变电所十项作业制度1

第一篇：变电所十项作业制度1

安全运行作业标准

1、变电所值班人员要熟悉掌握并认真执行部颁安全运行规程，经常进行事故预想，消灭事故于萌芽状态。

2、发生一般故障时，要立即向电调报告，并尽快查明原因，消除故障，恢复正常运行。不能消除时，要请示电调采取其它措施。

3、当发生重大事故直接危及人身或设备安全运行时，可不向电调报告立即采取有效措施，处理时尽可能缩小事故范围，严防扩大事故。排除险情后摇立即向电调报告。

4、发生跳闸时，要立即向电调报告，详细说明开关、保护、信号动作情况及故标的测量数据。

5、发生事故后，要按三不过的原则（事故原因、过程没有查清不放过；事故责任没有收到教育不放过；没有相应的防范措施不放过）认真分析事故原因，总结教训，有关班组和车间要写出事故分析及防范措施报段。

6、坚持勤检查；勤听异音、闻异味；勤观察试验；勤互相提醒。

7、坚持夜间打负荷熄灯检查；白天全方位检查；跳闸后针对性检查；恶劣气候条件下设备巡视检查。

工作票作业标准

1、工作票是在变、配电设备上进行作业的书面依据，必须书写正确、清楚，不得涂改。

2、工作票一式两份，一份交工作领导人，另一份交变电值班员。工作领导人和值班员对工作票内容要进行认真审查，有疑问时向发票人提出完善意见，经过认真分析，确认正确无误后方可使用。

3、在下列情况下进行作业时必须签发第一种工作票： 3.1在高压设备上进行全部或部分停电的作业。

3.2在二次回路或照明回路上进行作业，需要高压设备或有可能影响高压设备运行时。

3.3在其它处所作业需要高压设备停电时。

4、在高压设备上进行带电作业时必须签发第二种工作票。

5、在下列情况下进行作业时要签发第一种工作票：

2.5.1 在高压设备防护栅外或远离带电部分进行不需要高压设备停电的清扫维护、更换附件、取油样、换硅胶、整修基础、修理门窗、整修墙壁等作业。

2.5.2 在控制、保护、交流、直流盘等低压配电盘上和各种端子箱内进行的不需要高压设备停电的作业。

6、使用第一种工作票作业必须有电调的命令，有效时间以批准的检修期为限，必要时可办理延续手续。使用第二种工作票作业也必须有电调的命令。第二、第三种工作票的有效时间最长为一个工作日，不得延长。使用第三种工作票作业时不需向要令，单要向电调报告作业内容和范围，作业结束应将情况记入运行日志中。

7、一张工作票只能发给一个作业组，一个工作领导人同时只能接受一张工作票。

8、同一张工作票的发票人、工作领导人和当班的值班员必须由三个人分别担任。

9、全所停电时，所有的作业可共用一张工作票，但工作领导人必须做好安全预想，合理安排各项作业内容，保证在规定时间内结束工作票。

10、值班员要按照工作票要求，提前准备好验电器、接地线、标志牌、钥匙及操作防护用具，并尽可能提前填写“已经完成的安全措施”栏。

11、值班员手持工作票，从第1项安全措施开始顺序办理，每完成一条，唉该条末尾打一红色对号。全部完成后，向工作领导人说明情况，并会同工作领导人共同检查确认所采取的安全措施符合要求。如果办票时工作领导人已经到现场，为节省时间，工作领导人必须随同办票过程逐项检查确认所采取的安全措施正确完备。

12、工作领导人检查确认所采取的安全措施符合要求，在工作票上填写实际开始工作时间，并签字。

13、变更作业组成员时，应征得发票人及工作领导人同意；如有人员加入作业组应议案写人员姓名、安全等级及加入作业组的时间，如有人员须退出作业组，应填写人员姓名及退出作业组的时间。

14、工作全部结束，工作领导人在工作票上填写工作完成时间，并签字后，通知值班员结束工作票。

15、值班员手持工作票，从第5项安全措施开始反序恢复安全措施，没完成一条，在该条原红色对号上打一红色长点，确认所做安全措施全部恢复后，在工作票上填写接地线组数及工作票结束时间，并签字后方可消令。

16、结束的工作票保存时间不少于三个月。

要令、消令作业标准

1、变电所、分区亭、开闭所需要电调下令的倒闸操作或作业均必须有电调的命令。受令人、消令人（命令完成报告人）必须是当班的值班员，助理值班员监听。

2、每次受令、消令都必须填写相应的命令记录，并认真复诵。接到电调给予的命令编号和批准时间后，要立即执行，每个命令完成后要及时消令。

3、一个所、亭同时只能接受一个倒闸命令，一个作业组只能接受一个作业命令。

4、使用第一种（第二种）工作票作业时，值班员必须尽早向电调提出申请（申请时要说明作业内容、地点、时间、安全措施、工作领导人姓名及作业组成员人数），经电调审查无误后做好接受作业命令的准备。值班员受令后，要将命令编号和批准时间填写相应的工作票中。

5、停电作业结束，值班员确认工作票中的所有安全措施已全部恢复，具备送电条件后，方能想电调请求消令，电调要全面、认真审查，确认符合送电条件后，方可给予消令时间。正常作业不得晚消令。

6、带电作业结束，值班员确认人员、材料、机具均已撤离，方可消令。

7、在遇有危及人身安全的紧急情况下，电调或经段考核批准的人员有权发布口头命令，值班员接到命令后，要迅速执行，并及时向电调报告完成情况。

验电接地作业标准

1、在高压设备上验电及装设或拆除接地线时，必须由助理值班员操作，值班员监护，同时要进行呼唤应答，由值班员按照工作票要求说明验电接地的位置，助理值班员应答明确后执行。

2、进行验电、接地工作时，操作人和监护人都要戴安全帽、穿绝缘靴，操作人还要带绝缘手套。

3、所使用的验电器必须与被验电设备的电压等级相适应，每次使用前，都要在有电设备上试验，确认良好方可使用。

4、对每个接地位置，都必须先验电再接地。当验明设备确已停电后，要及时装设接地线，其顺序是：先接接地端，再将其另一端通过接地杆接在停电设备裸露的导电部分上（此时人体不得接触接地线），拆除接地线时，顺序与装设时相反。

