大连创意工厂VI设计目录流程单

第一篇：大连创意工厂VI设计目录流程单

大连创意工厂

企业视觉识别手册（VIS）目录

一、基础要素设计项目（67项）

1、企业标志设计（或产品标识）（11项）□ 企业标志及标志创意说明 □ 标志黑白使用规范 □ 标志反白使用规范 □ 标志标准制作规范 □ 标志最小使用规范 □ 标志方格坐标规范

2、企业标准字（17项）□ 企业全称中文标准字〈横式〉

□ 企业全称中文标准字方格坐标规范〈横式〉 □ 企业全称中文标准字〈竖式〉

□ 企业全称中文标准字方格坐标规范〈竖式〉 □ 企业简称中文标准字〈横式〉

□ 企业简称中文标准字方格坐标规范〈横式〉 □ 企业简称中文标准字〈竖式〉

□ 企业简称中文标准字方格坐标规范〈竖式〉 □ 企业全称英文标准字

3、企业标准色（色彩计划）（8项）□ 企业标准色（印刷色）□ 企业辅助色系列 □ 下属产业色彩识别 □ 背景色使用规定

4、企业造型（吉祥物）（5项）□ 吉祥物彩色稿及造型说明 □ 吉祥物立体效果图 □ 吉祥物基本动态造型

5、企业象征图形（9项）□ 象征图形彩色稿（单元图形）□ 象征图形延展效果稿 □ 象征图形使用规范 □ 象征图形组合规范 □ 象征线饰

□ 象征底纹

□ 象征图形、辅助线饰最小使用规范 □ 象征图形、辅助线饰黑白使用规范 □ 象征图形、辅助线饰反白使用规范□ 企业吉祥物造型单色印刷规范 □ 吉祥物展开使用规范 □ 色彩搭配组合专用表 □ 背景色色度、色相

□ 电脑视屏企业标准色RGB参数 □ 彩色喷绘EPSONE打印标准色参数□ 企业全称英文标准字方格坐标规范 □ 企业简称英文标准字

□ 企业简称英文标准字方格坐标规范 □ 中文、英文标准字最小使用规范

□ 中文、英文标准字黑白使用规范〈横式〉 □ 中文、英文标准字黑白使用规范〈竖式〉 □ 中文、英文标准字反白使用规范〈横式〉 □ 中文、英文标准字反白使用规范〈竖式〉□ 标志预留空间与最小比例限定 □ 标志不可侵犯范围规范

□ 标志烫金、烫银、印金、印银使用规范 □ 标志起凸使用规范 □ 标志特定色彩效果展示

6、基本要素组合规范（8项）

□ 标志与全称中文、英文标准字组合模式〈横式〉 □ 标志与全称中文、英文标准字组合模式〈竖式〉 □ 标志与简称中文、英文标准字组合模式〈横式〉 □ 标志与简称中文、英文标准字组合模式〈竖式〉 7.禁用组合规范（7项）□ 标志禁用规范

□ 标志与全称中文、英文禁止规范〈横式〉 □ 标志与全称中文、英文禁止规范〈竖式〉 □ 标志与简称中文、英文禁止规范〈横式〉

8、企业专用印刷字体（2项）□ 企业中文专用印刷字体 □ 企业英文专用印刷

□ 标志与简称中文、英文禁止规范〈竖式〉 □ 色彩禁止组合规范

□ 网页视屏上要素禁止组合规定□ 标志与象征图形组合模式〈横式〉 □ 标志与象征图形组合模式〈竖式〉 □ 标志吉祥物组合多种模式

□ 标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式

二、应用系统设计项目（288项）

1、办公事务用品系统（87项）□ 高级主管名片 □ 中级主管名片 □ 员工名片 □ 名片盒 □ 名片台 □ 信封 □ 国内信封 □ 国际信封 □ 英文信封 □ 大信封 □ 信纸 □ 国内信纸 □ 国际信纸 □ 英文信纸 □ 特种信纸 □ 便笺 □ 服务单

□ 传真纸规范格式 □ 电话记录 □ 纸杯 □ 茶杯、杯垫 □ 火柴盒

□ 牙签袋 □ 烟灰缸 □ 水果盘

□ 办公用笔、笔架 □ 笔记本 □ 记事本 □ 备忘录 □ 通讯录 □ 工作记事簿

□ 《员工手册》的封面封底设计 □ 识别卡（工作证）□ 临时工作证 □ 出入证 □ 请假单 □ 报销单 □ 订车单 □ 订货单 □ 出货单 □ 派车表 □ 请购单 □ 出库单 □ 帐单

