节后开工申请（本站推荐）

第一篇：节后开工申请（本站推荐）

二〇一三年春节后复工验收申请报告

兴仁县安监局：

为认真贯彻落实上级主管部门的文件精神，根据兴仁县2013年煤矿春节后复产（建）验收工作的指示要求，结合矿井实际情况，为确保节后正常的安全生产，矿井进行了一次全面的自查整改工作；通过这次全面的自查整改，矿井目前状况满足安全生产需求，达到兴仁县2013年煤矿春节后复产（建）验收的标准。特申请贵局给予复工验收，准予生产：

附：

1、自查整改验收报告

2、复工安全措施

兴仁县四联乡二湾联营煤矿

二〇一三年二月十七日

二〇一三年春节后复工验收申请报告

兴仁县工特局：

为认真贯彻落实上级主管部门的文件精神，根据兴仁县2013年煤矿春节后复产（建）验收工作的指示要求，结合矿井实际情况，为确保节后正常的安全生产，矿井进行了一次全面的自查整改工作；通过这次全面的自查整改，矿井目前状况满足安全生产需求，达到兴仁县2013年煤矿春节后复产（建）验收的标准。特申请贵局给予复工验收，准予生产：

附：

1、自查整改验收报告

2、复工安全措施

兴仁县四联乡二湾联营煤矿

二〇一三年二月十七日

二〇一三年春节后复工自查整改验收报告

为认真贯彻落实上级部门文件精神，根据兴仁县煤矿春节后复产（建）验收工作的指示要求，矿领导班子高度重视，召开专题会议，成立了节后复工自查整改领导小组，结合矿井实际情况，进行了一次全面的自查整改工作：

一、节后复工自查整改领导小组；

为确保自查整改工作的有效开展，矿井专门成立了春节后复工自查整改领导小组。

组长：孙绪平

成员：王军

贾兴宝

杨志忠

沈中山

刘运苍

及各队队长

二、自查范围

1、主要系统：矿井通风、供电、排水、运输、压风、防尘、监测监控等。

2、工作地点：主井、副井、风井、西翼轨道运输巷、西翼皮带运输巷、1201运输巷、1201回风巷、1202采面、1203切眼、水仓。

3、软件管理：作业规程、图纸、管理制度、目标计划、安全培训等。

三、自查内容和标准

严格按照“兴仁县2013年煤矿节后复产（建）验收表”的内容和标准执行。

四、自查结果

矿井目前状况满足安全生产，达到兴仁县2013煤矿节后复产（建）验收的标准。具体见下表：

第二篇：安监局节后开工报告

节后开工报告

华容县安监局：

我单位系华容县家波采石场，于 2015年3月由我采石场组织精干的技术力量，对矿山进行全面排查，并对查出的问题进行整改，整改后矿区的山皮松散、稳固程度已无任何安全隐患；供电线路以及机器设备均已通过检查维修；通风、排水、采掘、运输等系统均检测可正常运转；组织职工进行了安全生产教育，认真学习了安全生产法律法规，以提高职工依法依规、遵章守纪、按规操作。

今检修工作已全部完成，具备开工条件，兹向贵局报告，预定于2015年3月18日开工。

特此报告！

华容县家波采石场

2015-3-18

第三篇：节后开工安全隐患检查及整改措施

建工集团重庆银鑫莲花半岛项目 6号楼

节后开工安全隐患检查及整改措施

由重庆兴岑劳务公司承建的6号楼决定2009年2月10日正式开工，为了促使企业的迅速发展，保障从业人员的安全和健康，由项目经理李和

组织本项目有关管理人员对本施工现场进行一次综合安全大检查，自检问

题如下：

1、主体正3层电梯井水平防护没有封闭。

2、塔吊基础堆积有杂物。

3、负2层电梯口前无照明。

4、负2.正2.正3层文明施工差.有部分材料未收捡.5、用电方面:有些电线直接放置地面,没有进行任何保护措施.6、工人宿舍的条件较差，室内外没有派人打扫，有些宿舍内还有

小包间，形成了男女混住。

结合以上实际情况，项目部决定定人员、定时间、定措施加大力度

进行整改，把事故消灭在发生之前，保证安全生产的有力措施，整改人员

分配如下：

1、项目经理李和负责整改全面工作；

2、施工负责人周孝春负责安排调动人员整改工作.3、以徐礼为首的整改小组负责安全防护等工作.4、以姚克全为首的整改小组负责现场的材料堆码及环境卫生等.5、以扬兵为首的整改小组负责对生活区进行整改，对宿舍内的小

包间进行拆除, 闲杂人员及小孩驱除现场.6、以电工曹树明为首的整改小组对施工用电.及宿舍乱拉电线进

行整改。

7、以上问题定于2009年2月11日必须整改完毕。

重庆兴岑劳务公司

2009年2月10日

参加检查人员签字:

第四篇：工程春节后开工自查报告

春节后建筑工程开(复)工安全生产自查报告

春节已过，公司各工程项目已陆续进行开工阶段，因人员思想状态未调整好，且当前气温仍然较低，气候多变，是安全生产事故的高发期。公司为了加强安全生产管理，切实做好建筑工地节后开工的各项安全生产工作，防止各类意外安全生产事故的发生，确保公司的建筑安全生产工作在新的一年里有一个良好的开端。2014年2月19日上午召开了安全员会议，主要学习公司文件，并针对春节开工后的安全生产管理方面提出要求。要求安全员针对本工程的实际情况，对本工程安全生产管理情况进行自查，并将自查情情况以及隐患整改情况建立档案备查，2月19日下午开始，对施工现场春节后开工安全生产自查，具体自查情况如下：