5、接地线均要编号并存放在固定的地点，使用时要按工作票指定的编号和数量装设。

6、接地线要采用专用线夹，每个连接处必须连接牢固，接触良好，严禁缠绕。

7、接地线要采用截面积不小于25mm2裸铜软绞线，且不得有断股、散股和接头。

开工、收工作业标准

1、作业组在开工前，要按照检修工艺的要求，备齐工具、材料和零部件，检修人员要熟悉被检修设备的技术参数和质量标准。

2、工作领导人填写作业分工表并进行分工，作业组成员按照各自分工，做好准备工作，明确分工内容及安全注意事项，并在分工表上签认。

3、值班员做好安全措施后，会同工作领导人按工作票的要求共同检查确认各项安全措施，同时向工作领导人指明准许作业的范围、接地线和旁路设备的位置、附近有电（停电作业）或接地（直接带电作业时）的位置，以及其它有关注意事项。

4、经工作领导人确认符合要求，双方在工作票上签字后，各执一份工作票，即可开始作业。

5、每次开工前，工作领导人要在作业现场向作业组全体成员宣读工作票，说明作业中的注意事项，并进行工前安全预想。

6、全部工作结束，作业组要清理现场。工作领导人要会同值班员检查作业中涉及的所有设备，确认合格，工作领导人在工作票上签字，并填写设备检修记录（如系处理缺陷，还应填写设备缺陷记录）。

7、值班员组织恢复安全措施，确认无误，在工作票上签字后消除作业命令。

8、作业结束后，工作领导人组织全体作业组成员召开收工会，总结经验，指出问题，制定措施。自检、互检作业标准

1、维护、检修人员必须对被检修设备节能型修前调查，并做好修前状态记录。

2、要严格按照检修工艺、产品说明书、检修规程的要求进行检修，并详细记录修中采取的具体措施，凡是可量化的内容，必须记录具体数据。

3、维护、检修后的设备，工作领导人要与值班员依照设备质量标准，逐台进行检查核对，确认合格。

4、新建、大修、中修后的设备，要按规程规定组织有关人员进行验收，并办理验交手续。

5、作业结束，检修、维护作业的工作领导人，要认真填写修后结束语，变电所值班员确认正确无误后，分别在检修记录上签字。由值班员向电调汇报检修合格方可投入使用。

值班作业标准

1、变电所、分区亭、开闭所必须有不少于二人同时值班，一人为值班员，另一人为助理值班员，二人的安全等级要符合规程规定。值班人员要严格执行电调的命令。

2、值班人员要掌握设备现状，监视设备运行，按规定巡视设备、进行倒闸作业、办理各种工作票，按时填写各种表报记录。

3、值班人员要按值班表轮流值班，若必须调整时，要提前向所长请假。

4、助理值班员经值班员同意，可参加所内的维护保养工作，此时受工作领导人的指挥，如值班员需要时，应随时退出作业组。

5、所内要经常保持清洁、整齐、安全，严禁无关人员进入。对外单位的工作人员、检查人员，要问明身份进行登记。

6、进所参观、学习人员，必须有段保卫部门签发的书面证明。

7、要及时准确的向电调、生产调度汇报本所的设备运行、检修、安全情况及其它有关事项。

9、值班人员必须着装整齐、坚守岗位。除进行必要的作业外，二人不得同时离开控制室。当班前、当班中不得饮酒。当班期间不准睡觉，严禁做与值班无关的事情。

10、及时发现、准确迅速地处理故障，并将故障处理情况做好记录，及时报告电调和生产调度。

交接班作业标准

1、交接班人员要提前15分钟到达控制室，交接班人员必须全部在场。

2、接班人员要仔细阅读当班以前不少于4个班的所有运行日志和表报记录。

3、交班人员向接班人员详细介绍设备运行情况和有关事项，接班人员如有不清楚的地方必须询问清楚。

4、由当班的助理值班员陪同接班人员按照规定的路线共同巡视设备，核对运行日志及有关记录是否与实际相符，检查所有的声光信号、母线电压、充电或浮充电电流、液压机构油压、照明、通风设备，确认其状态正常。对各种工具、测量仪表、图纸、操作卡片、计算器、钥匙、表报记录、接地线等安全防护用品进行检查，确认数量齐全，状态良好。核对所内设备时钟（微机保护、故标、微控元件、事故钟等）并与电调对表。

5、正在处理故障或进行倒闸作业时不得进行交接班。若事故处理需较长时间，必须在接班人员全面了解情况后，且事故处理能告一段落时，经领导同意方可进行交接班，7、交班人员填写有关记录，接班人确认后，双方在运行日志上签字。接班人向电调报告交接班结束。

8、如接班人员到点未来，仍由交班人员负责值班，并报告所长。

巡视作业标准

1、变电值班员要按部颁布规程规定的项目和要求，按规定的巡视路线进行巡视。正常情况下，每昼夜至少巡视4次（不包括交接班巡视）。所长及日勤人员要参加交接班巡视。

2、每周至少进行一次熄灯巡视，巡视中应有大负荷存在，要注意观察电气设备及其连接部分有无过热、异味、异音，绝缘部件有无闪络放电现象。

3、巡视时人员不得进入防护栅内，如必须进入时，要在监护人监护下并保证有足够的安全距离时，方准进入。

4、断路器跳闸或遇有雷、雨、雾、雪、大风和其他特殊情况时，要增加巡视次数。雷雨天巡视时，要穿好绝缘靴戴好安全帽，并不得靠近避雷针和避雷器。

5、冬季巡视应选择日间最低气温的是间段进行，并重点检查充油设备的油位‘软母线驰度、设备连接状况等。

6、值班员、所长有权单独巡视。值班员巡视时，要事先征得电调同意，并告知助理值班员。其他人员巡视时应经值班员同意。

7、当一人单独巡视时，禁止移开或越过高压设备的防护栅或高压分间。

8、在巡视中发现危及安全的异常情况时，要立即报告电调，并设法尽快处理，处理情况要记入运行日志中。无法处理时，要请示电调采取其它措施。

倒闸作业标准

1、要按照电调的命令进行倒闸作业。值班员受令同时记录命令内容，向电调复诵，只有得到电调给予的命令编号和批准时间后，才能立即执行。所有的倒闸命令都要认真填写操作命令记录。

2、一个变电所（亭），一次只能接受一个倒闸作业命令，一个倒闸命令完成之前，不得接受另一个倒闸作业命令。如值班员对电调命令有疑问时，要及时向电调询问清楚，双方确认无误后方可执行。

3、所有倒闸作业必须由助理值班员操作，值班员监护。监护人和操作人均须穿绝缘靴，戴安全帽。操作人还要戴绝缘手套。

4、倒闸时持操作卡片或倒闸表按步骤执行，先模拟后操作。监护人和操作人要呼唤应答，手指眼看，做到迅速，准确、一次到位。坚决防止误操作。

5、每次倒闸要做到操作卡片对的准，设备编号看得准，操作位置站得准，呼唤应答听得清，分、和开关动作稳。

6、在进行倒闸操作过程中，遇有危及人身或设备安全的紧急情况时，要立即停止操作并断开有关电源，然后向电调报告事故详细情况并做好记录。但再合闸时，必须查明原因并有电调的重新命令方可执行。