□ 委托单 □ 申请表 □ 确认信 □ 用款单 □ 档案盒 □ 档案袋 □ 票据夹 □ 合同夹

□ 合同书规范格式 □ 招聘书规范格式 □ 薪资袋 □ 贵宾卡 □ 来宾卡

□ 直式、横式表格规范 □ 办公桌标识牌 □ 办公文具 □ 及时贴标签 □ 收据 □ 文件夹 □ 文件袋 □ 介绍信 □ 卷宗纸

□ 公函信纸 □ 简报 □ 签呈 □ 文件题头 □ 聘书规范格式 □ 岗位聘用书规范格式 □ 公文纸规范格式 □ 企划书封面及内页版式 □ 奖状 □ 公告 □ 考勤卡 □ 付款凭证 □ 货物流程单 □ 意见箱 □ 稿件箱 □ 企业徽章 □ 公文包 □ 公文袋 □ 财产编号牌 □ 培训证书 □ 公布栏

2、公共关系赠品系统（23项）□ 贺卡及封套 □ 邀请卡及封套 □ 生日卡及封套 □ 问候卡及封套 □ 感谢卡及封套 □ 圣诞卡及封套 □ 贺年卡及封套 □ 万用卡及封套 □ 工商日志 □ 专用请柬 □ 邀请函及信封 □ 手提袋

3、员工服装、服饰规范系统（21项）

□ 管理人员男装（西服礼装白领领带领带夹）□ 管理人员女装（裙装西式礼装领花胸饰）

□ 春秋装衬衣（短袖）□ 春秋装衬衣（长袖）□ 包装纸 □ 钥匙牌 □ 鼠标垫 □ 挂历版式规范 □ 台历版式规范 □ 日历卡版式规范 □ 明信片版式规范 □ 小型礼品盒 □ 礼赠用品 □ 标识伞 □ 气球广告规范

□ 男女礼宾服 □ 男女保安人员制服 □ 男女清洁人员制服 □ 厂房工人制服

□ 员工男装（西装蓝领衬衣马甲）□ 员工女装（裙装西装领花胸饰）□ 科研人员服 □ 冬季防寒工作服 □ 运动服外套

□ 运动服、运动帽 □ Ｔ恤（文化衫）□ 外勤人员服装 □ 维修服、帽 □ 安全盔（帽）□ 工作帽 □ 皮夹、皮带头 □ 雨具

4、企业旗帜系统（12项）□ 公司旗帜 □ 吉祥物旗

□ 国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型 □ 挂旗 □ 屋顶吊旗 □ 竖旗

5、企业车体外观系统（9项）□ 商务车 □ 轿车 □ 面包车 □ 班车

□ 大型运输货车

6、标志符号指示系统（47项）□ 企业大门外观 □ 企业厂房外观

□ 办公大楼体示意效果图 □ 大楼户外招牌 □ 公司名称标识牌

□ 公司名称大理石坡面处理 □ 活动式招牌 □ 公司机构平面图 □ 大门入口指示 □ 玻璃门 □ 楼层标识牌 □ 方向指引标识牌 □ 公共标识图案 □ 布告栏

□ 生产区楼房标志设置规范

□ 立地式道路导向牌 □ 立地式道路指示牌 □ 立地式标识牌 □ 欢迎标语牌 □ 户外立地式灯箱 □ 停车场区域指示牌 □ 车间标识牌与地面导向线 □ 生产车间门牌规范 □ 分公司及工厂竖式门牌 □ 门牌 □ 部门指示牌 □ 生产区平面指示图 □ 生产区指示牌 □ 接待台及背景板 □ 会客厅 □ 小型运输货车 □ 集装箱运输车 □ 叉车 □ 特殊车型 □ 桌旗 □ POP吊旗 □ 车旗 □ 锦旗 □ 双面锦 □ 横幅布旗

□ 洽谈会 □ 会议厅家具 □ 坐垫

□ 安全出入口等符号 □ 禁止吸烟标牌 □ 男女洗手间

□ 各部门工作组别指示 □ 室内企业精神口号标牌 □ 玻璃门窗醒示性装饰带

□ 车间室内标识牌 □ 警示标识牌

□ 公共区域指示性能符号 □ 公司内部参观指示 □ 各部门工作组别指示 □ 内部作业流程指示 □ 各营业处出口／通路规划 □ 垃圾桶、踏垫

7、销售店面标识系统（13项）□ 大型销售店面 □ 小型销售店面 □ 室内环境

□ 店面横、竖、方招牌 □ 导购流程图版式规范 □ 店内背景板（形象墙）□ 店内展台

8、企业环境空间识别系统（7项）□ 形象雕塑

□ 各生产车间色彩环境设计 □ 接待室环境空间设计 □ 销售点室内环境空间设计

9、企业商品包装识别系统（17项）□ 大件商品运输包装 □ 外包装箱（木质、纸质）□ 商品系列包装 □ 礼品盒包装 □ 包装纸 □ 配件包装纸箱 □ 合格证 □ 吊牌 □ 产品标识卡