一、检查安全制度建设

检查施工现场的安全生产管理制度落实情况，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，各项操作规程情况良好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新。

二、安全教育工作

施工现场安全考核与教育，实际制度落实良好。对突出问题敢于及时发现及时报告，并及时整改。在开工前对新进工人或转岗工人安全教育培训，调整作业人员节后思想状态，使他们能全身心投入工作，减少一定的人为因素的安全隐患。

三、各项安全硬件设施情况及安全生产开工条件落实情况

1、安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，现场工人对标志牌的使用摆设较熟悉。施工现场年前对施工现场整理的比较好，年后准备工作准备也比较好，相对来讲施工现场安全生产开工条件落实情况良好。

四、危险性较大的分部分项工程安全管理情况

施工现场结合重大危险源管理制度成立危险性较大分部分项工程安全生产领导小组，将工程危险性较大的分部分项工程进行梳理，落实安全管理措施，并在现场上墙公示。施工现场还建立完善危险性较大的分部分项工程专项方案编审、交底及验收制度。

五、施工现场临时用电安全状况

施工现场配电设备良好，但存在临时用电电缆线普遍存在乱拉乱接现象。施工现场的部分施工管理人员整体素质不高，安全意识较淡薄、专业电气技术人员缺乏；从旧工程项目拆除下来的用电线路、电气设备没有及时进行检查、维修、更换，仍用于新工程中。公司已要求项目部根据规范要求安排人员、落实整改措施，在规定时间内整改完成。

经检查本工程满足复工条件。

浙江永联建设工程股份有限公司

2014年2月20日

第五篇：2016春节后开工讲话

江苏康洁环境工程有限公司 2016春节后开工讲话

各位员工：大家新年好！

春节假日，带给我们难得的放松，亲人团聚，也带去我们送给亲朋好友的真诚祝福。今天是我们新年上班的第一天，在这里先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，梦想能成真，期待能出现，付出能兑现。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，一年之计在于春，春天孕育着希望，承载着梦想，现在最重要的是做好新一年的各项工作，努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情，全心全意地投入到今年的工作中去，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！

2016年，公司的总体工作思路是：强化管理，压缩成本，狠抓营销，拓展市场。

2016年的经营目标：销售收入：

亿元，力争

亿元。利稅

万元，力争

万元。

根据中央2016年有关经济政策的分析可以预测，2016年钢铁行业的形势会更加严峻，我们要认清形势，坚定信心，团结一致，共克难关，在困境中求生存。形势对我们来说既有有利的方面，也有不利的方面。

有利的方面：环保市场前景广阔，中央和省都把环保产业列为战略性新兴产业，全国各地的雾霾的日益严重，使得中央对空气污染治理工作更加重视，特别是新修订的《环境保护法》和新的《大气污染物排放标准》的发布、执行，原有的环保技术、环保设备必须进行更新改造，才能满足相应的法律、法规和标准，这对于环保产业是一个很好的发展机遇。

不利因素：国家经济形势有可能更加严峻，国家经济下行压力增大，增速放缓，从涉及我们产品的钢铁行业形势来说，钢铁行业产能严重过剩，导致了钢铁价格比青菜价格便宜的状况，为了改变这种局面，国家有可能对钢铁行业逐步实行关停并转的措施。因此明年的形势仍然非常严峻，这对我们公司的销售和货款回笼将会产生不利的影响。

虽然形势这么严峻，但是新的环保法已开始实施，污染企业治理不达标必须停业改造，过去的地方保护主义已行不通了，污染企业污染治理不达标就不能进行生产。所以，只要我们有足够的信心和充分的思想准备去面对困难，就一定能够战胜困难，渡过难关。

为了确保完成2016年的目标，我们要重点抓好以下工作：

1、坚定必胜信心，振奋全员精神 由于全国经济形势的影响，去年来，企业面临诸多问题，销售业务下降，生产断断续续，陆续有人离厂，当然，我们大多数员工素质是高的，始终坚持与企业共度难关，在这里向大家表示衷心的感谢。请大家放心，困难是暂时的，严峻的经济形势下，困难不是一家，大家都困难，我们公司还在运转，有好多同行已经关门停产。目前环保形势对我们很有利，只要我们坚定信心，振奋精神，同心同德，就一定能走出困境。

2、强化内部管理，压缩生产成本

进一步完善各项管理制度，落实岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，避免职责不清，工作混乱，相互推诿的现象发生，强化生产和安装工程管理，减少工作上的失误，增强节能降耗、降低成本、增加成效意识，从大处着眼，从细处着手，杜绝浪费，压缩生产成本，提高效益。

3、狠抓营销工作，不断拓展市场

将营销工作作为公司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，营销人员要加强学习，提高业务素质和加强思想道德品德建设。抢抓业务，主动出击，努力攻关，以保证完成既定目标任务。

4、强化技术工作，增强创新能力

技术人员要加强学习，不断提高业务素质，提高创新能力，进一步优化产品工艺设计，既要降低生产成本，又要满足用户需求，加强质量管理，全面提升产品质量，增强市场竞争力。

5、强化安全管理，预防安全事故

加强安全生产，提高安全管理力度，杜绝安全事故的发生。

6、加速货款回笼，压缩资金占用

进一步加大货款回笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的压力，降低财务费用，提高经济效益。各位员工：

新的一年，我们要团结一致，同心同德，心往一处想，劲往一处使，以饱满的热情，旺盛的斗志，顽强的意志，扎实的工作去迎接挑战，完成各项目标任务。谢谢大家！

二〇一六年二月十五日