7、操作完成，值班员要立即向电调报告，并记录完成时间。

第二篇：接触网十项作业制度

接触网十项作业制度

一、工作票制度

1、接触网作业的工作票签发人和工作领导人由安全等级不低于四级的人担当。

2、工作票是接触网作业的书面依据，要字迹清楚、正确，不得涂改和用铅笔书写，作业地点要明确，安全措施要完整。

3、工作票签发人需亲自将工作票交给工作领导人，如有疑问，工作领导人及时向发票人提出，必要时发票人给予修正并重新填写工作票，待双方确认后，工作领导人收到并签名，当需要扩大改动工作票中规定的工作范围和作业内容时，必须另行填写工作票，变更作业组成员，必须经发票人同意并在工作票上签字。

4、工作票签发人不能同时担当工作领导人，一个工作领导人只能有一张工作票，一张工作票只能有一个工作领导人。

5、作业出发前作业组成员要听取工作领导人宣读工作票，对作业内容、安全措施要人人明白，分工明确，如有不清楚或疑问时，应及时提出，工作领导人给予解答。

6、临时抢修时不填写工作票，但需填写《临时抢修计划申报单》直接派人或传真OCC或DCC申报计划（在车场范围内但影响列车出入车厂的抢修需报OCC确认）。对较简单的地面作可以不开工作票，如（车场清扫基础螺栓等）由有关负责人向工作领导人布置，说明作业的时间、内容、安全措施，并记入值班日志。

7、班组和站名涉及书写月、日、编号、作业组成员、发票人、工作领导人姓名等都不能简写，安全等级以“一、二、三、四”写在姓名括号里，无内容的空格划“/”填满。

8、工作票有效期不得超过六个工作日，作业结束后，统一交由工区保管，三个月后方可销毁。（停电作业票应和分工单、命令票订在一起保存）

二、要令消令制度

1、工作领导人或指派安全等级不低于三级的网工到车站监控室向OCC（或车场DCC）申请线路封锁与停电命令，双方应认真记录，在得到OCC（或车场DCC）命令后，要令人复诵一遍，并确认无误。无命令编号和批准时间的命令无效。

2、向OCC（或车场DCC）申请命令时，应报清班组和本人姓名，然后将作业地点、内容、安全措施、停电的馈线、设备以及路封锁、道岔等报告OCC（或车场DCC）。

3、临时抢修或危及人身、设备安全的紧急情况，作业时可不开工作票，但必须有OCC（或车场DCC）的命令方可作业，临时抢修的安全措施由工作领导人布置，临时抢修完毕后，应及时补办要令消令正式手续。

4、作业结束人员、机具、材料撤至安全地带，工作领导人命令撤除地线，检查现场，确认无妨碍送电的情况下，要令人方可向OCC（或车场DCC）消令。

5、接触网的检修作业要严格按《设备维修施工管规定》中规定的时间消令，不得延时消令，否则按事故处理，特殊作业情况应向OCC（或车场DCC）申明原因，得到批准后方可延长作业时间。

三、验电接地制度

1）作业组接到停电作业命令后，应按照工作票注明的验电接地位置，先验电、后接地。验明需检修的设备已停电，立即接地封线。

2）深圳地铁接触网作业时，使用直流1500V的验电器，验电时须先接地再挂线验电

3）深圳地铁接触网作业时，使用的接地线截面积不小于70mm2裸铜软绞线，并不得有断股和接头，地线应接挂在作业区两端和作业区相联通的所有支线上，4）接地线装设时，应先将其接地端（钢轨端）接好，再将另一端挂在导线上。地线装设好后应牢固可靠接触良好，拆除地线的程序相反。

5）验电接地时由两人完成，一人操作，一人作监护，安全等级分别为二级和三级，二人均要戴安全帽。

四、安全防护制度

1）凡占用铁路股道或有可能影响行车及人身安全的作业应该在车站行车运转室登记并设置行车防护人员，或采取安全防护措施，行车防护人员安全等级不低于三级。2）防护时要有高度的责任心，严守岗位，传递信号要准确，迅速及时，不准随意显示信号。

五、倒闸作业制度

1）操作权由OCC（电调）管辖的开关，倒闸前必须填写《倒闸作业票》由操作人向OCC（电调）提出申请，OCC（电调）审查无误后，发布倒闸作业命令，操作人受令复诵，OCC（电调）确认无误后，方可给命令编号和批准时间，受令人对命令有疑问时，要请OCC（电调）解释清楚，方可接受倒闸命令。2）倒闸操作人员要遵守下列规定：

 确认开头编号和分合闸位置，刀闸状态良好。 带好安全帽和绝缘手套。

 操作时站的位置适当，拉合开头力求迅速、准确、平稳，一次开闭到底，中途不得发生停留和冲击。

 操作完毕后，再次确认分合闸位置是否正确，确认无误后开头加锁，并填写《隔离开头倒闸作业完成票》向OCC（电调）报告。

 在事故的紧急情况下，可不经OCC（电调）批准，先行断开有条件断开的隔离开关，但事后一定要及时向OCC（电调）报告，但合闸时一定要有OCC（电调）的命令。 倒闸作业需二人完成，一人操作，一人监护，监护人安全等级不得低于三级。 隔离开头不得带负合操作。

六、自检互检制度

1）各班组对设备检修要认真负责，保证质量，对检修周期内的设备要负责，检修中工作领导人应详细填写检修记录。2）在设备检修前，工长应及时组织对设备状态及参数进行抽样、目测检查，对发现的问题或缺陷要详细记录，以便在维修中进行处理。3）对检修后的设备参数和质量，工长要认真地核对验收，并检查检修记录，是否填写正确详细，以做到心中有数。4）工段每季度组织工班之间按鉴定标准进行互检，以评分方法评出工班设备质量优劣，对发现的缺陷及时交工班处理。5）工段每季度对全线设备进行一次测量和巡视并详细做好记录，以随时掌握工段内接触网设备状态，确保安全优质供电。

七、设备巡视制度

1）接触网设备应按要求定期巡视检查，及时掌握设备的技术状态和机车的取流情况（含检查机车受电弓的状态）。2）巡视人员不少于二人，其中一人安全等级应不低于三级。巡视人员应带齐必要的工具和备件，以备需要。（如手电、防护红闪灯、防护衣、个人工具等）