10、企业广告宣传规范（38项）□ 电视广告标志定格

□ 报纸广告系列版式规范（整版、半版、通栏）□ 杂志广告规范

□ 海报版式规范 □ 系列主题海报 □ 大型路牌版式规范 □ 存放卡 □ 保修卡

□ 质量通知书封面及内页版式 □ 产品说明书封面及内页版式 □ 维修网点名址封面及内页版式 □ 封箱胶 □ 封缄 □ 不干胶标签

□ 会议厅环境空间设计 □ 高层领导办公室环境设计 □ 写字间环境布局 □ 配件柜及货架 □ 店面灯箱 □ 立墙灯箱 □ 资料架 □ 报纸架 □ 垃圾筒

□ 灯箱广告规范 □ 公交车体广告规范 □ 双层车体车身广告规范 □ Ｔ恤衫广告 □ 横竖条幅广告规范 □ 大型氢气球广告规范 □ 霓虹灯广告表现效果 □ 直邮ＤＭ宣传页版式 □ 广告促销用纸杯

□ 直邮宣传三折页版式规范 □ 企业宣传册封面、内页版式规范 □ 年度报告书封面、内页版式规范 □ 宣传折页封面及封底版式规范 □ 招商说明书封面内页版式规范 □ 产品单页说明书规范 □ 对折式宣传卡规范

11、展览指示系统（9项）□ 标准展台、展板形式 □ 特装展位示意规范 □ 标准展位规范 □ 样品展台 □ 样品展板

□互联网主页版式规范 □ 分类网页版式规范 □ E-mail背景风格 □ 幻灯片风格 □ 光盘面、盘套规范 □ 擎天拄灯箱广告规范 □ 墙体广告

□ 楼顶灯箱广告规范 □ 户外标识夜间效果 □ 展板陈列规范

□ 柜台立式ＰＯＰ广告规范 □ 立地式ＰＯＰ规范 □ 悬挂式ＰＯＰ规范 □ 产品说明版式规范 □ 路牌广告版式 □ 分销商授权证书牌

□ X展架、易拉宝 □ 产品说明牌 □ 会议事务用品 □ 资料架

12、再生工具（5项）□ 色票样本标准色 □ 色票样本辅助色 □ 标准组合形式

□ 象征图案样本 □ 吉祥物造型样本

VI设计工作流程

A.甲方决策层与乙方设计师见面会谈，了解企业文化，同时甲方提供相关背景资料；

B.乙方了解项目要求，并提交甲方VI手册细目，甲方确定VI项目数量；乙方提供报价，制定设计周期； C.在双方认可报价的前提下，签定一式两份的正式合同，同时甲方支付合同总款的40%作为设计预付款； D.乙方设计师召开讨论会，根据调查确定设计方向； E.乙方开始标志设计；

F.乙方向甲方提交方案，由设计师先进行标志的内部评选，筛选出2套方案提交甲方选择； G.由乙方设计师为甲方决策层进行标志讲解，由甲方开始评标、选标； H.进行方案的修改及确定，并将开始VI基础部分设计；

I.基础部分设计完成后，由甲方确认后向乙方支付合同总款的30%； J.乙方开始应用部分设计，由甲方确认后向乙方支付合同总款的20%； K.乙方将提供VI手册及源文件，甲方收到后结清余款（合同总款的10%）； L.本项目的所有款项必须用现金或转帐形式支付。

第二篇：Vi设计操作流程

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Vi设计操作流程：

Vi设计：(标志设计和 VI 导入)

1.签定 VI 设计合同（客户方下载合同书，盖章签字后快递或传真至银瑞公司，并预付 30% 的合同款，）；

2.由客户方填写 VI 设计调查问卷 ；

3.银瑞广告在接到客户方汇款单的传真后开始设计，7 个工作日内向客户方面提供标志设计初稿，双方电话、E-mail 沟通修改，定稿后客户方即付合同款的40%，银瑞广告继续做 VI 导入设计；

4.定稿（整个项目周期20个工作日左右）； 5.客户方支付设计余款；

6.收到客户方汇款单传真，邮寄VI手册和VI电子文件； 7.项目结束。

标志设计的服务流程

1.签定标志设计合同（远程客户以传真件为准，盖章签字后合同生效，客户预付50%的合同款）2.客户方填写标志设计调查问卷

3.银瑞在接到客户方汇款（或汇款传真件）后开始7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿 4.双方沟通修改（或电话、E－mail沟通）5.定稿（整个项目周期15个工作日左右）6.客户方支付银瑞公司标志设计50%余款

