。
以上设备购置需资金合计约1070万。特提出申请。
设备管理科 2013-11-16
第二篇：设备管理科职责
科室职责：
一、贯彻执行学院有关规章制度，掌握全院教学、科研仪器设备及其他固定资产的使用情况，对使用效益进行评估。
二、负责全院固定资产总帐、物品总帐的管理，做到帐、卡、物、表相符。健全和完善各类设备的出、入库制度；建立大型设备和高档仪器技术档案。负责资产数据的统计上报。
三、参与对购置大型设备和高档仪器的论证。协助采购中心组织货源、实施采购和验收；办理固定资产增加手续。
四、负责仪器设备的使用、调配、损坏丢失赔偿、退役、降档、报损、报废的全过程管理。
五、完善各类设备的申请报告与批示、经费预算及结算报告、设备验收报告、交接资料、使用效益分析报告、各类统计报表等方面的档案。
六、对正常使用中损坏的设备及时组织维修。
七、负责对职责范围内的仪器设备进行安全防范措施的监督检查。
八、研究仪器设备管理工作的规律，改进管理方式和工作方法。
九、负责世行贷款项目的后续工作。
十、完成领导交办的其他工作。
设备管理科科长职责：
在处长领导下，负责本科室的全面工作，主要岗位职责是：
一、负责本科室人员的管理并对本科室职责范围内的工作负责，组织安排和协调本科室的各项工作，检查和督促本科室工作人员的任务完成情况。
二、负责仪器设备的计划管理和经费管理，协助采购中心完成有关采购任务。
三、负责仪器设备的使用管理，提报优化配置方案。
四、负责有关报告的处理和申报工作。
五、负责资产清查和资产的统计报告。
六、负责协调学院各有关单位的工作。
七、会同有关部门对有关责任事故进行界定和处理。
八、开展业务研究，掌握通用仪器设备的现状及发展趋势。
九、及时反映工作进展和工作完成情况。
十、完成领导交办的其它工作。
设备管理科管理员职责
服从科长领导，主要履行以下岗位职责：
一、服从领导，维护全处和本科室的工作，团结协作，努力工作，认真负责地完成工作任务，争创一流业绩。
二、遵守工作纪律，严格按程序办事。
三、组织对新购设备进行验收和调试，办理验收手续。
四、按照科长的要求，及时办理各类仪器设备的出入库、调拨、报废等手续。
五、进行各类仪器设备使用效率分析，搞好各类仪器设备计划的收集和汇总分析，协助科长搞好计划的论证及报批工作，及时处理仪器设备使用中出现的问题。
六、及时收集、整理和提供各类仪器设备的价格、性能等信息。
七、及时向科长汇报工作完成情况。
八、加强业务学习，掌握现代管理技术，总结工作规律和经验，提高工作效率。
九、承担工作职责范围内的一切事故责任。
十、完成领导交办的其他工作任务
第三篇：设备管理科演讲稿
立足本职创先进团结一心争优秀
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！我是来自设备管理科的李帅帅。今天我演讲的题目是：立足本职创先进，团结一心争优秀。
开展“创先争优”活动，是党中央做出的重大部署，是加强党的基层组织建设的重要载体，是保持共产党员先进性的重要平台。设备管理科党支部秉承“严谨、高效、创新、奉公”的科训，不断创新工作载体，积极开展“创先争优”，营造了团结向上、规范有序、充满活力、关系和谐的工作氛围，通过在党支部中开展“四创”活动，在全体科室党员中开展“五个表率”活动，实现了思想有新发展、精神状态有新提升、团结协助有新局面、队伍建设有新面貌、全面工作有新突破的五个“新”目标。
首先，以加强团结、和谐共进为动力，在党支部中开展“四创”活动。一是创建学习型党支部，不断提高党员理论水平。支部积极推进“学习型组织”建设，以更新观念为先导，将“学习型组织”倡导的学习理念渗透到每个党员的思想中，使“重新学习”成为自觉的行动和追求。以搭建学习的平台为基础，构建知识共享、信息反馈、工作反思三大学习系统，营造组织学习的良好环境；以评估激励为手段，促进创建工作健康发展。二是创建优秀党员队伍，不断提高科学发展水平。采取“党性教育+技能培训”的双育模式，加强党员教育培训。