3）对巡视中发现的问题应视其对安全的影响程度分别采取措施进行处理，并作好有关记录，巡视中发现的问题应做好记录及时填写《巡视单》报工班备查。

4）对不按规定进行巡视或巡视不认真、不按规定填写巡视单的人员，纳入绩效考核。5）接触网设备巡视单应装订成册，保管一年以上。

八、交接班制度

1）接触网工班人员必须按时交接班，交接班应将当日工班设备存在问题及上级有关指示，向接班者一一交待清楚。2）正在处理事故（故障）时不得交接班，待事故（故障）处理告一段落，再办理交班手续。

3）接班者应检查值班记录，至少熟悉一个班次的安全生产情况。交接班时共同检查核对设备及备品，抢修工具材料、照明设备是否良好、齐全，双方签字交班。

4）交班前应搞好清洁卫生、整理好工具、材料。

九、开工完工制度

1）工作领导人在出工前应召开作业组出工会，宣读工作票强调安全措施与必要的作业和技术要求，同时要检查作业所需工具、材料是否齐全，分工是否明确及作业成员精神状态是否良好。

2）接到停电命令后，工作领导人发布验电接地命令，确认已设好地线和防护，所有安全措施已完备，方可发布开工命令。3）工作领导人对作业组人员的安全及设备质量负责，随时提醒高空人员的工作方法、安全措施以及安全距离，作业人员应思想集中，服从命令听从指挥，辅助人员要听从高空人员的指挥，并密切配合。

4）作业结束后，工作领导人检查现场人员是否都下来，是否有危及安全送电的物件，设备状态如何，确认不影响送电和行车安全后，方可撤除地线，消除作业命令，结束作业。5）出动作业必须坚持同去同归。

6）工作领导人要召开完工会，对安全质量进行评议，并负责填写专项检修记录。

十、值班制度

1）接触网值班为昼夜值班制度，轮值工班人员应根据上级命令和工段安排进行工作。2）轮值工班人员不得擅自离开，遇有特殊情况短时离开时，应经轮值工班工长批准。3）轮值工班应负责备品保管，不得丢失和损坏，保持好清洁卫生。4）5）值班电话为专用电话，不得以任何形式干扰和占用电话。认真填写值班日志，内容规范，字迹工整，值班日志要保持清洁、完整，禁止乱写、乱撕、乱画，6）接到临时抢修通知，应迅速通知轮值工班长及有关人员，作好出动准备。

值班人员不得在值班室内聚从嬉戏或高声喧哗、饮酒闹事。

安全生产管理制度

一、安全生产制度

1）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实上级和分公司安全管理文电精神，结合接触网工段的实际落实各项安全管理制度和措施。

2）严格“两纪一化”，确保安全生产。强化作业现场的安全控制与落实，确保措施到位、控制有效。

3）开展各项安全攻关活动，整治各种安全隐患。

4）做好季节性安全工作，确保无因季节性变化引起的安全隐患。

5）每月定期组织一次安全预想活动，做到安全管理有计划、有措施、有检查、有小结、有考核。

二、生产管理制度

1）落实维修工程部（月、周）生产计划，完成各项生产任务（含临时任务），每月（每周）定期召开安全生产月（周）度例会，总结、布置工作。

2）定期检查落实生产计划完成情况，确保各项生产计划安全优质、高效的完成。

3）加强技术管理工作，及时、认真填写各种技术管理资料、台帐。

4）强化质量意识，健全质量控制体系，加强质量检查，确保接触网设备检修质量。

三、安全工具管理制度 1）安全工具包括：

 绝缘工具：接地线（杆）、验电器、绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴（鞋）；

 非绝缘工具：木（竹）梯、铝合金梯、安全带、安全帽（含报警安全帽）、拉力带、滑轮或滑轮组、起重或卸载工具等；  防护工具及用品：对讲机、携带式红闪灯、防护背心、区间电话柱钥匙等。

2）安全工具管理要求：

 接触网工段及班组应建好安全工具管理台帐，并有专人负责，安全工具日常检查每半月检查一次，对安全工具的试验，检查情况应及时规范、准确地记入台帐。

 安全工具应有专用得料架或工具柜存放，置于通风干燥处，与其它工具材料分开存放摆整齐。

 坚持安全工具使用前的检查制度，每次作业使用人均要对所使用的安全工具进行自验检查，严禁携带失效的安全工具进入作业现场。

 建立安全工具丢失或人为损坏的赔偿制度，作业完成后，安全工具入库时，管理人员应一一对其检查，凡发生丢失或损坏的要追究使用人的责任，无正当理由的要照价赔偿，对失效或损坏的安全工具必须在公司规定的期限内试验或更换完毕，确保安全工具完好率达100%。 所有工具的试验，必须按分公司的规定周期、标准进行。 绝缘工具、拉力安全工具的试验，按分公司规定的周期由接触网工段（班组）填写申报单申报上级主管部门。试验合格，按规定贴上合格标签并注明有效日期。

 试验标准按《接触网安全作业规程》附录X规定的进行试验，末尽内容按照国家标准。

 防护用具损坏或失效要及时更换和维修。

 严禁使用未经过试验、试验不合格或超过试验周期的工具。

四、防止职工工伤事故措施

1）轮值工班全体人员接班前（特别是夜值班人员）要充分休息，严禁饮酒。（如有饮酒且影响作业的应中止其作业并纳入绩效考核）

2）作业时按规定佩带好安全备品和正确使用劳保用品。3）严格执行各项标准化作业制度，不简化作业流程。4）严禁未经OCC（DCC）批准进入车场线路或进入隧道。在线路附近作业时要注意不得使设备、工具（包括手持工具）侵入限界，防止发生意外。

五、安全分析制度

1）月（周）定期召开一次安全重点的控制分析预想会议，总结本月（周）安全工作的落实情况，查找存在的问题，确定下月（周）安全措施。

2）分析本月（周）接触网作业中劳动安全联控措施执行情况，分析存在的问题，落实责任进行考核，并制定有关改进措施。3）凡发生行车、人身、设备、供电事故苗头，必须做到“三不放过”的原则，认真分析，查找原因，吸取教训，落实责任，并采取有关防范措施。（a.事故分析不清楚不放过；b.事故责任人和群众没受到教育不放过；c.未制定相应措施不放过）

六、事故抢修制度

1）抢修原则：接触网发生事故，接触网工段（轮值工班）应立即组织人力、全力以赴进行抢修，若一次性抢修不能恢复正常，必须采取办法先送电通车，剩余工作可利用夜间正常检修进行处理，做到“先通（车）后（修）复”。