7.收到客户款项（款项传真）后，我们把标志电子文件交给客户（或邮寄标志电子文件）8.双方签定知识产权转让协议书 9.项目结束

在线委托流程

“ 在线委托 ” 是一种方便快捷的网络服务系统，您可以通过网络提交委托业务。深圳市思迈广告有限公司

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>>> 运作程序

委托 ↓ 签约

（以电话、传真、e-mail方式沟通）

（下载商业设计合同）（下载标志设计合同）

↓

标志设计客户填写 标志设计客户调查问卷（下载标志设计客户调查问卷）

↓ 设计

（收到设计预付款后）

↓ 审稿

（在合同规定时间内向客户提供设计初稿）

↓ 修改

（e-mail方式沟通）

↓ 客户确定

（传真、e-mail方式沟通）

↓

客户付清余款后，乙方提交设计电子文档

↓

双方签定知识产权转让协议（传真、e-mail方式）(下载知识产权转让协议)深圳市思迈广告有限公司

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↓ 合同完成

VIS（企业视觉识别系统）导入：

我们建议与客户一年一合同的方式进行阶段性的服务，通过双方坦诚的合作来了深入了解客户企业；

在前期，我们也许只给企业策划导入基础系统部分，其包括：“公司标志”、“公司标准字体”、“公司标准颜色”“标志字体组合规范”等。在一年的过程中我们将逐步基于基本系统来开发规范企业视觉识别中的应用系统部分，即便是这样，也难免VI在执行过程中出现问题，但好在我们不是先规范VI的使用方法，而是在执行的过程中逐步来规范VI的应用系统，碰到问题时，我们可以及时得以更正。对企业形象塑造上的科学性与灵动性起到了积极的推动作用。传统VI导入存在着诸多的不科学性，一当出现问题的时候客户不知道是改正，还是将错就错，在一定程度上导致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通过半年或者更长一段时间的跟踪服务，同时给企业在其他推广上所作的广告策划风格及策略等，起到了积极的作用。

我们有理由相信力锐公司所独创的新时期企业品牌视觉形象塑造的务实策略，必将得到社会各企界的广泛支持。

公司主营业务分为两大块：

“ 企业形象整合” 及 “品牌执行推广”

● 具体到业务包括： 企业形象视觉顾问、Vis 策划设计、标志设计、产品商标设计、画册设计、包装设计、海报招贴、展示展览、网站建设、三维设计、摄影等...●项目策划：全案企划、推广策略、传播策略、促销活动等； 希望您通过点滴的接触了解我们的服务、我们的案例、还有我们。

深圳市思迈广告有限公司

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>企业形象整合

视觉识别系统（VIS）是企业形象的具体化、视觉化的传达形式。通过统一化、系统化、规范化的视觉设计，将企业的精神理念传达给企业的关系者和社会，从而在视觉传达方面树立起统一的形象概念。

>>品牌执行推广

品牌是来源于产品而又独立存在于产品之外的一种知识产权，是产品的附加值，是一种无形资产。产品支持着品牌的生存，品牌又带动了产品的壮大。未来的营销是品牌的战争，拥有市场才是企业最珍贵的资产，而唯一拥有市场的途径就是先拥有畅销知名度及市场优势的品牌。因此，品牌的创立、管理是企业优先考虑的问题。

新的竞争不在于生产什么，而在于能为其产品增加些什么内容诸如形象、包装、服务、广告、顾客咨询以及人们重视的其他价值。

银瑞广告能为您量身订做

现今的市场竞争越来越激烈，除了大环境不断的改变，同业的恶性竞争，低价并非长期策略。当市场的脚步越来越快，今日的成功不能保证就是明日的领导者毅立不摇，唯有塑造企业品牌形象与精致创意，才是未来的主流。银瑞广告 能依各企业的需求量身订做，寻求更适合的品牌定位，塑造企业自我风格与企业精神，有效的运用到各个层面上。我们能主动提出每次行销活动的创意提案，运用品牌行销为企业创造更多的收益!奥格威的广告准则

奥格威（David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人，生于一九一一年英国苏格兰，早期曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员。于一九四八年在美国创立奥美广告公深圳市思迈广告有限公司

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司。随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下，发展迅速，现今已经成为在世界 53 个国家或地区设有 278 个分公司的国际性跨国广告公司。

著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条，成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则。

----1.绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗 标志 自己家人的念头，当然也不能欺骗我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美国一般家庭，每天接触1518件广告，要引起消费者注意，竞争越来越 标志 激烈。如果大众倾听广告者的心声，则其心声必须别具一格。