深入开展“设岗定责”和“党员先锋岗”等活动，搭建党员发挥作用的平台。着眼于抓技术、强素质、增活力，狠抓党员教育培训，全面实施党员素质升级工程，强化党员的理想信念、宗旨观念的教育。三是创新党建工作思想，不断提高党建工作水平。重点加强党支部的规范化建设，规范党内组织生活制度，大力推进党支部工作科学化、制度化、规范化。四是创建一流工作业绩，不断提高设备管理服务水平。广大党员紧紧围绕“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动开展创先争优，力争出色完成各项工作目标任务，力争创造一流工作业绩，不断提高设备管理服务的能力和水平，不断促进医患关系的和谐发展。
其次，以加强工作创新、爱岗敬业为核心，在科室全体党员中开展“五个表率”活动。我们认为，创先争优，广大党员要在创新中先行。创新要有新举措。创新是发展的不竭动力。面对机遇与挑战、竞争与压力，唯有创新，才会使我们冲破观念的束缚，跨越习惯的羁绊；展望形势与任务、希望与未来，唯有创新才会为我们科室注入无限的生机，焕发四射的活力。点燃创新的激情，激活创新的基因，释放创新的能量，是每个共产党员的神圣职责。我们科室紧紧围绕创新这个工作核心，积极开展争做“五个表率”活动，即争做职业道德表率、争做技术进步表率、争做岗位奉献表率、争做廉政廉医表率、争做群众信任表率。科室全体党员以平凡岗位
为舞台，以创先争优活动为平台，以优质服务竞赛为擂台，在创先争优活动中叫响党员称号，永葆先进本色，意气风发，奋然前行。
朋友们，作为医院重要的服务保障和技术管理部门，面对工作的一贯平凡，我们从容不迫；面对肩负的神圣职责，我们兢兢业业。虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着医务工作人员的人生观、价值观，展现着我们报效社会、报效人民的责任感和使命感。在医院科学发展的大旗下，我们庄严宣誓，列队出征，创新理念，敢为人先，以新思路、新作风、新面貌，树立新形象，展示新作为。
我的演讲结束了，谢谢大家！
第四篇：设备管理科主要职责
一、市场与学校资源配置研究。
二、教学、科研、行政、专项设备采购及其管理。
三、仪器设备招标的组织与实施。
四、进口设备免税、报关、机电批文、商检等申办与管理，专项经费建设项目论证与效益评估。
五、资产处网络建设与管理等。
第五篇：设备购置协议书
设备购置协议书
武汉汽车部件有限公司（以下简称甲方）江力集团有限公司（以下简称乙方）
经甲乙双方友好商议，甲方原委托乙方加工制造三台两点单动压力机（JS36—400R），具体事宜如下：
一、乙方必须严格按照甲方提供技术要求、参数加工制造压力机。
二、甲方对乙方设计图纸进行审核，经同意后才能进行制造实施。
三、乙方制造设备必须符合国家行业要求，设计材料应用、力学应都必须满足甲方使用的工艺要求，具体相关技术要求见：“技术协议书”。
四、JS36—400R三台压力机，每台单价为334万，合计人民币一千二百万元整。（含税17%）
五、甲方在一个月内审核乙方设计图纸后预付40%，预付款作为定金，乙方收到预付款后，在一年零六个月内制造交货。除预不可抗拒因素外，乙方每延迟一天，甲方按三台设备总造价的2%扣罚延迟货款。
六、三台JS36—400R压力机制造完毕后通知甲方进行现场调试验收，如调试验收过程中，出现某些部件、装置存在设计、制造缺陷，乙方必须根据甲方技术人员提出要求进行整改。保证设备到甲方工厂以后使用正常七、三台JS36—400R压力机货运至武汉市工业园后，甲方再付40%作为交货资金。
八、剩余20%资金作为质保金，当三台压力机安装使用一年后，不存在质量问题，甲方一次性付清。
九、其它未尽事宜，甲、乙双方友好协商解决，本协议一式两份。甲、乙双方各持一份，本协议自甲乙双方答字盖章后生效。
甲
方：武汉汽车部件有限公司
技术负责人：
日
期：
****年**月**日
乙
方：江力集团有限公司
技术负责人：
日
期：
****年**月**日
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