2）接触网工段抢修用的工具、材料按维修工程部的临时抢修材料管理规定，严禁任何人以任何理由动用。

3）临时抢修发生后由OCC或DCC（电调）担任抢修的直接指挥，为抢修命令的唯一发布者。现场抢修负责人由轮值工班工长或接触网工段长担任，备班人员支援时，支援者应服从轮值工班工长或接触网工段长的统一调配。

4）临时抢修要指定专人负责事故调查，收集有关证据，破损的零部件及资料要保管妥当，以便上级技术部门调查、分析。5）在事故抢修过程中，任何人都必须服从抢修施工负责人的指挥，任何人不得干扰，各级领导的指示由OCC或DCC（电调）下达，6）临时抢修方案一经确认一般不变动，确属必须变动要经OCC或DCC（电调）同意。

接触网事故抢修、分析与预防

接触网的主要作用是向电力机车不间断、质量良好地供电，但是，由于接触网状态不良或其他原因以及自然灾害等都有可能造成接触网事故的发生，中断供电，影响行车。为了保证运输畅通无阻，接触网一旦发生事故，则要求必须迅速、安全地组织抢修，最大限度地缩小事故的范围，减少事故损失，尽快恢复通车。

一、接触网事故的分类

1、按事故性质和范围可分为设备事故和人身事故/ A、设备事故：是指供电设备及其辅助设备遭到不同程度的损坏。

B、人生伤亡事故：是指在供电设备运行和检修过程中，发生人员伤亡的事故。

2、在接触网设备事故中，根据事故造成的后果又分为行车事故和供电事故

A、供电事故：是指在供电设备发生故障时正好无列车运行或处理及时，事故发生过程中停电时间很短或对列车运行影响很小。B、行车事故：是指供电设备故障或工作失误而影响列车正常运行的事故，它按影响程度分级。

3、按事故发生的原因和责任可分为：责任事故、关系事故、自然灾害事故。A、责任事故：如果发生的原因是供电设备状态不良，检修不当或工作失误等由接触网工段内部因素造成的。B、关系事故：事故责任在其它单位，但造成了接触网工段设备的损坏、停电等，对接触网工段则列为关系事故。

C、自然灾害事故：如塌方、风暴等自然因素导致的事故。

4、按事故造成的范围分为重大事故、大事故、一般事故、供电故障。

A、重大事故： B、大事故： C、一般事故： D、供电故障：

二、接触网常见设备事故分析

为了减少乃至杜绝设备事故的发生，应当了解并掌握接触网设备中的薄弱环节。从以往发生的接触网设备事故情况分析，可反映出接触网事故的薄弱环节有：

A、绝缘子闪络引起的短路跳闸。原因是绝缘子防污性能差，绝缘子破损，脏污严重又得不到及时清扫，不能按期对绝缘子进行电压分布测量等原因造成的。解决办法是加强测量监视，及时认真清扫绝缘子，发现有严重放电或表面破损超过规定时要及时更换，在结构上要进行改革，提高其湿（雾）闪电压，加强其防污性能。B、电联接装设不当，引起的电联接线、吊弦、承力索、接触线被烧损，脱落甚至发生断线事故。原因是电联接线设置不当，安装不好、特别是电联接线夹安装不符合要求造成接触网接触不良，牵引电流不能顺利流通，使吊弦、线索过热而被烧毁。解决方法是正确和使用电联接，加强对电联接线与线索连接的线夹检调，涂加导电膏，发现问题及时处理。

C、接触网某些零件的锈蚀严重或脱落造成的事故。原因是零件出厂时有毛病，安装时难以发现，运行中又不易查出造成缺陷而脱落、有些零件安装不当、电弧烧伤后又未能发现、螺栓由于摩擦振动松脱、检修不力、锈蚀严重等造成事故。解决办法是正确安装使用零件，严格按螺栓紧固力矩要求紧固螺栓，并加强检调和巡视。D、刮坏电力机车受电弓，造成刮坏受电弓的原因有二；一是电力机车受电弓本身工作状态不良，司乘人员未发现而高速行车；二是接触网技术状态不良，例如限制管脱落、吊弦、定位线夹脱落、定位器坡度太小、拉出值过大、分段绝缘器接头线夹接线处不平滑、接触线有硬弯等都会使受电弓被刮坏。防止的办法是严格按技术标准安装个零部件，严格按技术要求，检调设备的结构，及时处理好各种缺陷。此外，隧道漏水引起承力索、馈电线损坏等，都会造成接触网事故。

三、接触网设备事故的抢修

接触网事故一旦发生，势必造成接触网停电，中断车辆正常运行，使线路堵塞。因此，接触网事故抢修就要尽快恢复线路正常运行，这是供电安全生产的一个重要环节

1、抢修的原则

由上述可见，当接触网事故发生后，应以最快的速度进行抢修，以期在最短的时间内恢复车辆正常运行，这就是接触网事故抢修的基本原则，具体来说就是“先通车后修复”。

一旦接触网发生事故，就要求个有关单位立即组织人力、物力，全力以赴进行抢修，并在最短的时间内送电通车。如果不能一次就将接触网设备全部恢复正常状态时，必须采取临时措施，使车辆能顺利通过时就可以先行送电，尽量缩短停电和中断行车时间。剩余工作安排在夜间正常时间以检修作业方式恢复状态。

上述基本原则，无论是责任事故还是关系事故都要严格执行。在现场，接触网所发生的事故情况是复杂的，这就要求负责组织抢修工作的领导在全面了解事故的性质和范围后，要迅速提出抢修方案，进行抢修。

2、抢修的组织领导

为了加强接触网事故抢修工作的领导，临危不乱，指挥得当，争取时间和最大限度地减少对运输的影响，必须建立健全的各级责任制。接触网工段和各接触网工班应成立由主管人员负责的抢修领导小组，对管内接触网事故抢修实行统一指挥。

接触网工班是直接进行事故抢修的组织，因此，各接触网工班由工长或持有高级工证以上的人员担任组长，组内应分工明确，应有材料员、工具员、要点人员、网上作业人员和地面作业人员等，一旦接到抢修事故通知，不用另行分工即可开始工作。

工段应在平时搞好抢修演练，使每个人对自己负责的工作比较熟悉，使个人都了解发生事故后应如何进行抢修。平时作业也应尽量按抢修组的分工组成作业组，这样平时即能互相配合，一旦发生事故就能配套出动抢修，从而提高了抢修的组织工作和修复工作的水平。要时刻做好随时出动抢修的准备工作，备齐所有抢修用的工具、材料、照明、交通工具等。工段必须留足值班人员。接到事故通知后，即能按规定及时组织出动。