----3.广告是推销技术，不是抚慰，不是纯粹美术，不是文学，不要自我陶醉，标志 不要热衷于奖赏，推销是真刀真枪的工作。

----4.绝不能忘记——你是在花广告主的钞票，不要埋怨广告创作的艰难。

----5.不要打“短打”，你必须努力，每次都要全垒打。

----6.时时掌握主动，不要让广告主支使才去做，要用出其不意妥协的神技，让 标志 他们惊讶。

----7.一旦决定广告活动的实施，不要徘徊，不要妥协，不要混乱，要单刀直入 标志 地进行，彻底地 猛干。

----8.不要随便地攻击其他地广告活动，不要打落鸟巢，不要让船触礁，不要杀 标志 鸡取卵。

----9.每一个广告，都是商品印象（brand image）地长期投资，丝毫不允许有 标志 冒渎印象的行为。

----10.展开新的广告活动以前，必须研究商品，调查以前的广告，研究竞争商品 标志 的广告。

----11.说什么比如何说更重要，诉求内容比诉求技巧更为重要。

----12.如果广告活动不是由伟大的创意构成，那么它不过是二流品而已。

----13.广告原稿，必须是具体地表现商品的文案规范（copy platform），堂堂 标志 地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命。深圳市思迈广告有限公司