（1）、抢修的指挥系统

接触网工段管内接触网事故抢修时，OCC（电力调度）为直接指挥者，维修工程部调度室和接触网工段长、值班工程师为总指挥。一旦发生接触网故障应立即报告OCC（电力调度），OCC（电力调度）在确认故障地点和设备损坏情况后，负责与轮值工班的人员、车辆进行抢修，并将抢修进展情况报告有关上级领导。一般接触网事故抢修，由轮值工班抢修组长担任现场指挥，所有参加抢修的人员（包括备班工班支援人员）都必须服从抢修组长的统一指挥和调配，各级领导的指示也应通过OCC（电力调度）下达，由抢修组长集中组织实施。

接触网大事故抢修，由接触网工段长、值班工程师任现场指挥，维修工程部、安全、技术人员赶赴现场后，可根据情况向现场指挥提出意见和建议，但为了统一协调，一般不直接指挥抢修。

事故抢修的指挥人员一定要全面掌握情况，抓住抢修工作中的主要问题协调指挥，并给予作业人员适当指导。较大范围的事故抢修往往是分成两个或两个以上的小组进行作业，但其各个方面抢修人员须密切联系，统一配合，保证整个抢修工作顺利进行。

（2）事故的处理程序

地铁接触网一旦被发现有故障和异常，应立即设法报告OCC（电力调度），OCC（电力调度）在调查了解事故地点及原因的同时，应通知接触网轮值工班作好抢修的准备工作。事故地点和设备损坏情况确认后，OCC（电力调度）应立即通知接触网轮值工班和维修工程部调度，并报告分公司有关领导。

接触网轮值工班接到抢修命令后，抢修组人员应立即带齐应急的材料、工具赶赴现场，到达后，抢修组长要组织人员全面了解故障范围和设备的损坏情况，依据“先通后复”的原则指定出合理的抢修方案和安全措施，尽快报告给OCC（电力调度），征得同意后立即组织实施。抢修小组要与OCC（电力调度）保持通信联系，随时报告抢修情况，作业完毕，确认符合供电、行车条件并撤离到安全地带后方准申请消令、送电，并留人在车站观察机车通过情况，确认运行正常。

此外，为了调查处理事故，分析事故原因，总结抢修工作中的经验教训，在事故抢修的同时，抢修组长还应指定专人负责调查事故造成损失的情况，收集人证、物证，记录抢修工作情况，作为原始资料保存。

（3）事故抢修的机具和材料

为了有效地进行事故抢修，缩短抢修工作时间，尽快恢复正常运行，对抢修用的机具、材料都有明确规定，工段应根据具体情况严格执行。

事故抢修用的交通工具，应由专人负责管理，不可随意挪作他用，要作好日常维护保养，燃料充足，时刻处于良好状态，一旦发生事故就能立即出动。交通工具应停放在能保证迅速出动的指定地点。如果出现故障或检修时，应有备用交通工具代替。

抢修工具一般不可与日常检修工具通用，要求各种工具使用后都应完好地放在指定地点，各工班对抢修工具的存放应当熟悉，以便一旦发生事故时很快就能准备好。因抢修工具不经常使用，要妥善保管防止锈蚀。

抢修用的材料一定要质量、性能良好，以免耽误抢修时间。抢修用的材料要分开存放，排列整齐，妥善保管，经常检查，防止锈蚀。，各工班对抢修材料要熟悉其存放情况，以便用后时能迅速、准确地供应，抢修用材料要专存放、专使用，不得在日常检修时挪用，在抢修中用掉的要及时补充。

应该看到，事故抢修用的材料、机具的准备好坏与抢修工作能否顺利进行、能否把事故造成的损失最大限度的降低有很大关系，这就要求各工班都必须从思想上高度重视这项工作，克服麻痹思想，严格管理，健全制度，定期检查，确保事故抢修工作顺利进行。

（4）接触网事故的预防

第三篇：牵引变电所准许作业制度

1、值守员在做好安全措施后，要到作业地点进行下列工作：

（1）会同工作领导人按工作票的要求共同检查作业地点的安全措施。

（2）向工作领导人指明准许作业的范围、接地线和旁路设备的位置、附近有电（停电作业时）或接地（直接带电作业时）的设备，以及其它有关注意事项。

（3）工作领导人确认符合要求后，双方在两份工作票上签字后，一份交给工作领导人，另一份值守员留存，即可开始作业。

2、每次开工前，工作领导人要在作业地点向作业组全体成员宣读工作票，布置安全措施。

第四篇：变电所倒闸作业制度

倒闸作业制度

(1)值班人员应根据调度命令进行倒闸作业。(2)配电所倒闸作业前，应填写倒闸作业票。倒闸作业票应根据工作票或调度命令由助理值班员填写，值班员审核。每张倒闸作业票只能填写一项操作任务。

(3)倒闸作业必须由助理值班员操作，值班员监护。(4)倒闸作业前，值班员应按倒闸作业票记载的倒闸程序顺序与模拟图核对相符，如有疑问，不得擅自更改，经向供电段调度或工长报告，查清情况后再操作。远动倒闸作业由值班电力调度完成操作。

(5)在执行倒闸任务时，值班员手持倒闸作业票与助理值班员共同核对设备位置，做到唱票指位清，复诵回示清。倒闸作业时每完成一项在倒闸作业票中做一记号“√”。全部操作完毕后进行复查。

(6)微机远控操作办法：

<1> 微机操作时必须将断路器推至运行位，断路器转换开关打至“遥控”位，方可进行遥控操作。

<2> 倒闸作业前，认真核对微机系统主接线图，确认断路器（隔离开关）的开合状态。

<3> 正确进入微机操作系统，由值班员口述，助理值班员输入用户名、口令内容，并复诵，用鼠标点击“确认”。

<4> 值班员命令进行遥控操作断路器（隔离开关）并确认，助理值班员用鼠标点击“断路器（隔离开关）”进行遥控操作。

<5> 值班员命令进行断路器（隔离开关）合闸（分闸），助理值班员复诵并用鼠标点击“合闸”（“分闸”）。

<6> 值班员、助理值班员认真监视仪表状态并确认断路器的最终状态。

(7)倒闸作业时，值班员与助理值班员均必须穿绝缘靴，戴安全帽，同时助理值班员必须戴绝缘手套（在操作后台机、微保测控装置时，不戴绝缘手套）。

(8)倒闸作业完成后，值班员立即向调度报告。(9)倒闸作业完成后，值班员在值班日志中填写倒闸作业内容。

(10)倒闸作业票要有编号、依次序使用。作废和使用过的倒闸作业票，应注明“作废”和“已执行”的字样。倒闸作业票保存半年。

(11)下列工作可不用填写倒闸作业票，但操作后应记入值班日志并及时上报。

<1> 事故处理的操作。

<2> 拉、合所用变压器一、二次开关。

<3> 同一台开关柜内开关的单一拉、合操作。操作程序可根据工作票或调度命令进行，操作后记入“配电所运行日志”，并报告发令人。

(12)倒闸质量标准：

<1> 抄令审核要做到：记录命令，核对复诵，两人进行。<2> 编票签认要做到：助理值班员编制倒闸程序，值班员审查签认。

<3> 模拟示范要做到：预先模拟操作，前后程序不错。<4> 监护操作要做到：一人监护一人操作，手指、眼看、唱答不错。

<5> 确认检查要做到：位置显示良好，加锁悬挂牌不少。<6> 联系汇报要做到：操作完毕及时汇报，有问题请示调度。

第五篇：十项制度

十项制度

党组织任期目标制度

1、党组织要根据上级党委要求，结合实际，研究制定三年任期工作目标，报上级党委审查后，经党员大会讨论通过。

2、党组织书记要代表党组织就任期目标向党员和群众（代表）作出承诺，并上报上级党委，作为考核评议的重要依据。

3、任期工作目标要分解落实到，逐年制定工作规划，逐年对照检查，逐年进行总结，并向支部党员大会和党委报告。

4、按照工作职责分工，党组织要将工作目标分解落实到责任人，明确考核奖惩措施，落实岗位目标管理责任制。

5、任期届满时，结合换届选举，党组织要对任期工作目标的完成情况进行认真总结，并向党员和群众（代表）报告，接受查询和评议。

党员“三会一课”制度

1、支部党员大会一般每季度召开一次，可同党日活动（每月5日）结合进行，支部大会由书记或副书记召集并主持，有表决权的到会人数超过应到会有表决权党员人数的半数时，会议才能召开。支部大会的主要任务是传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本支部的工作计划和措施，向全体党员报告工作，研究确定本支部的重大问题。

2、支部委员会一般每月召开一次，如遇紧急事情需要研究，可随时召开。支委会由书记或副书记召集并主持。有半数以上成员出席时，会议才能召开。会议的主要内容是研究贯彻上级党组织和支部党员大会决议的意见，提出和确定本部的工作及有关事项等。

3、党小组会一般每月至少召开一次。开好党小组会要注意抓住四个环节：一是会前要与党支部沟通，确定内容、方法，通知党员做好准备；二是抓住中心内容讨论，力求统一思想；三是明确责任，及时督促、检查议定内容；四是做好记录，向支部汇报。

4、党课一般每年不少于两次，主要内容是学习党的基本知识，也可根据形势的需要和党员的思想实际确定，党课的方式可灵活多样。

“争先创优”制度

1、党组织根据上级党组织的统一部署，制定好“创五好党组织、争做优秀共产党员”活动计划，明确“争创”活动的指导思想、目标、内容和评比条件，纳入全年党建工作目标管理。

2、联系本党组织的工作实际和党员的思想实际，对“争创”活动进行动员、布置、教育和督促党员自觉参加“争创”活动。

3、结合党组织考核、民主评议党员、“七一”纪念活动等，对开展“争创”活动的情况进行有重点的检查、评比、对在活动中表现突出的先进典型予以表彰。

4、每年对“争创”活动进行一次全面总结，肯定成绩，找出不足，并以书面形式报上级党组织。

党员联系职工及双向培养制度

1、每位党员联系1-2名职工，帮助职工学理论、学知识、学技能，适应形势，提高素质。

2、经常了解职工的思想、工作、生活方面的情况，帮助他们解决思想、工作、生活中的问题，使其感觉到党的温暖，不断改善党群关系。

3、对积极要求入党的同志，要帮助他们学好党章，提高对党的认识，并及时掌握他们的思想动态，做好发展前的培养工作。

4、每位党员要与1-2名管理人才、技术骨干、营销能手结成“双向培养”的对子，力争把自己培养成企业的管理人才、技术骨干、营销能手，把企业的管理人才、技术骨干、营销能手培养成入党积极分子、发展对象和党员。

党组织开展活动制度

1、党组织的活动要严格按照《党章》和有关规定开展。在活动形式上要体现企业特点，坚持“业余、小型、灵活、实效”的原则，把党组织的活动与生产经营活动结合起来；在活动时间上，坚持班上与班下相结合，除了必须集中的重要活动外，尽可能少占或不占生产经营时间，多利用空隙时间、节假日和企业停工停产时间开展活动；在活动内容上，坚持与生产经营相结合，要把党内学习教育活动与企业文化活动、管理活动和党员牵头组织的技术攻关，产品销售等活动相结合起来。

2、坚持党日活动制度。原则上每月五日为党员活动日（遇有重大事项或节假日可临时变动）；党员活动日主要是召开支部大会、党小组会、民主生活会、上党课等，活动的形式和方法要因地制宜，灵活多样，努力提高活动质量；在每次活动前，应认真准备，对参加活动的人员、时间、形式、内容等，要做详细的记载。

民主生活会制度

1、贯彻执行党的路线方针政策的情况；加强党组织领导班子自身建设，实行民主集中制的情况；艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；其他主要问题。

2、党支部（总支）委员会民主生活会由全体委员参加，根据会议内容及要求，可扩大到中层干部党员参加；党员民主生活会以支部或以党小组召开，全体党员参加，根据会议内容和要求可吸收部分建党对象参加。

3、根据形势、任务和上级的要求、企业的需要，结合领导班子建设方面的实际情况，确定民主生活会主题，党员领导干部应深入一线，征求职工的意见和建议，每个同志都要进行自我总结，准备好发言提纲，主要领导要同班子成员进行谈心，交换意见，并向上级组织报告会议的议题及时间，遇有特殊情况不能参加会议的领导干部，要将发言提纲留下，在会上书面发言。

4、参加民主活动会的每位成员要积极开展批评和自我批评，交流思想、总结经验教训，切忌把民主生活会开成表扬会；主要领导干部要以身作则，不回避矛盾，真正达到触及思想，接受教育，增进团结的目的。