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第三篇：VI基础设计系统目录报告

VI基础设计系统

１：企业标志设计

□ 企业标志及标志创意说明

□ 标志墨稿

□ 标志反白效果图

□ 标志标准化制图

□ 标志方格坐标制图

□ 标志预留空间与最小比例限定

□ 标志特定色彩效果展示

２：企业标准字体

□ 企业全称中文字体

□ 企业简称中文字体

□ 企业全称中文字体方格坐标制图

□ 企业简称中文字体方格坐标制图

□ 企业全称英文字体

□ 企业简称英文字体

□ 企业全称英文字体方格坐标制图

□ 企业简称英文字体方格坐标制图

３：企业标准色（色彩计划）

□ 企业标准色（印刷色）

□ 辅助色系列

□ 下属产业色彩识别

□ 背景色使用规定

□ 色彩搭配组合专用表

□ 背景色色度、色相

４：企业造型（吉祥物）

□ 吉祥物彩色稿及造型说明

□ 吉祥物立体效果图

□ 吉祥物基本动态造型

□ 企业吉祥物造型单色印刷规范

□ 吉祥物展开使用规范

５：企业象征图形

□ 象征图形彩色稿（单元图形）

□ 象征图形延展效果稿

□ 象征图形使用规范

□ 象征图形组合规范

６：企业专用印刷字体

□ 企业专用印刷字体

７：基本要素组合规范

□ 标志与标准字组合多种模式

□ 标志与象征图形组合多种模式

□ 标志吉祥物组合多种模式

□ 标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式

□ 基本要素禁止组合多种模式

VI应用设计系统

1：办公事物用品设计

□ 高级主管名片

□ 中级主管名片

□ 员工名片

□ 信封

□ 国内信封

□ 国际信封

□ 大信封

□ 信纸

□ 国内信纸

□ 国际信纸

□ 特种信纸

□ 便笺

□ 传真纸

□ 票据夹

□ 合同夹

□ 合同书规范格式

□ 档案盒

□ 薪资袋

□ 识别卡（工作证）

□ 临时工作证

□ 出入证

□ 工作记事簿

□ 文件夹

□ 文件袋

□ 档案袋

□ 卷宗纸

□ 公函信纸

□ 备忘录

□ 简报

□ 签呈

□ 文件题头

□ 直式、横式表格规范

□ 电话记录

□ 办公文具

□ 聘书

□ 岗位聘用书

□ 奖状

□ 公告

□ 维修网点名址封面及内页版式

□ 产品说明书封面及内页版式

□ 考勤卡

□ 请假单

□ 名片盒

□ 名片台

□ 办公桌标识牌

□ 及时贴标签

□ 意见箱

□ 稿件箱

□ 企业徽章

□ 纸杯

□ 茶杯、杯垫

□ 办公用笔、笔架

□ 笔记本

□ 记事本

□ 公文包

□ 通讯录

□ 财产编号牌

□ 培训证书

□ 国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型

□ 挂旗

□ 屋顶吊旗

□ 竖旗

□ 桌旗

2：公共关系赠品设计

□ 贺卡

□ 专用请柬

□ 邀请函及信封

□ 手提袋

□ 包装纸

□ 钥匙牌

□ 鼠标垫

□ 挂历版式规范

□ 台历版式规范

□ 日历卡版式规范

□ 明信片版式规范

□ 小型礼品盒

□ 礼赠用品

□ 标识伞

3：员工服装、服饰规范

□ 管理人员男装（西服礼装白领领带领带夹）

□ 管理人员女装（裙装西式礼装领花胸饰）

□ 春秋装衬衣（短袖）

□ 春秋装衬衣（长袖）

□ 员工男装（西装蓝领衬衣马甲）

□ 员工女装（裙装西装领花胸饰）

□ 冬季防寒工作服

□ 运动服外套

□ 运动服、运动帽、Ｔ恤（文化衫）

□ 外勤人员服装

□ 安全盔

□ 工作帽

4：企业车体外观设计

□ 公务车

□ 面包车

□ 班车

□ 大型运输货车

□ 小型运输货车

□ 集装箱运输车

□ 特殊车型

5：标志符号指示系统

□ 企业大门外观

□ 企业厂房外观

□ 办公大楼体示意效果图

□ 大楼户外招牌

□ 公司名称标识牌

□ 公司名称大理石坡面处理

□ 活动式招牌

□ 公司机构平面图

□ 大门入口指示

□ 玻璃门

□ 楼层标识牌

□ 方向指引标识牌

□ 公共设施标识

□ 布告栏

□ 生产区楼房标志设置规范

□ 立地式道路导向牌

□ 立地式道路指示牌

□ 立地式标识牌

□ 欢迎标语牌

□ 户外立地式灯箱

□ 停车场区域指示牌

□ 立地式道路导向牌

□ 车间标识牌与地面导向线

□ 车间标识牌与地面导向线

□ 生产车间门牌规范

□ 分公司及工厂竖式门牌

□ 门牌

□ 生产区平面指示图

□ 生产区指示牌

□ 接待台及背景板

□ 室内企业精神口号标牌

□ 玻璃门窗醒示性装饰带

□ 车间室内标识牌

□ 警示标识牌

，□ 公共区域指示性功能符号

□ 公司内部参观指示

□ 各部门工作组别指示

□ 内部作业流程指示

□ 各营业处出口／通路规划

6：销售店面标识系统

□ 小型销售店面

□ 大型销售店面

□ 店面横、竖、方招牌

□ 导购流程图版式规范

□ 店内背景板（形象墙）

□ 店内展台

□ 配件柜及货架

□ 店面灯箱

□ 立墙灯箱

□ 资料架

□ 垃圾筒

□ 室内环境

7：企业商品包装识别系统

□ 大件商品运输包装

□ 外包装箱（木质、纸质）

□ 商品系列包装

□ 礼品盒包装

□ 包装纸

□ 配件包装纸箱

□ 合格证

□ 产品标识卡

□ 存放卡

□ 保修卡

□ 质量通知书版式规

□ 说明书版式规范

□ 封箱胶

□ 会议事务用品

8：企业广告宣传规范

□ 电视广告标志定格

□ 报纸广告系列版式规范（整版、半版、通栏）

□ 杂志广告规范

□ 海报版式规范

□ 系列主题海报

□ 大型路牌版式规范

□ 灯箱广告规范

□ 公交车体广告规范

□ 双层车体车身广告规范

□ Ｔ恤衫广告

□ 横竖条幅广告规范

□ 大型氢气球广告规范

□ 霓红灯标志表现效果

□ 直邮ＤＭ宣传页版式

□ 广告促销用纸杯

□ 直邮宣传三折页版式规范

□ 企业宣传册封面、版式规范

□ 报告书封面版式规范

□ 宣传折页封面及封底版式规范

□ 产品单页说明书规范

□ 对折式宣传卡规范7

□ 网络主页版式规范

□ 分类网页版式规范

□ 光盘封面规范

□ 擎天拄灯箱广告规范

□ 墙体广告

□ 楼顶灯箱广告规范

□ 户外标识夜间效果

□ 展板陈列规范

□ 柜台立式ＰＯＰ广告规范

□ 立地式ＰＯＰ规范

□ 悬挂式ＰＯＰ规范

□ 产品技术资料说明版式规范

□ 产品说明书

□ 路牌广告版式

9：展览指示系统

□ 标准展台、展板形式

□ 特装展位示意规范

□ 标准展位规范

□ 样品展台

□ 样品展板

□ 产品说明牌

□ 资料架

□ 会议事务用品

10：再生工具

□ 色票样本标准色

□ 色票样本辅助色

□ 标准组合形式

□ 象征图案样本

□ 吉祥物造型样本

第四篇：Vi设计操作流程（写写帮整理）

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Vi设计操作流程：

Vi设计：(标志设计和 VI 导入)