5、召开民主生活会必须认真做好记录，民主生活会后十五日内，要向上级纪委和党组织报送民主生活会情况报告，或根据上级要求报送会议记录。民主评议党员制度

1、民主评议党员每年进行一次，可同年终总结、“争先创优”等工作结合进行，时间可相对集中。

2、民主评议的内容按照上级党组织的要求结合企业实际情况制定。

3、评议的方法：一是深入动员，明确要求；二是听取党内外群众意见，开展评议；三是对照标准，搞好个人总结并自我认格；四是召开评议会，初定格次；五是支委会根据党内外评议意见，分析综合，评定格次，转告本人，并向支部大会报告评议的主要情况；六是表彰优秀党员，处置不合格党员；七是帮助党员制定整改措施。

4、民主评议党员要严格坚持党员标准。正确掌握政策界限，确保民主评议党员工作的质量。民主评议党员工作结束后，评议结果要书面报上级党组织。

外出党员及流动党员管理制度

1、党员外出前必须向党支部报告，说明外出的理由、时间、地点等。党员外出回来后，必须向所在党支部报告外出工作、学习的情况，党支部对外出党员过好组织生活、缴纳党费等，应提出明确要求。

2、党员离开本地区，外出时间在一个月以上，六个月以内，外出地点固定的需领取《流动党员活动证》，到外出所在地参加组织生活。外出时间超过六个月的要转出组织关系。临时性、间断性外出或外出地点不固定的党员，应参加所在支部的活动。

3、党支部要关心长期在外党员的学习、工作情况，要及时把党课教材，学习材料寄送到党员手中，并适时通报党组织近期重大活动情况。

4、在非公企业中工作六个月以上的外来党员，应及时把党员组织关系转到企业或企业所在党组织、不能转移组织关系的和在企业从事临时性、季节性工作的党员，应持《流动党员活动证》或党员证明信参加企业党组织活动。

党员责任区制度

1、以生产班组、行政科室为单位，建立“党员责任区”。每个党员针对各自责任区的实际，做好思想工作，搞好生产经营活动。“党员责任区”活动的考核和党员目标管理考核有机结合，年终进行检查考核、评比表彰。

2、结合“党员责任区”，开展党员“亮身份、树形象”和“为企业创效益、为党旗争光辉、为家庭添财富”活动。党员在班期间，统一佩挂党员标志，同时，设置党员岗位标志牌，注明党员姓名、职务和主要工作职责。处处以党员标准严格要求自己，达到“三高一争”，即思想政治觉悟高、业务技能高、工作业绩高，争当优等共产党员；发挥“四带头”作用，即带头学习和执行党的路线方针政策、政治理论和业务知识；带头搞好生产经营，促进企业发展；带头遵纪守法，维护生产和社会秩序；带头做好职工的思想工作，帮助企业搞好精神文明建设。开展比、学、赶、帮、超活动，让党员实干在一线、示范在岗位、贡献在企业。

党员电化教育制度

1、按计划定期播放电教片。每月组织党员、入党积极分子收看电教片1-2次，每次党员收看率应达到85%以上。有条件的企业要接入现代远程教育网。

2、建立“三册一簿”（点名册、放像登记册、收看讨论登记册、信息反馈簿），认真记录每次播放的时间、内容和收看情况。

3、每次播放后，各党组织要围绕电教片的主要内容，结合党员的思想实际，认真组织讨论并做好记录。

4、播放前必须严格检查电教片质量，确保正常播放；提前了解电教片内容，必 要时要做好提示、讲 解等准备工作。界首市强鑫塑胶制品有限公司简介

界首市强鑫塑胶制品有限公司是一家经济实力雄厚的公司，它位于皖西北部废旧物资加工利用集散地。在全国雨鞋行业享有盛誉。公司通IS09002质量认证体系，严格执行HG/T2020-2001标准。

公司董事长轩勇兼任光武镇塑料行业协会会长、循环经济党支部书记，自支部成立以来，带领全体党员，紧紧围绕光武园区建设和循环经济发展，积极努力扎实工作，一手抓经济建设，一手抓企业党建，取得了较好的成绩，赢得了镇领导和全体广大干群的一致好评。

界首市锦园纺织有限公司简介

锦园纺织有限公司成立于2008年,位于安徽省界首市光武循环经济工业区，占地面积5万多平方米，公司注册资本500万元，拥有德国、日本等国内外先进纺织机械100多台套，具有棉纺3万锭生产能力，公司生产精梳、普梳、捻线、气流纺纱等六大系列二十多个品种。

公司在董事长徐常均带领下发展迅速始终围绕“绿色环保”发展理念，坚定走高端纺织之路，实现由传统制造到科技创造的转变思路为社会提供就业岗位100余个，目前公司现有员工130余人。

公司以“勤俭、诚信、精益求精”为企业宗旨，以诚信待人，以质量为本、为经营理念。公司先后被评为市级农业产业化龙头企业、“市重合同守信用”企业、“界首市先进单位”、“界首农民工权益保护先进单位”、“阜阳百家最佳成长型中小企业”、连续多年荣获界首市税收贡献先进单位。

安徽冠泓塑业有限公司简介

公司注册资金5000万元，其年产2000万双雨靴项目总投资 3亿元，其中固定资产投资1.5亿元，流动资金1.5亿元。主要产品 有各类男、女、童塑胶雨靴及时装鞋、运动鞋等。公司占地120亩，总建筑面积3.5万平方米，年产值4亿元，可吸纳劳动力就业800人。本公司为上海回力鞋业生产加工基地，产品畅销全国各地，远销欧美、东南亚、中东等国家和地区。

界首市华博棉纺有限公司简介

界首市华博棉纺塑胶有限公司是一家以棉纺塑胶制品生产经营为主体的安徽省民营科技企业，是光武农业产业现代化龙头企业。该公司2007年12月注册成立，注册资金200万元，占地面积30亩，年产值可达5000万元，可吸纳就业人员120人。自2008年投产以来，公司产销两旺，产品主要销往沿海江浙等地。企业以严格的管理，过硬的产品质量赢得了广大客户的信赖。

公司先后被市委、市政府授予：“先进单位”公司经理谢兰明也被评为“阜阳市劳动模范”并被推选为界首市再生塑料行业协会副会长。

非公有制企业党建指导员工作职责

1、宣传党的路线、方针、政策，积极引导企业学习国家法律法规。

2、帮助企业营造良好的内外部发展环境，为企业生产经营和发展提供优良的服务。

3、积极帮助企业加强党建工作，深入开展“双争双覆盖”活动，以服务生产经营和团结凝聚职工群众为重点，积极探索党组织和党员发挥作用的有效形式和途径，开展有助企业和谐发展的活动。

4、加强企业党组织规范化建设，带领企业党员认真开展 组织生活，落实“三会一课”制度。指导企业按照“十有” 标准做好企业支部阵地建设，同时帮助做好党组织活 动资料的整理工作。