1.签定 VI 设计合同（客户方下载合同书，盖章签字后快递或传真至银瑞公司，并预付 30% 的合同款，）；

2.由客户方填写 VI 设计调查问卷 ；

3.银瑞广告在接到客户方汇款单的传真后开始设计，7 个工作日内向客户方面提供标志设计初

稿，双方电话、E-mail 沟通修改，定稿后客户方即付合同款的40%，银瑞广告继续做 VI 导入设计；

4.定稿（整个项目周期20个工作日左右）；

5.客户方支付设计余款；

6.收到客户方汇款单传真，邮寄VI手册和VI电子文件；

7.项目结束。

标志设计的服务流程

1.签定标志设计合同（远程客户以传真件为准，盖章签字后合同生效，客户预付50%的合同款）

2.客户方填写标志设计调查问卷

3.银瑞在接到客户方汇款（或汇款传真件）后开始7个工作日内向客户方面提供标志设计初稿

4.双方沟通修改（或电话、E－mail沟通）

5.定稿（整个项目周期15个工作日左右）

6.客户方支付银瑞公司标志设计50%余款

7.收到客户款项（款项传真）后，我们把标志电子文件交给客户（或邮寄标志电子文件）

8.双方签定知识产权转让协议书

9.项目结束

在线委托流程

“ 在线委托 ” 是一种方便快捷的网络服务系统，您可以通过网络提交委托业务。

>>> 运作程序

委托

↓

签约

（以电话、传真、e-mail方式沟通）

（下载商业设计合同）

（下载标志设计合同）

↓

标志设计客户填写

标志设计客户调查问卷

（下载标志设计客户调查问卷）

↓

设计

（收到设计预付款后）

↓

审稿

（在合同规定时间内向客户提供设计初稿）

↓

修改

（e-mail方式沟通）

↓

客户确定

（传真、e-mail方式沟通）

↓

客户付清余款后，乙方提交设计电子文档

↓

双方签定知识产权转让协议

（传真、e-mail方式）

(下载知识产权转让协议)

↓

合同完成VIS（企业视觉识别系统）导入：

我们建议与客户一年一合同的方式进行阶段性的服务，通过双方坦诚的合作来了深入了解客户企业；

在前期，我们也许只给企业策划导入基础系统部分，其包括：“公司标志”、“公司标准字体”、“公司标准颜色”“标志字体组合规范”等。在一年的过程中我们将逐步基于基本系统来开发规范企业视觉识别中的应用系统部分，即便是这样，也难免VI在执行过程中出现问题，但好在我们不是先规范VI的使用方法，而是在执行的过程中逐步来规范VI的应用系统，碰到问题时，我们可以及时得以更正。对企业形象塑造上的科学性与灵动性起到了积极的推动作用。传统VI导入存在着诸多的不科学性，一当出现问题的时候客户不知道是改正，还是将错就错，在一定程度上导致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通过半年或者更长一段时间的跟踪服务，同时给企业在其他推广上所作的广告策划风格及策略等，起到了积极的作用。

我们有理由相信力锐公司所独创的新时期企业品牌视觉形象塑造的务实策略，必将得到社会各企界的广泛支持。

公司主营业务分为两大块：

“ 企业形象整合” 及 “品牌执行推广”

● 具体到业务包括： 企业形象视觉顾问、Vis 策划设计、标志设计、产品商标设计、画册设计、包装设计、海报招贴、展示展览、网站建设、三维设计、摄影等...●项目策划：全案企划、推广策略、传播策略、促销活动等； 希望您通过点滴的接触了解我们的服务、我们的案例、还有我们。

>企业形象整合视觉识别系统（VIS）是企业形象的具体化、视觉化的传达形式。通过统一化、系统化、规范化的视觉设计，将企业的精神理念传达给企业的关系者和社会，从而在视觉传达方面树立起统一的形象概念。

>>品牌执行推广

品牌是来源于产品而又独立存在于产品之外的一种知识产权，是产品的附加值，是一种无形资产。产品支持着品牌的生存，品牌又带动了产品的壮大。未来的营销是品牌的战争，拥有市场才是企业最珍贵的资产，而唯一拥有市场的途径就是先拥有畅销知名度及市场优势的品牌。因此，品牌的创立、管理是企业优先考虑的问题。

新的竞争不在于生产什么，而在于能为其产品增加些什么内容诸如形象、包装、服务、广告、顾客咨询以及人们重视的其他价值。

银瑞广告能为您量身订做

现今的市场竞争越来越激烈，除了大环境不断的改变，同业的恶性竞争，低价并非长期策略。当市场的脚步越来越快，今日的成功不能保证就是明日的领导者毅立不摇，唯有塑造企业品牌形象与精致创意，才是未来的主流。银瑞广告 能依各企业的需求量身订做，寻求更适合的品牌定位，塑造企业自我风格与企业精神，有效的运用到各个层面上。我们能主动提出每次行销活动的创意提案，运用品牌行销为企业创造更多的收益!

奥格威的广告准则

奥格威（David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人，生于一九一一年英国苏格兰，早期曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员。于一九四八年在美国创立奥美广告公

司。随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下，发展迅速，现今已经成为在世界 53 个国家或地区设有 278 个分公司的国际性跨国广告公司。

著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条，成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则。----1.绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗 标志 自己家人的念头，当然也不能欺骗我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美国一般家庭，每天接触1518件广告，要引起消费者注意，竞争越来越 标志 激烈。如果大众倾听广告者的心声，则其心声必须别具一格。

----3.广告是推销技术，不是抚慰，不是纯粹美术，不是文学，不要自我陶醉，标志 不要热衷于奖赏，推销是真刀真枪的工作。

----4.绝不能忘记——你是在花广告主的钞票，不要埋怨广告创作的艰难。

----5.不要打“短打”，你必须努力，每次都要全垒打。

----6.时时掌握主动，不要让广告主支使才去做，要用出其不意妥协的神技，让 标志 他们惊讶。----7.一旦决定广告活动的实施，不要徘徊，不要妥协，不要混乱，要单刀直入 标志 地进行，彻底地 猛干。

----8.不要随便地攻击其他地广告活动，不要打落鸟巢，不要让船触礁，不要杀 标志 鸡取卵。

----9.每一个广告，都是商品印象（brand image）地长期投资，丝毫不允许有 标志 冒渎印象的行为。----10.展开新的广告活动以前，必须研究商品，调查以前的广告，研究竞争商品 标志 的广告。----11.说什么比如何说更重要，诉求内容比诉求技巧更为重要。

----12.如果广告活动不是由伟大的创意构成，那么它不过是二流品而已。

----13.广告原稿，必须是具体地表现商品的文案规范（copy platform），堂堂 标志 地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命。

第五篇：染厂工厂跟单的流程及注意事项

一、目的和范围

• 为了使染色加工订单操作的顺利进行，提高工厂染色生产设备的利用率和实际生产产量，对染色加工订单进厂操作的流程进行规范化特制定本规定。本规定适用于佰陆溢流厂所有染整业务。

二、内容

1、接单前交期预估

每次白坯进仓前业务员应先与计划科沟

通确认大概交期及每天出货量，避免产 •

能紧张时，影响客户交期；

二、内容

2、打样

• 业务员及跟单提交计划科打样炼布的样布上须注明:客户名称、产品名称、送样日期，并在“来样炼布登记表”上登记，以便计划科作打样跟踪确认；

• 每次炼好的样布由计划人员将样布送打样间，如业务员及跟单需亲自将样布送至打样间的，须与计划科登记，便于打样统计与跟踪；

• 翻单或按原配方生产的，业务员须在染色配方卡程式栏填写联系号，以免因此出现生产配方开错，计划科安排生产计划时如发现染色配方卡上无联系号的禁止安排生产；

二、内容 •

3、点色

• 业务员拿到染色凭证,在点色拉卡前须在染色凭证上注明生产类型:“翻单直接生产”或“头缸放样”或“翻单放样”；

• 点色拉卡的染色凭证须由车间主任或主管付厂长级签字（分缸）后方可到白坯仓库拉卡；

• 点色拉卡后需要改色，业务员必须到白坯仓库登记（ERP系统变更），并由白坯仓库盖“改色”章，方可拿到计划科安排生产 ；

二、内容

4、新品生产安排

• 针对新产品、新品种放样或正常生产的，批量≤2缸的直接全部生产，如新产品、新品种生产批量≥3缸的，先放样一缸，样准后批量生产，（如客户或业务员要求全部生产的，在计划科登记签名确认）；

二、内容

5、配桶生产安排

• 业务员及跟单不可私自拿卡到前处理车间配桶，所有配桶均需由计划科统一编制配桶计划，再交前处理配桶值班长安排配桶生产； •

二、内容

6、定型生产安排

• 定型从2009年11月5日开始将流转卡收集起来，按品种、机台号、任务号集中安排生产，业务员或跟单员不得私自拿卡直接要求定型机员工定型，有问题需处理直接与定型车间负责人沟通协调； •

二、内容

7、成品检验计划

• 成品麂皮绒需要刷毛的，由成品检验车间统一安排，业务员及跟单员不得擅自直接要求成品刷毛员抢插刷毛，特殊情况须找成品主任协商。

二、内容

8、剪取样布

• 到成品仓剪取样布时，须通知仓库保管员并由仓库人员陪同取样，禁止攀爬成品仓库货架私自样布；取样超过1米以上的须出门证后才能提走；

二、内容

9、成品发货

• 有急于要发货的成品布，未经仓库收货人员签收，不得私自拉到待发区；下午3点过后开票急于发货的或发办事处的，请联系客户方留人提货； •

二、内容

10、生产过程中的情况处理

• 对于已发现坯布或染色加工出现质量问题或暂停后以及其他特殊情况要求继续安排计划生产的，须到计划科登记、签名确认；

• 因布匹染色加工长时间暂停造成流转卡丢失须补卡的，由计划科确认坯布后，业务员填写补卡申请单由相应车间主任签名后方可补卡；

二、内容

11、添加特定工艺

• 白坯拉卡时不要求上防水或其他特定工艺的，到定型时临时增加此类要求的必须把流转卡拿到成品开票处输入ERP系统并经成品主任签字后再到定型车间补加此类工艺；

二、内容

12、出库回修

• 有进仓成品需复修的，有成品仓库人员陪同，清点后再提取，不得私自到成品仓库随意翻动；

二、内容 •

13、退仓

• 已配桶或已前处理过的坯布打卷进仓后，如需退仓的，按成品出库手续办理，未进仓的由白坯主任与成品主任沟通后再定；